民主管理制度

　　民主管理制度（一）

　　1.0 民主管理的目標(biāo)

　　通過民主管理制度的建立，展現(xiàn)員工的主人翁地位，保障員工享有對企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、獎金分配、先進(jìn)評選等事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以及平等享有教育、培訓(xùn)、職業(yè)健康等權(quán)利。構(gòu)建一個(gè)有強(qiáng)烈的進(jìn)取心、凝聚力、戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)健康發(fā)展。

　　2.0 適用范圍

　　適用于中國移動通信集團(tuán)四川有限公司宜賓分公司長寧縣分公司古河片區(qū)的民主管理。

　　3.0 民主管理會的建立

　　班組民主管理會是班組實(shí)行民主管理的基本形式，是班組成員行使民主管理權(quán)利的主要載體，班組民主管理實(shí)行民主集中制原則。

　　4.0 民主管理工作內(nèi)容

　　4.1 每月在班組周會對上月班組民主管理情況進(jìn)行通報(bào)，并做好會議記錄。

　　4.2 針對每月的好人好事、安全情況、評比先進(jìn)情況，由班組長在班組文化墻上進(jìn)行公示。

　　4.3 每月由班組長對上月的班組經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行公示，各成員可對班組長提出本月民主生活開展的意見。

　　4.4 每半年進(jìn)行一次員工家庭信息的收集。了解員工家庭信息，開展關(guān)懷活動。

　　4.5 每兩個(gè)月召開一次批評與自我批評的民主會議，會議上商討收集起來的班組成員的意見和建議，開展批評與自我批評，通過溝通交流消除誤會、統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作，促進(jìn)班組和諧。

　　4.6 每月收集成員的提議，組織討論出活動的方式方法及地點(diǎn)。不定期利用一天周末休息的時(shí)間一起進(jìn)行班組活動，增進(jìn)成員之間的感情，減輕工作壓力。讓班組成員身心得到休息和放松。

　　5.0 工會經(jīng)費(fèi)民主管理 5.1 工會經(jīng)費(fèi)的來源：

　　主要是公司50 元班組建設(shè)補(bǔ)貼、公司工會下發(fā)的經(jīng)費(fèi)或陽光班組創(chuàng)建獲得的獎勵等。班組 全體員工對工會經(jīng)費(fèi)具有知情權(quán)和同等支配權(quán)與享受權(quán)，班組長對工會經(jīng)費(fèi)擁有審批權(quán)，但必須是雙方一致同意后方可執(zhí)行 。

　　5.2 工會經(jīng)費(fèi)支出范圍：

　　班組民主文化生活、文體活動費(fèi)、員工表彰獎勵、勞動競賽獎勵及工會行政費(fèi)支出等。

　　5.3 工會經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范：

　　5.3.1 堅(jiān)持預(yù)算管理原則，一切費(fèi)用均應(yīng)納入預(yù)算，如開展活動，需對活動經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算制定；

　　5.3.2 實(shí)行預(yù)算審批制度，活動預(yù)算方案需要得到班組長審批通過后方可從工會經(jīng)費(fèi)中預(yù)借使用，執(zhí)行過程中應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、量入為出的原則。

　　6.0 工會民主管理

　　6.1 工會管理工作以民主管理為原則，中心全體員工對工會工作的開展和實(shí)施負(fù)有監(jiān)督管理權(quán)利。

　　6.2 員工如對工會制定的活動方案和工會經(jīng)費(fèi)的使用存在分歧，可在民主討論會上提出建議，或采取投票方式訣定，2/3 的成員同意即可通過。

　　7.0 民主管理激勵措施

　　考評體系參見《古河片區(qū)陽光班組體系》進(jìn)行。

　　民主管理制度（二）

　　為避免村務(wù)決策的失誤，增強(qiáng)決策人員的責(zé)任意識，保障農(nóng)民群眾的決策權(quán)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合本村實(shí)際，制定本制度。

　　一、村務(wù)決策的內(nèi)容包括學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級黨委政府決定決議和工作部署，與農(nóng)民群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，如村集體的土地承包和租賃、集體企業(yè)改制、集體舉債、集體資產(chǎn)處置、村干部報(bào)酬、村公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)籌集方案和建設(shè)承包方案等，都屬于村務(wù)決策的內(nèi)容。

　　二、村務(wù)決策的基本組織形式是村民會議和村民代表會議。

　　三、民主決策的程序：

　�。ㄒ唬┓桨傅奶岢觥Ｓ纱妩h組織、村委會、村集體經(jīng)濟(jì)組織、十分之一村民聯(lián)名或五分之一以上村民代表聯(lián)名提出方案；

　�。ǘ�）受理議案。由村黨組織統(tǒng)一受理議案，并召集“兩委”聯(lián)席會議討論，研究提出具體的意見或建議；

　�。ㄈ�）征求意見。村黨組織就方案的內(nèi)容，廣泛征求黨員、群眾的意見，并就其合理性、合法性問題咨詢有關(guān)部門，在提交會議決策前要將方案內(nèi)容提前三天對村民公布；

　�。ㄋ模┯懻摲桨浮Ｓ纱逦瘯�將方案提交村民會議或村民代表會議討論，討論時(shí)要讓村民或村民代表充分發(fā)表意見；

　�。ㄎ澹┍頉Q方案。凡是會議表決的內(nèi)容均應(yīng)按照《村民會議和村民代表會議議事規(guī)則》規(guī)定的參會人數(shù)、表決人數(shù)、表決形式和有效票數(shù)來進(jìn)行；

　�。�六）監(jiān)督執(zhí)行。由村黨組織、村委會組織實(shí)施村務(wù)決策事項(xiàng)的辦理，并將表決結(jié)果、決定事項(xiàng)的實(shí)施情況，及時(shí)向村民公布，自覺接受村民的監(jiān)督。

　　四、集體決定作出的決策，除發(fā)生自然災(zāi)害等緊急情況外，不得隨意更改，如因情況發(fā)生變化確需更改的，要通過村民會議或村民代表會議討論決定。每次村務(wù)決策的具體內(nèi)容，要形成書面記錄并妥善保存。

　　五、建立村務(wù)決策責(zé)任追究制度。未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定，任何組織或個(gè)人擅自以集體名義借貸、變更與處置村集體的土地、企業(yè)、設(shè)備、設(shè)施等，均為無效，村民有權(quán)拒絕，造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)，構(gòu)成違紀(jì)的給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

　　本制度經(jīng)村民代表會議討論通過后實(shí)施。

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