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            電信公司管線維護(hù)中心安全生產(chǎn)規(guī)定

            時間:2023-02-24 17:09:35 規(guī)章制度 我要投稿
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            電信公司管線維護(hù)中心安全生產(chǎn)規(guī)定

            第一章  總則

            電信公司管線維護(hù)中心安全生產(chǎn)規(guī)定

            1.1管線維護(hù)中心主要負(fù)責(zé)架空和地下管道的光電纜及附屬設(shè)備的維護(hù)工作,它分散在各營維中心轄區(qū)內(nèi),維護(hù)人員多,工作多為高空作業(yè)、地下作業(yè)、帶電作業(yè),安全生產(chǎn)是一項重點常抓不懈的工作。

            1.2為保護(hù)中心員工的生命安全,確保本地網(wǎng)線路及設(shè)備暢通運(yùn)行,促進(jìn)公司的發(fā)展,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合中心的實際情況,特制定本規(guī)定。

            1.3中心的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,堅持生產(chǎn)管理服從安全需要的原則,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

            1.4對違反本安全生產(chǎn)規(guī)定(含操作規(guī)程),造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及法律的依法追究其法律責(zé)任。

            1.5本辦法適合于管線維護(hù)中心員工在各片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全管理活動。

            1.5本辦法為《南昌電信分公司管線維護(hù)中心管理辦法(2004討論稿)》的二級管理辦法。

             

            第二章  機(jī)構(gòu)與職責(zé)

             

            2.1根據(jù)公司綜合管理部要求,中心設(shè)立安全生產(chǎn)小組、綜合治理小組、防火小組、保密小組,均由中心主任任組長,副主任任副組長,各班組長、管理人員任小組成員(具體名單見附件)。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)落實中心的安全生產(chǎn)、防火安全、保密工作及安全教育管理工作,研究制定安全管理技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃,落實分公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實分公司各項安全檢查工作,與班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行和人身安全。

            2.2安全生產(chǎn)小組由中心主任任組長,日常事務(wù)處理授權(quán)中心安全管理員。其主要職責(zé)是實施安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督,安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理等工作。

            2.3中心配備一名兼職安全生產(chǎn)管理員,其主要職責(zé)是協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)實施與監(jiān)督檢查生產(chǎn)場所的安全生產(chǎn)、安全教育工作,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,負(fù)責(zé)公司要求的各類安全報表的填寫工作,及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)的真實情況,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。各生產(chǎn)班組長為安全檢查員,對班組日常安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),積極配合中心領(lǐng)導(dǎo)、兼職安全生產(chǎn)管理員把安全生產(chǎn)搞好。

            2.4班組實行安全生產(chǎn)領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。班組安全工作實行歸口管理。領(lǐng)班負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班組的安全生產(chǎn)、對勞動保護(hù)用品和作業(yè)工具的安全檢查,并對本班組的安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理。若出現(xiàn)問題,將對領(lǐng)班進(jìn)行嚴(yán)格績效考核。領(lǐng)班應(yīng)按照規(guī)定文本格式同班組成員簽訂個人責(zé)任狀,將安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)之中,安排班組安全學(xué)習(xí),總結(jié)上報中心。

            2.5中心員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)制度和具體管理規(guī)定,愛護(hù)生產(chǎn)、工作的工具、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置及勞動保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)不安全情況及隱患,及時予以排除并報告中心安全生產(chǎn)責(zé)任人或兼職安全生產(chǎn)管理人員。

             

            第三章  教育與培訓(xùn)

             

            3.1對新員工、實習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的兩級教育(即所在部門、班組)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的員工,必需進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的安全教育。

            3.2兼職安全管理員每月隨同作業(yè)計劃,制定并安排班組安全學(xué)習(xí)任務(wù),安全工作計劃等。

            3.3領(lǐng)班每日班前安全教育,每月1次對全班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)宣傳,強(qiáng)化安全教育,要有學(xué)習(xí)記錄,并做到每季總結(jié)1次,以書面形式上交。

            3.4兼職安全管理員配合執(zhí)行公司安排的中心員工安全學(xué)習(xí)計劃。

            3.5全體員工對于各級安全學(xué)習(xí)必須參加,對無故缺席者,嚴(yán)格按照中心績效考核辦法處理。

             

            第四章  生產(chǎn)工作中安全注意事項

            4.1按照維護(hù)規(guī)程定期巡視管線和設(shè)備,確保線路及設(shè)備的安全暢通,確保人身和車輛的安全,切實做到“六防”(防破壞、防爆炸、防盜竊、防搶劫、防火災(zāi)、防泄密),“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。

            4.2領(lǐng)班每日出工前,應(yīng)檢查班組員工勞動保護(hù)工具(如頭盔、試電筆、手套等),檢查車輛、勞動工具(如發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)、水泵、樓梯等)是否存在安全隱患。

            4.3領(lǐng)班在維護(hù)施工中,應(yīng)注意周邊環(huán)境、天氣、人為原因?qū)ιa(chǎn)安全構(gòu)成的隱患,一旦出現(xiàn),應(yīng)限予以排除后,方可繼續(xù)施工,員工有權(quán)在隱患排除前暫停作業(yè)。

            4.4員工在日常維護(hù)中,特別是高空作業(yè)(2米以上)、地下作業(yè)、帶電作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格遵守《電信線路作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》,如正確佩戴安全帽和安全帶,合理使用試電筆,下人孔前進(jìn)行通風(fēng)換氣等,以杜絕各類安全事故。

            4.5員工在日常維護(hù)中,針對水、電、火、油、有害氣體、易燃易爆品等進(jìn)行操作時,必須正確合理使用生產(chǎn)工具和保護(hù)用品,按照正確規(guī)范的操作流程施工。

            4.6各種設(shè)備和儀器要正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

            4.7各種壓力容器設(shè)備要定期檢修維護(hù),認(rèn)真配合上級實施的各項檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,中心應(yīng)督促班組立即予以整改,或由中心聯(lián)系相關(guān)部門聯(lián)合整改。

            4.8庫房應(yīng)定期進(jìn)行清理,保證庫房整潔衛(wèi)生、無滲水、無火災(zāi)隱患等,配備防火器材,庫房管理應(yīng)遵守倉庫管理要求,具體內(nèi)容見第五章。

            4.9辦公場所、機(jī)房、地下進(jìn)線室內(nèi),禁止違規(guī)使用各類電器和私搭亂接,造成電源線路負(fù)荷過大,引發(fā)火災(zāi)。

            4.10機(jī)動車司機(jī)應(yīng)按照交通法規(guī)規(guī)范行車,按照公司的《機(jī)動車輛管理規(guī)定》合理使用車輛,注重保養(yǎng)機(jī)動車輛,確保安全行駛。

            4.11加強(qiáng)對辦公場所、機(jī)房、進(jìn)線室、倉庫的現(xiàn)場管理,做好“六防”工作。

            4.12員工有權(quán)要求配備勞動保護(hù)用品和必備工具,中心負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的管理發(fā)放工作。

            4.13在高溫、高危環(huán)境下工作即使配備了保護(hù)用品和工具,員工應(yīng)該隨時注意環(huán)境變化對安全構(gòu)成的隱患,發(fā)現(xiàn)隱患后,及時排除,確保安全可靠后才能繼續(xù)進(jìn)行作業(yè),以保護(hù)個人生命及公司財產(chǎn)安全。

            4.14各領(lǐng)班要根據(jù)班組工作性質(zhì),落實好施工安全規(guī)范、交接班制度、保密制度、防火制度等相關(guān)工作制度。領(lǐng)班必須嚴(yán)抓作業(yè)現(xiàn)場的管理,杜絕安全隱患;各地下進(jìn)線室、充氣機(jī)房等要重點加強(qiáng)安全防范,特別是節(jié)假日和夜間要強(qiáng)化工作人員責(zé)任心,加強(qiáng)值班守護(hù)工作。

            4.15加強(qiáng)通信資料保密,不對外復(fù)制、傳播通信等資料。

            4.16領(lǐng)班應(yīng)認(rèn)真落實班組內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任制,負(fù)責(zé)本班組綜合治理工作,并把綜合治理工作納入本班組年度工作計劃,積極開展綜治、普法、保密等創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)活動,活動開展情況要有原始資料記錄。

            4.17領(lǐng)班應(yīng)認(rèn)真做好本班組內(nèi)綜合治理宣傳及普法教育工作,法制面教育達(dá)98%以上,進(jìn)一步增強(qiáng)員工法制觀念和參與綜合治理意識,做到無人員違法犯罪。加強(qiáng)對重點人員的管理,做到底數(shù)清、情況明、不脫管、不失控,積極開展幫教轉(zhuǎn)化工作,確保重點人員轉(zhuǎn)好率達(dá)100%。

            4.18領(lǐng)班應(yīng)認(rèn)真完成好中心交辦的綜合治理、安全管理的臨時任務(wù),支持各項工作,主動接受檢查考評。

            第五章  重要場所現(xiàn)場管理

            5.1為使中心辦公場所、倉庫、機(jī)房、進(jìn)線室安全得到保障,中心制定了現(xiàn)場管理,整整落實“六防”工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項安全規(guī)定,遵守《本地網(wǎng)線路維護(hù)規(guī)程》中的安全規(guī)定。

            5.2充氣機(jī)房現(xiàn)場管理要求:

            1、 設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)對機(jī)房設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,做好設(shè)備檢查記錄,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即處理并報告中心。

            2、 定期進(jìn)行防塵清潔工作,保持設(shè)備和場地清潔、整齊,切實做到設(shè)備及地面無塵,布線整齊,排列有序。

            3、 發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,定期檢查機(jī)房用電,是否存在私搭亂接現(xiàn)象,檢查房屋頂部和墻面是否滲水,確保設(shè)備安全。

            4、 防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生,人員離開機(jī)房時,必須關(guān)門閉窗關(guān)燈。

            5、 出入機(jī)房必須按照要求認(rèn)真填寫出入登記本,并遵守機(jī)房管理規(guī)定。

            6、 機(jī)房門內(nèi)外、通道、路口,設(shè)備前后和窗戶附近不得堆放雜物,以免阻礙正常通行和工作。

            7、 非工作人員禁止操作設(shè)備,正常施工須由中心維護(hù)人員隨工方可進(jìn)行,施工完畢后,必須清理現(xiàn)場,保持現(xiàn)場整潔。

            8、 禁止堆放易燃易爆物品、機(jī)房內(nèi)吸煙,違章使用電器等。

            5.3電纜進(jìn)線室現(xiàn)場管理要求:

            1、 維護(hù)人員應(yīng)對進(jìn)線室纜線和抽水設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,做好工作記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即處理并報告中心。

            2、 定期進(jìn)行防塵清潔工作,保持纜線和場地清潔、整齊,切實做到纜線及地面潔凈,布線整齊,排列有序。

            3、 發(fā)現(xiàn)和消除災(zāi)害隱患,定期檢查用電情況,是否存在私搭亂接現(xiàn)象,保證正常照明,檢查進(jìn)線室墻地面和出局管孔是否滲水,確保安全。

            4、 防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生,人員離開時,必須關(guān)門閉窗關(guān)燈。

            5、 出入進(jìn)線室必須按照要求認(rèn)真填寫出入登記本,并遵守現(xiàn)場管理規(guī)定。

            6、 進(jìn)線室門內(nèi)外、通道、路口,纜線附近不得堆放雜物,以免阻礙正常通行和工作。

            7、 非工作人員禁止進(jìn)行任何施工,正常施工須由中心維護(hù)人員隨工方可進(jìn)行,施工完畢后,必須清理現(xiàn)場,保持現(xiàn)場整潔。

            8、 禁止堆放易燃易爆物品、進(jìn)線室內(nèi)吸煙,違章使用電器等。

            5.4倉庫現(xiàn)場管理要求:

            1、 定期進(jìn)行防塵清潔工作,保持場地清潔,保持貨架和材料有序擺放。

            2、 發(fā)現(xiàn)和消除災(zāi)害隱患,定期檢查用電情況,是否存在私搭亂接現(xiàn)象,保證正常照明,檢查房屋頂部和墻面是否滲水,防止材料發(fā)霉變質(zhì)。

            3、 防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生,人員離開時,必須關(guān)門閉窗。

            4、 節(jié)約用電,做到人走燈熄,切斷空調(diào)、計算機(jī)等設(shè)備的電源。

            5、 倉庫門內(nèi)外、通道、路口,材料附近不得堆放雜物,以免阻礙正常通行和工作。

            6、 非工作人員禁止進(jìn)入倉庫現(xiàn)場,正常工作須由倉庫管理人員隨同方可進(jìn)行,施工完畢后,必須清理現(xiàn)場,保持現(xiàn)場整潔。

            7、 禁止倉庫內(nèi)吸煙,禁止違章使用電器,危險品應(yīng)分開存放。

            5.5辦公室現(xiàn)場管理要求:

            1、 定期進(jìn)行防塵清潔工作,保持地面和桌面清潔、適時整理桌面物品,確保擺放整齊有序。

            2、 發(fā)現(xiàn)和消除災(zāi)害隱患,定期檢查用電,是否存在私搭亂接現(xiàn)象,檢查房屋頂部和墻面是否滲水,確保安全。

            3、 防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生,人員離開時,必須關(guān)門閉窗。

            4、 節(jié)約用電,做到人走燈熄,切斷空調(diào)、復(fù)印機(jī)、計算機(jī)等設(shè)備的電源。

            5、 辦公場所內(nèi)保持肅靜,不大聲喧嘩,文明辦公,同時注重節(jié)約使用各類辦公耗材。

            6、 辦公室門內(nèi)外、通道、路口附近不得堆放雜物,以免阻礙正常通行和工作。

            7、 禁止堆放易燃易爆物品,禁止使用發(fā)熱取暖等違章電器。

             

             

            第六章  危險品管理

               

            6.1中心日常生產(chǎn)中,汽油、高壓氣瓶、易燃、易爆物品等,均為危險品,應(yīng)納入此項管理。

            6.2危險品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和安全規(guī)定。

            6.3危險品的使用和貯存地點,要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。

             

             

            第七章  檢查和整改

             

            7.1中心堅持定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查各班組每月不少于一次,檢查內(nèi)容包括安全學(xué)習(xí)、勞動現(xiàn)場等。

            7.2領(lǐng)班對生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班檢查制度;施工前應(yīng)對重要設(shè)備,可能造成安全隱患的器材,做預(yù)先檢查。確定正常安全后方可使用。

            7.3發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如無法及時處理,立即報告中心處理。

             

            第八章  事故及處理

            8.1凡發(fā)生事故,要立即向中心報告,時間要求從發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生時起一個小時內(nèi)。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,對發(fā)生事故的班組安全生產(chǎn)責(zé)任人予以重懲。

            8.2中心發(fā)生事故后,應(yīng)按照公司規(guī)定時限及時上報。

            8.3對于各類傷亡事件、重大通信事故的處理,班組應(yīng)協(xié)助中心積極配合處理,不得隱瞞、推諉。

            8.4中心應(yīng)積極協(xié)助公司安保部門、法律部門,處理發(fā)生的各類安全事故。

            8.5為杜絕重復(fù)或類似事故的發(fā)生,處理事故要本著“四不放過”的原則:

            1.              事故原因責(zé)任沒有查清的不放過;

            2.              事故發(fā)生后沒有整改措施的不放過;

            3.  責(zé)任者和員工沒有受到教育的不放過;

            4.  事故責(zé)任人未處理不放過。

            8.6交通事故及其處理遵照公司機(jī)動車輛管理制度實行。

            8.7事故原因查清后,如有關(guān)班組或個人對于事故的分析和事故責(zé)任人的處理不能取得一致意見時,交由公司安委會審定處理。

            8.8在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者,按公司和中心考核辦法予以處理,安全生產(chǎn)實行一票否決制。必要時追究其法律責(zé)任。

             

            第九章  附則

            9.1本制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制訂并負(fù)責(zé)解釋。

            9.2本制度由中心安全生產(chǎn)各小組負(fù)責(zé)檢查與考核,日常安全管理員負(fù)責(zé)。

            9.3本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前有關(guān)規(guī)定與此文件相抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn)。

            9.4實施中遇有與上級有關(guān)文件精神相抵觸和,或已下發(fā)的文件條款與上級文件精神相抵觸的,則按上級現(xiàn)行有關(guān)文件精神執(zhí)行。

            9.5在安全管理規(guī)程中,該規(guī)定中未涉及的范圍,執(zhí)行辦法參照公司安全管理規(guī)定,或交由公司安委會處理。

            9.6本制度自頒布之日起施行。

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            電信安全生產(chǎn)工作總結(jié)08-15

            公司關(guān)于加強(qiáng)安全管理的規(guī)定08-12

            電信安全生產(chǎn)月工作總結(jié)03-23