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            五一勞模事跡材料

            時間:2023-06-14 12:00:41 事跡材料 我要投稿

            五一勞模事跡材料

              在學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家或多或少都會用到過事跡材料吧,事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣,表彰先進,推動工作,對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的五一勞模事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            五一勞模事跡材料

            五一勞模事跡材料1

              XX深知面對經(jīng)濟新常態(tài),企業(yè)的發(fā)展將依靠技術(shù)來引領(lǐng)驅(qū)動,明白“一枝獨秀不是春,百花齊放才是春”的道理,單打獨斗的時代已經(jīng)過去,團隊的力量才是無窮的。為了企業(yè)的發(fā)展,他毫無保留的把自己掌握的`技術(shù)手把手的傳授給其他技術(shù)人員,以技術(shù)改造項目研發(fā)為依托,強化技能培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新人才,突破人才發(fā)展的瓶頸。在工作中他著眼于增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力拓展技術(shù)經(jīng)營,提高業(yè)務(wù)骨干的技術(shù)創(chuàng)新能力,主動承擔(dān)科研技術(shù)骨干培訓(xùn)任務(wù),選派員工定期參加培訓(xùn),加強知識更新和技術(shù)交流,通過強化培訓(xùn)、組織攻關(guān),使創(chuàng)新人才緊跟前沿技術(shù),公司整體的創(chuàng)新能力得到了顯著提高。目前公司擁有一批基礎(chǔ)知識扎實、實際操作能力強的高級人才,是和XX對技術(shù)工作的重視以及親力親為的努力是分不開的。

              XX以對企業(yè)對員工對社會的強烈責(zé)任心、用自己高超的技術(shù)能力和扎實的工作作風(fēng),在他平凡的崗位通過兢兢業(yè)業(yè)精益求精的做好每一件小事來表達自己對員工的熱愛,對企業(yè)的熱愛,對國家的熱愛,通過個人的一言一行不斷為企業(yè)注入正能量,詮釋著一個新時代知識型管理者無私奉獻的高風(fēng)亮節(jié),用平凡的工作書寫著自己不平凡的人生,是新時代知識分子的楷模。

            五一勞模事跡材料2

              x新區(qū)六比一創(chuàng)勞動競賽先進個人、中建五局十佳工程師、x新區(qū)建設(shè)模范榮譽稱號貌不驚人,不善言談的x為何能獲得各方如此的認可?又是什么法門和信念支持著他一路前行,取得了如此的成績?當(dāng)我們真正走進x時,這些問題就會迎刃而解,曲折的經(jīng)歷,積跬步以至千里的韌性將會深深地打動你,讓人由衷感慨。

              xx有7年的農(nóng)民工經(jīng)歷,這個從建筑職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的80后農(nóng)民工很不簡單,為人踏實勤勉,扎根施工最前沿,吃透了各施工專業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn),同時擅長團隊管理,先后干過數(shù)十個公建項目,橫跨5個省市區(qū)域,涵蓋裝飾、主體結(jié)構(gòu)、市政工程等專業(yè)。

              因其長期以來的驕人業(yè)績和突出表現(xiàn),20xx年,為追求人生更大的發(fā)展平臺,x接受五局邀請,成為五局正式職工。20xx年7月接受單位安排赴津,投身x新區(qū)的建設(shè)大潮。

              入津后,x全面負責(zé)五局承建的x新區(qū)十大戰(zhàn)役工程空港商務(wù)園A區(qū)工程的'市政管網(wǎng)建設(shè)工作。此時,項目主體結(jié)構(gòu)早已封頂,數(shù)十個專業(yè)分包正全面鋪開,交叉作業(yè)如火如荼。x面臨著一塊硬骨頭市政管網(wǎng)工程僅剩2個多月工期(包括冬施期),卻要完成5萬平米石材鋪設(shè)、3萬平米道路施工、2萬方管道預(yù)埋施工、11萬方的土方及碎石回填等巨大的工程量。更關(guān)鍵的問題在于,由于各專業(yè)分包同時作業(yè),占去市政施工70%的工作面,且施工區(qū)內(nèi)施工道路也受牽制,無法保證大量石材的運輸入場,沒有管理者強有力的推進和協(xié)調(diào),極易陷入各施工方的膠著狀態(tài),嚴重影響工期、產(chǎn)生不利的政治影響。

              面對困境,x沒有退縮,近十年的施工最前沿的經(jīng)驗積累似乎找到了爆發(fā)的契機,到任后,他積極為各專業(yè)方提供總包服務(wù),以換位思考的角度加強交流與溝通,短期內(nèi)協(xié)調(diào)出作業(yè)面;帶領(lǐng)團隊討論編制施工方案,倒排工期,立下節(jié)點責(zé)任狀,確保工程進度;迅速理清各方關(guān)系,開辟出地下室運輸通道,保證各方交通;掀起農(nóng)民工班組勞動競賽,促進工程質(zhì)量、進度雙豐收。

              由于管理能力的提升,管理思路的日漸成熟,20xx年5月他就任天保商住樓項目項目經(jīng)理。從前期緊張的開工準(zhǔn)備、臨建施工,到在三十年一遇的持續(xù)降雨中進行基礎(chǔ)施工,再到后來的設(shè)計頻頻變更、數(shù)九寒冬趕進度,雖天時不利、業(yè)主極度嚴苛,但他任然沒有絲毫的氣餒和懈怠,仍努力挺過這段時間的艱難磨礪,逐步打開了工作局面,生產(chǎn)施工漸入正軌。如今,在他的帶領(lǐng)下項目生產(chǎn)開展得有條不紊,18棟高層單體正向930全面封頂節(jié)點快速挺近。

              積土成山,風(fēng)雨興焉積水成淵,咬龍生焉。x經(jīng)常說:不管取得了怎樣的成績,都已成為過去,只有不斷積累,依靠團隊,才能永遠優(yōu)秀,厚積薄發(fā),才能把一幢幢美麗的大樓建設(shè)在祖國的土地之上。xx沒有把榮譽當(dāng)作炫耀的光環(huán),而是當(dāng)作責(zé)任,激勵自己朝著更高、更遠的目標(biāo)努力。

            五一勞模事跡材料3

              村級集體經(jīng)濟從“揭不開鍋”,到20xx年達到x萬元,xx帶領(lǐng)東門村打了個漂亮的翻身仗。為了爭項目、籌資金,他厚著臉皮、碰過頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮,村民們親切地稱他為“四皮”書記。探索:開辟黨小組考核“試驗田”

              這幾天,xx忙壞了,線上線下不歇氣。“5月如約而至,東門村梔子花海等你來!”線下,他是xx省第一屆梔子花節(jié)的“操盤手”;線上,他又客串起了“代言人”,通過朋友圈向游客發(fā)出熱情邀請。

              當(dāng)過兵,扛過槍,下過海,經(jīng)過商……最終他將人生坐標(biāo)鎖定在東門村,在村支書的崗位上堅守x年。“村上底子薄,要發(fā)展村級集體經(jīng)濟,比登天還難!眡x記憶猶新,20xx年并村之初,東門村集體經(jīng)濟“揭不開鍋”,全村負債近x萬元。

              “龍頭怎么甩,龍尾怎么擺。要想收拾‘爛攤子’,得找到發(fā)展新路子!眡x尋思著,基層工作千頭萬緒,抓好黨建“牛鼻子”,黨員關(guān)鍵少數(shù)的作用才能充分發(fā)揮。于是,他在東門村率先開辟黨小組考核“試驗田”,對黨小組組長實行績效考核制,干與不干、干多干少、干好干壞完全兩個樣,打分情況直接與工資掛鉤,激活支村兩委干部隊伍活力。

              轉(zhuǎn)變:抱團創(chuàng)業(yè)壯薄弱村“筋骨”

              “張書記,水泥路啥時通到家門口?”“張書記,娃娃們上學(xué)要走遠路,我們不放心。”……村民們挨個“倒苦水”?汕蓩D難為無米之炊,東門村常年靠財政“輸血”,村級集體經(jīng)濟為負數(shù),這讓xx犯了難。

              轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在20xx年,東門村啟動村部辦公大樓建設(shè),可在選址上,大伙各執(zhí)一詞!斑x址集鎮(zhèn),一樓門面可出租,租金有保障。”近九成村民代表提議將村部辦公樓建在集鎮(zhèn)上,盼著集體當(dāng)上“包租公”!凹(zhèn)人流車流集中,交通擁堵怎么辦?”xx當(dāng)即發(fā)問!敖ù宀浚瑘D的不是眼前,而是長遠。”xx給村民們打了個形象的比方,譬如買雞,是要一口吃了快意當(dāng)前,還是養(yǎng)大了天天生“金蛋蛋”?“咱東門村好地方,森林覆蓋率80%,青山綠水就是最大的優(yōu)勢!眡x將盤算了很久的發(fā)展大計脫口而出:“村部建在蒿山下,可開發(fā)利用的土地、山林、水面多,將來的方向,要以蒿山為中心開發(fā)旅游景區(qū),發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,給子孫后代留個會下‘金蛋蛋’的母雞!

              “張書記,你看得遠,我們跟著干!”一場爭吵,在村民異口同聲地表態(tài)中宣告結(jié)束。以此為起點,以xx為“班長”的`支村兩委班子成員,帶領(lǐng)村民發(fā)展村級集體經(jīng)濟,開啟抱團創(chuàng)業(yè)模式,東門村掀開嶄新一頁,熱火朝天的建設(shè)拉開序幕。

              逆襲:能人掌舵村民嘗到甜頭

              人心齊,泰山移。村民們有錢出錢、有力出力。20xx年,黨員發(fā)動“眾籌”,共募集x萬元啟動資金,投入蒿山生態(tài)農(nóng)莊、餐飲中心建設(shè)。20xx年,“好食上”餐飲有限公司入駐蒿山生態(tài)農(nóng)莊,村集體“腰包”有了首筆入賬。20xx年至20xx年,黨員們又帶頭“眾籌”,先后籌資xx萬元,用于建設(shè)蒿山生態(tài)農(nóng)莊游客接待中心。

              近年來,環(huán)山游道、博物館、工匠坊、四合院、鄉(xiāng)村大餐廳等陸續(xù)啟動建設(shè)。五大支柱產(chǎn)業(yè)遍地開花,東門村先后發(fā)展了梔子藥材基地x畝、花卉苗木基地x畝、烤煙基地x畝、皇菊基地x畝、蒿山森林體育文化園x畝……

              20xx年,東門村贏得了xx一家知名餐飲公司的青睞,將東門村作為員工培訓(xùn)基地,每年支付租金x萬元,村級集體經(jīng)濟有了穩(wěn)定收入。

              有了xx“掌舵”,東門村集體經(jīng)濟如滾雪球般壯大,全村土地合作經(jīng)營總面積達到x%,流轉(zhuǎn)土地x畝。20xx年,東門村集體擁有總資產(chǎn)xx萬元,村級集體經(jīng)濟收入為xx萬元,xx市美麗鄉(xiāng)村示范村、xx省村級集體經(jīng)濟發(fā)展進步村、xx省休閑鄉(xiāng)村示范點、xx省美麗鄉(xiāng)村示范村、xx省集體經(jīng)濟強村、中國美麗休閑鄉(xiāng)村等榮譽紛至沓來。

            五一勞模事跡材料4

              xx,男,19xx年x月出生,漢族,在職研究生學(xué)歷,中共黨員,xx環(huán)境科學(xué)研究院副院長,高級工程師。

              他一直致力于老工業(yè)城市結(jié)構(gòu)改造與節(jié)能減排、創(chuàng)建生態(tài)城市存在的典型環(huán)境問題,開辟了以土壤污染恢復(fù)和人工濕地污水處理技術(shù)為核心的生態(tài)工程研究領(lǐng)域,為xx創(chuàng)建生態(tài)城市提供了強有力的技術(shù)支撐。先后承擔(dān)30余項國家省市科研與工程項目,獲得發(fā)明專利2項、國家先進治理技術(shù)獎及省、市科技進步獎10余項。曾入選“xx省‘百千萬人才工程’百人層次人選”。

              開創(chuàng)北方人工濕地污水處理生態(tài)新技術(shù)

              他從20xx年開始投身于人工濕地污水處理技術(shù)研發(fā)中,提出了一套適合北方地區(qū)的人工濕地污水處理技術(shù),基建投資與運行成本大大低于常規(guī)生化處理技術(shù),成果達到國際先進水平,獲得國家發(fā)明專利。

              20xx年被環(huán)保部列入“最佳實用推廣技術(shù)名錄”,20xx年被評為省科技進步二等獎。他主持編制的《人工濕地污水處理工程技術(shù)規(guī)范》在20xx年已經(jīng)頒布實施。

              該成果在20xx年應(yīng)用于xx市滿堂河污水處理中心,此后在xx、河北、xx、山西、xx、寧夏、吉林等地的城鎮(zhèn)污水處理、河道綜合整治、農(nóng)村污水處理等項目中得到不斷應(yīng)用,規(guī)?偭恳堰_x萬m3/d,通過節(jié)約建設(shè)費用與運行費用的方式產(chǎn)生經(jīng)濟效益估算為xx億元,年削減污染物COD3.3萬噸,營建人工濕地x萬m2,為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境改善作出了巨大貢獻。

              開拓石油灌區(qū)土壤污染生態(tài)修復(fù)新途徑

              針對我國污灌歷史最長、面積最大的`石油類污水灌區(qū)--沈撫灌區(qū)的現(xiàn)狀,他提出微生物與植物聯(lián)合修復(fù)微觀技術(shù)措施與農(nóng)業(yè)生態(tài)調(diào)控宏觀措施,達到土壤修復(fù)與生態(tài)恢復(fù)的目標(biāo),取得了污灌區(qū)農(nóng)田土壤原位修復(fù)成果。該成果達到國際先進水平,20xx年被科技部列入“國家科技成果重點推廣計劃”,20xx年獲得省科技進步二等獎。

              20xx年在xx市東陵區(qū)深井子鎮(zhèn)建立了x畝應(yīng)用示范項目,推動了沈撫灌區(qū)生態(tài)恢復(fù)的進程,帶動農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高了農(nóng)產(chǎn)品的食用安全,為區(qū)域人群健康提供了保障。

              他先后榮獲“xx市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市模范個人”、“xx市‘共產(chǎn)黨員工程’奉獻標(biāo)兵”、“xx世界園藝博覽會規(guī)劃建設(shè)先進個人”、“xx市五一勞動獎?wù)隆、“xx市百佳科技創(chuàng)新能手”、“xx市勞動模范”、“xx市領(lǐng)軍人才”、“xx五一獎?wù)隆薄ⅰ皒x省勞動模范”等榮譽稱號,他帶領(lǐng)的團隊榮獲“20xx年xx市科技創(chuàng)新集體”等榮譽稱號。

            五一勞模事跡材料5

              xxx是太平洋汽車部件有限公司的模具維修工,是一位來自x省的外來務(wù)工青年。20xx年至今,x在公司一直從事模具保全的工作。雖然他學(xué)歷不高,但他深知技能與知識對自身發(fā)展的重要性。在學(xué)習(xí)模具專業(yè)知識時,他一方面虛心向師傅求教學(xué)藝,另一方面利用工作之余,自學(xué)了《模具制造與設(shè)計》等專業(yè)書籍,學(xué)會了CAD制圖軟件的使用。公休日有兩個地方他要去,一是圖書館,再就是x圖書大廈,把自己的零花錢都買了專業(yè)書籍。他的勤奮終獲回報,從一個什么都不懂的農(nóng)民工成為公司人人佩服的模具維修高手,車、鉗、洗、刨樣樣精通。

              公司沖壓模具都是從日本進口5-8噸大型模具,自動化程度高,十分精密,維修情況復(fù)雜。其維護工作由公司指定的一家臺灣模具公司進行,有時遇到一些復(fù)雜情況和技術(shù)難題,這家公司也束手無策,是x帶著他的班組用精湛的技術(shù)攻克了一個個難題,使這家公司和日方都十分佩服。后來,凡是重要模具的點檢都由他來完成,僅這一項工作,在提高效率和產(chǎn)品品質(zhì)的同時,每年維護費用就節(jié)約40余萬元。20xx年有一次產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,他憑著精湛的技能和經(jīng)驗認為是模具出了問題,而模具維修公司則堅持問題與模具無關(guān),經(jīng)過反復(fù)檢查最終發(fā)現(xiàn)是模具的定位出現(xiàn)了問題,使這個公司心悅誠服。

              有一次,一臺300噸壓力沖床的模具本體斷裂,不能使用,按常規(guī)要更換模具,但新模具生產(chǎn)周期很長,設(shè)備停產(chǎn)會給企業(yè)帶來巨大損失。x采取土辦法對損壞的模具進行緊固,很多人都不相信能夠使用,結(jié)果這個模具一用就是三個多月,直至用新模具更新。

              近年來x帶了四個徒弟,其中三個是外來務(wù)工青年,他對技術(shù)毫無保留,手傳口授,使這幾個青年進步飛快,成為企業(yè)的技術(shù)骨干。與豐田系同行業(yè)比較,公司的產(chǎn)品不良率要低的多,這其中與他和徒弟們、同事們付出的艱苦努力是分不開的`。

              x以樸實的品格和不俗的業(yè)績被公司管理方和職工譽為職工技能三寶中的一寶。他用自己的勤奮,書寫了一個外來工的風(fēng)采。

            五一勞模事跡材料6

              XX核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè),屬于技術(shù)資金密集型企業(yè),主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件,市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常苛刻的,由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除,是長期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問題,這一問題同樣也長期困擾本公司,嚴重制約企業(yè)的發(fā)展和進步,影響公司的市場拓展。XX從XX年接管公司開始,就決心攻下這個難關(guān),并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)知名的壓鑄專家進行溝通請教,查閱大量技術(shù)資料,然后長期深入生產(chǎn)一線,跟班認真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),經(jīng)過對大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計算分析和比對,提出了一整套系統(tǒng)解決問題的措施和方案——“調(diào)整(改造升級)設(shè)備參數(shù)能力,有序控制鑄件氣孔的分布位置”,方案經(jīng)過公司各部門評審?fù)ㄟ^后,又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作,涉及進口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長性能下降需要進行改造升級,但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,時間只允許在3個月內(nèi)完成,面對1350噸及1100噸兩臺意大利進口壓鑄機組大修改造任務(wù),在時間緊、任務(wù)重、工作壓力大,進口壓鑄機資料不完整的情況下,他在埋頭鉆研的同時,想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng),組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場討論剖析,制訂可行性方案。在方案實施的2個月的時間里,他沒有休息過一天。在他的影響和感召下,技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動加班,使得進口壓鑄機組大修改造升級任務(wù)提前1個月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題,還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力,客戶滿意度大幅提升,市場份額節(jié)節(jié)上升,為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

              隨后他與公司技術(shù)組成員一起,先后對17臺老舊機加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進行設(shè)備升級改造和工藝優(yōu)化,使切削加工產(chǎn)能也實現(xiàn)了翻番,公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動機及變速箱殼體成品的能力,供貨能力成倍增長。設(shè)備使用壽命大大延長,為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元,成本的降低,使得企業(yè)產(chǎn)品的競爭力成倍提升,有效提升企業(yè)盈利能力。

              大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動力源泉。XX在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實的技術(shù)功底和對技術(shù)發(fā)展的敏銳把控,對行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝,新技術(shù),都能及時消化吸收,并積極提出引進意見和建議,近年來根據(jù)市場發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點,先后引進多項新工藝,新技術(shù),添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線,通過對生產(chǎn)現(xiàn)場所需的工位器具的更新改造,徹底改變原來生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面,為員工營造了十分舒適的工作環(huán)境,堵住了浪費的源頭,大大降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,增強了企業(yè)的市場競爭力。

              按照國家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)(XX-XX)》,到XX年,純電動汽車和插電式混合動力汽車累計產(chǎn)銷量力爭達到50萬輛,到 2XX0年,這一數(shù)字將提升至XX0萬輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機遇,他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù),并積極參與研發(fā)。電動汽車水冷輪轂電驅(qū)動殼一體化澆鑄項目,是電動汽車的核心部件,屬于國內(nèi)沒有突破、沒有消化過的新技術(shù)、新工藝,在沒有施工工藝及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)下,該項目如果采用分體式型材鋁機械加工后再焊接方法,不但對汽車整體的承載能力過不了關(guān),而且加工效率、工藝水平遠遠達不到汽車工業(yè)的需要,國內(nèi)鑄造同行都對該項目感覺有趣而又對該項工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題,他白天在工地進行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作,晚上加班加點整理資料,探索新方法,研制新工藝,優(yōu)化新方案,經(jīng)常通宵達旦連續(xù)工作,幾個月下來就瘦了十多斤,但他帶領(lǐng)的技術(shù)團隊無怨無悔,經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功,并獲得相關(guān)部門審核通過。此項技術(shù)不僅填補了國內(nèi)的`技術(shù)空白,更為公司換來了實現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)XX00 輛新能源汽車配套的新項目。

              XX深知技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力,創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能,才能為公司發(fā)展做出貢獻。汽車 03tf 項目是長城汽車哈佛分動箱國產(chǎn)化項目,該產(chǎn)品自XX年開發(fā)以來,一直在機械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問題,幾年來一直無法形成批量供貨。為了解決這一難題,在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗借鑒的情況下,他帶領(lǐng)技術(shù)團隊,深入一線分析原因,經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn),先后改進加工工裝夾具5套,對重力鑄造工藝、機械加工工藝進行優(yōu)化,引進兩臺進口加工中心設(shè)備,進行配套組裝成機組,一舉攻克了難關(guān),一次交付合格率由原來的XX%提升到 85% 以上,使該產(chǎn)品由原來的每年虧損50萬多元到每年盈利100余萬元,此項技術(shù)達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。在國內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場形勢高速增長的當(dāng)下,高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向,面對XX汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項目,XX深知重新獲得客戶的認可是多么不容易,項目不僅要接,而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任,由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限,制造難度大,工藝穩(wěn)定性差,只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國內(nèi)一流的XX汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過反復(fù)試驗終于找到工藝質(zhì)量分段解決法,將整個生產(chǎn)流程的工藝控制點進行分析,找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個工藝階段,使用統(tǒng)計技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù),找出問題的共性,通過加強模具滑道精度控制保證壓鑄時的最遠尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對分離等措施,對關(guān)鍵工序設(shè)備進行了優(yōu)化調(diào)整,一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時還對格特拉克(XX)傳動系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動系統(tǒng)有限公司、XX萬里揚公司、北汽福田等國內(nèi)外客商保持聯(lián)動,進行技術(shù)合作,技術(shù)攻關(guān),利用自己的技術(shù)優(yōu)勢,積極協(xié)助解決技術(shù)難題,取得客戶的普遍歡迎和好評,提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接,和諧了供需關(guān)系,不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品,而且建立了長期合作關(guān)系,為公司發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

            五一勞模事跡材料7

              在xx區(qū)xx北路街道xx社區(qū),鄰里之間有啥磕磕絆絆,xx只要

              在現(xiàn)場一“刷臉”,大家馬上就安靜下來,當(dāng)事人再大的火氣也就消了一半。另一半咋辦?xx三句兩句調(diào)解,糾紛就能被“涼拌”。

              女兒、媽媽、老師、大姐、書記……在xx工作過的社區(qū),她有著各種各樣的“身份”。放棄優(yōu)職高薪當(dāng)上“小巷總理”,10年來,xx用堅毅和真情,溫暖著社區(qū)一位位居民,感動著一條條街巷。

              女承母業(yè),xx社區(qū)10年

              x歲那年,xx辭掉企業(yè)高薪職位,來到xx區(qū)湘江世紀(jì)城所在的金泰路社區(qū),當(dāng)上了xx當(dāng)時最大社區(qū)的“小巷總理”,為10萬居民服務(wù)。

              調(diào)任xx社區(qū)黨委書記后,xx依然沒事就喜歡在社區(qū)走走。交通微巡防、江邊風(fēng)光帶提質(zhì)改造……很多問題都是在xx“走路”中發(fā)現(xiàn)的`。“湘江世紀(jì)城人員密集,車流量大,居民車輛亂停亂放、占用消防通道問題十分嚴重!眡x告訴記者,去年10月,她前往北京學(xué)習(xí)“街道吹哨,部門報到”相關(guān)經(jīng)驗做法,回來后在xx社區(qū)進行了植入和再創(chuàng)新,先后進行了兩次演習(xí),取得了良好的效果。

              xx覺得,靠她一個人“走路”還不夠。她還發(fā)動小區(qū)的黨小組長和樓棟長也行動起來,成為她的“眼睛和耳朵”。于是,哪家遇到了什么難處,xx都會第一時間得知。

              “發(fā)明”多項創(chuàng)新舉措

              在“錢袋子”鼓起來之后,居民對品質(zhì)生活提出了更多個性化的需求。xx積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”智慧模式,開通微信公眾號、居

              民街區(qū)群等掌上服務(wù)平臺,每個群里設(shè)有街區(qū)長和黨建指導(dǎo)員,隨時為居民答疑釋惑!艾F(xiàn)在在手機上就可以辦理社區(qū)相關(guān)的業(yè)務(wù),非常方便!鄙鐓^(qū)居民龍湘華說。

              為了調(diào)動黨員參與社區(qū)服務(wù)和管理的積極性,20xx年,xx探索創(chuàng)新了“黨建+主題黨日”活動,每個季度為入黨月份相同的黨員過一次“政治生日”;打造“賦能空間學(xué)習(xí)中心”,由社區(qū)黨委出資請老師為黨員、居民免費提供瑜伽、合唱、葫蘆絲等公益課程,再由黨員帶動更多居民一起學(xué)習(xí)!斑@樣一來,由一個黨員帶動一個家庭,一個家庭帶動一個樓層,讓好的風(fēng)氣充溢整個小區(qū)!眡x說。

              創(chuàng)辦全市首個社區(qū)心理聊吧

              “媽媽心,婆婆嘴,閑不下來的兩條腿”,社區(qū)居民都這樣評價xx。家長里短,鄰里糾紛,社區(qū)居民首先會想到找xx調(diào)解糾紛,為此,xx在社區(qū)創(chuàng)辦了全市首個社區(qū)心理聊吧——“好媽媽聊吧”。

              “隨著生活節(jié)奏的加快,許多居民面臨工作煩惱、家庭矛盾、孩子教育等困擾,但受到傳統(tǒng)觀念的束縛,很多居民把這些煩惱悶在心里。”xx說,去年3月底,她通過自學(xué)考取了國家二級心理咨詢師證,免費為轄區(qū)居民疏導(dǎo)心理壓力。

              居民李女士晚上無法正常入睡,去醫(yī)院檢查也沒有任何問題,她抱著試一試的心態(tài)來到“好媽媽聊吧”。原來,李女士的兒子從小到大學(xué)習(xí)成績很好,可是后來卻沒有按照他的要求考上研究生,李女士十分苦惱!袄钆肯群髢纱吻皝硇睦碜稍,目前她的心病已經(jīng)消除了!眡x說。

              “好媽媽聊吧”成立至今,共接待來訪者x余人次,其中包括下

              崗工人、正處于青春叛逆期的孩子、長期獨居生活的孤寡老人等,受到了社區(qū)居民的一致歡迎和好評。

            五一勞模事跡材料8

              xx,把她的教育生涯比作園藝師的成長。校園之旅二十年,是無心插柳下的一些機緣漸漸成了現(xiàn)在,是用心培育后的一點收獲慢慢走到眼前。回眸過往,已是花紅有詩,柳綠成行的路上。這草這花、這桃這柳記載著學(xué)校的培養(yǎng)、成長的足跡、奮斗的歷程。

              第一程綠草如茵說教學(xué)

              作為園丁,每一節(jié)課都是她的作品。這一個個作品就像一株株青草。十幾年過去,早已是草綠如茵。

              19xx年,她走上講臺,僅僅比她高三的學(xué)生大三歲。作為學(xué)校僅有的一名會計專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生,她的教學(xué)工作在她工作的第一個月,便受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的認可。第一個學(xué)期結(jié)束,她講授的《商業(yè)會計》被評為校級優(yōu)秀課。調(diào)入財貿(mào)學(xué)校后,她先后講了《基礎(chǔ)會計》、《工業(yè)會計》、《金融基礎(chǔ)》、《財政與金融》等十幾門主干專業(yè)課。曾五獲xx省、xx市優(yōu)秀課評比一等獎。并兩次為全省、全市會計專業(yè)課教師做觀摩教學(xué)。20xx年所帶高職班45名學(xué)生,全部越過本科分數(shù)線,張程嬌同學(xué)獲xx省高職高考財經(jīng)類狀元。20xx年高職高考她與全體高三教師共同努力,僅差一名就囊括了xx財經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)本科的全部指標(biāo)。20xx年起,連續(xù)4年被聘為xx省高職高考命題教師。參加全國金融專業(yè)、動漫專業(yè)骨干教師培訓(xùn),獲得經(jīng)濟師、助理營銷經(jīng)理、3DMAX高級操作員技術(shù)資格證書。

              第二程桃李滿園說教育

              學(xué)生是教師的驕傲,當(dāng)他們成長、進步的時候,哪一個園丁不為收獲的.桃李心花怒放。

              19xx年起,她開始擔(dān)任班主任工作。在工作中始終貫徹潤物無聲、水到渠成的教育。賞識和激勵使學(xué)生自律進取。所帶班級每屆培養(yǎng)出一名學(xué)生會主席,多名學(xué)生會干部。會計9603班獲得xx省優(yōu)秀班級,會計20xx級1班獲得xx市優(yōu)秀班級、金融20xx級20班獲得xx省紅旗團支部。她本人2次被授予皇姑區(qū)記大功獎勵,被評為皇姑區(qū)優(yōu)秀青年教師、十佳青年教師。20xx年被xx市總工會授予xx五一勞動獎?wù)隆?0xx年擔(dān)任德育處主任工作,創(chuàng)新德育工作體系,參加國際文化資源交流中心德育工作培訓(xùn),榮獲全國職業(yè)院校學(xué)生工作創(chuàng)新優(yōu)秀人物、xx市中小學(xué)優(yōu)秀德育工作者等榮譽稱號。

              第三程花紅有詩說教研

              園丁的詩是繽紛的花朵。教師的詩是工作中的感悟和實踐。

              幾年來,在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索突破。在國家級刊物發(fā)表論文五篇,獲一等獎三篇,省市級論文一等獎數(shù)篇;省、市級課題五個,三個獲二等獎;主編的《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必讀》、《中等職業(yè)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)教程》、《中等職業(yè)學(xué)校安全教程》、《中等職業(yè)學(xué)校拓展訓(xùn)練教程》等已投入使用的校本教材7本。主持《教育教學(xué)研究—德育專刊》編輯工作,并撰寫《提升學(xué)生素質(zhì)塑造人格魅力---全面構(gòu)建金融學(xué)校德育工作體系》。參編《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教材》《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)助學(xué)手冊》由xx出版社出版發(fā)行。連續(xù)兩年的中層干部論壇榮獲一等獎。被評為xx省科教先進工作者、xx市骨干教師。

              第四程柳暗花明說挑戰(zhàn)

              園丁有徜徉于花草的幸福,而她的幸福不止于此。

              第三程花紅有詩說教研

              園丁的詩是繽紛的花朵。教師的詩是工作中的感悟和實踐。

              幾年來,在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索突破。在國家級刊物發(fā)表論文五篇,獲一等獎三篇,省市級論文一等獎數(shù)篇;省、市級課題五個,三個獲二等獎;主編的《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必讀》、《中等職業(yè)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)教程》、《中等職業(yè)學(xué)校安全教程》、《中等職業(yè)學(xué)校拓展訓(xùn)練教程》等已投入使用的校本教材7本。主持《教育教學(xué)研究—德育?肪庉嫻ぷ,并撰寫《提升學(xué)生素質(zhì)塑造人格魅力---全面構(gòu)建金融學(xué)校德育工作體系》。參編《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教材》《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)助學(xué)手冊》由xx出版社出版發(fā)行。連續(xù)兩年的中層干部論壇榮獲一等獎。被評為xx省科教先進工作者、xx市骨干教師。

              第四程柳暗花明說挑戰(zhàn)

              園丁有徜徉于花草的幸福,而她的幸福不止于此。

              在國家大力發(fā)展職業(yè)教育,重點扶持現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的倡導(dǎo)下,作為職業(yè)學(xué)校的一名教師,既要成為“雙師型”教師,更要成為“復(fù)合型”教師。工藝美術(shù)系作為學(xué)校重點發(fā)展的新興專業(yè),專業(yè)教師嚴重緊缺,專業(yè)建設(shè)亟待提高和完善。是領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,讓她的人生開辟了嶄新的天地。她克服重重困難,參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)深造,義無反顧的改轉(zhuǎn)專業(yè),為了成為一名“復(fù)合型”“雙師型”教師,她勇于挑戰(zhàn)。翻閱大量工藝美術(shù)專業(yè)書籍,記錄了大量的讀書筆記。自學(xué)了手工藝制作、攝影、插花和工藝美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識。通過國家級骨干教師培訓(xùn),學(xué)習(xí)3DMAX,MAYA,AE,F(xiàn)LASH等藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)軟件,獲得了優(yōu)秀學(xué)員證書和3DMAX高級操作員技術(shù)資格證書。積極走訪印刷、廣告、動漫、家裝等相關(guān)企業(yè),開展專業(yè)實踐。到大專院校調(diào)研,制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。在校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,她成功的轉(zhuǎn)型為一名工藝美術(shù)教師并擔(dān)任工藝美術(shù)系主任。主編《工藝美術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)建設(shè)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,對工藝美術(shù)專業(yè)的發(fā)展起到了重要推動作用。20xx年,被評為xx市名教師。20xx年獲得全國中等職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽銀獎。

              從“園丁”完成到“園藝師”的蛻變,她體會了創(chuàng)意人生的快樂與幸福!

              當(dāng)她由會計專業(yè)骨干成長為工藝美術(shù)專業(yè)帶頭人,xx市名教師,帶領(lǐng)校內(nèi)外工藝美術(shù)專兼職教師,搭建“理實一體”的人才培養(yǎng)模式、建設(shè)“創(chuàng)意工廠”實訓(xùn)基地、構(gòu)建“設(shè)計與實踐”課程體系的時候,她才發(fā)現(xiàn)她是這樣熱愛這個專業(yè),幸福于走進藝術(shù)的海洋。

              在實訓(xùn)基地建設(shè)、專業(yè)技能大比武、教師培養(yǎng)、科研課題研究、校本教材開發(fā)、信息化建設(shè)等方面初見成效。工藝美術(shù)實訓(xùn)基地日新月異,實訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新;工藝美術(shù)實訓(xùn)基地建設(shè)中期匯報中,涵蓋實用美術(shù)、平面輸出、影視動漫三個方向,共十五個實訓(xùn)室的建設(shè)方案令人耳目一新。目前一、二期建設(shè)150萬資金已經(jīng)注入,三期97萬資金的實訓(xùn)設(shè)備已進入招標(biāo)階段。

              20xx年6月,她作為領(lǐng)隊和指導(dǎo)教師,帶領(lǐng)學(xué)生參加20xx年全國中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生技能作品展洽會,榮獲國家集體二等獎,受到國家、省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。網(wǎng)上評論“xx現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校設(shè)計的作品綠色環(huán)保、低碳節(jié)能,令人拍手稱絕”。20xx年5月學(xué)校代表xx市教育局承辦xx市20xx年藝術(shù)插花技能大賽,我校選手分獲一、二等獎,在xx現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校的發(fā)展、工藝美術(shù)專業(yè)的發(fā)展中留下了她成長的足跡,灑下了她奉獻的汗水,同時也展現(xiàn)了學(xué)校的風(fēng)采。文明風(fēng)采大賽工藝美術(shù)系獲得1個一等獎、10個二等獎、9個三等獎、13個優(yōu)秀獎的好成績,獲獎數(shù)占全校的40%。

              在學(xué)校期末工作總結(jié)大會上,她代表工藝美術(shù)系匯報了一學(xué)期的工作。匯報分為:工美一家親、實訓(xùn)開門紅、走廊顯底蘊、教室巧育人、他山取美石、大賽指方向、華山常論劍、期末免筆試、實訓(xùn)添加當(dāng)、榮譽是積淀十個篇章,展示了工美團隊建設(shè)、創(chuàng)新師生技能大比武、開展創(chuàng)意走廊和特色教室評比、參觀學(xué)習(xí)和大賽經(jīng)歷、實訓(xùn)周作品展、實訓(xùn)室建設(shè)成果以及期末考試改革的工作。受到全校師生的一致好評,掌聲如潮。

              20xx年,她參加了中等職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽。在她的努力下,獲得信息化教學(xué)設(shè)計xx市一等獎、xx省一等獎、國家銀獎的好成績。為學(xué)校爭得了榮譽的同時,積累了豐富的經(jīng)驗,并運用到指導(dǎo)青年教師的成長中去。20xx年,學(xué)校組織的課件制作大賽和20xx年組織的信息化大賽中,工藝美術(shù)系教師均獲得集體一等獎的好成績。

              工藝美術(shù)系的發(fā)展和創(chuàng)新,在全校師生的見證和鼓勵同時,也受到了社會的認可。20xx、20xx年,工藝美術(shù)系高職高考學(xué)生全部達到報考學(xué)校分數(shù)線。招生的電腦藝術(shù)設(shè)計、動漫設(shè)計與制作和室內(nèi)裝飾與裝修三個專業(yè)備受初中畢業(yè)生和家長的青睞,已圓滿完成了招生計劃。

              快樂學(xué)習(xí),幸福工作,創(chuàng)意人生,這就是她作為“園藝師”的夢想。她常說:感謝職業(yè)教育,讓她有機會成為一名教師,更感謝職業(yè)教育的發(fā)展,讓她有機會重新選擇她更喜歡的專業(yè),成為一名“復(fù)合型”的教師,為她的人生掀開了更美麗的畫卷!

              因為她是教師,就會用心底里曾經(jīng)響過的聲音,去歌唱教師的每一個樂章,因為她是園丁,就會用腦海里曾經(jīng)播撒的種子,去培育花園里的每一抹顏色。因為她又想成為一名“園藝師”,所以就會用她無窮無盡的創(chuàng)意和想象,去走在欣賞美、傳播美、創(chuàng)造美的路上!讓我們共同期待更多的“園藝師’,在中國職業(yè)教育發(fā)展的沃土中茁壯成長!

            五一勞模事跡材料9

              “三天的時間,你讓我們對xx的人文歷史和風(fēng)土人情有了全新的認識,謝謝xx無微不至的照顧,你是我見到過的最溫暖的導(dǎo)游!边@是導(dǎo)游xx手機里一名內(nèi)蒙古游客發(fā)來的短信。這樣的致謝短信,xx收到過很多。

              今年是xx從事導(dǎo)游工作的第19個年頭。如果將他的職業(yè)生涯分為兩個階段,那么第一個階段是活躍在導(dǎo)游一線,把xx的美講給來自國內(nèi)外各地的游客;第二個階段則是堅守導(dǎo)游培訓(xùn)崗位,把多年的經(jīng)驗無私分享給年輕人,讓更多的人愛上導(dǎo)游這份職業(yè)。

              做“專家型”導(dǎo)游,講好xx故事

              一直致力于做一名“專家型”導(dǎo)游的.xx,為向游客提供更全面的服務(wù),養(yǎng)成了多讀、多看、多問、多記、多說、多改的學(xué)習(xí)習(xí)慣,積累了大量與旅游相關(guān)的語言、文化、歷史知識,也讓他與成千上萬游客一見如故,游客一聽就喜歡。

              “為了向游客展現(xiàn)一杯水的知識,導(dǎo)游常常需要有一壺水的儲備!眡x坦言,自己每次帶團去一個地方,都要提前反復(fù)做功課。除了掌握必要的帶團技巧外,還需要掌握豐富的歷史、文化、宗教、民俗、生態(tài)、地質(zhì)等方面的知識。

              作為一名xx導(dǎo)游,xx山是xx帶游客去過最多的地方之一。反復(fù)解說同一個景點,很容易讓人產(chǎn)生審美疲勞。“雖然我可能已經(jīng)說了一千次一萬次,但對于游客來說,這是他們的第一次!眡x說,從表象的美麗到融入xx山背后更多的故事和xx的歷史,有時候xx還會穿插

              一點自己的人生感悟和心靈雞湯。“原本只有二十多名游客的旅行團,走著走著五六十人跟著聽講解,這是讓我最自豪的事!

              專注“傳幫帶”,幫助更多導(dǎo)游提升從2003年開始,除了帶團,xx還經(jīng)常參加各類導(dǎo)游大賽,先后獲得“全國優(yōu)秀導(dǎo)游員”“中國最美導(dǎo)游”“xx省金喇叭導(dǎo)游員”“xx市金牌導(dǎo)游員”等榮譽。

              “參加比賽,前后至少有一個半月的時間不能帶團。沒有收入,得了獎又怎么樣呢?”xx說,很多同事都不愿意參賽,但他認為,準(zhǔn)備比賽的過程是對導(dǎo)游工作最好的總結(jié)和升華。

              在帶團工作和各種比賽中,xx不僅總結(jié)編寫了《帶團的那些事》《模擬導(dǎo)游》《導(dǎo)游xx》等書籍,還歸納了“以心換心”“因人施講”“四輪驅(qū)動力”等多種導(dǎo)游服務(wù)工作方法。經(jīng)過大賽的磨礪,加上有豐富帶團經(jīng)驗,20xx年以后,xx常受邀為各地文旅局或旅行社進行導(dǎo)游技能培訓(xùn),已累計開展了近xx場講座或培訓(xùn)。

              “獲評市勞動模范,是莫大的肯定,但它更是一面鏡子,我會時常照照這面‘鏡子’,思索現(xiàn)在的工作方式是不是最好的!眡x說,作為新時代的勞模,除了自己努力工作外,更要毫無保留地將心得和經(jīng)驗傳給年輕人,用正能量不斷地影響更多的年輕人,共享勞動帶來的成就和樂趣,帶動xx旅游產(chǎn)業(yè)更好、更健康地發(fā)展。

            五一勞模事跡材料10

              他在錄井公司是一個工作狂,沒有星期天、沒有節(jié)假日。公司的門衛(wèi)說,公司走得最晚、來得最早的就是他。他對工作的熱情達到癡迷的狀態(tài),你什么時候去他辦公室,都是在大堆的圖紙,大堆的資料中翻閱總結(jié),一樓會議室的大圓桌常常作為他地層對比的陣地。一線現(xiàn)場有疑難地質(zhì)問題,你隨時都可以打電話,絕對是隨叫隨到。周末在空蕩蕩的辦公樓里,能見到他在辦公室里埋頭查看資料,井場、辦公室就是他的另一個家,為了這個家……

              他還是河南錄井公認的活地圖。河南油田整個生產(chǎn)區(qū)塊,小構(gòu)造復(fù)雜,斷層多,每個區(qū)塊的油藏特征、重點層位、斷層特性,他似乎閉著眼都能說得清清楚楚。每次現(xiàn)場遇到疑難問題只要給他一說在哪個區(qū)塊,處于什么層位,他都能給你解釋的清清楚楚,仿佛他就在現(xiàn)場一樣,這樣的功夫絕不是一朝一夕就練出來的。

              他是全國唯一一份公開發(fā)行的錄井類科技期刊的核心作者,為該科技期刊投稿量、發(fā)表量、發(fā)表率最高的作者。最近六年,他共在核心期刊、普通期刊發(fā)表科技論文28篇,許多新應(yīng)用和新方法在行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。

              他積極鉆研油氣層解釋新方法,挑燈夜戰(zhàn),獨創(chuàng)了幅差形態(tài)法的錄井油氣層解釋方法,運用這一方法,在探井油氣層解釋中取得良好的效果。其中泌362井1092—1095m井段幅差形態(tài)法解釋為油層(電性具有典型差油層特征),試油獲日產(chǎn)26.7方的高產(chǎn)工業(yè)油流,使所在的'畢店地區(qū)三年來均為河南油田增儲上產(chǎn)的主力區(qū)塊。e王30井是王集油區(qū)的一口探井,利用幅差形態(tài)法解釋1330.6—1342.3米為油層、差油層(電性具有典型水層特征),壓裂日產(chǎn)油10.68方,南陽凹陷張店—白秋地區(qū)的張36井,在大斜度、巖屑混雜、電測項目不全、測井資料品質(zhì)差、電性沒有油層特征的情況下,依據(jù)他所總結(jié)大斜井剖面恢復(fù)方法對地層進行恢復(fù),運用低阻油層錄井識別方法進行油氣顯示層解釋,結(jié)果解釋有多套油層。目前已有五套油層得到確認,結(jié)果第一試油層就喜獲日產(chǎn)30方高產(chǎn)工業(yè)油流,揭開該區(qū)勘探開發(fā)新一頁。

              對探井、評價井、疑難井進行精細解釋是他將找油視為自己的重要職責(zé)外,發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層則是他為自己定義的另一個重要職責(zé),并取得良好的成果。阿方認真總結(jié)不同區(qū)塊的油氣成藏規(guī)律,總結(jié)出了一套發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層的技術(shù)方法,提出不同圈閉類型發(fā)現(xiàn)重點領(lǐng)域、工作程序。對可疑層段通過提前錄井、加深鉆進的方法爭取發(fā)現(xiàn)新油層,如柴資3井提前錄井發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層18.8米/6層,控制儲量40萬噸。張側(cè)20井鉆井過程他接連幾天連續(xù)上井,精心對比后向開發(fā)部門三次提出加深鉆進的建議,結(jié)果發(fā)現(xiàn)新油層,該層投產(chǎn)后產(chǎn)油16.8噸/天。雙k4013井是開發(fā)30多年的雙河油田的一口開發(fā)井,按照他的理論提前錄井于核二段發(fā)現(xiàn)油層3層20.4米。對泌淺26區(qū)提前錄井的結(jié)果是3口井發(fā)現(xiàn)3層原來認為可能處于干帶的油層。古資7井是一口評價井,提出加深鉆井建議被采納,完井后對加深發(fā)現(xiàn)小層進行試采,結(jié)果日產(chǎn)油7.2噸,水2.3方,發(fā)現(xiàn)了該區(qū)最深層位油層,提供新的勘探開發(fā)層。按照錄井公司與油田開發(fā)部門協(xié)議,通過發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層獲得的獎勵,每年就為公司創(chuàng)效120—140萬元。

              他完全把錄井當(dāng)作他的畢生事業(yè),每每看到他攻克一個難題或者總結(jié)出一套經(jīng)驗?zāi)切老驳谋砬,你就知道他對錄井事業(yè)有多么熱愛。

              長期付出,取得了不少的成果,組織也給了他眾多的榮譽,使他的人生道路成為鋪滿榮譽之路。曾獲xx年河南油田十大青年標(biāo)兵;xx年中國石油天然氣總公司青年突擊手、河南油田先進生產(chǎn)(工作)者;中石化202x年度科技進步三等獎;202x年河南油田先進生產(chǎn)(工作)者;202x年度、202x年、202x年度河南油田勞動模范等榮譽稱號。今年又被評為集團公司勞動模范。

            五一勞模事跡材料11

              在xx的辦公室,一份日程安排表讓記者既驚訝又欽佩:日程安排將每天劃分為“10節(jié)課”,每節(jié)“課”都用手寫字體記滿了需要完成的工作,有各種具體的實驗計劃,一節(jié)“課”多的會有五六項工作。

              也許正是因為這樣勤勉嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,讓xx和他的團隊參與了國內(nèi)近十年內(nèi)幾乎所有飛機機型的起落裝置設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)工作,其中包括我國首架國產(chǎn)大飛機C919、首款大型水陸兩棲飛機AG600以及正在研制的寬體飛機CR929等。

              人物感言

              參與研制中國自己的大飛機是我最大的榮耀?吹轿覀兊娘w機早日安全地翱翔在藍天,是我最大的愿望。

              ——xx

              給國產(chǎn)大飛機C919設(shè)計出起落架

              20xx年5月5日,國產(chǎn)大飛機C919完美試飛,那一刻,作為主起落架結(jié)構(gòu)主任設(shè)計師的xx激動不已。這架我國擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的飛機上,凝聚著他的心血和智慧。

              “起落架相當(dāng)于人類的大腿,起飛滑行都靠它。”xx說,航空界都把C919親切地叫做“九妹”,而起落架就相當(dāng)于“九妹”的“大腿”。

              “整個飛機起落架系統(tǒng)由上萬個零件組成,僅主起落架上就有4000多個零部件!币獙⑸先f個零件按照復(fù)雜結(jié)構(gòu)“組合”在一起并安全飛行10多萬個小時,從技術(shù)層面上來說,這無疑是個巨大的挑戰(zhàn)。

              為了保證工作順利進行,xx對國內(nèi)外其他機型的相關(guān)文件進行了仔細研究,從幾千頁外文資料中整理出主起落架相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。

              幾乎所有飛機在首飛前,都要在地面進行鐵鳥試驗!拌F鳥從設(shè)計之初就在和時間賽跑。”據(jù)xx介紹,當(dāng)時外方的起落架還在設(shè)計中,需要用試驗件來替換,否則就趕不上C919的首飛節(jié)點。xx帶領(lǐng)團隊成員加班加點,在3個月之內(nèi)設(shè)計了一套C919鐵鳥試驗件圖紙,最終成功完成了試驗件的設(shè)計與生產(chǎn)交付,為C919的首飛提供了保障。

              研發(fā)能在水下“呼吸”的`起落架

              20xx年12月,xx與AG600結(jié)緣,負責(zé)起落架收放系統(tǒng)設(shè)計工作。AG600作為水陸兩棲飛機,如何同時滿足在水上起飛著陸和路上起飛著陸的安全性要求?這對起落架氣動外形、收放形式、收放運動機構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)多余度設(shè)計等都提出了很高的要求。

              “搞技術(shù)不能光坐在資料堆里‘紙上談兵’,還要多看、多想,有時候生活中常見的場景都能給我們啟發(fā)!币淮危瑇x在坐公交車上班的途中看見不斷開關(guān)的氣折疊門,突然冒出一個想法,能不能像開關(guān)公交車門一樣利用氣體將起落架放下?

              “重量不能太大,收藏主起落架的整流罩對氣動及水動性能影響盡可能要小!睘榱斯タ诉@項技術(shù)難關(guān),xx與團隊人員一起,持續(xù)處于“711”工作狀態(tài),即每周工作7天、每天工作11個小時,最終設(shè)計出了懸臂外伸式起落架。它是目前國內(nèi)最高、收放系統(tǒng)最復(fù)雜的單支柱起落架,填補了我國在大型水陸兩棲飛機起落架的研制空白。

            五一勞模事跡材料12

              熟悉xx的人,都喜歡叫她“范博士”。30多年里,xx只專注于做兩件事,一是研發(fā)出目前世界上最耐高溫抗燒蝕材料,二是將科研成果成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,材料產(chǎn)品成功應(yīng)用于我國航空航天、飛行器等重點領(lǐng)域,以全新的姿態(tài)顛覆了難熔金屬材料的傳統(tǒng),開創(chuàng)了“納米/微納復(fù)合”超高溫難熔金屬基復(fù)合材料先河,填補了世界空白。

              研發(fā)出世界上最抗燒蝕的材料

              新型超高速飛行器在近地空間高速長時間飛行,其前端關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部件表面會產(chǎn)生20xx℃至3000℃高溫,承受強表面氧化和高動壓高過載沖擊,這對熱端構(gòu)件提出了極為苛刻的使用要求,是國際公認的'最突出技術(shù)難題。

              一次,一篇有關(guān)雜交水稻的報道讓xx靈光乍現(xiàn),如果用超高溫陶瓷材料和難熔金屬實現(xiàn)“微納復(fù)合”,是不是可以像雜交水稻一樣實現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補,既有陶瓷的高熔點、低密度等特性,又有金屬的延展性呢?

              一直以來,材料技術(shù)要求材料越純越好,現(xiàn)在反而要將雜質(zhì)引入金屬,xx的想法被人認為“荒唐”。

              xx決定進行研究。缺乏超高溫實驗設(shè)備,xx自掏腰包在株洲租借高溫爐,每燒制一爐樣品的費用在1萬元左右。一次又一次的失敗,她的學(xué)生都開始質(zhì)疑,對xx說:“您不在電腦上做模擬仿真,偏要跑去做實驗,材料都不知道廢了多少!

              經(jīng)過反復(fù)的實驗,一年后,xx終于燒出了滿意的材料樣件,世界上最抗燒蝕的材料終于研發(fā)成功。這種微納復(fù)合輕質(zhì)難熔金屬基復(fù)合材料實現(xiàn)了難熔金屬高溫強韌、輕量化和抗燒蝕一體化設(shè)計,其高溫強度比現(xiàn)有超高溫難熔金屬提高5倍以上,密度降低1/2;經(jīng)風(fēng)洞和發(fā)動機反復(fù)考核,材料無破壞、近零燒蝕,可實現(xiàn)空氣中超高溫環(huán)境下的長時間抗燒蝕、抗沖刷、抗高過載沖擊,在高超聲速武器熱防護、新型高能發(fā)動機等超高溫領(lǐng)域迅速得到推廣和應(yīng)用。

              讓尖端技術(shù)材料走上產(chǎn)業(yè)化之路

              材料有了,新問題又來了。面對這種超高溫難熔金屬復(fù)合材料,國內(nèi)多家加工企業(yè)都束手無策!鞍蜒芯砍晒兂煽蓱(yīng)用的產(chǎn)品,才能真正體現(xiàn)其價值!眡x說。于是,她開始了人生的再一次挑戰(zhàn)——讓材料產(chǎn)業(yè)化。

              xx實驗室骨干成員“眾籌”了100萬元,租借了一處民房,自己進行加工。團隊先買來一臺普通車床,開始工藝摸索。每天晚上,xx帶著學(xué)徒席地而坐,一邊看設(shè)備說明書,一邊摸索操作,逐漸掌握訣竅,做出了簡單樣品。

              但要做出復(fù)雜零部件,還需要一臺五軸五聯(lián)動的數(shù)控車床,價值兩三百萬元。買不起,怎么辦?xx找到原xx機床廠廠長,耐心請教。后來,這位廠長出了個主意,先買一臺三軸的,然后再買軸組裝,這樣就只需要花三四十萬元。經(jīng)過努力,一年多下來,加工問題終于得到解決。

              20xx年,xx帶著一批一直從事新材料研究的博士、碩士、工程人員,創(chuàng)建了xx微納坤宸新材料有限公司。20xx年公司實現(xiàn)批量生產(chǎn),并相繼開發(fā)了4大類材料體系、50多種高溫部件。今年,公司訂單金額已有8000多萬元!拔⒓{坤宸已成為我國航空航天、國防軍工以及兵器船舶等領(lǐng)域多個型號產(chǎn)品的唯一供應(yīng)商。”xx自豪地說。

            五一勞模事跡材料13

              XX大學(xué)畢業(yè)后一直在汽車摩托車行業(yè)工作和創(chuàng)業(yè),具有深厚的技術(shù)功底,對汽車、摩托車行業(yè)的發(fā)展有著清晰而深刻的認識。在接管金建公司時就對公司的發(fā)展方向,發(fā)展模式等成竹在胸,并進行了切合實際的規(guī)劃,公司陸續(xù)新增投入大量資金引進先進生產(chǎn)設(shè)備對企業(yè)進行全面升級,目標(biāo)是將建設(shè)一個行業(yè)領(lǐng)先,XX第一的真正的.現(xiàn)代化的壓鑄企業(yè),把金建公司建成汽車鋁合金壓鑄件生產(chǎn)基地。并于XX年開始著手實施,現(xiàn)已投入逾億,一舉扭轉(zhuǎn)了企業(yè)發(fā)展的頹勢,把企業(yè)帶入了快速發(fā)展的軌道,重建了企業(yè)信心。

              為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,他帶領(lǐng)大家從建章立制入手再造管理流程。借助國際汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范ts16XX9和引進企業(yè)組織系統(tǒng)的平臺,對企業(yè)所有環(huán)節(jié)進行了梳理和規(guī)范,精簡和壓縮重疊的機構(gòu),進一步明確了各崗位權(quán)利職責(zé),達到管理的快速和高效。統(tǒng)一了行動步調(diào),明確了各自目標(biāo)。并通過嚴格考核有效保證了極高的執(zhí)行力。使得人人心里有壓力,肩上有責(zé)任,腦海有目標(biāo),工作積極性和創(chuàng)造性得到大大激發(fā)。對制定的管理規(guī)定他首先不折不扣的身體力行,使企業(yè)步入了“不令而行”的管理境界。他用自己踏實勤懇的實際行動,感動著每一位員工,帶領(lǐng)著一群哀兵,卻決勝了市場。

              XX不僅僅是企業(yè)的發(fā)展方向的掌舵人,還是一位奮戰(zhàn)在技術(shù)一線的工程師,他在具體的技術(shù)工作中始終保持兢兢業(yè)業(yè),精益求精的工作作風(fēng)。憑借精湛技術(shù)和創(chuàng)新精神,用自己的聰明才智和辛勤汗水,攻堅克難,填補了多項技術(shù)空白,為企業(yè)的技術(shù)進步和市場拓展做出了突出的成績。用實際行動為廣大技術(shù)人員樹立了愛崗敬業(yè),勇挑重擔(dān),樂于奉獻的標(biāo)桿,深深感染著公司每一位員工。

            五一勞模事跡材料14

              他,憑借睿智而務(wù)實的工作作風(fēng),果敢又不失理智的辦事風(fēng)格,坦誠而又和藹的處事風(fēng)格,三年時間,不僅完全獲得了長期在國企工作的員工們的信任和愛戴,用個人的人格魅力,魔法般的激發(fā)出了整個隊伍的巨大的.能量,而且硬生生地把一個由于企業(yè)改制生產(chǎn)極度不正常,市場幾乎丟失殆盡,生存舉步維艱的金建公司起死回生,使企業(yè)產(chǎn)銷量呈跳躍式增長,把一個幾乎被所有客戶列入淘汰供應(yīng)商的企業(yè)轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀供應(yīng)商,完全顛覆了企業(yè)在客戶中不良形象,獲得所有客戶的信任和肯定,新產(chǎn)品開發(fā)達到數(shù)十個之多,幾乎是原來企業(yè)近十年的開發(fā)量,為企業(yè)發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ),這其中凝結(jié)了他多少汗水和心血,又有多少酸甜苦辣,他最清楚,他就是XX核工業(yè)金建公司的總經(jīng)理XX。

              作為企業(yè)總經(jīng)理,面對一個經(jīng)過兩次破產(chǎn)改制,員工對企業(yè)已經(jīng)完全喪失信心,人心渙散,企業(yè)經(jīng)過反復(fù)折騰也早已元氣大傷,從資金到市場,從設(shè)備到產(chǎn)品質(zhì)量,無一不是處于懸崖之沿,瀕臨崩潰的嚴峻形勢,XX沒有退縮,而是迎難而上,他始終認為企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的員工隊伍,人才是企業(yè)的第一資源。他上任以來,十分重視干部員工素質(zhì)的培養(yǎng),堅持“以人為本”的用人理念,通過請進來送出去等方式進行員工培訓(xùn)、員工競爭上崗、干部輪崗等機制為員工的成長與發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越環(huán)境,使一大批青年員工迅速成為企業(yè)的中堅力量。他尊重和關(guān)心公司每一位員工,與員工以誠相待,經(jīng)常與員工工作在一起,吃住在一起,他誠懇態(tài)度和勤懇的工作,深深感染著每一位員工。在企業(yè)持續(xù)虧損的情況下,仍然大幅度提升員工待遇,很快就使渙散的人心得到重新凝聚。

            五一勞模事跡材料15

              xx,女,19xx年7月出生,漢族,大學(xué)學(xué)歷,中共黨員,xx機床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理,高級工程師。

              她在制造體系調(diào)度管理工作中,堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就,展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年,她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神,為xx機床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元,年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻。

              在精益生產(chǎn)細化流程中,服務(wù)市場

              近年來,為服務(wù)市場促配套,實現(xiàn)精益制造,xx以“JIT”模式為目標(biāo),建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存,最大成套率和市場效益,加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度,提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中,節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房,既方便了管理,又減少了吊車運量,同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。

              在ERP將產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上,分解零件需求時間,為市場計劃訂單的下達提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)JIT生產(chǎn)模式,要求車間嚴格執(zhí)行出入庫比率,保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟批量及成套生產(chǎn),在整個生產(chǎn)組織方面,改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”,并加強了與營銷的緊密聯(lián)系,通過緊跟市場變化,掌握第一手市場信息,對生產(chǎn)計劃進行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走,現(xiàn)場隨著市場變,保障了產(chǎn)品按照市場預(yù)期投產(chǎn),按照客戶需求生產(chǎn),大幅縮短交貨期,為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。

              在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中,增強產(chǎn)能

              為大幅提升產(chǎn)能,提高生產(chǎn)配套能力,xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設(shè)備進行調(diào)整。為增強大型件加工能力,她先后調(diào)整安裝了TK6913B落地鏜銑床、GMC30140R2龍門加工中心各一臺,提高了配套效率。此外,通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進行合理布局,并增加標(biāo)識牌,縮短了周轉(zhuǎn)距離,減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回,外協(xié)大件收回90%,實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。

              近年來,為提高單件質(zhì)量,提升加工效率,她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個,不僅培養(yǎng)了新的編程人員,也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的'狀況,促進了產(chǎn)能的提高。

              在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中,縮短周期

              在生產(chǎn)攻堅階段,xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率,按照專業(yè)化分工的模式,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了合理布局,為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺,減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次,節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中,將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān),調(diào)整區(qū)域在小件加工車間,調(diào)整完成后直接進包裝車間。僅此一項,就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。

              在提升出產(chǎn)效率中,實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天,重大型落地系列出產(chǎn)周期88天,小型龍門系列出產(chǎn)周期55天,重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天,五軸系列出產(chǎn)周期125天,刨臺系列出產(chǎn)周期45天,臥式系列出產(chǎn)周期60天,使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。

              去年在新產(chǎn)品FBC200r大型落地式鏜銑中心試制階段,xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個,特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中,實現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前,按合同批量投產(chǎn)的FBC200r產(chǎn)值已突破4億元。

              在強化供應(yīng)質(zhì)量控制中,創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品

              xx為優(yōu)化供應(yīng)流程,建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案,審核供應(yīng)商資質(zhì),考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價格情況。同時,參照供應(yīng)商分類評級管理辦法,對供應(yīng)進行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家,調(diào)整為20家,鑄件問題發(fā)生比例降低了20%;焊接件廠家由14家精簡至3家,使焊件質(zhì)量整體提高。在FBC200r滑枕材質(zhì)控制中,采取每件本體取樣化驗,使其合格率達到了100%。

              為進一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品,她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度,并組織相關(guān)部門進行跟蹤、分析、解決,使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。

              在物資管理流程再造中,節(jié)支降耗

              近年來,xx組織開發(fā)了“非ERP”物資管理數(shù)據(jù)庫,即非ERP”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的所有功能,還承擔(dān)了14000多種物資的采購計劃下達、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中,起到了不可替代的作用。截止目前,“非ERP”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%,刀具月均消耗同比降低72%,取得了顯著降耗成果。

              在庫存專項管理行動中,面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的TKP6113/2機床,員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙,反復(fù)研究機床各項性能參數(shù),使這臺機床起死回生,成為加工車間重要設(shè)備,此項改進盤活資產(chǎn)達128.2萬元。

              此外,xx通過強力壓縮外協(xié)加工成本,使外協(xié)費用月均同比降低了81%,并通過推動自制工裝降低外購成本20萬元。在清理、盤活庫存中,降低庫存9000多萬元。截止去年,原材料庫存金額同比下降了39%;在制品金額同比下降了29%,有力盤活了資金。在實施機床“瘦身計劃”中,共降低成本170萬元

              她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進個人、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽稱號。

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