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商業(yè)策劃書:夢(mèng)回故里
商業(yè)策劃書:夢(mèng)回故里
目 錄
一、策劃背景
二、市場(chǎng)痛點(diǎn)
三、故里畫卷
四、盈利模式
五、共謀故里
源 起
故里清明雨紛紛,
異鄉(xiāng)游子夢(mèng)斷魂;
我為秀水描錦繡,
眾創(chuàng)眾籌回故里。
1、策劃背景
1.1故里在哪兒?
漂跡在北上廣深,
寓居在水泥叢林;
穿行于車水馬龍,
青絲霜染市儈人生。
心靈凈土何在?
---請(qǐng)回故里!
1.2回不去的故里……
中國夢(mèng),家鄉(xiāng)夢(mèng),故里夢(mèng);
故里夢(mèng)圓,則華夏昌盛;
故里失守,則他鄉(xiāng)飄零;
這,一切源自-----
故里貧瘠,故里落后,故里掙錢太難,
故里養(yǎng)在深閨不為知(外鄉(xiāng)人進(jìn)不來),
故里珍饈不見天日(物產(chǎn)賣不出去)……
1.3國策下的故里
中國正在擠身于世界第一大經(jīng)濟(jì)體,以前的"三駕馬車"逐漸走入歷史;新的供給側(cè)改革正在調(diào)整"生產(chǎn)"與"消費(fèi)"的合理配位。時(shí)值今日,8省出臺(tái)2.5天/周休息,刺激國民旅游消費(fèi)。
中國不僅需要日本的馬桶蓋、法國的香奈兒、德國的大鐵鍋;更需要中國的"萊茵河"、中國的"少女峰"、中國的"X斯科郊外",中國的"X威森林",中國的"楓葉小鎮(zhèn)"……
1.4未來的故里
中國的鄉(xiāng)村休閑旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)、特產(chǎn)電商、農(nóng)耕文化,以及農(nóng)村鄉(xiāng)土情結(jié)和歷史沉淀需要挖掘、創(chuàng)意、整合,以及注資、轉(zhuǎn)型、升級(jí)。
讓人人能夠回到故里,走進(jìn)故里;
生活在故里,興業(yè)在故里;
繁榮在故里,讓華夏處處飛花!
2、市場(chǎng)痛點(diǎn)
痛點(diǎn)一:又見原鄉(xiāng)、原野
制造業(yè)升級(jí)乏力,服務(wù)業(yè)方興未艾;國家新政刺激消費(fèi),旅游已成為國人休閑的標(biāo)配;城鎮(zhèn)化改革加快,億萬農(nóng)村人進(jìn)城;大片山川、森林、湖泊、沼澤、農(nóng)田、山野又變回原鄉(xiāng)和原野;
痛點(diǎn)二:原鄉(xiāng)原野是最好的釋放與減壓
城里人朝九晚五、三點(diǎn)一線,生活節(jié)奏與壓力已接近峰值;新鮮空氣、綠色曠野、原味食材,放下壓力,重返自然,已成新寵。
人人都有自己的故鄉(xiāng),人人都有故鄉(xiāng)情結(jié);
人人都想反璞歸真,人人都要充電返城。
痛點(diǎn)三:有些人想把休閑當(dāng)成主業(yè)
很多70后、80后都記得在彩云之南和雪山之顛的"麗飄"與"拉飄"們,他們既把旅游當(dāng)成生活、也把旅游當(dāng)成謀生的手段;他們討厭循規(guī)蹈矩,他們討厭朝九晚五,他們討厭給別人打工。
他們渴望生活即是旅游,旅游即是生活;旅游能為他們帶來自由、旅游能讓他們養(yǎng)家糊口。
3、故里畫卷
3.1待字閨中的故里
故里簡(jiǎn)介:宜昌,古稱夷陵,因"水至此而夷,山至此而陵"得名。20萬年前,就有中華先祖之一的"長陽人"在此繁衍,春秋至三國為"荊楚大地",現(xiàn)為湖北第二大城市,喻為"世界水電之都"(三峽大壩所在地),鄂西能源、生態(tài)、旅游經(jīng)濟(jì)帶核心。
秀水,宜昌夷陵區(qū)下屬一個(gè)半高山世外桃園,海拔900-1000M,位于長江北岸,南距三峽大壩30KM,西到屈原和昭君故里40㏎,北至省道宜興公路10KM,東距G42滬蓉高速宜巴段霧渡河出入口18KM;村落中心到夷陵區(qū)政府約90KM.
村落森林覆蓋達(dá)到80%,氧氣負(fù)離子含量高,農(nóng)作物以高山冷水稻,高山綠茶和天麻等藥材為主;這里,春有山花茶園(尤其是油菜花、野櫻花、野桃花、杜鵑花最美麗)、夏有遍野綠秧、有機(jī)蔬菜瓜果,秋天有金色稻浪、獼猴桃等野果飄香,冬有白雪皚皚、銀裝素裹。這里,四季如詩,風(fēng)景如畫,恬淡安逸!實(shí)乃休閑、旅游、度假、購買土特產(chǎn)的一方凈土。
3.2想像出嫁后的故里
這里山杜鵑漫山遍野……
這里茶園青青……
這里的山泉晶瑩剔透……
4、盈利模式
4.1景點(diǎn)門票收入
1.1收入項(xiàng)目:油菜花海、櫻花谷、茶園梯田、高山水稻田、小河奇觀、植物熊貓-紅豆杉、千年銀杏、百年古松、中國奇樹-搖錢樹、天麻之鄉(xiāng)、香菇樂園、木耳山莊、70年代村民自建的小水電站、中國農(nóng)耕文化博物館、農(nóng)民書法工作室、非物質(zhì)文化傳承參觀(皮影戲館、趕五句子歌、農(nóng)家婚俗、民間體育等)、古代兵寨、文昌閣、學(xué)堂灣、屈原洞、趙勉(明朝宰相)河等)。
1.2收入預(yù)測(cè):20多個(gè)產(chǎn)品類別,一個(gè)類別每年創(chuàng)造50萬元門票收入,年收入起碼超過1000萬元。
4.2住宿收入
2.1收入項(xiàng)目:鄉(xiāng)村主題酒店,高山別墅,農(nóng)家客棧,家庭旅館,森林樹屋系列。
2.2收入預(yù)測(cè):1年有1萬人住宿,預(yù)計(jì)除去冬天兩個(gè)月,可以貢獻(xiàn)100萬元以上的住宿銷售額。
4.3農(nóng)家樂(餐飲)收入
3.1收入項(xiàng)目:原鄉(xiāng)原食、黑土地系列,土豬、土雞鴨、土蛋、土豆、天麻、香茹、銀杏、板栗、木耳、高山冷水稻米、高山蔬菜、山林野菜、野山菌、野竹筍等。
3.2收入預(yù)測(cè):1萬人次住宿,1人3餐,每餐平均200元,按300天計(jì),200*300*3,將貢獻(xiàn)18萬元。
4.4農(nóng)產(chǎn)品銷售收入
4.1收入項(xiàng)目:上述吃的農(nóng)特產(chǎn)品系列、森林制品系列、竹制品系列、藝術(shù)品系列等。
4.2收入預(yù)測(cè):高山米、土豆、香茹、銀杏、板栗、核桃及果蔬等,保守估計(jì)一年銷售500萬元以上。
4.5衍生產(chǎn)品收入
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、皮影創(chuàng)作與發(fā)行、民俗文化衍產(chǎn)品,國家項(xiàng)目補(bǔ)貼等預(yù)計(jì)在100萬元以上。
5、共謀故里
模式一:直接當(dāng)旅游地產(chǎn)和生態(tài)農(nóng)業(yè)投資;
。ń◤(fù)合生態(tài)旅游、休閑、體驗(yàn),農(nóng)產(chǎn)品O2O原產(chǎn)地銷售基地)
序號(hào)
項(xiàng)目
投入預(yù)估
。ㄈf元)
序號(hào)
項(xiàng)目
投入預(yù)估
(萬元)
1
到景點(diǎn)部分村道路
100
6
農(nóng)莊、博物館建設(shè)
100
2
景點(diǎn)包裝與改造升級(jí)
300
7
農(nóng)特產(chǎn)品電商網(wǎng)店推廣
20
3
當(dāng)?shù)匾皺鸦ㄒ浦?/p>
50
8
行政人員工資、交通差旅
100
4
農(nóng)田租賃(1000畝)
按80元/畝/年,第一年
10
9
生態(tài)農(nóng)業(yè)投資(種子、種植、人工、技術(shù)、收割等)
150
5
鄉(xiāng)村主題酒店建設(shè)
100
10
營銷推廣(微信、炒作)
70
合計(jì):1000萬元
模式二:眾籌/眾創(chuàng)模式
(一個(gè)優(yōu)秀的idea<誕生出優(yōu)秀的復(fù)合產(chǎn)品>+一群想把旅游當(dāng)創(chuàng)業(yè)的人)
。ò赐顿Y比例確立股東結(jié)構(gòu)+管理和營銷團(tuán)隊(duì)+共享產(chǎn)品收益)(成功后模式復(fù)制)
1、先眾籌啟動(dòng)資金:約500萬元,做出詳細(xì)的可研與規(guī)劃;(投資者可以同時(shí)為經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者,也可為純粹投資人,當(dāng)?shù)赝恋爻鲎馊丝蓞⑴c固定資產(chǎn)投資)
2、引進(jìn)類天使投資,進(jìn)行A輪投資,目標(biāo)是500萬元;
3、開業(yè)一年后,運(yùn)營穩(wěn)定,業(yè)務(wù)增長較快,經(jīng)評(píng)估后進(jìn)行B輪融資,擴(kuò)大區(qū)域范圍,及向農(nóng)特產(chǎn)品深加工方面延伸,目標(biāo)額為1000-2000萬元;
4、考慮模式復(fù)制,將有特色的鄉(xiāng)村納入"夢(mèng)回故里計(jì)劃",三年內(nèi)復(fù)制3-5個(gè)。
5、 五年內(nèi)走向上市,進(jìn)入資本運(yùn)作。
秀水青山,歡迎您榮歸故里!
(歡迎垂詢)
舒化清
二O一六年四月二日于廣州
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