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            某公司薪酬制度

            時間:2023-02-24 17:33:38 規(guī)章制度 我要投稿
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            某公司薪酬制度

             某公司薪酬制度

             

            某公司薪酬制度

            第一章  總則

            第一條  目的

            為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻,保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則,按照國家有關勞動人事管理政策和公司相關規(guī)章制度,根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實際情況,特制定本制度。

            第二條  指導思想

            一、    按照各盡所能,按勞分配的原則,堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步。

            二、    以員工崗位責任、勞動績效、勞動技能、工作年限等指標綜合考核員工報酬,適當向能力突出的優(yōu)秀人才和責任重大、技術含量高的關鍵崗位傾斜。

            三、    逐步構造管理崗位與非管理崗位、技術崗位與非技術崗位、簡單勞動與復雜勞動的薪酬檔次落差,建立激勵機制。

            第三條  范圍

            公司從業(yè)人員的薪酬管理除國家法律法規(guī)或公司董事會另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。

             

            第二章  薪酬辦法

            第一條  薪酬構成及定義

            員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績效工資構成。

            一、    基本工資按照員工身份、學歷、職稱、工作年限確立;竟べY參照員工檔案工資建立,檔案關系不在公司的,參照同等水平人員確定基本工資額度。

            二、    崗位工資按照職務高低、崗位責任繁簡輕重確立。不同崗位的員工,崗位工資不同。根據(jù)公司經(jīng)營情況的變化,可以變更崗位工資標準。

            三、    績效工資按照上月各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。

            第二條  管理類人員崗位設置

            一、管理類人員定義:從事持續(xù)性的管理工作,可確保業(yè)務工作的有效開展,其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對公司的總體業(yè)績發(fā)生作用。

            二、管理類人員工作崗位設置如下:

            管理一崗(總經(jīng)理)

            管理二崗(副總經(jīng)理)

            管理三崗(部門主任)

            管理四崗(部門副主任)

            管理五崗(業(yè)務主管):主要負責部門一項或多項管理工作

            管理六崗(業(yè)務主辦):主要辦理部門一項或多項管理工作

            管理七崗(業(yè)務助理):協(xié)助辦理部門一項或多項管理工作

            三、管理類一~二崗薪酬按照董事會相關規(guī)定執(zhí)行。

            四、管理類三~七崗各崗位工資薪級均分為(A、B、C、D)四檔,詳情見附表。

            第三條  技術類人員崗位設置

            一、技術類人員定義:從事創(chuàng)造性的技術及業(yè)務工作,其工作直接影響公司關鍵目標的執(zhí)行效果。

            二、技術類人員工作崗位設置如下:

            技術一崗(高級專業(yè)技術主管)

            技術二崗(中級專業(yè)技術主管)

            技術三崗(技術主管):主要負責部門一項或多項技術工作

            技術四崗(技術主辦):主要辦理部門一項或多項技術工作

            技術五崗(技術助理):協(xié)助辦理部門一項或多項技術工作

            技術六崗(技術員)

            三、技術類一~六崗各崗位工資薪級均分為(A、B、C、D)四檔,詳情見附表。

            第四條  績效工資

            一、績效考核由公司統(tǒng)一安排按月進行,考評小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦公室主任、計劃財務部主任組成。

            二、每月績效基數(shù)由考評小組根據(jù)上月公司經(jīng)營情況確定。

            三、績效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤,同一崗位的績效工資系數(shù)相同,各崗位系數(shù)見附表。

            四、績效工資由公司根據(jù)考核結(jié)果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門,各部門可根據(jù)員工崗位職責履行情況進行二次分配。
            第五條  公司員工薪酬實行崗位制,動崗動薪。

            第六條  新派任崗位的員工,原則上均自所派任崗位的第一薪級起薪,但有下列情況之一的,可提高其起薪薪級。

            1、具有所任崗位要求的對口專業(yè)工作經(jīng)驗已超過三年以上。

            2、具有所任崗位要求的對口專業(yè)技術職稱高一級以上。

            3、所具能力優(yōu)異,為公司甚難招募到的人才。

            第七條  新派任崗位的員工,依所派任崗位的第一薪級起薪的,由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行;需提高其起薪薪級,所提高薪級不超過該等最高薪級的,由總經(jīng)理辦公室提出書面建議,報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

            第八條  低級崗位代理高級崗位或低級崗位實際代行高級崗位職責的,提高薪級一級支給薪酬。

            第九條  根據(jù)國家有關政策及公司管理制度規(guī)定,公司在向員工發(fā)放薪酬時應代扣繳以下項目的費用:

            1、個人所得稅;

            2、住房公積金;

            3、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險個人繳納部分。

            第九條  員工對薪酬如有疑義,可向總經(jīng)理辦公室提出書面查詢要求。自發(fā)生日起一個月內(nèi)未提出要求的,則視無異議。

            第十條  試用人員試用期為三個月,試用用期間薪酬標準如下:

            ?埔韵拢ú缓瑢?疲                                           X00元/月

            ?飘厴I(yè)                                                                x00元/月

            本科畢業(yè)(或有初級專業(yè)技術職稱)                      x00元/月

            碩士學位(或有中級專業(yè)技術職稱)                      xx00元/月

            博士學位(或有高級專業(yè)技術職稱)                      xx00元/月

            試用期滿,部門提出建議,經(jīng)總經(jīng)理批準后,薪酬增加100元。

            第十一條  合同工的基本工資標準為x00元/月。

            第十二條  合同員工的獎金、補貼、補助等待遇依照公司(中心)其他有關規(guī)定執(zhí)行。

             

            第三章  薪酬發(fā)放

            第一條  薪酬發(fā)放日期為每月十五日。

            第二條  總經(jīng)理辦公室應于每月八日填制《薪酬通知單》辦理核薪,并由總經(jīng)理辦公室主任簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,再記錄于《薪酬名冊》后,轉(zhuǎn)計劃財務部操作。

            第三條  對經(jīng)批準停職、離職、解聘的員工,總經(jīng)理辦公室應據(jù)此填制《薪酬通知單》辦理停薪,由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署,記錄于《薪酬名冊》后轉(zhuǎn)計劃財務部操作。

            第四條  辦理內(nèi)退的員工,按檔案工資發(fā)放薪酬。

             

            第四章  薪酬的定期調(diào)整

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