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項目合作計劃書范文
項目合作計劃書范文（一）
一、概述
項目是聯(lián)合全省各地的公益組織，為聽力嚴重障礙的聾啞兒童提供人工耳蝸植入的資金、醫(yī)療、康復和語訓的資助和支持。各地公益組織一起發(fā)動社會，募集善款，能夠資助部分聾啞兒童通過手術(shù)，聽到世界美妙的聲響，給他們新的人生希望。
本項目是中國第一個由全省公益組織自發(fā)聯(lián)合開展的社會性助殘救助公益項目，開創(chuàng)了中國社會公益服務(wù)的新形式和榜樣，也開創(chuàng)了中國公益服務(wù)很多的第一，勢必會帶來強烈的社會反映和新聞效應，會引起各個方面的重視，也會給中國其他省份公益組織帶來啟發(fā)和借鑒！為中國公益發(fā)展樹立一個模式榜樣。
二、項目要點
1、目前省殘聯(lián)、齊魯晚報、齊魯電視臺等單位都表示大力支持和協(xié)助，具體協(xié)作有待進一步的協(xié)商和落實。
2、人工耳蝸植入的資金來源是是：聾啞兒童家庭承擔部分、公益組織的資助5萬、人工耳蝸供應商的特別優(yōu)惠折扣部分。預計兒童家庭大體只承擔7—12萬，這樣可以先解決部分孩子的人工耳蝸植入經(jīng)費。以后再逐步擴大救助金額和力度，去幫助更多的孩子。
3、項目的任務(wù)是：為聾啞兒童提供人工耳蝸植入前后的資金保障、醫(yī)療、康復和語訓。
4、項目由山東省內(nèi)公益組織自愿參與協(xié)作，參加的組織即成項目的理事會組成單位，并共同選舉出常務(wù)理事，負責執(zhí)行和決策項目的進展。成立幾個工作組：項目執(zhí)行組（委托省殘聯(lián)康復中心）、財務(wù)組（計劃設(shè)在齊魯電視臺豪光工程）、宣傳組、募捐組、項目審核組等。
三、項目運作
1、制定出項目策劃書先期交給省殘聯(lián)康復指導中心和各地公益組織機構(gòu)進行完善修改，成立一個項目理事會，由省殘聯(lián)康復中心指導協(xié)調(diào)和具體醫(yī)療康復的執(zhí)行（他們是國家項目山東省的執(zhí)行機構(gòu)），各地公益組織自愿參加。正式啟動“齊魯心聲—山東省公益組織救助聾啞兒童愛心合作項目”。確定一個時間在濟南舉辦項目啟動儀式，邀請省領(lǐng)導和有關(guān)部門，以及捐款企業(yè)和各地公益組織參加。
2、各地公益組織填寫參加本項目的登記表，約定一個時間在濟南或萊蕪集體簽署項目合作書；或是各地下載登記表格，簽字蓋章后統(tǒng)一收集到一起存檔。
3、各地公益組織在本地征集、推薦符合救助條件的聾啞兒童，按照項目要求協(xié)助兒童家庭進行申請、醫(yī)療和康復。項目優(yōu)先資助家庭貧困、孩子智力正常，家庭能承受一定的經(jīng)濟付出的。（請大家集思廣益，制定出一個審核標準來）
4、程序是：聾啞兒童家庭申請援助—各地公益組織代為提交—項目常委會審議—委派某地公益組織前往核實提交材料的真實性—回饋后確認救助—開始醫(yī)療程序—手術(shù)—康復——語訓—完成。
四、資金來源和使用
1、各地公益組織在本地發(fā)動宣傳和募捐，捐款統(tǒng)一匯總到項目單獨的愛心賬戶，開具國家財政部印制的捐款發(fā)票。（善款的存放處需要各方面商議，一定要誠信和穩(wěn)妥.目前正在和齊魯電視臺協(xié)商，放在齊魯電視臺豪光工程賬戶�。�
2、各地義工派人在各地勸捐，各地公益組織可以相互協(xié)助，也可以只提供本地企業(yè)的信息，由項目募捐組派人前去募捐。
3、愛心企業(yè)捐款，可以指定某些孩子，可以指定使用條件，充分尊重企業(yè)的意愿；要把企業(yè)的捐助信息告訴受助的兒童家庭。把救助和項目進行情況及時在山東義工網(wǎng)上公開公示。
4、每位孩子資金資助額度為5萬。根據(jù)提供的申請材料，核實后經(jīng)過項目常委會審議后確定具體的援助額度。針對部分先天性無耳道患者，采取巴哈(baha)手術(shù)方案，手術(shù)和設(shè)備費用大約4萬元，由省殘聯(lián)康復中心根據(jù)具體情況提交項目常委會商議救助額度。
5、每個孩子的捐助額度內(nèi)包括10%的項目運行成本和服務(wù)費用，要在援助協(xié)議書中列明，要和受助兒童家庭說明，作為協(xié)議書里的重要條款列入其中。
6、這筆費用用于項目的辦公、差旅費、宣傳、項目執(zhí)行等等支出；對委派前往核實情況的公益組織進行交通補助；項目所需的辦公設(shè)施和材料的購買。
經(jīng)費使用原則：依法規(guī)范、公開透明。在山東義工網(wǎng)上進行公示，并委托一家省級會計事務(wù)所和律師所進行費用審計和監(jiān)管。
五、理事會
1、全省自愿參加的公益組織為理事會成員，然后選舉出常委會成員，大約10個單位，設(shè)立16命常務(wù)理事，10個組織各出一人，其余6人來自：省殘聯(lián)、省文明辦、省婦聯(lián)、齊魯晚報、齊魯電視臺、項目特聘的執(zhí)業(yè)律師。
2、每個月以網(wǎng)絡(luò)或通訊的形式召開理事會，通報項目的進展和運行情況，聽取大家的意見，及時調(diào)整和完善項目。在山東義工網(wǎng)上進行詳細的公示和說明。
3、每2個月召開一次常委會，研究商議項目的重大事務(wù)。
4、建設(shè)一個全省性的網(wǎng)站，公開項目的運行情況。（目前山東義工網(wǎng)正在制作）
六、募捐
1、募捐組現(xiàn)在開始籌集啟動資金。
2、各地公益組織在本地自行開展宣傳發(fā)動工作，也可以請其他地市的公益組織協(xié)助和支持。也可以只提供當?shù)卮笃髽I(yè)的具體情況，
由募捐組派人全省各地開展宣傳和勸捐工作。勸捐人員不得接受捐款，所有捐款由愛心企業(yè)直接匯入指定的監(jiān)管賬戶。（齊魯電視臺豪光工程賬戶）
3、**年計劃援助50-100個聾啞兒童，募捐資金100-200萬。
4、所有捐款均開具國家正式的捐款發(fā)票，企業(yè)可以抵稅。
七、項目合作單位
1、指導監(jiān)督單位：省文明辦、省殘聯(lián)、省婦聯(lián)
2、協(xié)作單位：齊魯醫(yī)院、青島市立二院（具備國家人工耳蝸植入手術(shù)資質(zhì)）、各地市三級乙以上醫(yī)院。
3、項目運行單位：省殘聯(lián)聾兒康復中心、全省十七地市各個公益組織。省內(nèi)4家具備聾兒語訓資質(zhì)的客服機構(gòu)。
4、媒體支持：大眾日報、齊魯晚報、山東電視臺、齊魯電視臺、十七地市日報和電視臺。
5、目前已經(jīng)明確決定參加項目的公益和單位是：
1）日照愛心聯(lián)盟，聯(lián)系電話*****
2）東營義工，電話*****
3）五蓮義工，電話******
4)嵐山義工，電話****
5)萊蕪義工，電話******
6、特別說明：愿意參加的組織請在后面加上自己組織的名字和聯(lián)系人電話。
7、同時希望愛心人士以個人或企業(yè)的參與和支持。
日照愛心聯(lián)盟志愿者聯(lián)合會
項目合作計劃書范文（二）
一、合作單位：
中國農(nóng)民大學聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學院
二、培訓對象：
畢業(yè)生（30-50人）
三、報名條件：
1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心；
2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學類相關(guān)專業(yè)的學生
3、成績優(yōu)良，品德高尚、遵守紀律；
4、身體健康，無抽煙、酗酒等不良生活習慣；
5、團隊精神強，能夠無條件服從學習、實踐活動的安排。
采取學生自愿報名方式，每位學員準備一寸免冠照片，在指定地點領(lǐng)取報名表，認真填寫個人真實信息，經(jīng)審核通過可參加特訓營。
四、培訓組織：
由合作學校就業(yè)指導老師負責宣傳、組織學員。
中國農(nóng)民大學實施培訓，每班結(jié)業(yè)后，(adivasplayground.com)匯編培訓資料，并報送相關(guān)部門。
五、培訓費用：
1、免收學員培訓費
2、學生所在院校負擔場地、教學設(shè)備、資料等費用；
3、中國農(nóng)民大學負擔師資和培訓相關(guān)器械費用。
六、培訓具體事項：
地點：
時間：
培訓方式：集中3天進行軍事化培訓。
培訓課程：核心課程+案例分析+互動討論+激情拓展+參觀考察（詳見附件1）
其它未盡事宜或在培訓當中發(fā)生的臨時變動，由雙方協(xié)商解決。
主辦院校： 承辦院校：中國農(nóng)民大學
聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學院
項目合作計劃書范文（三）
一、項目概況
項目名稱：
啟動時間：
準備注冊資本：
項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）
主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）
組織機構(gòu)：（用圖來表示）
主要業(yè)務(wù)：（準備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。）
盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。）
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）
二、管理層
2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務(wù)負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。）
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三、研究與開發(fā)
4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
�。�2）技術(shù)創(chuàng)新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）
4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）
4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。）
4.5 技術(shù)資源和合作：（項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）
4.6 技術(shù)保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。）
四、行業(yè)及市場
5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。）
5.2 市場前景與預測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。）
5.3 目標市場：（請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明。）
5.4 主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）
5.5 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策）
5.6 SWOT分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅）
5.7 銷售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額）
五、營銷策略
6.1 價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)
6.3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
六、產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等）
7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
七、財務(wù)計劃
9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）
9.2 資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）
9.3 投資回報：（說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。）
9.4 財務(wù)預測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）
八、風險及對策
11.1 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務(wù)風險、匯率風險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風險等。)
11.2 風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)
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