勞動模范先進(jìn)事跡材料15篇(經(jīng)典)
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家最不陌生的就是事跡材料了吧,事跡材料是用于表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型,使廣大干部群眾見賢思齊,有所效仿,從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的勞動模范先進(jìn)事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。
勞動模范先進(jìn)事跡材料1
20xx年獲公司先進(jìn)個人,公司QC二等獎、三等獎和鼓勵獎;20xx-20xx年所在維修班帶連續(xù)3年獲公司先進(jìn)集體;20xx年、20xx年連續(xù)兩年獲公司勞動模范的榮譽(yù)。
劉XX結(jié)合公司提產(chǎn)增效目標(biāo),提出5個對終檢物流線瓶頸改造的構(gòu)思,帶領(lǐng)維修團(tuán)隊(duì)完成5項(xiàng)改造措施,經(jīng)過不斷地梳理、改造,使終檢輸送線輸送能力提升,在面對終檢輸送線故障高問題,經(jīng)過對輸送線系列改造優(yōu)化,輸送線故障降低70%,為公司增產(chǎn)提供了有力的成品輸送保障。
同時帶領(lǐng)自動化物流維修團(tuán)隊(duì)在重點(diǎn)設(shè)備改造、設(shè)備改善、大修、預(yù)防預(yù)測、工裝維護(hù)等方面做了大量扎實(shí)的工作,提升了物流輸送設(shè)備的'輸送能力,減少設(shè)備故障的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營提產(chǎn)增效的實(shí)施
勞動模范先進(jìn)事跡材料2
xx現(xiàn)任xx主任。工作中,他立足本職,盡職盡責(zé),任勞任怨,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自己在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提高,受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,得到了們的衷心擁戴。
學(xué)習(xí)是一個永恒的主題。他常講:“學(xué)習(xí)是干好工作的基礎(chǔ),每一個干部都要成為學(xué)習(xí)型干部,每一個工作人員都要成為學(xué)習(xí)型人才!彼粌H這樣要求分管的部門,自己更是注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重理論素質(zhì)和知識水平的提高,為們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。工作再忙,他都制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,深入的學(xué)習(xí)和研究,為自己積累了豐厚的理論素養(yǎng);對國家出臺的重大決策、重要文件和外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),他善于結(jié)合本地的實(shí)際深入研究,并體現(xiàn)到文字材料中,使辦公室文字材料主題突出,觀點(diǎn)鮮明,言語樸實(shí),文字嚴(yán)謹(jǐn),既符合上級精神,又符合本地實(shí)際,特別是全區(qū)第七次黨代會、區(qū)委工作會議、區(qū)委全委會議等重要會議材料,都具有較強(qiáng)的針對性和操作性,受到全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。他時常對年輕的秘書人員說:“我們要倒出一碗水,自己必須喝下一桶水”。他學(xué)習(xí)涉獵廣泛,在他的書櫥中,經(jīng)濟(jì)、金融、管理、社會科學(xué)等類別等書籍比比皆是。正是他這種渴望知識、善于學(xué)習(xí)的執(zhí)著精神,才使他積累了扎實(shí)的理論功底,成為辦公室人員學(xué)習(xí)的一面旗幟。
良好的工作業(yè)績是一個人人生價(jià)值的體現(xiàn)。xx分管的工作部門較多,區(qū)委辦公室絕大多數(shù)工作任務(wù)幾乎都壓在他的身上。特別是在20xx年區(qū)委、區(qū)委辦公室班子變動較大的情況下,協(xié)助主任抓辦公室全面工作,下半年主持辦公室日常工作,保證了整體工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性。工作扎實(shí),敢于創(chuàng)新,任勞任怨,甘于奉獻(xiàn)——這是辦公室人員對他最中肯的評價(jià)。20xx年,他分管的工作碩果累累,遍地開花。文秘調(diào)研工作,出色完成了區(qū)委、區(qū)委辦公室各類文件的起草、把關(guān),力求精益求精;圍繞區(qū)委中心任務(wù)和社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,廣泛深入地開展調(diào)查研究,許多調(diào)研報(bào)告在市級以上報(bào)紙、刊物上發(fā)表,如《關(guān)于xx區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的調(diào)查》,在全省轉(zhuǎn)變作風(fēng)年調(diào)查研究年活動簡報(bào)上刊發(fā),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),并宣傳了xx,提高了xx的`知名度;督查工作,積極開展專項(xiàng)督查活動,有力地促進(jìn)了全區(qū)工作的落實(shí),并及時編發(fā)和上報(bào)信息,發(fā)揮了反映xx情況、交流工作動態(tài)的主陣地作用。綜合服務(wù)工作堅(jiān)持高效、周全的原則,較好完成了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體事務(wù),沒有差錯和失誤;機(jī)要工作實(shí)現(xiàn)了明傳電報(bào)、密碼電報(bào)、收發(fā)傳真全年無事故……經(jīng)過一年的努力,各項(xiàng)工作在全市區(qū)(市)黨委辦公室系統(tǒng)均走在了前列,許多工作形成了特色,形成了閃光點(diǎn),他所分管各單位全部獲得了市以上表彰獎勵,有10余名被省、市、區(qū)記功或嘉獎。
許多人認(rèn)為,辦公室工作基本上都是約定俗成的事務(wù),只要按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和日常工作就可以了,不會有什么新意和創(chuàng)造,似乎這已成為社會普遍的共識。然而自從xx擔(dān)任辦公室副主任以來,他一直在苦苦思索著一個問題,那就是區(qū)委辦公室在參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)等方面如何能夠更好地發(fā)揮職能作用,發(fā)揮好參謀助手作用?他教導(dǎo)工作人員說:“有的人善于把以往的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)梯子,有的人喜歡在過去的功勞薄上睡懶覺,而我們必須在以前工作的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新,才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),為區(qū)委和領(lǐng)導(dǎo)更好地服務(wù)!彼趯(shí)際工作中,大刀闊斧地進(jìn)行改革,敢闖、敢干、敢試,充分發(fā)揮了應(yīng)有的參謀助手作用,展現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)魄力和工作水平。
長期以文輔政的工作經(jīng)驗(yàn)使他認(rèn)識到,區(qū)委許多工作程序必須得改革,才能更好地提高工作效率和質(zhì)量。比如,針對區(qū)委常委會研究決定的事項(xiàng)不能及時通知到有關(guān)單位的實(shí)際,他建議實(shí)行了“區(qū)委常委會決定事項(xiàng)通知”制度,并以紅頭文件的形式直接把決定的事項(xiàng)傳達(dá)到有關(guān)單位,督促其及時辦理,使之成為區(qū)委下達(dá)指示,督促重大事項(xiàng)落實(shí)的重要途徑。根據(jù)區(qū)委常委會經(jīng)常出現(xiàn)議事程序不規(guī)范、研究事務(wù)不規(guī)范的情況,他廣泛學(xué)習(xí)借鑒外地的做法,親自起草了《區(qū)委常委會議事決策規(guī)則》,區(qū)委出臺實(shí)施后,規(guī)范了議事程序,提高了議事效率和決策質(zhì)量,避免了議而不決等問題的發(fā)生。由于近幾年機(jī)關(guān)公文處理不規(guī)范,行文隨意性較大,他指導(dǎo)制定了《黨委機(jī)關(guān)公文處理規(guī)定》,從公文傳遞、行文、收發(fā)、繕印、核發(fā)等各個環(huán)節(jié)都作了具體明確的規(guī)定,為全區(qū)公文處理工作提供了詳實(shí)的依據(jù),同時對精減文件也起到了重要的促進(jìn)作用。辦公室人員少、任務(wù)重,為了使全體工作人員能夠更好地圍繞區(qū)委的中心工作服務(wù),在辦公室系統(tǒng)實(shí)行了全員搞調(diào)研、全員辦信息制度,督促全體人員更多地了解情況,掌握信息,為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。由于工作出色,xx多次受到市、區(qū)記功或嘉獎。但他卻說:“我只是一個普通的黨務(wù)工作者,只是做了我應(yīng)該做的事情,成績是大家的,而榮譽(yù)卻給了我個人!
作為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)身邊的人員,工作向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,生活向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,是馬宏偉一貫堅(jiān)持的作風(fēng)。多年來,他嚴(yán)格要求自己、約束自己,自我加壓,不怕艱苦,勇挑重?fù)?dān),自愿放棄節(jié)假日休息時間,經(jīng)常加班加點(diǎn)熬夜,幾次帶病堅(jiān)持工作,從無怨言。20xx年,在籌備區(qū)第七次黨代會和區(qū)委工作會議期間,白天處理日常工作,只能利用晚上時間修改文字材料,連續(xù)十幾天一直工作到深夜,材料形成后受到了一致好評。去年,他的母親患病住院,由于工作纏身,他無法在病床前盡一個兒子的孝道,在老人最需要他的時候,他卻堅(jiān)守在工作崗位上,只能在深夜到醫(yī)院看望老人。一個秘書人員問他:“xx主任,你不覺得文字工作枯燥無味嗎?”他說:“長期的文字工作是很枯燥,但是你一旦選擇了這個職業(yè),就要熱愛這個職業(yè),當(dāng)你真正沉下心來,深入進(jìn)去,你就會在苦和累中找到工作的樂趣。”他就用這種樸實(shí)無華的品格感動著每一個辦公室人員,贏得了辦公室人員的信賴,使每個人在工作中自覺地嚴(yán)格要求自己,向他看齊。
作為區(qū)委辦公室第一副主任,雖然由他主持辦公室全面工作,但他更加珍視團(tuán)結(jié),自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),注重班子成員的配合與協(xié)調(diào)。凡辦公室重大事項(xiàng)如科室人員調(diào)整、區(qū)委機(jī)關(guān)內(nèi)部改革等都堅(jiān)持班子成員集體討論,集思廣益,民主決策,絕不搞“一言堂”。鑒于在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,他堅(jiān)持把政治上強(qiáng)視為生命,從不打領(lǐng)導(dǎo)旗號辦私事、謀方便。列席區(qū)委常委會議,處理區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示信件,他嚴(yán)守保密紀(jì)律,嚴(yán)格辦事程序。作為班子的領(lǐng)頭人,他帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,不吃請,不請吃,以過硬的作風(fēng)樹立了良好形象。
在辦公室會議上,他經(jīng)常強(qiáng)調(diào):“每個科室都是辦公室的重要組成部分,每一個工作人員都是辦公室的一分子,誰離開誰都不行,大家必須擰成一股繩,形成一股勁,才能把辦公室工作干好”。他要求各單位在工作中既要明確分工,各有所為,又要密切配合,拾遺補(bǔ)缺,使辦公室形成了“分工不分家”的統(tǒng)一的整體,有效地保證了各項(xiàng)重大活動或重要工作的順利完成。在他的影響和帶動下,在區(qū)委辦公室形成了“比能力、比作風(fēng)、比奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍。
勞動模范先進(jìn)事跡材料3
小明同志,19xx年出生,19xx參加工作,本科學(xué)歷,參加工作至今一直奮戰(zhàn)在井下一線,他憑著對煤礦事業(yè)的執(zhí)著,深深扎根奉獻(xiàn)于礦山。工作中,他率先垂范、按章指揮、嚴(yán)抓管理,先后在xx集團(tuán)xx公司xx礦連采隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員、副隊(duì)長、隊(duì)長,xx礦機(jī)電信息中心主任,現(xiàn)擔(dān)任xx礦業(yè)公司采煤副總經(jīng)理。
一、恪盡職守,安全第一
小明同志能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和集團(tuán)公司、分公司及礦安全生產(chǎn)指令性規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦三大規(guī)程》,牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的理念,每天到達(dá)工作地點(diǎn)后,他都要對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)檢查。小明同志最注重的就是安全現(xiàn)場管理,他每天現(xiàn)場排查處理各類隱患,糾正職工不安全行為。尤其注重特殊地段、特殊時間段的排查與管理,不留死角,把可能發(fā)生、曾經(jīng)發(fā)生、經(jīng)常發(fā)生的安全隱患都留意到,做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理,堅(jiān)決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。
在實(shí)際工作中小明同志及時提醒職工注意安全,搞好自保互保,做到“四不傷害”。他始終堅(jiān)持一個原則就是寧為安全“吵翻”,不為事故“流淚”。對個別職工不注重隊(duì)里安全現(xiàn)象,他首先從做職工思想工作出發(fā),教育他們要把安全擺在高于一切、重于一切的位置,為了全隊(duì)職工的安全,要相互配合、協(xié)作,做好安全互保、聯(lián)保工作。
二、堅(jiān)持原則,狠抓質(zhì)量
萬丈高樓平地起,小明同志深知工程質(zhì)量對安全工作的重要性,牢固樹立“質(zhì)量不過硬、安全無保證”的安全理念。在抓工程質(zhì)量方面,他與區(qū)隊(duì)其他管理人員溝通,加強(qiáng)對職工的質(zhì)量培訓(xùn),讓職工知道怎么干,干到什么程度。工作中做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工,力爭創(chuàng)建精品工程他還嚴(yán)格落實(shí)跟班制度,深入生產(chǎn)一線,靠前指揮,現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。并堅(jiān)持原則,對查出的質(zhì)量問題及時予以糾正,責(zé)令限期整改。對不合格的質(zhì)量,堅(jiān)決要求推倒重來,決不姑息遷就。而且,誰的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,一定要查明原因,進(jìn)行責(zé)任追究。
三、帶頭創(chuàng)新,增產(chǎn)增效
“干一行,愛一行,專一行”是他對自己工作的基本要求。他工作重點(diǎn)突出思路清晰。工作中,他勤勤懇懇,任勞任怨。在他的帶領(lǐng)下,掘進(jìn)區(qū)隊(duì)突破了月進(jìn)尺1000m的掘進(jìn)記錄,采煤隊(duì)原煤生產(chǎn)突破了82萬噸/月的最高紀(jì)錄,打破了本地區(qū)同行業(yè)的最高記錄。采煤工作面機(jī)尾受沖擊地壓影響,底板起鼓嚴(yán)重,超前支護(hù)環(huán)境惡劣,拉單元架時比較困難,他多次深入作業(yè)現(xiàn)場,帶頭設(shè)計(jì)無機(jī)拼裝底板項(xiàng)目,最大限度地提高了工作效率。采煤工作面受大面積頂板淋水的影響,原煤煤質(zhì)難以保證,他提出在支架側(cè)護(hù)板設(shè)置導(dǎo)水槽,將頂板淋水通過導(dǎo)水槽泄流至架間的改進(jìn)方案,原煤煤質(zhì)得到了很大的提高。
四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)
職工素質(zhì)的高低,直接影響著煤礦這一特殊行業(yè)的安全基礎(chǔ),只有好的綜合素質(zhì),才能使職工在實(shí)際工作中有著好的操作行為習(xí)慣,才能確保安全不出事。針對本隊(duì)職工大多數(shù)為新招大學(xué)生、缺乏實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊等實(shí)際狀況,因人施教,大力開展每日一題、必知必會、安全確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和煤礦各類安全規(guī)程的學(xué)習(xí),使職工自覺做到,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。除做好日常培訓(xùn)外,利用上班施工時間做好師帶徒活動,以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控活動。加強(qiáng)職工的.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并由副隊(duì)長根據(jù)具體情況實(shí)時安排業(yè)務(wù)技能好的職工去帶動業(yè)務(wù)技能差的職工,使技能傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在本隊(duì)中真正得以體現(xiàn)。俗話說不立規(guī)矩不成方圓,作為公司副總經(jīng)理的他時刻嚴(yán)格要求自己正確用權(quán),對待職工的工作安排、工資分配、處罰力度,堅(jiān)決做到要對事不對人,做到一碗水端平,不出現(xiàn)厚此薄彼的現(xiàn)象,使全隊(duì)職工心齊氣順。
小明同志就是這樣腳踏實(shí)地,立足本職崗位,年復(fù)一年、日復(fù)一日的奮戰(zhàn)在煤海中,奉獻(xiàn)著自己的人生,用實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)著自己在煤礦事業(yè)中的人生價(jià)值。由于小明同志工作出色,多次被評為優(yōu)秀技能人才,被授予先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號。
五、勤奮務(wù)實(shí),吃苦耐勞
他愛崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí),以身作則,盡職盡責(zé),清正廉潔,積極踐行黨的群眾路線,服務(wù)礦井一線職工,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績。 從神東到中煤,始終扎根一線,在數(shù)百米井下建功立業(yè),先后擔(dān)任過掘進(jìn)隊(duì)、綜采隊(duì)隊(duì)長,擔(dān)任隊(duì)長期間他帶領(lǐng)全隊(duì)外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),從細(xì)節(jié)入手,從小處著眼,不斷彌補(bǔ)隊(duì)內(nèi)安全管理存在的短板,努力提高現(xiàn)場生產(chǎn)組織水平。在他的帶領(lǐng)下,掘進(jìn)區(qū)隊(duì)突破了月進(jìn)尺1000m的掘進(jìn)記錄,采煤隊(duì)原煤生產(chǎn)突破了82萬噸/月的最高紀(jì)錄,打破了本地區(qū)同行業(yè)的最高記錄。 身先士卒,困難面前彰顯黨員本色,作為一名共產(chǎn)黨員,他充分發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員“吃苦在前,享樂在后”的工作作風(fēng),遇到井下設(shè)備安裝、搬家倒面等艱巨任務(wù)時,他總是第一時間趕赴現(xiàn)場,現(xiàn)場蹲點(diǎn),他曾創(chuàng)下在井下連續(xù)作業(yè)30多個小時、月入井40多次的工作記錄。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,小明用自己的實(shí)際行動奉獻(xiàn)詮釋了共產(chǎn)黨員的涵義,用愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)詮釋一個煤礦人的赤子之心,xx煤礦這艘煤海巨輪正是有了小明這樣的好員工、好黨員、好領(lǐng)導(dǎo)才能不斷乘風(fēng)破浪,勇往直前,成為中國煤炭工業(yè)的一面旗幟,引領(lǐng)現(xiàn)代化煤礦的發(fā)展方向。
勞動模范先進(jìn)事跡材料4
王XX,自工作以來他一直承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)布線的教學(xué)任務(wù),這是一項(xiàng)需要耐心、精細(xì)精準(zhǔn)的工作,走進(jìn)王XX老師的.課堂時,他總是有條不紊、神情專注地進(jìn)行光纖速度熔接指導(dǎo)。只見他手腳麻利地剝線頭、清潔光纖、熔接光纖,不同器件工具在手中隨意切換。他經(jīng)常利用業(yè)余時間指導(dǎo)組織參賽學(xué)生進(jìn)行技能訓(xùn)練。完成技能大賽指導(dǎo)工作必須有過硬的實(shí)踐技能和豐富的理論知識做基礎(chǔ),要有無私奉獻(xiàn)的精神,要練就過硬的本領(lǐng),無數(shù)個日日夜夜王XX老師舍棄休息和與家人團(tuán)聚的時間,與學(xué)生在機(jī)房進(jìn)行反反復(fù)復(fù)機(jī)械枯燥的操作。春風(fēng)化雨,桃李芬芳。
勞動模范先進(jìn)事跡材料5
田XX,承擔(dān)研究所多個項(xiàng)目以及國家自然基金課題和天津市自然基金項(xiàng)目的管理。組織開展軍委科技委創(chuàng)新特區(qū)項(xiàng)目的立項(xiàng),爭取批復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng),積極爭取科研經(jīng)費(fèi);承擔(dān)軍委科技委任命的項(xiàng)目專家組辦公室職責(zé),承辦項(xiàng)目專家組的日常運(yùn)行、各類會議、學(xué)術(shù)活動及財(cái)務(wù)、檔案、保密等其他事項(xiàng)。
負(fù)責(zé)研究所知識產(chǎn)權(quán)的.管理工作,包括科技成果、專利、論文和GF報(bào)告等知識產(chǎn)權(quán)的管理,先后參加裝備發(fā)展部、科工局和集團(tuán)公司組織的專業(yè)知識技能培訓(xùn);被集團(tuán)公司授權(quán)代表本單位辦理知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)事務(wù)。榮獲XX集團(tuán)公司20xx-20xx年度科技成果管理工作先進(jìn)個人稱號和XXGF報(bào)告工作優(yōu)秀工作者稱號。
勞動模范先進(jìn)事跡材料6
xxx合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久,上可追溯到春秋時代,小花生被孔子稱之為“長生果”。李xx20xx年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源,心中暗暗高興。當(dāng)時,她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開小車,夫妻倆當(dāng)時月工資收入大概在x元左右。但是,李xx一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),夫妻之間發(fā)生了爭執(zhí)。她丈夫?qū)λf:“夫妻在一起可以相互照顧,你一個人回到家鄉(xiāng)一切從頭開始,多么不容易……”可是,她已堅(jiān)定了自己的想法。
她于20xx年只身一人回到家鄉(xiāng)——xx縣八集鄉(xiāng)。當(dāng)時,一無廠房,二無資金,只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢?她憑借著自己在外地的`市場銷售經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)公司發(fā)展的著力點(diǎn)。首先搞好基層建設(shè),打造多種經(jīng)營模式,與縣潤農(nóng)連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時,更注重產(chǎn)品的精包裝,包裝上了檔次,普通的小花生經(jīng)過包裝后搖身一變,真的變成了消費(fèi)者所需求的養(yǎng)生保健“長生果”。
她于20xx年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司,打造“蘇花”牌小花生,其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)之后,她為了提高廣大農(nóng)民的收益,決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體,依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。
她于20xx年?duì)款^成立了xx蘇花花生專業(yè)合作社,20xx年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊,入社成員達(dá)125戶,她本人出資x萬元,生產(chǎn)基地遍布xx縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域,占地面積達(dá)x畝,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x余畝,帶動周邊農(nóng)戶累計(jì)x余戶,銷售額至20xx年達(dá)x余萬元,幫助成員年均收入3萬元左右。
她堅(jiān)持“兩手抓”專業(yè)合作社的發(fā)展:
一手抓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo),按照“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn),鞏固、完善、提高;
一手抓規(guī)模、效益,立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,使合作社達(dá)到專業(yè)化、規(guī);、區(qū)域化生產(chǎn),提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。
現(xiàn)在,xx合作社已實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營,現(xiàn)有員工x余人,固定資產(chǎn)x余萬元,合作社的生產(chǎn)場地占地x余平方,年銷售額x余萬元,年創(chuàng)稅收x萬元,成員戶年收入3萬元左右。
勞動模范先進(jìn)事跡材料7
沒有文憑,也沒有鍍過金,卻有著過硬的煤礦現(xiàn)場技術(shù)和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),他,就是龍?zhí)撩旱V分管采煤的副礦長曾昭雄同志。
曾昭雄于1986年12月參加煤礦工作。自參加工作來,曾昭雄同志曾從事過采煤、勞資工作,后龍?zhí)撩旱V采煤副礦長。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他更是嚴(yán)格要求自已,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤政務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取,用奮斗鑄就了自身的輝煌,在煤海譜寫了一首創(chuàng)業(yè)者頑強(qiáng)拼搏的壯麗詩篇,曾多次榮獲先進(jìn)個人光榮稱號。抓調(diào)整,煤炭生產(chǎn)創(chuàng)出了新記錄
龍?zhí)撩旱V由于是個老礦,礦井條件先天不足,地質(zhì)狀況復(fù)雜,嚴(yán)重制約著安全生產(chǎn),要想完成上級下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)非常困難,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難重重,員工生活收入低,企業(yè)發(fā)展沒有轉(zhuǎn)機(jī)。視此情況,他面對礦井現(xiàn)狀,憑著自已從事煤礦多年的管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真聽取分管隊(duì)意見,深入調(diào)查研究,認(rèn)真查找制約企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“癥結(jié)”,很快掌握了礦井采掘比例失調(diào),生產(chǎn)接續(xù)緊張,井下環(huán)節(jié)復(fù)雜,戰(zhàn)線長,生產(chǎn)成本高,歷史遺留問題多,職工收入生活水平低。針對這些問題,該同志總把困難想前頭,尋找問題解決的方法,他多次組織召開分管隊(duì)干專題會,分析原因,理清思路。艱難中,顯本色,身先士卒。20xx年,376總風(fēng)巷搶修的攻堅(jiān)戰(zhàn),將他錘煉得更加堅(jiān)
韌。對于376總風(fēng)回風(fēng)上山年久失修,垮落17米之遠(yuǎn),嚴(yán)重影響了工作面的通風(fēng),且工作面風(fēng)大又有淋水,關(guān)鍵時刻挺身而出,該同志親自率領(lǐng)組織掘五隊(duì)、綜合隊(duì)進(jìn)行搶修,天天和員工一起進(jìn)班一起出班,出班時渾身被淋水淋得一身通透,就是憑著這樣一股敢啃硬骨頭的精神,在他的帶領(lǐng)下,歷時一個星期的緊張搶修終于修通了梗阻的總風(fēng)巷,保障全礦井通風(fēng)的順暢。為了保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,為礦里分憂解難,在20xx工作面地質(zhì)變化大產(chǎn)量低又有水的情況下,他又親自深入現(xiàn)場,掌握第一手資料,拿出最佳方案,對采二隊(duì)進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化采煤方案,在他的指導(dǎo)下使該隊(duì)順利地完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障了全礦原煤產(chǎn)量任務(wù)的連年全面完成,有人問他:苦不苦?他總是說:困難環(huán)境下的戰(zhàn)斗雖苦猶甜。
抓制度,企業(yè)管理上了新臺階
曾昭雄同志深知:作為一個四十多年的老礦井,包袱重,困難多,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的大提高,確保企業(yè)的大發(fā)展,就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,在內(nèi)部管理上做文章,在制度創(chuàng)新上下功夫,全面實(shí)施制度創(chuàng)新。為此,近年來,他把制度建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位,結(jié)合礦井實(shí)際,制定完善了多個管理辦法。從規(guī)范各工種崗位責(zé)任制入手,制定一系列制度措施,建立了一個以管理人員崗位責(zé)任制、職工職業(yè)道德規(guī)范為核心,以各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ)的管理體系。在完善各項(xiàng)管理制度的同時,進(jìn)一步確立生產(chǎn)連隊(duì)年度管理目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)給基層單位,并定期對他們進(jìn)行考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,不斷增強(qiáng)基層管理人員的責(zé)任心,從而使各生產(chǎn)連隊(duì)和全礦上下形成一盤棋,管理工作逐步走上了規(guī)范化,制度化。
抓質(zhì)量,安全環(huán)境進(jìn)一步提升
“工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命,精品是靠規(guī)范和嚴(yán)格的管理才能夠創(chuàng)造出來!边@成為曾昭雄抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的口頭禪。凡是他看到的或聽到的,只要是質(zhì)量和安全問題,從不放過。他常對分管連隊(duì)隊(duì)干說質(zhì)量關(guān)系到我們每個員工的生命上,質(zhì)量抓不好就對是我們的員工最大的不負(fù)責(zé)任。在他的帶領(lǐng)下,他所分管的連隊(duì)在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面都取得了好的成績,并多次獲得公司“優(yōu)良工程”和“放心工程”。一份耕耘,一份收獲,詮釋煤海人生。歷經(jīng)數(shù)年的'礦建戎馬生涯,錘煉出曾昭雄這樣一位勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的煤海人。他是龍?zhí)撩旱V煤海建設(shè)中的一個突出代表,為煤炭建設(shè)立下汗馬功勞。
抓實(shí)事,職工生活水平有了新提高
一年來的辛勤的耕耘換來了今天的豐碩成果,曾昭雄同志所分管的連隊(duì)員工收入水平徹底變了樣,員工們常說,有了這樣的領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)我們在煤海戰(zhàn)線上戰(zhàn)斗是我們的榮幸。然而,曾昭雄同志覺得自己肩上的擔(dān)子更加沉重。成績只能代表過去,未來還任重道遠(yuǎn),他常常勉勵自己:這才是興礦富民走出的第一步,以后的路還很長,更需我們艱苦奮斗,加倍努力。如今,他所分管連隊(duì)的干部員工在他的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)圖強(qiáng),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,迎接20xx年各項(xiàng)工作的挑戰(zhàn),朝著更高的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。
勞動模范先進(jìn)事跡材料8
在我們身邊,有很多平凡的人用自己的努力與汗水為社會做出了巨大的貢獻(xiàn),其中有一類人被稱為“勞動模范”。他們是辛勤勞動的楷模,他們追求事業(yè)、熱心公益,用自己的實(shí)際行動詮釋著什么是“勞動光榮,創(chuàng)造偉大”。下面,我將介紹一位勞動模范的個人先進(jìn)事跡。
這位勞動模范是一名名叫李明的建筑工人,他生活在一個偏遠(yuǎn)的小城市,由于家庭困難,他從初中畢業(yè)后就開始了打工的生涯。在最初的時期里,李明沒有什么特別的閃光點(diǎn),但是更多的是肆虐的壓力和困苦。然而,他并沒有放棄,相反,他通過自學(xué)和親身實(shí)踐,逐漸成為一名技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑工人,并被公司任命為負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個重要的工程項(xiàng)目。
在他負(fù)責(zé)的這個項(xiàng)目里,他發(fā)揮了非凡的才能,不僅逐漸令工程進(jìn)度得到加快,而且實(shí)現(xiàn)了幾乎完美的質(zhì)量控制。但是,他也收獲了不止一個獎項(xiàng)和榮譽(yù),由于他熱心的本地社區(qū)和公益事業(yè),他的名聲開始暴漲,并廣泛地受到了好評。
隨著時間推移,李明的個人事跡得到了越來越多的報(bào)道和著述。他參與了許多公益活動項(xiàng)目,如救助貧困兒童、為受災(zāi)區(qū)域捐贈資金等。李明的成就被廣泛傳播,并在各大媒體上報(bào)道。他的`事跡鼓舞了無數(shù)人,許多人開始學(xué)習(xí)他的精神、模仿他的成就并嘗試模仿他的行動。
李明的經(jīng)歷告訴我們,“勞動光榮,創(chuàng)造偉大”是人類社會的核心文化和最高價(jià)值觀。他的故事告訴我們,一個人的勞動成果和人生的價(jià)值是直接聯(lián)系的,只要我們勤奮勞動、追求進(jìn)步,我們也會成為像李明一樣的人物。
李明是一個偉大的勞動模范,他的故事告訴我們,每個人都可以用自己的勞動去創(chuàng)造出屬于自己的價(jià)值,去創(chuàng)造屬于自己的人生。我們作為一個普通人,或許我們的恒心和努力都不如李明那樣受到贊譽(yù)和引人注目。但是,我們都應(yīng)該像他這樣,辛勤工作、努力奮斗,不斷進(jìn)步,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,創(chuàng)造屬于自己的精彩人生!
勞動模范先進(jìn)事跡材料9
許XX,男,37歲,中共黨員,XX省XX縣人,現(xiàn)任XX縣市場監(jiān)督管理局食品流通稽查隊(duì)隊(duì)長,多年來,在平凡的工作崗位上,他以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,贏得了廣大干部職工的普遍好評。
他帶頭破獲了我縣第一個食品安全類刑事案件,凈化和規(guī)范了食品加工經(jīng)營市場秩序。努力改善執(zhí)法人員在群眾中的影響,堅(jiān)決對群眾口中的“吃拿卡要”說不。在他的'帶領(lǐng)下,流通執(zhí)法隊(duì)全員都能做到提前思考,早做準(zhǔn)備,并從單純的進(jìn)門問責(zé)向整改落實(shí)轉(zhuǎn)變,從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,食品流通的質(zhì)量關(guān)被牢牢的把握好,市場監(jiān)管人員的形象也得到顯著提高。
勞動模范先進(jìn)事跡材料10
鄒××,男,57歲,中共黨員,上栗鎮(zhèn)新建村黨支部書記,全國勞動模范。
辦工廠、修水渠,帶領(lǐng)村民走上致富路。在上世紀(jì)90年代中期,新建村是當(dāng)?shù)赜忻摹盃村”和典型的“空殼村”,鄒××不畏艱難決心改變這一舊面貌。1999年冬天,他不顧家人的強(qiáng)烈反對,扔下生意,成功競選村主任。
他上任的第一件事就是與客商達(dá)成投資60萬元建設(shè)機(jī)磚廠的協(xié)議,并充分利用本村臨近縣城的地域優(yōu)勢,發(fā)展300多畝蔬菜基地和38家規(guī)模養(yǎng)殖戶,同時積極引導(dǎo)傳統(tǒng)花炮企業(yè)改造升級。如今,全村發(fā)展花炮企業(yè)12家,磚廠1家,小型水電站1家,安排勞動力1700多人。僅xx年,全村農(nóng)民年人均收入達(dá)8900多元。該村水利設(shè)施缺乏,鄒敦福便帶領(lǐng)村民筑水渠。
沒有項(xiàng)目資金,他掏出2萬元現(xiàn)金購買水泥,組織全體村民撈砂石、挖渠床、安裝抽水泵,連續(xù)奮戰(zhàn)一個冬天,一條2400多米長、1.5米多寬的水渠環(huán)繞全村。xx年,他又籌資40萬元為村里安裝自來水,村民都喝上了干凈、清潔的“幸福水”。
建學(xué)校、鋪公路,全村走出200多名大學(xué)生。上世紀(jì)90年代,全村400多名學(xué)生擠在一座有著300多年破廟里,還有兩個班的學(xué)生是在村民的廳堂里上課。
于是,鄒××將自家準(zhǔn)備建房的'30多萬元墊出來作為啟動資金,發(fā)動全體村民捐款,親自跑市場貨比三家選材料,很快就將占地23畝、建筑面積1800多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建成。
xx年他積極組織村民投工投勞,一條3公里長、4.5米寬主干公路在年底澆鑄完成。如今,通往全村各個角落的水泥路四通八達(dá)。由于辦學(xué)條件的改善,該村發(fā)奮讀書的氛圍漸漸濃厚,近年來全村考取200余名大學(xué)生,走出10余名領(lǐng)導(dǎo)干部。
舍小家、顧大家,危難時刻顯赤誠本色。南方夏日暴雨連連,這最讓鄒××揪心,因?yàn)閤x年那場突如其來的洪水險(xiǎn)情仍歷歷在目。
xx年5月28日凌晨,肆虐的洪水淹沒了大半個村,當(dāng)時,鄒××花炮廠內(nèi)有30多萬元的成品和材料急需轉(zhuǎn)移。但在危難的緊要關(guān)頭,轉(zhuǎn)移群眾,他放棄了轉(zhuǎn)移花炮成品的最佳機(jī)會,投入到全村抗洪搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗中。
他總是第一時間奔赴水流湍急、搶險(xiǎn)難度大的重災(zāi)區(qū)轉(zhuǎn)移受困群眾,搶救群眾財(cái)產(chǎn)。洪水造成全村300余戶房屋被水淹沒,1500多名群眾吃飯、住宿沒著落。為此,他把自己和親戚朋友的小家當(dāng)安置受災(zāi)群眾的大家,最終確保了全村無一人因?yàn)?zāi)受困、無一人因?yàn)?zāi)挨餓受凍、無一人因?yàn)?zāi)傷亡。
十幾年來,鄒××所帶領(lǐng)的村部多次獲得村級目標(biāo)管理考核一等獎,村黨支部被市縣鎮(zhèn)連續(xù)評為“先進(jìn)基層黨支部”,他也連續(xù)多年被市縣鎮(zhèn)評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
xx年,鄒××被評為“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個人”,xx年,被評為“全省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。xx年,鄒××獲“全國勞動模范”光榮稱號。
勞動模范先進(jìn)事跡材料11
魏文輝,男,35歲,中共黨員,綜采二區(qū)區(qū)長,20xx年7月參加工作。該同志大力倡樹“說實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效”的隊(duì)風(fēng),在指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和小改小革等方面發(fā)揮了積極作用。堅(jiān)持大膽創(chuàng)新,安全完成53下01(南)、73下06.53下07(南)工作面回采,累計(jì)安全產(chǎn)煤215余萬噸。個人先后被評為兩級公司十佳區(qū)隊(duì)長。帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)高標(biāo)準(zhǔn)迎接了副省長等上級檢查指導(dǎo)、各類參觀考察50余次,所在工區(qū)先后被授予全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體、兗礦集團(tuán)“十佳區(qū)隊(duì)”“過硬黨支部”“模范職工小家”“五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號。
獲獎感言:榮譽(yù),是贊許和肯定,更是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)!我將倍加珍惜,再接再厲,牢記使命,再立新功,勇做新時代的堅(jiān)定者、奮進(jìn)者和搏擊者!
勞動模范先進(jìn)事跡材料12
xxx1997年參加工作,20xx年以來為促進(jìn)我市城鄉(xiāng)建設(shè)和建設(shè)工程質(zhì)量工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,異常是在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī),立足崗位,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),為應(yīng)危機(jī),保增長,推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績.其明顯特點(diǎn),一是勤奮好學(xué),思維敏捷;能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,踐行科學(xué)發(fā)展觀,掌握其精髓指導(dǎo)工作實(shí)踐,參加國家在職研究生考試順利經(jīng)過,取得了公共管理碩士學(xué)位,晉升高級經(jīng)濟(jì)師,結(jié)合本職工作提出了許多著有見地的思想觀點(diǎn),為工程質(zhì)量監(jiān)管供給了新思路。
二是銳意進(jìn)取,堅(jiān)持改革;在深化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,進(jìn)取倡導(dǎo)推進(jìn)工程質(zhì)量巡查機(jī)制,推進(jìn)分類監(jiān)管和實(shí)行差別化管理,強(qiáng)化市場與行政聯(lián)動管理,以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐強(qiáng)化信息化管理,為單位提高工作效率和監(jiān)管實(shí)效,在科技轉(zhuǎn)化方面做出突出貢獻(xiàn)。
三是勇于創(chuàng)新,埋頭苦干。無論是在行政審批中心辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊時,還是在日常的工程質(zhì)量監(jiān)管工作中,都能夠創(chuàng)新思路,做到為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,又堅(jiān)持執(zhí)行了工程質(zhì)量法律法規(guī),受到各方職責(zé)主體和同行監(jiān)管人員的好評。異常是在理解國家工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和創(chuàng)立國家魯班獎工程驗(yàn)收中,不辭辛苦,勇挑重?fù)?dān);在創(chuàng)立省市禮貌單位,推進(jìn)建筑節(jié)能和分戶驗(yàn)收工作中,不斷完善管理檔案,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,及明發(fā)現(xiàn)修正環(huán)節(jié),制度各個方面管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),在他負(fù)責(zé)管理建立的.單位管理檔案,在全省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中,受到專家組好評,并成為全省第一家國家質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核經(jīng)過的單位。
勞動模范先進(jìn)事跡材料13
xx,男,漢族,xx省xx縣人,于xx年起擔(dān)任xx采油廠采油六大隊(duì)大隊(duì)長。擔(dān)任六大隊(duì)大隊(duì)長以來,他憑借豐富的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),以生產(chǎn)管理為己任,吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn),為采油六大隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成做出了突出的貢獻(xiàn),多次被評為集團(tuán)公司、油田公司和采油廠先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、突出貢獻(xiàn)者。在工作上得到上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們,特別是廣大采油工人的一致肯定和好評。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
作為一名基層生產(chǎn)管理者,必須對一線的生產(chǎn)情況,設(shè)備運(yùn)行,日常操作了如指掌,才能統(tǒng)領(lǐng)全局。在工作中,他刻苦鉆研和學(xué)習(xí),除了恪盡職工作之外,他還利用業(yè)余時間完成了西安石油大學(xué)函授專科學(xué)業(yè),不斷積累相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在基層摸爬滾打的這幾年,他熟練的掌握了原油生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)范,練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)。尤其是對于油井的上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn),他摸排出了一套先進(jìn)的管理模式和管理規(guī)范,成為同行們爭相學(xué)習(xí)的榜樣。在此基礎(chǔ)上他勇于創(chuàng)新,對油區(qū)采取分類管制的模式,將油井按照產(chǎn)量的高低劃分為高產(chǎn)井、一般井和特殊井,同時將生產(chǎn)責(zé)任、安全責(zé)任和成本控制逐一落實(shí)到各類井場,不但加強(qiáng)了對井場的管理,同時也能針對不同問題進(jìn)行對陣下藥。在他的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,采油大隊(duì)目前的經(jīng)營管理水平日趨完善,生產(chǎn)能力逐步提高,xx年生產(chǎn)原油36萬噸,為采油廠突破百萬噸大關(guān)添上了濃墨重彩的一筆。
二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理,原油產(chǎn)量逐年攀升
生產(chǎn)管理是一切工作之根本,作為分管生產(chǎn)的一名基層干部,xx肩上的擔(dān)子更加沉重。xx年初到采油六大隊(duì)時,作為新開發(fā)油區(qū),一切生產(chǎn)條件均處于落后甚至停滯狀態(tài),生產(chǎn)難度大,人員操作水平低下,油區(qū)穩(wěn)定處處受到限制。面對這一系列難關(guān),xx迎難而上,從加強(qiáng)內(nèi)部管理為出發(fā)點(diǎn),以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)整體工作,當(dāng)年生產(chǎn)原油14萬噸。一是強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行。采取從下至上的管理原則,把原油生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)、發(fā)卸油等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行層層分解,由各班組逐一匯總上報(bào)采油隊(duì),再由采油隊(duì)上報(bào)大隊(duì)匯總,每月由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行三次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,提高生產(chǎn)能力。xx年采油六大隊(duì)生產(chǎn)原油40萬噸。二是在注水管理上下功夫。注水是原油生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的有力保障,因此注水工作的好與壞直接關(guān)系著全年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。針對大隊(duì)注水工作不到位,成效不顯著的問題,他提出實(shí)行每月定期對各撬裝站檢查一次的維護(hù)保養(yǎng)制度,及時排除注水不正常因素。全年對7口井口壓力大和注不進(jìn)的.注水井實(shí)施了技改,更換了流量計(jì)和壓力表120塊,入冬前對所有注水管線進(jìn)行了覆土加厚,確保冬季注水正常運(yùn)行。其次通過定期舉行注水工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高注水工的技能水平和工作效率,使目前存在的注水工操作技能生疏、注水不科學(xué)的問題得到有效的解決。全年累計(jì)培訓(xùn)注水工10余次,培訓(xùn)職工180余人。三是狠抓修井管理。修井質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著原油的穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。他強(qiáng)調(diào)首先嚴(yán)把修井質(zhì)量關(guān)。要求事故井與大修井作業(yè)安排大隊(duì)技術(shù)員必須到現(xiàn)場監(jiān)督,進(jìn)行管柱丈量,嚴(yán)把入井材料質(zhì)量關(guān),做好現(xiàn)場作業(yè)記錄,提高作業(yè)質(zhì)量,保證油井生產(chǎn)實(shí)效。與此同時,積極引用先進(jìn)的采油工藝,對低產(chǎn)井實(shí)施間歇采油,有效延長了老井、低產(chǎn)井的使用壽命,提高了產(chǎn)能;四是加強(qiáng)人員管理。規(guī)范大隊(duì)的人員管理?xiàng)l例和辦法,嚴(yán)格考勤制度和請銷假制度,定期組織員工集體活動,增加職工的工作熱情,增強(qiáng)職工的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。通過多年的辛勤付出和不懈努力,采油六大隊(duì)年產(chǎn)量從14萬噸提升到xx年的43萬噸,5年來累計(jì)生產(chǎn)原油150萬噸,為油田發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn)。
三、嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),安全工作持續(xù)強(qiáng)化
xx在主持大隊(duì)工作以來,始終把安全放在第一位。他認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深刻領(lǐng)會責(zé)任重于泰山的含義,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。xx年7月份,油區(qū)遭遇了特大暴雨襲擊,連日的暴雨使運(yùn)油道路全部被水毀,井場原油憋罐嚴(yán)重,生產(chǎn)面臨前所未有的考驗(yàn)。為了鼓舞職工士氣,把好安全生產(chǎn)關(guān),他始終堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線,與抗洪救災(zāi)的職工同吃同住。在災(zāi)難面前他冷靜的組織生產(chǎn)自救,每天召開三次安全緊急會議,成立救援小組,哪里有險(xiǎn)情,哪里就有他的身影。在對水毀路段進(jìn)行疏通清理時,他總是沖在最前面,不怕臟,不怕累的一點(diǎn)一點(diǎn)的疏通道路,在他的帶領(lǐng)下,所有原油均按照既定日期交售。在指揮安全工作時,他將安全責(zé)任實(shí)行目標(biāo)值管理,與各采油區(qū)隊(duì)、各井場,甚至每一名采油工簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,明確了各崗位人員的安全責(zé)任,做到了安全有章可循。同時,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,經(jīng)常開展安全事故案例分析,從中汲取教訓(xùn)達(dá)到舉一反三的目的。在他任職的這四年來,油區(qū)未出現(xiàn)一例重大安全事故。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,原油管護(hù)成績斐然
油區(qū)維穩(wěn)一直都是油田工作的重點(diǎn),油區(qū)的穩(wěn)定直接關(guān)系著產(chǎn)量的高低。然而,采油六大隊(duì)涉油面積廣,并且地處xx、吳起、定邊的交界處,因此油區(qū)的治安穩(wěn)定一直面臨著極大的考驗(yàn)。針對這一問題,xx一直以來都將石油管護(hù)作為工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)去抓。一是嚴(yán)格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度;三是對采油大隊(duì)、小隊(duì)每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況,執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎金;四是采油大隊(duì)責(zé)成各班組每月負(fù)責(zé)對井區(qū)庫存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤查、化驗(yàn),對新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時抽查并作為重點(diǎn)管護(hù)對象;五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油,降低原油交售誤差;六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量,杜絕原油跑、冒、滴、漏,有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
五、強(qiáng)化紀(jì)律約束,自覺做到廉潔自律
作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,xx始終牢記一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品格,時刻保持廉潔自律的工作作風(fēng),事事處處嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到自省、自警、自勵。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照上級關(guān)于廉潔自律的要求約束自己,帶頭遵守政治紀(jì)律、法律法規(guī)和有關(guān)廉政行為準(zhǔn)則,自覺遵守和執(zhí)行采油廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極接受來自各方面的監(jiān)督。
在榮譽(yù)和成績面前,xx沒有沉浸在自我陶醉之中,沒有停止前進(jìn)的步伐,油田在發(fā)展,今天的標(biāo)準(zhǔn)不可能符合明天的要求,所以他把目光投向更遠(yuǎn)的未來,在石油戰(zhàn)線上,他將邁著更加穩(wěn)健的步伐,為石油事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動模范先進(jìn)事跡材料14
xx年的x月x日,在xx保局中層干部競聘會議上,一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,再一次脫穎而出,出任機(jī)保局稽征一股股長。她,就是縣第十五屆人大代表,被很多參保職工親切稱為“湯姐”的xx女士。
xx,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年12月參加工作,1999年2月調(diào)入開江縣機(jī)保局,先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。
xxn女士曾在開江縣化工廠工作,此間,無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對其贊譽(yù)有加,進(jìn)入機(jī)保局工作以來,幾年如一日,默默工作,只講奉獻(xiàn),不求索取。為推進(jìn)全縣機(jī)保工作,實(shí)現(xiàn)“三個百分之百”(機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百)的總體目標(biāo)付出了心血,做出了貢獻(xiàn)。
心懷機(jī)保工作,用真心謀求發(fā)展。
1999年2月,xx女士剛剛調(diào)入縣機(jī)保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點(diǎn),她還來不及熟悉情況,就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點(diǎn)地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日。20xx年3月,為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問題,已是統(tǒng)籌股股長的.她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個單位甚至逐人地去動員,一個月內(nèi),所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實(shí)現(xiàn)社保自救,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險(xiǎn)費(fèi),再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往,再大的委屈也能忍受!耙磺袨榱斯ぷ,一切只為工作”,這是她常掛在嘴邊的話。20xx年底,由于財(cái)政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重,為扭轉(zhuǎn)這一局面,20xx年起,她花大力氣,下狠功夫,針對重點(diǎn)、難點(diǎn)單位,運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議,為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時,為了保證機(jī)保工作的順利開展,在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對吃緊的情況下,多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。
情系參保職工,拿愛心對待服務(wù)對象。
工作中,xx女士總是待人熱情,以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語,對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶,問一聲好”,對年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。
為民解憂,把熱心獻(xiàn)給參保人員。
20xx年底進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位改革,全縣分流了170余名人員,做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消除矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。于此,她一方面查文件、找政策,給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,一方面積極主動地與分流人員取得聯(lián)系,了解他們的情況,掌握他們的思想動態(tài),給他們理思路,出點(diǎn)子。同時,利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止20xx年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險(xiǎn)費(fèi),完善了手續(xù)。分流以后,部分人員轉(zhuǎn)入社保,部分人員以個人身份繼續(xù)在機(jī)保局參保,取得了劃解矛盾于無形,維護(hù)穩(wěn)定于未然的良好效果。
要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血和汗水,xx女士憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的實(shí)際行動在機(jī)保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌,無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè)。
勞動模范先進(jìn)事跡材料15
踏入工作崗位以來,他始終以“工作使人生出彩、工作使人生有味”為座右銘,鞭策和鼓勵著自己。他的名字叫魯xx,現(xiàn)任xx集團(tuán)熱電公司熱電三車間主任。
當(dāng)有人問起“你為什么將‘工作使人生有味’作為座右銘時”,他會神采飛揚(yáng)、滿懷激情地講述進(jìn)廠初的一件事。剛參加工作,他所在班組承擔(dān)了一選礦配電所改造的調(diào)試任務(wù),前期工作進(jìn)展非常順利,可是在最后一天調(diào)試母線分段保護(hù)時始終無法通過。距離送電還有2小時,若不能按時送電,將會嚴(yán)重影響選礦廠和冶煉廠的生產(chǎn),情況已十萬火急,當(dāng)在場所有人都覺得耽誤生產(chǎn)不可避免的時候,魯xx將圖紙拿到班長面前,指出故障是由于該回路兩個切換開關(guān)位置有誤,大家都將信將疑,本著“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”的態(tài)度,進(jìn)行了調(diào)整,一次調(diào)試合格,實(shí)現(xiàn)了按時送電,保證了主流程連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。大家贊許的目光使他收獲了成功的喜悅,也為他扎實(shí)開展工作樹立了自信,觸發(fā)了斗志。
二十載春夏秋冬,他始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地,扎根崗位,圍繞運(yùn)行檢修、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)質(zhì)量管理,默默用青春和汗水書寫著金川集團(tuán)公司的熱電之歌。他堅(jiān)持變革思維抓技術(shù),科學(xué)統(tǒng)籌抓管理,以“踏石留印、抓鐵有痕”的.勁頭,筑起一絲不茍、攻堅(jiān)克難、服務(wù)發(fā)展、自我成才的攀登階梯。真正把集體與個人、工作與人生、奉獻(xiàn)與收獲高度統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)了與公司同進(jìn)步的夢想。
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