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            培訓計劃方案

            時間:2022-08-23 04:57:43 計劃方案 我要投稿

            精選培訓計劃方案范文匯編七篇

              為了確保工作或事情順利進行,常常需要預先準備方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的培訓計劃方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            精選培訓計劃方案范文匯編七篇

            培訓計劃方案 篇1

              一、我公司對工程的服務承諾

              作為業(yè)內享有良好聲譽的弱電系統(tǒng)工程集成商,我公司有能力及時向用戶提供解決方案,和產品的高質量標準相吻合,所有采用和安裝的設備都將得到12個月的質保。為了保證保質的實現(xiàn),我公司將成立一支受到良好培訓并富有經驗的工程師隊伍駐留在“XXX花園”,在驗收后的頭一個月內,對系統(tǒng)運行提供一線支持。這支隊伍將同我公司的后方保持緊密聯(lián)系,獲得支持服務。我公司后方的技術顧問在智能大廈技術的領域內具有廣泛而精深的知識。這些顧問將幫助留在“XXX花園”的技術隊伍分析處理不能及時得到解決的問題。如果仍舊不能得到及時解決,這些問題將被提交

              我公司的高層,同時報告給廠家技術中心。

              最初一個月的現(xiàn)場支持以后,一個擁有受過良好培訓并富有經驗的職員的協(xié)助小組將會成立。協(xié)助小組將在周一至周五每天從9:00到17:00工作。在此時間以外,協(xié)助小組的職員可以通過傳呼機和手機進行聯(lián)系。

              向“XXX花園”提供的支持服務被分為3級:

              1) 關鍵性的;關鍵性的服務享有最高的優(yōu)先權,反應時間將是在從問題得到報告后的4個小時之內。

              2) 重要的;重要的服務享有二級優(yōu)先權,重要服務的反應時間在從問題得到報告后的8個小時之內。

              3) 常規(guī)的服務。常規(guī)服務反應時間在從問題得到報告后的24個小時之內。 各類問題的具體分級將在安裝驗收后與業(yè)主商討議定。

              我公司作為各廠家的商業(yè)合作伙伴,與他們保持著從高級部門到工作小組級別的頻繁定期的聯(lián)系。這種聯(lián)系使雙方對客戶運作、產品信息和最新技術解決方案有一個完整的認識。這使我公司能夠更有效、更完善地處理“XXX花園”的技術問題。我公司準備每月與“XXX花園”開會,回顧提供的支持服務的情況,會議將在合理的基礎上由高層復查。

              我公司完全相信,我們和各廠家共同提供的服務和安排將在所有方面滿足“XXX花園”的高質量之要求。

              二、工程維護服務

              1、保修內容及范圍

              我公司根據(jù)在大型智能弱電系統(tǒng)的`總包知識及過去經驗,初步擬定對“XXX花園”的保修內容如下。各子系統(tǒng)的詳細保修內容,須在各子系統(tǒng)合同簽訂前與“XXX花園”業(yè)主共同決定。

              在保證期內因產品質量出現(xiàn)的故障,賣方負責設備的維修、調試或更換;在保證期內因買方操作不當或外界因素(如自然災害等)造成的設備故障,賣方負責給予維修、調試或更換,買方負責由此產生的所有費用。

              2、保修期限

              竣工驗收后一年。(以各子系統(tǒng)的合同內容及條文為準)

              3、保修承諾

             。1) 統(tǒng)開通后一個月內,派駐工程師,保證系統(tǒng)運行正常,并進行回訪,征

              求意見,回訪率達100%。

             。2) 設保修服務隊伍,實行全天24小時保修值班電話和到現(xiàn)場處理制度;24

              小時內到現(xiàn)場。

             。3) 屬于保修外的問題,協(xié)助用戶解決。

              (4) 保修人員作到禮貌待人,文明施工,愛護用戶的設施,不吃請受禮。

              (5) 項目完工后,日常維護將由“XXX花園”物業(yè)公司共同承擔,我公司提

              供及時快捷的響應,響應時間不超過24小時。并按業(yè)主要求,提供不同

              等級維護服務,包括業(yè)主所需服務反應時間,如收到業(yè)主有關維護通知

              后,一個工作天內作出答復及處理。

              4、保修服務隊、負責人姓名、辦公地點、工作電話

              我公司承諾在“XXX花園”智能化工程竣工前,向業(yè)主提供保修服務隊伍所有資料,包括負責人、成員、辦公地點及工作電話等。

              三、保修期后服務

              質量保修期滿后,雙方可協(xié)商簽訂系統(tǒng)保修維護合同;我公司向業(yè)主提供與投標書同等的產品,價格不高于本投標價設備單價;如無同等的產品,則提供性能不低于原產品的新產品,并按優(yōu)惠價提供給業(yè)主。

              我們將指定專人作為系統(tǒng)主要聯(lián)系人及負責人。業(yè)主可通過電話及傳呼機與我們聯(lián)系人作24小時聯(lián)絡。

              對于每次維護服務,我公司將更新有關業(yè)主系統(tǒng)文檔,以便管理。

              對于各系統(tǒng)的服務與支持的具體內容各有不同,在前面各子系統(tǒng)方案的相關章節(jié)中已有陳述,在此不再贅述。

              四、培訓

              為使業(yè)主操作管理人員能完全自主、靈活地使用、管理、修改此系統(tǒng),針對本項目智能系統(tǒng)的特點制定如下計劃:

              1、培訓名額:

              高級管理人員1-2名,各子系統(tǒng)普通維修保養(yǎng)及操作人員不少于3名。

              2、產品安裝前的培訓(技術交底):

              介紹產品的接線、配電要求、安裝要求,提供所有產品樣本資料。

              3、調試中的培訓:

              要求業(yè)主方技術人員跟隨調試,從而熟悉整個系統(tǒng)的結構、調試過程、編程及

              在操作過程中的注意事項。

              4、現(xiàn)場培訓:

             。1) 用戶的控制室,針對具體工程,學習操作技術,達到熟練操作。

             。2) 掌握軟件的操作,使用及各種故障報警、事故報警的處理方法。

              (3) 掌握現(xiàn)場控制器、傳感器、執(zhí)行器的使用,手動操作及檢驗等。

              5、分層次培訓:

              (1) 級培訓:日常使用、操作、軟硬件維護、手動操作及檢驗等。

             。2) 中級培訓:編程、修改參數(shù)、系統(tǒng)擴展、每種圖表的制作、系統(tǒng)通訊。

             。3) 高級培訓:主要針對計算機網絡系統(tǒng)、辦公自動化信息系統(tǒng),各種高級

              管理及辦公軟件的使用、對圖表的分析處理并采取相應措施、修正參數(shù)。

              6、長期培訓:

              在我公司的培訓中心,可按用戶要求為用戶培訓不同層次的人員。不定期舉辦的系統(tǒng)培訓班,將給用戶發(fā)出邀請,用戶根據(jù)需要決定是否參加。

              對于各系統(tǒng)培訓的具體內容各有不同,在前面各子系統(tǒng)方案的相關章節(jié)中已有陳述,在此不再累述。

            培訓計劃方案 篇2

              一、培養(yǎng)目標:

              培養(yǎng)能夠獨立維修中高檔轎車;能夠獨立處理維修過程中的一般性技術問題;能夠獨立診斷排除轎車在運行中出現(xiàn)的一般性故障。熟悉本作業(yè)區(qū)管理和維修作業(yè)程序。

              二、培養(yǎng)對象:

              社會汽車維修工、汽車相關專業(yè)學生

              三、學制20天

              (1)理論培訓周:10天(60學時)

              (2)實踐培訓周:10天(60學時)

              四、要求:

              1、職業(yè)道德方面:

              擁護黨的領導,遵守集團公司規(guī)章制度,具有良好的思想品質,文化素養(yǎng),良好的職業(yè)道德,健康的職業(yè)心理。尤其要熱愛汽車維修事業(yè),善于鉆研技術,有較強的創(chuàng)新意識。

              2、職業(yè)能力方面:

              (1)能正確熟練使用工、夾、量具,熟練操作常用的車輛維修設備及檢測儀器儀表。

              (2)熟練掌握轎車的維修技能。

              (3)正確診斷排除一般性機械故障和液壓系統(tǒng)故障。

              (4)具有較強的'奉獻意識。

              五、培訓原則

              根據(jù)培養(yǎng)目標的要求,在培訓過程中充分發(fā)揮學員的主體作用和理論培訓教師及師傅的主導作用,突出職業(yè)能力的培養(yǎng),注重專業(yè)知識與專業(yè)技能的結合,適應崗位要求和儲運部整體發(fā)展需求,確保達到國家職業(yè)標準中規(guī)定的中級理論知識和技能操作要求。

              六、課程設置與培訓要求

              1、課程設置:

              (1)汽車新技術

              (2)汽車構造及修理

              (3)機械基礎

              (4)電工電子

              (5)汽車檢測

              2、培訓要求:

              掌握汽車維修中技術;處理維修過程中的一般性技術問題。掌握汽車修理質量對整車性能的影響;汽車零件、連接件、配合件的裝配。

              掌握各種傳感器的結構,工作原理及相關參數(shù)和傳感器的診斷方法,診斷排除故障的方法。

              掌握汽車修理技術報告、合理化建議的特點、結構、格式。

            培訓計劃方案 篇3

              人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”, 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境, 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:

              一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質

              1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

              2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

              3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力,工作計劃《醫(yī)院護士護理培訓計劃》。

              4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

              二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

              1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

              2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的`病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

              3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

              4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

              5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

              三、轉變護理觀念,提高服務質量

              1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

              2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

              3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。 .

              4、深化親情服務,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

            培訓計劃方案 篇4

              為進一步加強我校教師隊伍建設,切實推進教師培訓工作,促進教師專業(yè)化成長,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化,努力培養(yǎng)一支有愛心、有思想、有修養(yǎng)的優(yōu)秀教師隊伍,結合學校實際,特制定如下計劃。

              一、培訓目標

              通過培訓使全體教師進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念,掌握科學的教學方法,增強實施素質教育的能力和水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展,全面提高教師素質水平。

              二、培訓對象

              全校各學科任課教師。

              三、培訓時間

              7月3日—7日;8月20日—25日;

              四、培訓內容

              1、師德培訓:開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。

              2、教育理論和專業(yè)知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的`通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

              3、教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

              五、培訓方式

              1、視頻學習:以教研組為單位,組織教師收看視頻課程。

              2、舉辦專題講座:圍繞在大力推進素質教育形勢下,如何促進教師專業(yè)發(fā)展、加強教師修養(yǎng)、提高教師教育教學能力等,聘請省內外知名專家及校內、外學科帶頭人和名師作專題報告。

              3、觀看培訓光盤:以教研組或某一群體為單位,組織收看培訓光盤或學科教學視頻材料。教學視頻材料由教研組長負責收集。

              4、互動研討:以教研組為單位,組織教師面對面集中研討,研討內容主要是視頻課程、學科教學、教師專業(yè)發(fā)展等。

              六、組織實施

              1、加強領導。為加強管理,確保我校暑期校本培訓工作順利進行,圓滿完成培訓任務目標,現(xiàn)成立學校暑期校本培訓工作領導小組,組成人員如下:

              組 長:陳仕貴

              副組長:李建國 王忠海

              學校暑期校本培訓工作領導小組負責整個校本培訓工作的組織、協(xié)調、實施。教導處負責校本培訓工作的日常工作,做好校本培訓過程管理。各教研組組長是本教研組培訓的組織者,根據(jù)學校安排和培訓計劃,認真組織本教研組教師進行培訓學習。在培訓期間,全校中層以上干部將全部分到各教研組進行組織管理與學習。

              2、嚴肅培訓紀律。參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定參加學校組織的培訓,原則上一律不準請假。

              3、注意培訓情況記錄和資料的積累。各教研組組長要做好本教研組的培訓情況記錄,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、培訓結果等。

              4、嚴格考核評價。培訓工作結束后,學校將對培訓工作進行總結、評價,從教師參加培訓的考勤情況、具體培訓情況、讀書情況、論文撰寫情況等方面,對教師培訓學習情況進行考核評定?己嗽u定結果將計入教師個人年度考核,并作為職務評聘、晉升的必備條件。

              七、具體安排(根據(jù)工作需要可適當做出調整)

              表格略

            培訓計劃方案 篇5

              一、指導思想

              以新課程改革理論為先導,以學校教育教學工作實際為依據(jù),把學校當作教師成長的搖籃,把課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質精良的教師隊伍。

              二、現(xiàn)狀分析

              1.干部隊伍。領導班子和干部隊伍結構合理,勤政廉潔,以身作則,真抓實干,在全校師生員工中有較高的威信。

              2.教師隊伍。我校的教師隊伍,是一支相對年輕、充滿活力的隊伍,F(xiàn)有教職工44名,其中專任教師37名。專任教師本科學歷達標率90%.

              三、培訓對象

              培訓對象是指學校的所有教師。根據(jù)我校教師的特點,將教師分為五部分:

             。1) 班主任教師。

             。2) 教育教學能力相對較弱的教師。

              (3) 新調入學校的教師。

             。4) 具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處煛?/p>

              (5) 區(qū)級骨干教師。

              四、培訓原則

              1、堅持理論聯(lián)系實際的原則。理論學習必須與基礎教育改革發(fā)展的形勢相結合,必須與學校發(fā)展與教師自身需要相結合,做到培訓教育教學化,培訓教研

              科研化;堅持理論學習與建立學習型組織相結合,真正把教育理論學習落到實處。

              2、堅持針對性、實效性原則。學習教育理論,目的就是總結教育經驗,反思教學行為,在實踐中不斷有新創(chuàng)造。通過學習,使教師真正轉變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,提高自己的教育創(chuàng)新能力。

              3、堅持教師主體性原則。在校本教育中要發(fā)揮教師的主體性,實際上就是要將教師從制度和權力的桎梏中解放出來,讓教師的個性得到充分張揚,激發(fā)、喚醒沉睡的教師主體意識,鼓勵主體性的成長,才能真正達到校本培訓演變?yōu)樾1景l(fā)展,才能使培訓變?yōu)榻處熤鲃訉W習、敢于創(chuàng)新的自覺行為。

              五、目標與內容

             。ㄒ唬┠繕

              教師群體政治思想及道德修養(yǎng)好,師德水平高;具有扎實的教育教學基本功,掌握先進的教育理念,能創(chuàng)新教育教學方法。

              1、 新上崗的教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)思想,熟悉有關教育

              政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為目標。

              2、 教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法,積累教學經驗,提高教學質量,適應教改需要為目標;

              3、 新調入學校的教師,以熟悉了解學校、盡快融入教學體系和教師群體為目標;

              4、 具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處,以繼承和發(fā)揚名優(yōu)教師優(yōu)秀教育思想和成功經驗、形成教學風格和特長,由"經驗-技術型"向"實踐-反思型"轉變。

              5、省、市級骨干教師。以發(fā)揮他們的帶頭和示范作用,盡快成長為市骨干教師或學科帶頭人,促其這部分教師盡快由"反思型"向"學科專家型"的角色轉變?yōu)槟繕恕?/p>

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              1.學習先進教育理念

              認識是行動的先導,我們本著“觀念先行、行動跟進”的要求,以積極主動的態(tài)度學習新理念、新思想。基于我們多年對教育的認識理解,我們確立了“讓每個學生擁有主動發(fā)展的品質,為每個學生奠定生涯成功的基礎”的辦學理念,并把實踐這一辦學理念申報為科研課題加以研究。在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生發(fā)展”這一教育的基本特征,要求把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發(fā)展上。為此,每一個教師都要深刻領會這一辦學理念的科學特質,積極實踐這一教學理念。學校要求每一位教師認真學習教育理論著作。積極撰寫學習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養(yǎng),特別是通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。

              2.開展課題研究

              課題研究是教育科研的靈魂,教育科研只有扎根于教育實踐的土壤上才能枝繁葉茂。開展以校為本的教學研究,必須將校本教研、課改實驗、素質教育與課題研究融為一體,提高實效性,使校本教研有效促進學校教學改革的發(fā)展。 我校開展了“成功教育”、“留守生心理教育”、“雙導師制”等課題,

              3.課堂教學有效性研究

              在實行新課程的教學過程中,我校教師由于受到觀念、施教水平以及學生基礎等因素的影響,教學過程中出現(xiàn)了“穿新鞋、走老路”的現(xiàn)象,用舊方法教新教材,課堂教學不能促進學生進行有效的學習,促進學生全面發(fā)展的三維目標得不到

              落實,學生的創(chuàng)新意識和實踐能力得不到培養(yǎng)等問題。教師和學生普遍感到不適應,教師教得累,學生學得苦。為此我們必須大力加強高效課堂教學的研究。為此必須做好兩個方面的工作:一是抓好公開課教學,每學期舉辦優(yōu)質課預賽決賽,加強集體備課,積極開展集體聽課評課活動,努力提高自身素質,促使教師之間的互研互學,強化教研教改意識,進而爭取在教學領域中呈現(xiàn)生動活潑的大好局面。二是大力進行教學策略和教學方法的研究,特別是學生的學法和良好行為習慣的研究。

              4.抓好集體研討備課

              集體備課是交流教學內容,提高業(yè)務素質和教學能力,促進青年教師迅速成長的重要環(huán)節(jié)。按照學校的有關規(guī)定,各個組除了參與市里組織的教研活動外,每周還要扎實安排一次自己的組內集體備課活動。在集體備課中進行專業(yè)學習;蚓湍骋粋專題,一次確定一個人或兩個人主講,每次確定一個主題,講過以后進行交流討論,有記錄,有主持,人人有機會,人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。

              5. 教師培訓具體內容

              (1)師德師風培訓。培訓內容包括教師職業(yè)道德規(guī)范,與教育相關的法律法規(guī)等內容。

              (2)教育理論培訓。其內容包括課程改革的內容,課程改革背景目標、課程結構、教學策略、課程評價、課程管理以及結合社會實踐活動課程等,目的在于更新教師觀念,吃透課改精神。

              (3)課程標準培訓。重點學習所教學科課程的目標內容、評價要求、教學方法和手段。利用暑假組織骨干教師參加省市教師培訓,開學初利用4天時間組織全體教師培訓學習教育法規(guī)、教學策略、班主任藝術、新教材學習體會等。

              (4)教材培訓,目的是提高教師駕取教材的實際能力。

              (5)科學素養(yǎng)的.培訓。學習教育科研的基本方法,從教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題,培養(yǎng)教師的科研能力。

              (6)教學基本功培訓。內容包括備課上課、說課、批改、輔導評價、普通話比賽、粉筆字比賽等。

              (7)信息技術培訓。重點包括兩方面內容。一是信息技術的使用。二是信息

              技術與學科整合相關知識,目的培養(yǎng)教師運用現(xiàn)代化教學技術服務教學能力。

             。8)新教師拜師結對。每學年組織新上崗教師和老教師學習拜師拜師結對,學習老教師的、備、教、改、輔、批等技能。

              六、措施

              制定制度和獎勵政策,采用學歷進修、專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務培訓,努力構建學習型校園。

             。1)提高對教師培訓的認識是做好工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展和學校辦有特色結合起來,切實搞好培訓工作。

              (2)加強教師培訓的組織領導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關記錄,認真落實培訓方案。

              (3)走出去,請進來。與外界建立廣泛聯(lián)系,交流教改觀念 → 互聽教改課并進行研討→教改展示課。

             。4)發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,指派他們承擔學校子課題負責人之任,設計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發(fā)展。

             。5)教師培訓與課題研究相結合。確定學校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線教師依據(jù)任教學科和專業(yè)特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

              (6)師徒結對。秋季學期拜師結對,春季學期青年教師獻上一節(jié)匯報課。

             。7)推動"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務雜志;每學期上交一篇教學心得;每天寫教學隨筆;每學期開放一節(jié)教改課。

             。8)充分利用教師例會時間組織教師培訓、研討。

             。9)為每位教師建立繼續(xù)教育檔案,及時收集相關資料和成果。

              七、組織管理

              組長:xxx

              副組長:xxx

              具體負責:xxx

              學校教師培訓方案

              Xxx徠二中

              骨干教師培訓計劃

              20xx年學校為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

              一、骨干教師培訓計劃現(xiàn)狀分析

              學校現(xiàn)有在職教職工44 人,區(qū)學科帶頭人3人,區(qū)骨干教師3人。教職工隊伍穩(wěn)定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

              二、骨干教師培訓計劃培養(yǎng)目標

              通過2-3年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

              三、骨干教師培訓計劃主要舉措

              1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

              人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。

              2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

              骨干教師培訓計劃不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

              3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

              青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

            培訓計劃方案 篇6

              目的: 自校園足球活動開展以來,各地關于校園足球的培訓,賽事搞的紅紅火火。通過足球活動的開展,讓學生廣泛地接觸足球,以球育德、以球益智并從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)真正適合踢足球的'苗子,為中國足球的培養(yǎng)奠定基礎。在校園足球活動實施中,校園足球指導員扮演著非常重要的角色;校園足球指導員的素質決定了校園足球的未來;校園足球指導員培訓工作意義重大。 措施: 一、培訓結構

              將校園指導員培訓劃分為三個階段和校園“D”級,具體如下:

              二、培訓課程設置

              初級和中級,具體如下:

              中級

              高級

              三、考核項目: 初級理論:筆試

              中級實踐:5人制比賽的組織實踐; 中級理論:筆試

              高級實踐:8人制比賽組織實踐 高級理論:比賽

              四、考核標準:

              1、熱愛足球

              2、健康狀況

              3、上完全部課程

              4、參與態(tài)度

              – 誠實 – 可信

              5、對執(zhí)教投入

              6、執(zhí)教范圍

              – 學校足球

              7、知識水平(具有讀寫能力)

              8、通過評估考試 實踐理論各占50%

              實踐和理論合格為60分

              實踐和理論均需要合格,如有一門不合格視為未通過,需重新學習 所考內容均為課程表教學內容范疇。

            培訓計劃方案 篇7

              當今的社會是一個信息化的時代,國家的發(fā)展關鍵在于教育,為使教育走在前列,特別是農村的教育跟上時代,國家啟動了遠程教育工程,為各校配備電視、電腦、衛(wèi)星接收設施,為教學提供最快最好的'資源,我校的各種電、教設施.已經安裝完畢且以投入使用,為使各種設施更好的發(fā)揮應有的作用,特制定此計劃以做指導。

              一、指導思想

              按照上級指示,遵照學校安排,以“一切為了服務于教學”為目的,努力學習培訓,轉變思想觀念,優(yōu)化課堂教學,更好地提高教學質量。

              二、計劃安排

              校內培訓計劃總體分兩步進行。

              1、利用現(xiàn)有手段,通過學習使每位教師能熟練掌握遠程教學技術,具體步驟如下:

              A、認識各種器材及其用途,掌握電視、電腦,VCD、投影機、打印機的基本操作方法。

              B、觀看WINDOUSXP教程光盤,掌握計算機的基本知識及基本操作方法,由比較熟練的教師做指導。

              C、以學會文件的編輯、保存、排版、打印,學會表格的制作及幻燈片的制作。學會資源,瀏覽,下載,保存,播放。

              D、利用課余時間,讓老師單獨上機操作,加強熟練程度。

              2、利用有效資源把教師培養(yǎng)成有豐富的知識、先進的理念,熟練的技術,最終運用到教學中,優(yōu)化課堂教學,提高教學質量。

              A、利用一切時間,熟練掌握計算機的操作方法,并能帶領學生觀看遠教節(jié)目。

              B、由培訓老師做示范課,老師學習討論。

              C、由每位教師利用設備上觀摩課。共同學習,共同進步。

              三、培訓目標

              掌握知識,轉變觀念,利用技術上好觀摩課,優(yōu)化課堂教學,提高質量。

              四、活動安排

              三月:基礎知識教學及上機操作,加強信息技術能力培訓,使教育技術能力未過關的教師順利過關。

              四月:師生共同學習,課堂觀摩。充分利用遠程教育資源,觀看網上優(yōu)質課,或空中課堂,學習先進經驗。教師自制課件大賽,評選優(yōu)秀的教師自制課件。

              五月:教學實踐,各科教師做觀摩課,進行賽課活動。

              六月:業(yè)務考核及評比。

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