項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文

　　項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文

　　第一部分 摘要

　　一、公司概況

　　鄭州市伊爾薩建材有限公司，始建于**年 7 月，是一家中型 民營(yíng)企業(yè)，項(xiàng)目用地為廢棄荒地，司主要負(fù)責(zé) 人曾榮獲明星企業(yè)家稱號(hào)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)功臣獎(jiǎng)，具有多年管理企業(yè) 的經(jīng)驗(yàn)。

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)

　　公司的辦廠的宗旨是建設(shè)成為科技先進(jìn)、管理科學(xué)規(guī)范、體系健 全、組織機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效、一專多能、競(jìng)爭(zhēng)力突出的現(xiàn)代化企業(yè)。

　　三、公司的目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已經(jīng)投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品

　　六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

　　七、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　公司現(xiàn)有董事長(zhǎng) 1 名，副總經(jīng)理 3 名，部門經(jīng)理 5 名，干部職工 52 名。下設(shè)三部一室：招商外聯(lián)部、施工建設(shè)部、財(cái)務(wù)管理部、辦 公室。工程專業(yè)技術(shù)人員 21 名，其中：高級(jí)工程師 2 名，經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師 3 名，政工師 1 名，助理經(jīng)濟(jì)師、工程師 8 名。

　　八、公司的優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

　　1 享受國(guó)家的優(yōu)惠政策：

　　（1） 固定資產(chǎn)調(diào)節(jié)稅免

　　（2） 可入國(guó)家開發(fā)銀行的基本建設(shè)政策性貸款

　�。�3） 免征五年的所得稅

　�。�4） 免征土地使用稅

　　（5） 爭(zhēng)取技術(shù)改造資金

　�。�6） 減免城市建設(shè)設(shè)施配套費(fèi)

　　2、享受地方的優(yōu)惠政策

　�。�1） 優(yōu)惠低廉的土地購(gòu)置費(fèi)

　�。�2） 荒廢地改造優(yōu)惠政策

　�。�3） 無(wú)償使用廠區(qū)地域的礦產(chǎn)資源（頁(yè)巖土）

　　（4） 利用廢棄的煤矸石的獎(jiǎng)勵(lì)政策

　　九、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：

　　1、該項(xiàng)目總投資為 16000 萬(wàn)元（人民幣） 。自籌資金為 2027 萬(wàn) 元，其余依靠合作伙伴融資解決一部分，其他融資解決一部分。工程 分三步進(jìn)行，首期投資需求 10000 萬(wàn)，目前需要融資 5000 萬(wàn)元，使 用期限 5 年。

　　2、用途和償還：該資金主要用于廠房建設(shè)和設(shè)備投資；償還期為 五年。

　　十、財(cái)務(wù)分析

　　財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的結(jié)果表明，項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間盈利 能力較強(qiáng)，資金投入后回收較快，有較強(qiáng)的實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的能力， 適應(yīng)各種因素變化的能力較強(qiáng)，(adivasplayground.com)本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行的。

　　第二部分

　　第一章 公司介紹

　　一、公司宗旨

　　二、公司簡(jiǎn)介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　四、公司管理

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、資源及原材料供應(yīng)：

　　2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、主要設(shè)備及需添置設(shè)備

　　4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)用科 、理念調(diào)控生產(chǎn)流水作業(yè)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

　　5、包裝與儲(chǔ)運(yùn)包裝

　　第三章 市場(chǎng)分析

　　一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 學(xué)的管理

　　二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

　　三、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，

　　四、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

　　一、區(qū)位優(yōu)勢(shì)

　　二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：

　　三、政策優(yōu)勢(shì)：

　　四、企業(yè)管理及人員優(yōu)勢(shì)：

　　第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

　　一、概述營(yíng)銷計(jì)劃

　　二、銷售政策的制定

　　三、銷售渠道、方式、營(yíng)銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

　　五、產(chǎn)品價(jià)格方案

　　第六章 投資說(shuō)明

　　一、資金需求說(shuō)明（用量、期限）

　　二、項(xiàng)目進(jìn)度情況

　　三、融資形式 貸款、投融資、出讓股權(quán)等形式

　　四、回報(bào)與償還計(jì)劃

　　第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析

　　一、投資前期風(fēng)險(xiǎn)

　　二、開發(fā)建設(shè)期間的風(fēng)險(xiǎn)

　　三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　四、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

　　五、人才風(fēng)險(xiǎn)

　　六、金融風(fēng)險(xiǎn)

　　第八章 管理

　　一、公司組織結(jié)構(gòu)

　　二、人事計(jì)劃

　　三、薪酬、福利方案

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