- 相關(guān)推薦
農(nóng)貿(mào)市場招商方案
為了確保事情或工作能無誤進行，我們需要事先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編幫大家整理的農(nóng)貿(mào)市場招商方案，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)貿(mào)市場招商方案 篇1
第一章概論
華豐市場的招商面臨著很大的困難，我們?nèi)绾卫萌A豐現(xiàn)有的資源將困難降到最低，目前我們最大也是唯一的優(yōu)勢就是想法，可是光有想法又能怎樣？要把華豐市場做起來，目前必須為華豐塑造一個新的形象，然后通過媒體將這一形象推向受眾。
根據(jù)目前華豐在社會上形成的“消極”面貌，以雜志的形式做推廣是最好的，通過具體、客觀的書面材料將華豐的新形象展現(xiàn)出來，一來可以讓受眾自由閱讀，二來可以發(fā)揮廣告作用，加深印象。而連續(xù)的信息傳播可以引導(dǎo)社會輿論，引起社會的關(guān)注，達到預(yù)期的效果。
第二章宣傳雜志的必要性
2.1真實形象可信度高
雜志本身是很形象化的媒體，以圖文并茂承載信息，有利于讀者的認識和理解。而目前華豐處于被動局面，很多人抵觸它，在此，姑且不說造成這一局面的真正原因，如果說要挽回華豐的聲譽，我們最起碼的就是向社會解釋，全面、系統(tǒng)地將解釋。
2.2客觀實際說服力強
讓經(jīng)銷商在華豐看到希望是我們目前的首要任務(wù)，通過一系列的雜志，將華豐市場的今天和未來淋漓盡致的展現(xiàn)出來，比做電視廣告強，并且實際。
2.3多次閱讀加深印象
雜志的另一個優(yōu)勢就是信息可多次無限使用，并且在傳遞過程中不會受到其他因素的影響發(fā)生變化。對市場上忙碌的經(jīng)銷商來說可以隨機的閱讀，不受時空限制，更適合信息傳播。
2.4方便傳閱引導(dǎo)輿論
雜志內(nèi)容可讀性強，人們樂意閱讀，那么這本雜志的傳閱率是很高的，在傳閱的過程中，不同的讀者對同一信息會產(chǎn)生不同的認識，這樣一來，他們會有意無意地討論。所以，我們必須利用雜志的輿論導(dǎo)向功能，達到人們關(guān)注華豐的目的。
2.5連續(xù)投遞增強廣告
由于華豐市場閑置時間較長，而社會反面認識也很深入，所以要把華豐的聲譽挽回不是一件簡單的事情，也不是短時間所能做到的，連續(xù)不間斷的雜志投遞更能發(fā)揮廣告的作用。
第三章設(shè)計要求
雖然這一系列雜志的目的是廣告，但既是雜志，就不能脫離雜志編輯的基本原則，不能一味的宣傳華豐的好，也不能長篇大論，甚至連載式的描述。我們必須立足于事實，在事實的基礎(chǔ)之上做適當(dāng)?shù)目鋸埵强梢缘�。盡量使雜志有可讀、可傳、可收藏的社會效果。
3.1內(nèi)容撰寫
雜志的`內(nèi)容必須形成篇幅，有頭有尾有內(nèi)容，具備文章的框架結(jié)構(gòu)，方便閱讀，不能胡亂的把一些文字性符號拼湊起來。所有內(nèi)容應(yīng)該以新聞、消息等信息性文體出現(xiàn)，著重是信息的傳遞，使讀者可讀、愿讀。
3.2版式編排
本雜志雖然強調(diào)廣告效果，但我們在設(shè)計時不能以“純商業(yè)廣告”手法為思想依托，注重圖文互補，實現(xiàn)文字、圖片相互補充，達到最佳的說明效果。突出整潔、美麗、希望的華豐市場。
3.3印刷出版
全彩印刷，根據(jù)實際信息量設(shè)置具體頁數(shù)出版日期。
3.4投遞要求
投遞要求：專人定點投放，目標(biāo)明確，直接到人。
投遞對象：金華農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶、市內(nèi)各大批發(fā)商、超市、食品生產(chǎn)業(yè)。
第二對象：賓館、酒店、餐飲業(yè)、運輸公司等業(yè)務(wù)。
第四章具體內(nèi)容
4.1第一輯
4.1.1核心內(nèi)容
�。ㄒ唬�、詳細闡明華豐現(xiàn)狀，告訴群眾華豐是一個什么樣的市場，同時把導(dǎo)致華豐癱瘓的真正原因向社會公布，分析華豐市場環(huán)境。
�。ǘ�、強化中盈投資理念，擺明一個事實：華豐整體統(tǒng)籌出了問題，幫消費者樹立信心，中盈投資有能力和信心把華豐做起來。
4.1.2目標(biāo)群眾
金華農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶，周邊攤位，批發(fā)商、代理商及相關(guān)生產(chǎn)廠家。
4.1.3社會效果
讓金華人知道華豐為什么會癱瘓，也讓金華人承認華豐機會來了，希望到了。
4.1.4出版時間
日期：4月5日
數(shù)量：3000本
紙張：全彩，銅版紙印刷
4.1.5投遞要求
專人負責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場及相關(guān)受眾和經(jīng)銷商手中，并且說明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。
4.2第二輯
4.2.1核心內(nèi)容
�。ㄒ唬�、闡明中盈投資對華豐市場的整體策劃思路及以后的經(jīng)營策略，分析華豐市場機遇，引導(dǎo)經(jīng)銷商選擇華豐。
�。ǘ⒄f明華豐本次招商的時間、政策等相關(guān)信息，促使關(guān)注度升級。
4.2.2目標(biāo)群眾
金華農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶，周邊攤位，批發(fā)商、總代理商及相關(guān)生產(chǎn)廠家、商貿(mào)公司。另外，對廣告公司、運輸公司進行抽樣投遞。
4.2.3社會效果
轟動金華，讓所有人議論起來，促使媒體、政府、企業(yè)關(guān)注華豐市場。制造新聞，讓華豐成為金華人議論的焦點。
4.2.4出版時間
日期：4月10日
數(shù)量：3000本
紙張：全彩，銅版紙印刷
4.2.5投遞要求
專人負責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場及相關(guān)受眾和經(jīng)銷商手中，并且說明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。
4.3第三輯
4.3.1核心內(nèi)容
公布本次招商的詳細內(nèi)容與入場條件。
4.3.2目標(biāo)群眾
請來咨詢的所有客戶、總經(jīng)銷商、代理商及大客戶以及本地各大新聞媒體。
4.3.3社會效果
吸引新聞媒體，讓本次招商成為新聞報道的主題。
4.3.4出版時間
日期：4月20日
數(shù)量：3000本
紙張：全彩，銅版紙印刷
4.3.5投遞要求
專人負責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場及相關(guān)受眾和經(jīng)銷商手中，并且說明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。
第五章編輯部職能表
5.1主要人員配置
5.2經(jīng)費預(yù)算
本預(yù)算按每本3元、每本64頁計算
1）印刷費：3元×3000本×3輯=27000元
2）發(fā)行費：800元×3次=2400元
3）設(shè)計費：64頁×50元=3200元
共計：32600元
農(nóng)貿(mào)市場招商方案 篇2
為了適應(yīng)當(dāng)前城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的需要，馬坪鄉(xiāng)呼喚新市場出現(xiàn)的呼聲越來越高。重金打造的馬坪龍響農(nóng)貿(mào)市場，正好迎合了這一市場發(fā)展需求，發(fā)展前景無可限量。
一、開業(yè)營銷策劃總體思路
龍響農(nóng)貿(mào)市場當(dāng)前的現(xiàn)狀是：三面環(huán)山包，一面臨公路，市場內(nèi)大部份臨街建筑尚未建成，周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱，實實在在的一塊“生地”。新市場處在城鎮(zhèn)邊角上，距離城區(qū)特別是老市場有一段距離，連接不緊密。商業(yè)建設(shè)具有很大的挑戰(zhàn)性。
為了把“生地”做成“熟地”，我們計劃先造市，培養(yǎng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)市場氛圍，并具備一定的商業(yè)基礎(chǔ)，然后大力炒作，制造商業(yè)熱點，提升當(dāng)?shù)亻T店的商業(yè)價值，租金水平。這一過程我們計劃用半年時間來完成。
商業(yè)造勢完成，招商時機也就成熟。在此階段，我們計劃大力進行項目的商業(yè)推廣和招商宣傳，同時進行招商預(yù)約登記，競租登記，爭取用兩個月使預(yù)約客戶達到我們所推出的攤位一倍以上。在這一階段，注意市場競爭，對老市場進行有效的狙擊和布防。
招商預(yù)約量達到預(yù)期目標(biāo)，即可進行攤位的.公開掛牌競租，競租活動可以使用適當(dāng)?shù)拇龠M手段，營造氣氛，使競租達到預(yù)期目標(biāo)。競租結(jié)束后，實行集中簽約儀式，制造熱銷新聞，再一次把市場熱點推向高潮，為市場商業(yè)建設(shè)造勢。
招商主體工作告一段落后，即計劃集中開業(yè)。開業(yè)活動必須熱鬧隆重，使用大量的市場促銷手段，吸引整個城鎮(zhèn)的居民前來消費。推廣和促銷活動必須堅持一個較長的過程（半年以上），直到市場商業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定才可以逐步放緩，切不可見好就收，有頭沒尾。
二、市場規(guī)劃和市場管理架構(gòu)確立
1、市場規(guī)劃（具體規(guī)劃待后）
�。�1）辦公區(qū)
市場管理辦公室、雜物房、配電間等。
�。�2）市場配套服務(wù)區(qū)
牲畜屠宰場（須立馬上馬，以免受制于老市場）、停車場、公共衛(wèi)生間等。
�。�3）商業(yè)區(qū)（具體業(yè)態(tài)規(guī)劃待定）
中心超市、蔬菜水果市場、鞋帽箱包市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場等。
2、市場管理
（1）市場建章立制
建立市場管理公約、建立行業(yè)管理制度、建立市場管理制度等。
�。�2）管理架構(gòu)及人員配置
�、偈袌龉芾砉驹O(shè)置：
辦公室、財會部、清潔安保部等。
�、谌藛T配置如下：辦公室主任、副主任、會計出納、清潔保安、水電工以及其他管理人員等人員若干。
三、制定相關(guān)招商政策
1、招商優(yōu)惠政策
（已完成初稿，另附）
2、招商競租方案
（已完成初稿，另附）
四、市場商業(yè)氛圍營造
1、舉辦露天放映、籃球比賽、文藝演出等活動
�。ǚ庞郴顒臃桨敢淹瓿�，另附）
2、日用百貨、農(nóng)產(chǎn)品等展示展銷活動
在市場培育期間，利用市場富裕場地，根據(jù)季節(jié)舉辦一些展示展銷活動，比如水果交易會、農(nóng)資交易會、百貨展示會等。活動方案根據(jù)實際情況制定。
3、試業(yè)活動
發(fā)布免租試業(yè)通知，根據(jù)意向商家，有計劃安排部份試業(yè)。試業(yè)商家來源如下：
�。�1）意向報名登記商家；
主要為意向個體經(jīng)營戶，優(yōu)先照顧。
�。�2）主力商家引進；
比如引進主力超市、物流商家等。
（3）待業(yè)青年
扶持部份失業(yè)或待業(yè)青年。
�。�4）市場管理部門自營攤位
為了市場造勢、引導(dǎo)業(yè)態(tài)進駐，市場可以自行創(chuàng)辦一些自營攤位，比如水果攤、豬肉攤、糧油店、餐飲等。自營攤位可在行業(yè)引進、市場漸成規(guī)模后，逐步隱退，隱退方式可以是合作、轉(zhuǎn)讓、重新出租等。
五、市場招商準備
1、前期廣告宣傳
�。�1）市場門面包裝：包括門樓、市場宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等；
�。�2）戶外廣告牌宣傳（廣告巨幅為主）；
�。�3）市場門口大型展板廣告宣傳：主要發(fā)布免租試業(yè)等有關(guān)市場動態(tài)消息，為市場的試業(yè)和競租等工作服務(wù)。
2、招商物料準備
制作有關(guān)招商的書面文件：包括租賃合同、招商海報、各類登記表格、票據(jù)、印章等。
3、招商座談及說明會（招商總動員）
�。�1）召開招商說明會：
�、俟_發(fā)布招商邀請函，邀請個體商家參加市場招商說明會；
�、谟嗅槍π缘匮s部份有實力的個體商家參加說明會；
�、垩s鎮(zhèn)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)參加招商說明會并講話；
�、苎堄嘘P(guān)行業(yè)代表參加說明會。
�。�2）招商總動員
召集有關(guān)目標(biāo)意向商家召開座談會，進行招商總動員。推出有關(guān)招商政策、優(yōu)惠政策。
4、建設(shè)市場各項配套設(shè)施
�。�1）完善市場供水供電設(shè)施，方便經(jīng)營戶使用；
�。�2）規(guī)劃好停車場，規(guī)劃好道路交通。
�。�3）建設(shè)家禽家畜屠宰中心，服務(wù)市場。
�。�4）建設(shè)市場信息發(fā)布廣告專欄（方便市場和商家發(fā)布商業(yè)信息）。
�。�5）建設(shè)公共衛(wèi)生等其他設(shè)施。
5、接受預(yù)約報名
前期招商準備工作完畢，招商中心可以接受正式預(yù)約申請登記。登記分門別類，做好競租準備工作。
六、市場商業(yè)炒作和廣告推廣
1、市場與周邊商業(yè)聯(lián)動
�。�1）協(xié)助周邊商業(yè)開展商業(yè)促銷活動（主要是協(xié)助出方案），營造片區(qū)商業(yè)氣氛；
�。�2）與周邊有關(guān)商家聯(lián)合推出商業(yè)活動；
�。�3）利用市場大型廣告宣傳專欄大力宣傳本項目的商業(yè)優(yōu)勢和商業(yè)機會。
2、促銷策略制定
�。�1）低價策略
對免租進來的商家，實行一定的商品銷售限價政策，比如豬肉、水果、大米糧油等，價格必須比老市場低一檔，部份商品在條件允許情況下可以實行大讓利，以吸引更大的消費者前來消費，以養(yǎng)成客戶的慣性消費，穩(wěn)定新市場。
�。�2）讓利補貼策略
部份冷門商業(yè)開頭難，開市后估計會連續(xù)虧損幾個月，市場可以采取一定的鼓勵政策，以補貼的形式進行扶持。
�。�3）以獎促銷激勵政策
市場可以不定期推出有獎促銷活動，以吸引顧客。比如當(dāng)天下午前來買菜的客戶，可以參與市場開展的現(xiàn)場抽獎活動（獎品以花生油等實用性的生活用品為主，部份獎品爭取由商家贊助）。
�。�4）其他促銷政策
3、招商海報和宣傳單頁派發(fā)
除在城鎮(zhèn)和附近村落進行招商資料的派發(fā)宣傳外，還可以到縣城和鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行派發(fā)宣傳，現(xiàn)場接受咨詢和招商登記。
4、部份活動推廣
出了電影放映活動外，還可以組織一些文藝演出和比賽活動（比如美食、燒烤等）。
七、攤位競租
1、分期規(guī)劃競租攤位
整個市場按計劃將建設(shè)四個商業(yè)交易區(qū)，當(dāng)前以建設(shè)完畢兩個，另兩個有待開發(fā)。每個交易區(qū)大約有攤位近百個，鑒于小城鎮(zhèn)商業(yè)資源有限，很難一步到位進行招商，建議分期招商，集中力量對招商區(qū)域進行招商，穩(wěn)步推進。我們認為，第一期招商以一個交易區(qū)為宜，既可以有的放矢對市場進行探索，有把握地開展招商工作，又不至于因好大喜功造成招商失敗，招致招商工作進退兩難，破壞市場的整體形象。
2、確定當(dāng)期競租攤位位置和數(shù)量
�。ㄓ写F(xiàn)場核實）
3、根據(jù)報名安排商家競租秩序
�。�1）制定競租具體方案流程
�。�2）制定競租秩序表
4、準備有關(guān)競租準備工作
�。�1）競租活動工作人員落實：競租主持人、計時員、書記員、計量員
（2）租賃合同以及有關(guān)競租活動所需要的資料準備。
5、開展競租活動
競租活動白天在市場內(nèi)進行，盡量營造搶租氣氛。
6、集中組織簽約儀式
集中簽約儀式舉行重大慶典活動，利用活動促進第二期的租賃預(yù)約登記。
八、開業(yè)
1、開業(yè)廣告推廣
現(xiàn)場包裝、戶外廣告發(fā)布。
2、開業(yè)活動大典
文藝演出、有獎購物活動、猜謎語活動等。
3、實施有關(guān)促銷方案（長效）
市場和市場內(nèi)各行業(yè)實行低價政策、補貼政策等一系列的促銷政策。其中大部分政策必須長期有效，使市場在短時間內(nèi)形成競爭力。
4、逐步完善市場各項服務(wù)
逐步完善市場的硬件和軟件配套服務(wù)，做好市場的開發(fā)和協(xié)調(diào)工作，爭取把市場做成興旺文明、和諧統(tǒng)一的現(xiàn)代集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。
農(nóng)貿(mào)市場招商方案 篇3
我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建于20xx年，4年來為繁榮我鎮(zhèn)商業(yè)經(jīng)濟，保障供給，改善集市經(jīng)營環(huán)境，方便群眾生活等方面發(fā)揮了重要作用。但是，經(jīng)過多年運行，該農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)自然的變遷，有些設(shè)施已老化損壞，甚至存在安全隱患；市場的.結(jié)構(gòu)和有些設(shè)施已不能滿足時下經(jīng)營要求，給商戶經(jīng)營和市場管理帶來不便，甚至影響了集市經(jīng)營秩序。為此，鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊提出如下修建意見，請領(lǐng)導(dǎo)予以研究。
一、主要問題：
1、市場南向圍墻基礎(chǔ)下陷，墻體開裂，有倒塌危險，可能危及群眾人身安全。
2、原熟食（含豆制品攤位）為普通攤位，食品直接暴露在空氣中且與其它攤位相毗鄰，衛(wèi)生條件差，難以保證衛(wèi)生安全。這也是造成熟食攤位往市場進口過道擠占的理由。
3、市場空地?zé)o遮陽，夏天陽光暴曬，空地周圍攤拉經(jīng)營受影響。
4、集鎮(zhèn)主街從政府路口至小學(xué)路口原有的地面交通管制線，現(xiàn)已磨損模糊不清，不便管理。
二、修建方案一：
1、南面圍墻拆除重建。有兩個方案：方案一是把約38米長的石砌基礎(chǔ)及磚砌圍墻徹底拆除重建，概算費用3.8萬元。特點是施工時間長，費用高，建筑牢固。方案二是把變形的石砌基礎(chǔ)變形部份重新修整，圍墻則改用彩鋼瓦制作，概算費用約2萬元。特點是施工時間短，費用低，基礎(chǔ)不承重。
2、在市場空地北側(cè)修建四間熟食店，解決熟食經(jīng)營衛(wèi)生問題，根算投資2.4萬元。
3、市場空地進行綠化，約需0.1萬元。
4、集鎮(zhèn)主街政府路口至中學(xué)路口地面交通管制線重新繪畫，約需0.3萬元。
三、修建方案二。
方案一：改變現(xiàn)有布局，在市場四周建設(shè)店面，中間為鋼結(jié)構(gòu)遮陽交易廳。目的是均衡各攤位、店面客流，為商家公平競爭提供基礎(chǔ)條件。
方案二：市場整體招商開發(fā)，一樓仍為農(nóng)貿(mào)市場，二樓以上為商住用房。
以上意見請研究批復(fù)。
【農(nóng)貿(mào)市場招商方案】相關(guān)文章：
農(nóng)貿(mào)市場整治方案08-07
市場招商方案08-08
招商策劃方案08-10
招商推廣方案08-10
白酒招商方案08-01
超市招商方案08-01
啤酒節(jié)招商方案08-07
招商方案計劃書06-01
招商引資工作方案08-10