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            三問三解活動實(shí)施方案

            時間:2022-08-24 05:43:46 計(jì)劃方案 我要投稿
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              根據(jù)集團(tuán)公司文件精神和我廠我隊(duì)會議要求,結(jié)合我組實(shí)際情況,就深入開展“三問三解”活動,特制訂以下實(shí)施方案。
              
              一、目標(biāo)和要求
              
              以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,動員各級干部深入班組、深入職工家庭,傾聽職工群眾的呼聲,切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事。通過活動,努力實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍狀況在一線掌握、職工維權(quán)幫扶在一線實(shí)施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進(jìn),使“三問三解”活動成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的一項(xiàng)惠民工程。
              
              二、組織機(jī)構(gòu)
              
              組長:訾進(jìn)武副組長:高錦洲、張淵斌
              
              小組長:各井長成員:區(qū)隊(duì)全員
              
              三、主要任務(wù)
              
              1、深入基層調(diào)研,了解職工隊(duì)伍整體狀況。
              
              2、服務(wù)職工群眾,認(rèn)真開展幫扶幫困送溫暖活動。
              
              3、促進(jìn)企業(yè)和諧,積極開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)。
              
              4、推動科學(xué)發(fā)展,扎實(shí)開展勞動競賽及技能比武活動。
              
              四、步驟安排
              
              1、宣傳階段(5.20-5.30)
              
              各崗位人員按照活動要求,結(jié)合工作實(shí)際,由小組組長帶頭負(fù)責(zé)“三問三解”宣傳活動,深刻理解活動的意義和要求,扎實(shí)開展活動。
              
              2、活動開展階段(5.30-10.30)
              
              成立“走訪職工服務(wù)活動”小組,將進(jìn)一步開展“走基層、進(jìn)車間、訪家庭、幫職工”活動。走訪采取方式:聽取各井組活動開展情況:召開職工座談會,聽取收集建議或議題情況:給我隊(duì)黨支部匯報(bào)走訪了解到困難職工具體情況:查看完善和調(diào)整困難職工檔案,反應(yīng)和推動解決職工生產(chǎn)工作中的實(shí)際困難。
              
              3、總結(jié)提高階段(11.1-12.31)
              
              活動結(jié)束后,區(qū)隊(duì)、各井組認(rèn)真總結(jié)歸納,組織開展考核評議工作。
              
              五、活動要求
              
              1、全體職工認(rèn)真對待本次活動。
              
              2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)對各井組開展活動的指導(dǎo)、督查工作
              
              3、營造輿論氛圍,加強(qiáng)對活動的宣傳動員,充分開展活動的積極性自覺
              
              性。印發(fā)宣傳材料,總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)和典型事跡,營造良好氛圍。
              
              4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保本次活動取得實(shí)效,各井組井長為活動“第一責(zé)任人”必須確;顒硬渴鸬轿、措施到位、區(qū)隊(duì)長率先示范,帶責(zé)任下基層:
              
              匯聚民智、帶頭幫扶解決困難,使職工群眾真正感受到企業(yè)的關(guān)懷。
              
              5、落實(shí)督促檢查。
              
              羊羔山區(qū)隊(duì)
              
              201*-9-20

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