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工廠獎罰規(guī)章制度（通用11篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的工廠獎罰規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。
工廠獎罰規(guī)章制度 1
為了嚴肅廠紀廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守。
1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,,不允許短褲、赤背或衣帽不整，敞胸，進入生產(chǎn)車間。違者罰款10元。
2.員工應(yīng)按時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。員工請假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請假單，當(dāng)天請假者必須當(dāng)面請假（除特殊情況外但必須電話告知）并填寫請假單獲得批準后方可離崗，違者按照曠工處理。連續(xù)三天曠工者交由公司處理。
3、各機臺工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗（除領(lǐng)導(dǎo)臨時安排工作外），因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款20元。
4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。
5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
6.車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款20元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。如有煙癮者可在休息時間在車間指定抽煙區(qū)域內(nèi)抽煙（車間外會單獨設(shè)立吸煙區(qū)）。
7.非特殊情況外，完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜加班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款50元。安排日工人員必須切實按照領(lǐng)導(dǎo)安排每項工作完成，完成后可向領(lǐng)導(dǎo)申請完成看是否有其他工作安排。如遇日工人員利用工作時間聊天說笑、看書打電話、吃零食、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外，后續(xù)個人日工每次降低5元。
8.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當(dāng)事人罰款50元。
9.生產(chǎn)工作中不得聊天說笑、看書，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、踩、踏，違者每次罰款20元。
10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備（除正常生產(chǎn)需動用設(shè)備部件）。違者，每次罰款50元。
11.各車間衛(wèi)生由各車間各機臺負責(zé)打掃，設(shè)備、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。（如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉庫）打掃不干凈，每次對相應(yīng)機臺罰款10元。
12.操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時（擠塑機根據(jù)實際情況再定）要及時切斷電源，節(jié)約水、電、汽。下班或交班前，應(yīng)檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好，其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。
13，嚴格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準，各機臺配備勞動防護用品，如未按照規(guī)定使用，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
14，做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計劃，嚴格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點檢工作，違者每次罰款5元。
15.各機臺設(shè)有相關(guān)物品放置區(qū)以及各機臺工作區(qū)標(biāo)示牌，標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放，區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無關(guān)物品，物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置。違者每次罰款5元，如標(biāo)示牌有損壞需及時上報，進行維修，發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價賠償外，按照公司規(guī)定故意損壞公共財物進行處罰。
16.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。
17.各機臺在下班前各自清理自己的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲，成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
18.車間各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,
精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)機臺須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機臺臨時調(diào)配；配人員必須服從該機臺長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對安排工作有異議或其他情況（如身體不適等）可自己跟機臺長或車間主任及時反映以免誤罰。
19.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，除對當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機臺負責(zé)。
20.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準、工藝規(guī)程和標(biāo)準進行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準,在操作的同時機臺長并作好記錄，機臺長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款，分管領(lǐng)導(dǎo)負連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰。
21.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。
22.各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫清內(nèi)容，對未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受，違者每次處以10元罰款。分段上盤后后頭必須固定在盤上，每少固定一次罰款5元。下班后機臺長編寫各機臺班，如未及時編寫者提交當(dāng)班計件將視為無生產(chǎn)，按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。
23,各機臺抽出人力打包裝時必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進行分段截頭打包，噴繪字體要清晰，包裝完成后要將（切除剩余電纜頭上交庫房）現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈。違者罰款10元。
24.機臺牽頭使用剪下之銅絲不得超過30公分，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款10-30元。
25.機臺在加工半成品及百米盤加工時如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時，必須將剩余數(shù)量.規(guī)格.型號標(biāo)示清楚并將其歸類。違者罰款10元。
26，打包百米盤當(dāng)班完成后，必須在下班前入庫不得在現(xiàn)場剩余成品，如有特殊情況需要在車間進行發(fā)貨的，區(qū)域內(nèi)設(shè)有bv線發(fā)貨區(qū)，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場作業(yè)人員，生產(chǎn)安全部管理人員，倉管員三方在場方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字。違者各罰款10元。
27.各機臺要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，因工作不細配線長短不一誤差超過2米每米罰款10元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元，銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間，超過規(guī)定每米罰款5元。銅帶繞包松動、重疊、卷邊，漏包等較嚴重者罰款20-30元配錯線芯每次罰款100元，排線需平整，不準有壓線現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，造成成纜時壓線加罰2倍，配線時刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元護套頭部不準超過30公分，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元因溫度過高、螺桿、機頭清理不干凈，造成護套表面有糊膠，每次罰款50元。護套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口，每米罰款5元護套脫膠、私自分段，每次罰款200元，對責(zé)任人停工。護套表面不光、偏芯超公差，每米罰款10元護套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款10元因合膠縫溫度低，造成剝線者每米罰款10元護套無故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。護套時護套層必須緊實，不準松動，否則每米罰款10元加料時必須工作認真，因工作馬虎造成雜質(zhì)進入出現(xiàn)的.疙瘩、裂口料臺周圍不允許有撒落的料粒，每次罰款50元擠包和護套引頭時，線頭一定要抬起，防止線頭進水，每次罰款50元。
28，針對客戶投訴問題，凡客戶沒投訴一次查明原因后對該工序機臺長罰款100元，機臺相關(guān)人員罰款200元。因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C臺長罰款200元，機臺相關(guān)人員罰款300元。照成嚴重后果的本機臺至少擔(dān)10%賠償金，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金。
29，每周對機臺進行檢查設(shè)備衛(wèi)生，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機臺每次獎勵20元，連續(xù)三周獲獎的，獎金翻倍。
30，對機臺連續(xù)30個工作日內(nèi)無不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎勵50元，連續(xù)第二個月獎金翻倍。
31，認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，(如：刮傷、碰傷、破損.米數(shù)不正確，表面不光、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后，如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，對當(dāng)站工序罰款50-100元，其罰款獎勵給下站工序，依次類推。
32，針對主動提出改善建議，且又得到推行應(yīng)用的一次獎勵100元。
33，針對品德好工作能力突出的個人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎勵外，生產(chǎn)安全部再從罰款項目中拿出一部分作為獎勵。生產(chǎn)安全部每季度評選一次，依次累加分數(shù)最高者。
以上事項及相關(guān)規(guī)定請大家認真閱讀，如與公司其他制度相沖突以本制度為準.下發(fā)之日起開始執(zhí)行。罰款項必須在3個工作日內(nèi)上交，如未按時上交者在工資內(nèi)翻倍扣除。相關(guān)費用明細將在每個月末進行公布。剩余罰款的費用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費用。如對相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議，建議合理必定實施，您的提出的建議就是對我們工作最大的支持。
工廠獎罰規(guī)章制度 2
1、總則
1.1為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2本制度適用于工廠全體員工。
2、獎懲的原則
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是工廠的各項規(guī)章制度，員工的描述及工作目標(biāo)等。
2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對工廠的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴防員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)達到工廠對員工的基本要求，視為盡職盡責(zé)，表現(xiàn)較大的超過基本要求，即給予獎勵。
2.3當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到工廠對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒，處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸，懲前毖后。
2.4為懲戒員工所采取的處罰措施和手段，員工有申訴的權(quán)利。
3、獎勵
3.1獎勵的'目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，以要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、獎勵和特別貢獻獎三種。
3.3經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5特別貢獻獎包括榮譽及加薪等物質(zhì)獎勵，視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7員工有下列事件之一者，給予嘉獎，并頒發(fā)獎金，資金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
3.7.1工作努力，業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者，獎勵元；
3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者，獎勵元；
3.7.3維護工廠形象，對工廠或社會有益的行為，并具有事實證明者，獎勵元；
3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者，獎勵元；
3.7.5提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得顯著效果者，獎勵元。
3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，并通報全廠。
3.8.1全年能超額（10%－30%）完成上級下達的工作任務(wù)者；
3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少工廠損失者；
3.8.3檢舉揭發(fā)違反工廠規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為工廠挽回形象或財產(chǎn)損失者；
3.8.4通過自身努力，避免質(zhì)量事故、事故和設(shè)備設(shè)施事故者；
3.8.5全年累計獲嘉獎三次者；
3.8.6對維護工廠榮譽，塑造工廠形象方面有較大貢獻在中樹立良好的企業(yè)形象和口碑，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者；
3.8.7提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得重大效果者。
3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1全年累計獲得記功5次以上且未受到懲戒處理者；
3.9.2連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；
3.10對工廠建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)全體股東研究給予特別嘉獎，上調(diào)薪資以及提升職務(wù)，并公開通報獎勵。
4、懲戒
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準，懲前毖后，從而保障工廠和員工共同利益和長遠利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準（規(guī)章制度、崗位、工作目標(biāo)與計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標(biāo)準的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。
4.2.2經(jīng)濟處罰為罰款，行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。
4.2.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.3員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款元。
4.3.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者；
4.3.2上班時間串崗聊天者；
4.3.3說臟話、粗話者；
4.3.4參會人員遲到者；
4.3.5私自帶客到工作場所或在宿舍留宿者；
4.3.6亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者；
4.3.7工作時間做與工作無關(guān)事情者；
4.3.8在工作場所從事聚眾賭博打牌娛樂者；
4.3.9在工作場所抽煙者；
4.3.10在過程中造成產(chǎn)品損傷、缺陷等現(xiàn)象，但未造成損失者。
4.4各崗位負責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款元。
4.4.1未能及時傳達、執(zhí)行工廠下達的任務(wù)者；
4.4.2在所管轄的區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水等浪費資源現(xiàn)象者；
4.4.3下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器電源未切斷者；
4.4.4本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者；
4.4.5發(fā)生重大事件（如物品、產(chǎn)品、材料丟失等）未能及時上報者；
4.4.6一周內(nèi)本部門員工有5人/次違紀者。
4.5員工有下列事件之一者給予警告處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責(zé)任，警告通報全廠。
4.5.1未經(jīng)批準擅自離開崗位怠慢工作者；
4.5.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；
4.5.3不能按時完成重大事務(wù)，又不及時上報，但未造成損失者；
4.5.4因操作不當(dāng)，造成工具、儀器、設(shè)備損壞者；
4.5.5在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品批量缺陷、次品者；
4.5.6曠工和一個月內(nèi)遲到、早退累計超過6次（含）以上者。
4.6員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責(zé)任，處分通報全廠。
4.6.1工作時間酗酒者；
4.6.2不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者；
4.6.3對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；
4.6.4不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者；
4.6.5在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；
4.6.6在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品批量報廢，給工廠造成損失者；
4.6.7對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使工廠利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者；
4.6.8泄露工廠秘密事項，已對工廠利益造成損害但情節(jié)較輕者；
4.6.9年度累計警告三次者。
4.7員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責(zé)任，處分通報全廠。
4.7.1對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者；
4.7.2故意損壞工廠財物者；
4.7.3私自攜帶管制刀具或易燃、易爆、危險品進入工廠轄區(qū)者；
4.7.4在職期間受到治安拘留，經(jīng)查有違法行為者；
4.7.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者；
4.7.6毆打同事或相互毆打者；
4.7.7虛報業(yè)績、瞞報事故或蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者；
4.7.8在工作與對外交往中索賄、受賄，收取回扣者；
4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工廠利益直接或間接受到損害者；
4.7.10對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使工廠受到20xx－10000元經(jīng)濟損失者；
4.7.11對同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者；
4.7.12年度內(nèi)累計記過三次者。
4.8員工有下列事件之一者，予以辭退或開除，同時通報全廠，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。
4.8.1使用虛假的證件蒙騙，使工廠遭受損失者；
4.8.2連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十天（含）以上者；
4.8.3玩忽職守，致工廠蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責(zé)任；
4.8.4對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者；
4.8.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者；
4.8.6泄露工廠秘密，已對工廠利益造成嚴重損害者（同時移交司法機關(guān)處理）；
4.8.7偷盜、侵占同事或工廠財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機關(guān)處理）；
4.8.8在工作與對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時移交司法機關(guān)處理）；
4.8.9造謠惑眾詆毀工廠形象者；
4.8.10在工廠內(nèi)煽動怠工或罷工者；
4.8.11未經(jīng)許可兼任或兼營與本工廠同類業(yè)務(wù)者；
4.8.12在職期間刑事犯罪者；
4.8.13偽造、變造、或盜用工廠印信嚴重損害工廠權(quán)益者（同時移交司法機關(guān)處理）；
4.8.14參加違法組織，經(jīng)勸告不改者；
4.8.15年度內(nèi)累計記大過三次者。
5、附則
本獎懲制度參照《工廠規(guī)章制度》和《工廠考勤、請假制度》以及《各工種操作規(guī)程》等執(zhí)行。
工廠獎罰規(guī)章制度 3
在現(xiàn)代工業(yè)社會中，工廠獎罰制度是管理者一項有效的管理工具和激勵措施。工廠獎罰制度對企業(yè)來說是非常重要的，因為它是管理者與員工之間的紐帶。工廠獎勵制度不僅可以提高員工的工作積極性，還可以減少員工的工作疲勞，增強員工的團隊意識，從而提升企業(yè)的整體績效。
一、工廠獎勵制度
1.獎金制度
獎金制度是一種最受歡迎的獎勵制度之一。這種制度通常是基于員工的績效來計算獎金數(shù)額。如果員工的績效達到或超過預(yù)定的目標(biāo)，則將給予獎金。此外，有些企業(yè)還會對員工的工作時間加以補貼。這樣就可以激勵員工努力工作，提高績效，從而獲得更高的獎金。
2.績效評價制度
績效評價制度是一種較為全面的獎勵制度。它通常是通過評估員工的績效來為員工提供獎勵�？冃гu價可以是定期的、年度的或定期的。通過績效評價，企業(yè)可以識別出優(yōu)秀的員工，并為其提供獎勵，這不僅有助于激勵員工，而且可以提高企業(yè)的'績效。
3.工作機會制度
工作機會制度是一種相對簡單的獎勵制度。企業(yè)可以為員工提供更好的工作機會，比如，提升到更高的職位，負責(zé)更繁重的工作任務(wù)等等。這種獎勵制度可以激勵員工不斷進步，努力提高績效，從而提高企業(yè)的整體績效。同時，這種制度也可以提高員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。
二、工廠懲罰制度
與獎勵制度相比，工廠懲罰制度是一種更為嚴肅的措施。它的目的是促進員工嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，避免員工的違規(guī)行為，降低企業(yè)的風(fēng)險和損失。
1.警告制度
警告制度是一種相對溫和的懲罰措施。它通常是通過口頭或書面的方式向員工發(fā)出警告。如果員工的違規(guī)行為不是很嚴重，企業(yè)可以通過警告來提醒員工遵守規(guī)章制度。
2.罰款制度
罰款制度是一種常見的懲罰措施。如果員工違反了企業(yè)的規(guī)章制度，企業(yè)可以通過罰款對員工進行懲罰。對于較為輕微的違規(guī)行為，企業(yè)可以對員工進行罰款，這既可以懲罰員工，又可以降低企業(yè)的經(jīng)濟損失。
3.處分制度
處分制度是一種相對嚴厲的懲罰措施。如果員工的違規(guī)行為較為嚴重，企業(yè)可以通過處分來嚴肅處理。處分通常采用口頭或書面形式，包括警告、嚴重警告、停職或解雇等。
三、工廠獎罰制度應(yīng)該遵循的原則
1.公開透明
在企業(yè)實施獎罰制度時應(yīng)該公開透明，員工應(yīng)該清楚知道企業(yè)獎罰的標(biāo)準和原因。這一點可以增加員工對工廠獎勵和懲罰的信任感。
2.相對穩(wěn)定
企業(yè)實施獎罰制度應(yīng)該相對穩(wěn)定，不應(yīng)經(jīng)常變化。這樣可以幫助員工更好地適應(yīng)和理解企業(yè)獎罰制度，從而提高員工的積極性和績效。
3.公正公平
企業(yè)實施獎罰制度應(yīng)該公正公平。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的實際工作表現(xiàn)來獎罰，避免不當(dāng)?shù)娜饲槊孀雍筒还拇觥?/p>
總的來說，工廠獎罰制度是企業(yè)管理的重要工具。合理的獎罰制度可以激勵員工的積極性，提高企業(yè)整體績效。同時，工廠獎罰制度應(yīng)該遵循公開透明、相對穩(wěn)定和公正公平等原則，從而保證獎罰制度的有效性和可行性。
工廠獎罰規(guī)章制度 4
為確保本項目生產(chǎn)安全，有效控制外來車輛及人員進入工地，特制定本門衛(wèi)制度。
一、門衛(wèi)人員要忠于職守，并做到文明用語，禮貌待人，不借故刁難，不以權(quán)謀私。
二、保持門衛(wèi)、內(nèi)外清潔，并做好每天的工作情況記錄和交接班記錄。
三、嚴格執(zhí)行公司員工、外來人員及車輛進出登記制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
四、上班時間：實行24小時值班制度，上下班時做好交接班工作，如有特殊情況不能按時上班的應(yīng)及時請假，保證工作的銜接。
五、嚴格執(zhí)行接待和會客制度，外來人員聯(lián)系工作，待相關(guān)負責(zé)人批準后方可入內(nèi)。
六、上班時要精力集中，不干私活，不喝酒、不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達室當(dāng)作娛樂場所，無關(guān)人員不允許在門衛(wèi)室逗留。
七、下班時間注意可疑人員，特別是下班以后進出人員，應(yīng)及時查問，對非工地人員攜帶大件、大宗物品出門時，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)同意后方可放行。
八、夜間必須加強巡查，每2小時巡察一次。工地內(nèi)如有水、電、門窗、消防設(shè)施等未關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補救措施，并及時報告相關(guān)負責(zé)人。
九、熟悉工地治安環(huán)境情況，會掌握使用治安、消防的`報警電話和消防設(shè)備。
工廠獎罰規(guī)章制度 5
一、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》，為認真執(zhí)行“全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本單位的環(huán)境保護工作，特制定本管理制度。
二、本公司環(huán)境保護管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本公司生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使公司的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。
三、保護環(huán)境人人有責(zé)，公司員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關(guān)系，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的'方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，認真執(zhí)行“誰污染，誰治理”的原則。
四、公司要采取一切可能的措施，把節(jié)能減排工作當(dāng)作硬任務(wù)，搞好清潔衛(wèi)生工作，做好廢水、廢氣、廢渣、噪聲等的綜合治理工作。
五、公司除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時嚴格執(zhí)行國家和各級政府有關(guān)環(huán)保的法規(guī)、制度和標(biāo)準等。
工廠獎罰規(guī)章制度 6
一、目的：
確保公司的財產(chǎn)安全，維護良好的企業(yè)形象。
二、范圍：
適用于本公司所有門衛(wèi)工作人員。
三、權(quán)責(zé)：
1.安環(huán)部負責(zé)門衛(wèi)人員的管理、監(jiān)督、檢查及考核，負責(zé)門衛(wèi)人員的教育培訓(xùn)工作。
2.門衛(wèi)人員負責(zé)執(zhí)行公司的規(guī)章制度、管理規(guī)定、工作指令，并承擔(dān)公司的.安全保衛(wèi)工作的實施。
四、員工工作紀律：
1.門衛(wèi)需遵守公司各項工作紀律，執(zhí)勤時不得擅自離崗、睡覺、玩手機游戲或進行其他與工作無關(guān)的事情。
2.門衛(wèi)需堅持原則，對假打卡、代打卡等現(xiàn)象要堅決制止并如實上報，拒絕與工作無關(guān)人員在門衛(wèi)室逗留。
3.門衛(wèi)執(zhí)勤時需注意禮儀，不得講臟話、粗話，嚴禁打罵和侮辱他人。
4.門衛(wèi)去車間鏟鐵渣的工作需在下班時進行，不得于上班時間離崗。
5.按時執(zhí)行交接班工作。
五、進出人員管理：
1.對進場的人員進行確認，判斷是否為本公司員工，如為外來人員應(yīng)對其詢問來訪的單位及目的并聯(lián)系相關(guān)接待單位進行確認后方可放行，放行前應(yīng)提醒來訪人員廠區(qū)內(nèi)不準吸煙等注意事項，并要求對方填寫來客登記證或?qū)⑾嚓P(guān)信息登記在外來人員登記表上；
2.本廠員工因各種原因請假離廠時，需將相關(guān)證明（如請假條等）交門衛(wèi)驗證，確認后方可放行。
3.本廠員工非上班時間進廠的，門衛(wèi)與相關(guān)單位進行確認后方可放行，并登記進出時間。
4.員工家屬來訪時，由門衛(wèi)人員電話聯(lián)系，不得將其放入生產(chǎn)廠區(qū)，如在公司宿舍居住的員工其家屬需在公司宿舍留宿的，需由門衛(wèi)與相關(guān)人員確認并登記、上報。
5.員工上下班時，門衛(wèi)必須到門口認真檢查，防止公司物品被攜帶出廠。
六、物料放行：
1.外來車輛送貨進廠時，門衛(wèi)需與相關(guān)接口單位聯(lián)系確認，方可對車輛進行過磅及放行，并做好登記工作，放行前需檢查物料是否有滲漏、冒煙等影響安全、環(huán)保的情況，如有則應(yīng)禁止車輛進入廠區(qū)。所有車輛進入廠區(qū)前都要要求司機戴好阻火器（無論該車輛是否自帶阻火器），并交付20元錢押金后方可進廠，車輛離廠時憑完好無損的阻火器到門衛(wèi)室退還押金。阻火器必須妥善保管，如有遺失或損壞，由當(dāng)班門衛(wèi)按每只20元進行賠償。
2.貨品出廠時，門衛(wèi)需根據(jù)倉庫開出的單據(jù)，確認貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量與單據(jù)上一致時方可放行，如發(fā)現(xiàn)二者不一致時，需及時通知開單部門核實情況并要求貨車停在指定區(qū)域等待處理。
七、停車棚管理：
1.電瓶車、自行車一律不得進入生產(chǎn)區(qū)域，車子進入廠區(qū)后均應(yīng)下車推行。
2.在上下班時間段外，門衛(wèi)需將停車棚上鎖。
3.如上班時間有員工需取車離廠，門衛(wèi)在核實情況后協(xié)助開鎖取車。
八、信件管理：
1.公司信件、報紙、等物品，要求在當(dāng)天下午下班前送達相關(guān)收件人。
2.接到私人信件時，需先與收件人聯(lián)系，要求收件人本人到門衛(wèi)室簽收，如收件人因工作無法及時到門衛(wèi)簽收的，可在得到收件人同意后代收。
3.所有郵件需妥善保管，不得私自拆封或遺失。
九、交接班管理：
門衛(wèi)下班前需將值班期間的相關(guān)記錄交接給接班人員，事項需以書面形式填寫在交接班記錄上并由交接雙方簽字確認。未完成交接班時，交班人員不得擅自下班離廠，如因接班人員遲到等原因影響交接班，交班人員需報告上級主管并由上級主管進行處理。
工廠獎罰規(guī)章制度 7
1、作業(yè)場地保持整，原材料、半成品、成品擺放穩(wěn)固，堆放高度不得超過3米，廢料、廢物及時清除。
2、廠房和生產(chǎn)車間物料堆放必須在規(guī)定場地遵守安全生產(chǎn)守則，安全操作規(guī)程。
3、進行機械和工作臺等操作的人員必須只能在安全規(guī)定的路面、場地進行走動和操作。
4、工作人員在非工作期間走動和進行一切無關(guān)生產(chǎn)活動造成的人員傷害由本人承擔(dān)所有責(zé)任。
5、在工作的'場所內(nèi)所有工作設(shè)備進行定期檢查時，必須斷掉一切電源。
6、在廠房和生產(chǎn)車間無人期間必須斷掉一切場地內(nèi)的電源。
7、所有的工作人員在上班期間內(nèi)嚴禁有疲勞或帶病操作和飲酒后操作。
8、一旦進入工作場地嚴禁吸煙和一切有關(guān)煙火的行為。所有工作人員必須遵守以上工作制度，若有違反以上條例者，在工作日期間，出現(xiàn)任何事故，全部由本人承擔(dān)一切責(zé)任。
工廠獎罰規(guī)章制度 8
為抓好新建、改擴建項目保護管理，防止建設(shè)項目產(chǎn)生新的污染源、破壞生態(tài)環(huán)境，制定本制度。
一、產(chǎn)生污染的建設(shè)項目，必須遵守污染物排放的國家標(biāo)準和地方標(biāo)準，符合重點污染物排放的控制要求。
二、工業(yè)建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)采用能耗物耗小、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用自然資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。
三、改建、擴建項目和技術(shù)改造項目必須采取措施，治理與該項目有關(guān)的環(huán)境污染和生態(tài)破壞。
四、建設(shè)項目對環(huán)境可能造成重大影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書，對建設(shè)項目產(chǎn)生的污染和對環(huán)境的影響進行全面、詳細的評價。
五、建設(shè)項目對環(huán)境可能造成影響的，應(yīng)當(dāng)對建設(shè)項目產(chǎn)生的污染和對環(huán)境的影響進行分析或者專項評價。
六、建設(shè)項目不需要進行環(huán)境影響評價的，應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表。
七、在建設(shè)項目可行性研究階段報批建設(shè)項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表。
八、編制環(huán)境影響報告書，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律規(guī)定，征求建設(shè)項目所在地有關(guān)單位和居民的意見。
九、建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
十、建設(shè)項目的初步設(shè)計，應(yīng)當(dāng)按照環(huán)境保護設(shè)計規(guī)范，編制環(huán)境保護篇章，并依據(jù)經(jīng)批準的建設(shè)項目環(huán)境影響報告書或者環(huán)境影響報告表，在環(huán)境保護篇章中落實防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的`措施以及環(huán)境保護設(shè)施投資概算。
十一、編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表的建設(shè)項目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門規(guī)定的標(biāo)準和程序，對配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施進行驗收，編制驗收報告。
十二、建設(shè)項目驗收期間，應(yīng)當(dāng)對環(huán)境保護設(shè)施運行情況和建設(shè)項目對環(huán)境的影響進行監(jiān)測。
十三、自建設(shè)項目投入試生產(chǎn)之日起3個月內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向?qū)徟摻ㄔO(shè)項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護行政主管部門，申請該建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收。
十四、分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項目，相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施應(yīng)當(dāng)分期驗收。
十五、建設(shè)項目配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施經(jīng)驗收合格，方可正式投入生產(chǎn)或者使用。
十六、新建、擴建、改建項目需先辦理環(huán)境影響評價，環(huán)保管理部門批復(fù)后，再進行開工建設(shè)，未經(jīng)環(huán)境影響評價，不得開工建設(shè)。
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為加強除塵設(shè)備管理，保證設(shè)備正常運行，達到“節(jié)能減排，保護環(huán)境，達標(biāo)排放”的目的，特制定本制度。
1、經(jīng)系統(tǒng)風(fēng)量平衡調(diào)試后的除塵設(shè)施，應(yīng)固定好各調(diào)節(jié)風(fēng)閥的'位置，并作出相應(yīng)的標(biāo)志。一般情況下不得隨意改動風(fēng)閥的位置，以免破壞全系統(tǒng)的平衡。
2、除塵系統(tǒng)啟動前，首先應(yīng)分別檢查引風(fēng)機、除塵裝置、振打結(jié)構(gòu)，卸灰系統(tǒng)等傳動機構(gòu)是否正常，接線絕緣是否良好，轉(zhuǎn)動系統(tǒng)是否靈活。
3、檢查各轉(zhuǎn)動部件、軸承等的注油情況是否符合要求，檢查風(fēng)機皮帶是否松動、破損。
4、檢查各種檢測儀表及控制裝置動作是否靈活，讀數(shù)指示是否準確可靠。
工廠獎罰規(guī)章制度 10
一、使用范圍
本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工；物資出入廠區(qū)的管理。
二、職責(zé)
行政人事部負責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；
三、工作內(nèi)容及要求
1、人員管理
（1）全體員工應(yīng)嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識。
�。�2）工作時間，職工要按規(guī)定穿戴工作服并保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊，禁止穿短褲、裙子進入車間，禁止穿拖鞋。
（3）進入廠區(qū)，職工要佩戴標(biāo)志牌（胸卡）。外來人員隨身攜帶會客牌（來訪牌）。
（4）工作時間，禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。
�。�5）酔酒后禁止上崗。
�。�6）外來人員進入廠區(qū)時參照執(zhí)行。
�。�7）外來人員不得隨意進入車間（取送貨人員除外），用戶進入車間需有銷售員陪同。
2、車輛管理
�。�1）所有乘用車輛禁止進入生產(chǎn)區(qū)域。
�。�2）所有車輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運車輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車間門口及標(biāo)識的禁停區(qū)域。
�。�3）廠區(qū)限速20公里/小時，車間門口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時。倒車、進出庫房或廠房門口，限速2公里/小時。廠區(qū)內(nèi)禁鳴高音喇叭。
（4）禁止非本公司聘用駕駛員駕駛廠內(nèi)車輛。
�。�5）廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。
（6）外來入廠車輛參照執(zhí)行。業(yè)務(wù)單位的貨運車輛在業(yè)務(wù)完結(jié)后要及時出廠，禁止在廠區(qū)無故逗留過夜。
3、安全生產(chǎn)例會制度
�。�1）必須將安全生產(chǎn)工作列入企業(yè)辦公會議的重要議事日程，不定期的根據(jù)上級有關(guān)安全的規(guī)定、要求和本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的需要進行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報工作的同時，必須認真匯報各管轄內(nèi)的`安全生產(chǎn)工作。
�。�2）廠生產(chǎn)部門每月召開一次由全體員工參加的安全生產(chǎn)會議，會議由生產(chǎn)廠長和副生產(chǎn)廠長負責(zé)召集，主要由各車間匯報分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，研究部署下階段的工作任務(wù)。
�。�3）各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會議，確定安全工作重點，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。
�。�4）廠生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點、上級部門的統(tǒng)一部署，不定期的召開車間的安全生產(chǎn)會議，做到及時上傳下達，不延誤時間。
工廠獎罰規(guī)章制度 11
一、認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、文件等，不斷提高安全意識，盡職盡責(zé)，確保安全，萬無一失。
二、不許熟知民爆器材的'產(chǎn)品性能，掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識以及管理制度，工作認真負責(zé)堅守工作崗位。
三、經(jīng)常對民爆器材儲存品及安全設(shè)施進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取安全措施，防患于未然。
四、無關(guān)人員不許進入庫區(qū)，嚴禁任何人將煙火帶入庫區(qū)外來人員禁止將手機、呼機等通訊器材帶入庫區(qū)，禁止提貨人員進入庫區(qū)。
五、監(jiān)督檢查提貨人員提貨憑證，監(jiān)督指導(dǎo)報關(guān)員、裝卸工日常的安全工作。
六、管理好各種消防設(shè)施，保持良好狀態(tài)，并能正確使用，善于操作。
七、參加倉庫各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作。
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