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            生產(chǎn)技術(shù)管理制度

            時間:2022-08-08 15:43:45 規(guī)章制度 我要投稿
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            生產(chǎn)技術(shù)管理制度

              一、工藝技術(shù)指導

              1、目的

              依產(chǎn)品類別,將所有的工作流程、技術(shù)、時間、人力、機器以及所需的規(guī)格和操作時所需注意事項一一列出,提供給各相關(guān)單位主管,作為訂定操作標準的依據(jù)。

              2、適用范圍

              供廠長辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部,作為指導工作的依據(jù),并明了產(chǎn)品的流程、特性,以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。

              3、作業(yè)細則

              技術(shù)部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)項目,應先繪制藍圖進行設(shè)計、試造,經(jīng)過客戶的確認,然后寫成工程程序圖,當試產(chǎn)時提供給生產(chǎn)管理部門安排時程表、人力、產(chǎn)能的預估及是否需要協(xié)力廠商等等;提供給質(zhì)量管理部門作QC工程圖,作為檢查標準依據(jù)。

              4、結(jié)論

              工程程序圖,提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場作為大量生產(chǎn)安排時程表和質(zhì)量管理的檢驗標準,將來這一份資料還需反饋給技術(shù)部門,將所遺落欠缺的資料補足給技術(shù)部門,這樣才會成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料,以作為下一次的制造經(jīng)驗,如果有牽涉到工程變更時,詳細情形請看藍圖與工程變更修改管制綱要,按照程序,加以改變。

              二、操作標準作業(yè)規(guī)定

              1、目的

             、 依據(jù)加工工藝技術(shù)指導書所做成的標準。

             、 為了使操作者更加了解,如何操作機器才最安全,也最節(jié)省時間,把工作流程的現(xiàn)狀,予以調(diào)查記錄,并利用分析技術(shù),運用改造原則,以可行的途徑,求得一種最合理的工作方法。

              2、運用范圍

              本廠管理員以下的作業(yè)員,作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。

              三、作業(yè)細則

              1、作業(yè)細則通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。

              ① 關(guān)于人體運動合理的原則。

             、 關(guān)于工作場所適合的原則。

             、 關(guān)于工具和設(shè)備合理配置的原則。

             、 關(guān)于材料搬運方便的原則。

              ⑤ 善于節(jié)省時間的原則。

              2、作業(yè)細則填寫方式

             、 操作步驟需按照工作流程,詳細記錄。

             、 操作方法應于操作步驟手冊中給予詳細記錄。操作方法盡量以淺顯文字敘述,使員工易于了解。

             、 操作方法若敘述不完整,需用圖示輔助說明,能繪圖者盡量用圖示,使操作員易于了解

             、 其余應注意事項,需填寫于表格中。

              生產(chǎn)技術(shù)管理制度(二)

              生產(chǎn)技術(shù)科在廠長領(lǐng)導下,負責制訂生產(chǎn)計劃,布置生產(chǎn)任務,掌握生產(chǎn)進度,改進技術(shù)措施,完成有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標,對需改進的設(shè)備、工藝進行設(shè)計等工作。其主要職責是:

              一、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理方面

             、 根據(jù)公司要求,負責編制年、季、月度的生產(chǎn)計劃,在廠長領(lǐng)導下召開生產(chǎn)會議,做好生產(chǎn)方面各個環(huán)節(jié)的聯(lián)系工作。

              ㈡ 負責了解小麥品種,根據(jù)質(zhì)量制訂麥品搭配計劃。

             、鐧z查、分析生產(chǎn)計劃的完成情況,合理組織生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,對影響生產(chǎn)和市場供應等重大問題,及時向廠長匯報,并提出解決辦法。

             、 制定機械設(shè)備、電氣動力設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、管理制度,保持設(shè)備處于良好狀態(tài),提高安全運轉(zhuǎn)率。

             、 負責日常生產(chǎn)報表的匯總工作,并負責生產(chǎn)統(tǒng)計和各項技術(shù)經(jīng)濟指標的統(tǒng)計和分析工作。

              二、技術(shù)管理方面

             、 對生產(chǎn)車間進行技術(shù)指導,協(xié)助解決生產(chǎn)工藝上的問題。

             、 根據(jù)市場信息與面粉供應情況,提出工藝技術(shù)上的應變措施。

             、 做好制粉工藝的技術(shù)數(shù)據(jù)測定工作,并對測定數(shù)據(jù)進行分析,有問題及時提出改進措施。

              ㈣ 負責編制更新改造項目和設(shè)備大修理項目的計劃及有關(guān)施工管理工作,負責上述項目的設(shè)計工作。

              ㈤ 協(xié)同有關(guān)部門制定和修訂各技術(shù)工種的操作規(guī)程和崗位責任制。

              三、其它方面

             、 負責節(jié)電工作,配合有關(guān)部門做好節(jié)能、環(huán)保、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。

             、 負責合理化建議、技術(shù)革新的審定,會同有關(guān)部門鑒定技術(shù)成果、組織實施和制定獎勵制度。

             、 配合有關(guān)部門做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的立卷歸檔工作。

             、 會同人事科做好技術(shù)工種人員的培訓、考工、升級工作。

             、 完成上級交辦的其它工作。

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