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優(yōu)秀工會(huì)組織先進(jìn)事跡材料
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都不可避免地會(huì)接觸到事跡材料吧，事跡材料是為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作，對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。相信很多朋友都對(duì)擬事跡材料感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的優(yōu)秀工會(huì)組織先進(jìn)事跡材料，希望能夠幫助到大家。
2010年，上新莊收費(fèi)站分工會(huì)積極響應(yīng)局工會(huì)號(hào)召，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞局工會(huì)工作，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以創(chuàng)建“五型班組”和“先進(jìn)職工之家”相結(jié)合為載體，緊密團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，全面履行工會(huì)職能，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，有效促進(jìn)我站的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為站各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、分工會(huì)組織建設(shè)基本情況
我站按《工會(huì)法》建立了基層工會(huì)組織，現(xiàn)職工總數(shù)44人，工會(huì)會(huì)員44人，職工入會(huì)率達(dá)100％。從2006年建站以來(lái)，累計(jì)發(fā)展會(huì)員47人；我站分工會(huì)共有工會(huì)干部5人，均為兼職，由站領(lǐng)導(dǎo)兼任工會(huì)主席，并已建立了經(jīng)費(fèi)審查小組和女職工委員會(huì)，工會(huì)干部年齡、文化結(jié)構(gòu)基本上合理。
二、積極發(fā)揮分工會(huì)組織作用，全力開(kāi)展“五型班組”創(chuàng)建。為了更1、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”職工隊(duì)伍，抓好職工素質(zhì)提升工程。好的適應(yīng)收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理工作的要求，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，保障暢通，突出公路帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樞紐地位，我站分工會(huì)堅(jiān)持以人不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，創(chuàng)新為本，學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，精心打造高素質(zhì)職工團(tuán)隊(duì)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。分工會(huì)利用多種途徑和手段，開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，在全體職工中開(kāi)展三義三德教育、民族團(tuán)結(jié)教育、“五五”普法教育、理想信念教育和學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等一系列法律法規(guī)，讓職工明確自己的責(zé)任和義務(wù)，不斷增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，依法保護(hù)自己的合法權(quán)益。并積極創(chuàng)造條件，結(jié)合站各年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高職工的政治思想素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力。
2、全力抓好安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基“建設(shè)，打造安全高效的工堅(jiān)持“安全發(fā)展”為原則，遵循“安全第一、預(yù)防為作環(huán)境。我站主、綜合治理”方針，深入落實(shí)安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基（基層、基礎(chǔ)）”建設(shè)活動(dòng)，不斷開(kāi)展職工安全生產(chǎn)教育和各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，努力提升活動(dòng)的質(zhì)量，拓展活動(dòng)領(lǐng)域，豐富活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步提高全提升安全生產(chǎn)工作水平，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)站職工的安全意識(shí)，責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)防范，整治各項(xiàng)隱患，構(gòu)建組織健全、職責(zé)明確、基礎(chǔ)完善、監(jiān)管有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)文明、反應(yīng)快捷的安全生產(chǎn)和應(yīng)急體系，充分發(fā)揮分工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)、安全監(jiān)督的目的，確保國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)不受損失，切實(shí)維護(hù)職工的安全健康權(quán)益。
3、堅(jiān)持民主管理，實(shí)行站務(wù)公開(kāi)，保障職工權(quán)益，促進(jìn)站區(qū)和諧穩(wěn)定。我站堅(jiān)持職工大會(huì)和站務(wù)公開(kāi)制度，進(jìn)一步拓寬民主渠道，增強(qiáng)職工參政、議政觀念，主動(dòng)參與民主管理和民主監(jiān)督。本單位的工作計(jì)劃、各項(xiàng)制度、重大決策均經(jīng)過(guò)職代會(huì)表決通過(guò)，使職工群眾積極參與到企業(yè)的民主管理工作中去；其次是通過(guò)開(kāi)展征求合理化建議等活動(dòng)，廣泛征求職工和對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)、建議和要求，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，提高行政決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，保證職工民職能，關(guān)心職工主監(jiān)督制度的有效實(shí)施；再次是站分工會(huì)突出維權(quán)生活，聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和建議，積極為職工辦好事辦實(shí)事解決實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性；并通過(guò)開(kāi)展“交心談心“活動(dòng)，全面了解職工心中所想、心中所需，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，努力解決職工生活和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，把職工思想狀態(tài)中的不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)，幫助大家樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，讓大家在生活和工作中積極、健康、向上。
四是配合局工會(huì)積極推行集體合同和勞動(dòng)合同制度，建立了有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，保證了集體利益和個(gè)人利益的有效統(tǒng)一，切實(shí)保障了職工的權(quán)益。
4、圍繞“創(chuàng)建五型班組，爭(zhēng)做新型職工”主題，不斷豐富
活動(dòng)載體，開(kāi)展了豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，如開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)；“創(chuàng)建一個(gè)示范班組、制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃、營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境、總結(jié)一套收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)”的“四個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)；“學(xué)習(xí)一門新知識(shí)，創(chuàng)造一項(xiàng)最佳操作法，總結(jié)一種新的服務(wù)模式，提出一項(xiàng)優(yōu)秀合理化建議”的“四個(gè)一”創(chuàng)新活動(dòng)等，進(jìn)一步推動(dòng)了我站創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)深入開(kāi)展。
三、緊緊抓住“四個(gè)根本”，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
在當(dāng)前以構(gòu)建和諧社會(huì)為主旋律的時(shí)代背景和青海高速快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我站分工會(huì)全力抓好基層工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)、緊密聯(lián)系中心工作、構(gòu)建和諧基層工會(huì)、創(chuàng)新工作方法等四個(gè)方面的根本性工作，凝聚人心、勃發(fā)生機(jī)，全力開(kāi)展“五型班組”創(chuàng)建，促進(jìn)本單位的各項(xiàng)工作踏上又好又快發(fā)展的新進(jìn)程。
1、緊密聯(lián)系收費(fèi)工作是工會(huì)發(fā)揮各項(xiàng)職能的根本
工會(huì)工作具有相對(duì)的獨(dú)立性，但在收費(fèi)站，工作的核心任務(wù)是收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理，工會(huì)工作面對(duì)的是參與收費(fèi)工作實(shí)際的廣大職工，因此，必需貼近核心，圍繞核心，服務(wù)核心，把各項(xiàng)活動(dòng)融入到核心任務(wù)之中，這樣工會(huì)才能夠充分發(fā)揮自己的職能。
（1）發(fā)揮參與和維權(quán)職能。
根據(jù)收費(fèi)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，基層工會(huì)工作人員均為兼職，我們職工既是工會(huì)工作人員又是行政人員，平時(shí)工作中直接參與運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的研究和決策，既完成了管理工作又開(kāi)展了工會(huì)工作，這樣就把不利因素變?yōu)榱擞欣蛩�，凡觸及職工切身利益獎(jiǎng)金分配，考核辦法制定，都由職工大會(huì)討論，經(jīng)班子研究后施行，經(jīng)過(guò)這些措施和辦法為工會(huì)參與企業(yè)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)組織保證，并很好地保護(hù)了職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理的積極性，有力推進(jìn)了各項(xiàng)管理工作。開(kāi)站以來(lái)，我站分工會(huì)參與制定站各項(xiàng)規(guī)章制度、管理措施及實(shí)施辦法等30余項(xiàng)，全面履行了工會(huì)職能，突出維權(quán)參與職能，推進(jìn)了民主管理，加強(qiáng)文化建設(shè)，提高職工素質(zhì)，保障安全生產(chǎn)，維護(hù)職工權(quán)益，關(guān)心職工生活，為增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力做了大量的工作，為我站各項(xiàng)工作的正常有序開(kāi)展起到了積極作用
�。�2）發(fā)揮激勵(lì)作用
一是通過(guò)開(kāi)展“崗位技能比武”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽熱潮，激勵(lì)大家努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，積極爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手，在本職工作上建功成才。
二是規(guī)定凡在各項(xiàng)活動(dòng)中為本單位爭(zhēng)得榮譽(yù)者，均視具體情況給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并作為職工績(jī)效考核和年底評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
三是同時(shí)重視發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立典型，發(fā)揚(yáng)職工在工作和生活中的閃光點(diǎn)，在職工中營(yíng)建立足崗位做奉獻(xiàn)的氛圍。通過(guò)以上多種措施，增強(qiáng)了職工的自信心和集體榮譽(yù)感，有力地促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
�。�3）發(fā)揮橋梁紐帶作用
工會(huì)要選擇好活動(dòng)載體，既能夠?yàn)槁毠ふ故咀晕业钠脚_(tái)，也能夠?yàn)楣芾碚吲c職工、職工與職工在優(yōu)良的氛圍中進(jìn)行思想交換和感情溝通的極好機(jī)會(huì)。因而我們重視細(xì)心設(shè)想載體，根據(jù)不同職工的不同興趣愛(ài)好，分工會(huì)充分利用現(xiàn)有文體設(shè)施、積極開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，職工在活動(dòng)中健強(qiáng)體魄、陶冶情操、煥發(fā)精神，從體力和智力兩個(gè)方面發(fā)展個(gè)性、展示才能。四年多來(lái)，我站分工會(huì)本著繼承傳統(tǒng)活動(dòng)、豐富智力活動(dòng)、推進(jìn)健身活動(dòng)、打造特色活動(dòng)的思路，先后開(kāi)展職工演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、辯論賽、體育競(jìng)技比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、女工剪報(bào)比賽、女職工刺繡比賽、職工猜謎語(yǔ)活動(dòng)、“慶國(guó)慶、迎兩節(jié)”職工健身活動(dòng)等共12期。積極參加廳、局舉辦的“青春風(fēng)采”活動(dòng)、職工書(shū)畫(huà)比賽、紅歌合唱比賽、知識(shí)競(jìng)賽和其他體育文化娛樂(lè)競(jìng)賽活動(dòng)，獲舞蹈類三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)各一個(gè)，獲知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)一個(gè)、合唱比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)一個(gè)；在廳書(shū)畫(huà)、攝影比賽中，我站獲得比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)三個(gè)；積極給局高速期刊投稿，我站3篇文章、8幅照片和2幅書(shū)畫(huà)作品被采用刊登。
職工活動(dòng)的大力開(kāi)展，不僅更好的親密了干群關(guān)系，而且豐富了職工的業(yè)余文化生活，為職工展示才華創(chuàng)造了平臺(tái)，增強(qiáng)了職工的集體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，努力創(chuàng)造出職工追求進(jìn)步的氛圍。
2、以加強(qiáng)基層工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)為各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的根本
�。�1）加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)
為適應(yīng)收費(fèi)工作發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，更好的支持和配合站各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，我站分工會(huì)不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，建立健全了分工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，建立健全了分工會(huì)管理制度32項(xiàng)，組織機(jī)構(gòu)的健全和各項(xiàng)制度的確立，保障了分工會(huì)依法獨(dú)立自主的開(kāi)展工作。
�。�2）加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)和工會(huì)干部的思想政治教育
對(duì)于基層工會(huì)組織來(lái)說(shuō)，由于人員較少，工會(huì)人員大都是兼職的，而且不少是外行，不了解工會(huì)的工作內(nèi)容和工作方法，更談不上工作的創(chuàng)新了。因此，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)也是極為必要的分工會(huì)在努力加強(qiáng)組織建設(shè)基礎(chǔ)上，不斷提高工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力，強(qiáng)化工會(huì)干部的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的服務(wù)水平和管理能力，下大力氣建立培養(yǎng)出一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、熱心為職工群眾服務(wù)的工會(huì)積極分子隊(duì)伍，工會(huì)工作做到有安排落實(shí)、有檢查評(píng)比、有總結(jié)提高，切實(shí)為職工群眾服務(wù)，維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。幾年來(lái)，我們通過(guò)參加上級(jí)工會(huì)的集中輪訓(xùn)、本單位的日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及同其他單位交流學(xué)習(xí)和知識(shí)競(jìng)賽等形式進(jìn)行了較為系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使工會(huì)人員基本掌握了工會(huì)工作的基本方法和要求，使得分工會(huì)的各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。
為做好分工會(huì)工作，突出分工會(huì)各項(xiàng)職能，提高工會(huì)干部的思想政治素質(zhì)是重要基礎(chǔ)。為此，我站努力加強(qiáng)分工會(huì)干部思想政治教育，實(shí)施“三個(gè)意識(shí)強(qiáng)化”工作：強(qiáng)化政治意識(shí)。教育工會(huì)干部堅(jiān)持理想信念，思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，緊緊圍繞黨和政府的工作大局、緊緊圍繞收費(fèi)站核心開(kāi)展工作；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我站要求工會(huì)干部樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，淡薄名利，樂(lè)于奮獻(xiàn)，做甘于奉獻(xiàn)的鋪路石；強(qiáng)化群眾意識(shí)。我站要求工會(huì)干部必須時(shí)時(shí)牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，改進(jìn)工作方法，置身于群眾，懷著深厚的階級(jí)感情，傾聽(tīng)職工群眾的呼聲和要求，了解他們的安危和冷暖，敢于為職工群眾說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，全心全意地為群眾服務(wù)。
通過(guò)組織加強(qiáng)、工會(huì)干部業(yè)務(wù)和思想理論素質(zhì)的提升，分工會(huì)工作積極有效的全面開(kāi)展，只要是與職工利益相關(guān)的事，分工會(huì)都認(rèn)真開(kāi)展參與，積極認(rèn)真解決。開(kāi)站至今，為職工辦好事辦實(shí)事解決實(shí)際困難20項(xiàng)，職工滿意率99%。
�。�3）加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工作
工會(huì)十五大要求：“各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步解放思想，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，組織職工為促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)作為重要任務(wù)來(lái)抓”，2009年全省交通工作會(huì)議也提出：“要把提高行業(yè)軟實(shí)力、促進(jìn)職工的全面發(fā)展作為根本，科技興交戰(zhàn)略，迫切需要建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍”。我站分工會(huì)始終把職工的教育培訓(xùn)作為重要任務(wù)來(lái)抓，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)基本國(guó)情、法律法規(guī)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)，宣傳先進(jìn)人物事跡，倡導(dǎo)職工充分發(fā)揚(yáng)“扎根高原、艱苦創(chuàng)業(yè)、獻(xiàn)身交通、造福人民”的交通行業(yè)精神，始終堅(jiān)持局職工培訓(xùn)要求，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容有“三觀”“三德”“三義”教育、廉政教育、局、站各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)、崗位技能和紀(jì)律、安全常識(shí)、社會(huì)主義榮辱觀、隊(duì)列訓(xùn)練、安全健康知識(shí)以及應(yīng)急演練等。在學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng)中，每個(gè)職工寫(xiě)出上萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)出心得體會(huì)500多篇。通過(guò)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神和文明服務(wù)意識(shí)，為收費(fèi)工作注入了新的生機(jī)和活力，職工的精神面貌、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著的提高，有效地促進(jìn)了收費(fèi)工作服務(wù)質(zhì)量的全面提升。
不僅如此，分工會(huì)還成立自學(xué)小組，通過(guò)各種方式積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，目前我站職工業(yè)余文化學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，約20%的職工都在通過(guò)各種方式提升自己的文化程度和學(xué)歷層次，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平和完成工作的能力有了很大提高。
3、堅(jiān)持“以人為本”是構(gòu)建和諧基層工會(huì)的根本
�。�1）強(qiáng)化民主管理意識(shí)，注重暢通信息，為構(gòu)建和諧基層工會(huì)提供參與平臺(tái)。
只有通過(guò)各種途徑不斷提高職工對(duì)企業(yè)管理的知情度、參與度、滿意度，才能減少職工不必要的誤解，化解各種不穩(wěn)定因素，確保企業(yè)的發(fā)展。在加強(qiáng)民主管理中，除了必須堅(jiān)持職工大會(huì)制度、行政與工會(huì)委員聯(lián)席會(huì)議制度及堅(jiān)持職工代表提案制度外，還必須堅(jiān)持站務(wù)公開(kāi)制度。
我站分工會(huì)本著有利于開(kāi)展民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，有利于黨群、干群關(guān)系的雙向溝通，有利于調(diào)動(dòng)廣大職工及女職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，有利于保障職工合法權(quán)益，有利于促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極主動(dòng)參與收費(fèi)站日常管理工作，制定并推行站務(wù)公開(kāi)制度，成立了站務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)外實(shí)行“六公開(kāi)、一監(jiān)督”（即公開(kāi)收費(fèi)站名稱、公開(kāi)審批機(jī)關(guān)、公開(kāi)收費(fèi)單位、公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)收費(fèi)起止年限、公開(kāi)監(jiān)督電話和接受社會(huì)監(jiān)督）的同時(shí)，對(duì)內(nèi)實(shí)行考勤、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)支出、計(jì)劃安排、總結(jié)等公開(kāi)制度，站上的重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)開(kāi)支情況、伙食費(fèi)以及職工關(guān)心和敏感的重要事情如獎(jiǎng)金分配方案、管理人員的任用、黨員發(fā)展等，及時(shí)向職工公開(kāi)，接受職工監(jiān)督，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，實(shí)行干部職工相互監(jiān)督、相互考核的辦法，形成民主管理、民主決策、民主參與、民主監(jiān)督的有效管理機(jī)制，群策群力，充分發(fā)揮職工參政議政的作用，增加管理工作透明度，并在管理人員的選撥等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題時(shí)，都在工會(huì)監(jiān)督和職工參與的前提下，陽(yáng)光操作，充分體現(xiàn)了政治文明，維護(hù)職工的合法權(quán)益，為各項(xiàng)工作創(chuàng)造了穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。
幾年來(lái)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我分工會(huì)始終把實(shí)行站務(wù)公開(kāi)作為加強(qiáng)民主管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)民主決策，落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想組成部分認(rèn)真組織實(shí)施。在實(shí)行站務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，注意把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，把站務(wù)公開(kāi)的觸角向運(yùn)營(yíng)管理等深層次領(lǐng)域延伸。堅(jiān)持大隊(duì)重大決策和關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題都及時(shí)提交職工大會(huì)討論通過(guò)的原則，通過(guò)“站務(wù)公開(kāi)欄”、“意見(jiàn)箱”、“談心活動(dòng)”等形式及時(shí)公開(kāi)本單位的重大決策、人事任免、工資福利等事關(guān)職工切身利益的信息，讓職工清楚地了解本單位的各項(xiàng)工作進(jìn)展，保證了廣大職工重大決策前的知情權(quán)、決策中的自主權(quán)和決策后的監(jiān)督權(quán)，提高了我站的透明度，使廣大職工感到自己主人翁地位得到了充分的尊重，加深了職工心中單位是家、崗位是根、敬業(yè)是魂、奉獻(xiàn)是本的企業(yè)情結(jié)。
�。�2）工會(huì)工作堅(jiān)持面向職工、以人為本，努力提高職工參政議政水平。
在召開(kāi)職工大會(huì)前，工會(huì)都要組織職工專門就職工代表大會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進(jìn)行專題講課，使廣大職工代表對(duì)自身作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工代表參政議政的能力。開(kāi)站至今，我站已組織召開(kāi)職工大會(huì)五次，審議答復(fù)職工提案58項(xiàng)；參加局職工代表大會(huì)四次，上交提案11項(xiàng)。通過(guò)職工參政議政平臺(tái)的有效擴(kuò)展，充分體現(xiàn)了我站的民主化管理，保證了工會(huì)職能的有效發(fā)揮，維護(hù)了廣大職工的權(quán)益，推進(jìn)站務(wù)管理民主化、制度化和規(guī)范化的形成，對(duì)于推動(dòng)我站各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展起到了積極的促進(jìn)作用。幾年的實(shí)踐證明，廣大職工在會(huì)上，都能夠暢所欲言，正確反映職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于職代會(huì)提案，工會(huì)都能認(rèn)真對(duì)待，積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，并及時(shí)將信息反饋給職工代表；因目前政策、條件所限而未能解決的提案，也能及時(shí)向提案人作出解釋。這一方法受到了職工群眾的好評(píng)，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，有效地促進(jìn)了大隊(duì)的民主建設(shè)。
此外，分工會(huì)還積極組織職工開(kāi)展“提合理化建議、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工創(chuàng)造性，運(yùn)用職工集體智慧不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)的行動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)以《關(guān)于開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)的工作安排》為藍(lán)本，以《合理化建議工作條例》為保障，做到了安排部署到位，工作措施到位，開(kāi)展落實(shí)到位，確保不走過(guò)場(chǎng)；合理化建議記錄詳盡、采納精準(zhǔn)、實(shí)施及時(shí)，最大限度發(fā)揮了合理化建議對(duì)工作的促進(jìn)和改善作用；開(kāi)站至今，采納職工合理化建議18項(xiàng)，實(shí)施效果良好。
（3）堅(jiān)持配合上級(jí)工會(huì)簽訂勞動(dòng)合同，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供法律依據(jù)。
勞動(dòng)合同作為一項(xiàng)法律依據(jù)，不僅具有協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工正當(dāng)權(quán)益的重要作用，而且也是開(kāi)展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的重要依據(jù)。我站分工會(huì)根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，堅(jiān)持平等協(xié)商制度，以職工關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，在做到維護(hù)職工的合法權(quán)益和維護(hù)單位整體的合法權(quán)益相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，積極配合上級(jí)工會(huì)，為職工簽訂勞動(dòng)合同，并在簽訂勞動(dòng)合同后，加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮分工會(huì)勞動(dòng)監(jiān)督檢查小組的作用，保障勞動(dòng)者應(yīng)該享有的合法權(quán)利。
�。�4）突出維護(hù)職能，提高勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供有力保障。
完善組織制度，健全安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。完善局、站、班（組）三個(gè)層面的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)不同層面的工作特點(diǎn)賦予不同的職責(zé)，做到組織落實(shí)，分工明確，制度健全，資料齊全，活動(dòng)有記錄，充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的民主管理和民主監(jiān)督作用，充分發(fā)揮職工群眾群防群治的自我管理、自我教育作用，使職工的生命安全健康權(quán)利得到保障，同時(shí)，強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)氛圍，圍繞從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變，大力開(kāi)展富有“人性化”的安全思想教育，利用各種載體和形式，宣傳安全事故的“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、人情賬”的“三本賬”原理，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，自覺(jué)培養(yǎng)和提高自身的安全防護(hù)能力，并貫穿于構(gòu)建安全文化體系的始終。
我站分工會(huì)積極參與站安全生產(chǎn)和管理工作，成立了安全相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《雨雪等惡劣天氣保通應(yīng)急預(yù)案》及《特大安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急處理預(yù)案》等10余項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和10項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案；根據(jù)不同崗位，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等一系列安全生產(chǎn)法律知識(shí)。
在每年的“安康杯”競(jìng)賽和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，都認(rèn)真開(kāi)展了“消防演練、火災(zāi)逃生、地震自救、車道保通”等一系列應(yīng)急預(yù)案演練，開(kāi)展安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，并通過(guò)在站區(qū)懸掛安全宣傳橫幅、給過(guò)往司乘人員發(fā)放宣傳材料、出辦黑板報(bào)等形式，充分的激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性，提高安全文化理念，營(yíng)造出“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍；此外，安全工作在分工會(huì)安全監(jiān)督檢查小組的牽頭下，認(rèn)真開(kāi)展了消防隱患自查、安全隱患大家查、安全大檢查等活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全排查力度，認(rèn)真檢查制度的落實(shí)情況，有關(guān)收費(fèi)操作、應(yīng)急預(yù)案等的熟悉情況，各種應(yīng)急設(shè)備、消防儀器掌握使用的熟練情況等；認(rèn)真執(zhí)行巡邏制度，時(shí)時(shí)提高警惕，做好防火、防盜、防疫、防食物中毒和防事故隱患等工作；并定期對(duì)站區(qū)進(jìn)行全方位安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，決不留死角，杜絕隱患，訪患于未然。
通過(guò)以上工作，提高了職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，職工的安全防范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全監(jiān)管能力進(jìn)一步提高，在工作中做到了各項(xiàng)事務(wù)的安全處理；行政的重視，分工會(huì)組織的積極參與，使我站安全生產(chǎn)工作責(zé)任明確、制度落實(shí)、預(yù)案健全、記錄完善，為推進(jìn)收費(fèi)管理工作安全有序發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。�5）關(guān)愛(ài)職工生活，特別關(guān)注弱勢(shì)群體，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系解除后顧之憂。
企業(yè)工會(huì)要以關(guān)心職工、體貼一線生產(chǎn)人員、幫扶特困家庭為己任，盡自身的最大能力去做好這些方面的工作。注重發(fā)揮工會(huì)群眾組織作用的優(yōu)勢(shì)，體察職工情結(jié)，傾聽(tīng)職工呼聲，反映職工要求，替職工辦實(shí)事，為職工排憂解難，力求把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
一通過(guò)座談會(huì)、談心活動(dòng)等各種形式，傾聽(tīng)職工的意愿和心聲，了解他們的情況，把帶有普遍性和代表性的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映，提出意見(jiàn)和建議。對(duì)單位中結(jié)婚、生子、生病的職工，及時(shí)慰問(wèn)，對(duì)于生活困難的職工，在力所能及的范圍內(nèi)予以幫助和解決。
二是幫扶救助弱勢(shì)群體，開(kāi)展“送愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng)。按照局黨委統(tǒng)一安排，在做好“一幫一”扶貧解困工作的基礎(chǔ)上，每年都利用春節(jié)等節(jié)假日，走訪慰問(wèn)困難職工，送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，2006—2010年，慰問(wèn)職工12人次。對(duì)遇有特殊困難的職工，積極組織捐款捐物，為他們解決實(shí)際困難。四年來(lái)，我們共組織多次獻(xiàn)愛(ài)心捐助行動(dòng)，愛(ài)心捐款近10000元。
三是做好女工維權(quán)和關(guān)心女職工身心健康工作，充分調(diào)動(dòng)女職工的工作積極性。在女職工特殊利益維護(hù)中對(duì)已婚女職工在孕期（七個(gè)月）照顧上正常班，堅(jiān)持做好女職工體檢制度的落實(shí)和女職工保健及疾病預(yù)防工作，積極組織已婚女職工參加婚育、婦科保健知識(shí)講座及培訓(xùn)，不斷提高廣大女職工的維權(quán)意識(shí)和能力。為確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和生命健康，我站工會(huì)更是主動(dòng)協(xié)助行政解決職工的實(shí)際困難，改善職工的勞動(dòng)保護(hù)條件，通過(guò)督促協(xié)調(diào)，為職工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)和必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。我站所處拉脊山地區(qū)氣候條件艱苦，為解決冬天上班寒冷和宿舍潮陰的困難，分工會(huì)申請(qǐng)給每位職工配發(fā)了棉鞋、棉帽，并增配褥子各一床，配發(fā)棉大衣10件；另外，收費(fèi)島配發(fā)了安全反光背心、交通指揮燈等必要的安全防保用品和暖風(fēng)機(jī)等取暖用品，并督促行政每季度按計(jì)劃發(fā)放職工勞保用品。分工會(huì)的大量實(shí)質(zhì)性工作，切實(shí)保護(hù)職工的安全健康權(quán)益，充分發(fā)揮了工會(huì)工作職能。
4、創(chuàng)新是基層工會(huì)保持活力的根本
維護(hù)職工權(quán)益要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作，創(chuàng)新主要表現(xiàn)在工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益內(nèi)容的創(chuàng)新、維權(quán)方法的創(chuàng)新以及制度的創(chuàng)新等等。其本質(zhì)要求就是在勞資關(guān)系的矛盾中找到平衡點(diǎn)。創(chuàng)新必須是一種理性的行為，是審時(shí)度勢(shì)、順應(yīng)時(shí)代、有效解決實(shí)際問(wèn)題的一種理性的活動(dòng)。
�。�1）深入開(kāi)展建設(shè)“先進(jìn)職工之家”活動(dòng)，真正把分工會(huì)建成“思想穩(wěn)定、民主管理、溫暖和睦、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、效益雙贏”的職工之家。為了形象、生動(dòng)地表現(xiàn)工會(huì)組織與職工群眾之間血肉相連、親密無(wú)間的關(guān)系，集中地表達(dá)職工群眾對(duì)工會(huì)組織的信賴和要求，增強(qiáng)職工群眾對(duì)工會(huì)組織的期望，增強(qiáng)工會(huì)活力，使工會(huì)真正成為廣大職工信賴的“娘家”，我站分工會(huì)在局工會(huì)和站行政的重視、幫助和支持下，制定了分工會(huì)工作計(jì)劃、創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”實(shí)施方案和女工工作計(jì)劃，落實(shí)工作責(zé)任，在工作中突出重點(diǎn)，推進(jìn)工作循序漸進(jìn)，認(rèn)真堅(jiān)持活動(dòng)考核，講求實(shí)效。通過(guò)“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，使分工會(huì)成為全員開(kāi)展民主管理、搞好思想政治工作、增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)、提高職工“兩個(gè)素質(zhì)”的陣地，成為“維權(quán)到位、工作活躍、黨政支持、職工依賴”的職工之家，成為“文明、民主、溫暖、安全”的職工之家。
�。�2）加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，努力保證工會(huì)組織的鮮活戰(zhàn)斗力。首先，我站完善和規(guī)范基層工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)。同時(shí)，選好配強(qiáng)分工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，把有事業(yè)心、責(zé)任感、辦事公道、熱愛(ài)工會(huì)工作、對(duì)職工群眾有深厚感情的職工選拔到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中，并加強(qiáng)工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支“專、兼、群”相結(jié)合的工會(huì)工作者隊(duì)伍。
3）加強(qiáng)和規(guī)范分工會(huì)民主制度和工作制度建設(shè)，不斷推進(jìn)
工會(huì)群眾化、民主化和法制化進(jìn)程。一是我站努力健全和規(guī)范分工會(huì)組織制度，如職工大會(huì)制度、工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)制度、民主選舉工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人制度、民主評(píng)議工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子制度等；二是我站努力健全分工會(huì)工作制度，如各項(xiàng)管理責(zé)任制度、監(jiān)督考核制度等等，現(xiàn)已建立健全分工會(huì)各項(xiàng)工作制度32項(xiàng)，分工會(huì)獨(dú)立自主開(kāi)展工作提供里重要依據(jù)；三是我站努力強(qiáng)化和規(guī)范工會(huì)維權(quán)機(jī)制，認(rèn)真推行職工民主管理制度、平等協(xié)商、簽訂勞動(dòng)合同制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度、勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查制度等等，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。通過(guò)卓有成效的規(guī)范化建設(shè)，使工會(huì)真正成為廣大職工群眾喜愛(ài)的“職工之家”。
�。�4）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取行政的支持。實(shí)踐證明，黨委重視、行政支持是增強(qiáng)基層工會(huì)活力、切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)作用的重要保證。近年來(lái)，我站行政對(duì)分工會(huì)工作高度重視，并將此作為固本強(qiáng)基工作列入了議事日程抓緊抓好。通過(guò)召開(kāi)行政工會(huì)聯(lián)席工作會(huì)議，以行政名義下發(fā)文件，對(duì)積極做好分工會(huì)工作作了全面部署，要求堅(jiān)持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發(fā)展”的思路，有效促進(jìn)了收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理和分工會(huì)工作的健康發(fā)展；行政工會(huì)堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度，共同研究并幫助解決分工會(huì)工作中的實(shí)際問(wèn)題。由于行政的重視和支持，職工的積極配合，逐步形成了“行政支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的齊抓共管工作格局。
2010年，我站分工會(huì)逐步增強(qiáng)活力，把收費(fèi)工作的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來(lái)作為落腳點(diǎn)，始終把握“樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)中心目標(biāo)、堅(jiān)持以人為本”的工作思路，在“新”字上求突破，在“深”字上求發(fā)展，在“實(shí)”字上求效果，緊密圍繞收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)，改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，積極開(kāi)展工作，充分發(fā)揮了分工會(huì)的“五項(xiàng)職能”，在“五型班組”建設(shè)工作中，以實(shí)實(shí)在在的工作效果取信于職工群眾，有效地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
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