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            計劃方案

            時間:2022-07-30 12:21:06 計劃方案 我要投稿

            實用的計劃方案集合六篇

              為確保事情或工作高質量高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的計劃方案6篇,歡迎大家分享。

            實用的計劃方案集合六篇

            計劃方案 篇1

              高聳入云的建筑物,海洋石油鉆井平臺、人造地球衛(wèi)星等等,都是人類數學智慧的結晶。接下來我們大家一起了解初三數學點和圓的位置關系教學計劃。

              (一)創(chuàng)設情境 導入新課

              活動一:觀察

              我國射擊運動員在奧運會上獲金牌,為我國贏得榮譽,圖是射擊靶的示意圖,它是由許多同心圓(圓心相同,半徑不相同)構成的,你知道擊中靶上不同位置的成績是如何計算的嗎?

              提示:解決這個問題要研究點和圓的位置關系.

              活動二:問題探究

              問題1:觀察圖中點a,點b,點c與圓的位置關系?

              點a在圓內,點b在圓上,點c在圓外

              問題2:設⊙o半徑為r,說出來點a,點b,點c與圓心o的距離與半徑的關系:oa< r,ob = r,oc >r

              問題3:反過來,已知點到圓心的距離和圓的半徑,能否判斷點和圓的位置關系?

              設⊙o的半徑為r,點p到圓心的距離op = d,則有:

              點p在圓內d點p在圓上d=r點p在圓外d>r例題講解 如圖所示,已知矩形abcd的邊ab=3cm,ad=4cm.

              (1)以點a為圓心,4cm為半徑作⊙a,則點b、c、d與⊙a的位置關系如何?

              (二)合作交流 解讀探究

              活動三

              你知道擊中靶上不同位置的成績是如何計算的嗎 ?

              射擊靶圖上,有一組以靶心為圓心的大小不同的圓,他們把靶圖由內到外分成幾個區(qū)域,這些區(qū)域用由高到底的環(huán)數來表示,射擊成績用彈著點位置對應的環(huán)數來表示.彈著點與靶心的距離決定了它在哪個圓內,彈著點離靶心越近,它所在的區(qū)域就越靠內,對應的環(huán)數也就越高,射擊的成績越好.

              活動四:探究

              (1)如圖,做經過已知點a的圓,這樣的圓你能做出多少個?

              (2)如圖做經過已知點a、b的圓,這樣的圓你能做出多少個?他們的圓心分布有什么特點?

              思考

              經過不在同一條直線上的三點做一個圓,如何確定這個圓的圓心?

              分析:如圖 三點a、b、c不在同一條直線上,因為所求的圓要經過a、b、c三點,所以圓心到這三點的距離相等,因此這個點要在線段ab的垂直的平分線上,又要在線段bc的垂直的平分線上.

              1.分別連接ab、bc、ac

              2.分別作出線段ab的垂直平分線l1和l2,設他們的交點為o ,則oa=ob=oc;

              3.以點o為圓心,oa(或ob、oc)為半徑作圓,便可以作出經過a、b、c的圓.

              由于過a、b、c三點的圓的圓心只能是點o,半徑等于oa,所以這樣的圓只能有一個,即:

              結論:不在同一條直線上的'三點確定一個圓.

              經過三角形的三個頂點可以做一個圓,這個圓叫做三角形的外接圓,

              外接圓的圓心是三角形三條邊垂直平分線的交點,叫做這個三角形的外心.

              (三)應用遷移 鞏固提高

              1、判斷下列說法是否正確

              (1)任意的一個三角形一定有一個外接圓( ).

              (2)任意一個圓有且只有一個內接三角形( )

              (3)經過三點一定可以確定一個圓( )

              (4)三角形的外心到三角形各頂點的距離相等( )

              2、如圖,已知等邊三角形abc中, 邊長為6cm,求它的外接圓半徑.

              3、如圖,已知 rt⊿abc 中 ,若 ac=12cm,bc=5cm,求的外接圓半徑.

              (四)總結反思 拓展升華

              總結:1、本節(jié)學習的數學知識:(1)點和圓的位置關系;(2)不在同一直至線上的三點確定一個圓。

              2、本節(jié)學習的數學方法是數形結合

            計劃方案 篇2

              為全面提高我鎮(zhèn)人口和計劃生育服務管理水平,夯實基層基礎,堵塞工作漏洞,穩(wěn)定低生育水平,打造和諧計生,經研究,決定在全鎮(zhèn)開展“人口和計劃生育網格化管理大排查大整改大提高”活動,具體活動方案如下:

              一、指導思想

              以徹底澄清各單位計劃生育底數、規(guī)范各項管理制度、以網格化管理為抓手,借助三級網格,通過鎮(zhèn)村深入排查,自我剖析,找準問題的癥結,制訂切實可行的整改方案,全面提升我鎮(zhèn)人口和計劃生育服務管理水平。

              二、時間安排

              本次活動共分三個階段:

              第一階段:宣傳發(fā)動階段(11月5日至11月7日)。

              第二階段:入戶排查階段(11月7日至11月20日)。

              第三階段:整改提高階段(11月21日至11月30日)。

              三、活動內容

              主要包括宣傳教育、完善檔案資料、“三亂”治理、生育秩序整頓、整改提高等五個方面的內容。

              四、主要措施

              1、宣傳發(fā)動

              充分利用鎮(zhèn)、村宣傳陣地,大力宣傳人口和計劃生育的政策法規(guī),引導群眾自覺實施計劃生育。組織發(fā)動鎮(zhèn)村干部深入鎮(zhèn)、村查實情、澄實底、報實數,形成全鎮(zhèn)上下清理、清查計劃生育底數的濃厚氛圍。

              2、澄清底數

              充分發(fā)揮基層網格的優(yōu)勢。調動各村計生管理員、各組計生宣傳員的.主觀能動性,深入到村、到戶,認真排查“漏檔、漏管、漏檢、漏術”情況,重點掌握事實婚姻、政策外生育、流動人口等信息。對未納入管理的要及時納入管理,未落實節(jié)育措施的及時動員落實,未處理的違法生育對象要依法納入程序。

              各村要不失時機地做好涉及計生工作的矛盾排查,做好矛盾熱點的穩(wěn)控工作,積極幫助計生家庭困難戶解決生產、生活中的實際問題。要通過深入細致地入戶排查,澄清本轄區(qū)計劃生育的底數,了解和掌握基層存在的主要矛盾和群眾訴求,積極化解影響全鎮(zhèn)計劃生育健康發(fā)展的各種隱患,確保大局穩(wěn)定。

              3、嚴查“三亂”

              排查村在生育證辦理、獎扶特扶對象審理、新生兒入戶、“四術”、流動人口婚育證明辦理等環(huán)節(jié)是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派現象,獨生子女父母獎勵費等各類獎扶資金有無不按時辦理或發(fā)放不到位現象。尤其要查清群眾反映比較多的出嫁姑娘(戶口未遷出)在生育證辦理過程中是否存在不辦理或事難辦、臉難看甚至搭車收費現象。對于查出的相關問題,各單位要迅速拿出整治意見,需終止的要立即終止,需退還的要如數退還,徹底杜絕“三亂”現象的發(fā)生。

              4、查擺問題

              各村結合計生辦反饋的出生名單,利用計劃生育網格對本轄區(qū)出現的政策外出生進行再次地摸底排查,分類排隊,深刻分析政策外出生的原因,查找工作中存在的漏洞,結合實際制訂切實可行的管理措施,努力提高人口控制能力。

              5、搞好整改

              各村要認真查擺自身存在的不足和問題,剖析問題發(fā)生的根源,及時制訂整改措施和辦法,最大限度地把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。

              五、具體要求

             。ㄒ唬┘訌婎I導,精心組織。這次人口和計劃生育網格化管理大排查大整改大提高活動涉及面廣,時間緊迫,任務繁重,各村要認真組織落實,主要領導要“親自抓,負總責”,具體安排、布置、協(xié)調、督導清理清查工作,統(tǒng)一思想,強化措施,集中時間,集中人力,確保活動取得實效。

             。ǘ┘訌姸綄,推動落實。計生辦要對各村填報的基礎信息資料進行抽查,及時督促指導各村,對信息錯誤或漏報信息進行整改,確保信息資料的全面、真實。

            計劃方案 篇3

              新學期開始了,本學期根據學校的統(tǒng)一要求,結合本班實際情況,制定如下班主任工作計劃。

              一、指導思想

              以學校總體工作計劃為指導,以深入開展素質教育和創(chuàng)新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內容,注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,努力探索班級工作的新特色。

              二、本班學生現狀分析

              我共有學生40人,其中男生20人,女生20人,學生來自周邊各個村寨,在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異,其中班干部5人,特殊家庭學生8人。

              三、班級工作重點:

              加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,繼續(xù)進行熱愛班級的.教育、團結同學的教育,搞好心理健康教育。

              具體工作:

              1、繼續(xù)抓好二年級學生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。

              2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng),爭創(chuàng)衛(wèi)生 文明示范班。

              3、搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的能力。

              4、搞好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。

              5、使學生愛科學、學科學,主動探索新知。

              四、常規(guī)管理措施

              1、學習方面,為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣,制定以下措施:

              (1)、建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,學生在某一方面表現好就可以隨時加分,學生每得到20分,就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比,鼓勵學生團結合作,培養(yǎng)集體榮譽感。

              (2)、建立本班的“學習小組”,前后位四個同學為一組,選出小組的組長!皩W習小組”中的四位同學要互相幫助,團結協(xié)作,共同努力,才能取得好成績。

              2、文明行為方面,為進一步規(guī)范學生的行為,讓學生的日常行為也參與評比,具體做法如下:

              (1)、定期對學生進行道德行為的教育。

              (2)、利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

              3、衛(wèi)生方面,通過兩年的鍛煉,學生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認真仔細,為此我將采取以下措施:

              (1) 進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓,指導他們如何分工,責任到人,增強小組意識,起到模范帶頭作用。

              (2) 衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習慣不良的同學,做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

              (3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。

              五、德育工作措施

              在德育方面的工作,要處處與學校教育保持一致,搞好班級的育人環(huán)境,培養(yǎng)班干部同學的責任心,號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關心,有積極上進的動力,從而也成為優(yōu)秀的學生。班主任要“學高為師,身正是范”,時刻做學生的表率,身教重于言教。

              總之在新的學期里能和學校、家長更好的配合,為了孩子的美好明天共同努力!

            計劃方案 篇4

              新的學期已進入正軌,通過領導傳達本學期的工作重點以及具體安排,使我有了明確的工作目標,以至更清晰地朝著計劃去實施。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,不計回報的體現自身的有利價值,服務于每位幼兒、每位家長。并將在工作中超越自我,為了保質保量的做好各項教育教學工作,促進幼兒身心各方面的健康發(fā)展,根據幼兒園工作計劃,結合本班的實際情況,這學期,我將從以下幾個方面開展工作:

              一、良好環(huán)境的創(chuàng)設

              1、衛(wèi)生環(huán)境

              三位老師共同維護班級衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個良好的生活和學習環(huán)境。創(chuàng)設安全舒適的幼兒活動環(huán)境。隨時隨地檢查教室內外的活動場地的安全狀況,發(fā)現問題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。

              2、教學環(huán)境

              因本班是英語特色班,為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學好英語,沒有壓力地“玩”著學,激發(fā)他們學英語的積極性,其潛力很快就會表現出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進而啟發(fā)他們的學習興趣。

              二、教育觀念的創(chuàng)新

              新時代的教師更要學會創(chuàng)新,教師只有不斷地改進自己的工作,不斷地嘗試新的教學方式和教學風格,能夠試圖從不同的`角度去發(fā)現問題,解決問題。不斷愛護和培養(yǎng)學生的好奇心、求知欲,保護學生的探索精神、創(chuàng)新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

              1、品德教育方面

              配合教養(yǎng)員繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。通過晨間談話、離班前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項規(guī)則。加強對游戲的指導,在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛精神。

              2、智育方面

              多開展智力游戲,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節(jié)變化及周圍人、事、物等。通過觀察,使幼兒加深對日常事物的認識。積極開展分享閱讀課題研究活動,以促進幼兒全面的發(fā)展。為幼小銜接做好過渡,繼續(xù)抓好幼兒識字、教學,促進孩子身心和諧發(fā)展,為幼兒進入小學打好基礎。

              三、努力提高自己的專業(yè)素質修養(yǎng)

              1、認真對待工作中的每一件事,盡自己最大的能力完成到最好,這才是教師責任心的體現。尊重孩子、走進孩子,在活動中學習觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應、行為態(tài)度、學習狀況,并進行一些記錄,提高自身的觀察、記錄技能。

              2、主動關心國內外學前教育信息和專業(yè)理論。通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

              3、學習在工作中發(fā)現問題、反思自己的教學,及時記錄教育教學中的困難及相關資料的收集和反思。認真做好日志和摘抄筆記,積累自己一些學習或工作上的經驗。

              四、積極做好家長工作

              家長是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責任的分擔者,是一份寶貴的教育資源。我們用細致入微的工作態(tài)度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作:

              1、熱情接待家長,不定期地與家長聯(lián)系,共同協(xié)商育兒經驗。,同時認真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。

              2、積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。

              3、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,堅持電話追蹤問候。

              4、邀請家長積極參與到教學活動中去,與教師共同商討、策劃教育計劃。

              5、結合各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。

              幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務,并用我們濃濃的愛心、耐心和責任心,換取每個家長的放心。

            計劃方案 篇5

              春節(jié)臨近,各種生活垃圾排放數量將增加,尤其春節(jié)期間焰放鞭炮造成二次污染不可避免,各單位要確定專人負責鞭炮殘留物清掃。各位部長要召開例會告知員工,更加提高我們的保潔工作水平,節(jié)日期間,園區(qū)內業(yè)主的親朋好友聚會增多,以此為契機,以優(yōu)良的服務展現豐華物業(yè)的精神面貌,各位部長要進行一次全方位的內部檢查,要檢查到每棟樓號,有檢查記錄備查,對自查發(fā)現的問題有整改措施,督促保潔人員嚴格執(zhí)行作業(yè)標準,確保公共流動部位如電梯間,走廊,門廳等部位無雜物,墻磚潔凈,業(yè)主家進戶門如自己未擦,我們也要主動擦凈,達到協(xié)調,以我們滿意的服務,送上豐華人的祝福。在作業(yè)期間如碰上業(yè)主出行,要主動問好,對一些殘留物做一次清理,為避免誤會事前友情提示業(yè)主,對因客觀因素一時處理不好的'雜物,盡量集中堆放?傊,各物業(yè)保潔要來一次“大干”,以美好整潔的環(huán)境迎接春節(jié)的到來。品質部將到各園區(qū)進行檢查,將檢查情況以文件方式抄送領導和有關部門。

              1、春節(jié)前對園區(qū)路面,垃圾箱,休閑椅,健身器材,草坪進行一次有效清潔。

              2、對單元門,臺階,進戶門,防火門,樓道玻璃等易污染部位日日清潔。

              3、科學調配除雪工作,將堆放在自行車棚,單元門兩側殘雪清除掉。

              4、每周保潔部長有針對性地對保潔員培訓一次,有記錄,保潔班長要與保潔員每日溝通作業(yè)流程。

              5、春節(jié)期間是燃放鞭炮集中時段,要做到白天殘屑不過夜,夜間殘屑第2天早晨及時清掃,發(fā)現火災隱患等不安全因素及時向其他崗位反映。

              6、合理制定保潔員作息時間,春節(jié)期間要公示名單,保證作業(yè)人數。

              7、保潔主管每日至少一次對崗位進行抽查,有巡檢記錄,每周組織一次員工保潔質量分析討論。

              8、小年前設定出鞭炮安全燃放區(qū),并在園區(qū)大門口圖示,在非安全區(qū)域有禁止燃放警示。

            計劃方案 篇6

              貴都大酒店為了感謝客戶長期以來的大力支持,在五一期間推出了“五一”黃金周優(yōu)惠活動,活動時間為5月1日至3日。

              在餐飲方面,牡丹閣推出不同價位的經濟“節(jié)日家庭套餐”,以特色菜、家常菜為主;“五一”節(jié)當天在二樓牡丹閣就餐者生日恰逢5月1日的客人(憑身份證),贈送精美生日蛋糕一個或紅酒一瓶;當天勞模來店就餐持有效證件享受菜金七折優(yōu)惠,并贈送“豐收果籃”;宴會廳消費滿1000元(菜金)贈送特色菜品一份;另外,該店還推出海鮮50余款,任由顧客挑選。

              在客房優(yōu)惠方面,商務散客主樓普通標準間(b型)280元/間天,(a型)300元/間天,輔樓單人間180元/間天,輔樓普通標準間190元/間天。活動期間每天特推出10間200元/間天的特惠房(限2~4樓標準間)。

              同時,酒店還推出“泉城一日游”、“泰山一日游”、“曲阜一日游”服務和酒店車隊節(jié)日特惠出租車市內服務。

              某酒店五一特惠

              錦繡江南食府(6-7f)

              4月30日至5月4日五一黃金周期間:

              1.凡在錦繡江南現金消費“黔菜美食節(jié)”主打菜品者(4—5道菜品),享受此款菜品8折優(yōu)惠。

              2.凡在錦繡江南現金消費一次滿500元者贈送某旅行社代金券,持此代金券乘坐威!筮B往返船票(或劉公島旅游費用)可優(yōu)惠一定的金額,具體須與旅行社進行磋商。(該政策主要針對零點大廳散客而言),具體細節(jié)待定。

              夏灣拿酒廊(20f)

              4月30日至5月4日五一黃金周期間:

              1.點取夏灣拿68元套餐以上標準消費者均可獲贈夏灣拿價值28元養(yǎng)生下午茶套餐免費券1張;(有效期至20xx年6月30日)

              2.點取夏灣拿價值沙朗牛排、法式煎鵝肝、t骨牛扒、香草焗大蝦這四道菜品之一者享受8折優(yōu)惠。

              溫馨提示:

              特色營銷、特色促銷的'制定要合乎酒店的實際情況。

              每家酒店都有自己的特點,有的地理位置好,有的服務設施好,還有的是特色服務鮮明,這就需要營銷人員通過市場考場,分析對酒店的特色做促明確的定位。

              以青海華德賓館為例,華德賓館在建館之初,就明確提出酒店的特色理念,我們不是一家單純的酒店,我們向客人提供的不是單純的吃住行,我們希望客人在華德賓館能夠得到廣泛的幫助無論是工作還是個人的,我們希望每個客人都能夠將我們當成是自己的家人、朋友、同事”,在促銷活動中,我們考慮到客人的需要,賓館將客房退房時間延長至中午兩點,入住客人訂票免收訂票費,不定期的推出房價倒減活動。

              通過這些我們贏得了客戶的贊同,鞏固了老客戶并通過老客戶開發(fā)出很多新客戶。

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