亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>范文大全>創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書>茶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

            茶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

            時(shí)間:2022-03-24 08:16:17 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
            • 相關(guān)推薦

            關(guān)于茶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用5篇)

              在現(xiàn)實(shí)社會中,很多場合都離不了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,主要是幫助投資商對項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。那么擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書真的很難嗎?下面是小編精心整理的關(guān)于茶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            關(guān)于茶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用5篇)

              茶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

              xx紅貢茶公努力于為顧客發(fā)明出具市場競爭力的安康餐飲項(xiàng)目,顧客的勝利就是將來的勝利,顧客的財(cái)源滾滾彰顯著將來的光明前景。xx紅貢茶,把戲茶飲收益看的見關(guān)于創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè),參謀建議應(yīng)該慎重選擇,好先理解清楚品牌優(yōu)勢,到外地去調(diào)查。只要看到了實(shí)物,才干曉得設(shè)備的優(yōu)劣,技術(shù)能否如品牌宣傳的那樣好,才干正確評論項(xiàng)目的開展前景與將來。xx紅貢茶,操作不復(fù)雜,只需到總部學(xué)習(xí)幾天就可以學(xué)會,總部更是出動(dòng)8大推廣手腕讓你不愁客源成績更讓你的店鋪銷量上漲一刻不停。

              xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)

              xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)品牌的實(shí)力是有目共睹的,優(yōu)質(zhì)的效勞和富有品牌特征的商品,以古典茶道爲(wèi)底蘊(yùn),將茶的精華與水果,鮮奶,五谷等養(yǎng)生素材結(jié)合,以安康鮮制爲(wèi)目的,分配出各種風(fēng)味茶飲,滿足不同年齡人群多層次的口感。每批茶品依照xx紅貢茶茶葉挑選規(guī)范,經(jīng)過外形,香氣,味道等規(guī)范挑選堅(jiān)持分歧,讓每位客戶喝到的每杯貢茶的質(zhì)量都是很高的。xx紅貢茶自推出以來就不斷備受消費(fèi)者的喜歡,博得了大家的追捧,不論是春秋還是冬夏,酷愛好滋味的人們都會選擇xx紅貢茶。假如你滿足以上創(chuàng)業(yè)條件,便可以成爲(wèi)xx紅貢茶的一員,趕忙行動(dòng)吧。 在眾多的飲品項(xiàng)目中,貢茶不斷是最受群眾歡送的,作為貢茶行業(yè)中的黃金品牌,xx紅貢茶不時(shí)的創(chuàng)新制造工藝,為消費(fèi)者們帶來了豐厚的口味,成為飲操行業(yè)中的搶手品牌,創(chuàng)業(yè)者們投資xx紅貢茶,不只能夠享用到諸多的產(chǎn)品特征優(yōu)勢,同時(shí)還可以取得實(shí)力總部所提供的全程支持!xx紅貢茶是一家努力于餐飲品牌管理運(yùn)營公司,具有餐飲范疇所需的'戰(zhàn)略遠(yuǎn)見、豐厚經(jīng)歷和極具市場前沿的項(xiàng)目發(fā)明力,主要從事品牌推行、運(yùn)營管理、食品研發(fā)、創(chuàng)業(yè)咨詢與籌劃效勞等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

              xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

              優(yōu)勢一:成功的工具--創(chuàng)業(yè)益我們不是成功的保證,但能給您提供成功的工具,包括:①在選址、推銷、設(shè)備、運(yùn)營、培訓(xùn)、廣告、籌劃等方面來自總部的支持;②總部對運(yùn)營者提供業(yè)務(wù)監(jiān)視,以防止運(yùn)營中遇到成績,由于資源集中,總部可以向運(yùn)營者提供這項(xiàng)效勞。

              優(yōu)勢二:技術(shù)、運(yùn)營和管理的支持--創(chuàng)業(yè)我們的次要優(yōu)勢就是總部提供的技術(shù)、運(yùn)營和管理的支持。這種支持使得一個(gè)完全沒有行業(yè)經(jīng)歷的人可以進(jìn)入他并不熟習(xí)的范疇。并在營業(yè)前后不時(shí)失掉這種支持,使運(yùn)營者在日常運(yùn)營及困難時(shí)辰失掉協(xié)助。

              優(yōu)勢三:規(guī)范和質(zhì)量控制--總部制定的規(guī)范和維護(hù)質(zhì)量控制的機(jī)制,關(guān)于投資者來說,恪守商品和效勞的質(zhì)量控制規(guī)范是成功的關(guān)鍵。復(fù)制總部的裝潢、效勞、技術(shù)等規(guī)范,保證總部一致的效勞、質(zhì)量規(guī)范,是保證投資效益,維持企業(yè)生長和開展的關(guān)鍵。

              xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)

              優(yōu)勢四:風(fēng)險(xiǎn)小--有很多的創(chuàng)業(yè)商證明是有利可圖,而且值得去做的一個(gè)事業(yè),詳細(xì)的說,總部提供的是增加風(fēng)險(xiǎn)而且消弭風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)機(jī),離您的成功更近一步。

              優(yōu)勢五:共享利益--總部可以提供體系內(nèi)其他運(yùn)營者獲得成功有關(guān)方案的各種信息?偛坑屑夹g(shù)和效勞的研討開發(fā)部門,獲得的效果都和運(yùn)營者共享。

              xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)流程

              1、 協(xié)作征詢:以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部征詢協(xié)作事項(xiàng),討取相關(guān)材料;

              2、 協(xié)作請求:填些協(xié)作請求書,確認(rèn)相關(guān)事項(xiàng);

              3、 實(shí)地調(diào)查:到總部實(shí)地調(diào)查項(xiàng)目,與總部任務(wù)人員停止面對面交流。

              4、 簽署合同:單方確認(rèn)調(diào)查后果無誤,經(jīng)敵對協(xié)商,正式簽署協(xié)作合同;

              5、 運(yùn)營確認(rèn):協(xié)作者依據(jù)所選協(xié)作級別,交納相關(guān)費(fèi)用,確認(rèn)區(qū)域運(yùn)營權(quán);

              6、 技藝培訓(xùn):協(xié)作者到總部承受技術(shù)、管理、運(yùn)營等全方面培訓(xùn),并承受考核;

              7、 店面裝潢:總部協(xié)助協(xié)作商確認(rèn)商圈及選址,以及店面裝潢及布置;

              8、 營業(yè)準(zhǔn)備:支付受權(quán)書、營業(yè)贈品,完善鋪貨,布置宣傳物料,預(yù)備營業(yè);

              9、 運(yùn)營指點(diǎn):總部專業(yè)人員臨時(shí)停止跟蹤指點(diǎn)及推廣輔佐。

              紅貢茶創(chuàng)業(yè)條件

              1、具有完全民事行為能力的自然人或法人。

              2、認(rèn)同公司的經(jīng)營管理理念和發(fā)展目標(biāo)。

              3、具備足夠的資金實(shí)力,可滿足投資所需的資金要求。

              4、有固定的營運(yùn)場所和成熟的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)(可培訓(xùn))。

              5、能夠嚴(yán)格履行創(chuàng)業(yè)合同,接受總部各項(xiàng)培訓(xùn)及管理。

              6、具備良好的合作意識以及良好的商業(yè)信譽(yù)。

              7、有良好社會關(guān)系、豐富社會經(jīng)驗(yàn),管理要求嚴(yán)格,具有開拓和合作精神。

              茶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

              茶,在我國歷史悠久,傳說茶是“發(fā)乎于神農(nóng),聞?dòng)隰斨芄,興于唐而盛于宋。”茶圣,唐代陸羽(公元733-八百四年)就編撰了世界上第一部茶葉專著《茶經(jīng)》。

              目前,全國茶農(nóng)人數(shù)約8千萬人,而從事茶葉生產(chǎn)供銷和科研教學(xué)工作總?cè)藬?shù)約1億人,茶葉是農(nóng)村產(chǎn)品中大宗商品之一,在我國國民經(jīng)濟(jì)中占重要地位。飲茶是人類美好的物質(zhì)享受與精神品賞,隨著社 會文明的進(jìn)步,飲茶文化已滲透到社會的各個(gè)領(lǐng)域、層次、角落。雅俗共賞離不開茶,如:“柴米油鹽醬醋茶”,“琴棋書畫詩酒茶”。

              現(xiàn)在市場從事茶葉經(jīng)營的另批商店和供銷人數(shù)眾多,但真正懂得茶文化、茶藝、茶保健的專業(yè)人員甚少,人們在品嘗茶的清香,回甘的同時(shí)能了解一些茶文化,茶藝方面的知識,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能對人體健康、防病有幫助,何樂而不為呢?因此,我選擇從事茶葉經(jīng)營項(xiàng)目的同時(shí)能普及茶知識,理由就是在增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),提高社會效益。

              本人從事臨床醫(yī)療工作三十年,飲茶習(xí)慣也持續(xù)了三十年,平時(shí)喜好品茶,也了解一些茶葉知識,經(jīng)常從醫(yī)療保健角度了解,思考飲茶對人體健康的作用,積累了少許經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備通過茶藝技能培訓(xùn),能更全面,深入地學(xué)習(xí)茶的.內(nèi)涵,以便在今后的茶葉經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮有效的優(yōu)勢作用。

              通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)組織暫定名為某某區(qū)某某街道泉茗食品配送服務(wù)社,以非正規(guī)勞動(dòng)組織申辦,屬18大類范疇。選擇地段中檔偏高,在商業(yè)圈或居住區(qū),服務(wù)對象根據(jù)市場細(xì)分等中高檔消費(fèi)群。當(dāng)然,茶葉產(chǎn)品也以中高檔為主,兼顧一般,在價(jià)格方面,根據(jù)市場規(guī)則,參考同行價(jià)格,另批發(fā)商差價(jià)略低5%到10%,約控制在35%左右。在品牌方面,選擇一個(gè)到二個(gè),如黃山毛峰、福建烏龍,在進(jìn)貨渠道方面,準(zhǔn)備在茶葉批發(fā)市場中,選擇茶葉品種好,價(jià)格適中,有誠信的茶場經(jīng)銷點(diǎn),作為主渠道以發(fā)揮產(chǎn)品特色,兼顧價(jià)中物美的品種。

              在經(jīng)營活動(dòng)中,首先是提高服務(wù)質(zhì)量,熱情接待每一位顧客,根據(jù)顧客的需求,有的放矢,介紹產(chǎn)品的特色、層次、價(jià)格,同時(shí)提供有關(guān)的沖飲方式,保健知識,儲藏方法等專業(yè)知識,為了成功的開展經(jīng)營活動(dòng),在經(jīng)營活動(dòng)初期,做好宣傳工作,如印制名片發(fā)放,告知經(jīng)營特色,服務(wù)內(nèi)容(如免費(fèi)配送、免費(fèi)咨詢等)優(yōu)惠程度,雙向聯(lián)系方法,根據(jù)多年的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)經(jīng)驗(yàn),以熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)惠價(jià)格、耐心咨詢爭取贏得市場一份。

              風(fēng)險(xiǎn)防范措施:

              1、走企業(yè),訪社區(qū),價(jià)格優(yōu)惠,服務(wù)到位——推銷

              2、對購上等佳品或購量較大者送茶藝品——促銷

              3、茶藝展示,提高購物興趣,普及茶文化——展銷

              風(fēng)險(xiǎn)意識心理準(zhǔn)備:(共八個(gè)月約虧損32113.80元)

              1、創(chuàng)業(yè)初期,虧本讓利,得到市場認(rèn)可,付學(xué)費(fèi)必不可少,準(zhǔn)備按固定費(fèi)用,承擔(dān)虧本風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)月以60%每月遞減10%,六個(gè)月后達(dá)到持平,初算如下:

              第一個(gè)月:9578*60%=5746.80元

              第二個(gè)月:9578*50%=4789.00元

              第三個(gè)月:9578*40%=3831.20元

              第四個(gè)月:9578*30%=2873.40元

              第五個(gè)月:9578*20%=1915.60元

              第六個(gè)月:9578*10%=957.80元

              總計(jì):20113.80元

              2、從而始租鋪經(jīng)過辦理行業(yè)許可證、健康證、申辦創(chuàng)業(yè)組織辦理相關(guān)手續(xù),期間還要裝璜,滌置必要設(shè)備,進(jìn)貨等許多準(zhǔn)備工作。約持續(xù)二個(gè)月時(shí)間,要付二個(gè)月商鋪?zhàn)饨?2000元。

              本項(xiàng)目開業(yè)資金約12萬RMB,預(yù)算如下:

              資金來源為:自籌資金7萬RMB,貸款5萬RMB。

              租借商鋪:面積約30平方米,月租費(fèi):6000元(付三押一:24000元)

              商鋪裝璜:約2萬元。

              設(shè)施漆置:儲藏冷柜一臺2000元。

              茶藝品擺設(shè):2000元。

              工夫茶具:1000元。

              箱、聽、罐、瓶:1000元。

              電話(固定+移動(dòng)):2000元。

              合計(jì):8000元。

              工資支付:本人工資1000元/月

              雇工工資:8000元/月。

              合計(jì):1800元。

              電費(fèi):冷柜、店內(nèi)照明、店外廣告:700元/月。

              通訊、交通費(fèi):300元/月。

              進(jìn)貨:約3萬元(少量多次)

              開業(yè)前資金投入:

              房租24000元、裝璜20000元、設(shè)施8000元、進(jìn)貨30000元

              合計(jì):8.2萬RMB。

              保本業(yè)務(wù)量分析:(裝璜費(fèi)20000元+設(shè)施添置費(fèi)8000元)/三十六月=778元(折舊)/月

              房租費(fèi)6000元/月、工資1800元/月、通訊、能源費(fèi)1000元。

              計(jì):每月支出9578元(固定費(fèi)用)

              擬:毛利率35%、國稅17%

              9578+9578*0.17/0.35=32018元/月(營業(yè)額),約1100元/天(營業(yè)額)

              茶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

              【引言】

              中國作為世界茶葉的第一生產(chǎn)和第一消費(fèi)大國,然而中國7萬家茶葉企業(yè)卻不如英國立頓一家企業(yè)。我國的茶葉市場銷量要實(shí)現(xiàn)更大的突破,就必須加強(qiáng)自身的改革借助移動(dòng)電子商務(wù)和社會化媒體的互動(dòng)營銷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級。

              未來我國茶產(chǎn)業(yè)的增長潛力巨大。因?yàn)閲鴥?nèi)外市場需求穩(wěn)定增長。茶是世界三大飲料之一,而中國是世界茶產(chǎn)量第一大國、茶出口第二大國。從國內(nèi)來看,喝茶已成為多數(shù)中國人的一種生活習(xí)慣,茶已成為社會生活中不可缺少的健康飲品和精神飲品,而且,隨著人們健康消費(fèi)觀念的'普及,茶正在被越來越多的人接受、喜愛和追求。從國際需求來看,中國茶出口一直保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。

              另外中國茶產(chǎn)業(yè)已得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС峙c扶持,也得到投資者的關(guān)注,茶產(chǎn)業(yè)開始走向規(guī);F(xiàn)代化、正規(guī)化,未來增長潛力很大。浙江、江蘇、福建等產(chǎn)茶地區(qū)已經(jīng)把茶產(chǎn)業(yè)作為重要的扶持產(chǎn)業(yè),茶產(chǎn)業(yè)基地蓬勃興起。制造茶的工藝技術(shù)開始從手工化向機(jī)械化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化過渡,制造企業(yè)也加強(qiáng)了茶品牌的建設(shè)。

              【目錄】

              (一)公司基本情況

              對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

              (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

              對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

              (三)行業(yè)/市場分析

              對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析

              (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

              對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

              (五)財(cái)務(wù)分析

              公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

              (六)融資計(jì)劃

              融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

              第一部分 公司概況

              (一)公司介紹

              詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

              1.主要股東

              股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

              2.團(tuán)隊(duì)介紹

              對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

              3.組織結(jié)構(gòu)

              4.員工情況

              (二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

              (三)外部公共關(guān)系

              戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

              (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略

              近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

              第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

              (一)茶葉店產(chǎn)品、服務(wù)介紹

              (二)茶葉店核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

              (三)茶葉店產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

              第三部分 行業(yè)及市場

              (一)行業(yè)情況

              茶葉店行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

              (二)市場潛力

              對茶葉店市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

              (三)行業(yè)競爭分析

              主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

              (四)收入(盈利)模式

              業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

              (五)市場規(guī)劃

              公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

              第四部分 營銷策略

              (一)茶葉店目標(biāo)市場分析

              (二)茶葉店客戶行為分析

              (三)茶葉店?duì)I銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

             。1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

              (2)廣告、促銷方面的策略

             。3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

             。4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

              (四)茶葉店服務(wù)質(zhì)量控制

              第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

              請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

              未來3-5年茶葉店項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

              未來3-5年茶葉店項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

              未來3-5年損益表

              第六部分 融資計(jì)劃

              (一)融資方式

              詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

              (二)資金用途

              (三)退出方式

              第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

              說明該茶葉店項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

              茶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4

              一、公司簡介

              潮州仙美茶業(yè),坐落于風(fēng)景秀麗,環(huán)境優(yōu)美的中國國家級自然保護(hù)區(qū)——潮州鳳凰山。是中國著名的歷史茶城,因其環(huán)境得天獨(dú)厚,是公認(rèn)的鳳凰單樅茶生長的絕佳環(huán)境,歷來為四方茶人所矚目。公司產(chǎn)品全部來鳳凰山,一直以傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)加工為主,以制作原香原味的傳統(tǒng)足火的單樅茶為驕傲,質(zhì)量有保證。

              本公司種植區(qū)域?yàn)l臨東海,氣候溫暖,雨水充足,茶樹均生長于海拔1000米以上的山區(qū),終年云霧彌漫,空氣濕潤,晝夜溫差大,年均氣溫在20℃左右,年降水量1800毫米左右,土壤肥沃深厚,含有豐富的有機(jī)物質(zhì)和多種微量元素,有利于茶樹的發(fā)育與形成茶多酚和芳香物質(zhì)。

              本公司一直以單樅茶一條龍生產(chǎn)服務(wù)為主要業(yè)務(wù),地域從本土一直跨度到全國各地,近期主要以中山為主要拓展點(diǎn)向珠三角發(fā)展。

              二、單樅茶知識

              單樅茶,屬烏龍茶類。是在鳳凰水仙群體品種中選拔優(yōu)良單株茶樹,經(jīng)培育、采摘、加工而成。因成茶香氣、滋味的差異,當(dāng)?shù)亓?xí)慣將單樅茶按香型分為黃枝香、芝蘭香、桃仁香、玉桂香、通天香等多種。因此,單樅茶實(shí)行分株單采,當(dāng)新茶芽萌發(fā)至小開面時(shí)(即出現(xiàn)駐芽),即按一芽、二三葉標(biāo)準(zhǔn),用騎馬采茶手法采下,輕放于茶羅內(nèi)。有強(qiáng)烈日光時(shí)不采,雨天不采,霧水茶不采的規(guī)定。一般于午后開采,當(dāng)晚加工,制茶均在夜間進(jìn)行。經(jīng)曬青、晾青、碰青、殺青、揉捻、烘焙等工序,歷時(shí)10小時(shí)制成成品茶。其外形條索粗壯,勻整挺直,色澤黃褐,油潤有光,并有朱砂紅點(diǎn);沖泡清香持久,有獨(dú)特的天然蘭花香,滋味濃醇鮮爽,潤喉回甘;湯色清澈黃亮,葉底邊緣朱紅,葉腹黃亮,素有“綠葉紅鑲邊”之稱。具有獨(dú)特的山韻品格。

              鳳凰單樅的產(chǎn)銷歷史已有900余年。主銷閩、粵,出口日本、新加坡、泰國、港澳等國家和地區(qū)。其中桂花香單樅的成茶,條索緊直油潤,呈繕魚色,湯色橙黃清澈,具有自然桂花香氣,滋味甘醇爽口持久,每千克售價(jià)最高達(dá)9600元。姜花香單樅因有輕微的生姜味道并帶有姜花香氣而得名。2003年每株采制春茶2市斤,每斤售價(jià)高達(dá)1.2萬元。

              三、市場背景

              在鳳凰山,在工商部門注冊的茶葉加工企業(yè)如今就有500多家。據(jù)潮州市茶葉協(xié)會統(tǒng)計(jì),從去年到今年年初,僅潮州一個(gè)地方新增的單樅茶專銷店就達(dá)到五六百家,單樅茶的市價(jià)更翻了兩三倍。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)共有茶園3.5萬畝,其中優(yōu)質(zhì)茶葉占80%,全鎮(zhèn)年產(chǎn)茶葉350萬公斤。

              對于一般消費(fèi)者來說,茶葉的嗜好品特性,使得在人們收入較低時(shí),茶葉需求對價(jià)格和消費(fèi)者收入的變化表現(xiàn)為富有彈性;當(dāng)消費(fèi)者收入達(dá)到一定水平時(shí),消費(fèi)需求將缺乏彈性,因?yàn)橄M(fèi)者年茶葉消費(fèi)量是有限的。所以,茶葉需求彈性依茶葉類別、等級、消費(fèi)者收入、地區(qū)偏好和飲料替代品的變化等不同。茶葉中的高檔茶價(jià)格持續(xù)攀升,表明我國高檔名優(yōu)茶市場需求受價(jià)格影響較小,具有一定的剛性。從供給角度來看,茶葉價(jià)格上揚(yáng),刺激了茶農(nóng)積極性,茶園面積迅速擴(kuò)展,表明茶葉的供給彈性較大。而茶葉中的中、低檔茶需求彈性比高檔茶小,其供給彈性也比較小。單樅茶除邊銷市場比較穩(wěn)定外,農(nóng)村市場有待進(jìn)一步開發(fā)。

              四、市場分析

              各個(gè)品種的單樅價(jià)格不一,且相差較大。每斤從20元到1500元不等,這也是單樅受歡迎的一個(gè)重要原因之一,消費(fèi)者可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力選擇單樅茶,以滿足不同經(jīng)濟(jì)水平的家庭的飲茶需要。

              目前茶葉行業(yè)多、亂、弱的特點(diǎn)導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的'無序競爭和低層次競爭,茶葉銷售各自為營,沒有一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)制定出固定規(guī)范的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)衡量茶葉等級,導(dǎo)致不同茶企各自根據(jù)市場情況判斷市場需求制定茶葉價(jià)格,維護(hù)行業(yè)規(guī)律發(fā)展意識淡薄,消費(fèi)者購買缺乏依據(jù)和方向?梢哉f,國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)行業(yè)是“有名茶,無名牌”。面對這種情況,我們應(yīng)推行品牌化才是茶企和行業(yè)的出路。

              中國的茶葉銷售途徑主要是一些茶葉貿(mào)易市場,博覽會,以及茶商的聯(lián)絡(luò),信息較為閉塞和遲延。我們要積極走出去,利用我們的優(yōu)勢:價(jià)格低廉,品質(zhì)有保障,出貨快,無中間環(huán)節(jié)等,與我們競爭對手競爭。

              五、市場定位

              1、主市場(目標(biāo)市場)定位

              以中山石岐區(qū)現(xiàn)有的高質(zhì)量客戶源為基礎(chǔ),向周邊高檔住宅社區(qū)輻射。

              2、副市場(輔助市場)定位

              以京華、金鉆各大酒店、娛樂場所、家庭、團(tuán)體以及禮品為終端消費(fèi)作為輔助市場從而擴(kuò)大銷售量。

              六、營銷策略

              1、企劃概念

              ○1核心理念:誠信、創(chuàng)新、自然、和諧。

              以誠信為立世之本,以創(chuàng)新為發(fā)展之利器,以自然作為處事哲學(xué),以創(chuàng)造和諧為目標(biāo)。“人無忠信,不可立于世”。個(gè)人如此,企業(yè)亦如此,沒有誠信的企業(yè)是沒有發(fā)展可言的。創(chuàng)新是市場競爭的最有力的武器,唯有在市場上不斷創(chuàng)新,才能不斷的擁有并保持競爭優(yōu)勢。大道自然,潮州仙美茶業(yè)崇尚自然文化的生活態(tài)度,海納北川、有容乃大,建設(shè)和諧發(fā)展的企業(yè)。

              ○2經(jīng)營理念:物超所值為顧客創(chuàng)造更大的價(jià)值。

              潮州仙美茶業(yè)認(rèn)為營銷的最高境界是為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,也就是潮州仙美茶業(yè)的每一位客戶不管是產(chǎn)品或服務(wù)相對客戶而言,都能體現(xiàn)出物超所值的經(jīng)營理念。

              ○3服務(wù)理念:服務(wù)從細(xì)節(jié)做起。

              2、渠道策略:

              以業(yè)務(wù)員與零售商溝通,運(yùn)用直接進(jìn)貨的渠道于店面銷售。目前茶葉的消費(fèi)形式有9種,包括家庭消費(fèi)、團(tuán)體消費(fèi)、勞保消費(fèi)、禮品消費(fèi)、餐(賓)消費(fèi)、休閑消費(fèi)、旅游消費(fèi)、公益消費(fèi)、工業(yè)消費(fèi)等,根據(jù)不同的消費(fèi)形式,拓展不同的渠道。

              七、投資預(yù)案

              1、投資金額:采購20斤茶葉,合計(jì)約5000元,其中單樅茶采購成本4000元、包裝費(fèi)用660元、運(yùn)輸費(fèi)用80元。

              2、銷售品種:主要為單樅茶(包括大紅袍、奇丹、肉桂、水仙等)

              3、工作人員數(shù)量:5人。

              茶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5

              背景

              茶,作為一種大眾飲品,在中國已有數(shù)千年的歷史,當(dāng)今隨著人民生活水平的顯著提高,一方面各類飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,另一方面飲茶依舊使廣大中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣。就目前茶葉現(xiàn)狀而言,市場是巨大的,整體的茶葉需求量也是很大。

              xx茶葉公司是一家集產(chǎn)、供、銷為一體的大型茶葉公司,擁有一流的茶園、一流的技術(shù)、一流的管理。現(xiàn)今xx茶葉公司提出“弘揚(yáng)國飲,振興川茶”,推出“xx”牌系列茶品,肩負(fù)起了“振興川茶”的領(lǐng)軍重任,是以帶給廣大消費(fèi)者高品質(zhì)的系列茶品。

              隨著社會的不斷進(jìn)步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)觀也在不斷的轉(zhuǎn)變,而雪峰公司推出的“xx”系列高品質(zhì)茶品,從產(chǎn)品定位方面主要針對白領(lǐng)階層、品茶愛好者、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員、知識份子等有一定消費(fèi)水平的廣大群體。從“xx”的消費(fèi)層來說,其消費(fèi)場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團(tuán)性消費(fèi)。

              xx茶葉公司“xx”牌系列茶以“高品質(zhì)的承諾,數(shù)量的保證,售后服務(wù)的完美”三大承諾為中心,滿足消費(fèi)者的需求。在市場經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下,茶葉公司市場營銷根據(jù)“xx”茶的定位和消費(fèi)群眾狀況,運(yùn)用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據(jù)目標(biāo)市場,讓廣大消費(fèi)者及早品嘗到“xx”的風(fēng)采,力爭在一年的時(shí)間內(nèi),立足成都,輻射全川,達(dá)到年銷售額1500萬元以上。隨著雪峰公司的不斷壯大,爭取兩年內(nèi)占領(lǐng)全川走向全國。

              營銷思路及實(shí)施手段:

              1、營銷思路:

              雪峰公司根據(jù)市場狀況,成立營銷部,招聘30名業(yè)務(wù)骨干,負(fù)責(zé)市場的開拓。首先對業(yè)務(wù)員進(jìn)行茶葉及營銷知識方面的培訓(xùn),灌輸公司“弘揚(yáng)國飲,振興川茶”的理念。樹立起“品質(zhì)、數(shù)量、服務(wù)”三大承諾為中心的責(zé)任感。在營銷計(jì)劃中,將營銷思路分為2個(gè)部分,一方面以中高檔產(chǎn)品為主打方向,強(qiáng)化一品牌—全球品牌網(wǎng)—意識,通過品牌戰(zhàn)略吸引消費(fèi)者,另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費(fèi)者,通過部分批發(fā)渠道或直接進(jìn)入低檔茶鋪、茶館。

              2、實(shí)施手段

              根據(jù)產(chǎn)品定位和消費(fèi)群體(場所),將業(yè)務(wù)員分成若干個(gè)業(yè)務(wù)小組,從各個(gè)領(lǐng)域去開發(fā)市場。

              第一階段:按消費(fèi)行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務(wù)組(主要以成都地區(qū)市場為主打目標(biāo))

              1、中高檔茶樓業(yè)務(wù)組5人

              2、大中型商場超市業(yè)務(wù)組5人

              3、企事業(yè)單位、會議(集團(tuán)消費(fèi))業(yè)務(wù)組5人

              4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業(yè)務(wù)組5人

              5、有實(shí)力的`干雜店、批發(fā)零售商業(yè)務(wù)組5人

              6、省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪組5人

              以上六大業(yè)務(wù)組力爭在三個(gè)月時(shí)間內(nèi)全面拓展業(yè)務(wù),迅速占領(lǐng)市場,同時(shí)配合以各種促銷手段和廣告宣傳,力爭在成都市區(qū)茶飲行業(yè)掀起一股浪潮。

              各業(yè)務(wù)組安排如下:

              1、高中檔茶樓業(yè)務(wù)組:

              成都地區(qū)高中茶樓約360家,分布在市區(qū)五城區(qū),根據(jù)東西南北四各區(qū)域,我們選定200家茶樓作為當(dāng)前直銷單位,由該業(yè)務(wù)組5位組員劃區(qū)域分頭負(fù)責(zé)。按照每人2家/天的推進(jìn)方式,與各茶樓建立商業(yè)營銷關(guān)系(包括鋪貨層序、經(jīng)濟(jì)合同的鑒定和回款制度),這樣可以在一個(gè)月內(nèi)與200家茶樓建立起關(guān)系。業(yè)務(wù)員在和茶樓的聯(lián)系過程中,公司將配合各種形式的廣告宣傳,同時(shí),可以委托進(jìn)行專門宣傳,比如贈送或懸掛POP標(biāo)識,簡單而精美的張貼畫,贈送小禮品介紹茶葉知識,讓消費(fèi)者感受到來茶樓就應(yīng)該喝在此基礎(chǔ)上以“三大承諾”負(fù)諸于茶樓和消費(fèi)者。

              2、商場,超市業(yè)務(wù)組:

              商場,超市為廣大消費(fèi)者流動(dòng)或者專門購買物品的場所。我們選取成都市各大中型商場超市(連鎖店)約80家,同樣也劃為4個(gè)片區(qū),由5名業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)建立商業(yè)關(guān)系,預(yù)計(jì)20天左右,鋪貨上柜。大型商場經(jīng)接洽后可建立20家左右的專柜經(jīng)營,配合POP和精美廣告樹立自身形象,以強(qiáng)有力的促銷手段吸引消費(fèi)者購買

              風(fēng)險(xiǎn)防范措施:

              1、走企業(yè),訪社區(qū),價(jià)格優(yōu)惠,服務(wù)到位——推銷

              2、對購上等佳品或購量較大者送茶藝品——促銷

              3、茶藝展示,提高購物興趣,普及茶文化——展銷

              風(fēng)險(xiǎn)意識心理準(zhǔn)備:(共八個(gè)月約虧損32113。80元)

              1、創(chuàng)業(yè)初期,虧本讓利,得到市場認(rèn)可,付學(xué)費(fèi)必不可少,準(zhǔn)備按固定費(fèi)用,承擔(dān)虧本風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)月以60%每月遞減10%,六個(gè)月后達(dá)到持平,初算如下:

              第一個(gè)月:9578*60%=5746.80元

              第二個(gè)月:9578*50%=4789.00元

              第三個(gè)月:9578*40%=3831.20元

              第四個(gè)月:9578*30%=2873.40元

              第五個(gè)月:9578*20%=1915.60元

              第六個(gè)月:9578*10%=957.80元

              總計(jì):XX元

              2、從而始租鋪經(jīng)過辦理行業(yè)許可證、健康證、申辦創(chuàng)業(yè)組織辦理相關(guān)手續(xù),期間還要裝璜,滌置必要設(shè)備,進(jìn)貨等許多準(zhǔn)備工作。約持續(xù)二個(gè)月時(shí)間,要付二個(gè)月商鋪?zhàn)饨餢X元。

              本項(xiàng)目開業(yè)資金約12萬RMB,預(yù)算如下:

              資金來源為:自籌資金7萬RMB,貸款5萬RMB。

              租借商鋪:面積約30平方米,月租費(fèi):6000元(付三押一:24000元)

              商鋪裝璜:約2萬元。

              設(shè)施漆置:儲藏冷柜一臺XX元。

              茶藝品擺設(shè):XX元。

              工夫茶具:1000元。

              箱、聽、罐、瓶:1000元。

              電話(固定+移動(dòng)):XX元。

              合計(jì):8000元。

              工資支付:本人工資1000元/月

            【茶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】相關(guān)文章:

            創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽計(jì)劃書04-09

            創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書04-09

            關(guān)于服裝的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書03-24

            5000字創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書03-24

            廢品回收創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書04-12

            創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(精選12篇)07-12

            行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃書(精選7篇)07-15

            創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用16篇)05-23

            藥學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(精選5篇)04-26