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            全國勞模先進(jìn)事跡材料

            時間:2022-08-15 10:46:31 事跡材料 我要投稿
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              第一篇:為糧油質(zhì)檢事業(yè)不懈耕耘的人

              ----記全國勞動模范獎?wù)芦@得者周光俊

              在年輕職工心中,他是一位慈祥的長者;在領(lǐng)導(dǎo)眼里,他是辛勤工作的"老周";而在同行看來,他則是一名不折不扣的高級專家,國家糧食學(xué)術(shù)會議現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)他的身影。他就是全國糧食系統(tǒng)先進(jìn)工作者,北京市糧油食品檢驗所所長周光俊同志。

              科研就是我的生命

              周光俊,男,1947年6月出生,中共黨員,教授級高級工程師。1983年他從清華大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)到北京市糧油食品檢驗所工作,至今過去了23個年頭,當(dāng)年初出茅廬的大學(xué)生如今已經(jīng)成長為一名教授級高級工程師。個人謙遜和勤奮的品格,加上扎實的專業(yè)功底,周光俊在短時間內(nèi)便脫穎而出,成長為技術(shù)骨干。20年的時間里,周光俊始終忙碌在科研第一線,幾乎達(dá)到了忘我的境地。這一點,他的司機姜師傅最有感受,"周所長經(jīng)常是早上提前一個多小時進(jìn)入辦公室,晚上更是沒點".在物欲橫流的經(jīng)濟社會,很少有人能夠潛心鉆研,更多地是頻繁出沒于社交場所。曾經(jīng)有人對周光俊說:"你就是個傻老土,當(dāng)著所長還這么辛苦,值當(dāng)嗎?"他的回答卻擲地有聲:"科研就是我的生命,值。"周光俊的刻苦鉆研,換來的是豐碩的研究成果,至今他還是北京地區(qū)唯一一名糧油質(zhì)檢專業(yè)的教授級高級工程師,并兩次入選"北京市高級專家數(shù)據(jù)庫".

              隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,各種新型糧油產(chǎn)品紛紛面世,這也給糧油質(zhì)檢工作提出了更新、更高的要求。周光俊堅持深入科研一線現(xiàn)場辦公,減少冗余環(huán)節(jié),少開會、開短會,確保時間最大限度地用于研究工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高工作效率。近幾年,北京市糧油食品檢驗所承擔(dān)了一些新科研項目任務(wù),為確保成功,周光俊帶領(lǐng)技術(shù)人員傾注了大量心血。

              1998年,北京市市場銷售的面粉出現(xiàn)濫用添加劑現(xiàn)象,消費者反映強烈,市政府要求對此問題進(jìn)行調(diào)查。北京市糧食局決定由周光俊同志主持"面粉改良劑過氧化苯甲酰測定方法的研究"科研項目。為了順利完成這一課題,他不停地學(xué)習(xí)、研討、試驗,再學(xué)習(xí)、再研討、再試驗。也不知度過了多少個不眠之夜,翻閱了多少本中外專業(yè)書籍,組織、協(xié)調(diào)、參與了多少次研制技術(shù)論證工作,更不清楚多少個節(jié)假日是在辦公室度過的。在他的不懈努力下,最終圓滿解決了面粉中增白劑沒有相應(yīng)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的問題,并對北京市銷售的面粉增白劑含量進(jìn)行了監(jiān)督檢測,對全國10個省市銷售的面粉增白劑含量進(jìn)行了國家監(jiān)督抽查。根據(jù)抽查結(jié)果,市政府果斷采取措施,有力地保障了消費者的利益。目前,該項研究已被轉(zhuǎn)化為國家標(biāo)準(zhǔn),并在全國推廣應(yīng)用。

              1998年,周光俊受國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家糧食局的委托,主持起草了《糧食陳化管理辦法》,并參與了《糧食儲存品質(zhì)判定規(guī)則》的起草論證工作,這兩個文件現(xiàn)已作為全國陳化糧處理的規(guī)范性文件。1999年,周光俊受國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和國家糧食局的委托,主持起草"小麥"國家標(biāo)準(zhǔn)。制定過程中,他不辭辛勞,多次組織人員了解農(nóng)業(yè)部門品種發(fā)展種植現(xiàn)狀和面粉加工企業(yè)、食品行業(yè)的需求,平衡各省要求。國家標(biāo)準(zhǔn)的出臺為農(nóng)業(yè)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),保護國家、農(nóng)民和企業(yè)利益,推動糧食流通體制改革起到了積極作用。標(biāo)準(zhǔn)公布后,他又親自主持起草貫徹新糧食標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材,并對部分省市糧食收儲企業(yè)質(zhì)檢和管理人員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)宣貫和技術(shù)培訓(xùn)。2002年,為配合糧食流通體制改革工作,周光俊兩次參加國家糧食局十五攻關(guān)課題技術(shù)論證會,參與研究國家糧食局十五攻關(guān)課題"糧食定等感官檢驗輔助系統(tǒng)的研制"項目,擔(dān)任十省小麥組組長,組織完成小麥感官檢驗輔助系統(tǒng)的研制工作。2003年,為配合國家儲備糧庫重點工程建設(shè),解決糧食檢測設(shè)備技術(shù)落后、品種不全、陳舊老化無法滿足工作需要的問題,作為課題組和專家組成員,他又率領(lǐng)糧檢所技術(shù)人員與國家糧食局標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量中心共同承擔(dān)十五攻關(guān)課題"糧食質(zhì)量檢測儀器調(diào)研測評優(yōu)化定型研究"調(diào)研工作,根據(jù)質(zhì)檢工作需要對儀器設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、省級質(zhì)檢部門進(jìn)行考察,提出儀器設(shè)備配置方案,并組織對儀器的型號、生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯集整理,起草了政府采購標(biāo)書的技術(shù)文本,為糧食流通體制改革提供了技術(shù)支持。該項目的完成,實現(xiàn)了糧食質(zhì)量檢測儀器關(guān)鍵技術(shù)裝備集成、產(chǎn)業(yè)化和示范應(yīng)用的預(yù)期目標(biāo),對提高糧食收購檢測技術(shù)水平、完善糧食質(zhì)量檢測體系、穩(wěn)定糧食質(zhì)量、保證國家糧食安全具有重要作用。

              作為一名糧油質(zhì)檢專家,周光俊主持參加的科研項目還有很多。面對這樣一位視科研為生命有收獲頗豐的學(xué)者,同行們從來不吝嗇贊美之辭,"周光俊,我佩服".

              第二篇:下崗選擇家政路 撐起人生一片天

              ——記全國五一勞動獎?wù)芦@得者李冬梅先進(jìn)事跡

              李冬梅是興安盟興安家政服務(wù)公司和興安家政職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的創(chuàng)始人。10年艱辛磨礪,贏得烏蘭浩特市先進(jìn)工作者、優(yōu)秀女企業(yè)家、巾幗建功標(biāo)兵、首屆感動紅城十大人物、優(yōu)秀人大代表、自治區(qū)勞動模范、自治區(qū)創(chuàng)業(yè)明星、全國再就業(yè)先進(jìn)個人、20xx年全國五一勞動獎?wù)隆?/p>

              一、執(zhí)著和堅持 讓夢想起航

              2003年4月,李冬梅做為一名商業(yè)系統(tǒng)下崗女工,在彷徨和無奈之際選擇了無人問津的家政服務(wù)行業(yè)。興安家政成立之初,主要服務(wù)項目就是以保潔為主,當(dāng)時情況是只有1張桌子、1部電話、1間從興安街辦事處借來的不到40平米同興安街保障所、民政在一起辦公的房子。幾塊抹布、幾個掃把、兩名姐妹便開始了她的創(chuàng)業(yè)生涯。為打開保潔市場,她四處奔波求人,到單位、工地、走街竄巷,遭白眼、被拒絕、被冷落是經(jīng)常的事,招來的20名女工,沒過1個月剩5名了。記得有一天突然接到一個電話,興安家園有兩棟樓交工需要搞衛(wèi)生,李冬梅接到了第一批大活兒十分珍惜,從早上4點開工,忙到半夜才回家,一日三餐在工地,由于又累又困她下樓一腳踩空,把腳脖子扭的腿肚子快朝前了。為了搶工期、講誠信、她強忍劇痛,讓人攙扶著指揮。姐妹們被她的精神所感動,5天的時間里,有的手劃破了不吭聲、有的恐高不適應(yīng)高層樓擦玻璃,頭暈、惡心、卻咬牙硬撐著,有的因起早貪黑干活把孩子托付給親屬和朋友,有的因連續(xù)幾天超負(fù)荷工作腰都直不起來了,卻硬挺到最后。當(dāng)驗收通過時,姐妹們相擁而泣······。正因為有這樣的團隊精神,興安家政在社會上逐漸贏得了信譽和聲望,冬去春來,寒梅綻放。

              為了興安家政能快速健康發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量,李冬梅克服種種困難到北京、上海等地學(xué)習(xí),接受月嫂、育嬰師等專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)過刻苦努力學(xué)習(xí)她考取了家政培訓(xùn)講師和教師資格證;貋砗缶屯瞥隽藢I(yè)月嫂、催乳師、育嬰師、保姆、養(yǎng)老護理等服務(wù)項目,并且在2004年9月成立了興安盟地區(qū)唯一首所家政職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。為縮小與發(fā)達(dá)城市家政服務(wù)的差距,先后選派5名培訓(xùn)師去北京、上海等地學(xué)習(xí),通過理論和實踐相結(jié)合,整理和編寫了1套家政培訓(xùn)教材。誰知開課后教學(xué)工作比想象的還要難,學(xué)員不僅是年齡大、文化低、掌握知識技能很慢,更要命的是自信心不強,于是把在崗的優(yōu)秀員工請到課堂上來現(xiàn)身說法,同時還組織參加社會活動,為軍烈屬擦玻璃、搞衛(wèi)生,慰問孤寡老人,捐助貧困大學(xué)生、為汶川災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心。這些活動極大地提高了學(xué)員們的社會責(zé)任感和道德水平,學(xué)習(xí)和工作有了激情,涌現(xiàn)出了一批 "金牌月嫂"典型人物。

              月嫂是一項新興的服務(wù)項目,她不僅填補了興安盟家政服務(wù)的一項空白,也為金牌月嫂走俏開辟了新的市場。由于學(xué)員成倍增加,現(xiàn)有場所已滿足不了培訓(xùn)需求,經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)租用了興安盟工會800多平方米的教學(xué)場地,內(nèi)設(shè)了理論教室、多媒體教學(xué)和月嫂、育嬰師、保姆、保潔、養(yǎng)老護理實操室,建立了家政服務(wù)員培訓(xùn)基地。

              在做好月嫂、育嬰師等培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,李冬梅又做出大膽的舉措,2007年開辦了興安盟地區(qū)營業(yè)面積最大的、品種最全的"親子部落"兩個孕嬰用品實體店,一站式服務(wù)、一站式購物。2010年興安家政職業(yè)技能鑒定所成立,至此完成了家政服務(wù)人員從培訓(xùn)、鑒定、就業(yè)、服務(wù)一體化的服務(wù)模式,培訓(xùn)一人、鑒定一人、就業(yè)一人。2010年選派兩名大學(xué)生去呼市專門學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師,為提高教學(xué)水平,充實培訓(xùn)隊伍,把應(yīng)聘來的大中專院校畢業(yè)生重點培養(yǎng),使家政服務(wù)隊伍知識化、年輕化。20xx年培養(yǎng)2名年輕的熱愛家政事業(yè)的大學(xué)生,到外地專業(yè)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)家政學(xué)。對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀的員工每年選派1-2人,參加中國家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會組織的菲律賓參觀團,實地學(xué)習(xí)菲傭的家政服務(wù)理念和模式。

              二、員工制管理見成效、探索發(fā)展路更寬

              員工制管理是興安家政走出的成功模式,實行"五統(tǒng)一、持四證"即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一開資、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一服裝;持身份證、健康證、上崗證、家政保險證。員工每月末都回來總結(jié)匯報、交流經(jīng)驗,接受企業(yè)文化培訓(xùn)。使員工有歸屬感、價值感;讓客戶有信任感、安全感。每年末都召開總結(jié)表彰聯(lián)歡會,郊游等活動,每位員工在過生日的時候都會收到溫馨的祝福,"三八節(jié)"都會收到精美的節(jié)日記念品,同樣端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)都有慰問品到家。2006年自創(chuàng)興安家政之歌《用心血澆灌夢想》、《月嫂的心聲》,快板書、歌舞參加廣場文化演出、參加自治區(qū)家政服務(wù)技能大賽,組織員工到哈爾濱、北戴河等地觀光旅游,通過以上活動開闊了員工的視野,讓員工體驗到了興安家政這個大家庭的溫暖,其樂融融。讓在這里的員工真正感受到了——選擇家政,永不失業(yè)!

              三、十年創(chuàng)業(yè)歷盡艱辛碩果累累前途光明

              十年來,學(xué)校與家政公司密切配合、相互依托、共同鑄就了"興安家政"品牌,并與盟內(nèi)外多家用人單位實現(xiàn)資源共享,勞務(wù)輸出。安排2150名育嬰師、7230名月嫂、3300名專業(yè)護工、9500名鐘點工、10385名保姆、485名保潔員在盟內(nèi)外就業(yè)。目前興安月嫂月薪已達(dá)到5500元,供不應(yīng)求。幾年來學(xué)校在烏市、前旗、扎旗、中旗、突泉、阿爾山及圖牧吉勞教所等地巡回授課,接受培訓(xùn)的學(xué)員達(dá)到38400人,通過勞動部門鑒定的達(dá)到12800人,學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)后85%實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。興安家政職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校現(xiàn)已被全國總工會確定為"女職工培訓(xùn)學(xué)校",被自治區(qū)勞動和保障部門確定為下崗職工"再就業(yè)培訓(xùn)基地".被命名為自治區(qū)就業(yè)"示范企業(yè)"、被興安盟命名為"促進(jìn)就業(yè)先進(jìn)企業(yè)"、被烏蘭浩特市委政府評為"2009—2011年度立功單位".

              創(chuàng)業(yè)之初困難重重、步履艱難,可姐妹們憑著那柔弱的肩膀、執(zhí)著的性格、海一樣的胸懷、"家政是小事,用心成大事"的理念。硬是由一張桌子培訓(xùn)出了38400名學(xué)員,一部電話服務(wù)了四萬多個家庭,幾塊抹布擦出了280名優(yōu)秀員工。興安家政已成為中國家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會會員單位,李冬梅被聘為中家協(xié)會副秘書長,興安盟家政服務(wù)協(xié)會會長。

              興安家政的發(fā)展壯大離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和社會各界的支持。幾任盟市領(lǐng)導(dǎo),自治區(qū)工會、婦聯(lián)、勞動就業(yè)部門等領(lǐng)導(dǎo)先后到興安家政考察指導(dǎo)工作。

              不經(jīng)歷風(fēng)雨、怎能見彩虹,今天興安家政成績的取得;離不開各級政府和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、離不開社會各界朋友的大力支持、更離不開同興安家政一路風(fēng)雨兼程走過來的姐妹們。十年前李冬梅從事家政僅僅為了生活,如今是為了家政事業(yè),為興安盟的就業(yè)盡一份責(zé)任。2012年李冬梅多方籌資350萬元、新購置的近千平方米的家政培訓(xùn)場地即將交付使用,今后她要整合興安盟的家政維修服務(wù)市場和本地資源,成立家政維修服務(wù)中心(服務(wù)大廳)、建立遍布城鄉(xiāng)的家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,搭建網(wǎng)上服務(wù)平臺,為供需雙方提供高效快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),完善保障機制。帶領(lǐng)姐妹們用"愛心加細(xì)心加責(zé)任心給客戶一份安心""天下事我們專做家務(wù)事"的宗旨,開辟家政服務(wù)市場、增加就業(yè)人數(shù)和就業(yè)崗位,為開創(chuàng)興安盟乃至全區(qū)的家政服務(wù)事業(yè),做出更多更大的貢獻(xiàn)!梅香自苦寒來,愿這枝芬芳的寒梅為千萬家庭帶來無限的溫馨。

              第三篇:把群眾放在心上

              ——"全國勞動模范"海南省白沙黎族自治縣田表村黨支部書記羊風(fēng)極先進(jìn)事跡

              一名基層黨支部書記的理想應(yīng)該怎樣實現(xiàn)?全國勞動模范——打安鎮(zhèn)田表村黨支部書記羊風(fēng)極同志,用他29年的黨齡為群眾辦事,帶群眾致富,腳踏實地,無私奉獻(xiàn),連聲稱贊的群眾呼聲、連年出欄的樂華土雞、連屆當(dāng)選的全數(shù)高票,給了我們一個響亮的回答。

              憨厚的微笑,就能讓你對他充滿信任;樸實的話語,就能讓你感受到他的真誠。羊風(fēng)極,為了一個理想,干了17年的田表村黨支部書記。自覺把人生理想、家庭幸福融入為民辦事、帶民致富之中,把群眾放在心上,是他干事創(chuàng)業(yè)力量的源泉,也是他成功的秘訣。

              "村民選我當(dāng)村官,我當(dāng)村官為村民"

              1998年,羊風(fēng)極當(dāng)選上了田表村黨支部書記兼主任。當(dāng)時的田表村比較落后,人均收入僅500多元。改變貧困面貌,是村民的共同心愿。"黨員和群眾信任我,我就要帶領(lǐng)村民致富,就要為他們造福。"作為最先嘗到了橡膠帶來的甜頭的羊風(fēng)極,認(rèn)為目前橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展正當(dāng)時,便帶領(lǐng)支部班子成員走村串戶,號召村民騰出土地大量種植橡膠,并邀請熱科院專家前來為村民培訓(xùn)橡膠管理和割膠技術(shù)。在他的廣泛宣傳和示范帶動下,田表村人吃下了"定心丸",跟著他種植橡膠。如今田表村人都嘗到了橡膠帶來的經(jīng)濟甜頭,全村橡膠總數(shù)達(dá)到18萬株,畝數(shù)達(dá)到5100畝,橡膠收入達(dá)715萬元,人均收入達(dá)6500元/年。

              正當(dāng)群眾滿足于橡膠帶來的經(jīng)濟甜頭時,羊風(fēng)極意識到單一的橡膠產(chǎn)業(yè)具有很大的局限性,一旦價格下跌,村民追求小康生活的步伐就會大大放緩。因此,他又開始尋找調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新路子。2007年,經(jīng)過考察,羊風(fēng)極與樂華村回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的黃金芳一起利用橡膠林下空閑資源大力發(fā)展"林下養(yǎng)殖業(yè)".起初,由于掌握的技術(shù)及資金有限,規(guī)模并不大,效益也一般。2008年全年出欄7000只,收益僅達(dá)到2萬元。

              面對困境,羊風(fēng)極沒有放棄。2009年,結(jié)合我縣正開展的技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)活動,羊風(fēng)極和黃金芳兩人一邊積極與鎮(zhèn)里的技術(shù)人員共同探討林下種養(yǎng)殖技術(shù);一邊通過觀看遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鉆研有關(guān)雞病、雞害的防治方法和養(yǎng)殖技術(shù)。通過他們的不懈努力,樂華的土雞規(guī)模日益擴大,市場效益非常好,林下養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益也日益凸顯。

              一人富了不算富,全村富了才算富。在林下養(yǎng)雞漸成規(guī)模之際,羊風(fēng)極嘗試以建立林下養(yǎng)殖合作社為試點來覆蓋全村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,組建了養(yǎng)雞、養(yǎng)豬等5個專業(yè)合作社,吸引周邊村民加入林下養(yǎng)殖發(fā)展經(jīng)濟的隊伍,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬農(nóng)民增收途徑。如今的田表村,一改以前單一的水稻種植,家家戶戶田里有水稻、地里有橡膠、林里有土雞、院里有家豬,不僅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)豐富,人均收入也在逐年增長。而帶領(lǐng)村民組建合作社的羊風(fēng)極,在看到群眾收獲效益后主動退出,將名額讓給了其他貧困農(nóng)戶。

              "村里有了領(lǐng)頭雁,天翻地覆換新顏"

              "田表村以前沒有辦公場所,晴天開會就在大榕樹底下,雨天開會就擠在書記家。"田表村黨支部副書記黃有川與羊風(fēng)極共事近18年,說起田表村的過去,他感概地說,"田表村黨支部有了羊風(fēng)極書記這只領(lǐng)頭雁,村里發(fā)生了很大的改變。"

              看得見的改變,從村級活動場所開始。"村級活動場所是我們黨員的一個‘家’,自己的家業(yè)自己創(chuàng)、自己的家園自己建。"為了改善辦公條件,羊風(fēng)極想方設(shè)法籌措村級活動場所建設(shè)資金,他從家里拿出了1萬元積蓄,用自己的名義向農(nóng)村信用社貸款5萬元,用于村級活動場所建設(shè)。(adivasplayground.com)當(dāng)時家人極力反對,妻子因此還和他爭吵過幾次。"因為我是村黨支部書記,大家都在看著我,我?guī)ь^了大家才會跟著干。"他耐心做通了妻子的思想工作。通過自己的實際行動感動了黨員群眾,黨員群眾行動起來,有錢的出錢,有力的出力。2001年,村民自籌資金14多萬元、建設(shè)面積100多平方米的村級活動場所建成了,村里的黨員干部和群眾有了學(xué)習(xí)、議事和活動場所,村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力更強了。

              2013年,全縣組織實施"2013—2015年村級組織活動場所改造升級計劃",用三年左右的時間,投入3000多萬元,分批分次對全縣82個村(社區(qū))活動場所進(jìn)行改造升級。羊風(fēng)極積極東奔西跑,爭取項目落地田表村。2014年底,一棟3層樓高、建筑面積350平方米,集辦公、文化、休閑、娛樂、學(xué)習(xí)為一體的多功能村級組織活動場所已經(jīng)落成使用,還配套建設(shè)了燈光球場。新的村級組織活動場所成了村里最熱鬧、最有人氣的地方。每天晚上,村里的大人小孩都聚集到這里打球、鍛煉、下棋、看書,非常熱鬧。

              看得見的改變,從農(nóng)民的居住環(huán)境開始。為了村民能住上舒適的房子,羊風(fēng)極抓住全縣建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"的機遇,積極為田表村爭取"美麗鄉(xiāng)村"的建設(shè)名額,同時,他又考慮到村民們手頭資金有限,多方尋找建設(shè)成本最低又負(fù)責(zé)任的承包商來建設(shè)田表村的"美麗鄉(xiāng)村".在田表村"美麗鄉(xiāng)村"建設(shè)期間,村民因土地少,遇到貸款難和貸款金額少等問題,羊風(fēng)極又多方積極與白沙銀行行長溝通。最終,白沙銀行答應(yīng)為田表村民放寬貸款條件,并且提高了貸款金額,解決了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的頭號難題。如今,田表村村民大部分都住進(jìn)了新建的房子里,村里的面貌也從矮小的瓦房變成了兩層的小洋樓,泥濘的泥土路也變成了堅硬的水泥路。

              就是憑著羊風(fēng)極一股真心為群眾辦實事的勁,田表村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐快速推進(jìn)。如今的田表村基本實現(xiàn)了道路硬化、村莊綠化、衛(wèi)生凈化、環(huán)境優(yōu)化的新農(nóng)村建設(shè)要求,村民的生產(chǎn)生活水平明顯提高,村里的面貌煥然一新。

              "只有干部真帶頭,群眾才會真滿意"

              在村黨支部書記的崗位上,羊風(fēng)極一干就是17年。這17年里,田表村綜治、計生等工作都走在鎮(zhèn)的前列。田表村黨支部也多次榮獲鎮(zhèn)、縣、省先進(jìn)基層黨組織,縣人民調(diào)解工作先進(jìn)單位,綜治、計生工作先進(jìn)單位等榮譽。這與羊風(fēng)極書記這個好"班長"不無關(guān)系。他講原則也講風(fēng)格,嚴(yán)以律人也嚴(yán)以律己。在帶好班子的同時,他經(jīng)常利用農(nóng)閑、業(yè)務(wù)時間組織黨員學(xué)習(xí),溝通思想和工作。他要求黨員開展工作要帶好頭,利益面前要讓一讓。"時刻想著群眾、心里裝著群眾,讓群眾真正感受到溫暖。"

              他是這樣說的更是這樣做的。夏日炎炎,總能在地里田間看到他幫別人收甘蔗、割稻谷的背影;夜雨如注,他為疏散出危房的農(nóng)戶送去棉被和熱湯;寒冷冬季,他從村頭走到村尾為老黨員、困難農(nóng)戶送去過年的慰問。他用實際行動踐行著群眾路線,在他的示范引領(lǐng)下,田表村的黨員干部紛紛向他看齊。2014年"威馬遜"超強臺風(fēng)來襲,羊風(fēng)極率領(lǐng)黨員干部連夜轉(zhuǎn)移群眾100多人,及時把村民被刮倒的橡膠扶正,卻顧不上自家的一畝三分地。等臺風(fēng)過后仔細(xì)盤點損失,全村被刮倒橡膠1000多株,其中黨員干部的橡膠被刮倒的比普通農(nóng)戶的多。今年以來遭遇持續(xù)干旱,田表村93名黨員全體動手清理水利,僅用1天半時間,將長約3公里的灌溉渠碎石泥沙清理完畢。為解決村民農(nóng)田灌溉抽水難題,村兩委干部臨時架設(shè)用電線路,從村黨支部拉電線抽水灌溉農(nóng)田。自發(fā)組成"黨員服務(wù)隊",幫助家里中青年勞動力在外打工的農(nóng)戶灌溉農(nóng)田。在惠農(nóng)資金、物資分配、低保指標(biāo)等面前,黨員干部主動讓給群眾。村民都深有同感地說:"我們村的黨員就是不一樣".

              "只有干部真帶頭,群眾才會真滿意",羊風(fēng)極為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、維護社會穩(wěn)定,付出了艱辛努力,做出了突出貢獻(xiàn)。其一言一行、一舉一動,老百姓都看在眼里,記在心里。2013年9月田表村換屆選舉的時候,全體黨員一致推選羊風(fēng)極為黨支部書記,絕大多數(shù)村民繼續(xù)將信任票投給他,他連續(xù)第五次連任黨支部書記兼主任。用群眾的話說,"羊風(fēng)極書記干事實在,公道正派,他心里裝著我們,為了我們整天東奔西跑,是值得信賴的當(dāng)家人。"

              天道酬勤,羊風(fēng)極的親民愛民、辛勤勞動,不僅換來田表村日新月異的變化,他的無私奉獻(xiàn)也收獲了2015年"全國勞動模范"的沉甸榮譽。其事跡被海南日報、南海網(wǎng)等多家媒體爭先報道。他表示,會將榮譽轉(zhuǎn)化為動力和責(zé)任,用新時代的勞模精神,為黨、為民盡全力,發(fā)熱量。

              從羊風(fēng)極身上,我們看到了勤勞善良的農(nóng)民本色,看到了一個農(nóng)村基層干部舍小家為大家的寬廣胸襟,更看到了共產(chǎn)黨人一心為民的樸實情懷。