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關(guān)于公司開源節(jié)流方案（精選8篇）
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是書面計劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于公司開源節(jié)流方案，歡迎閱讀與收藏。
公司開源節(jié)流方案 1
為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》和審計署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方審計機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)工作的通知》等有關(guān)文件要求，提高廣大干部職工對保持“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”重要性的認(rèn)識，促進(jìn)局機(jī)關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部管理，形成“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)約”的良好風(fēng)氣，在全局范圍內(nèi)開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動，特制定具體實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等有關(guān)文件精神，以倡導(dǎo)節(jié)能、增效為目標(biāo)，從局審計工作實(shí)際出發(fā)，深入開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的宣傳教育，努力營造勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)為恥的良好氛圍。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)控制和監(jiān)督，努力從源頭和過程上制止浪費(fèi)現(xiàn)象，提高資源使用效能。
二、活動目標(biāo)
使廣大干部職工充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型社會的重要意義，進(jìn)一步樹立“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的意識。深入開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，嚴(yán)格內(nèi)控管理措施，降低行政運(yùn)行成本，促進(jìn)資源的.合理利用。
三、活動安排
�。ㄒ唬┬麄鹘逃A段
充分利用局域網(wǎng)開展宣傳教育，使廣大干部職工進(jìn)一步提高對“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”重要性的認(rèn)識；組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，進(jìn)一步增強(qiáng)效益理念。在全局大力營造厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的氛圍，積極開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動。樹立從小事做起的觀念，形成人人崇尚節(jié)約、人人參與節(jié)能的良好氛圍。
（二）組織實(shí)施階段
1、開展節(jié)約用電。充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，防止“長明燈”現(xiàn)象。減少計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備待機(jī)消耗，下班后切斷所有電源。加強(qiáng)對空調(diào)使用的管理，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度。
2、抓好節(jié)約用水�？茖W(xué)設(shè)置公共區(qū)域綠地和景觀環(huán)境灌溉用水周期。注重一水多用，堅(jiān)持重復(fù)和循環(huán)用水，提高水資源利用率。正確使用節(jié)水型龍頭、沖洗閥、水箱等節(jié)水設(shè)備和器具，養(yǎng)成隨用隨開和用后隨關(guān)的用水習(xí)慣，杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象發(fā)生。
3、搞好公車節(jié)能。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛定編管理，加強(qiáng)公務(wù)用車管理與維護(hù)，降低車輛運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛“一統(tǒng)三定三公開”制度，即統(tǒng)一招投標(biāo)，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險、定點(diǎn)加油和公開維修費(fèi)、公開里程數(shù)、公開用油數(shù)。
4、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢，大力推進(jìn)無紙化辦公。提倡文稿雙面用紙和信封、復(fù)印紙的再利用，控制紙質(zhì)公文印刷數(shù)量。推廣使用高效節(jié)能辦公用品，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品配置、采購、領(lǐng)用制度。
5、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。按照年度經(jīng)費(fèi)細(xì)化安排使用資金，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)格履行審批、審核、報銷程序。不得無預(yù)算、超預(yù)算列支公務(wù)支出。開支經(jīng)費(fèi)結(jié)算方式，嚴(yán)格實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡結(jié)算制度。
6、加強(qiáng)“三公“經(jīng)費(fèi)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)接待管理，嚴(yán)格控制接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)，建立接待清單，對無公函的公務(wù)活動和來訪人員一律不安排接待。進(jìn)一步嚴(yán)格公務(wù)用車管理，不得公車私用以及使用公車辦理與公務(wù)無關(guān)的事項(xiàng)。進(jìn)一步嚴(yán)格公務(wù)出國（境）管理。
7、規(guī)范會議活動審批程序。嚴(yán)格按照會議管理要求辦好會議，嚴(yán)格控制會議數(shù)量、時間和規(guī)模，大力減少會議文件、簡報的印制數(shù)量。
8、提倡文明用餐。繼續(xù)開展以“節(jié)儉飲食、減少浪費(fèi)”為主題的文明餐桌行動，引導(dǎo)干部職工形成“文明消費(fèi)、節(jié)約用餐”的良好風(fēng)尚，合理安排繕食，以食取量，杜絕浪費(fèi)。
�。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段
勤儉節(jié)約是人類永恒的主題，是中華民族的傳統(tǒng)美德，是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量，是在任何時期都應(yīng)該倡導(dǎo)、踐行的重要行為規(guī)范。為深入開展“勤儉節(jié)約、從我做起”主題實(shí)踐活動，確保活動取得實(shí)效，對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷完善內(nèi)部管理制度，把勤儉節(jié)約融入到具體工作中，牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念。
四、活動要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是加快建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要舉措。各科室、單位要積極開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動，樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想觀念，把勤儉節(jié)約的責(zé)任細(xì)化到每個崗位、每個環(huán)節(jié)，使勤儉節(jié)約工作轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動。
�。ǘ┟鞔_責(zé)任，狠抓落實(shí)。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的具體行動，各科室、單位都要結(jié)合工作實(shí)際，從每個崗位細(xì)節(jié)入手、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從身邊的小事做起。做到人走燈滅、人離水停、人走機(jī)關(guān)。從“勤儉節(jié)約、從我做起”的實(shí)踐中深刻認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重大意義。
�。ㄈ┣笳鎰�(wù)實(shí)、注意實(shí)效。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是深入貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的具體要求，各科室、單位都要高度重視做好勤儉節(jié)約工作，抓住重要環(huán)節(jié)、加強(qiáng)日常管理。通過開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動，使廣大干部職工對建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的認(rèn)識更加深刻，使人人節(jié)約、時時節(jié)約、處處節(jié)約成為廣大干部職工的自覺行動，進(jìn)一步促進(jìn)勤儉節(jié)約工作深入開展。
公司開源節(jié)流方案 2
一、指導(dǎo)思想
勤以修身，儉以養(yǎng)德，節(jié)約為美。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，更是優(yōu)秀品質(zhì)的良好表現(xiàn)。中宣部、國家發(fā)改委日前發(fā)出開展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動的通知，要求以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢為根本目標(biāo)，緊緊圍繞社會主義核心價值觀的培育踐行，深入進(jìn)行節(jié)儉節(jié)約宣傳教育，廣泛開展多種形式的節(jié)儉節(jié)約實(shí)踐活動，在全社會營造厲行節(jié)約、拒絕浪費(fèi)的濃厚氛圍。切實(shí)提高未成年人的資源憂患意識、環(huán)保意識、節(jié)約意識。傳承中華民族傳統(tǒng)美德，讓學(xué)生從自己做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，把勤儉當(dāng)成生活態(tài)度和方式，特制定本方案：
二、具體實(shí)施
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段
首先向每位學(xué)生發(fā)放倡議書，大力倡導(dǎo)“勤儉節(jié)約，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴的小事做起”的活動主旨，充分調(diào)動學(xué)生參與此次活動的積極性和自覺性，營造濃厚的活動氛圍。
具體安排：
（1）活動時間：周一上午第二節(jié)后由學(xué)生代表向全體師生宣讀倡議書，發(fā)出倡議。
�。�2）利用國旗下講話、對學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約的思想教育；利用這一時間、讓大隊(duì)委的學(xué)生向全校師生宣讀倡議書。
（二）組織實(shí)施階段
本次活動總體分宣傳教育和主題實(shí)踐兩個序列展開。
1、大力開展勤儉節(jié)約。利用班級黑板報、廣播等多種陣地，挖掘和利用傳統(tǒng)美德中的相關(guān)格言、楷模、典型和故事等各類資源開展節(jié)約型社會建設(shè)和勤儉節(jié)約知識宣傳的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織好以下幾個活動：
（1）把學(xué)校的100名學(xué)生作為調(diào)查對象，隨機(jī)進(jìn)行口頭和問卷調(diào)查，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計和分析，并提出我們的調(diào)查結(jié)論。
�。�2）以“勤儉節(jié)約，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴的小事做起”開展一次主題班會召開“勤儉節(jié)約從我做起”主題班會。學(xué)生以個人或小組為單位，講述或表演雷鋒勤儉節(jié)約故事和古代勤儉節(jié)約美德名人小故事，深刻領(lǐng)悟勤儉美德之含義、開展勤儉節(jié)約活動的重要意義。朗誦勤儉節(jié)約名言、詩歌等。讓學(xué)生說說自己生活中有沒有浪費(fèi)的現(xiàn)象。讓學(xué)生說說本班勤儉節(jié)約的學(xué)生典型。說說我們今后怎么做。
（3）舉辦一次以“弘揚(yáng)勤儉節(jié)約傳統(tǒng)美德”為主題的征文競賽活動。3—5年級以“節(jié)儉與修身”為話題并結(jié)合生活體會談對綠色生活?低碳生活的認(rèn)識，要求貼近生活，有生活感受，文體不限，題目自擬字?jǐn)?shù)不少于800字，統(tǒng)一用學(xué)校作文紙抄寫。1—2年級進(jìn)行“勤儉節(jié)約在我心中”有關(guān)“勤儉”的名言警句、古詩的搜集活動”通過搜集活動，讓學(xué)生了解“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”“取之有度，用之有節(jié)，則常足”的.含義和內(nèi)容，樹立勤儉意識。統(tǒng)一交各班語文老師。
�。�4）3—5年級進(jìn)行“勤儉美德我發(fā)揚(yáng)”手抄報設(shè)計。同學(xué)們通過設(shè)計主題明確的手抄報，進(jìn)行自我教育，生活中能充分利用資源，從小事做起。
2、廣泛開展“勤儉節(jié)約人人行”主題實(shí)踐活動，落實(shí)“五個一”勤儉行動。通過實(shí)踐，引導(dǎo)廣大學(xué)生牢固樹立“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的意識，形成節(jié)約綠色型消費(fèi)觀，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。班內(nèi)組織好“節(jié)約每一滴水、珍惜每一度電、節(jié)省每一張紙、不浪費(fèi)每一粒糧、不亂花每一分錢”節(jié)約“五自查、五自律”活動：
（1）關(guān)緊水龍頭，節(jié)約每一滴水。要求學(xué)生平時盡量不飲用瓶裝水，自帶水杯喝開水；要求師生及時關(guān)閉、關(guān)緊水龍頭；要求學(xué)生不要倒掉熱水瓶內(nèi)隔夜水，而是用于清潔衛(wèi)生。
�。�2）不開無人燈，節(jié)約每一度電。要求學(xué)生養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電扇的習(xí)慣；室內(nèi)空調(diào)溫度夏季不低于26℃，冬季不高于20℃；長時間不用電腦時關(guān)閉或設(shè)置睡眠狀態(tài)；下班放學(xué)后切斷所有電器電源。
�。�3）不亂扔紙屑，節(jié)約每一張紙。要求師生節(jié)約使用草稿紙，筆記本要雙面書寫；用過的紙盒半頁紙用于草稿、便條等，不隨意丟棄；提倡使用電子賀卡，或使用再生紙制作賀卡；提倡使用手帕，少用一次性紙巾。
�。�4）不攀比挑食，節(jié)約每一粒米。要求師生就餐時盡量少剩飯，不浪費(fèi)食物。
（5）不隨意進(jìn)出小賣部，節(jié)約每一分錢。要求學(xué)生制定生活計劃，節(jié)省零用錢，過“低碳”生活。
要求并發(fā)動學(xué)生在上述五個方面檢查并糾正自己的行為缺失，倡導(dǎo)節(jié)約之風(fēng)，建設(shè)節(jié)約文化。
三、總結(jié)深化階段
認(rèn)真總結(jié)本次勤儉節(jié)約的成果收獲，表彰在本次活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，同時進(jìn)一步部署和落實(shí)今后工作，推動節(jié)約型校園建設(shè)和勤儉節(jié)約教育深入持久地開展。
公司開源節(jié)流方案 3
開源節(jié)流，顧名思義就是增加收入、節(jié)省開支。增加收入主要靠業(yè)務(wù)部門廣開銷售渠道，提升銷售額和利潤率。而節(jié)流要靠每一個部門從自身著手減少開支、節(jié)約成本。通過削減采購成本、控制辦公費(fèi)用、利用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備提高生產(chǎn)率、精減管理機(jī)構(gòu)、降低各項(xiàng)費(fèi)用、控制各類行政開支等措施，向成本和管理要效益。
開源節(jié)流是企業(yè)能夠保持長期發(fā)展和生存的命脈，培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視開源節(jié)流工作，把開源節(jié)流當(dāng)做頭等大事來抓多次的開會加深認(rèn)識，落實(shí)開源節(jié)流的具體措施。
培訓(xùn)中心工程部在培訓(xùn)中心屬于二線部門，將“開源”與“節(jié)流”對比來看，更加現(xiàn)實(shí)的則是如何率先實(shí)現(xiàn)“節(jié)流”，由此才能更大程度地降低培訓(xùn)中心運(yùn)營成本，確保培訓(xùn)中心xx工作計劃的順利完成。
為了降低成本，杜絕浪費(fèi)，培訓(xùn)中心工程部要求部門全體員工全面深入地開展開源節(jié)流活動。
一、加強(qiáng)“開源節(jié)流、從我做起”意識，開展開源節(jié)流活動的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)落實(shí)：
通過部門不定期開會學(xué)習(xí)教育使工程部全體員工充分認(rèn)識到開源節(jié)流活動的必要性和緊迫性，從而統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，在工程部員工中逐步樹立成本觀念和競爭觀念，自覺加入到開源節(jié)流，降低成本，提高培訓(xùn)中心的市場競爭力。
二、及時對開源節(jié)流活動效果進(jìn)行檢查、評比、獎勵：
1、對員工開源節(jié)流活動工作開展的情況與實(shí)際成效進(jìn)行檢查、評比。
2、對于開源節(jié)流活動取得顯著效果的員工，部門經(jīng)理進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵。
3、對于開源節(jié)流活動開展情況不佳，成效不明顯的員工按培訓(xùn)中心相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、發(fā)動全體員工積極為開源節(jié)流活動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出合理化建議，對于建議采納后取得了明顯成效的員工按降低成本或帶來的直接額外收入的一定比例進(jìn)行獎勵。
5、可舉辦一些以“開源節(jié)流，節(jié)能先進(jìn)”等為主題的比賽活動，并對比賽中表現(xiàn)突出的員工給予一些獎勵。
三、主要成本控制方面
1、人力成本
隨著社會發(fā)展，人民生活水平的提高。人力成本在企業(yè)開支成本中的比例也越來越高，如何合理的安排工作崗位，人員編制也變得越來越重要。
1）在設(shè)計崗位時應(yīng)做到合理安排，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。增加一專多能的技術(shù)工種人員比例。讓每位員工多掌握不同的技術(shù)。
2）在人員招聘時就應(yīng)做到寧缺勿濫，特別是技術(shù)工種員工應(yīng)擇優(yōu)使用選擇一專多能型人才�？筛鶕�(jù)需要對某些技術(shù)工種，比如音響，制冷等進(jìn)行外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握更好的技術(shù)，減少不必要的外包費(fèi)用
3）控制國家法定節(jié)假日的加班人員，。合理安派加班和倒休，減少不必要的雙倍支出。
4）通過培訓(xùn)提高基層管理的素質(zhì)，減少或避免因基層管理原因引起的生產(chǎn)故障或人員流失。
5）多了解員工的心聲，多關(guān)心員工，建立和諧員工關(guān)系，減少熟練員工的流失。
2、工程成本控制方面
1）、在設(shè)計施工及時向開發(fā)商建議使用節(jié)能、環(huán)保的材料、燈具；
2）、對已建成使用中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造（比如在燈座加裝反光鏡等方法確保停車場照明亮度等）；
3）、對大堂照明、梯間照明、車庫照明等分出白天和夜間補(bǔ)充照明并使用獨(dú)立開關(guān)控制；
4）、嚴(yán)格做好所有照明使用時間、熱水加熱時間，空調(diào)開啟時間的控制，并要責(zé)任落實(shí)到崗位、責(zé)任到人；
5）、在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量、功率等；
6）、對原施工單位（對部分訂做、或市面較少材料也可協(xié)調(diào)在其撤場時預(yù)留部分）、裝修單位施工后的余料做好妥善存放，方便后期維修使用；
7）、做好修舊利廢工作，對更換出的燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用；
8）、做好各設(shè)備、設(shè)施日常保養(yǎng)工作，延長設(shè)備、設(shè)施使用壽命，減少維修成本。
3、用水成本控制方面
1）、供水開關(guān)、閘閥和水箱、水位自控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部位要選用質(zhì)量過關(guān)的零配件；
2）、保持經(jīng)常巡視，及時檢測維修供水管網(wǎng)；
3）、控制好餐廳廚房，洗手間等用水多的設(shè)施設(shè)備的用量；
4）、嚴(yán)格控制亂使用消防水；
4、其它成本控制方面
1）、物料采購時要多尋價比價采購性價比較高物品，盡量成批采購減少交通等成本；
2）、物料控制方面，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)首問制，部門領(lǐng)導(dǎo)對物料實(shí)行定期抽查，申購、采購、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)責(zé)任到人，對維修工配備常用物料并定期進(jìn)行嚴(yán)格物料核銷等；
3）、鼓勵員工從小事做起，把節(jié)約真正落實(shí)到行動上，如積極開展“廢舊紙回收利用”行動，充分利用二次環(huán)保紙，養(yǎng)成人離燈滅、打印前先預(yù)覽等良好習(xí)慣。
“開源”就是為培訓(xùn)中心增加收入，需要收入就需要有客戶，不僅僅要維系原有的重要客戶，還要不斷的拓展新客戶，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的“開源”確保培訓(xùn)中心的創(chuàng)收工作順利進(jìn)行如何找到更多客戶？如何讓客戶找到我們？如何提高客戶滿意度？如何精準(zhǔn)抓住重點(diǎn)客戶？如何深挖客戶潛力？如何聚攏上下游合作伙伴？如何拓展新的營銷方式？這些都需要企業(yè)有絕對的競爭力優(yōu)勢，從產(chǎn)品、價格、服務(wù)、支持和效率等多方面要使培訓(xùn)中心要讓顧客滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心強(qiáng)化培訓(xùn)中心競爭力，首先就是要強(qiáng)化自身的實(shí)力，確保培訓(xùn)中心各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常使用。同時還要做好安全無隱患，無重大事故。自身的規(guī)范業(yè)務(wù)管理，才能有效的幫助企業(yè)降低運(yùn)營成本、提升效能、正確業(yè)務(wù)決策、精準(zhǔn)捕捉每一個重要機(jī)會、快速響應(yīng)客戶請求。這樣才能保障培訓(xùn)中心的開源創(chuàng)收工作具體到實(shí)際工作中，工程部計劃開展多種經(jīng)營，增加創(chuàng)收。
1、積極開展各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，比如音響租賃，音響師有償服務(wù)
2、配合培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)提出的`旅游業(yè)計劃，做好安全保障工作
3、積極開展場地租賃活動，報告廳，多功能廳的使用頻繁，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，對部分老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行更換升級，確保能夠正常使用。贏得更多的客戶。
“開源節(jié)流”是通過兩個不同方面的優(yōu)化達(dá)到企業(yè)增效的最終目的，一方面是增加培訓(xùn)中心的營業(yè)額，另一方面是降低培訓(xùn)中心內(nèi)部各方面的成本。可以看到，“開源節(jié)流”涉及到培訓(xùn)中心管理的每個環(huán)節(jié)，在很多方面工程部一直在具體的做，下一步的工作就是要把某些已經(jīng)在做的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。沒有做的馬上行動起來。開源節(jié)流是培訓(xùn)中心降本增效的一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，是培訓(xùn)中心成為公司獨(dú)立事業(yè)部的必由之路。作為全公司干部職工，我們要以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本、開源節(jié)流為著力點(diǎn)，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點(diǎn)，開拓創(chuàng)新求發(fā)展，同心協(xié)力度難關(guān)。讓我們大家一起攜起手來，共同努力，為我公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展貢獻(xiàn)力量培訓(xùn)中心工程部
4、合理利用網(wǎng)球場等設(shè)施，增加收益。
二、公司開源節(jié)流方案
為響應(yīng)海南總部提出的“開源節(jié)流”號召，同時培養(yǎng)公司內(nèi)部員工節(jié)儉的良好的習(xí)慣，根據(jù)沈陽公司實(shí)際情況，特擬定本方案。
開源節(jié)流，顧名思義是增加收入、節(jié)省開支。增加收入主要的渠道就是提高工作效率，提高銷售業(yè)績；而節(jié)流主要是從員工自身抓起，減少不必要的開支，同時避免浪費(fèi)。具體實(shí)施方案如下：
一、嚴(yán)格控制日常各項(xiàng)費(fèi)用的開支（需要每一位員工積極的努力與配合）辦公費(fèi)用
1、節(jié)流
（1）辦公用品詢價：行政人力資源部實(shí)行相對嚴(yán)格的辦公用品詢價，采取季度詢價及不定時詢價，保證辦公用品購買的質(zhì)優(yōu)價廉，達(dá)到直接降低成本的目的；
�。�2）以舊換新領(lǐng)用模式：文件夾、書立、訂書機(jī)、直尺等用品原則上領(lǐng)用后兩年內(nèi)不得再領(lǐng)；筆芯、筆記本、鉛筆等易耗品采取以舊換新模式，并限量領(lǐng)用；
（3）月度預(yù)算申購模式：行政人力資源部統(tǒng)一在每月28日前統(tǒng)計各部門下個月辦公用品申購，具體由各部門填寫辦公用品月度申購單-部門經(jīng)理或主管審批簽字-行政人力資源部經(jīng)理審核-總經(jīng)理審批，達(dá)到逐級審批，避免亂申請從而達(dá)到費(fèi)用控制的目的；
（4）打印復(fù)�。焊鞑块T統(tǒng)一到行政人力資源部指定地點(diǎn)進(jìn)行打印復(fù)印，打印或復(fù)印人需在登記本進(jìn)行登記，避免亂打印現(xiàn)象，同時為節(jié)省紙張，對內(nèi)資料可用二次紙打印復(fù)印，必要時也可進(jìn)行雙面打��；
�。�5）傳真登記：行政人力資源部為有傳真機(jī)的辦公室配發(fā)了傳真接收發(fā)送登記表，收發(fā)傳真人員需登記才可使用，同時指定了傳真機(jī)管理人員，有效控制亂發(fā)傳真現(xiàn)象的發(fā)生；
�。�6）郵箱和飛鴿的使用：公司員工上班必須登陸OA郵箱及工作用飛鴿，能用郵箱和飛鴿傳送的文件或表達(dá)的想法，盡量不用電話和傳真；
2、開源
（1）行政人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一回收留存廢舊的打印器材及辦公廢舊物品，統(tǒng)一進(jìn)行變賣交由財務(wù)部；
車輛費(fèi)用
1、節(jié)流
（1）合理控制車輛使用：針對油價不斷上漲和沈陽市區(qū)停車難問題，沈陽康芝充分利用便利的地鐵和公交線路，原則上載物20kg以上或財務(wù)攜帶大額現(xiàn)金才可使用車輛，其他無特殊情況人員可到行政人力資源部借取公交地鐵卡外出，同時對采購實(shí)行每月定期集中采購，降低用油成本；
�。�2）定點(diǎn)維修保養(yǎng)：聯(lián)系一家固定的車輛維修保養(yǎng)公司，降低車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用；
（3）設(shè)立自己的臨時洗車點(diǎn)：由司機(jī)定時洗車，降低洗車費(fèi)用；
�。�4）提前請車派車制度：各部門用車需提前向行政人力資源部提出申請，行政人力資源部根據(jù)各部門請車線路情況，安排拼車，盡量節(jié)省用車成本；
（5）每月車輛費(fèi)用分析公示：行政人力資源部負(fù)責(zé)對每月車輛使用情況進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計分析，并于每月月初公示上月用車情況，加強(qiáng)合理使用意識；
（6）加油卡專人管理：行政人力資源部專人負(fù)責(zé)加油卡管理，負(fù)責(zé)加油卡的充值及使用，加油管理更有保障；
2、開源
車輛維修保養(yǎng)更換的零部件統(tǒng)一帶回變賣。
食堂費(fèi)用
1、節(jié)流
�。�1）菜品詢價：每周對對菜品進(jìn)行不定期詢價，每月對菜品進(jìn)行定期詢價，以保證購買菜品的質(zhì)優(yōu)價廉，直接降低成本；
（2）指定供應(yīng)商：除青菜意外的菜品，如干調(diào)、肉類、米面等可指定一家供應(yīng)商供貨，有效的降低成本；
�。�3）嚴(yán)格控制浪費(fèi)：行政人力資源部對每日食堂飯菜的制作量要進(jìn)行嚴(yán)格控制，每天上報實(shí)際出勤人數(shù)，同時監(jiān)督就餐人員食用情況，避免鋪張浪費(fèi)；
�。�4）定期抽檢庫存：行政人力資源部食堂管理人員要定期對食堂庫存情況進(jìn)行抽檢，避免食品過期造成浪費(fèi)；
�。�5）張貼節(jié)約標(biāo)語：在餐廳張貼節(jié)約標(biāo)語，樹立員工節(jié)約思想意識；
�。�6）冬菜儲備：秋季購買大量白菜等菜品進(jìn)行腌制，減少冬季對新鮮蔬菜的購買量，從而減少費(fèi)用；
2、開源
（1）對食堂油桶等廢品進(jìn)行定期外賣；
（2）外來人員進(jìn)餐實(shí)行適當(dāng)收費(fèi)；
應(yīng)酬招待費(fèi)用
1、節(jié)流
�。�1）賓館酒店詢價：聯(lián)系多家酒店賓館進(jìn)行詢價，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的商家；
�。�2）指定賓館酒店：與固定酒店賓館進(jìn)行合作，享受優(yōu)惠價格；
�。�3）建立自己的臨時宿舍：對于外來工作交流等一般人員，可在本公司宿舍住宿，減少招待成本；
�。�4）外部用餐自帶煙酒：條件允許的情況下，在外就餐可自行攜帶煙酒，以降低成本；
（5）招待用品統(tǒng)一管理：日常招待的用品用品，如茶葉、香煙、純凈水等由行政人力資源部統(tǒng)一保管使用，避免浪費(fèi)；
�。�6）招待果品要少而精：用于招待使用的水果可少量購買，盡量選擇質(zhì)量好的，少量多樣，盡量減少剩余；
�。�7）紙杯的控制：外來人員才可使用紙杯，公司內(nèi)部員工自行解決用杯問題；開源回收招待客人用的礦泉水瓶進(jìn)行外賣。
其他費(fèi)用
1、水：避免外購純凈水，員工飲用水均從車間制水間運(yùn)入；同時節(jié)約用水，可用淘米水進(jìn)行澆花等；
2、電：嚴(yán)格控制電的使用，員工不在電腦前需關(guān)閉顯示器，除陰雨天及冬季4點(diǎn)后不得開燈，并將所有燈的開關(guān)安排專門負(fù)責(zé)人員，下班前需檢查關(guān)閉所有電源開關(guān)。
3、電話：嚴(yán)格控制電話的使用，嚴(yán)禁用公司電話打私人電話，每月對各部門電話使用費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計公示，樹立節(jié)約意識；
4、蒸汽：行政人力資源部聯(lián)合設(shè)備動力部不定期對蒸汽管道進(jìn)行檢查，防止漏點(diǎn)；
5、費(fèi)用報銷：嚴(yán)格按照財務(wù)制度的報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
6、有效提高工作效率，減少人員，減少人力成本；
7、組織公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)開源節(jié)流方案，樹立開源節(jié)流意識；
8、行政人力資源部要將開源節(jié)流方案落實(shí)到實(shí)處，分工明確，責(zé)任到人；
9、各部門要嚴(yán)格按照以上要求配合行政人力資源部人員的工作。
開源節(jié)流是公司節(jié)約成本、增長效益的一項(xiàng)重要舉措，需要公司全體員工的共同努力，為了實(shí)現(xiàn)公司精細(xì)化管理，我們必須從我做起，從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，為開源節(jié)流貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司開源節(jié)流方案 4
一、重要意義
開展“三節(jié)約”活動是公司黨組根據(jù)公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)作出的重要決策，是我院深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，對于提高全院管理水平，降低發(fā)展成本，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。
“三節(jié)約”是院黨組倡導(dǎo)的一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求，開展這項(xiàng)活動就是要把“三節(jié)約”貫穿到全院科研生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，努力實(shí)現(xiàn)降本增效，推動我院科學(xué)發(fā)展。各單位（部門）要站在中國電科院全局的高度，充分認(rèn)識開展“三節(jié)約”活動的重要意義，組織和動員廣大員工，進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，廣泛深入開展“三節(jié)約”活動。
二、總體目標(biāo)
開展“三節(jié)約”活動，要認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“三節(jié)約”活動的總體要求，全面貫徹院黨組的各項(xiàng)決策和部署。
總體目標(biāo)：通過開展“三節(jié)約”活動，使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強(qiáng)勤儉節(jié)約的'自覺性，推動我院健全和完善降本增效的長效工作機(jī)制，達(dá)到“四個”降低，即：確保工程造價明顯降低，各項(xiàng)消耗指標(biāo)明顯降低，可控管理費(fèi)用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低，全面完成院五屆三次職代會暨2011年工作會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)。
三、主要內(nèi)容
（一）深化細(xì)化預(yù)算管理，充分發(fā)揮預(yù)算的管控作用
將預(yù)算管理作為深入開展“三節(jié)約”活動的重要抓手，進(jìn)一步拓展預(yù)算管理的廣度和深度，提高預(yù)算的覆蓋面和準(zhǔn)確性。突出過程控制，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力和調(diào)控力。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目，擴(kuò)大可控費(fèi)用管理范圍，把不可控因素變?yōu)橄鄬煽兀巡淮_定因素變?yōu)橄鄬Υ_定。對科研項(xiàng)目、信息化建設(shè)等支出全部納入可控費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家政策法規(guī)，規(guī)范企業(yè)年金、住房公積金和住房補(bǔ)貼等社會保險的管理。
�。ǘ┘訌�(qiáng)工程造價管理，嚴(yán)控小型基建工程開支
采取積極有效的管理措施，加強(qiáng)對小型基建項(xiàng)目的科學(xué)管理，實(shí)施全過程管理和工程費(fèi)用的全過程控制，嚴(yán)禁超標(biāo)建設(shè)，嚴(yán)格控制工程造價。
加強(qiáng)小型基建項(xiàng)目的預(yù)算管理，提高工程項(xiàng)目預(yù)算的相對準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，盡可能減少建設(shè)過程中的調(diào)概項(xiàng)目，進(jìn)一步考慮安全、質(zhì)量、成本、建設(shè)進(jìn)度等因素，合理組織現(xiàn)場作業(yè)，降低作業(yè)人工成本。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，減少浪費(fèi)。加強(qiáng)工程造價資料收集，強(qiáng)化過程造價有關(guān)因素的預(yù)測和控制。組織開展基建和技經(jīng)人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高技經(jīng)、定額人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化基建項(xiàng)目審查，取消非外包項(xiàng)目不合理收費(fèi)。加強(qiáng)工程結(jié)算和竣工決算管理工作，杜絕不合理費(fèi)用列支。
（三）深化成本管理，堅(jiān)決壓縮無效支出
拓展成本管理范圍，完善科研項(xiàng)目開支全過程管理；加強(qiáng)廢舊物資再利用和設(shè)備處置管理，避免重復(fù)投入和浪費(fèi)；大力壓縮各項(xiàng)管理費(fèi)支出，確�？煽毓芾碣M(fèi)用較2011年年初預(yù)算下降10％。加強(qiáng)日常費(fèi)用管理，推進(jìn)辦公用品集中采購和配送工作，從嚴(yán)控制辦公用品消耗，在確保保密工作需要的情況下，推進(jìn)無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；努力節(jié)約水電支出，杜絕“長明燈、長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象；精簡會議數(shù)量，嚴(yán)格控制規(guī)模；嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理制度，減少出差頻次，壓降差旅費(fèi)支出；加強(qiáng)公務(wù)車輛管理，嚴(yán)格控制公務(wù)車量配置數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，努力降低車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用；從緊控制招待、宴請規(guī) 模和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。從嚴(yán)審批專項(xiàng)支出，重點(diǎn)做好對科研項(xiàng)目、業(yè)務(wù)宣傳、課題研究等支出項(xiàng)目的審查。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)資金存量管理，發(fā)揮資金規(guī)模效益
深化資金集約管理，創(chuàng)新管理體制，挖掘內(nèi)部資金潛力，加快建設(shè)“一個資金池”。嚴(yán)格銀行賬戶審批管理，進(jìn)一步壓縮銀行賬戶；強(qiáng)化融資統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁擅自對外融資，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，嚴(yán)格控制存量資金規(guī)模，有效降低借款利息支出。
四、工作安排
根據(jù)公司開展“三節(jié)約”活動的意見，我院“三節(jié)約”活動的開展總體上分為宣傳動員、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個階段。
（一）宣傳動員階段（2月－4月）
1.按照公司開展“三節(jié)約”活動總體部署，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定我院《關(guān)于開展“三節(jié)約”活動的實(shí)施方案》，成立“三節(jié)約”活動的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，做好工作部署。
2.充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過形勢宣講、演講比賽等宣傳教育載體和活動，講形勢，講任務(wù)、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)，大力宣傳本次活動的目的和意義，動員廣大員工積極投身“三節(jié)約”活動，形成人人關(guān)注、全員參與的良好氛圍。
3.加大學(xué)習(xí)力度。各單位部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于“三節(jié)約”活動的文件精神及相關(guān)學(xué)習(xí)材料，做好學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)時間保證在5小時以上。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動的意見》、《關(guān)于充分發(fā)揮工會組織作用推動“三節(jié)約”活動深入開展的指導(dǎo)意見》；我院《關(guān)于開展節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動的實(shí)施方案》；中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)特別策劃欄目《艱苦奮斗勤儉節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則》等文章。
4.在院網(wǎng)站開設(shè)“三節(jié)約”活動專欄，通過各種學(xué)習(xí)、交流版塊的設(shè)立，提供豐富的學(xué)習(xí)資料，搭建學(xué)習(xí)交流平臺，促進(jìn)“三節(jié)約”活動深入開展。
5.充分利用院內(nèi)宣傳欄，加大宣傳組織力度，倡議“節(jié)約從我做起、從身邊做起”，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。積極營造濃厚的活動氛圍，使廣大職工進(jìn)一步樹立大局意識和危機(jī)意識，增強(qiáng)節(jié)約的自覺性，
6.發(fā)揮各單位（部門）“三節(jié)約”活動信息聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)作用，宣傳活動的目的，意義、方案、步驟、內(nèi)容等，迅速推動“三節(jié)約”活動在全院范圍的全面啟動。
（二）組織實(shí)施階段（4月－10月）
1.在學(xué)習(xí)教育、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，各部門、各單位要結(jié)合工作實(shí)際，組織員工認(rèn)真查找當(dāng)前工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場營銷、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確改進(jìn)目標(biāo)，提出改進(jìn)措施，注重實(shí)際效果，狠抓工作落實(shí)，并將具體組織實(shí)施工作進(jìn)展情況以文字形式報活動工作組。
2.開展“為降本增效獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動，各單位（部門）根據(jù)實(shí)際工作情況，組織本單位（部門）員工開展活動，圍繞增收節(jié)支、降本增效，征集合理化建議。
3.廣泛開展群眾性創(chuàng)新活動。在國家電網(wǎng)公司特高壓電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)行過程中，發(fā)揮我院科研單位的優(yōu)勢，進(jìn)一步深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，通過多種形式的技能培訓(xùn)和崗位練兵，增強(qiáng)廣大職工立足崗位，降本增效的能力。
4.各分工會要通過組織各單位（部門）開展以“三節(jié)約”為主要內(nèi)容的勞動競賽、技術(shù)比賽活動，切實(shí)把“三節(jié)約”活動滲透到我院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。各分工會組織開展“三節(jié)約”活動情況將作為“工人先鋒號”、“先進(jìn)職工之家”等精神文明評比活動的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
公司開源節(jié)流方案 5
一、促銷目的
以中秋月餅的消費(fèi)來帶動賣場的銷售，以賣場的形象激活月餅的銷售。預(yù)計日均銷量在促銷期間增長xx%。
二、促銷內(nèi)容
1、買中秋月餅送可口可樂
買xxx元以上中秋月餅送xxxML可口可樂—聽。（價值xx元）
買xxx元以上中秋月餅送xxxML可口可樂—瓶。（價值xx元）
買xxx元以上中秋月餅送xxxML可口可樂—瓶。（價值xxx元）
2、禮籃：分別為xx元、xx元、xx元三個檔次。
xxx元禮籃：七星香煙+加州樂事+價值xx元中秋月餅+腦白金
xxx元禮籃：雙喜香煙+豐收干紅+價值xx元中秋月餅+腦輕松
xxx元禮籃：價值xxx元中秋月餅+xxx元茶葉+加州西梅
3、在促銷期間（xxxx.x.x），在賣場凡購滿xx元者，均可獲贈x盒精美月餅（價值xxx元/盒）。
4、在x月xx日的“教師節(jié)”，進(jìn)行面向教師的促銷：凡x月xx日兩天在xx購物與消費(fèi)的教師，憑教師證可領(lǐng)取一份精美月餅或禮品（價值xxx元左右的）。
三、整合促銷
1、媒體
在音樂交通頻道，隔天滾動播出促銷廣告，時間xxxx.xx.x，每天播出—次，x秒/次。
2、購物指南
在xx、xxx、xxx的“購物指南”上，積極推出各類的促銷信息。
3、店內(nèi)廣播
從賣場的上午開業(yè)到打烊，每隔兩個小時就播一次相關(guān)促銷信息的廣播。
4、賣場布置
�。�1）場外
a、在免費(fèi)寄包柜的上方，制作中秋宣傳。
b、在防護(hù)架上，對墻柱進(jìn)行包裝，貼一些節(jié)日的彩頁來造勢。
c、在廣場，有可能的可懸掛汽球，拉豎幅。
d、在入口，掛“xxx購物廣場，喜中秋”的橫幅。
�。�2）場內(nèi)
a、在主通道，斜坡的墻上，用自貼紙等來裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛。
b、整個賣場的上空，懸掛可口可樂公司提供的掛旗。
c、在月餅區(qū)，背景與兩個柱上布“千禧月，送好禮”的宣傳；兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳。
d、月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。
5、其他支持
保健品進(jìn)行讓利xx%的特價銷售。
團(tuán)體購滿xxx元或購買月餅數(shù)量達(dá)x盒，可享受免費(fèi)送貨。
四、促銷費(fèi)用
媒體廣告費(fèi)：x萬元
可口可樂系列贈品：x萬
場內(nèi)、場外的布置費(fèi)：xx萬
月餅費(fèi)用：x萬
共計：xx萬人民幣
五、具體作業(yè)
1、交通頻道的xx秒廣告，由公司委托xx廣告制作，在廣告合同中應(yīng)當(dāng)明確不同階段的廣告內(nèi)容；預(yù)定在x月xx日完成。
2、購物指南由采購部負(fù)責(zé)擬出商品清單，市場部負(fù)責(zé)與xx晚報印刷廠聯(lián)系制作；具體見該期的制作時間安排。
3、場內(nèi)廣播的廣播稿由市場部來提供，共三份促銷廣播稿，每份均應(yīng)提前兩天交到廣播室。
4、場內(nèi)、外布置的具體設(shè)計應(yīng)市場部、美工組負(fù)責(zé)，公司可以制作的'，由美工組負(fù)責(zé)，無能力制作的，由美工組聯(lián)系外單位制作，最終的布置由美工組來完成。行政部做好采購協(xié)調(diào)工作；預(yù)定場內(nèi)布置在x月xx日完成。
5、采購部負(fù)責(zé)引進(jìn)月餅廠家，每個廠家收取xx元以上的促銷費(fèi)。同時負(fù)責(zé)制訂月餅價格及市場調(diào)查計劃，在x月xx日前完成相關(guān)計劃。
6、工程部安排人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場相關(guān)電源安排及燈光的安裝，要求于x月xx日前完成。
7、防損部負(fù)責(zé)賣場防損及防盜工作。
8、生鮮部負(fù)責(zé)自制精美月餅的制作。
六、注意事項(xiàng)
1、若場外促銷的布置與市容委在協(xié)調(diào)上有困難的，場外就僅選擇在免費(fèi)寄包柜的上方，制作中秋宣傳。
2、若在交通頻道上的宣傳不能達(dá)到效果時，可選擇在報紙等其他媒體上進(jìn)行補(bǔ)充宣傳。
3、市場部應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤，對出現(xiàn)的任何異樣及時進(jìn)行糾正。
公司開源節(jié)流方案 6
一、指導(dǎo)思想：
為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，結(jié)合優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)校園，大力開展傳統(tǒng)文化教育活動。優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的結(jié)合將是最完美的教育。由此，我校決定將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典導(dǎo)讀與創(chuàng)建特色學(xué)校結(jié)合起來，進(jìn)一步鑄造學(xué)生的民族精神，打牢學(xué)生的文化根基，提高學(xué)生的道德素養(yǎng)和人文品質(zhì)，開發(fā)課程資源，提高教育質(zhì)量。從而達(dá)到：
1、通過誦讀經(jīng)典，加深兒童對祖國五千年文化的認(rèn)識、了解和吸收，傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
2、教育兒童養(yǎng)成傳統(tǒng)美德、提高學(xué)生的道德素養(yǎng)、培養(yǎng)學(xué)生的民族精神，為他們今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、提升語文能力，打好語言文字功底，激發(fā)讀書興趣，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)：
通過“學(xué)國學(xué)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化”；“講文明，養(yǎng)成文明禮儀”；“爭當(dāng)禮儀標(biāo)兵，構(gòu)建和諧校園”等為主題的傳統(tǒng)文化教育和文明禮儀教育活動的開展，通過
“讀”、“誦”、“唱”、“講”、“畫”、“演”等豐富多彩的實(shí)踐體驗(yàn)活動的開展，全力打造“文明、高雅、健康、和諧”的師生形象和關(guān)系，推動學(xué)校傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，進(jìn)一步提高全校師生的精神文明素質(zhì)和道德水平，營造良好的校園秩序和文明環(huán)境，進(jìn)一步推動校園文化內(nèi)涵，促進(jìn)學(xué)校全方面和諧發(fā)展。
三、工作重點(diǎn)
1、規(guī)范校園、班級文化建設(shè)。
2、規(guī)范學(xué)生語言，凈化校園語言環(huán)境；
3、規(guī)范學(xué)生行為，每周結(jié)合道德行為教育主題進(jìn)行行為訓(xùn)練；開展豐富多彩的'班隊(duì)活動及課間活動，使校園活動安全、健康、雅致、和諧，促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展；
4、加大力度積極營造和諧的校園、班級育人氛圍。
四、活動原則
1、興趣先導(dǎo)，寓教于樂。
2、各學(xué)科之間互相配合。
3、課堂指導(dǎo)與課外活動相結(jié)合。
4、家庭與學(xué)校相結(jié)合。
五、活動形式：
分層次、分階段、分部門落實(shí)主題教育的內(nèi)容和任務(wù)。
1、一、二年級以文明禮儀教育為主，對學(xué)生進(jìn)行禮儀意識的啟蒙教育，并讓學(xué)生誦讀《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、唐詩宋詞。三—五年級除了必要的文明禮儀教育外，誦讀唐詩宋詞及一些經(jīng)典書目。
2、結(jié)合文明班評比活動，12月份加強(qiáng)學(xué)生在文明禮儀方面的檢查力度，重點(diǎn)抓學(xué)生的禮貌、禮儀及課間追逐的現(xiàn)象，使得不文明現(xiàn)象無處藏身。并及時對表現(xiàn)得出色的隊(duì)員和班級進(jìn)行表揚(yáng)。
3、利用升旗儀式后，對全體學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，國旗下講話將圍繞“忠、孝、誠、雅、禮”為主線，增強(qiáng)師生行為舉止文明的自覺性和意志力，從自己做起，從身邊小事做起，從現(xiàn)在做起，養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣，攜手創(chuàng)建和諧校園。
4、利用班會，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生禮儀》等，讓學(xué)生了解和掌握與自己日常生活、學(xué)習(xí)密切相關(guān)的校園禮儀、家庭禮儀和社會禮儀等方面的知識，確定每周的禮儀訓(xùn)練重點(diǎn)，每周著重訓(xùn)練一個方面，檢查一個方面，鞏固一個方面。
5、以大隊(duì)部“快樂書香”讀書活動為切入點(diǎn)，以多樣化的辯論會、討論會、社會實(shí)踐、演講、歌詠會、自編自演節(jié)目、手抄報、漫畫、宣傳畫、禮儀活動競賽、征集名人名言警句、口號等形式主題活動班隊(duì)會為契機(jī)，認(rèn)真組織學(xué)生閱讀有關(guān)文明禮儀方面的書籍，指導(dǎo)學(xué)生積極參加讀書征文活動。
六、活動的過程：
�。ㄒ唬┘彝シ矫妫�
�。�1）早起后見到爸爸媽媽要說爸爸、媽媽早上好。
�。�2）睡覺前祝爸爸、媽媽晚安。
�。�3）父母下班回家：爸爸、媽媽回來啦？
�。ǘ⿲W(xué)校方面：
�。�1）每天早上誦讀古詩等內(nèi)容。
�。�2）每周有一次晨讀由語文教師帶讀并講解相關(guān)的“中華傳統(tǒng)文化”資料。
�。�3）利用課外活動時間組織學(xué)生排練演唱、演奏等文藝節(jié)目。組組織學(xué)生開展誦讀篇目的書法、繪畫比賽。
3、成果展示：通過誦讀比賽、文藝演出、書畫展等形式展示活動成果，展現(xiàn)全校師生風(fēng)采。
七、保障措施
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確傳統(tǒng)文化教育各類人員職責(zé)。校長掛帥親自抓，分管教育教學(xué)副校長全力抓，教導(dǎo)處、班主任具體抓落實(shí)，學(xué)校、全體教師配合抓，形成的良好格局，具體如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
副組長：
組員：
公司開源節(jié)流方案 7
為深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，全面提高貫徹縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局黨委決策部署的執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)“爭科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)和諧社會之優(yōu)，加快建設(shè)昆明都市圈北部輔城·富民新區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照《富民縣衛(wèi)生局開展“執(zhí)行力提升年”活動實(shí)施方案》的要求，決定在全院開展“執(zhí)行力提升年”活動，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會和市委九屆七次全體(擴(kuò)大)會議、縣委十一屆十次全體(擴(kuò)大)會議精神，圍繞打造“三最四低”投資發(fā)展軟環(huán)境的要求，以目標(biāo)管理為主線，以執(zhí)行力提升為重點(diǎn)，以督查問效為保障，著力解決醫(yī)院個別干部職工隊(duì)伍中存在的落實(shí)不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、效果不好等突出問題，促使全院廣大干部職工在工作態(tài)度、工作進(jìn)度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升，為加快建設(shè)昆明都市圈北部輔城·富民新區(qū)創(chuàng)造良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過開展“執(zhí)行力提升年”活動，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、問效、考評五位一體的長效機(jī)制，全面提升全系統(tǒng)廣大干部職工圍繞中心工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)凡是縣委、縣政府和局黨委的重大決策和工作部署說了算、定了干，決策條條算數(shù)、任務(wù)件件落實(shí)、承諾項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)，保障各項(xiàng)政策措施全面落實(shí)到位。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對“行政力提升年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立富民縣人民醫(yī)院開展“行政力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，(人員名單省略)負(fù)責(zé)組織開展日常工作。
四、方法步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(4月)
1.抓動員，提升執(zhí)行理念。醫(yī)院召開動員大會，對開展“執(zhí)行力提升年”活動進(jìn)行全面部署。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，廣泛動員。
2.抓教育，營造執(zhí)行氛圍。要以建立學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部為載體，制定學(xué)習(xí)計劃，提出學(xué)習(xí)要求，豐富學(xué)習(xí)形式，通過采取中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)交流研討會、專題講座、個人自學(xué)等方式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會、市委九屆七次全體(擴(kuò)大)會議、縣委十一屆十次全體(擴(kuò)大)會議、縣“兩會”及與富民建設(shè)發(fā)展緊密相關(guān)的政策、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，以足夠的知識能力儲備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)縣委、縣政府的工作部署。要圍繞“抓執(zhí)行、強(qiáng)作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”，認(rèn)真組織開展三項(xiàng)主題活動。一是開展“執(zhí)行力提升”學(xué)習(xí)討論活動。邀請專家學(xué)者分層次、多角度開展以醫(yī)院管理、黨性法紀(jì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、執(zhí)行力建設(shè)等為主要內(nèi)容的主題教育，切實(shí)提高全院廣大干部職工對執(zhí)行力重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、執(zhí)行意識。組織廣大干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā)，圍繞“鎖定目標(biāo)抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)、關(guān)注民生抓落實(shí)、突出重點(diǎn)抓落實(shí)、強(qiáng)化項(xiàng)目抓落實(shí)、改革創(chuàng)新抓落實(shí)、嚴(yán)格進(jìn)度抓落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)、改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)、深入調(diào)研抓落實(shí)、督促檢查抓落實(shí)、廉潔從政抓落實(shí)”等十二方面開展討論，全院職工撰寫心得體會一篇，樹立時間觀念和效率意識，只爭朝夕、真抓實(shí)干、說到做到、有冠必奪、創(chuàng)先。二是開展“一把手”談“執(zhí)行力提升”活動。領(lǐng)導(dǎo)干部要做提升執(zhí)行力的表率，帶頭抓督查、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，既善于安排部署工作，更善于推動工作、解決問題、完成任務(wù)，以自身的影響力帶動醫(yī)院執(zhí)行力的提升，形成人人講執(zhí)行、人人抓執(zhí)行、人人促執(zhí)行的良好局面。三是開展“一把手”公開承諾活動�！耙话咽帧本腿绾巍疤嵘龍�(zhí)行力”，結(jié)合本醫(yī)院的職能職責(zé)和工作特點(diǎn)，提出具體的、有針對性和可操作性的措施，并作出公開承諾，接受社會監(jiān)督。
3.抓部署，強(qiáng)化執(zhí)行效果。要圍繞縣委十一屆十次全體(擴(kuò)大)會議、《富民縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》和《政府工作報告》中確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，群眾反映強(qiáng)烈的民生方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，醫(yī)院“創(chuàng)先”指標(biāo)及縣衛(wèi)生局安排的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，建立工作責(zé)任推進(jìn)制，實(shí)施“工作成果倒逼法”，對職責(zé)內(nèi)該辦的事及時辦，對工作執(zhí)行中需要協(xié)調(diào)解決的事及時溝通，對基層群眾中的矛盾困難主動疏導(dǎo)解決，對執(zhí)行中存在障礙的體制機(jī)制等大膽創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)，確�？h委、縣政府鋼的目標(biāo)、鐵的任務(wù)全面完成。具體按照衛(wèi)生局下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制的要求進(jìn)行落實(shí)，于5月6日前完成。
醫(yī)院要召開動員會、組織學(xué)習(xí)、開展主題活動情況，黨政主要負(fù)責(zé)人要撰寫心得體會文章，于5月6日前報送局黨政辦。全院職工每人撰寫心得體會一篇，中層干部的心得體會于5月13日前報院辦公室，其他職工的心得體會由科室主任保管備查。
(二)組織實(shí)施階段(5月)
1.廣泛征求意見。各科室要通過發(fā)放征求意見表、召開不同類型和范圍的座談會、懇談會、征詢會等形式，重點(diǎn)圍繞醫(yī)院和干部職工中不同程度存在的影響執(zhí)行力提升的問題和具體工作實(shí)際，廣泛公開征求黨代表、人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、服務(wù)對象等對開展“執(zhí)行力提升”活動的意見和建議，并進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)全面的梳理歸類。
2.有針對性查找問題。圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo)，組織干部職工圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個方面開展對照檢查。一查“愿不愿執(zhí)行”，看是否存在有令不行、有禁不止，對抗執(zhí)行;推諉扯皮、推卸責(zé)任，逃避執(zhí)行等現(xiàn)象。二查“會不會執(zhí)行”，看是否存在不求甚解、淺嘗輒止，盲目執(zhí)行;照抄照搬、唯書唯上，機(jī)械執(zhí)行等現(xiàn)象。三查“執(zhí)行快不快”，看是否存在不推不動、消極怠工，被動執(zhí)行;討價還價、久拖不決，緩慢執(zhí)行等現(xiàn)象。四查“效果好不好”，看是否存在上有政策、下有對策，扭曲執(zhí)行;斷章取義、為我所用，選擇執(zhí)行等現(xiàn)象。
3.建立整改責(zé)任制。各科室要對自查和征求意見反映出來的問題，按照“立說立行”的原則，及時召開專題整改會，深刻剖析原因，制定切實(shí)可行的整改措施。對科室中存在的工作作風(fēng)不正、執(zhí)行力低下、工作效果不好等問題，要從建章立制入手，實(shí)行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套整改方案、一抓到底”的工作責(zé)任制，消除制約因素，從機(jī)制上杜絕產(chǎn)生的根源;對個人存在的責(zé)任意識不強(qiáng)、素質(zhì)能力不高、推進(jìn)落實(shí)不力等問題，要從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，定期開展職業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化履職、促進(jìn)執(zhí)行。
各科室要對照檢查及召開整改工作會的情況和制定的整改方案，于5月20日前報送辦公室。
(三)推進(jìn)落實(shí)階段(6月—11月)
各科室要圍繞“執(zhí)行力提升”，認(rèn)真研究探索落實(shí)工作任務(wù)的治本措施，重點(diǎn)抓六個工作機(jī)制的建立完善。
1.健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制。以深入實(shí)施行政能力提升制度為抓手，不斷健全完善醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。開展“請進(jìn)來”講座培訓(xùn)，圍繞醫(yī)院的中心工作，開展講座培訓(xùn)。完善“領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)日”制度，提升領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理解黨和國家方針政策、新理論新知識的能力，指導(dǎo)工作有序開展。開展崗前教育培訓(xùn)，根據(jù)職工培訓(xùn)個性化、差異化的需求，結(jié)合干部職工的工作重點(diǎn)、工作需要和專業(yè)特長，適時開展培訓(xùn)，提高干部職工的職業(yè)技能水平。
2.健全崗位目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。繼續(xù)深入推行“十四項(xiàng)核心制度”等制度，將科室履行的職能職責(zé)和承擔(dān)的工作目標(biāo)任務(wù)分解各個科室，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，納入年度履職考核。針對具體的崗位編制科學(xué)、具體、精細(xì)的崗位說明書，將每名職工履行的職責(zé)具體化，做到職責(zé)清晰、任務(wù)清楚、要求明確、便于考核。建立清晰化的責(zé)任層級機(jī)制，明確區(qū)分決策部門、執(zhí)行部門、監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、“一把手”和班子成員的責(zé)任，做到責(zé)任明確、追究有據(jù)。
3.健全權(quán)力約束機(jī)制。按照權(quán)力運(yùn)行“公開、公平、公正、規(guī)范”的要求，深入實(shí)施行為監(jiān)督制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力約束。繼續(xù)對收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開化的執(zhí)行情況開展督查。積極推進(jìn)公共資源交易平臺建設(shè)，將藥品集中招標(biāo)和醫(yī)療器械采購等全部納入平臺交易，接受電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)督。開展廉政風(fēng)險防范管理工作，以年度為周期按照風(fēng)險排查、防控落實(shí)、評價考核、修正完善“四個環(huán)節(jié)”進(jìn)行循環(huán)，深入查找在思想意識、崗位履職、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險點(diǎn)，構(gòu)建前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”，及時化解權(quán)力運(yùn)行過程中各類容易誘發(fā)腐敗的風(fēng)險。
4.健全績效管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《富民縣目標(biāo)管理考核辦法》，不斷健全完善年度工作目標(biāo)管理考核責(zé)任制，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)施差別化考核管理，合理確定考核評價主體，嚴(yán)格考核評價程序，創(chuàng)新考核評價方法，科學(xué)運(yùn)用考核評價結(jié)果，充分發(fā)揮考核評價的導(dǎo)向、激勵、鞭策和監(jiān)督作用。繼續(xù)實(shí)施成本控制制度和績效管理制度，將各科室的工作效率和工作成本進(jìn)行量化，作為績效評估的重要對象。改進(jìn)職工考核辦法，建立健全分類分級考核制度，實(shí)行差別化、有針對性的考核，健全完善年度考核與平時考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾及服務(wù)對象評議相結(jié)合、考核內(nèi)容和崗位責(zé)任相結(jié)合的事業(yè)單位人員目標(biāo)績效考核制度。
5.健全督查督辦機(jī)制。把督查貫穿于各項(xiàng)工作的始終，開展立體監(jiān)督，完成交辦、催辦、督辦、查辦工作機(jī)制建設(shè)。建立重點(diǎn)專項(xiàng)督查制度，保障縣委、縣政府的中心工作落到實(shí)處。強(qiáng)化執(zhí)行力的社會監(jiān)督，定期不定期將重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重要工作的目標(biāo)要求、完成時限、責(zé)任單位、責(zé)任人和進(jìn)展情況進(jìn)行公開公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。實(shí)行督辦件全過程盯辦管理，緊盯項(xiàng)目、緊盯事項(xiàng)、緊盯時限，全面掌握辦理情況，嚴(yán)格落實(shí)交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實(shí)。
6.健全責(zé)任追究機(jī)制。建立健全崗位責(zé)任追究制度，實(shí)施最嚴(yán)厲的問責(zé)制，緊盯“不落實(shí)的事”，嚴(yán)查“不落實(shí)的人”，對不認(rèn)真履行職責(zé)、工作不力的，該整改的.堅(jiān)決整改，該問責(zé)的堅(jiān)決問責(zé)，該曝光的堅(jiān)決曝光，務(wù)求落實(shí)、取得實(shí)效。
各科室圍繞以上六個方面建章立制、開展工作的情況，于11月25日前報送院辦公室。
(四)總結(jié)考評階段(12月)
1.認(rèn)真總結(jié)。各科室要對“執(zhí)行力提升年”活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，完善措施。要對每個階段的工作任務(wù)進(jìn)行“回頭看”，重點(diǎn)檢查突出問題是否整改到位、整改措施是否落實(shí)到位、規(guī)章制度是否建立到位、臺賬資料是否完善到位、目標(biāo)任務(wù)是否完成到位。
2.開展評議。依托“執(zhí)行力提升年”專項(xiàng)督查活動、民主評議機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)工作，以是否完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，是否及時主動解決基層困難，為群眾辦實(shí)事，是否全力創(chuàng)先xxxx和開展制度創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力為基本依據(jù)，結(jié)合前三個階段工作情況，對本科室開展“執(zhí)行力提升年”活動進(jìn)行評議，提出獎懲意見，在年度考核結(jié)果中予以體現(xiàn)。
3.嚴(yán)格考核�！皥�(zhí)行力提升年”活動納入個人年度崗位考核及科室“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”考核，采取科室考核與院方考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。對措施不力、敷衍塞責(zé)、工作任務(wù)未完成的科室及個人將酌情扣分。
各科室的活動總結(jié)，于12月25日前報送院辦公室。
四、工作要求
執(zhí)行力直接影響到今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，直接影響到富民加快建設(shè)昆明都市圈“北部輔城·富民新區(qū)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，直接影響到黨和政府的形象。各科室必須采取強(qiáng)有力措施，組織實(shí)施好“執(zhí)行力提升年”活動，確保取得實(shí)效。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要充分認(rèn)識執(zhí)行力提升的重要性、必要性和緊迫性，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的整體部署上來，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極主動投入活動。要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，科室主任要負(fù)總責(zé)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，干部職工齊參與”的工作格局。
(二)認(rèn)真組織實(shí)施。各科室要按照本實(shí)施意見的要求，迅速組織開展活動，制定切實(shí)可行的工作方案，及時開展學(xué)習(xí)討論、查剖問題、整改落實(shí)和建章立制等工作，不走過場，不走形式;根據(jù)執(zhí)行力提升的任務(wù)和要求，細(xì)化分解任務(wù)，建好工作臺賬，抓好相應(yīng)職責(zé)任務(wù)的督查落實(shí);創(chuàng)造性地開展工作，找準(zhǔn)本科室執(zhí)行力提升的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，做到有的放矢、高效推動。
(三)營造良好氛圍。各科室要及時總結(jié)宣傳不同類型、不同層面的先進(jìn)典型，通報批評反面典型;培養(yǎng)自己的先進(jìn)典型、推出自己的亮點(diǎn)、宣傳自己的成效，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向、啟迪、激勵作用;及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，形成示范帶動效應(yīng);對工作不負(fù)責(zé)任、不作為、慢作為、亂作為的反面典型要及時曝光，嚴(yán)厲問責(zé)，努力在全院營造在執(zhí)行力上比強(qiáng)弱、比成效的良好氛圍。
公司開源節(jié)流方案 8
為貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化的要求，認(rèn)真做好流動人口服務(wù)管理，根據(jù)國家和省、市有關(guān)工作要求，結(jié)合葉集實(shí)際，決定在全區(qū)聯(lián)合組織開展20xx年春節(jié)期間流動人口關(guān)懷關(guān)愛專項(xiàng)行動。為使活動有序開展，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，堅(jiān)持以人為本，組織協(xié)調(diào)各方力量，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，強(qiáng)化宣傳倡導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)關(guān)懷、強(qiáng)化利益導(dǎo)向，廣泛宣傳國家和省流動人口計劃生育服務(wù)管理工作有關(guān)規(guī)定，把流動人口計劃生育服務(wù)管理工作納入關(guān)注民生、改善民生、共創(chuàng)幸福葉集的大局，在全社會營造尊重流動人口、關(guān)心流動人口、愛護(hù)流動人口、善待流動人口的良好社會環(huán)境。
二、活動內(nèi)容
(一)加強(qiáng)宣傳咨詢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦在流動人口就業(yè)和居住集中地，以及火車站、汽車站、廣場、大型超市等容易集聚流動人口的公共場所，深入開展《黨中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施全面兩孩政策改革完善計劃生育服務(wù)管理的決定》、20xx年1月16日新修訂實(shí)施的《安徽省人口與計劃生育條例》、《流動人口計劃生育工作規(guī)定》等計劃生育相關(guān)政策和法律法規(guī)宣傳活動，開展計劃生育科普知識咨詢服務(wù)，保障流動人口對計劃生育各項(xiàng)法定權(quán)利的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);利用電視、手機(jī)信息、過路橫幅等多渠道、多層面、全方位宣傳，將計劃生育法律法規(guī)宣傳覆蓋到全區(qū)所有流動人口，全面提升流動人口計生政策的知曉率。
(二)提供節(jié)期金融服務(wù)。安徽葉集農(nóng)村商業(yè)銀行(以下簡稱區(qū)農(nóng)商行)針對春節(jié)期間大量流動人口返鄉(xiāng)的高峰，根據(jù)每日各時段客流變化情況，實(shí)行彈性工作時間，將早晨上班時間調(diào)整到七點(diǎn)半，下午下班時間調(diào)整到六點(diǎn)(僅限于葉集農(nóng)商行營業(yè)部)，采取增設(shè)臨時窗口、VIP窗口、分類專用窗口等措施，提高柜面服務(wù)水平，提高網(wǎng)銀使用率。配備專職大堂經(jīng)理對客戶分流引導(dǎo)，有效緩解柜臺壓力，提升自助交易替代率，縮短客戶排長隊(duì)等待時間。積極開展“換新錢、過新年”活動，做好新幣現(xiàn)金調(diào)撥，加大各種券別原封新券的投放力度，最大限度滿足轄內(nèi)居民對新版人民幣的需求。針對每年春節(jié)前農(nóng)民工工資、客戶購置年貨等大量取現(xiàn)，適度增加大庫現(xiàn)金量，保證順利度過現(xiàn)金高峰期。
(三)落實(shí)相關(guān)政策和服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計生辦要依托村(社)和計生服務(wù)所(室)，針對返鄉(xiāng)的流動人口，做好統(tǒng)計、孕情知曉、避孕藥具發(fā)放、生育服務(wù)登記和計劃生育證件辦理等服務(wù)工作。組織落實(shí)計劃生育、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查等各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)服務(wù);為流動人口依法辦理(補(bǔ)辦)相關(guān)計劃生育證明材料，落實(shí)流動人口及其家庭應(yīng)享受的獨(dú)生子女父母獎勵費(fèi)以及利益導(dǎo)向政策等各項(xiàng)獎勵制度。
(四)關(guān)愛流動人口計劃生育家庭。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計生辦要主動走訪流動人口計劃生育家庭，做好平臺建檔，通訊錄更新，特別要到用工單位慰問節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的.流動人口，了解掌握他們對計劃生育方面的需求，關(guān)心他們的家庭生活、身心健康。區(qū)農(nóng)商行為外出務(wù)工人員提供結(jié)算、信貸、信息、法律等一攬子金融服務(wù)。對信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、能提供優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抵押的外出務(wù)工人員、經(jīng)商人員，為其提供易貸卡授信服務(wù)。同時為流動人口困難家庭，開展“新春送溫暖”活動，主動幫扶，讓他們能夠過上安心祥和的春節(jié)。
(五)關(guān)心留守老人、婦女和兒童。區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)計生協(xié)組織“白衣綠帆”志愿者服務(wù)隊(duì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計生辦、計生協(xié)要聯(lián)合計生協(xié)會會員，特別關(guān)心節(jié)日期間未能返鄉(xiāng)的農(nóng)民工家中的留守親屬，尤其是留守老人、婦女和兒童，開展“關(guān)注留守家庭，共創(chuàng)幸福生活”結(jié)對幫扶活動，為特殊家庭提供幫扶慰問，組織牽手留守老人、婦女和兒童一同過年，讓不能返鄉(xiāng)與家人共度春節(jié)的農(nóng)民工在外安心。
(六)扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域協(xié)作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計生辦要利用流動人口返鄉(xiāng)時機(jī)，主動與流入地開展協(xié)作交流，深化推進(jìn)流動人口服務(wù)管理“一盤棋”工作機(jī)制，加強(qiáng)與周邊地區(qū)及泛長三角各省市人口計生部門的協(xié)作，鞏固泛長三角區(qū)域協(xié)作成果，探索區(qū)域協(xié)作新思路。
三、實(shí)施步驟
(一)準(zhǔn)備階段：20xx年1月10日—20日，成立小組，制定方案，動員部署。
(二)實(shí)施階段：20xx年1月22日—2月29日，按實(shí)施方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施。
(三)檢查階段：20xx年3月1日—3月15日，對照工作目標(biāo)，全面檢查總結(jié)，并納入長效管理機(jī)制，常抓不懈。
四、活動要求
一要高度重視。成立由區(qū)計生協(xié)秘書長為組長，區(qū)農(nóng)商行行長、區(qū)衛(wèi)計委分管負(fù)責(zé)人為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計生辦主任及農(nóng)商行各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此次活動。各單位要認(rèn)真研究對照活動方案，及時部署落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)將本次關(guān)懷關(guān)愛活動抓出成效。
二要造濃氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計生辦要因地制宜開展流動人口計劃生育關(guān)懷關(guān)愛活動，利用板報、墻報、電子屏幕等固定宣傳平臺大力營造良好氛圍，要聯(lián)合相關(guān)單位和部門適時開展送溫暖、送關(guān)愛等活動，切實(shí)為流動人口做實(shí)事、辦好事、解難事，讓廣大流動人口度過一個祥和幸福的春節(jié)。農(nóng)商行各網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)大廳要按照“統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一內(nèi)容”進(jìn)行裝飾，營造喜慶溫馨的節(jié)日氛圍。
三要加強(qiáng)統(tǒng)籌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計生辦要及時向黨委政府匯報，爭取重視，加強(qiáng)統(tǒng)籌，積極為活動提供人力、物力、財力支持，組織指導(dǎo)村(社)、企業(yè)開展好活動。各單位要結(jié)合實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，不搞形式，不走過場，扎實(shí)推進(jìn)關(guān)愛服務(wù)活動，努力實(shí)現(xiàn)政策宣傳到位、信息采集到位、生殖健康服務(wù)到位、溫馨關(guān)懷體現(xiàn)到位。
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