辦公室主任先進(jìn)事跡材料[精]
在平平淡淡的日常中，許多人都有過寫事跡材料的經(jīng)歷，對事跡材料都不陌生吧，事跡材料是用于表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，使廣大干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。我們該怎么擬定事跡材料呢？下面是小編為大家整理的辦公室主任先進(jìn)事跡材料，希望能夠幫助到大家。
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辦公室主任先進(jìn)事跡材料1
xxx，男，現(xiàn)年42歲，中共黨員，大專文化，自XX年從事專職扶貧開發(fā)工作至今，現(xiàn)任xx鄉(xiāng)扶貧開發(fā)辦公室主任。
該同志在實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作輔導(dǎo)中，要求嚴(yán)格按照消防工作扶貧部門要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢，注重服務(wù)，科學(xué)運(yùn)作，使全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，三年累計(jì)培訓(xùn)1000余人，成功轉(zhuǎn)移970多人，年均勞務(wù)收入達(dá)1940萬元。
一、深入調(diào)查，摸清農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有的放矢。
他深入各村對貧困戶中符合培訓(xùn)條件的進(jìn)行普查登記，把擬培訓(xùn)對象的文化程度、年齡、聯(lián)系電話、專業(yè)選擇等情況注冊登記造冊，分類梳理，建立檔案，準(zhǔn)確培訓(xùn)對象情況，可隨時(shí)為學(xué)校為客戶提供生源。
二、強(qiáng)化宣傳，努力做到“四個(gè)覆蓋”。
政策宣傳是搞好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的先導(dǎo)，為使勞動(dòng)轉(zhuǎn)送培訓(xùn)這一富民、惠民經(jīng)濟(jì)政策家喻戶曉，他從每年初開始，深入各村、中小學(xué)校發(fā)招生簡單、辦墻報(bào)、送傳單，積極宣傳國家勞力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)政策，宣傳扶貧學(xué)校的特點(diǎn)、辦學(xué)方向。做到“四覆蓋”，即宣傳內(nèi)容覆蓋到每一個(gè)村、每一所中小學(xué)校、每一個(gè)村民組、每一個(gè)農(nóng)戶。這樣做既讓全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)多農(nóng)民知道參加農(nóng)村勞動(dòng)力中青年培訓(xùn)的好處，所推薦就業(yè)的.安全性，培訓(xùn)又了解農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的崗位、就業(yè)去向，激發(fā)了農(nóng)村青年自愿參加培訓(xùn)，勇于外出創(chuàng)業(yè)，增收致富的信心。
三、落實(shí)目標(biāo)，確保培訓(xùn)任務(wù)按期完成。
每年春秋兩季，他根據(jù)《縣農(nóng)開（扶貧）辦關(guān)于試行農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案》的要求，以及自己掌握的動(dòng)態(tài)培訓(xùn)對象，提前與各村村主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書，達(dá)到村村有責(zé)任，人人有指標(biāo)，對完成培訓(xùn)的村建議鄉(xiāng)政府獎(jiǎng)勵(lì)，否則在年終考評中扣除此項(xiàng)分值，以此促進(jìn)各村完成各項(xiàng)任務(wù)。
四、服務(wù)熱情，談培訓(xùn)對象的熱心人。
xx鄉(xiāng)是個(gè)深山區(qū)貧困鄉(xiāng)，學(xué)員在學(xué)習(xí)體來中，沒有路費(fèi)、生活費(fèi)不足是經(jīng)常的之事，不管是誰，只要他知道，他都會(huì)買帳。通常為了找一個(gè)學(xué)員，他不辭辛苦，翻山越嶺步行幾十里山路，反復(fù)做對象的思想組織工作，不招來不罷休。有的學(xué)員找不到地市、縣培訓(xùn)學(xué)校，他親自陪送。為了幫助學(xué)員選好一個(gè)專業(yè)，他深入務(wù)工地、教會(huì)學(xué)�？疾煸僮鳑Q定。正因?yàn)橛^眾們信得過他，他連續(xù)三年被五縣農(nóng)開（扶貧）辦評為先進(jìn)個(gè)人。
五、抓安置就業(yè)，飛速提高轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)效。
他認(rèn)為，安置就業(yè)是低工資轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的根本勞動(dòng)力目的。在工作中，他充分利用該善用崗村是勞務(wù)大鄉(xiāng)，在全國十幾個(gè)大中型城市都有本鄉(xiāng)籍農(nóng)民工創(chuàng)大業(yè)的優(yōu)勢，在學(xué)生尚無結(jié)業(yè)之前，他主動(dòng)與培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)系，對那些自發(fā)性不愿由集體輸出的學(xué)員，他采取親人帶、朋友領(lǐng)的辦法，將他們推介出去。在推介中，他對安置對象、安置時(shí)間、安置崗位、工資待遇進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，安置后要求用工單位對學(xué)員做工情況和工資發(fā)放情況分段反饋。同時(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)維權(quán)、合同維權(quán)、組織維權(quán)的服務(wù)工作，使安置各個(gè)環(huán)節(jié)有效鏈接，急遽加快了勞動(dòng)力脫貧轉(zhuǎn)移培訓(xùn)脫貧致富的步伐，達(dá)至達(dá)到了轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的真正目的。另外，他又還開辟了扶貧開發(fā)工作網(wǎng)站，收集勞務(wù)需求內(nèi)部信息，經(jīng)過重新整理向?qū)W員發(fā)布。同時(shí)，將學(xué)員的專業(yè)情況隆重推出上網(wǎng)推出、積極推介，效果十分明顯。
“春種一粒粟，秋收萬顆子。”為了讓全鄉(xiāng)貧困農(nóng)民有技術(shù)、能外出、可掙錢，他耗費(fèi)了巨量心血，贏得了廣大工人階級群眾奪得的信任和擁護(hù)。轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的道路是曲折的，擔(dān)負(fù)的重任是艱巨的，而xx干勁還是很足，腳步仍很穩(wěn)健。
辦公室主任先進(jìn)事跡材料2
2020年1月25日（大年初一）下午四點(diǎn)，xx接到馬廠湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院的緊急通知，要求全院職工提前結(jié)束休假，投入到防控疫情的工作中。1月26日早8點(diǎn)，醫(yī)院召開全體職工會(huì)議，院長講解了此次疫情的嚴(yán)峻性，動(dòng)員大家做好疫情防控工作。會(huì)后，身為辦公室主任的他，積極配合領(lǐng)導(dǎo)，立即制定了新型冠狀病毒感染性肺炎的一系列紅頭文件，例如成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救助小組、收集消殺流調(diào)小組、后勤保障小組、心理疏導(dǎo)小組等等，在面對這突如其來的疫情面前，更是以責(zé)任為重，視疫情如命令，視防控如責(zé)任。
在城前村執(zhí)勤時(shí)，看到衛(wèi)生室門口兩側(cè)有四桌群眾20余人在打牌，立即上前制止了這種聚眾的情形，由于都是60歲以上的老年人，對新聞關(guān)注少，不了解疫情，便耐心的講解了當(dāng)前疫情的嚴(yán)重性，讓其回家盡量少出門、不出門，出門必須帶上口罩等措施，等疫情過去后在好好的聚一聚。他指導(dǎo)村級衛(wèi)生室對就醫(yī)人員做好登記，隨時(shí)對衛(wèi)生室的環(huán)境進(jìn)行消毒；督導(dǎo)村委執(zhí)勤人員對出入人員進(jìn)行登記排查，寧可十防九空不可失防一人，這是他對值班人員經(jīng)常說的一句話。他還經(jīng)常隨消殺小組對公共場所及人員密集的地方進(jìn)行消毒。
2020年2月2日晚上他們一行四人去羅莊高速執(zhí)勤，當(dāng)晚對過往的二百多輛車近五百人進(jìn)行了體溫測量及登記，有效的對外來人員進(jìn)行了排查；2月4日下午去高新區(qū)億盛鋁業(yè)接收企業(yè)捐贈(zèng)的84消毒液，回單位后又帶領(lǐng)值班人員去物流公司把運(yùn)送集裝箱送到武漢“火神山”醫(yī)院的志愿者送到羅西四季家和旅館進(jìn)行醫(yī)學(xué)隔離；2月5日中午又被借調(diào)到馬廠湖鎮(zhèn)黨委疫情防控應(yīng)急物資管理站直至疫情結(jié)束，一起進(jìn)行物資接收、發(fā)放、管理等。
他的妻子是醫(yī)院的一名護(hù)師，同樣起奮戰(zhàn)在一線，一直在忙著護(hù)理病人，兩人每天高強(qiáng)度的`工作，只能把年幼的女兒和兒子全部都交給年近70歲的爺爺奶奶照看，他們將對家人的愧疚化為工作的動(dòng)力，繼續(xù)堅(jiān)守在工作崗位上，堅(jiān)決打贏這場沒有硝煙的硬仗。
辦公室主任先進(jìn)事跡材料3
xx處長擔(dān)任老干部局辦公室調(diào)研員，兼任縣警察機(jī)關(guān)老干部活動(dòng)中心主任和機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)工作。從事老干部工作10多年來，他始終秉承“上要對得起各級黨委信任，下要對得起離退休老干部”理念，堅(jiān)持老干部工作無小事，牢固樹立認(rèn)識到位、感情到位、工作到位、服務(wù)到位的理念，以特有的飽滿和真情，扎實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，工作實(shí)績比較突出，并多次受到市、縣先進(jìn)表彰。
一、重學(xué)習(xí)提升素質(zhì)，以能力適應(yīng)崗位
老干部其他工作政策性極強(qiáng)，不熟悉離退休工作政策法規(guī)就很難干好工作。多年來，他一直重視理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，每次新出臺老干部相關(guān)政策，他就認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，并力求了然于心，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，更好適應(yīng)工作崗位。在工作決策或解答老干部咨詢之時(shí)，遇到掌握不準(zhǔn)的相關(guān)政策，一定會(huì)簡要查閱文件，尋求精確答案。這與他一貫堅(jiān)持的要栽好工作，沒有分析方法一定的理論政策水平不行的規(guī)則分不開。付出總有收獲，多年的`積累讓他成為了一名老干部工作的行家里手，他熟悉老干部政策法規(guī)知識、熟悉工作業(yè)務(wù)流程，在接待來訪、處理環(huán)境問題時(shí)都能得心應(yīng)手，合情合理，保證了其他工作的質(zhì)量。
二、踐行以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識
老干部工作包含服務(wù)和管理兩個(gè)層面，而服務(wù)層面甚至高于管理，為老干部服好也就抓住了工作的重心。因此他主動(dòng)強(qiáng)化為老同志服務(wù)的意識，在實(shí)踐中摸索總結(jié)了“愛心、誠心、熱心、細(xì)心、耐心”為老干部服務(wù)的“五心”工作法。實(shí)踐總結(jié)出老干部信訪接待工作“三個(gè)一”，即：“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶暖心”，并在全局推廣執(zhí)行。作為辦公室主任，他深知崗位的重要性，他能有條不穩(wěn)、區(qū)分緩急處理專管，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下，多年工作沒有出現(xiàn)不能一次數(shù)項(xiàng)失誤，確保恒定了機(jī)關(guān)各項(xiàng)教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)了機(jī)關(guān)良好形象。
他經(jīng)常聽取老干部的意見和建議，積極為他們排憂解難。一些老干部反映局里統(tǒng)一征訂的《老人世界》雜志通過郵局投遞不能按期送達(dá)，經(jīng)常出現(xiàn)短刊缺期環(huán)境問題，他及時(shí)捷爾恩河向局一把手匯報(bào)并積極協(xié)調(diào)，改為先集中投遞到局辦公室，局里派專人上門送到老同志家中，同時(shí)兼顧走訪工作。這兩點(diǎn)辦法實(shí)行多年，收效明顯，不僅能動(dòng)態(tài)掌握洞悉每位老干部的實(shí)情，還拉進(jìn)了與他們的距離，增進(jìn)了感情，同時(shí)促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。每年老干部通報(bào)會(huì)期間，他積極主動(dòng)照料攙扶老干部房檐上下臺階、上下車；安排食宿重點(diǎn)考慮老人飲食特點(diǎn)和脾氣相好進(jìn)行搭配，盡量滿足他們的不同消費(fèi)需求；視老干部為親人，噱寒問暖，詳細(xì)了解他們身體生活狀況，貼心的服務(wù)讓老同志們動(dòng)容倍受感動(dòng)。xx年有次年一位康克清鬧家庭糾紛，他多次上門，做耐心細(xì)致工作，終于化解了矛盾，并使一家人和好如初。這樣的事例層出不窮。
三、立足本職，開拓進(jìn)取
xxx一門心思做老干部提供服務(wù)工作，真的受到老干部和獄友普遍肯定，十多年來共榮獲全市老干部教育工作先進(jìn)個(gè)人勞模表彰8次，縣委、縣政府先進(jìn)工作者表彰6次，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員4次。雖然老干部工作累點(diǎn)，有時(shí)也有委屈，可他經(jīng)已深深愛上了這一行，并與老干部們產(chǎn)生了深厚的婚姻生活，他表示今后雖將則表示繼續(xù)滿懷熱情、竭盡全力的做好老干部工作。
辦公室主任先進(jìn)事跡材料4
楊洋同志20xx年參加工作，20xx年加入中國共產(chǎn)黨。20xx年任辦公室主任至今。
在工作期間，多次被評為先進(jìn)工作者，經(jīng)年度考核，連續(xù)4年被評為優(yōu)秀等次。楊洋同志作為一名年輕的工作人員,具有堅(jiān)定的理想信念和較高的政治素質(zhì),在清苦的辦公室工作中能夠充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,有較高的事業(yè)心和較強(qiáng)的工作能力，有甘于寂寞、甘于清苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,默默無聞地為公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春。
一、強(qiáng)化知識，積極上進(jìn)。
該同志能夠勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識,不斷擴(kuò)大知識面,更新知識結(jié)構(gòu),注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)知識和經(jīng)驗(yàn)的積累,不斷積累知識,提高理論水平,提高干好本職工作的能力,學(xué)以致用,爭做“綜合性”人才。
長期堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),為永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自身的政治和思想文化素質(zhì)，不斷積累知識，提高理論水平,樹立起正確的人生觀,世界觀和價(jià)值觀。
二、開拓創(chuàng)新，工作爭先。
與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，善于找到和找準(zhǔn)全段工作的突破口，勤于思考，勇于實(shí)踐在創(chuàng)新上下功夫。只要是符合“三個(gè)代表”重要思想的要求，只要能更好地促進(jìn)辦公室工作，該同志就敢于突破陳規(guī)，破除一些不適合形勢發(fā)展的舊框框。
尤其是制度建設(shè)創(chuàng)新,能夠緊扣工作需要，堵塞管理上的漏洞,并充分重視激勵(lì)約束機(jī)制的創(chuàng)新和落實(shí),使辦公室各項(xiàng)工作達(dá)到了按章辦事、獎(jiǎng)勤罰懶的效果。能準(zhǔn)確擬辦各類公文,每年辦理各類文件近千件,基本都達(dá)到了辦理及時(shí)、分類合理、意見明確,較大地提高了公文辦理規(guī)范化水平。對此，上級給予了充分的肯定。
三、真抓實(shí)干，服務(wù)群眾。
該同志能夠從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，工作作風(fēng)踏實(shí)，不弄虛作假，不無中生有，不搞形式主義，不做表面文章，自覺實(shí)事求是。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),當(dāng)好參謀,想領(lǐng)導(dǎo)之所想，超前思考，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，從淺層次的被動(dòng)服務(wù)中向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，事前、事中、事后都能主動(dòng)介入，緊扣領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示等加以完善和細(xì)化，提供可借選擇的方案讓領(lǐng)導(dǎo)決策；講求實(shí)事求,總結(jié)成績不夸大，反映失誤不縮小，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的`依據(jù)，不斷提高了服務(wù)質(zhì)量。在為基層和股室服務(wù)中,能夠始終做到兩點(diǎn)：
一是服務(wù)真誠。
該同志能深刻認(rèn)識辦公室不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好，同時(shí)也要為兄弟股室、部門以及基層單位服好務(wù),認(rèn)識到只有通過良好的服務(wù)，才能保證全段各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。保證黨組的各項(xiàng)決定得以有效地貫徹實(shí)施,幾年來該同志始終將這種真誠的服務(wù)融于日常工作之中，并與辦公室的全體同志共勉，并收到了一定成效。
二是注重從繁雜的工作中提高服務(wù)規(guī)范化水平。
如在會(huì)議安排等活動(dòng)中主動(dòng)同有關(guān)同志認(rèn)真研究，在日程、食宿、會(huì)務(wù)安排等方面做出比較詳細(xì)的計(jì)劃，基本達(dá)到了規(guī)范、合理、有序。
四、堅(jiān)持原則，廉潔奉公。
辦公室是一個(gè)單位的樞紐部門，楊洋同志作為辦公室主任做事講求原則，工作中有“三不”：不擅自答復(fù)，不亂開口子，不照顧情面。
該同志為了單位利益堅(jiān)決抵制公車私用，狠抓制度落實(shí)，不怕得罪同事，任何一名職工偶爾想借用單位車輛作為私用，都會(huì)被他婉言拒絕。他認(rèn)為：“為了單位集體的利益，不能怕得罪個(gè)別人，不能為了個(gè)人交情，損害集體利益�！�
五、吃苦在前，甘于奉獻(xiàn)。
由于工作繁忙，根本沒有時(shí)間照顧年邁的父母親及幼兒，老婆也埋怨他為了單位為了工作是一個(gè)不稱職的老公、兒子、爸爸，但又深愛著愛崗敬業(yè)、誠實(shí)正直的他，默默的承受著一切。多年來，每逢單位評先，他總是推薦別人，拒談自己，堅(jiān)持在名譽(yù)面前不伸手。楊洋同志無私奉獻(xiàn)的精神得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
乍看起來，楊洋同志沒有什么轟轟烈烈的事跡，然而，其閃光之處正是體現(xiàn)在他多少年不變的點(diǎn)滴小事之中，閃光的榮譽(yù)往往是由平常所鑄就。
辦公室主任先進(jìn)事跡材料5
辦公室作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，在校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，部門人員密切配合、齊心協(xié)力。緊緊圍繞和服務(wù)中心工作，不斷深化服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式方法，進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，牢固樹立了服務(wù)、效率意識，使20xx年的工作得以順利開展，并取得了一定的成績，推動(dòng)了工作的發(fā)展。
一、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢發(fā)展。
一直以來，辦公室始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、廉潔奉公的隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓，為了提高思想道德素質(zhì)，辦公室嚴(yán)格堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度，組織全體職工學(xué)習(xí)黨的方針政策、單位的'各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以及政治敏銳性、政治堅(jiān)定性和政治鑒別力。
為能更好地參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，辦公室以建設(shè)學(xué)習(xí)型部門為目標(biāo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念。在領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，訂閱了報(bào)刊雜志，還出版報(bào)和標(biāo)語，為全校職工營造了一種積極向上、健康有為的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)辦公室還在全體人員中積極倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、向上、和諧、活躍”的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到科學(xué)辦事、依法行政、勤政廉政，緊扣工作中心，決策貼近實(shí)際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點(diǎn)，服務(wù)面向社會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)好了參謀和助手。
二、完善規(guī)章制度，促進(jìn)工作規(guī)范化。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，沒有一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范的管理制度，很難談得上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，辦公室始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事，以制訂和完善制度為著眼點(diǎn)，先后制定并完善了《公文閱辦及文件打印制度》《崗位責(zé)任制》、《考勤制度》和《保密制度》等一系列規(guī)章制度，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障。
在充分考慮辦公室工作特點(diǎn)和人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)明了紀(jì)律，規(guī)范了運(yùn)作。紀(jì)律方面，完善了，明確了辦公室成員的職責(zé)，增強(qiáng)了全體工作人員的全局意識、責(zé)任意識和時(shí)間觀念，為辦公室工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。
三、著眼規(guī)范有序，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù)，辦公室重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。年初辦公室根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。辦公室工作做到定期匯報(bào)，年終實(shí)施考評，調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性。二是高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，辦公條件配全設(shè)施，實(shí)行辦文辦事限時(shí)制，大大提高了工作效率。三是嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。辦公室各人員定期不定期相互抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，所務(wù)會(huì)通報(bào)批評。四是獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。辦公室主任在公開、公平、公正的原則下對全校職工進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與績效工資結(jié)合起來。這些措施大大提高了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
總之，職工學(xué)校辦公室在校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好了參謀助手。在辦文、辦事、辦會(huì)上下功夫，在強(qiáng)化自身建設(shè)上下功夫，使辦公室與領(lǐng)導(dǎo)班子在決策上合謀、思路上合轍、節(jié)奏上合拍、工作上合心，出色地完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
辦公室主任先進(jìn)事跡材料6
xxx，女，漢族，生于19xx年5月，人，高中文化，現(xiàn)任縣鎮(zhèn)采和購物超市辦公室主任。
20xx年采和購物超市開業(yè)，迎來的是業(yè)績嚴(yán)重下滑，隊(duì)伍散漫，顧客的投訴不斷。此時(shí)的受總經(jīng)理委托擔(dān)任辦公室主任一職，全權(quán)負(fù)責(zé)超市所有業(yè)務(wù)。
一、迎難而上，強(qiáng)抓管理
一上任就對超市進(jìn)行全面調(diào)整，一是抓員工管理：建立完善的員工管理制度，定期對員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，全面提高了員工的素質(zhì)。二是抓銷售知識：定期組織員工學(xué)習(xí)食品安全制度，對各員工區(qū)域商品進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，提高員工銷售技巧和根據(jù)顧客的需求推銷最合適的商品。經(jīng)過三年多的努力塑造出一支有素質(zhì)、懂銷售的隊(duì)伍，同時(shí)超市業(yè)績有了大幅提升。
二、重安全，做誠信企業(yè)
采和是新城區(qū)唯一一家銷售蔬菜水果鮮肉的.大型超市，深知食品安全關(guān)系千家萬戶，在工作中她對食品安全作出嚴(yán)格規(guī)定，并親身監(jiān)督落實(shí)。一是所有食品必須提前提供檢疫合格報(bào)告，以供超市備案和每月審查；二是嚴(yán)格規(guī)定“三不進(jìn)”，無合格報(bào)告不進(jìn)，臨期產(chǎn)品不進(jìn)，來路不明不進(jìn)，從而保證了每一個(gè)貨架上的食品都有據(jù)可查。
20xx年初，進(jìn)貨員從某批發(fā)市場進(jìn)回一批大白菜，檢測結(jié)果農(nóng)藥殘留略微超標(biāo)，檢測員詢問處理辦法時(shí)，堅(jiān)定不移的說，下架，可是貨款早已付清，如果一旦下架，將虧損近千元，說：“虧了自己也不能虧顧客，我們成立蔬菜自檢室就是讓不合格的蔬菜遠(yuǎn)離貨架，所以只要不合格，就不能進(jìn)行銷售�！痹谏r管理上，一再嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)：一是自行包裝商品不許更換標(biāo)簽，超出保質(zhì)期絕不銷售。二是生鮮商品明碼標(biāo)價(jià)，每臺電子定期進(jìn)行測量，以防出現(xiàn)缺斤少兩現(xiàn)象。三是成立蔬菜水果農(nóng)藥殘留自檢室并每天及時(shí)公布檢測結(jié)果，檢驗(yàn)不合格商品一律不能上架。
在的帶領(lǐng)下，超市一直堅(jiān)持誠信、責(zé)任、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，一切從顧客利益的出發(fā)點(diǎn)為顧客服務(wù)，超市建立了公開消費(fèi)者投訴熱線便于顧客的監(jiān)督，嚴(yán)格按照國家“三包”標(biāo)準(zhǔn)，對售出商品在規(guī)定期限出現(xiàn)問題的，一律給予調(diào)換，確屬質(zhì)量問題的給予退貨，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。
短短三年，超市在整個(gè)家喻戶曉，這是三年來重誠信的回報(bào)。超市再也沒有食品方面的投訴出現(xiàn)，每天顧客還能買到合格放心的蔬菜，在顧客中建立了良好的口碑形象。20xx年超市被評為“食品安全誠信企業(yè)”。
三、重公益，送關(guān)愛，讓快樂同行
定期去養(yǎng)老院做義工，陪老人們說說話。20xx年，在居委會(huì)組織關(guān)愛老人的活動(dòng)中，為他們送去價(jià)值20xx余元的食品和日用品。同時(shí)，每年會(huì)從工資中省下一部分，購買書籍，文具和日常用品寄給希望小學(xué)，也從來不計(jì)回報(bào)，她說：“孩子和老人的笑，讓我很快樂！”
說：“我們將用更多的行動(dòng)去回報(bào)社會(huì)，將帶領(lǐng)著整個(gè)超市員工去感受公益，計(jì)劃將成立一個(gè)慈善公益小組，定期舉行一些慈善活動(dòng)，爭取讓每一個(gè)員工與公益同行，與快樂同行！”
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