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            工會先進個人事跡材料

            時間:2023-11-08 09:47:19 事跡材料 我要投稿

            工會先進個人事跡材料通用

              在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧,事跡材料是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作,對工作、學習中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。想擬事跡材料卻不知道該請教誰?以下是小編整理的工會先進個人事跡材料通用,希望對大家有所幫助。

            工會先進個人事跡材料通用

              我自擔任大流鄉(xiāng)工會主席以來,通過加強職工思想政治教育,組織職工文化體育活動,提高工會會員整體素質(zhì),豐富職工文化生活,充分發(fā)揮了政府工會職能作用,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會全面發(fā)展做出了積極貢獻。

              一、以身作則,加強思想政治教育,努力提高隊伍素質(zhì)

              作為大流鄉(xiāng)工會主席,我始終把學習放在首要位置,狠抓干部職工的理論素質(zhì)和政治思想教育提高工作。一是以黨的政治理論、《工會法》、《勞動法》、《工會章程》和國內(nèi)外重大事件為學習重點,教育職工堅定信心,保持正確的政治觀點和立場,強化干部職工的理想信念、宗旨意識。二是因地制宜,制定符合政府機關(guān)工會實際的學習制度,并認真堅持緊抓不放,現(xiàn)在已形成習慣,學習的積極性和主動性,增強學習效果。每周五的學習幾乎做到了雷打不動。三是充分調(diào)動干部職工參加四是加強職業(yè)道德教育,鼓勵職工愛崗敬業(yè),在工作中鼓足干勁,爭先創(chuàng)優(yōu)。通過加強政治思想教育,顯著提高了職工隊伍的整體素質(zhì),為開展工會工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

              二、規(guī)范建會,加強組織建設

              首先,注重加強基層企業(yè)和機關(guān)工會組織的建設,在非公有企業(yè)當中開展好工會工作是做好全鄉(xiāng)工作的關(guān)鍵。為此,我把在非公企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口,采取強有力的措施推進非公企業(yè)建會工作。至目前我鄉(xiāng)已形成哪里有企業(yè)、哪里有職工,哪里就有工會。我鄉(xiāng)非公企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,取得了良好的成效。其次,注重強化工會工作機制,推進工會工作規(guī)范化、制度化。做到年初有計劃、年終有檢查總結(jié)。采用請進來、送出去的辦法,培訓工會干部,以提高工會干部的素質(zhì)。

              三、維護職權(quán),充分發(fā)揮工會職能作用

              維權(quán)是工會重中之重的工作。針對維權(quán)工作中的突出問題,我通過推行平等協(xié)商、集體合同以及職代會制度和送溫暖活動,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性。一是推行平等協(xié)商、集體合同制度,維護職工合法權(quán)益。經(jīng)過努力,今年全鄉(xiāng)有4家企業(yè)推行了集體合同制度,同時,我們抓住集體合同的核心問題,探索在非公企業(yè)中開展工資協(xié)商工作。全鄉(xiāng)現(xiàn)已簽訂區(qū)域集體工資協(xié)議。從檢查的情況看,凡簽訂了工資協(xié)議的企業(yè),在過去一年都沒有發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象,職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生落實得較好,企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定,企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏。二是積極探索非公企業(yè)職工民主管理新路子,依法維護職工民主權(quán)利。在非公企業(yè)推行職工(代表)大會制度,有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。一年來,我鄉(xiāng)規(guī)模較大、管理規(guī)范的企業(yè)在民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果。如綠源面業(yè)有限公司于xx年建立了職代會制度,制定了《職工(會員)代表大會實施辦法》,規(guī)定涉及企業(yè)職工利益的重大事項,須經(jīng)職工代表大會討論通過。建立《員工(會員)代表大會手冊》等管理臺帳,《職工代表提案表》等表格。為了讓員工真正參與企業(yè)的民主管理、民主決策,該公司工會還發(fā)出《致全體員工的信》,員工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會傾訴。同時還設立了“公開欄”、“意見箱”,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。又如綠源面業(yè)有限公司采用召開座談會、征求意見等形式,讓企業(yè)領(lǐng)導與職工對話,使員工及時了解企業(yè)各項管理決策。該廠還把《企業(yè)用工制度改革實施方案》、《企業(yè)分配制度改革方案》在職工(員工)大會上討論,增加了企業(yè)用工和工資分配制度的透明度,使企業(yè)和職工之間的權(quán)、責、利更加明確。目前我鄉(xiāng)已有2家非公企業(yè)建立了職工(員工)代表大會制度。

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