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公路系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)分管工作思路
今年是“十一五”的開局年和起步年,認真研究制定2006年分管工作思路至關(guān)重要,為此,根據(jù)“十一五”發(fā)展綱要,范文先生網(wǎng),全國公務(wù)員公同的天地www wmxz.cn按著科學發(fā)展觀,就2006年分管工作初步確定以下思路,不妥之處,請給予以指正。一、公路養(yǎng)護與管理工作
概括為:堅持一個中心,開展兩項活動,突出三個重點,抓好四項工作,全面提升路網(wǎng)通行能力和養(yǎng)護服務(wù)水平,為全市經(jīng)濟發(fā)展和全面建設(shè)小康社會營造良好的公路通行環(huán)境。為“十一五”開好局、起好步。
堅持一個中心:即堅持以路面養(yǎng)護為中心,努力提高路況質(zhì)量,使行車更加舒適、安全和暢通。
開展兩項活動:一是繼續(xù)開展道路安全保暢活動,即:通過采取進一步完善標志標線、實施安全保障工程、治理險方險段、維修加固危險橋涵、加強養(yǎng)護路政巡查,完善安全生產(chǎn)制度和責任制,為行車和行人提供安全、暢通的通行環(huán)境;二是開展崗位技術(shù)大練兵活動:通過開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和職業(yè)技能大比武等項活動,提高全員素質(zhì),適應(yīng)公路事業(yè)快速發(fā)展的需要。
突出三個重點:一是抓好超限運輸治理工作。使超限運輸治理工作規(guī)范化、經(jīng);,有效保護公路建設(shè)成果。二是抓好公路管理信息化建設(shè),提高公路管理現(xiàn)代化水平;三是抓好養(yǎng)護工程質(zhì)量。通過科學管理、提高和改進施工工藝、使中小修工程質(zhì)量在2006年有新的突破。
抓好四項工作:一是抓好日常養(yǎng)護工作。使路容路貌常年保持干凈、整潔;二是抓好路政管理工作。維護好路產(chǎn)路權(quán),無公路路政“三亂”發(fā)生;三是抓好橋梁管理。做到橋梁檢查及時到位、數(shù)據(jù)真實可靠、發(fā)現(xiàn)問題采取措施果斷有效,確保無橋涵垮塌事故發(fā)生;四是抓好公路綠化美化工作。主要是抓好“紅花綠葉”工程的創(chuàng)新和提高,新植綠化抓好成活率、保存率和綠色覆蓋率,努力達到全線披綠和整體協(xié)調(diào)美觀;。
二、農(nóng)村公路建設(shè)與管理工作
。ㄒ唬、總體思路:以建立健全農(nóng)村公路管養(yǎng)體系為中心,以抓好村村通油路和縣鄉(xiāng)公路改造、大修為重點,完善縣鄉(xiāng)公路各類安全設(shè)施,確保完成各項任務(wù)目標。
。ǘ、任務(wù)目標
1、建立完善農(nóng)村公路管養(yǎng)體系。
2、農(nóng)村公路升級600公里。
3、完成848公里村通油路建任務(wù),新增通油路的行政村165個,橋梁即隧道4104米/49座,總投資17248萬元,確保年底村通油路率達70%。
4、完成縣級油路改造15條段130.8公里,投資9439.2萬元,危橋改造2025.6米/31座,投資3038.4萬元。
5、完成鄉(xiāng)級公路通達工程項目11條段92.9公里,投資4923萬元。
6、打通九龍溝隧道1130米,陡子峪隧道840米。
三、工程質(zhì)量監(jiān)督工作
(一)、總體思路:以建設(shè)程序監(jiān)督為主線,以建設(shè)過程監(jiān)督為重點,以先進的檢測設(shè)備和科學的檢測方法為手段,以建設(shè)出優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)督為目標,全面提升我市工程質(zhì)量監(jiān)督能力和監(jiān)督水平。
。ǘ⑷蝿(wù)目標
1、全力配合省公路工程質(zhì)量監(jiān)督站完成京承高速公路剩余工程的監(jiān)督檢查和試驗檢測工作,及新開工建設(shè)的承唐、承朝高速公路的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。
2、完成韓郭、平鐵兩項168公里的質(zhì)量監(jiān)督工作。
3、抓好干線公路、縣鄉(xiāng)公路大中修的質(zhì)量監(jiān)督工作。
4、規(guī)范中心實驗室的管理工作,完善相應(yīng)的實驗設(shè)備和實驗項目,按新標準完成乙級資質(zhì)就位工作,培養(yǎng)相應(yīng)數(shù)量的實驗工程師,為2007年提升為甲級資質(zhì)做準備。
5、規(guī)范村通油路監(jiān)督管理體系,加大質(zhì)量監(jiān)管工作力度,確保村通油路質(zhì)量安全著陸。
四、工程監(jiān)理工作
。ㄒ唬、總體思路
以承攬高速公路監(jiān)理項目為目標,以做好一般干線、大中修工程監(jiān)理項目為重點,加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)培訓,全力提升監(jiān)理工作管理能力和管理水平,打造承德監(jiān)理公司品牌。
。ǘ、任務(wù)目標
1、力爭獨立承攬高速公路工程監(jiān)理項目,嘗試區(qū)外工程監(jiān)理項目投標工作。
2、完成韓郭公路、平鐵公路工程監(jiān)理任務(wù),并達到優(yōu)良工程質(zhì)量標準,力爭一項進入全省先進位次。
3、完成公路大中修工程監(jiān)理任務(wù),全部工程達優(yōu)良標準。
4、
五、安全生產(chǎn)和綜合治理工作
(一)、總體思路:建全組織,完善制度,落實責任,加大監(jiān)管力度,增強安全、穩(wěn)定發(fā)展意識,確保全年無重大安全生產(chǎn)責任事故和重大影響社會穩(wěn)定事件發(fā)生。
。ǘ⒋胧
1、簽訂安全生產(chǎn)、綜合治理目標管理責任狀。把安全生產(chǎn)管理和綜合治理工作納入年度考核目標之中,實行一票否決。
2、落實獎懲制度,實行安全生產(chǎn)、綜合治理工作風險抵押制,安全生產(chǎn)和綜合治理工作缺責任陷罰款制。
3、加大監(jiān)督檢查考核力度和安全生產(chǎn)、綜合治理的宣傳教育工作,制定落實安全生產(chǎn)、綜合治理重大事故突發(fā)事件預(yù)警預(yù)案。
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