亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>黨政資料>事跡材料>化工廠安全之星事跡材料

            化工廠安全之星事跡材料

            時(shí)間:2023-02-09 14:45:21 事跡材料 我要投稿

            化工廠安全之星事跡材料

              無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧,借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神,以及特定的時(shí)代特征。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的化工廠安全之星事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            化工廠安全之星事跡材料

            化工廠安全之星事跡材料1

              在渭北高原的富平縣梅家坪鎮(zhèn)上,有一座上世紀(jì)70年代建造的國(guó)有冶金焦化企業(yè),這是當(dāng)時(shí)陜西乃至西北首家焦化生產(chǎn)企業(yè),隨著歲月的變遷和時(shí)代的發(fā)展,如今的這家焦化企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集“關(guān)中、陜北”兩區(qū)域一體化的現(xiàn)代化焦化生產(chǎn)企業(yè)。

              在這家企業(yè)里,有這樣一位富有朝氣的帥氣小伙,參加工作以來(lái)的10年間,他從一名環(huán)保專業(yè)畢業(yè)的名牌大學(xué)生,一步步成長(zhǎng)為安全環(huán)保部門的管理干部,用他豐富的'理論知識(shí)不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以專業(yè)的知識(shí)、創(chuàng)新的管理、過(guò)硬的本領(lǐng),為企業(yè)筑牢“安全堤壩”,成為名副其實(shí)的“安全多面手”,他就是安環(huán)部副部長(zhǎng)XXX。

              夯實(shí)基礎(chǔ)管理,打造“安全堤壩”。

              作為安全部門的管理人員,嚴(yán)格是他能夠堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,近兩年來(lái)修訂完善單位安全管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法等規(guī)章制度30余項(xiàng)。逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織簽訂年度《安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,修訂崗位技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、車間總體預(yù)案及二三級(jí)處置方案,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,修訂《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理考核辦法》,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)研判公告承諾制度、重大危險(xiǎn)源源長(zhǎng)制度,制定具體措施建立相關(guān)支撐記錄臺(tái)賬;對(duì)“三違”和培訓(xùn)教育、隱患排查、外委承包商管理等做出了細(xì)致規(guī)定,嚴(yán)格考核原則,有力促進(jìn)基層單位發(fā)揮安全自主管理,提高了公司安全管理效率,陜焦公司連續(xù)六年被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)年”單位,所在部門連年被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)部門”稱號(hào)。

              兩年來(lái),在他的參與和帶領(lǐng)下,陜焦公司相繼完成了安全生產(chǎn)許可證復(fù)審、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)復(fù)審和重大危險(xiǎn)源評(píng)估備案、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)等重點(diǎn)工作,完善安全基礎(chǔ)管理,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,修訂各類制度辦法26項(xiàng),提出重大危險(xiǎn)源SIS系統(tǒng)改造方案、;蜂N售電子化流程等新舉措,積極消除“兩重點(diǎn)一重大”區(qū)域安全隱患165項(xiàng),配合集團(tuán)公司、地方安監(jiān)部門整治基層生產(chǎn)單位隱患問(wèn)題230余項(xiàng),制作安裝相關(guān)安全警示牌、風(fēng)向標(biāo)、防靜電儀等共計(jì)800余處(塊),增加安全圍堰、平臺(tái)護(hù)欄等150余米,維護(hù)了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。

              做安全“膽小鬼”,創(chuàng)企業(yè)安全年

              近兩年來(lái)公司新進(jìn)人員和勞務(wù)派遣工較多,他結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),注重員工培訓(xùn)教育,先后對(duì)新進(jìn)廠員工、新招收實(shí)習(xí)大學(xué)生、外委施工人員等進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育累計(jì)500多人次,舉辦GB30871-20xx八項(xiàng)特殊作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、HAZOP分析方法再培訓(xùn)、認(rèn)真組織20xx年、20xx年公司級(jí)粗苯;沸孤、焦?fàn)t地下室煤氣泄漏處置應(yīng)急演練,組織生產(chǎn)單位人員觸電、;沸孤⑾缿(yīng)急演練等各類處置演練60余次,有效提高了全員應(yīng)急處置能力,得到公司和上級(jí)安監(jiān)環(huán)保部門充分肯定。

              堅(jiān)持過(guò)程管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“走動(dòng)式”巡回檢查和“反三違”活動(dòng),協(xié)助單位解決各類較大以上隱患120余項(xiàng),辦理和審核“八項(xiàng)”特殊作業(yè)票證360余份,參與制定20xx年甲醇及焦化生產(chǎn)系統(tǒng)春季大檢修安全施工方案,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)確保施工安全順利。配合公司積極開(kāi)展“無(wú)泄漏”工廠創(chuàng)建、“紅旗設(shè)備”評(píng)選,努力加強(qiáng)生產(chǎn)裝置區(qū)安全環(huán)境改善;組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng),帶頭組織安全知識(shí)展板巡展、“安全七進(jìn)”、“安全圖書送班組”等活動(dòng),提高全員參與意識(shí),提升企業(yè)安全文化氛圍。

              對(duì)不安全說(shuō)NO,做企業(yè)安全“忠誠(chéng)衛(wèi)士”。

              根據(jù)公司實(shí)施的安全精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理要求,制定單位6S安全現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),配合工會(huì)、黨群部門積極創(chuàng)建單位安全文化建設(shè),積極組織員工安全承諾、安全心語(yǔ)征集、創(chuàng)辦安全宣傳陣地,利用“安全生產(chǎn)月”、“百日安全活動(dòng)”等契機(jī),在基層單位積極組織開(kāi)展安全勞動(dòng)競(jìng)賽,“崗位雙述”抽查競(jìng)賽、“無(wú)事故班組”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組”等評(píng)比活動(dòng),努力提高員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng),確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”。

              在生產(chǎn)過(guò)程及檢維修作業(yè)中,嚴(yán)格監(jiān)督單位執(zhí)行HAZOP風(fēng)險(xiǎn)分析和“八項(xiàng)”特殊作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行,兩年來(lái)組織綜合檢查、季節(jié)性和節(jié)假日檢查50余次,發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題310余項(xiàng),進(jìn)行通報(bào)和責(zé)令整改,嚴(yán)格按照“五落實(shí)”督促閉環(huán)整改。其中在20xx年3月的一次公司綜合檢查中,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)化產(chǎn)車間脫硫員工進(jìn)入地下槽未辦理受限空間作業(yè)票,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,就當(dāng)即進(jìn)行批評(píng)和責(zé)令整改,對(duì)特殊作業(yè)安全措施不到位的危害進(jìn)行了細(xì)致耐心的分析講解,讓所在單位和作業(yè)人員受到了深刻教育。

              在安全工作中他是一名嚴(yán)格管理的“多面手”,在單位是團(tuán)結(jié)同事樂(lè)于助人的熱心腸,但是因?yàn)楣ぷ鞣泵υ谄拮雍湍暧椎暮⒆友劾,卻是一個(gè)忙的整天加班沒(méi)有過(guò)多時(shí)間陪伴家人的“不合格”丈夫和父親,然而陜焦公司正是因?yàn)橛辛讼蛩@樣一批長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在安全管理戰(zhàn)線上恪守職責(zé)執(zhí)著奉獻(xiàn)的“忠誠(chéng)衛(wèi)士”,不忘初心凝心聚力,共同維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)治久安與和諧發(fā)展。

            化工廠安全之星事跡材料2

              在渭北高原的富平縣梅家坪鎮(zhèn)上,有一座上世紀(jì)70年代建造的國(guó)有冶金焦化企業(yè),這是當(dāng)時(shí)陜西乃至西北首家焦化生產(chǎn)企業(yè),隨著歲月的變遷和時(shí)代的發(fā)展,如今的這家焦化企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集“關(guān)中、陜北”兩區(qū)域一體化的現(xiàn)代化焦化生產(chǎn)企業(yè)。

              在這家企業(yè)里,有這樣一位富有朝氣的帥氣小伙,參加工作以來(lái)的10年間,他從一名環(huán)保專業(yè)畢業(yè)的名牌大學(xué)生,一步步成長(zhǎng)為安全環(huán)保部門的管理干部,用他豐富的理論知識(shí)不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以專業(yè)的知識(shí)、創(chuàng)新的管理、過(guò)硬的本領(lǐng),為企業(yè)筑牢“安全堤壩”,成為名副其實(shí)的“安全多面手”,他就是安環(huán)部副部長(zhǎng)XXX。

              夯實(shí)基礎(chǔ)管理,打造“安全堤壩”。

              作為安全部門的管理人員,嚴(yán)格是他能夠堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,近兩年來(lái)修訂完善單位安全管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法等規(guī)章制度30余項(xiàng)。逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織簽訂年度《安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,修訂崗位技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、車間總體預(yù)案及二三級(jí)處置方案,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,修訂《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理考核辦法》,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)研判公告承諾制度、重大危險(xiǎn)源源長(zhǎng)制度,制定具體措施建立相關(guān)支撐記錄臺(tái)賬;對(duì)“三違”和培訓(xùn)教育、隱患排查、外委承包商管理等做出了細(xì)致規(guī)定,嚴(yán)格考核原則,有力促進(jìn)基層單位發(fā)揮安全自主管理,提高了公司安全管理效率,陜焦公司連續(xù)六年被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)年”單位,所在部門連年被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)部門”稱號(hào)。

              兩年來(lái),在他的參與和帶領(lǐng)下,陜焦公司相繼完成了安全生產(chǎn)許可證復(fù)審、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)復(fù)審和重大危險(xiǎn)源評(píng)估備案、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)等重點(diǎn)工作,完善安全基礎(chǔ)管理,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,修訂各類制度辦法26項(xiàng),提出重大危險(xiǎn)源SIS系統(tǒng)改造方案、;蜂N售電子化流程等新舉措,積極消除“兩重點(diǎn)一重大”區(qū)域安全隱患165項(xiàng),配合集團(tuán)公司、地方安監(jiān)部門整治基層生產(chǎn)單位隱患問(wèn)題230余項(xiàng),制作安裝相關(guān)安全警示牌、風(fēng)向標(biāo)、防靜電儀等共計(jì)800余處(塊),增加安全圍堰、平臺(tái)護(hù)欄等150余米,維護(hù)了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。

              做安全“膽小鬼”,創(chuàng)企業(yè)安全年。

              近兩年來(lái)公司新進(jìn)人員和勞務(wù)派遣工較多,他結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),注重員工培訓(xùn)教育,先后對(duì)新進(jìn)廠員工、新招收實(shí)習(xí)大學(xué)生、外委施工人員等進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育累計(jì)500多人次,舉辦GB30871—xx14八項(xiàng)特殊作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、HAZOP分析方法再培訓(xùn)、認(rèn)真組織xx17年、xxxx年公司級(jí)粗苯危化品泄漏、焦?fàn)t地下室煤氣泄漏處置應(yīng)急演練,組織生產(chǎn)單位人員觸電、;沸孤、消防應(yīng)急演練等各類處置演練60余次,有效提高了全員應(yīng)急處置能力,得到公司和上級(jí)安監(jiān)環(huán)保部門充分肯定。

              堅(jiān)持過(guò)程管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“走動(dòng)式”巡回檢查和“反三違”活動(dòng),協(xié)助單位解決各類較大以上隱患1xx余項(xiàng),辦理和審核“八項(xiàng)”特殊作業(yè)票證360余份,參與制定xxxx年甲醇及焦化生產(chǎn)系統(tǒng)春季大檢修安全施工方案,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)確保施工安全順利。配合公司積極開(kāi)展“無(wú)泄漏”工廠創(chuàng)建、“紅旗設(shè)備”評(píng)選,努力加強(qiáng)生產(chǎn)裝置區(qū)安全環(huán)境改善;組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng),帶頭組織安全知識(shí)展板巡展、“安全七進(jìn)”、“安全圖書送班組”等活動(dòng),提高全員參與意識(shí),提升企業(yè)安全文化氛圍。

              對(duì)不安全說(shuō)NO,做企業(yè)安全“忠誠(chéng)衛(wèi)士”。

              根據(jù)公司實(shí)施的.安全精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理要求,制定單位6S安全現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),配合工會(huì)、黨群部門積極創(chuàng)建單位安全文化建設(shè),積極組織員工安全承諾、安全心語(yǔ)征集、創(chuàng)辦安全宣傳陣地,利用“安全生產(chǎn)月”、“百日安全活動(dòng)”等契機(jī),在基層單位積極組織開(kāi)展安全勞動(dòng)競(jìng)賽,“崗位雙述”抽查競(jìng)賽、“無(wú)事故班組”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組”等評(píng)比活動(dòng),努力提高員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng),確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”。

              在生產(chǎn)過(guò)程及檢維修作業(yè)中,嚴(yán)格監(jiān)督單位執(zhí)行HAZOP風(fēng)險(xiǎn)分析和“八項(xiàng)”特殊作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行,兩年來(lái)組織綜合檢查、季節(jié)性和節(jié)假日檢查50余次,發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題310余項(xiàng),進(jìn)行通報(bào)和責(zé)令整改,嚴(yán)格按照“五落實(shí)”督促閉環(huán)整改。其中在xxxx年3月的一次公司綜合檢查中,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)化產(chǎn)車間脫硫員工進(jìn)入地下槽未辦理受限空間作業(yè)票,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,就當(dāng)即進(jìn)行批評(píng)和責(zé)令整改,對(duì)特殊作業(yè)安全措施不到位的危害進(jìn)行了細(xì)致耐心的分析講解,讓所在單位和作業(yè)人員受到了深刻教育。

              在安全工作中他是一名嚴(yán)格管理的“多面手”,在單位是團(tuán)結(jié)同事樂(lè)于助人的熱心腸,但是因?yàn)楣ぷ鞣泵υ谄拮雍湍暧椎暮⒆友劾,卻是一個(gè)忙的整天加班沒(méi)有過(guò)多時(shí)間陪伴家人的“不合格”丈夫和父親,然而陜焦公司正是因?yàn)橛辛讼蛩@樣一批長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在安全管理戰(zhàn)線上恪守職責(zé)執(zhí)著奉獻(xiàn)的“忠誠(chéng)衛(wèi)士”,不忘初心凝心聚力,共同維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)治久安與和諧發(fā)展。

            化工廠安全之星事跡材料3

              XX,中共黨員,曲煤焦化公司化工事業(yè)部采購(gòu)員,負(fù)責(zé)公司設(shè)備備件采購(gòu)工作。在工作中,他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同志,樂(lè)于助人,業(yè)務(wù)技能精湛,工作積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,較好的發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

              每次拿到采購(gòu)計(jì)劃,他急生產(chǎn)之所急,總是以最快的速度完成詢價(jià)、比價(jià)、做合同等工作,盡自己最大努力按質(zhì)按量完成采購(gòu)任務(wù),避免影響生產(chǎn),給公司造成損失。遇到備件告急時(shí),他總是不厭其煩的聯(lián)系供應(yīng)商和物流,有時(shí)一天要電話聯(lián)系多次,有時(shí)幾天都在跟蹤落實(shí),但他從不說(shuō)一句累,從不抱怨,當(dāng)備件到位后,他總是露出欣慰的笑容,一句“這下就好了,生產(chǎn)有保障了!”展現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)精神。

              xxxx年大為焦化公司蒸汽型溴化鋰制冷機(jī)、搗固機(jī)、給料機(jī)、導(dǎo)煙車、攔焦車采購(gòu)項(xiàng)目,他認(rèn)真查閱相關(guān)書籍,學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),并與其他企業(yè)聯(lián)系溝通同類設(shè)備目前的使用情況,經(jīng)常加班整理技術(shù)方案,實(shí)地考察2次,針對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題與使用單位、廠家多次溝通修改,為的'就是使設(shè)備設(shè)計(jì)更加完善,滿足生產(chǎn)要求,經(jīng)過(guò)一年的努力,1套蒸汽型溴化鋰制冷機(jī)、2套搗固機(jī)、3套給料機(jī)、1套攔焦車、1套導(dǎo)煙車圓滿完成安裝、試車、驗(yàn)收,順利投入生產(chǎn)使用,效果良好。為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。過(guò)去的`一年,他共完成采購(gòu)合同280個(gè),采購(gòu)金額約3xx87136元,付款550余次,通過(guò)商務(wù)談判,節(jié)約資金約150萬(wàn)元。

              xxxx年以來(lái),他在工作、學(xué)習(xí)、生活各方面都嚴(yán)格要求自己,以飽滿的工作熱情積極投入到工作中,時(shí)刻與生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起,工作責(zé)任心強(qiáng),踏踏實(shí)實(shí)工作在自己平凡的工作崗位上,一年如一日,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一份力量。

            化工廠安全之星事跡材料4

              XX,曲煤焦化公司化工事業(yè)部營(yíng)銷員。他在工作中勤懇務(wù)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),克己奉公,與同事之間相處融洽善于合作與溝通。他的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)硫酸銨銷售、廢舊物資(包含危險(xiǎn)廢棄物)的.。銷售處置。在此之前,他對(duì)危險(xiǎn)廢棄物處理工作相關(guān)知識(shí)幾乎是一片空白,面對(duì)困難他沒(méi)有膽怯,毅然挑起了廢舊物資銷售的重?fù)?dān),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)自身不斷學(xué)習(xí)和探索,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

              為做好廢舊物資(包含危險(xiǎn)廢棄物)的銷售處置工作,他一方面勤下現(xiàn)場(chǎng),對(duì)公司廢舊物資實(shí)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)和賣點(diǎn)挖掘;另一方面積極引進(jìn)客戶,多渠道推廣。在他的努力下,xxxx年危險(xiǎn)廢舊物資處置成績(jī)顯著,(廢催化劑處置約1639。56噸,廢油處置約51。48噸,廢舊物資(廢舊金屬)處置約2904。85噸,廢磚處置約30000噸,硫膏處置約2487。53噸。硫酸銨銷售17844。98噸。在危險(xiǎn)廢物處置中,他經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,默默踐行銷售員的責(zé)任。

              xxxx年,無(wú)論是危險(xiǎn)廢棄物轉(zhuǎn)移處置,還是部門文化建設(shè)策劃,他都積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。

            化工廠安全之星事跡材料5

              XX,曲煤焦化公司化工事業(yè)部營(yíng)銷員。他在工作中勤懇務(wù)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),克己奉公,與同事之間相處融洽善于合作與溝通。他的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)硫酸銨銷售、廢舊物資(包含危險(xiǎn)廢棄物)的銷售處置。在此之前,他對(duì)危險(xiǎn)廢棄物處理工作相關(guān)知識(shí)幾乎是一片空白,面對(duì)困難他沒(méi)有膽怯,毅然挑起了廢舊物資銷售的重?fù)?dān),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)自身不斷學(xué)習(xí)和探索,圓滿完成了公司下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù)。

              為做好廢舊物資(包含危險(xiǎn)廢棄物)的銷售處置工作,他一方面勤下現(xiàn)場(chǎng),對(duì)公司廢舊物資實(shí)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)和賣點(diǎn)挖掘;另一方面積極引進(jìn)客戶,多渠道推廣。在他的努力下,20xx年危險(xiǎn)廢舊物資處置成績(jī)顯著,(廢催化劑處置約1639.56噸,廢油處置約51.48噸,廢舊物資(廢舊金屬)處置約2904.85噸,廢磚處置約30000噸,硫膏處置約2487.53噸。硫酸銨銷售17844.98噸。在危險(xiǎn)廢物處置中,他經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,默默踐行銷售員的責(zé)任。

              20xx年,無(wú)論是危險(xiǎn)廢棄物轉(zhuǎn)移處置,還是部門文化建設(shè)策劃,他都積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。

            化工廠安全之星事跡材料6

              魯西集團(tuán)有限公司是國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán),20xx年加入中化集團(tuán)。目前總資產(chǎn)323億元,職工12000余人。園區(qū)現(xiàn)有裝置70余套,建成面積7平方公里,整體規(guī)劃面積18平方公里。形成了較為完善的“煤、鹽、氟、硅和石化”相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品鏈條,主要產(chǎn)品百余類。擁有基礎(chǔ)化工、化工新材料、設(shè)計(jì)研發(fā)、化工工程、國(guó)際貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)板塊。

              XX作為魯西集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理,擁有豐富的企業(yè)發(fā)展建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn),在魯西集團(tuán)近年來(lái)?yè)屪グl(fā)展機(jī)遇,大力實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程,實(shí)現(xiàn)由化肥向基礎(chǔ)化工,由基礎(chǔ)化工向精細(xì)化工、化工新材料的躍升過(guò)程中做出了突出貢獻(xiàn)。

              1、創(chuàng)建了魯西特色的安全文化和安全管控模式,樹立了行業(yè)安全標(biāo)桿

              XX作為從事安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理的干部,多年來(lái)一直致力于安全文化建設(shè),始終堅(jiān)持“安全環(huán)保第一、質(zhì)量第二、效益第三”的工作理念,牢牢把握企業(yè)總體安全觀。把安全管控力度上升到生命安全的高度,深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格履行法律法規(guī)要求,堅(jiān)持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于嚴(yán)于國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極借鑒吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),將職業(yè)健康安全、環(huán)境、安全標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防體系建設(shè)、杜邦管理經(jīng)驗(yàn)與魯西安全管理有機(jī)融合,形成了獨(dú)具特色的《魯西安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范》。將安全管理關(guān)口前移,抓早抓小,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),有效防范重大安全事故發(fā)生,在石化行業(yè)內(nèi)發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用。

              熟練掌握運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,組織完成了化工裝置DCS、SIS系統(tǒng)參數(shù)、報(bào)警信息自動(dòng)上傳等功能的研究與開(kāi)發(fā),建立“兩重點(diǎn)一重大”數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)評(píng)估。近幾年通過(guò)一系列有效措施的管控,集團(tuán)公司各類安全事故率持續(xù)下降,未出現(xiàn)較大及以上安全事故。

              2、堅(jiān)持新發(fā)展理念,積極推動(dòng)綠色化工園區(qū)建設(shè)

              積極踐行“科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展”理念,以污染物“減量化、資源化、產(chǎn)品化、無(wú)害化”處置為目標(biāo),組織實(shí)施固廢綜合處置、廢油精制與回收、揮發(fā)性有機(jī)物治理等環(huán)保治理項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“吃干榨凈”。以承擔(dān)環(huán)保部“園區(qū)有毒有害氣體環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)試點(diǎn)”項(xiàng)目為契機(jī),組織建立了“水環(huán)境三級(jí)防控”、“大氣環(huán)境四級(jí)預(yù)警”、“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)一張圖管控”等智能環(huán)境管理系統(tǒng),成為全國(guó)唯一通過(guò)環(huán)保部驗(yàn)收的單位。組織了鍋爐煙氣超低排放改造項(xiàng)目建設(shè),投運(yùn)后鍋爐煙氣中氮氧化物、二氧化硫等污染物排放指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家超低排放標(biāo)準(zhǔn)。組織建立的.園區(qū)廢水零排放項(xiàng)目于20xx年6月全部建成投產(chǎn)運(yùn)行,成為全國(guó)首家廢水零排放園區(qū)。

              3、實(shí)施退城進(jìn)園,大力發(fā)展化工新材料,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

              為積極響應(yīng)市委市政府“退城進(jìn)園”號(hào)召,XX認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,主持建設(shè)項(xiàng)目論證,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理。組織實(shí)施了第一、二、四化肥有限公司等6個(gè)企業(yè)的退城進(jìn)園,妥善安置4000余名員工。初步建成了基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、資源循環(huán)利用率高的獨(dú)具魯西特色的綠色化工產(chǎn)業(yè)園,被中國(guó)石化聯(lián)合會(huì)認(rèn)定為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”典型企業(yè)。

              4、建設(shè)智慧化工園區(qū),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式,為行業(yè)提供魯西方案

              在園區(qū)建設(shè)過(guò)程中,由XX主導(dǎo)利用新一代通信與信息技術(shù),構(gòu)建了集安全管理、環(huán)保管控,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、能源管理、安防保護(hù)、應(yīng)急救援、電子商務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等功能于一體的智慧化工園區(qū)管控平臺(tái),在全國(guó)化工行業(yè)首家實(shí)現(xiàn)全部產(chǎn)品網(wǎng)上銷售,危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛全部采用衛(wèi)星GPS系統(tǒng)實(shí)時(shí)、在線監(jiān)控。堅(jiān)持不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式,提出并強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)性聯(lián)動(dòng)和經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)性聯(lián)動(dòng),提高經(jīng)營(yíng)管理水平。始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念,為營(yíng)造公平公正、廉潔透明的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域推行“系統(tǒng)當(dāng)家工程”,做到“公平廉潔第一、效益第二”,趟出了一條廉潔經(jīng)營(yíng)的新路子。

              5、創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)模式,打造了優(yōu)秀的魯西團(tuán)隊(duì)

              一直以來(lái),XX高度重視人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),組織建設(shè)了“集培訓(xùn)、競(jìng)賽、職業(yè)技能鑒定于一體”的實(shí)訓(xùn)基地,20xx年被化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定中心授予化工行業(yè)“技能鑒定站”;提出并推進(jìn)實(shí)施干部員工培訓(xùn)“四個(gè)必訓(xùn)”模式,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考核全覆蓋。通過(guò)不斷的摸索,形成了獨(dú)具魯西特色的實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)模式,培養(yǎng)了自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì),成為省內(nèi)化工行業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)桿。

              6、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,提升企業(yè)治理水平

              作為集團(tuán)黨政管理干部,他堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,把黨的建設(shè)落實(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。深入基層,以身作則,帶動(dòng)干部下基層,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要干部的監(jiān)督。推動(dòng)實(shí)施黨員崗、干部崗,重點(diǎn)工作、瓶頸問(wèn)題解決,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。

              未來(lái),魯西集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理XX將踐行科學(xué)至上理念,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,堅(jiān)持理性、穩(wěn)健、積極的發(fā)展指導(dǎo)思想,繼續(xù)堅(jiān)持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展,帶領(lǐng)集團(tuán)廣大干部職工走可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展之路,持續(xù)增強(qiáng)“”品牌影響力,全力建設(shè)一流園區(qū),為魯西集團(tuán)成為中化集團(tuán)建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)的重要引擎做貢獻(xiàn)。

            化工廠安全之星事跡材料7

              XX,女,哈尼族,化工分析助理工程師,大為焦化質(zhì)檢中心原料成品班員工。

              她愛(ài)崗敬業(yè),每天除了干完自己的分析,她從不閑下來(lái),幫助其他員工仔細(xì)審核報(bào)告單,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正;利用閑余時(shí)間查看班組上的分析儀器是否正常;每天上下班她都是第一個(gè)先到崗位上,最后一個(gè)離崗;在班組人員不足時(shí),她主動(dòng)要求加班,班組沒(méi)有完成的`工作,自己利用下班時(shí)間盡職盡責(zé)的完成,并準(zhǔn)確無(wú)誤的及時(shí)報(bào)出分析結(jié)果。

              全年單種煤、配合煤工業(yè)分析3138個(gè),入廠原料煤工業(yè)分析4060個(gè),出廠焦炭工業(yè)分析3797個(gè),膠質(zhì)層測(cè)定282個(gè),粘結(jié)指數(shù)測(cè)定5466個(gè),鏡質(zhì)組反射率測(cè)定316個(gè),焦炭反應(yīng)性及反應(yīng)后強(qiáng)度測(cè)定224個(gè),標(biāo)準(zhǔn)溶液配制、標(biāo)定172個(gè),精甲醇全分析308個(gè)、大為制焦火車來(lái)煤工業(yè)分析286個(gè)等分析檢測(cè)項(xiàng)目中,有她的汗水和付出。

              她常說(shuō)“我們中心給了我機(jī)會(huì),給了我生活必須,組織的恩一輩子都報(bào)不完,我只能用努力工作來(lái)報(bào)答。取得的成績(jī),不是我的,是我們?nèi)嗟。”盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)肯干、樸實(shí)的她得到了同事的認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織的肯定。

            化工廠安全之星事跡材料8

              XX,中共黨員,曲煤焦化公司化工事業(yè)部采購(gòu)員,負(fù)責(zé)公司設(shè)備備件采購(gòu)工作。在工作中,他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同志,樂(lè)于助人,業(yè)務(wù)技能精湛,工作積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,較好的發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

              每次拿到采購(gòu)計(jì)劃,他急生產(chǎn)之所急,總是以最快的速度完成詢價(jià)、比價(jià)、做合同等工作,盡自己最大努力按質(zhì)按量完成采購(gòu)任務(wù),避免影響生產(chǎn),給公司造成損失。遇到備件告急時(shí),他總是不厭其煩的聯(lián)系供應(yīng)商和物流,有時(shí)一天要電話聯(lián)系多次,有時(shí)幾天都在跟蹤落實(shí),但他從不說(shuō)一句累,從不抱怨,當(dāng)備件到位后,他總是露出欣慰的笑容,一句“這下就好了,生產(chǎn)有保障了!”展現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)精神。

              20xx年大為焦化公司蒸汽型溴化鋰制冷機(jī)、搗固機(jī)、給料機(jī)、導(dǎo)煙車、攔焦車采購(gòu)項(xiàng)目,他認(rèn)真查閱相關(guān)書籍,學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),并與其他企業(yè)聯(lián)系溝通同類設(shè)備目前的使用情況,經(jīng)常加班整理技術(shù)方案,實(shí)地考察2次,針對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題與使用單位、廠家多次溝通修改,為的就是使設(shè)備設(shè)計(jì)更加完善,滿足生產(chǎn)要求,經(jīng)過(guò)一年的努力,1套蒸汽型溴化鋰制冷機(jī)、2套搗固機(jī)、3套給料機(jī)、1套攔焦車、1套導(dǎo)煙車圓滿完成安裝、試車、驗(yàn)收,順利投入生產(chǎn)使用,效果良好。為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。過(guò)去的一年,他共完成采購(gòu)合同280個(gè),采購(gòu)金額約31987136元,付款550余次,通過(guò)商務(wù)談判,節(jié)約資金約150萬(wàn)元。

              20xx年以來(lái),他在工作、學(xué)習(xí)、生活各方面都嚴(yán)格要求自己,以飽滿的工作熱情積極投入到工作中,時(shí)刻與生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起,工作責(zé)任心強(qiáng),踏踏實(shí)實(shí)工作在自己平凡的工作崗位上,一年如一日,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一份力量。

            【化工廠安全之星事跡材料】相關(guān)文章:

            化工廠安全之星事跡材料8篇02-09

            車間安全之星事跡材料09-17

            安全之星個(gè)人事跡材料02-11

            校園之星才藝之星事跡材料02-11

            閱讀之星事跡材料01-05

            讀書之星事跡材料01-01

            才藝之星事跡材料01-01

            學(xué)習(xí)之星事跡材料01-01

            誠(chéng)信之星事跡材料12-30