亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>黨政資料>事跡材料>企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料

            時(shí)間:2023-03-01 10:42:04 事跡材料 我要投稿

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料精選15篇

              在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家都用到過事跡材料吧,事跡材料可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。相信很多朋友都對(duì)擬事跡材料感到非?鄲腊桑旅媸切【幷淼钠髽I(yè)優(yōu)秀員工事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料精選15篇

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料1

              xxx是總公司車間團(tuán)支部書記。在團(tuán)工作崗位上一年多來,他帶領(lǐng)安裝車間團(tuán)支部充分發(fā)揮青年主力軍和突擊隊(duì)作用,服務(wù)青年,服務(wù)企業(yè)進(jìn)展大局,激發(fā)了員工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱忱和干勁,增加了基層團(tuán)組織的向心力和凝集力,使該支部成為一支技術(shù)過硬、凝集力強(qiáng)、能打硬仗的青年團(tuán)隊(duì),多次受到集團(tuán)的表彰嘉獎(jiǎng)。他本人也先后被雙星集團(tuán)團(tuán)委評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”,被機(jī)械總公司評(píng)為“青年先鋒”、“青年技術(shù)比武狀元”等。

              一、敬業(yè)愛廠、無私奉獻(xiàn)。

              在入廠后被安排到xx車間學(xué)習(xí)車床。在這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作面前,他不怕苦,不怕累,嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的理論水平和操作技能,成為車工工序的'佼佼者,連入廠多年的老職工都對(duì)他刮目相看。xxx在技術(shù)技能大比武活動(dòng)中多次榮獲一等獎(jiǎng),多次被車間評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”和“崗位先鋒”,并受到集團(tuán)的表彰嘉獎(jiǎng)。在干好本職工作的同時(shí),他還積極組織好團(tuán)支部活動(dòng),服務(wù)生產(chǎn),服務(wù)青年。他多次放棄個(gè)人休息時(shí)間,帶領(lǐng)具有超群技術(shù)技能的員工與新職工結(jié)成幫扶對(duì)子,使他們?cè)谳^短的時(shí)間提高操作技能,頂崗工作。

              針對(duì)xx車間實(shí)際狀況,他還提出了“分組承包”的管理法。讓職工自己依據(jù)自己的操作水平自愿分組,然后以小組為單位對(duì)各產(chǎn)品進(jìn)行競標(biāo),提高了員工的技能水平及勞動(dòng)效率,發(fā)揮了團(tuán)員青年的排頭兵作用。

              二、刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新。

              在工作中積極服務(wù)公司進(jìn)展大局,依據(jù)公司“創(chuàng)新、降耗、做精、做細(xì)大進(jìn)展”的目標(biāo),他動(dòng)員團(tuán)員青年大力創(chuàng)新。200x年車間團(tuán)支部共節(jié)省挖潛10余萬元,有15人先后獲得公司的嘉獎(jiǎng)。為了協(xié)作車間的管理工作xxx還組織開展了“將垃圾堆變成聚寶盆”的活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間組織團(tuán)員青年清理衛(wèi)生死角的廢鋼、圓鋼料、毛坯、半成品和成品等,盤活資金2.8萬元。他自己也發(fā)揮好青年帶頭人的作用,大膽創(chuàng)新,每月平均提出創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng),被公司授予“青年先鋒”的榮譽(yù)稱號(hào)。

              三、團(tuán)結(jié)同志,團(tuán)隊(duì)如家。

              誠懇樸實(shí)、團(tuán)結(jié)同事,他雖然不到30歲,但深得員工信任,被大家產(chǎn)作知心人,貼心人,誰遇到困難都情愿找他傾訴,讓他幫忙解決。為了調(diào)動(dòng)大家的生產(chǎn)積極性,他利用小喇叭的形式表揚(yáng)好人好事;為了慰問加班加點(diǎn)的員工,他自己買茶買水果送到工作現(xiàn)場;為了幫忙家庭困難的職工渡難關(guān),他還多次組織團(tuán)員青年捐款,使寬敞職工感受到了團(tuán)組織的溫情。

              四、好學(xué)上進(jìn),加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)。

              不僅在工作上保持了滿腔熱忱,他還留意和寬敞青年一起提高思想素養(yǎng)和理論水平,幫忙青年職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。他在車間內(nèi)增設(shè)閱報(bào)欄,設(shè)立團(tuán)員青年活動(dòng)室,和寬敞青年一起仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的文件精神,宣揚(yáng)好人好事,好閱歷、好做法等。為了抓好支部建設(shè),他利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)閱讀關(guān)于企業(yè)管理、團(tuán)支部建設(shè)方面的書籍,帶動(dòng)和影響寬敞青年做學(xué)識(shí)型員工。

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料2

              小陳,女,33歲,本科學(xué)歷,助理政工師,2012年7月參加工作,現(xiàn)就職于陜鋼集團(tuán)漢鋼公司燒結(jié)廠擔(dān)任政工員一職,主要負(fù)責(zé)分廠新聞宣傳工作。

              自負(fù)責(zé)宣傳工作以來,在公司和集團(tuán)以上各類媒體平臺(tái)上發(fā)表文章80余篇,其中多篇文章和論文獲獎(jiǎng):《檢修“魅影”》《高溫下的鋼鐵人》被陜煤化網(wǎng)站采用;《勞模創(chuàng)新工作室引領(lǐng)職工創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)效的探索與實(shí)踐》獲陜鋼集團(tuán)2019年工運(yùn)論文一等獎(jiǎng);《如何做好新形勢(shì)下鋼鐵企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作》獲2019年中國鋼鐵行業(yè)十周年特別征文活動(dòng)二等獎(jiǎng);《給父母的一封信》獲陜煤集團(tuán)一封家書征文活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。除了寫作上的突出成績,在書法和攝影方面也都有優(yōu)秀的表現(xiàn):2020年攝影作品《最可愛的人》獲得陜鋼集團(tuán)職工攝影大賽二等獎(jiǎng),并被刊登于陜西工人報(bào)。同年被陜鋼集團(tuán)評(píng)為“優(yōu)秀通訊員”和“書香明星”。

              為提升一線新聞通訊員的寫作能力,共組織開展新聞宣傳培訓(xùn)29次,壯大基層新聞宣傳隊(duì)伍。此外,她將燒結(jié)廠優(yōu)秀稿件分類匯編,策劃出版了燒結(jié)年刊《凝聚》,在毫無經(jīng)驗(yàn)和外援幫助的情況下,她與新聞小組同事一起,犧牲個(gè)人休息時(shí)間,完成了燒結(jié)年刊從選稿、排版到印刷、發(fā)放的所有工作。2021年,在完成日常工作的`基礎(chǔ)上,她主動(dòng)尋求燒結(jié)新聞宣傳工作突破途徑,積極聯(lián)系各大主流媒體,開拓宣傳新途徑,實(shí)現(xiàn)了全年外宣數(shù)量增長超過330%。在完成文字工作的同時(shí),成立燒結(jié)融媒體新聞小組,創(chuàng)新新聞宣傳工作模式,學(xué)習(xí)視頻拍攝和剪輯專業(yè)知識(shí),并策劃制作了燒結(jié)廠《新聞播報(bào)》視頻新聞,對(duì)燒結(jié)廠重大新聞、新鮮趣聞、制度文件、會(huì)議精神等進(jìn)行宣傳播報(bào),在保證文字宣傳不掉隊(duì)的同時(shí),開辟了燒結(jié)新聞宣傳工作的新局面。截至目前共播出視頻新聞50期,專題報(bào)道19期,先進(jìn)事跡播報(bào)9期。其中疫情防控專題視頻《最美逆行者》,“七一”專題視頻《我宣誓》,國慶專題視頻《大中國》榮登學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)。

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料3

              xx現(xiàn)任南崗店理貨員,主要負(fù)責(zé)店鋪的蔬果區(qū)域,她工作勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),是南崗店公認(rèn)的標(biāo)桿。在她工作的蔬果區(qū),因?yàn)樵缟鲜卟怂拓浂急容^早,楊世珍同志每天很早就來到店里,馬不停蹄地開始了一天的工作,接菜、上菜、整理排面,每天都重復(fù)著這樣的工作,而她卻樂在其中,她說,店鋪早點(diǎn)開門營業(yè),顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。

              在工作中,楊世珍隨身攜帶一個(gè)筆記本,每個(gè)品種的蔬菜價(jià)格,購進(jìn)蔬菜的季節(jié),蔬菜的儲(chǔ)存方法都記在筆記本上,所以她對(duì)蔬菜價(jià)格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時(shí)候,她的`蔬菜存儲(chǔ)方法發(fā)揮了作用,帶葉的蔬菜和豆制品不能長時(shí)間放在排面上,否則就會(huì)變質(zhì)影響銷售,她經(jīng)常把這些易變質(zhì)的食品放到冷藏柜里,賣的時(shí)候及時(shí)上貨,這樣很好的控制了商品的損耗,也保證了顧客購買的蔬菜都是新鮮的。 在工作中,楊世珍同志對(duì)于交給自己的任務(wù)總是想方設(shè)法完成,以身作則,起到良好的帶頭作用,她始終以“顧客永遠(yuǎn)第一”作為自己的工作準(zhǔn)則,真正做到把顧客當(dāng)親人,把華運(yùn)當(dāng)成自己的家。她經(jīng)常在下班后到附近的飯店跑客情,附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進(jìn)的,經(jīng)常光顧的老顧客對(duì)楊世珍的評(píng)價(jià)一直很高,因?yàn)樗偸前杨櫩偷男枰?dāng)成自己的工作的頭等大事,特別是對(duì)待老年人,她格外照顧,老人的東西要是買的太多不好拿,她都拎起東西將老人送回家,即使工作忙沒有時(shí)間送他們,楊世珍也會(huì)囑咐他們多加小心。

              楊世珍和店里員工相處也是非常融洽,店里有員工家里有事需要代班,她總是第一個(gè)站出來,從不計(jì)較個(gè)人得失。楊世珍不愧為南崗店的標(biāo)桿!

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料4

              小薛,現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠5#高爐看水班長。20xx年,圍繞煉鐵高爐生產(chǎn)現(xiàn)狀,他堅(jiān)持以創(chuàng)新為動(dòng)力,追趕超越、奮力爭先,取得了優(yōu)異成績。針對(duì)1800m高爐冷卻壁頻繁漏水,他配合專業(yè)組對(duì)高爐冷卻壁進(jìn)行查漏,并利用檢修期間引用冷卻壁穿管技術(shù)對(duì)漏水冷卻壁進(jìn)行穿管,解決了爐缸安全隱患。圍繞高爐爐型管理與爐缸安全管理,優(yōu)化水系統(tǒng)運(yùn)行模式,實(shí)施空冷器噴淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作,使高爐冷卻水水量得到提升,水溫得到保障,冷卻水運(yùn)行更加安全可靠,有力促進(jìn)了高爐安全穩(wěn)定運(yùn)行。

              對(duì)5#高爐煤槍角度改進(jìn),加強(qiáng)煤槍運(yùn)行點(diǎn)檢,對(duì)于角度不正常、深度不合格的煤槍及時(shí)調(diào)整,對(duì)無法調(diào)整的.予以更換,避免了因煤槍下沉造成的煤槍磨損風(fēng)口小套。同時(shí),他多次組織班組培訓(xùn),持續(xù)提高班組成員操作水平,5#高爐看水班組在高爐作業(yè)區(qū)多次被評(píng)為先進(jìn)班組。成績屬于過去。新的一年,他將以更高的工作熱情投入到煉鐵技術(shù)改造工作中,用自己的一腔熱情,繼續(xù)揮灑不平凡的人生。

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料5

              小馬,現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠原二作業(yè)區(qū)維修班長。參加工作14年來,他憑借高度的`責(zé)任心、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,精心維護(hù)著五座高爐原料設(shè)備安全運(yùn)行,保障高爐高效生產(chǎn)。結(jié)合生產(chǎn)要求,他細(xì)化修訂設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),并要求對(duì)設(shè)備明細(xì)及備件更換進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,做到設(shè)備潤滑有人跟蹤、設(shè)備點(diǎn)檢異常信息及時(shí)掌控、故障及時(shí)處理。他因材施教,定期組織開展維修人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提升全員維修技能,帶領(lǐng)人員高質(zhì)量完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了全年設(shè)備安全“零事故”、設(shè)備運(yùn)行“零缺陷”、高爐生產(chǎn)“零影響”的管理目標(biāo)。20xx年,他帶領(lǐng)維修人員精打細(xì)算,節(jié)資降耗,用實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)提質(zhì)增效。

              3月份,針對(duì)原料系統(tǒng)6#、10#可逆皮帶機(jī)架變形,導(dǎo)致皮帶跑偏及磨損嚴(yán)重等問題,他和技術(shù)人員商討方案,提出可行性改造方案并順利實(shí)施完成。改造后,每年可節(jié)約皮帶更換費(fèi)用10萬余元。同年他又組織實(shí)施了5#高爐2#受料槽除塵富余風(fēng)量利用改造項(xiàng)目,不僅預(yù)防了區(qū)域除塵問題,而且J2點(diǎn)式除塵器可完全實(shí)現(xiàn)停機(jī),每年可降低費(fèi)用28萬余元。

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料6

              小劉,鑄造事業(yè)部低壓工區(qū)鑄造工,自2009年7月參加工作以來,憑借腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評(píng)。2019年臘月二十九,汽車副車架新模具入廠,他帶領(lǐng)班組成員立即投入模具的'裝機(jī)和調(diào)試,為年度內(nèi)樣件的交付、驗(yàn)收以及新模具驗(yàn)收合格投入批量生產(chǎn)爭取了時(shí)間。在汽車副車架縱梁模具試制初期,縱梁鑄鋁件因砂芯合模易壓斷,產(chǎn)品表面澆不足、憋氣、縮松等鑄造缺陷,嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,他積極和技術(shù)員交流,結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)解決棘手問題。

              2020年春節(jié),面對(duì)突如其來的新型冠狀肺炎,他在做好個(gè)人疫情防護(hù)的同時(shí),配合小區(qū)保安測體溫、做登記,在沒有交通工具的情況下步行上下班,始終堅(jiān)守在工作崗位,保證設(shè)備的正常運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,他帶領(lǐng)班組將棘輪、滑輪等幾種急需鑄件產(chǎn)品毛坯合格率保持在95%左右,取得了單臺(tái)低壓鑄機(jī)月產(chǎn)量3200件產(chǎn)品的最高產(chǎn)量。產(chǎn)品Ⅰ型滑輪本體舊模具變形、飛邊大,他采取加墊石棉紙、密封面刷抹涂料的辦法,使每班產(chǎn)量由原來班產(chǎn)130件提升到150件左右,順利圓滿完成了BQ拉林線的Ⅰ型和Ⅱ型無油滑輪本體的生產(chǎn)任務(wù)。

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料7

              俗話說智者多憂,能者多勞,煉鐵廠1#看水班長小彭憑便是借著自己老成持重、執(zhí)著踏實(shí)一股“虎勁”,在高爐工作中綻放逸彩。

              他20xx年進(jìn)入漢鋼公司,從一名普通的看水工到現(xiàn)在的看水班長,一步步成長,一步步提高,也正是因?yàn)樗倪@股韌勁鑄就了今日的優(yōu)秀。高爐看水班組一直擔(dān)負(fù)著高爐本體冷卻系統(tǒng)的穩(wěn)定維護(hù)工作,對(duì)于爐殼外部冷卻壁水管日常的維護(hù)點(diǎn)檢工作,更是看水班組日常工作中的重點(diǎn)。一大早天還沒亮,東方泛著魚肚白,看水班長小彭以穿著深藍(lán)色的工作服,肩上挎著工具包,一心撲在了生產(chǎn)線上。只見在冷卻水管道旁站著他的身影,手中的管子染黑了潔白的手套,厚厚的工作服更顯的體態(tài)憨厚,“千平米大的爐臺(tái)他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對(duì)他的.評(píng)價(jià)。

              每當(dāng)高爐休風(fēng)檢修之前,其他人都是靜靜等待,但小彭卻不可開交,又是對(duì)直管拉桿進(jìn)行提前潤滑以便于拆卸,又是對(duì)電葫蘆運(yùn)行情況進(jìn)行檢查確保萬無一失。下班前又在一次次對(duì)現(xiàn)場使用工具進(jìn)行了安全確認(rèn)才放心地下了班,生怕影響到休風(fēng)后的檢修工作,下班后,也是吃過晚飯又早早的來到崗位上,等待高爐休風(fēng),因?yàn)闄z修過程中少不了他的“閃亮登場”。

              在班組日常備件使用管理中,煤槍不能使用了,就把上面的閥門拆下來,用在其它水、氣管道上;風(fēng)口插板、鍥板出現(xiàn)端頭毛刺、變形等導(dǎo)致無法使用的,就拆下來利用班中空余時(shí)間找來角磨機(jī)一個(gè)個(gè)地將其打磨光滑;噴煤槍頭磨損后無法使用的就把長度適宜的槍頭挑選出來,經(jīng)過打磨還原如初再重新上崗利用,小彭早已將勤儉持家、節(jié)約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。

              在今年1月初,小彭通過將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮?dú)夤艿栏臑閴嚎s空氣管道,并接通壓縮空壓閥門,直接將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮?dú)飧臑閴嚎s空氣,這一節(jié)能降本創(chuàng)新改造,又將年創(chuàng)效成本上萬元。截止目前看水班組在他的帶領(lǐng)下已實(shí)施《1#高爐冷卻壁U型水管改造項(xiàng)目》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項(xiàng)改造創(chuàng)新方法,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)他的力量。

              如果說他身上有什么特別引人注目的地方,那就是用自己的實(shí)際行動(dòng)為大家樹立了榜樣,一張張閃耀榮譽(yù)證書,見證了他閃亮的人生軌跡,而小彭依舊保持初心,在崗位上默默奉獻(xiàn)。

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料8

              xx、男、漢族、37歲,大專文化,1996年4月參加工作,現(xiàn)在xx工作。

              始終堅(jiān)持“以人為本”理念,作為指導(dǎo)自身工作的核心思想,將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當(dāng)作自己工作的追求目標(biāo),20xx年度,以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),為職工生活服務(wù)”為宗旨,把構(gòu)建平安、和諧礦區(qū)做為我工作的指導(dǎo)方針,在治安保衛(wèi)方面,能立身本職工作,為全礦的治安安全穩(wěn)定、正常生產(chǎn)、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財(cái)產(chǎn)安全,為構(gòu)建和諧礦區(qū)做了大量的工作。

              一、正確認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任,完善自我

              一個(gè)單位有效的管理在單位的領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)職工工作的積極性在單位的管理辦法,只有正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的`重要性,才能更能明確自己的職責(zé),才能更好的完成好自己的本職工作,才會(huì)有自己去年共配合長潞分局刑警大隊(duì)偵破刑事案件11起,配合民警處理治安案件34起,處理小偷小摸等違紀(jì)人員140人次,調(diào)處民事糾紛20余人次的可喜成績,在處理的案件中無一起案件復(fù)議,無一名群眾上訪,在維護(hù)全礦和諧穩(wěn)定,職工家屬安居樂業(yè)方面作出了一定成績。

              二、明確目標(biāo),準(zhǔn)確定位,做好奠基

              企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我集團(tuán)根據(jù)根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)合理的確定和規(guī)劃企業(yè)文化6S管理的內(nèi)容。為了深入理解企業(yè)文化建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性,我結(jié)合本職工作對(duì)企業(yè)的文化、精神、理念進(jìn)行了學(xué)習(xí),感受中國潞安“當(dāng)機(jī)必?cái),言出必行,?wù)實(shí)高效”的潞安作風(fēng),體會(huì)潞安的遠(yuǎn)大前景,也就更加堅(jiān)定了自己工作的信心,在以人為本理念的指引下,始終將職工群眾的利益放在首位,只有得到職工群眾的認(rèn)可,自己的工作才能說做踏實(shí)了,更好的發(fā)揚(yáng)以安全文化為重點(diǎn)、以創(chuàng)新文化為動(dòng)力、以服務(wù)文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業(yè)文化建設(shè),為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)起到一塊“奠基磚”的作用。

              三、提高素質(zhì),相互幫扶,共同進(jìn)取

              作為潞安集團(tuán)一名最基層的普通員工,結(jié)合企業(yè)文化對(duì)員工水平的不斷要求,確實(shí)感到了自己肩上的重任,我總是在工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷完善,為了能更好的提高自己的素質(zhì),而且和同事們一起,取其所長,補(bǔ)己所短,相互幫扶,虛心進(jìn)取,這樣也使企業(yè)文化真正貫穿在工作的實(shí)處,只有大家都進(jìn)步了,一個(gè)單位才會(huì)有活力,一個(gè)集體才會(huì)有動(dòng)力,同時(shí)也使大家感到了工作的樂趣。

              總之在努力工作的同時(shí),對(duì)工作中出現(xiàn)的不足之處還需更加完善自己,需要緊緊團(tuán)結(jié)在科領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,和全體干部職工共同努力,把我礦的治安保衛(wèi)工作做得更好,充分發(fā)揮治安保衛(wèi)職能,確保一方平安,為我礦順利完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務(wù),全體職工家屬安居樂業(yè)作出貢獻(xiàn)。

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料9

              見到陜鋼集團(tuán)“先進(jìn)工作者”小唐時(shí),是他剛從現(xiàn)場返回,匆忙的腳步給人印象是典型的“工程男”:靦腆的笑臉、滿身沾滿灰塵,并不偉岸的身軀,卻步伐穩(wěn)健。黝黑的臉龐透露出堅(jiān)毅的表情,平日里寡言少語,工作中指揮若定。

              “你拿個(gè)筆吧,我有些數(shù)據(jù)得問問!

              “不用,數(shù)據(jù)都在我腦子里!”

              簡單的對(duì)話,就讓我對(duì)小唐有了更加深刻的印象。

              小唐所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)勇立潮頭,平均年齡28歲,很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)生。他緊抓修舊利廢、查找提改獻(xiàn)、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目以及“四新項(xiàng)目”實(shí)施等工作,僅20xx年申報(bào)修舊利廢累計(jì)達(dá)42項(xiàng),創(chuàng)效高達(dá)45萬元。

              胸有丘壑,他是維修現(xiàn)場的“定海神針”

              十年換四崗,崗崗叫得響。小唐從皮帶工到混料主操,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)電氣工作,從一個(gè)初學(xué)電氣的從業(yè)人員到區(qū)域負(fù)責(zé)人再到電氣班長,面對(duì)不同崗位的挑戰(zhàn),他儼然成了一專多能的復(fù)合型人才。小唐的“角色”變了,可是他多年親臨一線點(diǎn)檢、日夜無休督戰(zhàn)的習(xí)慣沒變。提起他,所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱贊:他真是個(gè)行家里手,有他在,領(lǐng)導(dǎo)放心,職工安心。

              有人說小唐有天賦,儀器到手就會(huì)用,圖紙拿來就能看懂,但小唐自己深知,所謂天賦,是憑借著對(duì)電氣事業(yè)的熱愛,憑借著與技術(shù)人員探討技術(shù)難點(diǎn)的耐心和細(xì)心,憑借著挑燈查看圖紙、研究規(guī)范的韌勁,憑借著堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊鉆研。

              員工們都知道他每天第一個(gè)到現(xiàn)場,最后一個(gè)離開,當(dāng)遇到難題,他能堅(jiān)持十幾個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場跟蹤,不眠不休,確定改造方案,解決實(shí)際問題,時(shí)時(shí)掌握設(shè)備情況,設(shè)備維修備件哪些?需要解決什么問題?他24小時(shí)“在線”,但對(duì)家人,他卻經(jīng)!半x線”。小唐的家離公司并不遠(yuǎn),但這一段并不遠(yuǎn)的路程也沒能讓他;丶铱纯。每當(dāng)談起妻兒父母,這個(gè)平日里異常堅(jiān)毅的漢子也是滿臉的愧疚和無奈:“同志們都在攻堅(jiān)克難,我更要以身作則,大家都跑了,工作誰干呢?”

              “剛來電氣的時(shí)候,自己像熱鍋上的螞蟻,什么都不會(huì),師傅在技術(shù)上手把手幫帶指導(dǎo),現(xiàn)在我也可以獨(dú)當(dāng)一面了!贝髮W(xué)生向陽回憶道,言語中是對(duì)小唐滿滿的感激。

              “我們班長挺辛苦的,臟活累活沖在前,技術(shù)改造帶著大家干,班組的各項(xiàng)臺(tái)賬他也得操心......”小唐用自己的實(shí)干精神和過硬的專業(yè)技術(shù)贏得了同事們的認(rèn)可,同時(shí),也用一顆真誠的心贏得了同事們的尊重。

              敢干敢創(chuàng),突破多項(xiàng)“卡脖子”難題

              熟悉小唐的人都會(huì)評(píng)價(jià)他“有韌勁、不服輸”。也許正是因?yàn)樗@種敢于迎難而上的性格,讓他在面對(duì)各種“卡脖子”難題時(shí),都能夠勇當(dāng)“急先鋒”,為實(shí)現(xiàn)“顆粒歸倉”創(chuàng)效益,他一次次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)于困局之中開新局,于變局之中創(chuàng)效益。

              燒結(jié)機(jī)的`散料倉在生產(chǎn)過程中保持合適的料位至關(guān)重要,但是一個(gè)密封的倉體無法觀察料位談何控制。為此,他蹲守一線,優(yōu)化施工方案和工藝,在上料倉壁上加裝料位開關(guān),積料到達(dá)高、低位進(jìn)行報(bào)警,為控制料倉料位提供了參考依據(jù),取得的成果令人十分驚訝。技術(shù)改造內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求、安全質(zhì)量可控,改造一次驗(yàn)收通過率達(dá)到100%,超過了預(yù)期的質(zhì)量安全控制目標(biāo)。

              燒結(jié)機(jī)屬于關(guān)鍵設(shè)備,電氣接點(diǎn)多,出故障幾率大,對(duì)此新加一臺(tái)變頻控制柜,由通訊來實(shí)現(xiàn)控制,極大程度減少電氣接點(diǎn),將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒?fàn)顟B(tài),實(shí)現(xiàn)了“1分鐘”更換變頻器的目標(biāo),大大提升設(shè)備作業(yè)率。

              燒結(jié)系統(tǒng)電氣停機(jī)事故中皮帶事故開關(guān)非正常動(dòng)作造成的停機(jī)占據(jù)著半壁江山,他在工作中結(jié)合現(xiàn)場情況及工作中的習(xí)慣總結(jié)出了,作業(yè)不良習(xí)慣和現(xiàn)場溫差造成虛接是導(dǎo)致停機(jī)的原因,將事故開關(guān)線路接頭用焊錫焊接后,實(shí)現(xiàn)了20xx年大修結(jié)束至今無一起開關(guān)非正常動(dòng)作停機(jī)事故發(fā)生。

              臺(tái)車點(diǎn)火爐煤氣及空氣調(diào)節(jié)閥,一直是由崗位人員操作手閥進(jìn)行調(diào)節(jié),安全方面存在隱患,同時(shí)個(gè)人因素致使無據(jù)可查,無規(guī)可依,現(xiàn)場測量查閱資料確定電動(dòng)閥型號(hào)及材質(zhì),申報(bào)項(xiàng)目將點(diǎn)火爐空氣煤氣閥更改為電動(dòng)閥由主控室依據(jù)點(diǎn)火溫度及燒結(jié)終點(diǎn)統(tǒng)一調(diào)整,結(jié)束了點(diǎn)火爐空氣、煤氣調(diào)節(jié)閥手動(dòng)調(diào)節(jié)的歷史。

              小唐參與的改造項(xiàng)目多達(dá)50余項(xiàng),他通過優(yōu)化技術(shù)改造方案、增加創(chuàng)效點(diǎn),在細(xì)枝末節(jié)處降低了設(shè)備故障率,為設(shè)備管理邁向智能化提供了有力舉措,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理、降本增效工作“雙向開花”。

              歲月不居、天道酬勤,小唐在追逐的道路上腳踏實(shí)地,曾榮獲20xx年12月獲燒結(jié)廠“最佳金點(diǎn)子”榮譽(yù)稱號(hào),20xx年1月榮獲燒結(jié)廠“最佳設(shè)備運(yùn)維明星”榮譽(yù)稱號(hào)、20xx年4月榮獲燒結(jié)廠大修期間“十佳功勛員工”稱號(hào)。

              “當(dāng)我捧著沉甸甸的獎(jiǎng)?wù)潞蜆s譽(yù)證書時(shí),我知道這份榮譽(yù)意味著更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),以及更多的實(shí)踐和挑戰(zhàn)!憋L(fēng)勁云涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪,任重道遠(yuǎn),更需策馬加鞭。小唐用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名基層管理人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),在勇于奮斗中譜寫“勞動(dòng)之美”。

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料10

              他是一名安全員,也是一名退伍軍人,更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,他堅(jiān)持退役不褪色,他永不忘記在軍旗下的誓言,他以一種“責(zé)任、忠誠、擔(dān)當(dāng)”的軍人本色在十年的安全戰(zhàn)線上扮演了一個(gè)“忠于職守、勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)、默默實(shí)干”的安全“守護(hù)神”。

              他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝車間安全員——小劉。

              千錘百煉,不斷提升自我

              私底下的小劉,是一位愛學(xué)好問的人,不管遇到什么問題,都能想著法的去決絕問題,不懂就學(xué),不會(huì)就問,別人指證他在安全管理上存在問題能謙虛聽取意見,并能把從別人那學(xué)到的知識(shí)變成自己的知識(shí),通過不懈的努力和自我提升,他在安全管理上提出了很多創(chuàng)新,先后提出軋輥裝輥吊運(yùn)加卸扣、加床濺油裝擋板、軋機(jī)收放料使用升降臺(tái)等改造項(xiàng)目,既保證了生產(chǎn)順行,更是得到安全保障,為安全管理做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。

              狠抓班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理

              作為基層安全管理者,小劉深知班組建設(shè)的重要性和基礎(chǔ)管理的必要性,一切違章和事故都脫離不了人為因素,而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識(shí)掌握不牢、安全意識(shí)淡薄等,小劉根據(jù)這一特性,自行收集培訓(xùn)材料,開培訓(xùn)、設(shè)講堂,充分利用每一次集會(huì)進(jìn)行教育培訓(xùn),并且使安全教育工作常態(tài)化、習(xí)慣化、隨時(shí)隨地化。對(duì)于班組建設(shè)過程中存在的問題,他更是能針對(duì)各班存在問題分析并制定措施,親自走進(jìn)班組幫、傳、帶,讓班組建設(shè)規(guī)范化、穩(wěn)定化。在他的帶領(lǐng)下,整個(gè)車間班組建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展,也在公司和分廠整個(gè)班組建設(shè)工作上名列前茅。

              精細(xì)整理現(xiàn)場,創(chuàng)造良好環(huán)境

              安全作業(yè)離不開良好的工作環(huán)境,現(xiàn)場環(huán)境安全是各項(xiàng)作業(yè)安全的前提保證。小劉能深刻意識(shí)到現(xiàn)場管理對(duì)安全管理的必要性,在現(xiàn)場空間小、備件多、上架難等諸多困難的情況下,他能主動(dòng)請(qǐng)纓,與車間領(lǐng)導(dǎo)一起帶頭整治現(xiàn)場,加班加點(diǎn)制作貨架、清理設(shè)備、劃分區(qū)域,同時(shí)制定適合于各區(qū)域的現(xiàn)場管理方案及“6S”交接制度等,把整個(gè)管轄區(qū)域現(xiàn)場從以前的臟、亂、差逐步提升為現(xiàn)在公司級(jí)“6S”現(xiàn)場樣板區(qū)域,現(xiàn)場有了翻天覆地的變化。

              嚴(yán)守安全底線,杜絕違規(guī)違紀(jì)

              “嚴(yán)守安全底線,堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)違紀(jì)!”這是小劉作為安全員的座右銘。在日常安全工作中,小劉深刻了解到安全工作的"人情味"是講原則的,離開了確保安全生產(chǎn)這個(gè)大前提,就是拿原則“送人情”,就是不負(fù)責(zé)任的“老好人”主義。作為一名安全員,他不僅在平時(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè),身體力行,而且敢于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,為維護(hù)真理而斗爭。作為一名安全員,“糾違罰過”是職責(zé)所在,因而必須隨時(shí)作好“得罪人”的`心理準(zhǔn)備,得罪了少數(shù)人,卻保全了大多數(shù)人的根本利益,這樣的“得罪人”是值得的,同時(shí)也是不可避免的。因此他始終堅(jiān)持以身作則,一身正氣,無私無畏。只有以身作則,才能一身正氣,只有一身正氣,才能無私無畏,敢說、敢管、敢負(fù)責(zé);只有敢說、敢管、敢負(fù)責(zé),才能不辱使命,就這樣踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印,敢做“壞人”,就一壞到底。因?yàn)樗f過一句話:“安全工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的!

              雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭躍。

              他說:“我將不忘從軍入黨初心,永葆革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng),甘當(dāng)企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’,部隊(duì)錘煉了我的意志,企業(yè)鍛煉了我的技能,我必將扛起肩頭的責(zé)任,勇往直前,永葆軍人本色,為我們的鋼城獻(xiàn)策獻(xiàn)力!

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料11

              XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司黨群工作部宣傳干事。近年來,他堅(jiān)持圍繞分公司中心工作、服務(wù)大局,按照寫好“鐵運(yùn)故事”更要講好“鐵運(yùn)故事”的原則,竭盡所能凝聚正能量,履行好崗位職責(zé)。

              結(jié)合實(shí)際,完善宣傳陣地管理制度措施。為深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的要求,他結(jié)合實(shí)際牽頭修訂完善《鐵運(yùn)分公司宣傳陣地管理辦法(試行)》《基層特約通訊員管理辦法》等制度措施。日常工作中,及時(shí)將常規(guī)性、階段性工作寫入《工作日志》,堅(jiān)持做到工作任務(wù)不過夜,在提升工作效率的'基礎(chǔ)上,定期做好分析、總結(jié)工作,自我剖析工作中存在的不足,針對(duì)性地加以修正,不斷提高自身工作能力和精細(xì)化程度,不斷提升工作質(zhì)量。同時(shí),他注重對(duì)五個(gè)生產(chǎn)段通訊員的指導(dǎo)、培養(yǎng)和督促,引領(lǐng)帶動(dòng)基層通訊員積極參與分公司宣傳工作,推動(dòng)形成了分公司宣傳工作集思廣益、博采眾長的良好格局。

              強(qiáng)化落實(shí),推進(jìn)宣傳思想工作上臺(tái)階。他按照上級(jí)宣傳思想工作的部署要求,圍繞分公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展等中心工作,深入推進(jìn)宣傳工作,弘揚(yáng)發(fā)展主旋律,傳遞真抓實(shí)干正能量。20xx年,在上級(jí)媒體刊發(fā)、播出各類圖文、視頻稿件132篇。其中20余篇稿件在淮河能源報(bào)一版刊登,40余篇稿件在淮河能源報(bào)其他版面刊登;在淮河能源股份網(wǎng)站、微信公眾號(hào)刊登稿件近60篇。近年來,他屢獲市、集團(tuán)公司媒體“優(yōu)秀特約通訊員”榮譽(yù),所撰寫、拍攝的新聞作品多次在淮河能源報(bào)社、淮河能源電視臺(tái)舉辦的季度、年度好新聞評(píng)選活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料12

              XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司企業(yè)管理部部長。她作風(fēng)扎實(shí),具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,積極進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí),20xx年曾獲集團(tuán)公司“三八”紅旗手”稱號(hào)。

              20xx年,她帶領(lǐng)部門,緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標(biāo)和部門中心工作,強(qiáng)協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效,保證了各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會(huì)布署,切實(shí)推進(jìn)家文化建設(shè)相關(guān)工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門,及早落實(shí)顧橋集配站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及田集大學(xué)生公寓維修工程招標(biāo)、物資采購工作;積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門,落實(shí)增補(bǔ)空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購置計(jì)劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會(huì)工作布署,多舉措降本增效。嚴(yán)格落實(shí)月度材料會(huì)、經(jīng)營績效考核會(huì),通過分析與考核,有效控制分公司成本支出;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,避免重復(fù)投資。另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查,摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置、租賃管理。通過了解市場,公開拍賣處置報(bào)廢設(shè)備及廢舊物資,為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標(biāo)項(xiàng)目按序保質(zhì)推進(jìn),規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開招標(biāo),規(guī)范招標(biāo)行為。四是加強(qiáng)造價(jià)管理,嚴(yán)格編制或?qū)彶檎凶h標(biāo)控制價(jià),節(jié)約工程投資,年度內(nèi)工程投資均控制在計(jì)劃內(nèi)。五是堅(jiān)持部門協(xié)調(diào),加強(qiáng)調(diào)研,牽頭開展各項(xiàng)談判工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),堵塞管理漏洞,圍繞部門核心職責(zé)全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度,推動(dòng)制度的.立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項(xiàng)制度,修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項(xiàng)制度,做到管理制度化、制度流程化。

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料13

              XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車務(wù)段選煤廠站站長。他扎根運(yùn)輸生產(chǎn)一線,始終保持“干一行,愛一行”的工作態(tài)度,緊緊圍繞運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格管理,履職擔(dān)當(dāng),夯實(shí)運(yùn)輸安全根基。

              作為站長,他帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)、新技能,堅(jiān)持學(xué)以致用,不斷提高個(gè)人技能,善于解決安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面的實(shí)際問題。多年來,他刻苦鉆研業(yè)務(wù),處處以身作則,定期組織車站職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),主動(dòng)與老同事、新工人交流學(xué)習(xí),及時(shí)消缺補(bǔ)差,充實(shí)了自己的業(yè)務(wù)技能,為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

              由于選煤廠站任務(wù)繁重,壓力大,哪一個(gè)崗位生產(chǎn)出現(xiàn)問題,都將牽一發(fā)而動(dòng)全站。為此,他始終把建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、能打善戰(zhàn)的`職工隊(duì)伍當(dāng)作重要工作來抓。他始終堅(jiān)持以人為本,組織職工適時(shí)的開展安全形勢(shì)宣傳教育,引導(dǎo)廣大職工盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)。堅(jiān)持用榜樣力量感召職工,規(guī)范自身行為,帶領(lǐng)職工自覺遵守上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。遇到生產(chǎn)中的實(shí)際問題,不等不靠,困難面前不退縮,危急時(shí)刻沖在前,始終身處現(xiàn)場一線,發(fā)揮了帶頭標(biāo)桿作用。

              他堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)防范。作為站長,他以現(xiàn)場管理為核心,加大現(xiàn)場管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行值班查崗、零點(diǎn)督查等制度,F(xiàn)場解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,將違章違紀(jì)等情況消滅在萌芽狀態(tài),從而在現(xiàn)場作業(yè)中杜絕了調(diào)車、行車事故的發(fā)生,確保了潘集選煤廠列車安全正點(diǎn)高效運(yùn)行。

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料14

              小楊,現(xiàn)任龍鋼公司400㎡燒結(jié)機(jī)副機(jī)長。他業(yè)務(wù)能力強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),起到了模范帶頭作用。每一次燒結(jié)機(jī)檢修,他都積極安排部署,混料、配料、臺(tái)車、成品,無一不在他的精心部署下有序開展。“一二、一二……注意安全,拉導(dǎo)鏈……”這是小楊平時(shí)工作中的高聲亮語。每天班前會(huì)后,他就會(huì)忙碌在一線,哪里任務(wù)最緊急就去哪里解決;哪里最艱苦他就去哪里克服;哪里人手不夠他就會(huì)出現(xiàn)在哪里。

              近年來,針對(duì)如何降低鐵前成本,他立足本職工作,從工藝操作、設(shè)備保養(yǎng),安全維護(hù)等方面,多角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。20xx年,他參與開展的`400㎡燒結(jié)機(jī)一混混料筒大梁進(jìn)行移位改造、燒結(jié)機(jī)柔性密封改造、新型轉(zhuǎn)臂式環(huán)冷機(jī)改造等項(xiàng)目,成功解決了燒結(jié)礦生產(chǎn)過程中“卡脖子”問題,年創(chuàng)效累計(jì)達(dá)到上千萬元。他用青春書寫平凡崗位,用自己的辛勤汗水和智慧,營造出濃厚的干事氛圍,用情、用心、用力維護(hù)燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)順行,為陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量。

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料15

              XX1975年9月出生,湖南省漣源市人,1998年5月加入中國共產(chǎn)黨,2010年12月從武警部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到南昌市政工程開發(fā)集團(tuán)有限公司司屬南昌市凱華建筑工程有限公司,現(xiàn)任南昌市凱華建筑工程有限公司材料設(shè)備科科長。作為一名共產(chǎn)黨員,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終不忘初心,自覺堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),作風(fēng)正派,做到了自警、自省、自律、自重。他本著對(duì)本職工作的執(zhí)著熱愛,傾灑滿腔熱血,始終堅(jiān)持從難從嚴(yán)要求自己,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),舍小家,顧大家,在平凡的工作崗位上,踐行入黨誓詞,忠誠實(shí)干,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),為公司的建設(shè)做出了自己最大的貢獻(xiàn),得到了大家的充分肯定。

              勤奮學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論打基礎(chǔ)

              “打鐵還需自身硬”,一個(gè)黨員在本職崗位中要發(fā)揮先鋒模范作用,就需要自己有過硬的綜合素質(zhì),為群眾樹立良好的榜樣。作為公司黨支部的支部委員、材料設(shè)備科科長,他深刻知道自己的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響到身邊同志的工作熱情,直接影響到全司采購管理的整體水平。所以,在日常的生活、工作中,他始終沒有停止對(duì)知識(shí)的渴求,把“學(xué)好理論武裝思想,學(xué)精業(yè)務(wù)干好工作”作為履行職責(zé),勝任本職的基本要求,把學(xué)習(xí)作為第一要素,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義核心價(jià)值觀,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,用科學(xué)的理論來豐富自己的.政治頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。他在學(xué)習(xí)科學(xué)理論的同時(shí)也不忘對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),尤其是針對(duì)本職工作中面臨的問題,他總是認(rèn)真看書,耐心查閱網(wǎng)絡(luò)資料,他還甘當(dāng)一名“小學(xué)生”,虛心的向身邊的人學(xué)習(xí),積極向他人請(qǐng)教,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,在學(xué)習(xí)中干,在干中學(xué),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高自身的理論水平和管理能力,為各項(xiàng)工作的更好開展打牢了扎實(shí)的理論基礎(chǔ),練就了過硬本領(lǐng)。

              愛崗敬業(yè),以公司為家干工作

              作為公司的材料設(shè)備科科長,面對(duì)當(dāng)前公司新的經(jīng)營管理模式,他把解決“如何更好的抓好公司的采購管理、如何在公司創(chuàng)收的同時(shí)更好的杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)”等問題當(dāng)作了自己目前的主要任務(wù)。面對(duì)新的問題,新的困難,在壓力面前,他沒有退縮,而是化壓力為動(dòng)力,把公司當(dāng)家,事事處處發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,嚴(yán)格要求,大膽管理,用過硬的本領(lǐng)和務(wù)實(shí)的舉措積極開展各項(xiàng)工作。

              面對(duì)公司十多個(gè)工程項(xiàng)目材料設(shè)備的招采流程以及上千個(gè)采購合同的審核,他毫無怨言,總是第一時(shí)間仔細(xì)審查,耐心的指出問題,并積極與上下級(jí)及時(shí)溝通,提出合理建議,為此經(jīng)常加班到深夜;針對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目部存在的普遍問題,他每月都要組織所有材料人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常開展“互檢、互評(píng)、互學(xué)”等交流活動(dòng),及時(shí)到各個(gè)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作,努力提高全司材料員的綜合管理水平,從而確保了各個(gè)項(xiàng)目采購管理工作的正常開展;為了更好的了解一線項(xiàng)目的采購管理情況,他在開展科室正常工作的同時(shí)兼任“市政公用城二期工程”的機(jī)材部負(fù)責(zé)人,該項(xiàng)目樓棟多、工藝要求高、施工難度大,施工時(shí)間緊,整個(gè)工程施工條件復(fù)雜多變,材料的封樣、定價(jià)工作量大,他認(rèn)真編制、修正了一系列的管理制度,合理部署、科學(xué)組織,及時(shí)督辦,有力推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

              在公司工作的十余年來,他回家探親僅有幾次。前年,他父親生病,家里多次打電話催他請(qǐng)假回家,父母年紀(jì)大了,幾年沒見,他自己也很想回家看看,但因公司項(xiàng)目建設(shè)正在趕工期,他只好耐心向父母解釋。前不久,他因身體不適住院,在病床上,他邊打點(diǎn)滴邊審核合同、打電話安排工作,每次剛一打完針就立馬趕回項(xiàng)目投入到工作中。當(dāng)?shù)弥窘拥揭ㄔO(shè)南昌市方艙醫(yī)院的任務(wù)后,面對(duì)來勢(shì)洶洶的疫情,他把個(gè)人得失拋一邊,毫不猶豫向公司申請(qǐng)“參戰(zhàn)”,帶病堅(jiān)持投入到方艙建設(shè)中。在這場與時(shí)間賽跑的過程中,為了確保物資及時(shí)到位,他組織采購人員爭分奪秒到各超市、各市場現(xiàn)場考察、尋找貨源,物資到位后又親自組織人員收貨、驗(yàn)貨,人手不夠時(shí),他又親自動(dòng)手參與搬運(yùn)、整理,每天都要加班到深夜,累得全身酸痛,有時(shí)因病整晚難眠,但第二天一早他又忍痛繼續(xù)投入到工作中。他克服了一切困難,和大家一起齊心協(xié)力,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、保量地完成了物資保障任務(wù)。

              以身作則,模范帶頭樹旗幟

              XX本著“黨員是一面旗貼,組織既然信任我,把我放到這個(gè)位置,我就不能讓組織失望,哪怕我只是一滴水,也要折射出光輝”的信念,他始終沒有忘記自己入黨時(shí)的誓言,在平時(shí)的生活工作中,自覺堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),踐行先進(jìn)性要求,始終把“其身正、不令則行,其身不正、雖令不從”作為自己的行動(dòng)指南,努力加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造,做到自警、自省、自律、自重。他在與同事相處時(shí),總是以“與人為善”的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人,不計(jì)個(gè)人得失,用自己的行動(dòng)感召別人,用滿腔真情打動(dòng)別人,用良好的形象帶動(dòng)別人,事事處處模范帶頭,做群眾的良好表率,認(rèn)真完成好每一項(xiàng)任務(wù)。XX憑著一顆赤誠的心,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,默默踐行入黨誓詞,深受大家的好評(píng)。

            【企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料】相關(guān)文章:

            企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料02-02

            企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料范文06-15

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料01-09

            企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料01-13

            企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料15篇02-02

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料范文08-19

            企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料01-10

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(15篇)02-22

            企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料15篇02-20