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員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫10篇
在人們物質(zhì)精神需求不斷增長的今天,有各項(xiàng)事務(wù)需要申請書,利用申請書我們可以表達(dá)自己的愿望和訴求。我們該怎么寫申請書呢?以下是小編精心整理的員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先非常感謝公司能給我這個(gè)展示自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì),能夠成為xx公司這個(gè)團(tuán)體中的一員,我感到十分榮幸。
我于20xx年07月14日進(jìn)入公司試用,擔(dān)任QC檢驗(yàn)員一職。根據(jù)公司規(guī)定,前3個(gè)月為試用期,在此期間,我虛心向?qū)W、努力工作,一直本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來做好每一件事。以較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,踏實(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。在和同事的相處中,也力爭做到了團(tuán)結(jié)互助、和諧融洽。
通過3個(gè)月的試用,我熟悉和掌握了QC實(shí)驗(yàn)室分析測試的日常工作,能夠按照SOP獨(dú)立操作實(shí)驗(yàn)室的樣品分析測試工作。同時(shí),也讓我時(shí)時(shí)感受到這個(gè)團(tuán)體——開放、和諧、學(xué)習(xí)、融洽的工作氛圍,勤勉、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的企業(yè)文化。在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我入職的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
我還有很多不足,在今后的.工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的長處,改正自身的不足,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。同時(shí),我會(huì)更加積極地學(xué)習(xí),注重自身的發(fā)展和進(jìn)步,努力提高自己的綜合素質(zhì),成為公司所需求的合格員工。
在此,我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠給我繼續(xù)鍛煉實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)以更加謙遜的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,與公司共同成長!
申請人:
申請日期:
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在百忙之中,耽誤您寶貴的幾分鐘時(shí)間。請先允許我做個(gè)簡單的自我介紹,本人___,今年__虛歲,上個(gè)月剛當(dāng)上父親這個(gè)角色,來自__省___市的一個(gè)較偏遠(yuǎn)農(nóng)村,很榮幸,于今年2月22日加入我們公司,現(xiàn)在是寧波市的一名“b級”業(yè)務(wù)員,一直負(fù)責(zé)江東區(qū)的酒行區(qū)域。時(shí)間過的真快,想想來我們公司工作已經(jīng)有7個(gè)來月了,在這段時(shí)間里,我很高興,在公司里學(xué)習(xí)到了很多之前未曾學(xué)到過的東西,我覺得我又成長了不少。說起來,我應(yīng)該感謝公司,當(dāng)初給予我一個(gè)這么好的機(jī)會(huì),讓我有一個(gè)充分發(fā)揮自我的舞臺,和一個(gè)較為豐厚的收入。當(dāng)然我更要感謝我們江東鄞東區(qū)的薛秦薛經(jīng)理,和江東分區(qū)的王學(xué)武王主管,因?yàn)槭撬麄儗ξ移綍r(shí)工作的肯定和教導(dǎo),讓我覺得體現(xiàn)到了人生價(jià)值,同時(shí)也讓有信心和勇氣,堅(jiān)持到現(xiàn)在,謝謝他們。
在加入我們公司之前,我曾經(jīng)在南昌、重慶二地從事過乳制品行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的銷售工作,由于對銷售的特別熱愛,所以至今從未脫離過該類型的工作,算算,我已經(jīng)在這個(gè)類型行業(yè)內(nèi)沉淀了三年多時(shí)間,自認(rèn)為一直做的不太差的我,并一度認(rèn)為世界上最偉大的成功秘訣是:“我只要比一般人稍微努力一點(diǎn),我就能比別人更容易成功”的話語。遺憾的'是,可能我把參照物“一般人”定的太低了,我至今未取得任何明顯的成就,難免感覺有些“失敗”。
這次,我特別申請轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真、全面的考慮一下,為結(jié)合本次申請,特別介紹以下多種情況:
一、管轄范圍及銷售業(yè)績:
該區(qū)域__年,東至中興路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路、北路;北至中山東路。
而區(qū)域__年,東至中興南路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路;北至新河路。
公司統(tǒng)計(jì),__年該區(qū)域范圍內(nèi)有0個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),20個(gè)自然村,人口6萬左右(其中固定人口3萬人,流動(dòng)人口3萬)。據(jù)網(wǎng)上資料顯示,浙江省的人均啤酒年消費(fèi)量大概45升。而寧波屬于較發(fā)達(dá)城市,預(yù)估酒行區(qū)域的人均啤酒年消費(fèi)量應(yīng)該有90升以上。由此可得,__年的酒行區(qū)域,一年的啤酒消費(fèi)量肯定在5400千升左右。
據(jù)__年的銷售統(tǒng)計(jì),我們公司__年在該區(qū)域總銷售911、9千升,而我們最大的競爭對手k牌公司銷售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石梁約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。我們的產(chǎn)品銷售份額占市場的16、9%。
由于啤酒市場的未來趨勢走向,公司在__年開展“科學(xué)管理,合理布局”的大體方針,實(shí)行深度分銷方案。為更好更多創(chuàng)造市場價(jià)值,特別對我區(qū)域做劃小的決定,事實(shí)證明,公司這個(gè)思路相當(dāng)成功。就拿我管轄的酒行區(qū)域?yàn)槔樱琠_年的管轄范圍在縮小了近1/3、啤酒消費(fèi)量減少了近2/5(人口密度原因)的巨大改變下,__年的啤酒銷售量仍然和去年相差無幾。中間還有很多問題影響,否則將足以讓人振奮。區(qū)域__年計(jì)劃任務(wù)1200千升,完成911、9千升;__年計(jì)劃任務(wù)1350千升,實(shí)際完成情況,一月份27、763千升,二月份43、884千升,三月份50、506千升,四月份76、986千升,五月份93、313千升,六月份101、45千升,七月份102、784千升,八月份92、851千升。截至八月合計(jì)完成589、5千升。較比去年同期640、9千升,只下降了8個(gè)百分點(diǎn)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,我個(gè)人認(rèn)為主要有三個(gè)方面:第一,在經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、配送能力和投入時(shí)間三大沒變的因素下,集中了他所有資源;第二,公司實(shí)行的深度分銷管理的卓效,更好更多的服務(wù)了終端;第三,就是終端掌控的增加。當(dāng)然,如果能解決好,經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、投入時(shí)間和配送能力(尤其是旺季)等三大問題,還有公司對7度國宴的市場整合及領(lǐng)導(dǎo)對競品動(dòng)態(tài)的及時(shí)反映等問題,我深信,就算是明年雪花公司的強(qiáng)勁勢頭(奉化建廠)等等因素,本區(qū)域的公司產(chǎn)品銷售市場份額仍然可達(dá)25%左右,甚至更高。
二、終端網(wǎng)點(diǎn):
本區(qū)域有大小二批14家,其中6家是我們酒行直配,7家為天封公司直配。__年市場終端資料有254家(其中a類20家、b類81家、cd類153家),我們經(jīng)銷商直配終端76家(其中a類5家、b類43家、cd類28家)。而截至__年9月,市場終端統(tǒng)計(jì)有394家,其中二批14家、副食231家、餐飲149家(其中a類29家、b類58家、cd類62家)。經(jīng)銷商斷斷續(xù)續(xù)直配過的終端有216家(其中a類9家、b類74家、cd類133家)。占市場終端總數(shù)的54、8%。較比去年增加終端140家,增加率184%。
三、公司投入資源:
截至目前,公司在本區(qū)域投入點(diǎn)對點(diǎn)終端數(shù)7家,費(fèi)用合計(jì)8622、72元;另外投入8度冰箱協(xié)議店9家,暫時(shí)已兌現(xiàn)3家;店招廣告投入3家,但都不是我們經(jīng)銷處配送貨;雨逢廣告投入3家,其中一家不是我們經(jīng)銷處配送貨;另外有16家特別優(yōu)惠待遇的終端,費(fèi)用全由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。在公司投入費(fèi)用的所有終端內(nèi),都符合協(xié)議條款,也都處于正常健康的銷售狀況,并起到了預(yù)期投入的效果。
四、區(qū)域的其他綜合報(bào)告:
1、鋪貨情況:__年3月份鋪貨64家;4月份鋪貨31家;5月份鋪貨23家;6月份鋪貨11家;7月份鋪貨13家;8月份鋪貨16家。合計(jì)鋪貨158家。
2、產(chǎn)品鋪市率:目前我們公司系列產(chǎn)品在本區(qū)域的市場占有率達(dá)90%左右,其中主打產(chǎn)品7度國宴市場占有率達(dá)85%左右;8、9度純清產(chǎn)品市場占有率只達(dá)25%左右;而8度清爽和10度超爽產(chǎn)品的市場占有率僅僅有5%左右。
3、建議事項(xiàng):第一,盡可能的快些整合市場,尤其是天封公司;第二,加強(qiáng)對經(jīng)銷商的管控和交流,尤其是偶爾聚聚會(huì)、開開會(huì)的重要和必然性;第三,對業(yè)務(wù)員的管控到位,尤其是深度經(jīng)銷的完全執(zhí)行。第四,所謂“小勝憑智,大勝靠德”,我們不僅要善待我們的消費(fèi)者、員工,更要善待我們的忠實(shí)經(jīng)銷商,用心幫助他們更好更多的賺錢,他們也定會(huì)感激萬分。等等!
我個(gè)人的大體方向:完全執(zhí)行公司的每一項(xiàng)決策;鞏固和擴(kuò)大公司系列產(chǎn)品,在本區(qū)域的品牌知名度、顧客認(rèn)可度和市場份額占有率;對經(jīng)銷商和所有終端掌控好;并盡可能減少投入的費(fèi)用,而完成全年的銷量。
此次申請轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員),望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真、全面的考核。若能成功得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我還將再接再厲、決不自滿。如若失敗,只能說明我在某些方面做的遠(yuǎn)未達(dá)到公司要求,同時(shí)也請領(lǐng)導(dǎo)提出忠肯的批評和建議,我定會(huì)樂意接受,感激萬分,決不怨天憂人。
我在這提前歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),來我工作的區(qū)域監(jiān)督考評,能否達(dá)到轉(zhuǎn)正條件,請領(lǐng)導(dǎo)定奪。
此致
敬禮!
申請人:
20__年__月__日
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
來公司一個(gè)月時(shí)間里,接觸了不少的人和事,在工作過程中,收獲頗大,不僅深刻了解自己、認(rèn)識自己,而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標(biāo)。相信這也將是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷。以下是本人在試用期間工作情況的概述。
一、個(gè)人工作總結(jié)
個(gè)人層面:入職以前由于本人一直都是處于開發(fā)商審核執(zhí)行的職位,導(dǎo)致了本人各方面都懂,但是又缺乏獨(dú)立統(tǒng)籌的格局。來到新鴻嘉的這段時(shí)間里,我從初期的困惑到今天的堅(jiān)信這期間經(jīng)歷了很多,也感觸很多。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,但綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
1、作為案場管理者,案場統(tǒng)籌方面稍顯不足;
2、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠等。
后期在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)的同時(shí),針對個(gè)人的缺點(diǎn)和不足,不斷學(xué)習(xí)與積累,不斷完善自我,提高自己綜合能力。爭取早日成為一名優(yōu)秀的管理者,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
團(tuán)隊(duì)層面:這段時(shí)間里,經(jīng)歷了津西新天地和麗都陽光兩個(gè)項(xiàng)目,我們的所有員工對待工作的認(rèn)真態(tài)度以及較強(qiáng)的自我提升意識,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)、積極向上的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。相比津西銷售團(tuán)隊(duì)我們確有不足,整體經(jīng)驗(yàn)較少,業(yè)務(wù)能力相對薄弱,抗打擊能力較低。
所以,針對團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力,在吳安清經(jīng)理和倪專的配合下,又重新給整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織了系統(tǒng)性的培訓(xùn)和長期的練習(xí)計(jì)劃;針對抗打擊能力方面,我也從公司組織的“領(lǐng)袖的風(fēng)采”培訓(xùn)內(nèi)容中提煉了一些有助于提升團(tuán)隊(duì)激情、員工斗志的內(nèi)容,作了整體的分享和學(xué)習(xí)。就像袁總在09年的專訪中說到的“團(tuán)隊(duì)里各人有各人的性格特點(diǎn),容人之短才能用人之長。沒有不存在問題的團(tuán)隊(duì),只有不去解決問題的團(tuán)隊(duì),盡好、盡快、盡多地來解決團(tuán)隊(duì)成員反映出來的問題,這樣團(tuán)隊(duì)才能逐步地往前提升”,所以我堅(jiān)信,在吳安清經(jīng)理的英明帶領(lǐng),倪專和我共同努力下,我們的團(tuán)隊(duì)定能有所改變,有所承擔(dān)。
項(xiàng)目層面:近段時(shí)間通過領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng),以及我們整體團(tuán)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目成交量稍有改觀,但經(jīng)過對項(xiàng)目的整體把握,根據(jù)數(shù)據(jù)分析、客戶調(diào)查得出,目前華園項(xiàng)目存在幾個(gè)重要的問題:
1、市場封閉、外部客戶難以導(dǎo)入、項(xiàng)目知名度低。從開盤到現(xiàn)在總共來訪43組平均一天不到一組客戶,外部客戶僅占5%,來電共計(jì)27組平均兩天一個(gè)電話。
2、產(chǎn)品形象品質(zhì)難以提升。雖為望亭獨(dú)一無二的意式花園洋房,但由于項(xiàng)目周邊廠房和老宅林立,環(huán)境形象難以改觀,本區(qū)域客戶難以接受。雖然甲方著手樣板房、宣傳片這些提升形象從而帶動(dòng)口碑的方式,但由于各方面原因遲遲未落實(shí)。
3、固化客戶選擇。退臺結(jié)構(gòu)導(dǎo)致樓層限定了面積。剛需客戶只能選上面且戶型選擇多;而改善客戶只能選擇下面,從而直接導(dǎo)致改善客戶流失。
4、客戶對區(qū)域發(fā)展信心太低。望亭的二手房市場存量較多導(dǎo)致區(qū)域價(jià)格一直沒有變化,且價(jià)格較低;本項(xiàng)目價(jià)格定位和周邊其他鎮(zhèn)區(qū)項(xiàng)目對比,沒有優(yōu)勢。
5、開發(fā)商操盤方式及做事態(tài)度較守舊。工作流程缺乏靈活性和時(shí)效性,對項(xiàng)目宣傳廣告力度不足,任何事情都需層層申報(bào),不利于及時(shí)處理問題。
當(dāng)然對于這些客觀性的問題,可能暫時(shí)無法改變,但項(xiàng)目陷入被動(dòng)狀態(tài)。為了能夠?qū)?xiàng)目有所改觀,我們能做的就是提升團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性:加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、客戶溝通培訓(xùn)、客戶辨別培訓(xùn)、SP培訓(xùn)等,減少客戶從接待層面流失。甲方年內(nèi)已經(jīng)明確表示需要增加項(xiàng)目成本的活動(dòng)策劃將被否決。所以相對我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說都將會(huì)是一個(gè)寒冬,“不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香”,我們不會(huì)坐以待斃,我們會(huì)把握住每一段時(shí)光,在不影響銷售的前提下,去學(xué)習(xí)、去鍛煉我們這支隊(duì)伍,時(shí)刻做好迎接未來挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
二、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及近期的工作計(jì)劃和執(zhí)行重點(diǎn)
本人對自己的發(fā)展是希望在推動(dòng)自己直接領(lǐng)導(dǎo)的前提下,每半年最遲每年能有一個(gè)提升,三十而立是我對自己最基本的要求,當(dāng)然我現(xiàn)在確實(shí)有好多不足之處,后期我會(huì)全力以赴向領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁去學(xué)習(xí)、去改變、去提升,爭取早日得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正、考核監(jiān)督。
近期工作最重要的就是管理好我的團(tuán)隊(duì)。如今的企業(yè)界,一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì),特別是如何管理好銷售團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵在于“人心”,要做到以下幾點(diǎn):
1、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體水平及工作效率的發(fā)揮。
2、業(yè)績搭配人性
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理的'對象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話,將會(huì)影響在處理很多政策或溝通問題時(shí)的判斷。
3、把總目標(biāo)分解成每個(gè)人可達(dá)成的小目標(biāo)
企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于銷售團(tuán)隊(duì),所以專案經(jīng)理應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo),才會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)凝聚成一股繩,共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
我現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)靈活運(yùn)用以上幾個(gè)方面的技巧,做一個(gè)合格的管理者。如果把銷售團(tuán)隊(duì)管理好了,把銷售人員的積極性調(diào)動(dòng)起來了,銷售業(yè)績自然也會(huì)隨之提高。
麗都陽光項(xiàng)目近期的工作重點(diǎn)在于如何導(dǎo)入來人,提高銷量。之前因種種原因銷售情況不容樂觀,但我們有信心、有決心達(dá)成業(yè)績目標(biāo)!隨著限購、限貸令的相應(yīng)取消,當(dāng)務(wù)之急就是如何抓住這黃金銷售期,有效的整理疏導(dǎo)老客戶,攔截導(dǎo)入新客戶來獲取成交量的提升。
10月份項(xiàng)目的推售房源以1#、5#為主,2#、6#為輔。本月的銷售目標(biāo)為10套,根據(jù)之前到訪客戶成交比例計(jì)算,到訪成交率約為在10:1,為確保10月銷售任務(wù)需導(dǎo)入來人100組,以此為依據(jù)制定以下數(shù)據(jù)指標(biāo)。
從以往來訪客戶中梳理出30組成交4套;
案場自然來訪來人15組成交2套(現(xiàn)平均每周3組);
各村以及企業(yè)導(dǎo)入來人55組成交4套。
為了能達(dá)到該來人量,提出如下推售策略建議:
單頁派發(fā)(細(xì)分并擴(kuò)大派發(fā)區(qū)域)、資源CALL客。戶外廣告牌、指示牌盡快更新及安裝出街。
建議增加老帶新回饋力度,提高老客戶積極性(根據(jù)成交情況分析老帶新成交幾率高達(dá)80%)。
與二手房中介公司合作,利用其資源加大客戶導(dǎo)入量。
增加活動(dòng)頻率,提高項(xiàng)目知名度,改善案場人氣。
三、意見與建議
目前房地產(chǎn)銷售人員比較緊缺且流動(dòng)性較大,我們項(xiàng)目的大部分銷售員到公司的時(shí)間相對較短,希望公司對新人多組織一些培訓(xùn)(就像上次的“領(lǐng)袖的風(fēng)采”培訓(xùn)讓我受益頗豐,感謝公司給予我這次機(jī)會(huì),回去之后我和他們分享和學(xué)習(xí)有助于他們的部分,他們都是相當(dāng)興奮,也一定程度上調(diào)動(dòng)了工作積極性)。
在今后的工作中,如果有機(jī)會(huì)希望可以接觸更多的項(xiàng)目。在條件允許的情況下,希望公司能多組織一些部門內(nèi)部以及部門與部門之間的活動(dòng)。
在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)!皺C(jī)遇+努力=成功”新鴻嘉給了我這個(gè)難得的機(jī)遇,我相信我有能力把握機(jī)遇,再通過后期的努力,期望能與我們這個(gè)大家庭一起迎接挑戰(zhàn),奔向成功!
敬請領(lǐng)導(dǎo)給予批示,期盼著成為公司一名正式的員工,和公司共同進(jìn)步,開拓更廣闊的市場!
轉(zhuǎn)正申請人:xxx
07月16日
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫4
您好!
我于__年_月_日成為酒店餐飲主管,到今天試用期有兩個(gè)多月,根據(jù)酒店的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為酒店正式員工。
近幾個(gè)月來,餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入___元,比去年的___元,增長__元,增長率__%,營業(yè)成本__元,比去年同期的__元,增加___元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費(fèi)用為___元,比去年同期的___元,增加(或下降)___元,增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)__元,超額完成___
二、完成的主要工作:
(一)落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。
(二)抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
1、健全管理機(jī)構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的`質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負(fù)責(zé),實(shí)行對管理效益有獎(jiǎng)有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。
2、完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等,由于制度的完善,會(huì)議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。
3、建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正;。
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年7月16日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任工程主管一職。 本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
兩個(gè)多月來,我在鄧經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的`預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;
四、專業(yè)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿合格后,即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間,工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。因此,我特向公司申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。
來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請人:
20xx年9月15日
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年2月24日成為本公司員工,目前擔(dān)任網(wǎng)管一職,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建及維護(hù)工作。至今已有三個(gè)月,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請成為正式員工。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈;性格開朗,樂于與他人溝通,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;并不斷充實(shí)自己,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
三個(gè)月來,我在孫經(jīng)理和公司同事們的熱心幫助下取的了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識方面特別是局域網(wǎng)方面的知識掌握的還略有欠缺。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的'進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請人:
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!
我于20xx年4月11日成為公司的試用員工,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的.入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
這是我的第一份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已三個(gè)月有余。初,;袒滩话玻簧w因初入社會(huì),壓力較大。但正惟此,一來有足夠空間激發(fā)自身潛力,二來上下和睦,了無成見;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持,現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因,申請轉(zhuǎn)正,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn): 1、經(jīng)過三個(gè)多月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助,現(xiàn)對工作有較強(qiáng)的處理能力。希望能早日得到大家的認(rèn)同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多,為發(fā)展自身能力,也為了更好提高工作能力,需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長遠(yuǎn)目標(biāo),而在工作位置不安定的前提下,此事無從著手。
3、因來自外地,生活各方面開支較他人更高,而目前剛?cè)牍,薪酬轉(zhuǎn)正前有折扣,支撐困難,希望早日達(dá)到收支平衡,解決后顧之憂,全力投入工作。
懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫8
公司如何看你的工作能力強(qiáng)弱,關(guān)鍵就是你在試用期間的表現(xiàn)。你只有把自己的能力在試用期表現(xiàn)的淋漓精致,公司才會(huì)讓你成為正式員工。那么試用期時(shí)間是怎么規(guī)定的呢?你又有多少時(shí)間去彰顯自己呢?今天就帶你詳細(xì)了解這個(gè)問題。下面,請看詳細(xì)介紹。
一、試用期時(shí)間是怎么規(guī)定的
《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第十九條勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不得超過一個(gè)月。
勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個(gè)月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不得超過六個(gè)月。
同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的,不得約定試用期。
試用期是指包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi),用人單位對勞動(dòng)者是否合格進(jìn)行考核,勞動(dòng)者對用人單位是否符合自己要求也進(jìn)行考核的期限,這是一種雙方雙向選擇的表現(xiàn)。
試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動(dòng)合同期限。
二、試用期常見的問題
1、試用期是一個(gè)約定的條款,如果雙方?jīng)]有事先約定,用人單位就不能以試用期為由解除勞動(dòng)合同。
勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人用人單位和勞動(dòng)者必須就試用期條款充分協(xié)商,取得一致,試用期條款才能成立。合同是雙方當(dāng)事人意思表示一致的結(jié)果,是在互利互惠基礎(chǔ)上充分表達(dá)各自意見,并就合同條款取得一致后達(dá)成的協(xié)議。因此,任何一方都不得凌駕于另一方之上,不得把自己的意志強(qiáng)加給另一方,更不得以強(qiáng)迫命令、脅迫等手段簽訂勞動(dòng)合同試用期條款。
2、同時(shí)勞動(dòng)合同法限定了試用期的約定條件,勞動(dòng)者在試用期間應(yīng)當(dāng)享有全部的勞動(dòng)權(quán)利。
這些權(quán)利包括取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利。還包括依照法律規(guī)定,通過職工大會(huì)、職工代表大會(huì)或者其他形式,參與民主管理或者就保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商的權(quán)利。不能因?yàn)樵囉闷诘纳矸荻右韵拗,與其他勞動(dòng)者區(qū)別對待。
3、試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。
也就是說,不管勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人訂立的是一年期限的勞動(dòng)合同,還是三年、五年期限的勞動(dòng)合同,如果約定了試用期,勞動(dòng)合同期限的前一段期限(比如可能是三天、五天或者一個(gè)星期,可能是一個(gè)月或者兩個(gè)月)是試用期,試用期是包括在整個(gè)勞動(dòng)合同期限里。不管試用期之后繼續(xù)訂立勞動(dòng)合同還是不訂立勞動(dòng)合同,都不允許單獨(dú)約定試用期。
4、勞動(dòng)合同法關(guān)于試用期的規(guī)定體現(xiàn)了勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的大體平等。
如關(guān)于勞動(dòng)合同的解除中規(guī)定,勞動(dòng)者在試用期內(nèi)可以通知用人單位解除勞動(dòng)合同;勞動(dòng)者在試用期期間被證明不符合錄用條件的,用人單位也可以解除勞動(dòng)合同。
5、禁止設(shè)定變相試用期。
有的用人單位為了規(guī)避法律,約定試崗、適應(yīng)期、實(shí)習(xí)期,這些都是變相的試用期,其目的無非是為了將勞動(dòng)者的待遇下調(diào),方便解除勞動(dòng)合同。為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,應(yīng)當(dāng)明確這些情形按照試用期對待。
三、試用與實(shí)習(xí)的區(qū)別
1、當(dāng)事人的身份不同。處于試用期中的自然人一方只能是勞動(dòng)者;而處于實(shí)習(xí)期間的'自然人一方是在校學(xué)生。
2、權(quán)利義務(wù)關(guān)系不同。試用期的當(dāng)事人雙方存在著勞動(dòng)關(guān)系,用人單位對勞動(dòng)者承擔(dān)無過錯(cuò)責(zé)任,與勞動(dòng)者共同履行繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的義務(wù),向勞動(dòng)者支付的工資報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。而學(xué)生實(shí)習(xí)所在的單位對于實(shí)習(xí)學(xué)生,不承擔(dān)無過錯(cuò)責(zé)任,不須執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、主體間的關(guān)系依據(jù)不同。用人單位與勞動(dòng)者,包括在試用期的權(quán)利義務(wù)關(guān)系由勞動(dòng)合同法及其相關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范,如勞動(dòng)合同期限在3個(gè)月以內(nèi)的,;不得約定試用期,勞動(dòng)合同期限在3個(gè)月以上1年以內(nèi)的,試用期不得超過1個(gè)月;勞動(dòng)合同期限在1年以上3年以內(nèi)的,試用期不得超過2個(gè)月;勞動(dòng)合同期限在3年以上的固定期限勞動(dòng)合同和無固定期限勞動(dòng)合同,試用期不得超過6個(gè)月。
4、當(dāng)事人的目的不同。在試用期間,主要體現(xiàn)用人單位目的,即為了得到滿足需要的人力資源;在實(shí)習(xí)期間,對于實(shí)習(xí)學(xué)生所在的單位來講,學(xué)生的實(shí)習(xí)活動(dòng),和勞動(dòng)者的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),有相同或相似之處,但在目的上有本質(zhì)的不同,學(xué)生實(shí)習(xí)活動(dòng)主要體現(xiàn)的是學(xué)校與學(xué)生的共同目的,為了提高實(shí)習(xí)學(xué)生的自身素質(zhì)。
試用期對于你的每一份工作都會(huì)成為關(guān)鍵時(shí)刻,充分抓住試用期的時(shí)間你才能在今后的工作表現(xiàn)中越來越順利。
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于**年*月*日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個(gè)剛進(jìn)去大城市的農(nóng)村孩子來說,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我在這里體會(huì)到了家一樣的感覺,我是在公司的機(jī)修崗位上實(shí)習(xí),剛來的時(shí)候?qū)@個(gè)崗位的服務(wù)流程還不是很熟悉。但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了這個(gè)崗位的.整個(gè)操作流程。
在本崗位的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好派給自己的每一個(gè)任務(wù),在平時(shí)不忙的情況下去看其他師傅們在工作中怎么和客戶溝通的,在處理問題上的快捷,以便讓自己學(xué)習(xí)的更多。自己在工作中可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這3個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理維修中的難題,對我所維修車輛的故障能做出快速的解決方法,用最短的時(shí)間處理問題。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
申請人:xx
X年X月X日
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年*月**日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任文員一職,負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)勤管理工作。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì),目前正在電大就讀?,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
兩個(gè)多月來,我在王總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。
在今后的工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿兩個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司申請:希望能根據(jù)我的'工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。
來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
此致
敬禮
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