質(zhì)量月的征文范文(精選6篇)
在生活、工作和學(xué)習(xí)中,說(shuō)到征文,大家肯定都不陌生吧,好的征文一般具有句段文采飛揚(yáng)的特點(diǎn)。你寫(xiě)征文時(shí)總是無(wú)從下筆?下面是小編整理的質(zhì)量月的征文范文(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量月的征文1
金秋九月!正是貴飛機(jī)加分廠生產(chǎn)任務(wù)最繁忙的季節(jié),為了確保零件按節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量順利交付,分廠統(tǒng)籌規(guī)劃全面推進(jìn),同時(shí)采取多種舉措確保產(chǎn)品質(zhì)量。但有些員工還是會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽導(dǎo)致產(chǎn)品出了問(wèn)題,給自己和單位都造成了損失?粗謴S質(zhì)量宣傳欄曝光板塊上的那些質(zhì)量事故及分析內(nèi)容,在為這些員工感到惋惜的同時(shí),我對(duì)“質(zhì)量”有了新的認(rèn)識(shí)和感受。
“加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起!蔽页3_@樣一邊想、一邊學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件,努力提高著自己的操作技能,確保自己檢測(cè)的每一個(gè)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無(wú)誤。作為分廠質(zhì)量管理室測(cè)量間一名長(zhǎng)度測(cè)量人員,如何做好產(chǎn)品數(shù)據(jù)檢測(cè)、保證數(shù)據(jù)的可靠性確保產(chǎn)品質(zhì)量是我的職責(zé)。對(duì)于送來(lái)檢測(cè)的零件,我都會(huì)一件件認(rèn)真測(cè)量,有時(shí)候零件不但十分沉重還形狀復(fù)雜,如何對(duì)基準(zhǔn)面、如何測(cè)量就得反復(fù)試著干,被零件刮一下蹭一下那是家常便飯,但好在不管多么難測(cè),干得多了我終歸是獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。我們還有一臺(tái)三坐標(biāo)測(cè)量機(jī),它的檢測(cè)精度非常高,但是對(duì)我們測(cè)量人員的要求也很高,如何固定零件確定基準(zhǔn)、怎么進(jìn)行測(cè)量的要求都比較高,但是我想,只要我們把質(zhì)量放在心中,規(guī)范質(zhì)量行為,苦練測(cè)量本領(lǐng),對(duì)每一項(xiàng)零件每一道工序都認(rèn)真測(cè)量,不漏檢、不錯(cuò)檢,我們是可以用最精確的數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品質(zhì)量的。
每天對(duì)設(shè)備的擦拭,我們都很細(xì)致認(rèn)真,生怕會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)的污漬影響了它的.精度……寫(xiě)到這里時(shí),工段又送來(lái)了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我們測(cè)量間的同事們都不會(huì)忙亂無(wú)措,越是繁忙,我們就越會(huì)靜下心來(lái),“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯(cuò)的一項(xiàng)好本領(lǐng)!
“質(zhì)量是航空人的生命!”我們對(duì)質(zhì)量的追求是無(wú)限的,無(wú)論是對(duì)設(shè)備的細(xì)心維護(hù)以之為友,還是對(duì)技能的積極提升,其實(shí)我們最終需要的都是產(chǎn)品質(zhì)量的絕對(duì)合格,因此,我們只要時(shí)刻把“責(zé)任心”、“誠(chéng)心”和“專(zhuān)心”記在腦中,把質(zhì)量放在心中,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求去做,不斷提高測(cè)量本領(lǐng),我們就會(huì)在這平凡的崗位為祖國(guó)航空事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量月的征文2
市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。
有好的質(zhì)量,才能在偌大的市場(chǎng)里尋得落腳之處。大則可以航空?qǐng)?bào)國(guó),為祖國(guó)的航空事業(yè)做貢獻(xiàn);小則可以造福員工,給廣大員工一份穩(wěn)定的收入,支撐起一個(gè)個(gè)幸福家庭。
我們工作中,指導(dǎo)生產(chǎn)的是工藝文件。工藝文件就好比是領(lǐng)頭羊,它的優(yōu)劣直接關(guān)系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負(fù)責(zé)將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個(gè)工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的中間環(huán)節(jié),起著上下連接的重要作用。只有認(rèn)真細(xì)致,領(lǐng)會(huì)工藝意圖并溝通好加工工人,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。
我就是這樣一名光榮的劃線工!
記得我剛剛上班時(shí),就看見(jiàn)廠房里隨處可見(jiàn)的藍(lán)底白字的板子上都是一些質(zhì)量警示標(biāo)語(yǔ),令我過(guò)目難忘的是“關(guān)注細(xì)節(jié),認(rèn)真落實(shí)”和“細(xì)節(jié)決定成敗”。每一位員工如果都能認(rèn)認(rèn)真真把自己的`工作落實(shí)到細(xì)處,質(zhì)量自然就會(huì)得到提升。
雖然我現(xiàn)在才工作兩年,但我深知質(zhì)量的重要,這不僅關(guān)乎自身,還會(huì)對(duì)相關(guān)用戶產(chǎn)生影響(比如按照我所劃線加工零件的工人,即我的下游客戶),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)把每一次工作都從細(xì)節(jié)做起,為了提高自己對(duì)工藝文件的理解。記得學(xué)徒時(shí),我每次都安靜的在師傅旁邊認(rèn)真看仔細(xì)聽(tīng),還記得師傅給我說(shuō)得最多的就是“劃好以后一定要檢查!边@讓我養(yǎng)成了好習(xí)慣,在2年來(lái)的工作中我也因此受益良多。
另外,我發(fā)現(xiàn)在使用工具時(shí),調(diào)好的尺寸會(huì)隨著使用次數(shù)的增多而松動(dòng)變化,如果不時(shí)時(shí)檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報(bào)廢。還記得有一項(xiàng)零件,我劃完后自己覺(jué)得沒(méi)錯(cuò)就交給加工工人鉆孔,不一會(huì)兒,那個(gè)師傅就來(lái)說(shuō)劃錯(cuò)了,我一看,果然是我劃錯(cuò)了一條連接線。能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)是幸運(yùn)的,但是如果不認(rèn)真,幸運(yùn)是不會(huì)時(shí)時(shí)有的。所以,在工作中我們只有認(rèn)真、認(rèn)真再認(rèn)真,仔細(xì)、仔細(xì)再仔細(xì),才能不出錯(cuò)。鑒于此,在以后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真的!
質(zhì)量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質(zhì)量落到實(shí)處,不放過(guò)任何一個(gè)問(wèn)題,我們才能在市場(chǎng)這個(gè)海洋里把小船開(kāi)得又好又快!
質(zhì)量月的征文3
九月份是全國(guó)質(zhì)量月,公司內(nèi)部員工積極參與討論,旨在提高全體員工質(zhì)量意識(shí)。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每一位員工的認(rèn)知,質(zhì)量安全無(wú)小事,認(rèn)真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事,同樣,質(zhì)量是一種態(tài)度。
作為一名絲網(wǎng)機(jī)操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現(xiàn)出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來(lái)簡(jiǎn)單,但是如果生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問(wèn)題,不盡人意,等于徒勞無(wú)功。我覺(jué)得把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛(ài)一行,”不是隨便說(shuō)說(shuō)而已。
一不操作帶病設(shè)備,交班接車(chē)后,仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解上班次生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,自己解決不了的問(wèn)題上報(bào)班組及維修工,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異常的情況下方可生產(chǎn)。不抱有僥幸心理,不帶病作業(yè),只有在設(shè)備性能良好的情況下生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品才能進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
二做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,注重細(xì)節(jié)保養(yǎng),充分利用日保時(shí)間。按照機(jī)臺(tái)維護(hù)保養(yǎng)示意圖進(jìn)行作業(yè),定期加入各油眼黃油、機(jī)油、潤(rùn)滑油,清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設(shè)備作業(yè)率,延長(zhǎng)其運(yùn)轉(zhuǎn)壽命。不要圖一時(shí)懶散,而造成設(shè)備不必要的損壞。嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻謹(jǐn)記一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好得設(shè)備才能出精品。
三生產(chǎn)過(guò)程中,把自己本職工作做好的'同時(shí)不僅要認(rèn)真檢查自身工序中的產(chǎn)品,也要負(fù)責(zé)監(jiān)督上道工序的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映給上道工序,避免問(wèn)題產(chǎn)品大量堆積,同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問(wèn)題,互相溝通,及時(shí)處理。要有止于我而不能止于下的意識(shí),杜絕問(wèn)題產(chǎn)品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過(guò)且過(guò)的僥幸心理,也不能自掃門(mén)前雪,要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,只有同心協(xié)力,互相鑲嵌,每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四加強(qiáng)文化素質(zhì)與技術(shù)修養(yǎng),多學(xué)習(xí),多思考,遇到難題多請(qǐng)教。增加見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊眼界,努力研究新方法,新技術(shù),力爭(zhēng)創(chuàng)新,在工作中不斷學(xué)習(xí)提升自己的技術(shù)能力,達(dá)到完善自我,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司創(chuàng)造效益的同時(shí)也提升自己的價(jià)值,真正把質(zhì)量意識(shí)刻在腦海中用到實(shí)處上。
質(zhì)量月的征文4
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活,好質(zhì)量好生活,心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活,打造優(yōu)質(zhì)品牌,與用戶共同澆筑時(shí)代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè),質(zhì)量是我們賴以生存的基石,是我們發(fā)展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土,做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個(gè)方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平,每個(gè)員工必須講質(zhì)量,養(yǎng)成質(zhì)量意識(shí)。我們平時(shí)原材料檢驗(yàn),就要注重質(zhì)量,注意細(xì)節(jié),比如試驗(yàn)前溫度和濕度是否達(dá)到要求,試驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好,試驗(yàn)儀器的準(zhǔn)備等,整個(gè)操作過(guò)程必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,嚴(yán)格控制試驗(yàn)檢測(cè)的質(zhì)量。
質(zhì)量我心中,質(zhì)量是人控制的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質(zhì)量,首先企業(yè)的人員必須講質(zhì)量,把質(zhì)量放在心中,把質(zhì)量付諸行動(dòng)。我們要有責(zé)任心,質(zhì)量是實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢驗(yàn)出來(lái)的,我們把質(zhì)量的理念應(yīng)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,做好質(zhì)量管理和控制,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此,提高員工的責(zé)任心和工作素質(zhì)是很有必要的。
公司開(kāi)展的配合比設(shè)計(jì)大賽,我們?nèi)^(guò)程全方位參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)配合比設(shè)計(jì)規(guī)程,從理論配合比設(shè)計(jì)到實(shí)際試配時(shí)的調(diào)整,始終貫穿著質(zhì)量的理念,我們?yōu)榈木褪窃O(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)的配合比,提高混凝土的`耐久性,適用性和經(jīng)濟(jì)性。這次大賽,我們提高了自身質(zhì)量意識(shí),而且對(duì)混凝土質(zhì)量的控制有一定的學(xué)習(xí)。
公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)“混凝土質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”,宣傳生產(chǎn)質(zhì)量的重要性,進(jìn)一步提高我們的質(zhì)量知識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),讓我們以自己的智慧來(lái)詮釋“質(zhì)量”,使質(zhì)量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程,教育我們質(zhì)量管理方法,計(jì)劃、實(shí)施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質(zhì)量管理,培養(yǎng)自我質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量是以數(shù)據(jù)說(shuō)話。
公司組織了一系列的質(zhì)量月活動(dòng),旨在提高我們的質(zhì)量水平,增強(qiáng)我們的質(zhì)量意識(shí),深化我們的質(zhì)量理念,質(zhì)量持續(xù)進(jìn)行,我們的企業(yè)就能走的更遠(yuǎn),飛的更高。
質(zhì)量月的征文5
古之先賢韓非子有一言:千丈之堤,以螻蟻之穴潰;而企業(yè)就是千尺之堤,質(zhì)量問(wèn)題就是那穴潰之蟻。關(guān)于質(zhì)量沒(méi)有小問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)杜絕一切紕漏,容不得一絲馬虎,質(zhì)量對(duì)于企業(yè)就像是人的生命一樣重要。
如何保障企業(yè)能持續(xù)地發(fā)展?只有現(xiàn)場(chǎng)有序的進(jìn)行,才能保證安全和質(zhì)量,才能使企業(yè)持續(xù)地發(fā)展;現(xiàn)場(chǎng)首先安全排第一,質(zhì)量當(dāng)仁不讓排第二。質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的生命,是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的保障,是生產(chǎn)的靈魂。我們常說(shuō)保質(zhì)保量保生產(chǎn),就是確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
五菱客戶提出的質(zhì)量三不原則“不接受不制造不傳遞”,也是說(shuō)的這個(gè)道理,其實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)也有很多事例,就拿我們發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)說(shuō)吧,接收組編制質(zhì)量檢查手冊(cè),用于檢查零件的外觀有無(wú)明顯磕碰和明顯的質(zhì)量問(wèn)題,避免了生銹零件和加工后的零件送來(lái);來(lái)料抽檢記錄,用于檢查物料,按照物料的抽檢比例開(kāi)箱檢查,較好的解決了物料的不配套問(wèn)題以及短裝、多裝、混裝問(wèn)題;批次追溯,用于記錄該批次的數(shù)量,方便出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題隔離。本外地隔離目視板,用于記錄隔離的物料信息,保證物料的`質(zhì)量,避免有缺陷的物料再次送上線。
當(dāng)然印象最深刻的就是翻包組的翻包質(zhì)量檢查,特別是針對(duì)活塞的質(zhì)量檢查。線上五菱的客戶,發(fā)現(xiàn)活塞特別易出質(zhì)量問(wèn)題,本著以客戶為中心,促進(jìn)質(zhì)量提升的原則,翻包組優(yōu)化了活塞翻包質(zhì)量檢查模式,認(rèn)真檢查每個(gè)活塞的活塞環(huán),確;钊馁|(zhì)量,大大降低了線旁不合格品的發(fā)生,降低了可疑物料的成品。還有線旁經(jīng)常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時(shí)混裝,造成質(zhì)量缺陷,有停線的風(fēng)險(xiǎn)。恰逢質(zhì)量月,翻包組將此零件翻包模式做了精益改善,采取將每個(gè)主軸軸承蓋劃白線的方式,檢查每個(gè)軸承蓋的放置順序,確保軸承蓋不會(huì)混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率,避免了質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。
俗話說(shuō):萬(wàn)丈高樓平地起,這是說(shuō)再高的大樓也要從平地修起,要把基礎(chǔ)打牢;而企業(yè)要想做好、做大、做強(qiáng),就必須保證質(zhì)量,產(chǎn)品有了質(zhì)量,我們才能做好一個(gè)品牌,才會(huì)有一批忠實(shí)的顧客,有了顧客才利于企業(yè)的`發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有做好了質(zhì)量,我們才能走得更遠(yuǎn)、更快、更放心。
質(zhì)量月的征文6
“產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。”相信這句話大家都耳熟能詳;但一個(gè)企業(yè)要真正把產(chǎn)品的質(zhì)量提升一個(gè)高度,那將是全體員工的一場(chǎng)血拼,大家必須思想和行動(dòng)上高度一致,將對(duì)高質(zhì)量的“心動(dòng)”,全身心的付之于“行動(dòng)”。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們有主人翁的精神,把自己當(dāng)成企業(yè)的主人;同時(shí),在工作中,我們必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并對(duì)身邊不按標(biāo)準(zhǔn)化操作的行為加以制止和指導(dǎo),因?yàn)椋魏我淮尾粯?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)都可能就會(huì)造成一次質(zhì)量事故。為了讓全體員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),SGMW項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)操作崗位編寫(xiě)STS和目視防錯(cuò)教材,并全部張貼便于員工學(xué)習(xí);同時(shí),我們會(huì)不定期舉辦活動(dòng),以知識(shí)競(jìng)答的方式鞏固我們的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)貫穿于我們工作的始終,讓他變成我們工作的一種習(xí)慣,再將習(xí)慣升華為我們對(duì)待工作的一種態(tài)度;相信當(dāng)所有員工的態(tài)度端正了,質(zhì)量提升就不只停留在紙上談兵上。
質(zhì)量提升無(wú)小事,認(rèn)真做好自己該做的'事,且必須做好每一件小事!安环e跬步,無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江海!边@告訴我們,在質(zhì)量提升的大海里,我們每個(gè)員工都必須認(rèn)真面對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié);如在排序過(guò)程中,一個(gè)零件的錯(cuò)排、漏排將直接導(dǎo)致停線,若這個(gè)排錯(cuò)的零件被誤裝上車(chē)將是一次質(zhì)量事故;每天現(xiàn)場(chǎng)的5S整理及檢查,部分員工對(duì)這種小事不削一顧,甚至心生抵觸,但殊不知,只有做好每個(gè)零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節(jié)拍中確保不出問(wèn)題,守好我們質(zhì)量的防線;海爾總裁張瑞敏過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單!痹诠ぷ髦校w員工必須嚴(yán)格要求自己,勤練基本功,從每一次的工作交接和每一天的5S管理開(kāi)始。
本著“以客戶為中心,高效執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)合作”的企業(yè)文化,全體安吉紅巖人為提升我們的服務(wù)質(zhì)量,已對(duì)質(zhì)量提升的“心動(dòng)”,實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)變成自身的“行動(dòng)”;讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“深化用戶體驗(yàn),促進(jìn)質(zhì)量提升”的質(zhì)量月活動(dòng)主題,讓我們攜起手來(lái),共同努力,將質(zhì)量裝進(jìn)每個(gè)員工心里,印在每個(gè)員工腦里,用我們共同的智慧,為安吉紅巖創(chuàng)造更美好的明天!
【質(zhì)量月的征文】相關(guān)文章:
質(zhì)量月征文11-04
質(zhì)量月征文08-24
(精選)質(zhì)量月征文06-18
質(zhì)量月征文11-13
質(zhì)量月征文【推薦】05-26
質(zhì)量月活動(dòng)征文05-27
企業(yè)質(zhì)量月征文05-29
質(zhì)量月征文(必備)05-22
全國(guó)質(zhì)量月征文02-16
質(zhì)量月征文優(yōu)秀05-10