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            財務(wù)審計部部長先進事跡材料

            時間:2022-07-22 16:52:59 事跡材料 我要投稿
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            財務(wù)審計部部長先進事跡材料

              ——財務(wù)審計部部長賀政輝先進事跡材料

              原創(chuàng): G310項目公司

              賀政輝,現(xiàn)年43歲,本科學(xué)歷,高級會計師(副高)職稱。憑借長達25年的財會工作的豐富經(jīng)驗,項目公司成立之初,他便被任命為財務(wù)審計部部長。國道310南移項目作為我市自建市以來投資最大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,為管好、用好建設(shè)資金,他從規(guī)范化管理入手,嚴(yán)格資金管控,突出融資重點,精打細算管好“錢袋子”,有力地保障了項目建設(shè)的資金需求。

              完善制度措施,推進制度化規(guī)范化管理。2016年項目公司成立之初,財務(wù)規(guī)范化、制度化管理還是一片空白,他就從完善制度措施入手,全面規(guī)范財務(wù)管理。除了借鑒相關(guān)項目經(jīng)驗外,認真遵循《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》和《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》,結(jié)合實際制定了項目公司《建設(shè)期工程項目財務(wù)核算辦法》《財務(wù)報銷管理暫行規(guī)定》《資金管理辦法》《薪酬管理暫行辦法》等一整套管理措施。同時,根據(jù)崗位設(shè)置,建立了財務(wù)人員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),全面規(guī)范財務(wù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)、流程,保障了財務(wù)管理工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件有依據(jù)。針對國家對公路建設(shè)財務(wù)管理的相關(guān)要求,組織部門人員開展財務(wù)理論培訓(xùn),確保部門人員深刻領(lǐng)會國家政策,精準(zhǔn)把握財經(jīng)法規(guī),全面提升了部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì),確保工作有序高效開展。

              加強流程管控,確保資金安全高效運轉(zhuǎn)。國道310南移項目建設(shè)資金高達123億元,每個月的資金運轉(zhuǎn)都在1億元乃至數(shù)億元以上,保障資金安全高效運轉(zhuǎn),就是財務(wù)審計部門的重要職責(zé)。為此,他全面梳理部門工作職責(zé),建立了各項業(yè)務(wù)流程管理辦法,加強各崗位職責(zé)考核,摸索出了依法、合規(guī)的財務(wù)規(guī)范化工作流程。在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。堅持原則,依照制度把好審核關(guān),確保費用支出依法依規(guī),把資金高效投入到項目建設(shè)中去。

              為保證項目資金合理安排,他根據(jù)項目工可批復(fù)和實際施工情況,與合同部和工程部等部門密切配合,制定項目年度資金預(yù)算,并根據(jù)項目實際進展情況據(jù)實調(diào)整,合理安排資金,提高資金使用效率,最大限度地為工程建設(shè)提供強有力的資金支撐。

              國道310南移項目共有三個總監(jiān)辦和八個項目分部等十一家參建單位,資金管理任務(wù)十分繁重。為了加強資金監(jiān)管,他制定了項目公司資金監(jiān)管辦法,加強對各分部資金運作情況的掌握了解。協(xié)調(diào)公司與銀行、施工單位總部及各分部簽署了三方資金監(jiān)管協(xié)議,嚴(yán)格按照協(xié)議約定對施工單位總部及各分部進行資金監(jiān)管,協(xié)調(diào)資金支付中出現(xiàn)的問題。為了提高資金監(jiān)管效率,在合同部協(xié)調(diào)下,通過公司BIM系統(tǒng)建立了網(wǎng)上申報資金計劃流程,提高了資金計劃審批效率。通過嚴(yán)格的資金監(jiān)管措施,保證了項目資金落實到位,真正用在項目建設(shè)上。

              加強稅務(wù)管理,依法履行納稅義務(wù),督促工作人員每月按時、依法進行納稅申報,解繳稅款。他還認真學(xué)習(xí)新的財稅制度,并及時總結(jié),將相關(guān)新要求傳達到公司各個部門,促進公司各項業(yè)務(wù)的開展符合國家財稅方面要求。同時積極對接稅務(wù)局和財政局,做好施工方納稅管轄的溝通工作,幫助施工方妥善處理各分部及分包單位的納稅問題。

              突出融資重點,保障項目建設(shè)資金需求。國道310南移項目是根據(jù)PPP模式進行融資的,融資及時到位就成為保障項目建設(shè)的重中之重。為保證融資方案得到及時落實,他積極與國開行有關(guān)部門對接溝通,對銀團組建中出現(xiàn)的問題,配合相關(guān)部門查找資料,提供相關(guān)解決辦法和依據(jù)。2018年上半年在國家出臺新的PPP政策后,對PPP項目融資要求更嚴(yán),銀團組建工作有所放緩。因此,國開行提出先辦理20億短貸,在項目公司研究同意后,他緊緊抓住這一有利時機,認真準(zhǔn)備相關(guān)資料,完成了20億短貸合同簽訂。他多次到市扶貧辦和其工作人員加班加點,配合國開行完成310南移工程項目基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)扶貧認定,為后期用款順利到位起到了較好的促進作用,保障了國開行短貸資金20億元落實到位。

              2018年下半年銀團組建工作重新啟動,面對各家銀行提出的問題,他積極溝通協(xié)調(diào),配合各個銀行完成授信基礎(chǔ)資料收集、整理、報送。為此,他不辭辛苦,經(jīng)常往返在單位和銀行之間,奔波在三門峽和鄭州之間,多少個節(jié)假日,他無暇休息,忙碌在協(xié)商融資的路途上。功夫不負有心人,艱苦的付出,終于換來了豐碩的成果。11月份,中行三門峽分行已經(jīng)獲得總行中長期貸款20億元額度批復(fù),國開行銀團組建實質(zhì)性條件已具備,為項目后續(xù)建設(shè)提供了資金保障。面對成績,他不敢有片刻的松懈,仍日復(fù)一日地穿梭于鄭州中信銀行、鄭州民生銀行、三門峽農(nóng)行、三門峽郵儲銀行,協(xié)助督促各家銀行報送總行審批。

              他就是一個這樣的人,兩年多來如一日,用他的勇于擔(dān)當(dāng)、堅持原則的精神,用心管好“錢袋子”;用他的主動作為、突出融資的行動,保障項目資金到位;用他的規(guī)范程序、嚴(yán)格把關(guān)的執(zhí)著,做好建設(shè)資金監(jiān)管。也正是他履職盡責(zé)、不負使命的實際行動,為項目建設(shè)提供了有力資金支撐,在促進國道310南移項目持續(xù)高效推進中揮灑青春和汗水,照亮人生夢想。

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