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            特種設(shè)備管理規(guī)章制度

            時(shí)間:2022-05-10 08:15:51 規(guī)章制度 我要投稿

            特種設(shè)備管理規(guī)章制度(精選6篇)

              在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編收集整理的特種設(shè)備管理規(guī)章制度(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

            特種設(shè)備管理規(guī)章制度(精選6篇)

              特種設(shè)備管理規(guī)章制度1

              一、設(shè)備修理的原則

              生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修并重的方針,使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

              二、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定

              1、每年第三季度由設(shè)備管理部門提出全公司設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求,報(bào)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門、總工程師、同意后,在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作,具體工作由設(shè)備管理部門組織。

              2、各車間的普查工作,由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、班組長、維修員參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的問題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技術(shù)普查表”,提出下年度需要修理的設(shè)備申請項(xiàng)目,同普查表一起報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

              3、設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組,由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機(jī)工、電工會(huì)同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目,并由設(shè)備管理部門普查鑒定小組技術(shù)人員填寫普查表內(nèi)的有關(guān)部分。

              三、計(jì)劃的編制

              1、為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行,年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個(gè)月編制完成。

              2、年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括:年度大修計(jì)劃(包括精、大、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部大修)中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。

              四、檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)

              1、年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后,中修報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批,大修需轉(zhuǎn)報(bào)廠長批準(zhǔn),計(jì)劃批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理部門發(fā)送各有關(guān)部門(生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等)和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。

              2、車間維修,有能力承擔(dān)中修及二級保養(yǎng)的,則計(jì)劃下達(dá)到車間,如車間維修只能承擔(dān)二級保養(yǎng)而無能力承擔(dān)中修的,則中修任務(wù)由機(jī)修車間承擔(dān),由生產(chǎn)車間和機(jī)修車間合作完成的中修項(xiàng)目,計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車間和機(jī)修車間。

              3、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃有設(shè)備管理部門下達(dá)到動(dòng)力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。

              五、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備

              1、預(yù)檢:在大修前三月左右進(jìn)行,也可結(jié)合大修前一次的二級保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,由設(shè)備科編入計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有:

              ⑴、設(shè)備主要精度及性能的檢查。

              ⑵、查清設(shè)備存在故障的原因,以便確定修理項(xiàng)目。

             、恰㈦姎獠糠謾z修。

             、、根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析,拆卸分解必要的部件,了解內(nèi)部情況,確定更換或修復(fù)零件,以便編制缺損明細(xì)表。

              ⑸、測繪必要的.圖紙,核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。

             、、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。

              2、復(fù)檢:在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行,由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加,對預(yù)檢做核對和補(bǔ)充。

              3、編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書

              在預(yù)檢測繪后,由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”,其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等),修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份,經(jīng)匯簽后分別交使用車間,承修車間和設(shè)備管理員存檔。

              六、驗(yàn)收及移交

              1、設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員、主修鉗工、操作工參加驗(yàn)收,驗(yàn)收后,由主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗(yàn)收單,一式四份,送生產(chǎn)設(shè)備管理部門、設(shè)備使用工段、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。

              2、驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書、缺損件明細(xì)表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等),收集整理交設(shè)備管理員和公司檔案室存檔。

              3、驗(yàn)收運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月內(nèi),由于修理質(zhì)量造成故障,由原承修人負(fù)責(zé)返修,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

              4、設(shè)備修理的移交:安排機(jī)修車間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后,由送修車間設(shè)備員填寫“設(shè)備移交單”(一式三份),設(shè)備主管部門、機(jī)修車間、送修車間各一份。

              七、檢查與考核

              本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)管理執(zhí)行檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財(cái)務(wù)部監(jiān)督。

              特種設(shè)備管理規(guī)章制度2

              一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律、法規(guī)的規(guī)定、保證特種設(shè)備的安全使用。

              二、公司購買、使用的'特種設(shè)備,必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向主管部門登記。

              三、對在用特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)和保養(yǎng),廠部或班組至少每月要進(jìn)行一次檢查,或按國家和行業(yè)有關(guān)的時(shí)間規(guī)定,進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查,做好記錄。并由有關(guān)人員簽字。發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)公司。

              四、未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

              五、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),必須及時(shí)對其進(jìn)行全面檢檢、消除事故隱患后,方可重新投入使用。

              六、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故陸患或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢,并向有關(guān)監(jiān)督臂理部門辦理注銷。

              七、特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。

              八、公司設(shè)備部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)窖包括:特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明,使用堆護(hù)證明書等文件及安全技術(shù)資料;設(shè)備的定期檢驗(yàn)和自查記錄;設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

              特種設(shè)備管理規(guī)章制度3

              1、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員要熟練掌握分院特種設(shè)備定期檢測情況,根據(jù)自身的特點(diǎn)制定定期檢驗(yàn)檢測計(jì)劃,確保檢驗(yàn)檢測工作如期實(shí)施。

              2、按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢測要求在上次檢測有效期滿前1個(gè)月提出定期檢測要求。

              3、檢測前應(yīng)當(dāng)備齊以干特種設(shè)備的相關(guān)資料

             。1)設(shè)備出廠資料:設(shè)計(jì)文件、安裝使用說明、產(chǎn)品合格質(zhì)量證明;

             。2)設(shè)備安裝資料:安裝告知書、安裝質(zhì)量證明、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告。

             。3)使用登記文件

             。4)上次定期檢驗(yàn)報(bào)告

             。5)運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行中出現(xiàn)異常情況的記錄等。

              4、檢測時(shí),要做到按計(jì)劃的時(shí)間停車檢驗(yàn),并向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)人員提供檢驗(yàn)所需的條件,配合他們作好檢驗(yàn)檢測工作。

              5、檢測后,對檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備,或存在問題的`設(shè)備,已經(jīng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理并達(dá)到合手使用要求的,要及時(shí)辦理有關(guān)注冊、變更手續(xù)。

              6、凡未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

              7、特種設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位,應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查,消除安全隱患后,方可投入使用。

              8、對確因需要延長檢驗(yàn)周期的特種設(shè)備,必須依法辦理延期檢驗(yàn)手續(xù)。

              特種設(shè)備管理規(guī)章制度4

              1、安全檢查要做到經(jīng)常性,充分發(fā)動(dòng)員工,堅(jiān)持專職檢查與員工檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到層層把關(guān),堵塞漏洞。

              2、定期安全檢查由特種設(shè)備安全管理部門組織實(shí)施。

              每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。

              每月安排一次定期的安全檢查。對特種設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。

              在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前安全檢查。

              特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查,到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的`工具是否安全可靠、是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。

              3、各部門除配合特種設(shè)備管理部門組織的安全檢查外,還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備使用情況,各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并作好檢查記錄。

              4、部門每周組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并作好檢查記錄。

              5、在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等不安全行為。

              6、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時(shí)注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告代班長或單位領(lǐng)導(dǎo)。

              7、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時(shí)報(bào)告單位主管領(lǐng)導(dǎo),隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。

              特種設(shè)備管理規(guī)章制度5

              1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重,以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,確保在用設(shè)備每臺完好。

              2、操作人員對所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會(huì)”,并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用;發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。

              3、要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護(hù)保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前10—15分鐘的巡回檢查;班中責(zé)任制,注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、液標(biāo)液位、各種溫度儀表、壓力指示信號、保險(xiǎn)裝置是否正常;班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護(hù)保養(yǎng):每月進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查保養(yǎng)。

              4、正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

              5、精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,定時(shí)按巡回檢查路線,對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐,保持零件、附件及工具完整無缺。

              6、掌握設(shè)備故障的'預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整好用。

              7、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

              8、所有特種設(shè)備維護(hù)工作,必須有明確分工,并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

              特種設(shè)備管理規(guī)章制度6

              1.要建立特種設(shè)備安全管理小組,要有負(fù)責(zé)人,有安全管理人員。

              2.鍋爐工要堅(jiān)守崗位,不得擅自離開工作崗位,外人不得進(jìn)入鍋爐房;嚴(yán)禁在鍋爐房做其他無關(guān)事情。

              3.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情景應(yīng)當(dāng)對其全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

              4.對特種設(shè)備管理不嚴(yán),違反安全管理制度的,發(fā)生事故的.,根據(jù)情節(jié)的輕重,必須要負(fù)有法律職責(zé)。

              5.特種設(shè)備的要進(jìn)行定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。

              6.水位計(jì),壓力表,安全閥等附件必須齊全完好。壓力表安全閥必須經(jīng)鑒定合格在周期內(nèi)使用。

              7.要建立特種設(shè)備安全檔案。

              8.嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)安全操作運(yùn)行規(guī)程等項(xiàng)制度。按規(guī)定認(rèn)真作好運(yùn)行記錄和危險(xiǎn)點(diǎn)的安全檢查記錄。

              9.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常對鍋爐用水進(jìn)行水質(zhì)檢修,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不貼合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門并協(xié)同解決。

              10.對特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查,至少每周一次,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)情景及時(shí)處理。安全保護(hù)裝置測量調(diào)近代裝置及有關(guān)附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)檢修,并作出記錄。

              11.特種設(shè)備作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)持有上崗證,無證不得上崗。并按照安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。

              12.特種設(shè)備及其安全附件安全保護(hù)裝置測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表要進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。

              13.特種設(shè)備作業(yè)人員,在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

              14.經(jīng)常對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。

              15.安全管理員或者單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備的使用進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施。

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