統(tǒng)計員崗位職責

　　第一篇：統(tǒng)計員崗位職責
　　
　　本崗位要求具有由公司頒發(fā)的統(tǒng)計員崗位資格證書、預算員資格崗位證書并有相關工作經歷。統(tǒng)計員由項目經理聘用和任命，直接接受項目經理的領導和管理，并對項目經理負責，向項目經理匯報。
　　
　　1、助項目經理做好月收入考核、分配工作。
　　
　　2、悉工程預算，了解工程進展情況。
　　
　　3、積極配合做好工程資金催討，工程量簽證工作。
　　
　　4、做好工程成本動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，匯報給項目經理，把好成本控制關。
　　
　　5、每月5日前交員工考勤表，上報民工人工費。
　　
　　6、有準備的按時參加每月7日的工作例會。
　　
　　7、每月10日前上報員工崗位變動情況表。
　　
　　8、負責各種帳簿，憑證及有關資料的整理、保管、歸檔工作，正確使用妥善保管財務印章。
　　
　　9、做好現(xiàn)金的保管工作。
　　
　　10、做好預算管理、成本管理、計劃管理、統(tǒng)計管理、合同管理等工作。
　　
　　成本管理
　　
　　1、編制項目組的目標成本并檢查落實情況。
　　
　　2. 每周一向材料員收取上周消耗材料及庫存的統(tǒng)計報表，向設備員收取上周所發(fā)生設備費用，作好成本分析，并將結果上報項目經理。
　　
　　3、按時做好施工工程項目的成本統(tǒng)計、核算、分析工作，并將當月成本報表在月底前送交分公司經營計劃科及主管領導，核準施工成本臺帳，并提出成本控制的方法和要求。
　　
　　4、在工程項目竣工后做好本工程的成本匯集工作。
　　
　　統(tǒng)計管理
　　
　　1、準確及時上報統(tǒng)計報表
　　
　　2 、進行統(tǒng)計分析和預測，提供所需的數(shù)據(jù)和情況，為項目經理提供統(tǒng)計資料及分析資料。
　　
　　3 、完成統(tǒng)一制定的統(tǒng)計調查任務和統(tǒng)計報表，并按統(tǒng)計工作的內容、方法和指標體系，對之進行全面系統(tǒng)的收集、整理和分析。
　　
　　4、“月產值報表的編制”
　　
　　在分公司經理授權范圍內，對本承包工程項目，有權以分公司的身份與項管部、業(yè)主、設計單位進行技術、經濟業(yè)務的洽談、施工現(xiàn)場的業(yè)務聯(lián)系簽證（附預算報價）及施工協(xié)調，當月的18日項目組統(tǒng)計員要將本月的產值報表（業(yè)主簽證）上報分公司經營計劃科，產值考核期的期限（上月的21日至本月的20日），并在當月的月底之前上報本月產值的工、料、機分析表。
　　
　　4.5  “生產工人人工分析使用月報表編制”
　　
　　報表要求：a、根據(jù)當月的日歷工作日。
　　
　　b、標明施工單位，工程項目及編號。
　　
　　c、生產工人工日使用及非生產工人工日使用（開會、學習、休息及病事假）。
　　
　　d、核準當月分包隊伍民工使用人數(shù)。
　　
　　當月的26日上報分公司經營計劃科，月報表考核期（上月的26日至當月的25日）。
　　
　　5.  合同管理：
　　
　　1 、 配合項目經理進行工程項目分包合同的洽談及簽定工作。
　　
　　第二篇：生產部統(tǒng)計員崗位職責
　　
　　為適應企業(yè)發(fā)展的需求，進一步加強和提高生產管理水平，不斷規(guī)范生產管理工作，現(xiàn)制訂生產部下屬統(tǒng)計員工作職責。生產部下屬統(tǒng)計員的主要職責是：
　　
　　一、原始記錄、統(tǒng)計報表等統(tǒng)計資料的管理和上報
　　
　　?企業(yè)必須建立健全與生產經營活動相適應、滿足統(tǒng)計核算所需要的各類原始記錄，并建立健全統(tǒng)計報表。由生產部下屬統(tǒng)計員檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、正確性。(規(guī)章制度　adivasplayground.com)做好企業(yè)生產經營活動的原始記載及各項生產報表的上報工作。？并按上級主管部門要求報送規(guī)定的報表。堅持實事求是的工作作風，認真搞好統(tǒng)計工作、把好關卡、不虛報瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。報表的原始記錄記載必須真實、完整、連續(xù)、準確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。
　　
　　1、《生產日報表》由生產車間統(tǒng)計員負責監(jiān)督、匯總、整理。經生產車間主任審核后每日早9：30分前以電子文檔的方式上報生產部統(tǒng)計員、生產部經理、生產副總及公司領導。生產部統(tǒng)計員要根據(jù)每日的生產日報準備每月末《生產月報表》的上報�！渡�產日報表》原始資料由生產車間統(tǒng)計員保管，同時要確保原始資料的真實、完整、連續(xù)、準確。
　　
　　2、《材料周報表》由生產車間統(tǒng)計員負責監(jiān)督、匯總、整理。經生產車間主任審核后每周一早11點前以電子文檔的方式上報生產部統(tǒng)計員。由生產部統(tǒng)計員將生產車間《材料周報表》進行匯總由生產部經理審核后，在12點前以電子文檔的方式上報生產副總及公司領導�！恫牧现軋蟊怼吩�始資料由生產車間統(tǒng)計員保管，同時要確保原始資料的真實、完整、連續(xù)、準確。
　　
　　3、《生產月報表》由生產車間統(tǒng)計員負責匯總、整理。經生產車間主任審核后每月25日前以電子文檔的方式上報生產部統(tǒng)計員，由生產部統(tǒng)計員將生產車間《生產月報表》進行匯總經生產部經理審核后，在29日前以電子文檔的方式上報生產副總及公司領導。生產部統(tǒng)計員負責監(jiān)督《生產月報表》的真實、完整、連續(xù)、準確。
　　
　　4、《生產月盤點表》由生產車間統(tǒng)計員負責監(jiān)督、匯總、整理。經生產車間主任審核后每月25日前以電子文檔的方式上報生產部統(tǒng)計員。由生產部統(tǒng)計員將生產車間《生產月盤點表》進行匯總經生產部經理審核后，在30日前以電子文檔的方式上報生產副總、財務及公司領導。
　　
　　5、按財務部要求生產車間統(tǒng)計員在每月25日前應將《生產計劃完成情況表》、《月工時統(tǒng)計表》、《產成品完工入庫明細表》、《半成品加工完成情況表》以電子文檔的方式上報生產部統(tǒng)計員。生產部統(tǒng)計員將生產車間報表進行匯總后在28日前上報到財務部。
　　
　　6、完成財務及部門領導臨時交辦的其他有關報表的工作。
　　
　　二、部門內勤事物的管理

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　　1、生產部下屬統(tǒng)計員負責本部門的表格、文件、會議通知、會議記要等資料的編制及收發(fā)存。
　　
　　2、公司下發(fā)的行政文件統(tǒng)一下發(fā)到生產部統(tǒng)計員。由生產部經理審核后，生產部統(tǒng)計員進行登記，下發(fā)到生產車間統(tǒng)計員。由生產車間統(tǒng)計員負責轉達到本部門工作人員。
　　
　　3、生產部下屬統(tǒng)計員定期對本部門的行政文件進行歸檔。并進行嚴格的檔案管理。
　　
　　4、生產車間統(tǒng)計員負責本部門人員轉正、辭職等工作。部門人員一旦有變動，應及時通知生產部統(tǒng)計員。生產部統(tǒng)計員根據(jù)變動情況更改《生產部及車間人員狀況表》及《員工通訊錄》，經生產部經理審核后上報生產副總。
　　
　　6、生產車間統(tǒng)計員每月定期根據(jù)《操作工人培訓計劃表》對車間員工進行三級培訓，并對其培訓內容準確的填寫相關的培訓申請、考勤及培訓記錄，月末將其上交人事部。
　　
　　5、協(xié)助部門領導做好其他有關事項的管理工作。
　　
　　三、生產部及下屬車間出勤及加班情況的管理和上報
　　
　　1、為使全體員工養(yǎng)成守時習慣、準時出勤。每日早8：30分前由生產部統(tǒng)計員對生產車間出勤狀況進行檢查。如因工作原因無法進行檢查。由生產車間統(tǒng)計員將車間出勤狀況上報生產部統(tǒng)計員。生產部統(tǒng)計員對生產車間缺勤人員進行匯總、登記。在9點前如實上報總經理辦公室。每月30日由生產車間統(tǒng)計員將《月出勤狀況表》上報總經理辦公室。
　　
　　2、為提高工作效率，激發(fā)員工養(yǎng)成工作日內完成工作的良好習慣，現(xiàn)規(guī)定每日下午15點前生產車間統(tǒng)計員將車間主任審批后的《車間加班申請表》上報生產部統(tǒng)計員。由生產部統(tǒng)計員根據(jù)《車間加班申請表》對當晚加班人員進行匯總、登記。經生產部經理及生產副總審批后，在15：30分前上報總經理辦公室�！盾囬g加班申請表》原始記錄由生產部統(tǒng)計員進行保管。另日生產車間統(tǒng)計員根據(jù)昨晚加班實際情況及時間填報《生產車間加班完成情況表》，在10：30分前以電子文檔的方式上報生產部統(tǒng)計員。由生產部統(tǒng)計員對《生產車間加班完成情況表》進行匯總。在11點前以電子文檔的方式上報生產部經理及生產副總。并將每人實際的加班時間上報總經理辦公室。
　　
　　四、圖紙、技術資料管理及存檔
　　
　　為了對公司有效文件進行控制。技術部下發(fā)的圖紙、技術資料統(tǒng)一下發(fā)到生產部統(tǒng)計員處。由生產部統(tǒng)計員進行登記后。將圖紙、技術資料下發(fā)到生產車間統(tǒng)計員及生產車間技術員。以上文件接收者簽字接收后必須對文件進行嚴格的保管，不得損壞或丟失。
　　
　　五、辦公用品及勞保用品的領用及發(fā)放
　　
　　1、按總經理辦公室要求。每月25日統(tǒng)計部門本月需要的辦公用品。由部門統(tǒng)計員對需要的辦公用品提交《辦公用品申請表》。經部門領導審批后上交總經理辦公室。下月5日到總經理辦公室正式領取上月申請的辦公用品。部門工作人員領取辦公用品必須填報《管理用品申請記錄》。
　　
　　2、為加強勞保用品的管理，更好保護員工的安全與健康。由生產車間統(tǒng)計員每月按時領取勞保用品，并根據(jù)公司規(guī)定下發(fā)到生產車間。確保生產車間工作人員的安全與健康。
　　
　　六、5S檢查及勞動紀律的監(jiān)督考核
　　
　　1、為加強生產車間環(huán)境管理。嚴肅勞動紀律，進一步提高工作效能。由生產車間統(tǒng)計員對生產車間的衛(wèi)生環(huán)境進行監(jiān)督，并定期進行檢查。檢查結果填報5S檢查表并按時上報生產部統(tǒng)計員處。由生產部統(tǒng)計員將生產車間5S檢查成績表進行匯總經生產部經理審核后上報生產副總。
　　
　　七、各車間統(tǒng)計員其他工作內容
　　
　　1、微特車間統(tǒng)計員每月5號前按財務要求報出上月“材料明細表”。
　　
　　2、微特車間按實際情況填寫“多欄式明細表”
　　
　　3、管理半成品、在產品的統(tǒng)計及產成品入庫管理。
　　
　　4、每月分配各工序的“零部件加工轉序單”“領料單”及當月的“派工單”等。并按類歸檔，保管。
　　
　　5、負責本車間所發(fā)生的工作號的費用跟蹤記帳工作；
　　
　　6、有責任整理本部門所發(fā)生的派工單，進行工時統(tǒng)計及現(xiàn)有在產的工作號的進度進行情況的匯總，便于核算該工作號的成本及完工結轉工作。
　　
　　7、接收由生產部轉來的圖紙和由工藝員轉來的派工單，將其下發(fā)到車間班組長手里。
　　
　　8、負責每月計算材料匯總，報送給生產部；
　　
　　9、替其他車間加工完產品后，有《轉序單》的錄入及和對方庫管員對帳；
　　
　　在未結轉之前保管好加工完成的產品，做好標識；
　　
　　第三篇：統(tǒng)計人員崗位職責
　　
　　崗位職責：
　　
　　1. 負責每天物資進出匯總，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，建立形成相應統(tǒng)計報表。
　　
　　2. 按時登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。能及時為領導及客戶提供所需統(tǒng)計資料。
　　
　　3. 負責匯總統(tǒng)計月報、季報和年報的工作，并按要求及時上報各項報表和數(shù)據(jù)，做到正確完整。
　　
　　4. 指導和審核車間生產統(tǒng)計工作，健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳。
　　
　　5. 負責收集與交流內外同行業(yè)企業(yè)生產統(tǒng)計資料，為提高企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務水平，提高經濟效益作貢獻。
　　
　　6. 認真學習有關統(tǒng)計法規(guī)，做好資料保密工作。

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