- 相關推薦
企業(yè)能源管理制度（通用12篇）
在學習、工作、生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)能源管理制度，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)能源管理制度 1
為進一步加強全市工業(yè)重點用能企業(yè)能源利用狀況的監(jiān)督管理，提高能源利用效率，確保完成我市工業(yè)節(jié)能降耗目標，依據《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》、《哈爾濱市節(jié)約能源辦法》和《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等法律、法規(guī)，結合我市實際，制定本制度。
第一條本制度所指工業(yè)重點用能企業(yè)是指年綜合能源消費總量五千噸（及以上）標準煤的用能企業(yè)。
第二條工業(yè)重點用能企業(yè)的確定以市統計局確認的企業(yè)上年度綜合能源消費總量數據為準，哈爾濱市工業(yè)和信息化委員會（以下簡稱市工信委）將會同哈爾濱市統計局于每年聯合發(fā)布工業(yè)重點用能企業(yè)名單。
第三條工業(yè)重點用能企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行國家、省、市相關節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標準。
第四條工業(yè)重點用能企業(yè)應當設立能源管理崗位，在具有節(jié)能專業(yè)知識、實際經驗以及中級以上技術職稱的人員中聘任能源管理負責人，并報市工信委備案。
第五條工業(yè)重點用能企業(yè)應按要求填報《哈爾濱市工業(yè)重點用能企業(yè)能源管理負責人備案表》并提供相關佐證材料。
第六條工業(yè)重點用能企業(yè)應當建立健全能源消費統計和能源利用狀況分析制度，健全節(jié)能管理制度，開展能源審計，實施節(jié)能獎懲措施。
第七條工業(yè)重點用能企業(yè)每年向市工信委定期報送上年度的能源利用狀況報告。能源利用狀況報告主要包括能源消費情況、能源利用效率、節(jié)能目標完成情況、節(jié)能效益分析和節(jié)能措施等內容。
第八條能源管理負責人負責組織對本單位用能狀況進行分析、評價，組織編寫本單位能源利用狀況報告，提出本單位節(jié)能工作的改進措施并組織實施。負責對本單位的能源利用狀況進行監(jiān)督、檢查。
第九條能源管理負責人應當接受節(jié)能培訓，并依法做好對本企業(yè)人員的相關節(jié)能法律、法規(guī)及能源利用狀況報告的編寫等知識的培訓。
第十條主要耗能設備操作人員未經節(jié)能培訓不得上崗。
第十一條市工信委負責監(jiān)督、檢查工業(yè)重點用能企業(yè)重點耗能設備操作人員接受節(jié)能教育培訓的情況。
第十二條工業(yè)重點用能企業(yè)能源利用狀況報告、能源管理負責人的備案和培訓的執(zhí)行情況將納入年度工業(yè)重點用能企業(yè)節(jié)能工作考核內容。
第十三條工業(yè)重點用能企業(yè)未按照規(guī)定設立能源管理崗位、聘任能源管理負責人和按規(guī)定報送備案的'，由市工信委責令改正；拒不改正的，依據《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》的有關規(guī)定予以處罰。
第十四條工業(yè)重點用能企業(yè)填報的能源利用狀況報告，應報送市工信委審查，對節(jié)能管理制度不健全、節(jié)能措施不落實、能源利用效率低的工業(yè)重點用能企業(yè)，市工信委要開展現場調查，組織實施用能設備能源效率檢測，責令實施能源審計，并提出書面整改要求，限期整改。
第十五條工業(yè)重點用能企業(yè)未按節(jié)能法律、法規(guī)開展能源審計及報送能源利用狀況報告，或者報告內容不實的，由市工信委責令限期整改；逾期不改正的，依據《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等有關規(guī)定予以處罰。
第十六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由市工信委負責解釋。
企業(yè)能源管理制度 2
近年來，隨著國家環(huán)保、節(jié)能治理力度的持續(xù)加大，水、電、天然氣等能源價格日益增長，用能成本不斷攀升，能源管理工作業(yè)已成為很多企業(yè)的核心業(yè)務之一。而如何利用企業(yè)已有的成熟管理機制方法，全面推進能源管理工作，實現能源利用效率持續(xù)提高，能源消耗持續(xù)降低，就成為企業(yè)非常關注的熱點問題。對此，本文對如何運用在許多企業(yè)已經有效應用的精益管理模式做好能源管理工作進行了分析。
一、什么是精益管理
所謂精益管理是以客戶價值為導向，通過5S、TPM、員工培訓體系、車間標準化管理體系、精益改善等基礎項目的運維，持續(xù)提升業(yè)務管理基礎和管理績效，最終目標是實現企業(yè)“高品質、高效率、低成本、低庫存”的卓越運營，形成全員參與、不斷持續(xù)改善的文化氛圍。目前，作為一套成熟的管理模式，精益管理已經在許多行業(yè)企業(yè)得到有效落實并取得顯著效果。
二、精益管理與能源管理的關系
首先，節(jié)能的主要途徑有結構節(jié)能、管理節(jié)能、技術節(jié)能。管理節(jié)能是通過建立體系、制度等方法，加強對用能過程的科學管理，進行節(jié)能。從這點上來看，精益管理正是管理節(jié)能的最佳模式。
其次，能源管理是精益管理實現降低成本的主要管控業(yè)務之一，因此圍繞能源管理實施精益管理，體現了精益管理的核心價值和作用。
最后，運用精益管理工具能夠對能耗考核指標進行有效改善。當然有更好和便捷的方法，如引入新的工藝技術等，也可以使用。但精益管理是培養(yǎng)全員改善意識，營造全員節(jié)能氛圍的有利抓手，能夠體現公司的軟實力。
三、如何用精益管理模式推動能源管理工作
了解了什么是精益管理，知道了精益管理與能源管理的相互關系，那么如何將精益管理的知識、工具和方法運用到能源管理工作中去呢？下面，針對單位產品蒸汽消耗量這個能源績效參數分別從日常維持、持續(xù)改善兩個方面做案例分享。
案例一：運用SDCA方法維持能源績效
SDCA方法，也就是標準化維持，即“標準化、執(zhí)行、檢查、總結（調整）”模式，包括所有和改進過程相關的流程的更新（標準化），并使其平衡運行，然后檢查過程，以確保其精確性，最后作出合理分析和調整使得過程能夠滿足愿望和要求。
�。ㄒ唬藴驶A段
1、利用目視化工具將生產現場影響單位產品蒸汽消耗量的管控點—蒸汽壓力值標識出來。在壓力表上將蒸汽壓力正常運轉范圍與警戒范圍、上限范圍利用顏色進行區(qū)分，現場人員可以一目了然的查看壓力是否正常。
2、將目視化后的蒸汽壓力表讀數檢查納入到《點檢基準書》中。
�。ǘ﹫�(zhí)行階段
按照《點檢基準書》中的要求，制作《點檢記錄表》，現場人員按照判定基準及點檢周期對點檢項目進行點檢。
�。ㄈz查階段
能源管控水平高低的最終落腳點是在員工的行為落實上，即員工有沒有有效執(zhí)行有關管理及操作標準。因此，需要管理人員對員工是否進行點檢及點檢效果進行檢查。將巡檢納入到管理人員的一日作業(yè)標準中，并通過管理看板將每班的單位產品蒸汽消耗量數值進行展示，及時發(fā)現異常，讓班組內的每名員工時刻關注指標，與其他班組進行對標比賽。
（四）總結階段
根據點檢及巡檢出來的問題點，及時進行糾偏或維修。班前會及周例會上對經常出現的問題點利用5WHY分析，查找根源，制定方案，防止問題點的再次發(fā)生，同時如發(fā)現標準不適用，則對標準進行調整、改進。
案例二：運用PDCA方法持續(xù)改善能源績效
PDCA是持續(xù)改善、不斷提升的方法，分為計劃、執(zhí)行、檢查、總結四個階段。精益改善機制包括改善提案活動、 QC（質量控制）小組活動、精益六西格瑪項目活動等，這些改善活動在本質上都遵循了PDCA方法，下面就以QC小組活動為例進行介紹。
�。ㄒ唬┯媱濍A段
1、選擇課題。首先運用餅狀圖將企業(yè)上年度發(fā)生費用各項成本所占比例展現出來，找到能源費用占比。進一步分析，運用餅狀圖展示能耗成本中水、電、天然氣等占比，找到消耗量最多的.能源（如蒸汽）。再進一步分析，運用餅狀圖將各車間蒸汽消耗量占比展示出來，找到消耗蒸汽量最多的車間。最后選定課題，即降低該車間單位產品蒸汽消耗量。
2、現狀調查。首先按照生產工藝，繪制該車間蒸汽流動的微觀流程圖，找出各用汽設備及閥門;其次到現場運用調查表，對各用汽設備及閥門進行調查，對影響單位產品蒸汽消耗量的事項及影響程度進行統計;然后運用帕累托圖進行分析，影響程度占比80%的事項是影響單位產品蒸汽消耗量的主要問題;最后查看車間過去六個月的蒸汽用量及產量統計表格，運用折線圖將每月單位產品蒸汽消耗量展示出來。
3、設定目標。選定過去六個月最低的單位產品蒸汽消耗量作為基本值。通過能量平衡，計算出單位產品蒸汽消耗量理論值。再通過計算，如解決了影響程度占比80%的主要問題，則單位產品蒸汽消耗量將為基本值-（基本值-理論值）×80%，選取該值作為目標值。
4、原因分析。召集小組成員，采用頭腦風暴，運用魚骨圖對問題點從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面進行分析，找到末端原因。
5、確定主要原因。制定要因確認計劃表，明確各末端原因確認方法、標準、負責人及完成日期。按照計劃表，到現場對各末端原因進行確認，如不符合標準，則為主要原因。
6、研究制定對策。首先小組召開小組會議，對各主要原因分別提出對策方案，并制定對策評價標準;其次按照對策評價標準對對策方案進行選擇，找到各主要原因的最佳實施方案;最后制定對策表，明確各主要原因的對策、目標、措施、地點、完成時間及負責人。
�。ǘ﹫�(zhí)行階段
按照對策表，實施改善，對并改善后的結果進行驗證，對策目標是否達成。
�。ㄈz查階段
對策實施完畢后，到現場進行調查，確認主要問題是否解決，并跟蹤三個月單位產品蒸汽消耗量，確認小組活動目標是否達成。如小組活動目標達成，為確定活動效果，對產生的經濟收益進行計算。
（四）改進階段
1、制定鞏固措施。將改善中措施、方法及關鍵控制點納入到企業(yè)文件標準及工作標準中。
2、總結和下一步打算。對小組成員在開展活動的過程中，從專業(yè)技術、管理水平、綜合素質方面進行評價，并針對存在的問題，確定下一步改善方向。
四、文章小結
通過精益管理概念的引入，精益管理與能源管理相互關系的闡述以及實際案例應用的介紹，我們能夠清晰地了解到如何運用精益管理工具做好企業(yè)能源管理。通過精益改善機制，對能源績效參數進行系統性的改善，從而使能源管理工作人人參與、不斷提升，持續(xù)提高能源利用效率持續(xù)，降低企業(yè)能源成本，增強市場企業(yè)競爭力的同時，履行企業(yè)節(jié)能降耗的社會責任。
企業(yè)能源管理制度 3
一、節(jié)能領導小組的主要職責
1、企業(yè)節(jié)能領導小組在組長組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務，統籌、綜合、協調、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。
4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及年度節(jié)能計劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。
8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結。
二、節(jié)能主管部門的主要職責
節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領導小組、主管能源領導下，負責做好企業(yè)節(jié)能任務的綜合和協調管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下：
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領導小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。
2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。
3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總入全廠發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會同有關部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節(jié)能技術和經驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。
7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術檔案。
9、根據企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內各單位節(jié)能獎懲的依據，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領導小組后實施。
10、協助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術素質。
三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責
1、負責本廠(車間)節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的.統計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統計報表。
2、監(jiān)督檢查本廠(車間)能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現象，要進行制止，并追查責任。
3、密切結合本廠(車間)生產工藝和管理業(yè)務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產工藝中的能源利用率。
4、按照規(guī)定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產，將節(jié)能工作納入班組經濟核算范圍。
5、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節(jié)能經驗。
四、班組節(jié)能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發(fā)現異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時制止，登記或向上級反映。
4、協助分廠(車間)進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節(jié)能經驗。
企業(yè)能源管理制度 4
一、總則
1、為加強公司文書檔案的科學、規(guī)范管理,提高文書檔案工作質量,保證和維護檔案的安全、完整,進一步充分發(fā)揮檔案的功能,提高利用價值為公司經營管理直接服務的作用,根據《中華人民共和國檔案法》及檔案法實施辦法,結合本公司實際情況特制訂本暫行規(guī)定。
2、本規(guī)定所稱檔案,是指公司在經營、管理活動中形成的各種有保存價值的資料,包括文本資料、電子記錄資料、聲像資料和實物資料等。
3、公司各部門、分子公司所有員工均有保護公司檔案的義務。
4、公司的檔案工作實行統一領導,分級管理,定期歸檔的方式,共同做好檔案資料的收集、保管、整理、立卷和歸檔工作。
二、檔案管理的機構和職責
1、公司行政部為公司檔案管理的主管部門,對公司的檔案資料實行統一歸檔和日常管理。
2、公司檔案工作實行部門收集整理,檔案室統一歸檔的原則。
3、各部門為檔案管理的分管部門,由指定專人負責本部門的檔案資料收集、保管和移交歸檔工作。
4、行政部檔案管理員和各部門檔案管理員(兼職)均為公司的檔案管理工作人員,應保持相對的穩(wěn)定,各部門專(兼)職檔案管理員名單須報行政部備案,如有變動須及時通知行政部。
5、檔案管理員出現工作變動或離職,應將其經辦或保管的檔案資料向接辦人移交,嚴禁擅自帶走或銷毀。
6、檔案管理員應當忠于職守,遵守公司《檔案管理規(guī)定》和《保密規(guī)定》,保守公司秘密,不得向其他人員泄露檔案內容。
三、檔案的收集
1、堅持部門收集、管理資料的原則。各部門、分子公司專(兼)職檔案管理員按本部門資料的歸檔范圍負責及時收集、管理本部門的資料,即把好文件“質量關”,要檢查文件及附件是否完整,文書處理程序是否完備,處理的來龍去脈是否注明,文件質量符合要求。采取每月、每季度或次年三月前移交公司檔案室歸檔立卷,并辦好交接簽收手續(xù)。
2、凡公司發(fā)出的公文(含原稿、正件和附件)一律由行政部統一收集管理。
3、一項工作由幾個部門參與辦理,在工作活動中形成的文件材料,由主辦部門收集、立卷、歸檔。
4、公司與外單位簽訂的合同或協議,在用印時即按合同約定的份數收取歸檔。
5、召開的各種重大會議,由會議主管部門將會議紀要、會議材料、聲像資料等向行政部移交,季度統一向檔案室移交。
6、其他聲像檔案的收集應在聲像資料形成后一個月內隨立檔部門其它載體形態(tài)的檔案同時歸檔(歸檔的聲像資料均必須為原版、原件,照片含底片)。
四、歸檔范圍
1、公司應歸檔的資料包括:公司在日常工作和經營活動中形成的有保存和利用、參考價值的文書資料、工程資料、圖片和聲像制品。
2、上級部門發(fā)來的與本公司有關的決定、決議、指示、批復、命令、條例、規(guī)定等文件材料。
3、公司對外的正式發(fā)文以及與有關單位來往的文書。
4、公司對內進行管理、規(guī)范事務的正式發(fā)文。
5、重要的.會議材料,參加上級部門會議帶回的會議材料,公司內部會議的通知、報告、決議、總結、領導講話、典型發(fā)言、會議紀要和會議記錄等。
6、公司的各種工作計劃、總結、報告、統計報表、簡報及合理化建議等。
7、公司與有關單位簽訂的合同、協議書和有關法律文書等文件材料。
8、公司的財務報表、賬本、憑證等。
9、公司關于員工勞動、人事、工資、福利方面的文件材料以及對員工獎勵、處分的文件材料。
10、公司工程項目資料及有關報建審批手續(xù)和驗收記錄、證明資料。
11、公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動的報道、照片、錄音、錄像等。
12、凡是加蓋過公章未經正式使用文件資料的必須交回行政部。
五、檔案的立卷
1、公司各部門要堅持檔案資料的平時立卷工作。
2、各部門對處理完畢或保存的文件資料,由專(兼)職檔案管理員集中統一保管。
3、各部門應根據業(yè)務范圍及當年工作任務,編制平時文件材料立卷使用的“案卷類目”�！鞍妇眍惸俊钡臈l款必須簡明確切,并編上條款號。
4、公文承辦人員應及時將辦理完畢或經領導簽發(fā)的文件材料,收集齊全,加以整理,送交本部門專(兼)職檔案人員歸卷。
5、專(兼)職檔案管理員應及時將收集的文件材料,按照“案卷類目”條款,放入平時保存文件卷夾內“對號入座”,并在收發(fā)文登記簿上注明。
6、公司檔案年度立卷工作由檔案室負責統一規(guī)范立卷,保證案卷質量,各相關部門專(兼)職檔案人員配合,共同做好檔案的立卷、組卷、編目工作。
六、文件歸檔與移交
1、各部門文檔應于次年三月份以前向檔案室移交;
2、《移交清單》(見附表一)一式二份,清單上需包含的內容:文件名稱、文件號、行文日期、文件頁數、是否原件、文件密級、移交人、監(jiān)交人、接收人信息。
3、文件移交清單三方簽字為有效。
4、公司檔案資料分類組卷由行政部統一規(guī)范,具體的分類標準為:先大類(行政管理、經營、科研、后勤),后部門(董事會、行政、人事、財務部、項目部等),再小類(文件在前、資料在后)。
5、保管期限分為永久、長期(50年)、短期(15年)三種。新規(guī)則對20xx年以后形成的歸檔文件,保管期限分為永久、長期(30年、10年)兩種。
6、確定文件材料歸檔范圍和劃分保管期限的原則是:
(1)從維護公司歷史面貌完整出發(fā),用全面的、歷史的、發(fā)展的觀點,分析和鑒定文件材料的現實作用和歷史作用,以文件材料形成部門的職能作用及文件材料的具體內容作為判定歸檔范圍和劃分保管期限的基本要素。
(2)凡是記錄和反映公司主要經營管理活動、中心工作和基本歷史面貌的,在維護公司權益等方面具有永久性憑證價值和文化價值,對公司有長遠利用價值的各種文件材料應定為永久保管;
(3)凡是記錄和反映公司經營管理活動,在較長時間內對本公司工作有查考利用價值,在維護公司權益方面具有憑證性價值的文件材料,應定為長期保管。
7、案卷質量總的要求是:遵循文件資料的形成規(guī)律和特點,保持文件資料之間的有機聯系,區(qū)別不同的價值,便于保管和利用。
8、歸檔的文件材料種類、份數以及每份文件的頁數均應齊全完整。
在歸檔的文件材料中,應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件,放在一起,不得分開;絕密文件單獨立卷。
9、不同年度的文件一般不得放在一起立卷,但跨年度的請示與批復,放在復文年立卷;沒有復文的,放在請示年立卷;跨年度的規(guī)劃放在針對的第一年立卷;跨年度的總結放在針對的最后一年立卷;跨年度的會議文件放在會議開幕年;工程資料放在項目驗收年度;其它文件的立卷按照有關規(guī)定執(zhí)行。
10、卷內文件材料應區(qū)別不同情況進行排列,密不可分的文件材料應依次序排列在一起,即批復在前,請示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成規(guī)律或特點,應保持文件之間的密切聯系并進行系統的排列。
11、卷內文件材料應按排列順序,依次編寫頁號。裝訂的案卷應統一在有文字的每頁材料正面的右下角,背面的左上角打印頁號。永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內目錄。填寫的字跡要工整。卷內目錄放在卷首。
12、有關卷內文件材料的情況說明,都應逐項填寫在備考表內。若無情況可說明,也應將立卷人、檢查人的姓名和日期填上以示負責。備考表應置卷尾。
七、檔案的保管、統計
1、公司檔案資料實行專人、專柜、專室管理。
2、公司檔案資料的保管按機構、年度、保存期限、編號次序進行保管,并編制好案卷目錄等工作。
3、檔案管理員須做好檔案資料的保護工作,做到“八防”:防盜、防火、防蟲、防潮、防塵、防鼠、防霉、防光。
4、公司檔案實行計算機監(jiān)控管理,實現檔案管理的規(guī)范化、自動化、現代化。
5、公司檔案室應當加強檔案的管理和利用,定期對檔案的價值進行鑒定。
6、聲像檔案在保管期限內須進行定期檢查,防止檔案的變質、退磁。對重要的聲像檔案應制作光盤保管。嚴禁私自撤銷、清洗、消磁和修改。
7、文書檔案要建立健全統計制度,對檔案的收進、移出、庫存、利用、銷毀等情況進行統計,統計數據做到準確可靠。
編制案卷目錄、全引目錄,專題卡片、資料等檢索工具,方便利用,提高效率。
八、檔案的查閱、借閱
1、公司員工查閱、借閱檔案資料時,應嚴格按程序辦理,填寫《查(借)閱檔案審批表》,檔案室負責人對查(借)閱人、查閱檔案內容、查閱時間和歸還時間進行詳細登記后方予查閱。
2、查(借)閱檔案員工應根據申請內容進行查閱,對檔案內容與本身工作無關的檔案,一律不得查閱。
3、檔案查(借)閱的批準人:普通檔案由文件歸屬部門總監(jiān)審批;秘密級以上檔案由總裁或主管副總裁審批。
4、公司檔案原件原則上不外借,如因工作需要確需外借帶出,普通檔案由行政部經理批準,秘密級檔案由總裁或主管副總裁批準。對常用的檔案資料,檔案室可提供復印副本供借閱,副本在使用部門使用完畢后,應及時交還檔案室。嚴禁未經允許私自對檔案資料進行復印和復制。
查(借)閱檔案人員須愛護檔案,不得在文件上作任何標記、標志或涂改,不得在閱覽桌上擺放茶水、墨水瓶,不得在閱覽時吸煙,以免造成檔案的損壞。
5、聲像檔案一般不得借閱。在不影響保密的前提下,經總裁或主管副總裁批準可用于公司內部學習、對外宣傳。
九、檔案的銷毀
1、對超過保管期限和確已失去價值的檔案,檔案工作人員應定期整理,進行銷毀。檔案的銷毀具體見《檔案銷毀程序》。
2、檔案需要銷毀時,由行政部檔案管理員提出銷毀意見,經行政部經理會同相關職能部門經理嚴格審查,并編制檔案銷毀清冊,經公司相關系統總監(jiān)審核,并在會計檔案銷毀清冊上審批簽字后銷毀。
3、其他檔案銷毀前,應將需銷毀檔案在清單一一列明,報行政部經理審核,經總裁或主管副總裁審批后,方可實施銷毀。其他任何人不得私自銷毀檔案。
4、檔案銷毀時須有兩人以上人員進行現場監(jiān)督,并在銷毀清單上簽字確認該檔案確已銷毀。不得一人單獨進行檔案的銷毀。
十、罰則
有下列行為之一的,由公司行政部責令限期改正;情節(jié)嚴重的,報請總裁或主管副總裁對負責的主管人員和直接責任人給予處分。
1、將公務活動中形成的應當歸檔的文件、資料據為己有,拒絕移交檔案室歸檔的。
2、違反公司規(guī)定擅自縮小檔案收集范圍的。
3、明知所保存的檔案面臨危險而不采取措施,造成檔案損失的。
4、檔案管理員、對檔案負有領導責任的人員玩忽職守,造成檔案損失的。
5、未經批準,私自復印或銷毀檔案的。
拆件、涂改、勾劃、折疊、轉借,損毀、丟失和擅自提供、抄錄、涂改。
6、偽造檔案的。
7、擅自發(fā)布或傳播公司尚未對外公布的檔案內容的。
十一、附則
本規(guī)定由行政部制訂和解釋,經總裁或主管副總裁審批,修改時亦同。
本規(guī)定施行后,凡既有的類似制度自行終止。
本規(guī)定自20xx年10月30日起試實行。
企業(yè)能源管理制度 5
1、目的
為保護環(huán)境，充分有效地利用能源和資源，降低資源消耗，對公司使用的能源、資源進行合理利用、管理和控制，特制定本制度。
2、適用范圍
適用公司內各單位能源、資源的合理利用和管理。
3、定義
能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。
節(jié)約能源是指加強用能管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，從能源開采到消費的各個環(huán)節(jié)，降低消耗、減少損失和污染物排放，制止浪費，有效、合理地利用能源。
4、職責
4.1生產技術部負責本公司能源的歸口管理，負責制定能源消耗指標，加強能源計量，建立健全能源統計制度及能源消耗記錄，定期進行分析，并督促檢查各部門經濟合理用水、用電；均衡、穩(wěn)定、協調組織生產運行，避免能源、資源的損失浪費；對主要耗能設備進行重點管理，以確保能源資源的充分有效利用，降低生產成本。
4.2生產技術部負責能源、資源計量器具的管理與檢定，落實消耗指標的考核。
4.3技術中心負責改進生產工藝，采用新工藝、新材料、新設備，不斷降低能源、資源消耗定額。
4.4財務部負責節(jié)約能源、資源的審計和核算。
4.5各車間合理調度用電量，避峰就谷，提高能源利用率，降低單位產值能耗和單位產品能耗。
4.6全體員工都有責任在各自崗位為節(jié)能降耗做出貢獻。
5、能源管理要求
5.1節(jié)約用水
5.1.1杜絕細水長流。自覺養(yǎng)成節(jié)約用水、隨手關水的良好習慣。加強用水設備的日常檢查維護和管理，及時處理跑、冒、滴、漏現象。
5.1.2公司消耗的總用水量每月由專人進行核對、統計和考核
5.1.3積極采取措施，創(chuàng)造條件，倡導水資源的二次利用和循環(huán)使用。
5.1.4對違反節(jié)水規(guī)定、浪費水的行為，視情節(jié)輕重給予批評處分。
5.2節(jié)約用電
5.2.1杜絕長明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時不開燈，人少時少開燈，人走時隨手關燈；調整各部(室)辦公桌位置，盡量采用自然光，少開照明燈；
5.2.2在能夠使用節(jié)能燈具的地方盡可能更換、使用高效節(jié)能燈具，淘汰普通白熾燈泡。
5.2.3減少電子辦公設備電耗和待機能耗。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機等用電設備，下班時要關閉電源，防止待機。
5.2.4合理使用空調。春秋正常天氣下不開空調。冬季在室外最低溫度5℃以下；夏季在室外最高氣溫32℃以上可開空調。正常生產、試驗場地所需恒溫環(huán)境、會議室接待客戶和機房等地視工作需要可以開啟空調，其他情況下需動用空調的，應報綜合部審核經主管副總批準方可開啟。開空調時要關閉門窗，夏季室內制冷溫度不得低于26℃；冬季室內采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時關閉空調，每天少開一小時空調，嚴禁室內無人時開機空耗。
5.2.5杜絕在辦公室等工作場所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。
5.2.6合理調整辦公樓電熱飲水機的數量和配置，合理控制開關時間，減少無效電耗。
5.3節(jié)約辦公用品
5.3.1積極推進辦公自動化、網絡化，盡量使用電子文件、電子信箱等聯系工作，提倡在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗。
5.3.2各部門的日常辦公用品要指定專人管理，嚴格領用制度；除公司的機密資料外，紙質材料要雙面利用。
5.3.3精簡文件，能不發(fā)文部署的事項，盡量通過會議方式部署；確需發(fā)文的，要精確計算印刷數量，避免重印、多印。
5.3.4節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具，拖把、抹布、廢紙簍等應妥善保管，延長使用壽命，耐用品須由以舊換新的方式領用新的辦公用品。
5.3.5節(jié)約通訊費用。接打電話要言簡意賅，杜絕電話聊天，減少通話時間；辦公室盡量減少長途電話。
5.4節(jié)約用煤及其他輔助材料
5.4.1公司應合理調整煤及其它輔助材料的庫存，生產技術部應制定各生產廠的煤及其它輔助材料計劃，經營部及時購進所需的`煤及輔助材料。
5.4.2所進公司的煤及其它輔助材料都必須過磅計量，并由分廠簽字認可。
5.4.3操作工應嚴格按操作規(guī)程操作，減少浪費。
5.4.4強化統計和核算管理，防止統計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。
5.4.5每月定時進行盤點，認真進行數據分析，掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。
5.5節(jié)約用油的管理
5.5.1生產部門在生產運作過程中應避免生產設備出現空轉現象，浪費電資源和潤滑油；
5.5.2各部門維護保養(yǎng)設備設施時，注意潤滑油的用量，避免過量涂抹，導致浪費和泄露到地面，污染環(huán)境；
5.5.3各類設備使用過程中應注意各種潤滑材料的用量（如空壓機潤滑油），避免浪費和泄露污染環(huán)境；
5.5.4公司車輛嚴禁出現公車私用現象，同時對所有專兼職駕駛員進行培訓，正常操作和駕駛車輛，保證車輛的油耗正常。
5.6主要原輔材料的使用
5.6.1生產部門在使用原材料時，要注意消耗控制，降低生產成本。
5.6.2主要原輔材料應根據使用量及現有庫存量進行采購。
5.6.3原輔材料的使用，應嚴格做到“先入先出”的原則，防止失效變質。
5.6.4各生產部門應加強原輔材料等資源的現場管理，杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。
5.6.5各部門對有重復利用價值的原輔材料、邊角余料能再次利用的，避免隨意丟棄導致浪費。
5.6.6原輔材料在使用過程中，生產部門要不定期進行現場檢查，監(jiān)督原材料的使用情況，避免因浪費造成對環(huán)境的影響和公司成本的增高；財務部應根據能源、資源消耗的情況核算各項能源生產實施成本控制。
5.6.7各個生產車間應不斷提高管轄范圍內員工的操作技能和質量意識、節(jié)約意識，不斷提高產品質量，降低不合格品的發(fā)生幾率和產品報廢率，逐漸降低生產管理成本。
5.7設備管理
5.7.1加強對各種儀器設備的管理，優(yōu)化配置，提高利用率和使用效率；促進優(yōu)質資源的共享。
5.7.2嚴格控制化學藥品、試劑等材料的領購和使用。申報使用計劃要實事求是，避免盲目性；管理人員要嚴格審查，按需配給。
5.7.3生產部門應關注應定期對公司生產設備進行維護保養(yǎng)，生產部各車間對生產設備進行日常的清潔維護與保養(yǎng)，確保設備正常運轉，延長其使用壽命，具體見《設備管理制度》、《固定資產管理制定》。
5.7.4生產部門應避免生產設備帶障運轉，發(fā)現有故障，應立即按有關規(guī)定排除，以免影響其使用壽命。
5.7.5一般情況下，能夠修復使用的盡量修復使用，當生產設備不能修復或修復價值遠遠高于新購價值或即使能夠修復但修復后對環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標、耗油量過大、耗電量過大時，應按《固定資產管理制定》和《資產報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續(xù)，對報廢的設備嚴禁隨意丟棄，可以出售給相關方拆解回收利用，對于報廢的零配件執(zhí)行《固體廢棄物管理制度》。
6、相關文件
6.1《固定資產管理制定》
6.2《資產報廢管理制度》
6.3《固體廢棄物管理制度》
6.4《設備管理制度》
企業(yè)能源管理制度 6
為了保護資源，節(jié)約能源，保護生態(tài)環(huán)境，為可持續(xù)發(fā)展服務，全體師生形成共識，落實措施，共同執(zhí)行。
一、節(jié)約用水：
1、計劃用好直飲水、長江水。
2、長江水按月查水表記數結算，做到節(jié)約為主，防止管道、水龍頭漏水或盲目放水。
3、經常檢查廁所使用情況，防止沖水設備失靈濫放水，造成水資源浪費。
4、學生飲用直飲水，僅供解渴飲用，不作清潔洗涮及其他用處。
二、節(jié)約用電：
1、照明用電：晴好天氣教室不必開燈，陰雨天才開燈。不開無人燈，使用節(jié)能燈具，替代白熾燈。
2、網絡用電：適時使用提高用電效率，不開空機，不開游戲活動。
3、電扇用電：解決高溫階段的避暑降溫，低于30℃時不使用。
4、空調用電：裝空調的'各室，當氣溫確實過熱或過冷時避免超強度運轉。當電扇解熱有效時，不開空調�？照{開啟后，人走就關機，防止空轉造成浪費電資源。
三、節(jié)約用紙：
1、領導用紙：便箋紙計劃使用，不能轉移給外人使用。筆記本每學期分發(fā)。
2、教學用紙：文印室打印、復印材料，經有關人員批準后方可印制，且作好記載。嚴格禁擅自印制試卷或練習題。
3、其它用紙：美術室、布置環(huán)境、宣傳、歡迎標語等用紙，由校領導指定使用。
4、廢紙回收：包裝紙箱以及廢紙，及時回收，售給收購站。
四、節(jié)約糧食：
1、按教育局規(guī)定，定點采購糧食，把好進貨渠道，嚴格驗收，防止短斤缺兩。
2、作好糧食保管工作，防止鼠吃、蟲蛀、霉變等，造成不必要損失。
3、每天核算師生用餐飯量，適時調整到最佳狀態(tài)，使師生滿意。
4、處理好剩飯。午飯剩下部分，留作晚飯及第二天值班人員早餐用，提高使用率，達到效率最優(yōu)化。
5、每月做好核算工作，每周進行核對、統計，找出差距，合理改進，擴大節(jié)約成果。
五、節(jié)約其它資源：
1、辦公用品：有些物品以辦公室為單位分發(fā)，每室一套，如訂書機、回形針、圖釘、膠水等。有些物品教師人手一份。如備課筆記、日記本、圖珠筆芯等。
2、清衛(wèi)用具：以班級為單位分發(fā)，如拖把、笤帚、紙簍等，基本上一學期發(fā)一次。人為損害照價賠償，廁所用的滅害靈學校專人負責，男、女廁所各一人。
3、教學用品：易耗品如粉筆等，以辦公室為單位按班級數核定為分發(fā)，計劃使用。再如粉刷楷，為保護新穎凹面綠色黑板以免擦壞，我們設計以厚海綿塊來楷粉筆，柔軟而耐用。
4、食品調料類：計劃采購，保持保量，計劃供應，日清月結，手續(xù)完整。
企業(yè)能源管理制度 7
為全面貫徹落實酒店能源管理制度，真正做到能源管理責任到崗，落實到人。在確保酒店經營服務質量的前提下，以最優(yōu)的經濟能耗運行方式，創(chuàng)造理想的服務環(huán)境，達到最佳的節(jié)能效果，特制定本能源管理實施辦法。
一、實施原則
1、查清各經營功能區(qū)和全酒店能耗設備情況，統計出各經營功能區(qū)能耗設備功率；
2、根據各經營功能區(qū)的服務要求，確定耗能設備的使用時間，并據此計算出其能耗量，確定其能耗的考核指標；
3、根據上述要求，確定各經營功能區(qū)各時間段的開啟方式，作為各部門對當班負責人的考核最低要求；
4、各部門按上述要求加強管理，在滿足酒店經營要求的前提下，未引起服務投訴，酒店提取已節(jié)約能耗費用的一定比例對部門和責任人進行獎勵；
5、酒店提取已節(jié)約能源價值的一定比例作為節(jié)能獎勵基金，用于獎勵對酒店節(jié)能有特別貢獻的人，同時提取已節(jié)約能源價值的一定比例作為節(jié)能改造基金，用于能耗設備的技術改造。
二、實施辦法
1、公司能源管理小組將確定的各部門能耗指標按月下達給各部門，見**酒店月度能耗考核指標和前廳、餐飲和機房空調日耗能指標計算表
2、各部門負責人根據各功能區(qū)能耗設備及照明設備統計表，組織本部門熟悉能耗及照明設備的情況，做到熟練使用和操作，并責任到崗位；
3、各部門負責人組織本部門熟悉各經營功能區(qū)照明及空調按時間段開啟的方式（附表四）和各樓層走道照明及空調各時間段的開啟方式（附表五），并將責任落實到各當班崗位；
4、主機房的能源控制由工程物業(yè)部運行值班中心負責，并按負二層動力設備開啟的方式（附表六）的要求責任到各值班負責人；
5、各部門對各區(qū)域、各位置的空調風機和相關設施的開啟或關閉，要指定專人負責，按空調風機運行控制規(guī)定（附件七）執(zhí)行。
6、公司能源控制管理領導小組按能源控制考核和獎罰辦法（附件八）組織對各責任部門的考核，并根據考核情況提出獎罰結果報公司批準兌現；
7、公司能源控制管理領導小組根據酒店能耗的整體情況和各部門的申請，參照節(jié)能改造實施辦法（見附件九）；組織節(jié)能改造工作的實施。
三、實施步驟
1、各部門負責人負責能源管理實施辦法的貫徹執(zhí)行。組建相應的能源實施小組，做好本部門能源管理操作細則的確定、實行、檢查、考核和報告等工作。同時，以班組或崗位為單位組建能源執(zhí)行小組，做好本班組或輪班節(jié)能降耗措施的具體實行、開啟或運行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。
2、工程物業(yè)部提供現有耗能設備及照明設施的`名稱、型號規(guī)格、功率及數量統計表。
3、各部門需配合工程物業(yè)部制定相關經營功能區(qū)各時間段的耗能設施的開啟方式。
4、確定考核指標，以各經營功能區(qū)域耗能設施各時間段的開啟方式所需要日能耗為基數，根據實際運作狀況和預計的氣候情況以日為單位累計，按月統計確定，每月底下發(fā)下月指標；
5、指標考核每月底根據氣候情況和其他特殊（如營業(yè)內容的變化等），可合理調整考核指標，再對實際能耗情況進行考核評價；
6、能源管理領導小組按月收集相關資料。同時，不定期進行檢查，并做好檢查記錄，作為考核依據。
四、工作程序
1、各部門分區(qū)做好各能耗設備及照明的實際開啟時間記錄，按月編制日開啟時間數統計表，統計日為上月26日至本月25日。于次月1日報公司能源管理領導小組。
2、根據季節(jié)的變化部分照明燈具的延長開啟時間，需對開啟時間作相應的調整時，應事先報告申請，交工程物業(yè)部作相應的修訂后，經公司能源管理領導小組審批，方可實行。
3、各部門的耗能設備及照明設施如有變更，必須及時向工程物業(yè)部提供有關資料，以便修訂相關數據。
4、實際能耗抄表日期，定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專人負責抄表記錄，各部門指定專人監(jiān)督抄錄、認可簽名。
5、考核指標與實際能耗統計報表，由工程物業(yè)部負責編制，于次月1日報能源管理領導小組。
6、公司能源管理領導小組以統計數據為依據，以日常檢查記錄作參考，結合實際經營狀況進行綜合評價，按月考核。
五、考核獎勵操作細則
1、酒店主管領導牽頭，工程物業(yè)部具體負責，其它各部門負責人參加，組建酒店能源管理領導小組。負責酒店能源管理考核的實施；
2、由部門主管負責人負責、各班組主管參加，組成的部門能源實施小組。負責本部門考核的實施，并貫徹執(zhí)行；
3、由班組主管負責、各輪班領班（值長）參加組成的班組能源執(zhí)行小組。負責本班組考核的實施。
六、本辦法從公司批準之日起試行；本辦法的解釋權歸公司能源管理領導小組
企業(yè)能源管理制度 8
1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構(企業(yè)計量主管部門)統一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產工序和產品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據，有利于采用新技術，提高監(jiān)測、控制水平。
2、企業(yè)計量主管部門應做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。
3、在企業(yè)的計量主管部門中，設置能源計量的機構，并配備適當的專業(yè)人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。
4、計量主管部門按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業(yè)能源計量點網絡圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。
5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度。
6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：
�、胚M出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等)，二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱載能)工質(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;
�、谱援a二次能源和含能工質及能源生產單位自用的一次能源的計量;
�、巧a過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量;
�、壬詈洼o助部門(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;
�、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。
7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。
8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計量器具的量值統一標準，根據本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。
10、企業(yè)能源統計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務是統計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的.規(guī)模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經濟效益。企業(yè)能源統計的扎口單位是節(jié)能主管部門。
11、企業(yè)建立能源統計報表制度，由節(jié)能主管部門統一制定能源消耗統計報表格式，能源消耗統計報表按月逐級上報，即生產車間(或能源二次加工部門)、分廠和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平(產值單耗和產品單耗等)統計，能源統計的時段必須與企業(yè)生產產品或財務報表同步。
12、企業(yè)能源統計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責，除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統計工作之外，還應完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。
13、節(jié)能主管部門根據全廠各部門或企業(yè)的能源統計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網絡圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。
企業(yè)能源管理制度 9
一、總則
1適用范圍
本制度規(guī)定公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、水、壓縮空氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內部各部門。
2概述
2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產和物資消耗實際情況，特制定本制度。
2.2能源管理堅持遵循國家有關法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統一的原則。
2.3各部門必須加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術、新設施。
2.4節(jié)能管理是公司經營管理的一項重要內容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權利和義務，并有權力對浪費行為進行檢舉和制止。
二、企業(yè)能源管理目標和方針
2.1.1企業(yè)能源管理目標
企業(yè)根據國家能源政策和有關法律、法規(guī)，結合企業(yè)的實際情況，大力采用節(jié)能新技術、新工藝、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持續(xù)改進能源管理體系；堅持以人為本，履行社會責任，實現可持續(xù)發(fā)展。
公司設定的標桿值為20xx年比20xx年降低綜合能耗3%，到20xx年達到降低綜合能耗15%的節(jié)能目標。
2.1.2企業(yè)能源管理方針
根據規(guī)劃目標要求，我公司特制定以下方針開展節(jié)能管理工作，方針內容如下：
1、進一步抓好能源三級管理體系的完善和建設，建立長效的能源管理及監(jiān)管機制。
2、通過技術改造或技術攻關抓好主機設備、提高產能，通過提產降耗，實現節(jié)能目的。
3、圍繞提高能源利用率，借助第三方能源機構，采用成熟的節(jié)能新技術，以此作為降低水、電、氣耗的主要措施，特別要在優(yōu)化系統及工藝設備配置上做文章，實現降低單位產品綜合電耗的目標。
4、組織開展能效對標活動，并經此作為突破口，從能源利用的各個環(huán)節(jié)展開節(jié)能挖潛活動。
5、制定和實施有關節(jié)能降耗考核獎懲制度和辦法，通過能源指標預算分解，將指標的考核落實到部門崗位，確保合理利用各種能源，減少能源消耗。
三、能源管理的組織機構及崗位責任制
3.1組織機構
3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產的全過程，他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。
3.1.2能源管理實行公司、部門、班組，三級管理體制。公司設能源管理領導小組，對能源管理進行決策；各部門、班組生產第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人，這樣形成全公司能源管理網絡。
3.1.3公司能源管理領導小組由（副）總理任組長，廠長任副組長，各有關部門負責人為組員；機構辦公室設立于設備課，與其他管理部門能源管理員或技術員一起，負責辦理和協調日常事務。各部門、車間（科、室）應結合本部門實際，分別設置兼職能源管理員。具體組織機構如下：
能源管理領導小組
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx。
節(jié)能辦公室主任：xxx
能管員：xxx
成員：各部門指定一名兼職能管員。
以各廠（部、車間）為單位設立節(jié)能管理小組，各車間設置節(jié)能兼職管理人員。
2企業(yè)能源管理機構職責
能源管理領導小組主要職責：作為企業(yè)節(jié)能管理的決策機構，具體負責組織宣傳貫徹國家和地方能源管理方面的方針、政策、法律法規(guī)和標準；審定企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度目標；審定能源管理工作的相關文件和節(jié)能考核辦法；組織審定重大節(jié)能技術改造項目；指導協調企業(yè)各項節(jié)能相關工作。
能源管理辦公室主要職責：辦公室設在設備課。節(jié)能辦公室在節(jié)能工作領導小組的領導及分管領導的具體指導下，負責組織實施企業(yè)節(jié)能工作，開展節(jié)能宣傳教育活動；組織擬訂公司年度節(jié)能減排推進方案、計劃，提交領導小組批準并組織落實；組織并統籌協調節(jié)能減排的建立和實施工作；督促、檢查各單位節(jié)能減排的實際情況，進行月度考核；及時總結節(jié)能減排工作開展狀況，對于存在問題給予糾偏措施，不斷進行改進；負責全公司用電的日常管理，負責全公司能耗物流的計量工作；對關鍵能耗設備進行定期檢測制度，建立原始計量數據臺帳，并根據月度盤庫盈虧情況對原始數據適當修正，確定能耗目標數據；對國家落后的能耗過高的用能產品、設備實行淘汰制度，對還沒有淘汰的的高耗能設備，制定淘汰計劃時間表，并對高耗能設備的更新計劃的審核，逐步實施。
能源管理小組主要職責：負責貫徹和執(zhí)行相關能源管理的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、規(guī)范與技術標準以及上級文件精神，確保用能行為合法合規(guī)；完成節(jié)能辦公室能源管理指令所要求開展的工作；負責組織開展本廠能源管理相關的宣傳、教育和培訓。各車間負責能源管理工作，分解、落實能源控制指標和管理責任；負責能源使用的統計分析，發(fā)現異常用能情況及時通報節(jié)能辦公室；配合節(jié)能辦公室實施節(jié)能新技術、新方法。
能管員職責：監(jiān)督本班正確使用能源；維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設備和能源計量儀表；督促各個崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表；對違反能源管理制度和合理用能標準，浪費能源的現像，要及時制止，登記或向上級反映；協助車間進行節(jié)能教育，收集節(jié)能的合理化建議。
四、能源采購和審批管理制度
本公司主要使用的能源為自來水、電力、天然氣；其中自來水與合肥供水集團簽訂采購合同，電力與國家電網肥西供電局簽訂采購合同，天然氣與合肥燃氣集團簽訂采購合同，合同均為供方標準合同，按公司合同審批流程報批后執(zhí)行。
五、能源財務管理制度
5.1進廠的各類能源其數量必須經過計量器具進行嚴格的計量驗收來獲得，按合同中簽訂的條款進行驗收。
5.2財務部入帳時憑水、電、燃氣的發(fā)票一起入帳，原始記錄要齊全。
5.3做好各類能源消耗的匯總工作，包括數量、價格、費用等內容，并按月上報有關部門。
六、能源生產管理制度
6.1按生產工藝流程控制點要求，尋找最佳計量檢測控制點，加強對各工序用能設備的管理，全面掌握各工序能源消耗情況。
6.2積極推行節(jié)能新技術、新工藝、新產品的革新，提高能源回收率和重復利用率，促進節(jié)能降耗。
6.3積極開展能量平衡測試，提高用能設備利用效率，逐步淘汰陳舊落后的高能耗設備。
6.4嚴格各類能源領用審批手續(xù)，按企業(yè)相關管理制度執(zhí)行。
6.5積極推行國家最新的能源合同管理方法，制訂年度節(jié)能技改計劃和長遠規(guī)劃，并按計劃實施。
6.6嚴格三空、三長現象（空車、空轉、空機、長流水、長明燈、長流汽），合理安排交接班時間，提高開臺工作效率，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象。
七、供水、用水管理制度
為確保全公司生產正常、安全運行，滿足生產、生活和消防用水需要，特制訂本制度：
7.1職責分工
7.1.1全公司供水系統管線（包括生活水、消防水和循環(huán)回水等）和室外裝置的一次閥門及其附屬設備的運行管理，由設備課負責。
7.1.2車間內部供水管線及附屬設備的.使用，維修和管理，由使用部門負責。
7.1.3辦公室、食堂、浴室、開水房、職工宿舍、洗衣組等部門的生活用水及其設備的使用、維修管理由行政科負責。
7.1.4全公司消火栓的使用、維修、管理由安全課負責，嚴禁任何部門或個人擅自動用。
7.2使用管理
7.2.1凡新裝自來水管道、閥門、舊管線的拆除、更改、擴徑等一律由需用部門辦理申請手續(xù)，經設備課批準后，方可施工，完工后，必須繪制竣工圖，并交公司檔案室和設備課備案、歸檔。
7.2.2加強供水管道和回水系統的維修、保養(yǎng)工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。
7.2.3各部門用水一律裝表計量，生活用水和生產用水必須嚴格分開，否則設備課有權拆除并扣發(fā)當月節(jié)能獎。
7.2.4用水閥門、龍頭，須有專人負責，嚴禁長流水、長放水等浪費現象，生產用水由設備課監(jiān)督，生活用水由行政課監(jiān)督。
7.2.5公司不準在浴室洗衣服等，違反者按規(guī)定罰款，由行政課監(jiān)督實行。
7.2.6任何個人和部門不得將自來水接出廠外，如遇特殊情況，應由使用單位，提出書面申請，經設備課審查，經（副）總經理批準，并需計量收費，每月結算。
7.2.7為了節(jié)約用水，力求做到廢水回用，努力提高自來水重復利用率，任何部門，不得任意將回水放入排水溝內。
八、供電、用電管理制度
根據《國務院關于節(jié)約用電的指令》和水電部全國《供用電規(guī)則》結合本廠實際情況制訂本制度：
8.1各車間（部門）都應嚴格執(zhí)行計劃用電，做到節(jié)約用電，耗電定額要作為車間的考核指標之一，切實做到用電有人管，使用有計劃，耗電有定額，考核有制度。
8.2積極開展群眾性的節(jié)電工作，節(jié)能工作，要以改革工藝、改造設備、改進操作為中心，努力降低產品的用電單耗。
8.3公司設備課負責全公司的供用電平衡工作，嚴格控制用電時間，搞好調荷節(jié)電、削峰填谷努力提高功率因素，使負荷率保持在80%以上爭取達到85%。
8.4各部門新裝或增裝用電設備，應辦理申請手續(xù)，經設備課審核，（副）總經理批準后，方能施工。
8.5各部門所有電氣設備的安裝、遷址更換、增減容量，由設備課統一安排計劃進行施工，各部門任何人未經批準不得私自在電氣設備上工作。
8.6全廠各類用電設備，必須登記入冊，維修原始記錄應完整歸檔，專人負責。
8.7臨時供電線路只限于現場設備制作，檢修設備及基建工地用電。正常生產、生活用電一律不準亂接、亂用，違者罰款處理。
8.8任何部門未經批準不得使用電熱取暖設備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增加燈頭，不得私自拉線改變燈頭位置，單燈容量規(guī)定為40瓦，嚴禁使用電爐、電燙斗，違者將采取拆除、沒收和從嚴罰款。
8.9對生產、生活、基建用電，均應分開裝表計量，單獨核算單身職工宿舍用電。
8.10采用節(jié)電新技術
8.10.1通過第三方機構實施用電需求側平臺建設，準確把握用電情況。
8.10.2對空壓機系統進行節(jié)能改造（方案待定）。
8.11實行機、扇、燈定人負責制，開展節(jié)電競賽，節(jié)電任務指標落實到車間班組和機臺。
8.12根據電平衡測試結果，逐步用高效電氣設備分期分批代替低效的機、泵和線損大的供電線路。
8.13加強對電工的業(yè)務培訓，定期進行安全教育，不斷提高電氣人員的技術素質。
九、空氣使用管理制度
壓縮空氣是由電能轉換成的二次能源，為保證全公司生產正常，滿足生產工藝要求，杜絕跑、冒、滴、漏，合理使用空氣，降低電耗，特制訂本制度。
9.1全公司供氣系統管線和室外裝置的第一只閥門及其附屬設備的運行管理由設備課負責。
9.2車間內部的供氣管線及附屬設備的使用，維修和管理，由使用部門負責如要新增管線，必須報設備課批準備案方可施工。
9.3廠區(qū)的儲氣桶要定時放油水，以保證空氣的質量，由設備課管理日常工作。
9.4廠區(qū)（包括空壓系統）的儲氣桶安全閥，不得擅自動用。
9.5凡新裝空氣管道、閥門、舊管線的拆除，更改等一律由需要部門辦理申請手續(xù)，在設備課、公司領導批準后，方可施工并交竣工圖以便存檔備查。
9.6加強供氣管道維修，防止跑、冒、滴、漏。
9.7空壓工段保證空壓機安全運行，在確保工藝要求前提下，減少運轉臺數。
9.8低壓空氣以120m3/分為基準，標準在0.55mpa±0.05mpa，內壓空氣為18m3/分為基準，標準在1.3mpa±0.10mpa,中壓空氣為20m3/分為基準標準在0.9mpa±0.05mpa。
9.9用氣閥門，皮碗等須有專人管理，嚴禁直放空氣現象，并由設備課實施監(jiān)督。
9.10在生產過程中，如遇跌壓等現象，空壓工段要及時報告設備課及時調試，以便查出原因。
9.11設備課檢查人員要按時巡回檢查，對漏氣車間（部門）進行督促考核。
十、能源計量統計制度
10.1執(zhí)行國家有關能源方針、政策、法律、法規(guī)及統計要求，對本企業(yè)能源消耗和利用狀況作出綜合評價和分析。
10.2做好各類能源消耗統計臺帳，各類日報表、月報表等的匯總工作，上報有關部門。
10.3準確及時全面系統地做好能源供應、消耗等基本情況和資料統計。
10.4提供能源供應、消耗、節(jié)約和儲存等計劃方面的執(zhí)行情況，特別是產品單耗、綜合能耗、產品、產量等相關內容，并加以分析說明，提出節(jié)能工作的成績和能源利用薄弱環(huán)節(jié)，不斷減少能源浪費，降低能源成本費用。
10.5定期報送主管部門有關能源統計報表和資料，做到準確、及時并有分析、說明。
十一、能源計量器具管理制度
11.1計量器具的配備應按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準和能源三級計量管理網絡要求執(zhí)行，一級計量器具配備率達到100%，二級計量器具配備率達95%，三級計量器具配備率達92%，綜合配備率為95.6%。
11.2計量器具的添置由各使用單位按照計量檢測點控制需要《計量器具添置申報表》，報設備課及（副）總經理批準后，由采購部按有關規(guī)定組織采購。
11.3購買的計量器具設備課應會同使用單位、倉庫進行貨物驗收，合格后方可入庫，對驗收不符合使用要求的由采購負責退貨、調換，倉庫嚴格把關。
11.4計量器具的領用必須按規(guī)定的權限簽批領料單，領出的計量器具由設備課統一建立各類計量器具管理臺帳，并納入當年度計量器具周期檢定計劃。
11.5計量器具的操作使用必須按說明書中規(guī)定的使用方法來執(zhí)行。
11.6設備課應制訂年度周期檢定計劃，按國家計量法規(guī)定對計量器具執(zhí)行周期檢定校準，凡是屬于貿易結算、安全防護、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療衛(wèi)生及列入強制檢定目錄的計量器具，必須執(zhí)行強制檢定，周檢率達100%，其它在用計量器具周檢率達98%，確保計量器具量值的正確性、可靠性、真實性。
11.7加強對計量器具的日常使用檢查，做好維護保養(yǎng)工作，確保其經常處于完好狀態(tài)。
11.8使用中的計量器具轉移因按規(guī)定辦理相關手續(xù)，并在管理臺帳中注明。
11.9計量器具因計量性能或達不到檢測要求時，需要降級或報廢的，須辦理報廢手續(xù)，由使用單位提出申請，經設備課簽證，報（副）總經理批準后，在管理臺帳中注銷。
十二、能源計量人員崗位責任制
12.1貫徹執(zhí)行國家節(jié)約能源法、計量法和有關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行本企業(yè)各項能源管理有關規(guī)定。
12.2能源計量管理人員應加強對各自用能單位的監(jiān)督、檢查，經常深入一線了解能源利用情況。
12.3做好水、汽、電的抄表、統計、匯總工作，建立各類能源消耗管理臺帳和統計報表，并將有關信息及時反饋給使用單位，并上報有關部門。
12.4督促各用能單位做好各類計量器具的管理工作，開展各項量值溯源，做好維護、保養(yǎng)等管理工作，確保計量器具的準確性和可靠性。
12.5計量檢測人員按規(guī)定做好各項能源采樣檢測工作。
12.6計量器具在使用中因失準而造成的計量糾紛，計量人員應站在公正的立場上，雙方協商妥善解決，要樹立自身良好形象，維護集團利益。
12.7設備課人員應提前對計量器具進行檢查、調校，防止失準，給集體造成損失。
十三、能源計量數據的管理
圍繞公司內能源計量工作的指導思想是:以能源計量數據管理為中心,以計量器具管理為基礎的中心內容，在今年的管理制度中加入能源計量數據管理，要求各單位對所采集的數據準確可靠。特制度具體內容如下：
13.1在保證計量器具準確可靠的前提下，對所記錄的各項數據要求準確可靠。
13.2計量測試記錄要原始，報告記錄要規(guī)范，必須符合法定計量單位，數據不能隨意被更改。也就是說統計報表信息要能追溯到原始記錄。
13.3能源計量數據中能源消耗數據（水、電、天然氣）每月26日上午由設備課人員進行抄表記錄，同時抄送相關部門。設備課應及時統計分析各類能源計量數據，并采取相應的措施。
13.4嚴格執(zhí)行公司和上級部門的能源統計報表制度，并納入工作考核。
十四、能源消耗定額、考核和獎懲制度
14.1按行業(yè)標準、上級主管部門考核要求，對照本企業(yè)實際消耗水平，制訂切合實際的能源消耗定額標準。
14.2定期對各類消耗指標進行分析，不斷修訂調整考核指標，提高本企業(yè)能源利用率，減少浪費。
14.3制訂各工序用能考核獎勵辦法，對超出規(guī)定消耗指標的要予于適度經濟處罰，并要求限期整改，對在節(jié)能工作中成節(jié)能工作中成績突出的單位和個人，要給予表彰和獎勵。
十五、企業(yè)能源管理組織機構圖
組長：
副組長：
采購部：
工程部：
組裝部：
管理部：
企業(yè)能源管理制度 10
第一條 為了合理使用能源，堅持節(jié)能降耗、降低生產成本、增加企業(yè)效益，根據《中華人民共和國節(jié)約能源法》等法律、法規(guī)、政策要求，結合公司實際，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司各單位的用能管理工作，對各外委、外協、施工和租賃商戶等單位使用公司提供的水、電等能源的管理同樣適用本制度。
第三條 職責分工
�。ㄒ唬└饔媚軉挝灰浞种匾暷茉垂芾砉ぷ�，建立健全相關的組織機構，配備專業(yè)的技術人員，確保各項能源管控工作的順利開展。
�。ǘ┠茉从嬃坎控撠煂Ω鲉挝坏哪茉垂芾砉ぷ鬟M行監(jiān)督檢查；負責制定相關的管理制度及工作計劃；負責統計分析各項能源數據，發(fā)現問題及時聯系協調處理。
�。ㄈ﹦恿S負責公司能源介質主管網的管理；負責所屬水泵房、煤氣柜、天然氣站、空壓站流量表的安裝、維護與檢修；負責公司內部主管網水表的安裝、檢修、維護與校準工作。
�。ㄋ模┕こ滩控撠熌茉唇橘|相關管網及設施的建設和改造工作。
�。ㄎ澹└鲝S、部負責本單位能源、計量管理組織機構的建設；負責加強對能源、計量工作的管理，保證計量器具正常運行和計量數據的統計上報，配合能源計量部開展節(jié)能降耗工作。
第四條 用水管理
（一）動力廠統一對公司用水進行調配管理并保證輸水主管網無泄漏，配備必要的計量儀表以確保供出水路計量齊全，對供出量抄表統計并形成日報表。
（二）各單位負責各自內部輸水管網的管理并保證輸水管網無泄
漏，配備必要的計量儀表以確保入口水路計量齊全，對新水用量進行抄表統計并形成日報表。
第五條 用電管理
�。ㄒ唬└鲝S、部門生產用電電表必須配備齊全，每月按時抄表統計并上報；對重點耗電設備應單獨配備具有峰、平、谷分段計量功能的電表。
（二）電廠各變電站的自發(fā)電量計量電表應具有正、反向電能計量功能及峰、平、谷分段計量功能，同時須加強日常檢查、定期維護工作，確保電表正常運轉。
�。ㄈ└鲉挝灰訌娹k公場所及公共區(qū)域的用電管理，制定相應的管理制度。禁止違規(guī)使用大功率電器及“長明燈”現象。
第六條 用氣（汽）管理
�。ㄒ唬﹦恿S負責對公司的氧、氮、氬氣、壓縮空氣及天然氣和蒸汽進行統一調配管理并保證主管網無泄漏。
�。ǘ掕F廠、煉鋼廠、焦化廠、動力廠要配備煤氣產生量和放散量計量表（要求具有累積量顯示功能），并保證其準確度，為公司提供準確的能源平衡數據。
�。ㄈ└鲝S、部門負責各自內部氣（汽）體管網的管理并保證管網無泄漏。
�。ㄋ模┠茉从嬃坎控撠熗赓彋怏w流量表的檢查與校準，確保對外計量準確無誤。
第七條 用油管理
（一）能源計量部負責建立各單位柴油消耗控制指標，逐步建立健全相關激勵約束考核機制。
（二）黨政辦負責公司內部用柴油的加油管理工作，建立健全相
關管理制度，建立加油明細臺賬，月底交能源計量部。
�。ㄈ└魇褂貌裼蛦挝患訌妰炔考佑秃褪褂貌裼偷墓芾恚_保完成公司下達的`柴油消耗控制指標。
第八條 用煤用焦管理
（一）各用煤用焦單位加強對焦、煤的使用管理，杜絕浪費，提高使用效率。
（二）任何單位及個人禁止在廠區(qū)范圍內使用焦、煤進行取暖、做飯，否則，一律視為違規(guī)。
第九條 施工單位用電、用水必須根據我公司《外協、外委、施工單位用水用電管理辦法》辦理相關手續(xù)。
第十條 各用能單位內部檢查
�。ㄒ唬└魃a廠安排1—2名專職員工擔任能源管理員，負責內部能源使用的日常檢查，能源管理員名單分別報企業(yè)管理部、能源計量部。
�。ǘ└魃a廠能源管理員重點做好對責任區(qū)域以內能源使用、跑冒滴漏的檢查、處理和匯報，并將檢查和處理結果于每周六下班前報能源計量部備案。
�。ㄈ└髀毮懿块T明確專人負責內部能源使用的檢查工作。 第十一條 能源計量部每周組織對各單位的能源使用情況進行檢查，對檢查出未在能源計量部備案的項目進行通報和考核。
第十二條 能源使用聯合檢查
�。ㄒ唬┠茉从嬃坎俊⑵蠊懿亢蛣恿S每月組織1—2次對各廠、部能源使用情況的聯合檢查，各廠能源管理員及相關主要部門能源管理人員參加。
�。ǘ⿲τ诼摵蠙z查過程中發(fā)現的問題，責任管理單位要立即制定整改措施和明確整改、落實責任人，需要其他單位配合的，相關廠、
部要做好配合、服務，不得拖延、推諉。
�。ㄈ┠茉从嬃坎控撠煾櫋⒈O(jiān)督聯合檢查中發(fā)現問題的整改和落實，并及時通報、考核。
第十三條 罰則
�。ㄒ唬┪唇⑾嚓P組織機構，無人管理能源、計量的工作單位，處罰200元并限期整改。
�。ǘ┪唇⒂嬃科骶吲_賬、重點用能設備臺賬等能源、計量管理基礎資料的單位，處罰100元并限期整改。
（三）對所屬計量器具管理不到位，造成計量不準或無法統計數據的，限期整改并對責任單位處罰100元。
�。ㄋ模┬略鲇盟⒂秒姽芫�必須書面申請，經公司相關領導批準后方可使用。有私拉亂接的，對責任單位處罰1000元；私自在主水、氣管道開孔接支路的，對責任單位處罰3000元。
�。ㄎ澹崃艿辣仨毎匆笞龊帽馗魺岽胧�，對管理不到位造成熱能浪費的，對責任單位處罰200元并限期整改。
�。┧阶愿脑炷茉唇橘|管網或私自調整計量器具的，對責任單位處罰500元。
（七）能源、計量數據統計上報不及時，每延遲一天處罰50元；惡意虛報、錯報計量數據的，對責任單位處罰500元/次。
�。ò耍┯嬃科骶吲鋫洳蝗蛩溆嬃科骶吖δ懿蝗ㄈ缌髁勘頍o累積量、電表無峰、平、谷分段計量功能），影響計量，經通知后拒不整改或逾期未整改的，對責任單位處罰100-500元。
�。ň牛⿵U水未達標排放或無序排放的，對責任單位處罰200-1000元。
（十）對所屬區(qū)域內施工單位用電、用水管理不到位，對外單位竊電、竊水、破壞管線等浪費能源現象不制止、不上報，或私自允許
外施工單位用電、用水的，對責任單位處罰1000元。
�。ㄊ唬⿲λ鶎倌茉唇橘|管網管理不到位，造成跑、冒、滴、漏，或因管理不力，有“長明燈”、“長流水”、大功率電暖器等浪費現象的單位，對責任單位處罰100元。
�。ㄊ┛照{設定溫度夏季不得低于26℃，高溫崗位不得低于20℃，否則處罰100元并責令立即整改。
�。ㄊ└鲝S、部辦公室人員離開辦公室應關閉所有電器設備電源（電燈、電腦、空調等），發(fā)現違規(guī)者處罰100元/項。
（十四）生產設備在停產檢修時，要及時關閉風機、電機等運轉設備，發(fā)現違規(guī)或故意浪費電力行為的，對責任單位處罰500元。
（十五）黨政辦未按要求建立加油管理臺賬或加油臺賬數據缺失或出現錯誤的，處罰200元/項；出現向外單位車輛加油等違規(guī)行為的，按盜竊行為處理。
�。ㄊ┰诠緩S區(qū)范圍內違規(guī)使用焦、煤取暖或做飯的，每次處罰500元以上。
（十七）有其它能源管理不力、嚴重浪費現象發(fā)生的，對責任單位處罰200—1000元，并限期整改。
第十四條 本管理制度解釋權歸能源計量部。
第十五條 本管理制度自印發(fā)之日起開始實施。
企業(yè)能源管理制度 11
1.目的
貫徹執(zhí)行國家、xx汽車有限公司相關能源法律法規(guī)，規(guī)范xx汽車有限公司及子公司各耗能單位能源管理行為，識別、管理及控制各耗能單位在生產和生活中計劃使用能源、安全使用能源、節(jié)約使用能源，特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用xx汽車有限公司
3.術語和定義
3.1能源：是指煤炭、石油、天然氣、生物質能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。公司能源類型包括：水、電、天然氣、高溫熱水、壓縮空氣。
3.2節(jié)約能源：是指加強用能管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，從能源生產到消費的各個環(huán)節(jié)，降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費，有效、合理地利用能源。
3.3能源消耗定額：是指在一定的條件下，為生產單位產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。
4.職責
4.1能源管理領導小組：
4.1.1貫徹執(zhí)行國家、江西省、行業(yè)主管部門、xx汽車有限公司各項能源及節(jié)能法律、法規(guī)、方針和政策；
4.1.2審定能源管理體系、能源合理使用的方針、能源管理文件，落實上級主管部門下發(fā)的有關節(jié)能工作規(guī)劃的具體項目；
4.1.3審定能源預算及能源費用支出，審定公司的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。
4.2設備管理部：
4.2.1設備管理部是公司能源管理歸口部門；
4.2.2負責制定公司能源預算計劃和定額指標的下達并監(jiān)督執(zhí)行；4.2.3負責供用能源過程的管理檢查、考核和措施實施；4.2.4負責公司能源管理培訓工作，組織員工開展節(jié)能合理化建議活動；
4.2.5負責與質量技術監(jiān)督局、供電公司、自來水公司、燃氣公司等政府部門及其他能源對外業(yè)務對口聯系工作；
4.2.6負責能源計量抄表、統計、分析等管理工作；
4.2.7按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并進行能耗分析及管理措施實施；
4.2.8負責推廣節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料，實施節(jié)能技改項目，組織總結交流節(jié)能成果和經驗；
4.2.9根據公司相關管理制度，提出節(jié)能管理方案，報能源管理領導小組審批后實施。
4.3采購中心
4.3.1負責動力設備備品備件及輔料采購工作；
4.3.2負責節(jié)能技改項目的合同簽訂。
4.4質量中心
質量部負責能源計量儀表的'定期校驗管理工作。
4.5財管中心
4.5.1負責能源消耗的預算控制、費用支出等管理工作；
4.5.2負責節(jié)能技改項目款項支付。
4.6各能源使用部門
4.6.1各能源使用部門設立能源管理員，負責本部門能源管理工作；
4.6.2負責節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗統計分析；
4.6.3初步制訂合理用能的工作標準、技術標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，如經實際驗證需調整上述標準及規(guī)程，需提報設備管理部對以上文件進行更改，以更好的提高能源利用率。
4.6.4根據能源供應指標和能耗定額，將節(jié)能業(yè)務納入本部門經濟核算管理范圍。
1.過程流程圖無
2.作業(yè)流程
6.1能源消耗定額的管理
為了加強能源消耗管理，減低能源消耗支出，提高能源利用效率，根據國家有關法律和公司對節(jié)能降耗的總體要求，制定能源消耗管理辦法。能源消耗定額管理具體內容參見《能源消耗管理辦法》。
6.2能源日常管理
6.2.1設備管理部負責能源使用檢查管理，各能源使用部門能源管理員協助負責本部門的能源使用檢查管理，并出具《能源日常使用消耗檢查通報》。
6.2.2生產及生活水使用管理
6.2.2.1設備冷卻水必須循環(huán)使用，不得直接排放。
6.2.2.2行政中心負責綠化和生活用水管理；
6.2.2.3供水管線上的表井、閥門井檢查口不得遮蓋、占用或擅自關閉；
6.2.2.4設備管理部負責公司內部用水設施及用水狀況進行檢查考核。因浪費水資源被市、區(qū)節(jié)水執(zhí)法部門處以罰款的，罰款由責任部門全額承擔。
6.3壓縮空氣使用管理
6.3.1壓縮空氣的使用由使用單位能源管理員負責管理工作；
6.3.2正常生產日按生產作業(yè)時間開啟空壓設備；
6.3.3非生產日使用壓縮空氣，須提前1天填寫《用能申請單》；
6.3.4用氣設備在不生產時關閉設備電源及用氣閥門；
6.3.5設備管理部按照氣動設備設施技術要求定期保養(yǎng)、排水、清潔、加油等維護作業(yè)，如發(fā)現漏氣應立即組織維修或更換損壞零部件，消除漏氣現象，具體按照《設備使用管理辦法》執(zhí)行；
6.3.6如需對供氣管路進行技術改造，按《設備更新改造管理規(guī)定》的要求執(zhí)行。
6.4照明使用管理
6.4.1照明使用管理按照屬地管理原則，由照明所屬部門負責管理；辦公樓公共區(qū)域照明（走廊、開水間、衛(wèi)生間、會議室、門廳等區(qū)域照明）實行區(qū)域劃分定人管理；
6.4.2車間照明：白晝車間照明燈必須關閉（特殊情況除外）；夜間車間生產時照明燈分區(qū)域按需開啟，不允許出現局部生產全車間開啟現象，生產結束后全部關閉；作業(yè)時工藝照明燈可用，無作業(yè)時工藝照明燈必須關閉；
6.4.3辦公室照明：白晝必須關閉照明燈，如因特殊天氣光線較暗（打開窗簾），影響工作時，可分區(qū)域開啟部分照明燈（無對外窗戶辦公室根據使用功能另行確定）；
6.4.4路燈照明：根據室外自然光線由行政中心設定開啟、關閉時間。
6.5空調設備使用管理
6.5.1空調設備使用管理按照屬地管理原則，由空調設備所屬部門負責管理；辦公樓公共區(qū)域空調（會議室、門廳等區(qū)域空調）實行區(qū)域劃分定人管理；
6.5.2使用空調設備房間應關閉門窗，上班后先開窗通風30分鐘后再開啟空調，下班前20分鐘關閉空調；
6.5.3開啟室內空調溫度要求：
6.5.3.1夏季開啟規(guī)定室內溫度必須達到30℃及以上；室內空調溫度設置不得低于26℃；
6.5.3.3冬季開啟規(guī)定
冬季室內溫度必須達到8℃及以下；室內空調溫度設置不得高于20℃。
6.5.4辦公室無辦公人員，必須關閉空調設備。
6.6天然氣設備使用管理用氣單位設專人負責天然氣的使用管理工作，依據生產時段由用氣單位負責管理，其余時間由設備管理部安排人員巡視。
6.7電腦及外設設備使用管理
6.7.1辦公人員下班后或離開廠區(qū)必須關閉電腦等個人辦公電器；
6.7.2辦公人員下班后必須關閉公用辦公電器（如：復印機、打印機、飲水機及其他辦公設備）電源（必須開啟的IT、安保消防等設備外）；
6.7.3辦公電腦設置自動關閉顯示器時間為5分鐘，計算機睡眠時間為15分鐘。
6.8生產動力設備使用管理
生產設備由各使用單位負責管理，要求生產設備停產后必須關閉，部分不可斷電的自動化設備需加強設備點檢巡視；
6.9能源供應管理
6.9.1設備管理部負責動力中心能源供應業(yè)務管理，動力中心分為：高低壓配電室、空壓站、鍋爐房、水泵房和天然氣調壓站、污水處理站、制冷站、發(fā)電機房等動力站房。
6.9.2動力中心為安全重地，禁止一切與工作無關的人員進入。室外應安裝有“閑人免進”的標示牌。
6.10供用電管理
6.10.1供用電各部門應保證各自管理范圍內較高的功率因數（0.9以上），詳見電氣巡檢記錄表，即電動設備要保持較高的負荷，提高電能利用率。
6.10.2因各種原因需要臨時接電源，應提出書面申請，由設備管理部批準后方可實施，使用完畢后立刻拆除。
6.10.3辦公室加裝電暖器、空調器及其它負荷較大的用電設備時應事先征得設備管理部同意方可安裝，防止因過載造成經常性停電事故。
6.10.4設備管理部對各生產作業(yè)部和其它重點耗電部門根據生產過程和不同要求，分別制定耗電定額考核指標，按月進行考核，節(jié)超指標按不同額度進行正負激勵。
6.11壓縮空氣管理
各部門設能源管理員負責壓縮空氣使用管理工作，非生產計劃時段需要使用時需填寫《用能申請單》報設備管理部，停用氣時須在停用前10分鐘內電話通知設備管理部。
6.12自來水的管理
6.12.1自來水的來源為自來水公司，其廠區(qū)內生產用水供給由設備管理部負責。
6.12.2設備管理部對各耗水單位根據生產過程和不同要求，分別制定耗水定額考核指標，按月進行考核，節(jié)超指標按不同額度進行正負激勵。
6.13天然氣的管理
6.13.1設備管理部負責天然氣供應及設備設施運行維護管理工作。
6.13.2用氣單位依據生產需求制定耗氣定額并負責月度統計。
6.13.3設備管理部及各部門配合對用氣單位燃氣設備進行不定期檢測。
6.14能源使用檢查考核
6.14.1能源日常使用檢查考核
設備管理部是公司能源檢查歸口管理部門，公司能源檢查實行月度檢查制度，由設備管理部會同行政中心、能源使用單位兼職能源管理員對各單位能源設備設施、能源使用情況進行檢查，并出具能源檢查通報，經主管部長審核，分管領導批準后報財管中心。考核標準見《能源檢查考核標準》。
6.14.2能源消耗定額考核
6.14.3各單位根據設備管理部下發(fā)的能源消耗指標控制本單位能源消耗情況，合理計劃本單位能源使用，能源消耗指標節(jié)超小于5%（與定額差異小于±5%）能源使用部門不做分析；
6.14.4能源消耗指標節(jié)超大于5%小于10%（與定額差異在±5%—±10%）能源使用單位須對節(jié)超原因進行書面分析；
6.14.5能源消耗指標節(jié)超大于±10%（與定額差異在大于±10%）能源使用單位須對節(jié)超原因進行分析，并承擔相應的節(jié)超能源消耗折算價值相應的5%的獎懲。設備管理部根據實際情況對能源消耗定額進行重新修訂。
6.14.6設備管理部根據公司能源實際消耗情況，于每月10日前核算上月度公司能源消耗定額考核情況，報財管中心。
企業(yè)能源管理制度 12
1.采購部根據油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數量進行采購;
2.采購部將采購能源的'手續(xù)辦理好后,將有關單據、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后,連同填寫委托提貨單據,交油庫辦理簽收手續(xù),使以安排提運;
3.各類油類、氣類的驗收手續(xù),按油庫驗收的有關細則辦理;
4.提貨完畢,應及時通知鐵路卸車專線負責人,把空車拖走;
5.驗收情況要及時報告采購。
【企業(yè)能源管理制度】相關文章：
能源介質管理制度08-01
能源管理管理制度08-24
企業(yè)能源自查報告03-29
企業(yè)能源降耗自查報告04-04
企業(yè)的管理制度01-24
能源革命02-27
能源 環(huán)境08-17
企業(yè)員工管理制度02-24
企業(yè)安全管理制度08-08