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            安康杯先進班組申報材料

            時間:2024-08-26 08:24:18 申報材料 我要投稿

            (精華)安康杯先進班組申報材料范文

              一、加強領導、落實責任網絡、建章立制,強化管理

            (精華)安康杯先進班組申報材料范文

              為全面開展“安康杯”競賽活動,建立了競賽活動領導小組,由項目經理親自抓,安全總監(jiān)具體負責,安全環(huán)保部具體督辦的管理網絡,確保了競賽活動組織機構到位,開展活動內容具體,達到了“安康杯”競賽活動的目的。

              安全責任心是安全生產的靈魂。實行安全生產責任制度,落實安全生產責任,是安全生產工作客觀規(guī)律的要求;項目經理為領導小組組長,專職安全員為項目部安全生產責任人、施工班組設兼職安全員的三級安全生產管理網絡。以安全生產責任制為核心,通過層層簽訂“安全生產責任書”。

              安全生產的管理工作,重在建章立制,要做到安全生產管理工作制度化、規(guī)范化,進一步完善與制訂公司的安全生產管理制度,制度的存在使我們的工作可以感受到約束力。以安全生產五要素為前提:“安全文化、安全法規(guī)、安全責任、安全科技、安全投入”,以國家的法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)范、標準為依據,以制度的完善性來保障公司的安全生產,也使安全監(jiān)管部門在執(zhí)法過程中可以做到有章可循,有法可依。

              通過健全安全管理網絡機構、明確各級安全責任和落實安各項全生產規(guī)章制度的環(huán)節(jié)來解決安全生產中存在的“嚴不起來,落實不下去”現象的重要措施,按照“誰主管誰負責”的原則,實行責任連帶,建立長效的安全生產管理機制,使安全生產工作真正落到實處。

              二、強化宣傳教育體系,提高群體安全意識和操作技能

              1、加強一線工人的安全教育

              對一線工人的教育,是抓好安全生產的重要一環(huán),一線工人是安全生產的終極執(zhí)行者。一線工人是根,項目部是塔尖,一線工人是塔基,塔基牢固,塔尖將安在。切實加強對一線工人的教育、培訓,提高他們的安全意識,讓他們懂得安全知識,只有提高了一線工人的安全意識和安全知識,公司的安全生產才會有最根本的保障。項目部對全體一線工人進行面對面的教育,認真做好一線操作工人“上崗證”的發(fā)放工作,扎扎實實地做好一線工人的安全生產教育工作,切實提高“裕眾建設”的安全生產管理水平。

             。1)項目部利用自編的《安全教育手冊》發(fā)放給各個員工,做到人手一冊,自我學習、自我提高,同時進行安全知識考試,合格后發(fā)放“一線工人安全教育合格證”;(2)堅持三級安全教育的基礎上,安全部門牽頭對一線工人開展面對面的全員性安全教育;(3)在工程開工前做好對項目工程的安全評估、職業(yè)病評估和危險源橫道警示圖,針對工程“五大傷害”的易發(fā)部位,設立《工程重大危險源公示牌》,并在現場上墻公示,結合每日危險源告示牌,每天提醒職工注意安全、職業(yè)健康衛(wèi)生方面的事項及施工分項所涉及的潛在危險因素、可能導致的事故和預防控制措施;(4)對一線工人進行教育,使“關愛生命、關注安全”貫穿到平時的生產工作中;各級通過組織勞動競賽、技術比武、思想教育、安全衛(wèi)生知識培訓等來提高安全生產管理水平,2、專職安全員的繼續(xù)教育

              作為項目部專職安全員,是在第一線的安全生產管理者,專職安全員水平的高低,責任心的強弱,直接關系到公司的全面安全生產目標。只有全面提高了專職安全員的實際知識水平和工作能力,以及責任心和責任感,項目的安全生產目標就有了最基本的保障。對專職安全員開展全年不少于4次的安全教育培訓,通過書本、實地、現場的方式來進行教育培訓。讓專職安全員真正懂得安全知識,提高在安全生產管理工作中的責任心、責任感。切實提高全體專職安全員的管理水平。

              3、增強全體中層的安全意識

              項目負責人及職能部門的負責人,是實現項目安全生產目標最重要的一環(huán),中層領導的安全知識、安全意識、安全責任心、責任感,直接關系到安全生產現狀,通過強化教育手段,來提高中層的安全生產知識和安全生產意識。每年度開展不少于二次的安全教育培訓,提高中層人員安全生產知識和安全意識。為保障安全生產的長治久安盡好各自職責。

              三、強化執(zhí)行力度,狠抓措施落實

              在安全生產的管理中,安全監(jiān)察執(zhí)法,是抓好安全生產的一種手段,由于有些人對安全生產法律知識的缺乏,對他人生命漠視,所以在施工中缺少應有的安全生產工具、設施、措施、防護用品等,致使安全事故隱患不斷,針對這種類型的人,一方面向他們灌輸安全生產的法律知識,教育他們安全生產的重要性,另一方面要讓他們懂得“尊重他人的生命”,再輔致于處罰手段,對于那些屢教不改的一定要處以重罰。

              根據項目施工的特點,對施工過程仔細分析,編制了《安全操作規(guī)程》。針對施工進展實際情況,對施工實行“安全防范重點提示制”,進一步完善項目部安全應急救援預案,加強預案演練,提高了廣大職工的風險防御能力。

              四、齊抓共管,積極投入“安康杯”競賽活動

              “安康杯”競賽活動,是由全國總工會組織發(fā)起的,開展“安康杯”競賽活動是以提高職工的安全衛(wèi)生意識和技能為重點,以降低工傷事故和職業(yè)病危害發(fā)生為目的,以“十個一”活動為基本內容。在全體職工中經常性開展“三級安全教育”活動和“十個一”活動,廣泛開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育,舉辦各類職工安全衛(wèi)生及消防知識學習和比賽,激發(fā)廣大職工學習安全生產知識、掌握安全生產知識,杜絕違章作業(yè),抵制違章指揮的主動性、積極性,增強職工的安全生產責任感和防護意識。通過“安康杯”競賽的一系列活動,來促進公司的安全生產,積極形成爭創(chuàng)一流安全生產的良好氛圍,達成生產安全的目的。

              五、積極創(chuàng)建文明標化工地

              為了提升企業(yè)的整體形象,在公司內部積極開展創(chuàng)建文明標化工地活動,以創(chuàng)建“標化工地”的活動,來帶動安全生產管理的有效開展。利用創(chuàng)建“標化工地”的契機,結合安全生產工作的要點和要求,提升項目部的安全生產管理水平。

              六、加強事故應急預案編制和演練,增強抵御事故風險的能力

              事故發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性,為進一步加強和完善項目部應急管理,項目部編制了《突發(fā)事件應急救援預案》,建立專項預案,每年適時組織針對火災、觸電、機械傷害事故、高處墜落等類型的應急救援演練活動,來進一步宣傳應急救援、急救救護的安全知識,加強預案的培訓演練,增強抵御事故風險的能力。

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