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給部門感謝信模板四篇
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家都經(jīng)常接觸到書信吧,書信是用于交流思想、表達(dá)意見、傳遞信息、互通情況的應(yīng)用文書。你寫信時(shí)總是無從下筆?下面是小編為大家整理的給部門感謝信9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
給部門感謝信 篇1
尊敬的XX同事
您好!
感謝您在上半年以來對中泰市場部各項(xiàng)活動(dòng)以及工作的支持與理解,您的積極幫助與配合,使我們多了一份信心和保障,讓我們的`工作能夠順利的完成。在此,中泰市場部向您報(bào)以最衷心的感謝!希望在下半年的工作中互相幫助、互相促進(jìn),一如既往的支持市場部的工作。
祝工作快樂,身體健康!
xx市場部
給部門感謝信 篇2
尊敬的XXX
您好!
感謝您對中泰市場部一直以來的支持與鼓勵(lì),使我們的各項(xiàng)工作都能順利有效開展,您的`耐心幫助與悉心指導(dǎo)一直是我們前進(jìn)路上的良師益友。在此,中泰市場部向您報(bào)以最衷心的感謝!希望在下半年的工作中能夠繼續(xù)得到您的支持與指導(dǎo)。
祝您工作快樂,身體健康!
此致
敬禮!
中泰市場部
給部門感謝信 篇3
尊敬的xx學(xué)生會(huì)漳州校區(qū)分會(huì)宣傳部部長:
您好!誠摯地感謝貴部對于此次中期述職工作的大力支持。 中期述職是由校會(huì)人力資源部負(fù)責(zé)的,致力于了解校會(huì)各部門成員工作情況,提升校會(huì)運(yùn)作效率的一項(xiàng)重要的工作。在您的支持與組織下,貴部門圓滿地完成了中期述職的各項(xiàng)工作。近期您將收到貴部門中期述職情況的反饋。
由于中期述職處于試行的階段,人力資源部在工作過程中還存在著諸多的不足,在以后的.工作中我們將結(jié)合貴部的意見和建議進(jìn)行改進(jìn)。
在整個(gè)中期述職過程中,各個(gè)部門也存在一些問題,如對中期述職工作未能引起足夠的重視,部員中出現(xiàn)了不參與述職的個(gè)別現(xiàn)象;述職前未明確每個(gè)人的評分構(gòu)成,以至個(gè)別評分表數(shù)據(jù)缺失;評分時(shí)成員未閱讀并遵照考評細(xì)則;述職完成后未能及時(shí)交上部門成員的工作總結(jié)和評分表,導(dǎo)致統(tǒng)分工作推遲;各部門與主席團(tuán)的數(shù)據(jù)溝通不當(dāng)?shù)。如有出現(xiàn)上述問題也希望貴部門在今后的工作中能夠進(jìn)行改進(jìn)。
最后衷心地希望貴部在以后的工作中繼續(xù)支持人力資源部。期望校會(huì)在所有部門的共同努力下,擁有更好的明天。
xxx人力資源部
20xx年 4 月 13日
給部門感謝信 篇4
中國汽車質(zhì)量監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo):
在“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日之際,作為8000萬中國私家車主之一,我特別想對您說:您辛苦了!衷心感謝您!
我知道,正是由于您卓有成效的工作,中國在汽車年銷量達(dá)到1800萬的同時(shí),召回?cái)?shù)量只有180萬;相比美國銷售1270萬輛、召回390萬輛,中國的x召回?zé)o論數(shù)量還是比例,都明顯更低。在自以為是的美帝面前,中國人可以底氣十足地宣布:我們生產(chǎn)的汽車是質(zhì)量最好的!
我知道,很多人都說,生活在中國,需要很大的勇氣,因?yàn)橐路腥旧珓,食品有添加劑,房子也?huì)有毒;不過我很慶幸,在“衣食住行”四大件中,至少開車出行還是有信心的,因?yàn)橹袊钠囉匈|(zhì)量保障。至于去年發(fā)生在杭州、上海等地的電動(dòng)車自燃事件,我堅(jiān)信,那是新技術(shù)在成熟過程中必然會(huì)碰到的個(gè)別意外。想當(dāng)年,飛機(jī)剛剛發(fā)明出來的時(shí)候,不也是經(jīng)常出事么,對吧?
我知道,為了中國車主應(yīng)有的權(quán)益,您一直都做著外人難以想象的艱苦努力。比如說,從八年前開始,您就開始醞釀汽車“三包”規(guī)定,至今已經(jīng)歷了兩輪公開征求意見。八年!這足以讓中國人趕走窮兇極惡的日本兵,也可以讓一個(gè)懵懵懂懂的'小丫頭變成亭亭玉立的大姑娘。在中國法制史上,從來沒有哪一個(gè)法規(guī)曾經(jīng)如此長期、廣泛地傾聽社會(huì)大眾的心聲。我完全有理由相信,經(jīng)過這樣充分醞釀的汽車“三包”規(guī)定,必將代表最廣大人民群眾的意見,也必定能維護(hù)8000萬車主的切身利益!
我知道,只要是有利于人民群眾的事情,哪怕面臨多大的困難,您都會(huì)毫不猶豫地選擇去做。比如說,xx年發(fā)生三鹿后,您就在第一時(shí)間迅速展開調(diào)查工作。雖然給他頒發(fā)“國家免檢產(chǎn)品”稱號(hào)的就是您,可您并沒有絲毫袒護(hù),而是立刻跟他劃清界限,這般意志堅(jiān)定的大義滅親,讓人實(shí)在無法不動(dòng)容。
我知道,在別人看不見的幕后,您也在一如既往地默默奉獻(xiàn)。比如說,當(dāng)豐田汽車出現(xiàn)“剎車門”的時(shí)候,您就多次約談豐田中國相關(guān)負(fù)責(zé)人,促使他們開展了更大范圍的召回措施;當(dāng)錦湖輪胎出現(xiàn)“質(zhì)量門”的時(shí)候,您也數(shù)次約談錦湖公司中國代表,最終促使中國誕生第一起輪胎召回案例;前幾天,當(dāng)大眾汽車出現(xiàn)“dsg故障門”的時(shí)候,我又再次看到了您那熟悉的身影。雖然我不知道您跟他們究竟是怎么談的,但是我知道,作為8000萬中國車主的代言人,您肯定是在為我弱民等在竭力爭取權(quán)益。在您面前,曾經(jīng)的世界第一巨頭豐田低下了高貴的頭顱,這一次我也相信,大眾汽車同樣也不敢無視您的苦心勸喻。
正因有了您的細(xì)心呵護(hù),我由衷地感到,在中國做一名車主,是多么幸福的事情!我要發(fā)自肺腑地說一句:您辛苦了!衷心感謝您!
此致
敬禮!
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