項(xiàng)目申請書【熱門】
當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)活躍，交易頻繁，我們會使用上申請書，申請書是承載我們愿望和請求的專用書信。寫申請書真像想象中那么難嗎？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目申請書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目申請書1
市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)：
我單位負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)的XX項(xiàng)目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審，現(xiàn)就該項(xiàng)目有關(guān)情況報告如下：
一、建設(shè)單位基本情況建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)（中央國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊(duì)或其他性質(zhì)單位）業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
二、建設(shè)項(xiàng)目基本情況該項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性；
項(xiàng)目擬用地選址具體位置、規(guī)劃依據(jù)和所在區(qū)域的功能定位，建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細(xì)內(nèi)容；
項(xiàng)目投資總額和資金來源；
建設(shè)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準(zhǔn)文件；
其他需要特殊說明的.情況。
三、建設(shè)項(xiàng)目用地情況建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和過程等；
建設(shè)項(xiàng)目用地的現(xiàn)狀權(quán)屬情況，包括總用地中國有土地和集體土地面積，用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地面積情況，占用耕地或基本農(nóng)田的面積，占用耕地的補(bǔ)充方式、標(biāo)準(zhǔn)和資金落實(shí)情況；
建設(shè)項(xiàng)目用地方式（包括征收、占用）等情況；
建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)用地指標(biāo)情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地（或分?jǐn)偼恋孛娣e）情況等。
特此報告。
附件：
�、倨髽I(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書、行政機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件）；
�、诜ǘù砣松矸葑C（復(fù)印件）及委托書（原件）；
③標(biāo)注項(xiàng)目用地范圍和坐標(biāo)的地形圖（原件）；
�、芷渌嘘P(guān)資料（復(fù)印件）
申請單位
蓋章
申請日期：XX年X月X日
項(xiàng)目申請書2
(招標(biāo)單位)：
我方經(jīng)仔細(xì)研究，在充分理解并完全同意《無錫市(招標(biāo)項(xiàng)目名稱)前期物業(yè)管理公開招標(biāo)公告》的基礎(chǔ)上，經(jīng)我方法定代表人授權(quán)，由(授權(quán)委托人姓名)(身份證號碼：)作為我方全權(quán)代表，并以(申請人的名稱)的名義，向你方提出投標(biāo)申請。
我方愿意接受你方及其授權(quán)代表的查詢或調(diào)查，以便核實(shí)我們遞交的與此申請相關(guān)的.報表、文件和資料。我方在此聲明，申請文件中所提交的報表、文件和資料在各方面都是真實(shí)的、準(zhǔn)確的。如出現(xiàn)不真實(shí)、不準(zhǔn)確的資料，我方愿意承擔(dān)由此引起的一切后果。
投標(biāo)申請人(蓋章)：
單位地址：
聯(lián)系電話：
法定代表人(簽字或蓋章)：
授權(quán)委托人(簽字或蓋章)：
年月日
項(xiàng)目申請書3
【項(xiàng)目申請報告內(nèi)涵】
根據(jù)國家發(fā)改委規(guī)定，項(xiàng)目申請報告是針對企業(yè)固定資產(chǎn)投資核準(zhǔn)制而規(guī)定的一個文體，凡是申請核準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目必須編寫項(xiàng)目申請報告。
【項(xiàng)目申請報告編制思路】
編寫項(xiàng)目申請報告應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。對項(xiàng)目的市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項(xiàng)目申請報告中進(jìn)行詳細(xì)分析和論證。
【工程預(yù)算項(xiàng)目申請報告價值體現(xiàn)】
《工程預(yù)算項(xiàng)目申請報告》基于國家宏觀政策規(guī)劃、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，分析項(xiàng)目設(shè)立的政策背景，根據(jù)主要工藝和裝置的技術(shù)資料擬定項(xiàng)目技術(shù)方案，根據(jù)項(xiàng)目涉及資源情況擬定資源利用方案，根據(jù)項(xiàng)目所在地環(huán)境現(xiàn)狀及國家、地方環(huán)保法規(guī)擬定環(huán)保方案，根據(jù)國家和地方社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀作出社會、經(jīng)濟(jì)影響評價意見，是專門針對工程預(yù)算項(xiàng)目編制的專業(yè)申報文件，該報告的核心價值是：
——作為項(xiàng)目主審機(jī)構(gòu)批復(fù)項(xiàng)目執(zhí)行的依據(jù)；
——作為項(xiàng)目后期開展編制其他論證文件的依據(jù)；
——作為企業(yè)執(zhí)行項(xiàng)目后期工作的依據(jù)。
【工程預(yù)算項(xiàng)目申請報告質(zhì)量保障】
北京華經(jīng)縱橫咨詢公司擁有國家工程咨詢甲級資質(zhì)，其項(xiàng)目研究服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專家均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)成員均具有的廣泛社會資源及豐富的實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地為客戶提供項(xiàng)目專項(xiàng)咨詢服務(wù)，研究院成員長期的項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)可以保障《工程預(yù)算項(xiàng)目申請報告》的質(zhì)量。
【工程預(yù)算項(xiàng)目申請報告目錄】
第一章 申報單位及項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目申報單位概況
包括項(xiàng)目申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
2、項(xiàng)目概況。
包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析
1、發(fā)展規(guī)劃分析
擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
2、產(chǎn)業(yè)政策分析
擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準(zhǔn)入分析
項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析
1、資源開發(fā)方案
資源開發(fā)類項(xiàng)目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水（力）、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
2、資源利用方案
包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況；多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案；通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析，評價資源利用效率的先進(jìn)程度；分析評價項(xiàng)目建設(shè)是否會對地表（下）水等其它資源造成不利影響。
3、資源節(jié)約措施
闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。
第四章 節(jié)能方案分析
1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
闡述擬建項(xiàng)目所遵循的國家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計規(guī)范。
2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
闡述項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計算各類能耗指標(biāo)，與國際國內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對比分析，闡述是否符合能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
闡述擬建項(xiàng)目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。
第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析
1、項(xiàng)目選址及用地方案
包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項(xiàng)目選址是否會造成相關(guān)不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。
2、土地利用合理性分析
分析擬建項(xiàng)目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。
3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
對擬建項(xiàng)目的征地拆遷影響進(jìn)行調(diào)查分析，依法提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進(jìn)行分析論證。
第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析
l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
包括項(xiàng)目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
2、生態(tài)環(huán)境影響分析
包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預(yù)測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施
按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的'政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對治理方案的可行性、治理效果進(jìn)行分析論證。
4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析
在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，要闡述項(xiàng)目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險，提出防御的對策和措施。
5、特殊環(huán)境影響
分析擬建項(xiàng)目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。
第七章 經(jīng)濟(jì)影響分析
1、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析
從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析，評價擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。
2、行業(yè)影響分析
闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項(xiàng)目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。
3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎斦罩А⑸鐣杖敕峙�、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。
4、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析
投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。
第八章 社會影響分析
1、社會影響效果分析
闡述擬建項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營活動對項(xiàng)目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。
2、社會適應(yīng)性分析
分析擬建項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，評價該項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性。
3、社會風(fēng)險及對策分析
針對項(xiàng)目建設(shè)所涉及的各種社會因素進(jìn)行社會風(fēng)險分析，提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系、規(guī)避社會風(fēng)險、促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施的措施方案。
項(xiàng)目申請書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20xx年9月進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任董家口管廊項(xiàng)目施工員一職，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工收尾工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;與公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。面對公司未來新項(xiàng)目的開工，現(xiàn)特此提出申請，希望負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的施工工作。
在董家口項(xiàng)目施工期間，在項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，我主要負(fù)責(zé)董家口項(xiàng)目段內(nèi)的部分施工組織安排和施工管理工作，具體工作內(nèi)容如下：
1、做好管架段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)，做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo) ;
2、隨時掌握施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制 ;
3、按工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，警察檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量，并搞好自檢、互檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格部位及時糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報;
4、負(fù)責(zé)分管區(qū)段內(nèi)的施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，保護(hù)好測量標(biāo)志;
5、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)的材料、成品是否合格，堆放、裝卸、運(yùn)輸是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量;
6、按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤;
7、積累原始資料，提供變更、簽證和索賠依據(jù);
8、做好項(xiàng)目內(nèi)的資料編輯工作;
9、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行結(jié)算工作。
經(jīng)以上經(jīng)驗(yàn)，對于如何負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目的運(yùn)作心得如下：
我認(rèn)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，最主要的就是負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的.計劃、實(shí)施和控制：
�、賹�(xiàng)目有一個清醒地認(rèn)識，相關(guān)知識有扎實(shí)的基礎(chǔ)，熟悉和了解項(xiàng)目中的每一項(xiàng)技術(shù);
�、� 對該項(xiàng)目能夠做出一個科學(xué)的、切合實(shí)際情況的實(shí)施方案，在必要的時候能夠幫助工人解決問題;
�、� 具有高度的協(xié)調(diào)、溝通和組織能力，為項(xiàng)目的實(shí)施做好的'環(huán)境準(zhǔn)備;在遇到關(guān)鍵或疑難問題時，能夠通過各種途徑解決問題。
2.項(xiàng)目的實(shí)施需要制定計劃，應(yīng)該做到以下操作：
�、� 項(xiàng)目計劃的制定嚴(yán)謹(jǐn)，可操作性強(qiáng)，不隨意改動;
�、� 建立貫穿項(xiàng)目全程的詳細(xì)項(xiàng)目計劃;
�、� 嚴(yán)格檢查和控制項(xiàng)目的進(jìn)度，維護(hù)項(xiàng)目計劃的嚴(yán)肅性。
3. 對于員工管理工作，我認(rèn)為可以從以下方面入手：
① 使工人理解工程的目標(biāo)，以確保這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
�、� 使每一個工人都了解其職責(zé)、職權(quán)范圍以及與他人的工作關(guān)系;
�、� 檢查工人的工作績效及個人潛力，使個人得到成長與發(fā)展;
�、� 應(yīng)該做到賞罰分明，以提高工人的工作效率。
當(dāng)然，要成為一名合格的、完全獨(dú)立自主的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我還有很多東西要學(xué)習(xí)和借鑒，但是經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，我對公司的各項(xiàng)制度越來越了解，我的專業(yè)能力得到了很大的鍛煉，現(xiàn)場施工管理水平也有了相應(yīng)的提高，這一點(diǎn)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同，故正式提出負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的申請，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合以上因素，考慮本人的申請。
特此申請
此致
敬禮!
申請人：xx
xxxx年xxxx月xxxx日
項(xiàng)目申請書5
致：襄汾縣百公里汾河生態(tài)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)走廊襄汾段汾河中度治理和一般治理項(xiàng)目部
北京當(dāng)代園林工程監(jiān)理有限公司襄汾監(jiān)理部
由臨汾市沈達(dá)園林綠化有限公司承建的臨汾市百公里汾河治理與生態(tài)修復(fù)工程襄汾縣段一期堤內(nèi)綠化工程07標(biāo)工程合同工期為60天（開工日期20xx年4月5日，竣工日期20xx年6月3日），因以下原因?qū)е鹿こ涛茨馨磿r完工。
1、曲亭水庫上游泄水導(dǎo)致河道土建工程未能按時完工，直接影響草皮播種，不能按時施工。
2、6月份以后溫度高，不適宜高羊茅、草地早熟禾、多年生黑麥草播種，影響發(fā)芽存活率低，只有在立秋后9月份以后進(jìn)行播種。
特申請延期至20xx年10月20日，望批準(zhǔn)!
臨汾市沈達(dá)園林綠化有限公司
襄汾縣汾河治理堤內(nèi)綠化七標(biāo)段項(xiàng)目部
20xx年5月25日
項(xiàng)目申請書6
一、項(xiàng)目概述（項(xiàng)目的背景、基本描述、獨(dú)特優(yōu)勢、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等）（可另附材料）
項(xiàng)目的背景：1.目前國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，裝飾畫租售服務(wù)前景廣闊。但文化市場不成熟，為數(shù)不多的畫廊、工藝美術(shù)店等提供的畫作形式單一，產(chǎn)品注重審美教育作用而輕視科普教育，無法使裝飾畫達(dá)到普及的程度�，F(xiàn)有保護(hù)措施不夠。有的作品未能得到保護(hù)導(dǎo)致過早損壞而被遺棄，有的使用玻璃制品保護(hù)，影響觀賞效果。
2.調(diào)查顯示“輕裝修，重裝飾”的理念已經(jīng)被多數(shù)家庭接受。人們在享受經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時，也在追求精神享受，現(xiàn)代都市人崇尚家居，裝飾畫自然必不可少。
項(xiàng)目描述：第一階段，調(diào)查人員統(tǒng)計客戶需求，畫家根據(jù)需求繪制作品；第二階段，客戶競價租售，確定租期；第三階段，技術(shù)人員協(xié)商采取合理的保護(hù)措施，施工人員上門安裝。到達(dá)租賃期限，由客戶或工人更換裝飾畫或取回。
獨(dú)特優(yōu)勢：
1、以創(chuàng)業(yè)目標(biāo)進(jìn)行人才組合，各盡其能。租售公司工作職能主要為：為客戶提供高質(zhì)量裝飾畫租售為主，以提高畫家創(chuàng)作水平為輔的服務(wù)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集合了藝術(shù)設(shè)計（主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)）、市場營銷（主要負(fù)責(zé)宣傳推廣）、經(jīng)濟(jì)管理（主要負(fù)責(zé)團(tuán)財務(wù)管理）、公共管理（主要負(fù)責(zé)處理法律糾紛）等多方面專業(yè)的人才。
2、采用先進(jìn)的商業(yè)模式。以客戶需求為導(dǎo)向，提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量，借助多平臺提高貨物運(yùn)轉(zhuǎn)效率，注重收集資料，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。
3、項(xiàng)目經(jīng)過充分調(diào)研，具備普遍實(shí)施條件，因此有做大做強(qiáng)的可能。
4、所有產(chǎn)品價格均由客戶競價，提升服務(wù)體驗(yàn)，更適宜企業(yè)生存。
5、與藝術(shù)類學(xué)生和畫家合作有利于降低生產(chǎn)風(fēng)險，提高利潤率。
行業(yè)現(xiàn)狀：
文化產(chǎn)業(yè)近年來迅猛發(fā)展，該行業(yè)遍布世界各地。裝飾畫作品拍賣火爆但租售卻比較冷清，其原因在于在原有條件下，裝飾畫極易損壞，而現(xiàn)在所需條件逐漸成熟（覆膜技術(shù)，亞膜、布紋膜）；現(xiàn)在的物流體系可以實(shí)現(xiàn)貨物快速運(yùn)送，從而使同一幅作品同城轉(zhuǎn)換場地安裝成為可能；成熟的競價體系有利于提升客戶體驗(yàn)。
發(fā)展趨勢：
現(xiàn)在的裝飾品租售領(lǐng)域，基本是畫家與行畫工作者相分離，導(dǎo)致分化特別明顯。著名畫家作品價格數(shù)十倍甚至數(shù)百倍于行畫，但是著名畫家在青年時代生活卻異常艱苦，不利于他們在藝術(shù)道路探索，行畫工作者由于地位卑微，作品附加值始終偏低，不利于他們對于技術(shù)進(jìn)步的追求。因此，畫家與行畫工作者合作的模式必然會取得長足發(fā)展。
二、項(xiàng)目的市場前景分析及可行性分析（市場分析、競爭分析、經(jīng)營策略和財務(wù)分析等）（可另附材料）
市場分析：1、國家政策的扶持。2、市場需求大。3、產(chǎn)業(yè)前景廣闊。競爭分析：裝飾品領(lǐng)域，高低端隔閡明顯，利用這個重大缺陷，實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展，樹立品牌，占領(lǐng)市場，反過來促進(jìn)三個方面的良性發(fā)展。
可行性分析：到目前為止，得成老家有限公司已經(jīng)良好運(yùn)轉(zhuǎn)多年，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，從公司網(wǎng)站制作就可以看出其強(qiáng)大的實(shí)力與發(fā)展?jié)摿Α?/p>
經(jīng)營策略：
第一、做好企業(yè)管理
1、工作人性化管理。服務(wù)類公司更需要以人為本，否則會因小失大，與企業(yè)戰(zhàn)略背道而馳。
2、工作守時管理。主要是指各個成員要樹立守時觀念，做到各項(xiàng)工作準(zhǔn)時，并且高質(zhì)量的完成，杜絕拖延現(xiàn)象，否則將影響整個團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展，最終也不利于自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。
3、工作氛圍管理。主要是指整個公司日常工作的氛圍營造的管理。這一點(diǎn)十分的重要。有的公司工作氛圍死氣沉沉，老板不準(zhǔn)員工講話、聽歌、走動等，讓人覺得很壓抑，工作質(zhì)量與效率自然就別期望了；而有的公司則太松散了，大聲說話、歌聲此起彼伏、QQ聲不斷……整個公司仿如一個演藝場，這樣的工作氛圍，大家是“開心”，但工作效率同樣十分的有限。
因此，合理把握公司的工作氛圍尺度，這對于團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行是十分重要的，管理者的和藹為人和輕松的氛圍能夠讓員工工作得愉快、輕松和富有效率。
4、工作分工管理。主要是指每件工作都要分工到具體的人員，即一一對應(yīng)分工，做到相互合作且流暢的完成。避免出現(xiàn)“這件事沒人做，那件事又同時有兩三個人在做”的現(xiàn)象，造成漏空或重復(fù)，降低了工作的效率。
第二、嚴(yán)把服務(wù)品質(zhì)關(guān)鍵
租售公司作為服務(wù)型企業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)本是最為基礎(chǔ)。但是，很多中小型公司生活艱難，究其原因就是服務(wù)品質(zhì)太次，從而導(dǎo)致了客戶的流失和業(yè)務(wù)拓展的艱難。
因此，本租售公司主要從以下幾個方面來提高服務(wù)質(zhì)量：
1、客戶服務(wù)�？蛻舴⻊�(wù)人員不是單純的打電話、送稿，更重要的是樹立為客戶著想的理念，替客戶開拓市場推廣發(fā)展的思路，引導(dǎo)客戶更好的將品牌傳播和產(chǎn)品推廣。只有這樣，客戶才會更信任你，從而使客戶與公司合作更密切。高水平的客戶服務(wù)，對客戶和公司都是十分重要的。
2、重視策劃和文案。策劃和文案是大多數(shù)中小型公司所忽視的，這些公司，甚至沒有設(shè)立這個職位或聘請專業(yè)的策劃人員和文案人員。當(dāng)前市場，企業(yè)需要經(jīng)常性的設(shè)計畫冊、單張等廣告宣傳品，而為數(shù)不少的中小型企業(yè)漸漸也希望設(shè)計公司能為其進(jìn)行品牌塑造、營銷策劃、企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作。這些工作都需要策劃和文案人員的參與。
3、創(chuàng)意和設(shè)計。創(chuàng)意和設(shè)計是至關(guān)重要的。創(chuàng)意的應(yīng)用范圍是非常廣闊的。除了設(shè)計需要創(chuàng)意外，文案創(chuàng)作、策劃創(chuàng)作、管理工作、終端執(zhí)行等眾多方面都需要創(chuàng)意。所以，不要把創(chuàng)意的應(yīng)用局限于平面廣告和影視廣告的創(chuàng)作，每件事都需要有獨(dú)特的視覺，以嶄新的，更為高效率的工作方式將其實(shí)現(xiàn)。
4、守時觀念。守時是誠實(shí)守信的重要方面，誠實(shí)守信是公司發(fā)展的重要保證。因?yàn)槎皇兰o(jì)的市場是不等人的。計劃和確定什么時候完成的事情，必須按時完成，以確保按時將相關(guān)成果放入市場，達(dá)到預(yù)定效益。一旦拖延，后果不堪設(shè)想。
經(jīng)營模式：
購買
租售
高級畫家
酒店
藝術(shù)新星
技術(shù)團(tuán)隊(duì)
家庭
專業(yè)復(fù)制
學(xué)校
畫家團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作作品并按約定出售給圖像服務(wù)工作室，經(jīng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)保護(hù)處理，租售給相關(guān)客戶。技術(shù)團(tuán)隊(duì)主要職責(zé)在于協(xié)助畫家創(chuàng)作出更適合市場的作品，并做好防偽保護(hù)工作，再由市場部推廣。
三、項(xiàng)目主要運(yùn)作方式（可另附材料）
項(xiàng)目主要運(yùn)作方式
在項(xiàng)目創(chuàng)建階段：該項(xiàng)目主要由核心成員牽頭，按照設(shè)計服務(wù)的類型吸納針對性的專門人才進(jìn)入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。這個階段的運(yùn)作方式主要為核心成員起到組織引導(dǎo)，使團(tuán)隊(duì)成型。
在項(xiàng)目開始階段：人員配置完成，主要人員組成為：1、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，由核心人員1-2名組成；2、設(shè)計師團(tuán)隊(duì)，專任設(shè)計師6名（可由領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)人員兼任），技術(shù)人員若干3、市場部，4-5名。
工作室運(yùn)營階段：
以公司為運(yùn)作實(shí)體，本項(xiàng)目主要由藝術(shù)設(shè)計、經(jīng)管、中文等各專業(yè)人才組成的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行。
現(xiàn)階段的運(yùn)行模式分為三個層次：背景層，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作層以及外部表征層。
一、團(tuán)隊(duì)背景層
團(tuán)隊(duì)的背景層主要指團(tuán)隊(duì)的組織文化，團(tuán)隊(duì)組織文化是團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行和團(tuán)隊(duì)工作能力培養(yǎng)的關(guān)鍵因素之一。要想使一個團(tuán)隊(duì)具有良好的業(yè)務(wù)能力，就必須先營造強(qiáng)調(diào)合作與相互負(fù)責(zé)的組織文化。因此，我團(tuán)隊(duì)分別從團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)制度兩方面來進(jìn)行。
一是提高創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的凝聚力、增強(qiáng)各成員之間的合作意識，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的高昂士氣。
二是建立“有依可循”的團(tuán)隊(duì)制度，所謂為規(guī)矩不成方圓，團(tuán)隊(duì)作為一個整體，有效的團(tuán)隊(duì)規(guī)范能提高團(tuán)隊(duì)的自我管理、自我控制、自我成長能力，形成有力的團(tuán)隊(duì)文化。
二、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作層
1、公司運(yùn)轉(zhuǎn)主要包括常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)與項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)，常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)主要指公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及企業(yè)文化建設(shè)等。項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)主要指各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目制模式進(jìn)行運(yùn)作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)自己需要組建自己的協(xié)作團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目運(yùn)作周期內(nèi)任何人不得無故離隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)核算分配均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)配。
2、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理過程
（1）團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理過程的主要范疇是溝通、影響、任務(wù)和維持的職能、決策、沖突管理、氛圍和情緒問題。通過這些方面的管理，以便更好地控制，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的有效性。
�。�2）項(xiàng)目實(shí)施均采用正常工作室制度管理，項(xiàng)目完成后，所有項(xiàng)目檔案（包括市場需求、市場方案、項(xiàng)目計劃、工程策劃以及設(shè)計資料等）均按國家項(xiàng)目文書規(guī)范統(tǒng)一管理。
�。�3）邊界管理
處理好團(tuán)隊(duì)與自己團(tuán)隊(duì)之外的人們的關(guān)系，以便進(jìn)行更好地合作，它有助于研究成果的整合，以及與外界的信息交流。
三、團(tuán)隊(duì)的外部表征層
1、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
團(tuán)隊(duì)成員通過不斷地獲取新的知識、視角，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性解決問題的.方法，提高了成員自身的素質(zhì)、能力。如，公司在沒有特殊情況下每周會開展一次團(tuán)隊(duì)人員項(xiàng)目進(jìn)行會議，對一周工作進(jìn)行總結(jié)、分析，并為下一周制定計劃，并且在公司外部聘請優(yōu)秀技術(shù)人員以及優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理來進(jìn)行市場分析交流，并建立工作室資料庫。
2、團(tuán)隊(duì)績效
通過對成員的工作成果、工作效率和平時表現(xiàn)等形成績效，作為評價成員的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、成員滿意度
團(tuán)隊(duì)成員通過信任，合作和滿足個人需求方面等，產(chǎn)生某種正面的態(tài)度和體驗(yàn)，讓大家感覺度過了一段美好時光，營造一種支持性的良好環(huán)境氛圍。
4、外人的滿意度
通過外界對團(tuán)體的評價、滿意度，不斷地改正、提高團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，使之更好的為企業(yè)服務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)的有效性。
團(tuán)隊(duì)的三維運(yùn)行模式將對團(tuán)隊(duì)的管理運(yùn)行起到指南的作用，在這種模式的指導(dǎo)運(yùn)行下，團(tuán)隊(duì)可進(jìn)入一個其過程和有效性持續(xù)改善的良性循環(huán)。
具體運(yùn)營方式：
市場部根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果確定繪畫主題，聯(lián)系相應(yīng)畫家組成創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)；技術(shù)團(tuán)隊(duì)按照作品種類制定保護(hù)措施并實(shí)施；營銷部向客戶提供樣品并進(jìn)行競價活動；確定產(chǎn)品價格，及時聯(lián)系客戶促成簽訂租售合同；運(yùn)營部及時聯(lián)系客戶進(jìn)行后續(xù)安裝運(yùn)輸事項(xiàng)；企劃部收集反饋信息分析，給出優(yōu)化方案并反饋給創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目運(yùn)行主管對整個過程負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)溝通和負(fù)責(zé)調(diào)用資金、信息、人力等資源。項(xiàng)目整個過程所有支出收入須經(jīng)嚴(yán)格登記，對違反規(guī)定行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。對該項(xiàng)目產(chǎn)生款項(xiàng)，年度內(nèi)由專用資金帳戶管理，及時繳納應(yīng)急基金到公司資金帳戶。（所有款項(xiàng)務(wù)必經(jīng)由會計師操作）一旦發(fā)生意外糾紛，項(xiàng)目主管需立即通知工作室主要負(fù)責(zé)人，自己組織團(tuán)隊(duì)制定解決方案。
四、項(xiàng)目的財務(wù)及效益分析（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等的分析）（可另附材料）
項(xiàng)目
本期金額
上期金額
一、營業(yè)收入（單位：元）64000
減：營業(yè)成本23000
營業(yè)稅金及附加2100
減：銷售費(fèi)用5000
管理費(fèi)用6000
財務(wù)費(fèi)用6000
資產(chǎn)減值損失3900
加：公允價值變動收益（損失以“x”號填列）
投資收益（損失以“x”號填列）
20xx
其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益
二、營業(yè)利潤（單位：元）43000
加：營業(yè)外收入20xx
減：營業(yè)外支出5000
其中：非流動資產(chǎn)處置損失
三、利潤總額（單位：元）40000
減：所得稅費(fèi)用1920
四、凈利潤（單位：元）38080
五每股收益：
（一）基本每股收益3.808
�。ǘ┫♂屆抗墒找�0.808
（三）每股分紅收益3
現(xiàn)金流量表 會企02表
編制單位：眾藝裝飾畫設(shè)計與服務(wù)工作室
20xx年
單位：元
項(xiàng)目
金額
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：
銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金：64000
收到的稅費(fèi)返還：1920
收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金：20xx
現(xiàn)金流入小計67920
購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金41000
支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金15920
支付的各項(xiàng)稅費(fèi)1920
支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金5000
現(xiàn)金流出小計59840
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額8080
從現(xiàn)金流量表中可以看出，企業(yè)資金流轉(zhuǎn)較快，能夠迅速投入下期運(yùn)作，設(shè)計是具有較大活力，產(chǎn)品獲利空間較大。該企業(yè)講求誠信，按時分紅，注重維護(hù)股東權(quán)益。
五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算(包括調(diào)研、耗材、資料、印刷等費(fèi)用)
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項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算：總預(yù)算30000元
電腦設(shè)備：9000元
辦公設(shè)備：7000元
場地租售：13000元
調(diào)研：500元
耗材：100元
印刷：200元
食宿：100元
交通：100元
六、項(xiàng)目進(jìn)度安排（可就項(xiàng)目調(diào)查、公司方案設(shè)計、模擬企業(yè)運(yùn)行、撰寫創(chuàng)業(yè)報告、結(jié)題和答辯、公司項(xiàng)目推廣等工作逐項(xiàng)進(jìn)行安排）（可另附材料）
1、項(xiàng)目調(diào)查：20xx年7月——20xx年8月
深入市場進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研，確認(rèn)業(yè)務(wù)可行性及市場渠道，對公司方案提出規(guī)劃方案。
2、公司方案設(shè)計：20xx年8月——20xx年9月
確認(rèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員分工及責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利；設(shè)計完成企業(yè)架構(gòu)設(shè)計方案；制定企業(yè)規(guī)章制度；制定相關(guān)事務(wù)執(zhí)行機(jī)制。
3、模擬企業(yè)運(yùn)行：20xx年9月——20xx年12月
按照團(tuán)隊(duì)制定的方案，進(jìn)行模擬企業(yè)運(yùn)行，期間開展相關(guān)業(yè)務(wù)，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)及社會價值。
4、撰寫創(chuàng)業(yè)報告：20xx年1月——20xx年4月。
5、結(jié)題和答辯：20xx年4月——20xx年5月。
6、公司項(xiàng)目推廣：20xx年6月以后。
七、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險及應(yīng)對措施（可另附材料）
項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險：
1、該項(xiàng)目因?yàn)橹饕匝b飾畫租售服務(wù)業(yè)務(wù)和設(shè)計服務(wù)提供為主，投入的固定資產(chǎn)資金較少，所以風(fēng)險較小。主要的風(fēng)險是在與企事業(yè)合作提供設(shè)計服務(wù)時面臨相關(guān)的業(yè)務(wù)糾紛及法律問題。
2、由于作品經(jīng)常需要更改安放地點(diǎn)，可能在運(yùn)輸過程中損壞。
3、客戶惡意違約，包括損壞、不按時歸還、私自扣留等。
4、不可抗力導(dǎo)致公司違約，降低公司利潤。例如惡劣天氣導(dǎo)致作品無法按時到達(dá)客戶方等。
5、設(shè)備折舊。
應(yīng)對措施：1、設(shè)立風(fēng)險基金，從工作室資金中劃撥部分資金作為風(fēng)險基金，當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險時，保證第一時間有能調(diào)用的面出項(xiàng)業(yè)務(wù)瑕疵。按照相關(guān)的法律法規(guī)制定完善的企業(yè)規(guī)章制度，避免自身方件，使業(yè)務(wù)行為規(guī)范化，避免可能的市場行為漏洞。工作室內(nèi)部設(shè)立風(fēng)險控制機(jī)制，制定相關(guān)的風(fēng)險控制體系，從多方面預(yù)防風(fēng)險的產(chǎn)生。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員全部參加相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)守法意識，遵循法律規(guī)范進(jìn)行市場行為。
2、提高工人施工熟練度，加強(qiáng)作品包裝保護(hù)措施，在日常學(xué)習(xí)中注重作品修復(fù)討論。
3、完善合同條款，加強(qiáng)違約追責(zé)力度，對違約客戶建立檔案，并向有關(guān)部門反映。
4、制定應(yīng)急方案，對配送出現(xiàn)的問題及時總結(jié)并找出解決方案。
5、按照相關(guān)會計準(zhǔn)則做計提準(zhǔn)備
八、辦公場地和需要學(xué)校解決的問題（可另附材料）
辦公場地：在校外租售。
九、評審情況
指導(dǎo)教師意見：
指導(dǎo)教師簽名：x年x月x日
系（院）推薦意見：
負(fù)責(zé)人簽名：
�。ㄉw章）x年x月x日
學(xué)校專家評審意見：
組長簽名：x年x月x日
招生就業(yè)處意見：
負(fù)責(zé)人簽名：
�。ㄉw章）
批準(zhǔn)立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
元x年x月x日
項(xiàng)目申請書7
xxx人民政府：
我是xxx縣xxx鎮(zhèn)xxx村xxx組茶葉種植戶xxx，于20xx年xx月積極響應(yīng)政府大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的號召，自籌資金10萬元承包本村拾下組鍋底蕩荒山種植茶葉64畝，總投資20萬元，建設(shè)過程中由于資金困難向貴定縣農(nóng)村信用合作社申請貸款10萬元，目前資金以全部投入茶園生產(chǎn)過程中，目前茶葉長勢喜人。
欣聞?wù)畬Πl(fā)展茶葉種植有貸款貼息的支持政策，我十分感動。特向政府申請辦理相關(guān)手續(xù)為感！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目申請書8
XX市人民政府：
根據(jù)開平市機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于市糧食局納入財政預(yù)算的通知》（開編51號）的規(guī)定，我局自20——年1月1日起納入市財政全額供給。按照粵府83號和粵府辦2號文件精神，糧食行政管理部門是地方人民政府主管糧食工作的執(zhí)法機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：一是負(fù)責(zé)建立和健全地方糧食安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制以及糧食工作政府負(fù)責(zé)制的落實(shí)；二是負(fù)責(zé)全市糧食總量平衡，調(diào)劑余缺和糧食市場流通的監(jiān)督管理，協(xié)同有關(guān)部門規(guī)范糧食市場流通秩序；三是負(fù)責(zé)中央、省、地方三級儲備糧倉儲、運(yùn)輸、基建的管理，執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和糧油檢測制度，指導(dǎo)和檢查儲備糧油的保管，儲存安全和儲備糧油的收購、輪換工作，確保糧食安全；四是負(fù)責(zé)軍隊(duì)糧油計劃供應(yīng)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督做好災(zāi)區(qū)、水庫移民，缺糧貧困地區(qū)的糧食供應(yīng)；五是負(fù)責(zé)糧食收購許可證資格審核發(fā)放工作；六是負(fù)責(zé)對歷史遺留“老糧、老人、老帳”三老問題和糧食企業(yè)離退休人員的管理工作；七是負(fù)責(zé)對托管企業(yè)的國有資產(chǎn)的保值、增值管理，確保國有資產(chǎn)不留失。
�。ㄒ唬┪揖�20xx年正常性業(yè)務(wù)開支費(fèi)用共50.71萬元，其中：辦公費(fèi)用2.25萬元、水電費(fèi)4.70萬元、郵電費(fèi)6.41萬元（含數(shù)字政府寬頻費(fèi)2.40萬元）、車輛費(fèi)用13.16萬元（超期公務(wù)車二輛的汽油、保險、維修費(fèi)用）、印刷費(fèi)0.57萬元、業(yè)務(wù)招待費(fèi)9.83萬元、書報費(fèi)1。50萬元、旅差費(fèi)4.43萬元、會議費(fèi)0.85萬元、培訓(xùn)費(fèi)0.21萬元、其他費(fèi)用6.80萬元（其中：駐軍慰問0.3萬元、安全生產(chǎn)綜合治理計生獎1.6萬元、現(xiàn)役軍人優(yōu)待金2.5萬元、法律顧問費(fèi)0.8萬元、機(jī)關(guān)工委活動經(jīng)費(fèi)0.4萬元、碉樓整治費(fèi)0.7萬元、糧食協(xié)會會費(fèi)0.2萬元、公益捐款0.3萬元）。而財政預(yù)算定額撥給我局業(yè)務(wù)費(fèi)20萬元，加上我局XX年1—12月物業(yè)出租的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”收入15萬元，全年業(yè)務(wù)費(fèi)缺口資金15.71萬元。
�。ǘ┪揖衷诰幦藛T20人，參照市府大院和其他行政單位每人每月1000元的'下鄉(xiāng)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，一年下鄉(xiāng)費(fèi)補(bǔ)貼需24萬元，市財政局撥款15萬元，缺口資金9萬元。
以上兩項(xiàng)合計，缺口資金為24.71萬元。
我局純屬行政管理部門，所有資產(chǎn)物業(yè)已進(jìn)行清產(chǎn)核資和移交市人民政府資產(chǎn)管理辦公室管理，除以上物業(yè)出租“非轉(zhuǎn)經(jīng)”收入外，再沒有任何經(jīng)營收入和行政收費(fèi)，我局11、12月難以為繼，日常費(fèi)用和下鄉(xiāng)費(fèi)無法支付，影響了我局的正常運(yùn)作。為使我局正常性的業(yè)務(wù)開展和調(diào)動干部的工作進(jìn)取性，進(jìn)一步完善糧食工作政府負(fù)責(zé)制，確保我市糧食安全和社會穩(wěn)定�，F(xiàn)祈請市政府予以支持資金24.71萬元。
以上請示，當(dāng)否，請批復(fù)。
XXX
20xx年XX月XX日
項(xiàng)目申請書9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素（簡單闡述離職工程部經(jīng)理崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的工程部經(jīng)理崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××（改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開工程部經(jīng)理崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的工程部經(jīng)理崗位上，×××（改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的`申請。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××（改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年，回首工程部經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
×××（改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱）工程部經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的工程部經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我
項(xiàng)目申請書10
項(xiàng) 學(xué) 課
目 科 題
類 分 名
別： 類： 稱：
項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人： 負(fù)責(zé)人所在學(xué)院: 填 表 時 間：
共青團(tuán)濟(jì)南大學(xué)委員會 年 月修訂
申請者的承諾： 我承諾對本人填寫的各項(xiàng)內(nèi)容的'真實(shí)性負(fù)責(zé)，保證沒有知識產(chǎn)權(quán) 爭議。如獲準(zhǔn)立項(xiàng)，我承諾以本表為有約束力的協(xié)議，遵守濟(jì)南大學(xué) 學(xué)生科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的相關(guān)規(guī)定，按計劃認(rèn)真開展研究工作， 取得預(yù)期研究成果。 申請人(簽章) 年
一、本表請用計算機(jī)如實(shí)填寫;封面上方項(xiàng)目編號不填，其他欄目由 申請人用中文填寫，外來語要同時用原文和中文表達(dá)，第一次出現(xiàn)的縮寫 詞，須注出全稱。
二、 “學(xué)科分類”填寫一級學(xué)科名稱，并注明主要涉及的學(xué)科。
三、 “項(xiàng)目類別”包括自然科學(xué)類學(xué)術(shù)論文、哲學(xué)社會科學(xué)類社會調(diào)查報 告和學(xué)術(shù)論文、科技發(fā)明制作類 、創(chuàng)業(yè)計劃書。
四、項(xiàng)目名稱要簡明準(zhǔn)確，限制在30個漢字之內(nèi)。 “簡表”研究內(nèi)容欄目 中的關(guān)鍵詞最多不得超過24個漢字長度。
五、本表報送一式3份，請用A4復(fù)印紙打印，于左側(cè)裝訂成冊，按規(guī)定 時間交到校團(tuán)委。申請人在申請及使用該資助金時，如有疑難問題，直接 向校團(tuán)委咨詢(辦公樓216室。電話 xxxxxxxx) ，或用E-mail方式同我們 聯(lián)系(郵箱：jdtw@ujn.edu.cn),我們將對來信提出的問題及時進(jìn)行回復(fù)。
一、數(shù)據(jù)表
課題名稱 主題詞 項(xiàng)目類別 學(xué)科分類 指導(dǎo)教師 研究專長 負(fù)責(zé)人姓名 所在學(xué)院 聯(lián)系電話 姓 名 項(xiàng) 目 組 成 員 性別 學(xué) 院 專 性別 專業(yè) 電子郵箱 業(yè) 學(xué) 號 項(xiàng)目分工 身份證號 學(xué) 號 學(xué)院 職 稱
聯(lián)系電話
項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人及成員科研及相關(guān)經(jīng)歷
預(yù)期成果 申請經(jīng)費(fèi)
論文
調(diào)研報告
實(shí)物作品
創(chuàng)業(yè)計劃書
電腦軟件
專利
預(yù)期完成時間
二、課題論證
1、本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述及研究意義。
2、研究的主要內(nèi)容、基本思路和方法、重點(diǎn)難點(diǎn)、 主要觀點(diǎn)及創(chuàng)新之處。
3、前期研究基礎(chǔ)和參考文獻(xiàn)。
三、經(jīng)費(fèi)概算
序號
經(jīng)費(fèi)開支科目
金額(元)
序號
經(jīng)費(fèi)開支科目
金額(元)
1 2 3 4
合計
四、指導(dǎo)教師意見
(介紹項(xiàng)目參加者的專業(yè)水平、科研能力、科研態(tài)度和科研條件，并說明取得預(yù)期成果的可能性。 )
指導(dǎo)教師簽字 年 月 日
五、負(fù)責(zé)人所在單位審核意見
學(xué)院教學(xué)辦對 項(xiàng)目組成員學(xué) 籍審核意見 年
論文的條件。
單位負(fù)責(zé)人簽字： (蓋章) 月 日
本欄需說明：
1、該作品并非獎勵成果或獲獎作品。
2、該作品是否具備轉(zhuǎn)化為畢業(yè)
學(xué)院對作品資 格審查意見 單位負(fù)責(zé)人簽字 (蓋章) 年 月 日
六、專家評審
單位審查意見：
單位領(lǐng)導(dǎo)(簽字) ：
單位公章：
年月日
地質(zhì)局審批意見：
負(fù)責(zé)人(簽字) ：
單位公章：
項(xiàng)目申請書11
XX公司：
根據(jù)工程業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)中標(biāo)承建的（建設(shè)單位）建設(shè)單位名稱的（工程名稱）中標(biāo)工程名稱工程需刻制廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司中標(biāo)工程名稱項(xiàng)目經(jīng)理部印章壹枚，規(guī)格- -厘米。該項(xiàng)目部印章交由項(xiàng)目部使用后，我項(xiàng)目部指定專人保管印章，僅供項(xiàng)目部與該工程的業(yè)主簽證資料使用，不得用于與材料供應(yīng)商簽訂協(xié)議，并嚴(yán)禁對外和其他與工程無關(guān)的事宜。如因印章使用或保管不當(dāng)，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反法律等事項(xiàng)，均有項(xiàng)目部承包人承擔(dān)全部責(zé)任。
為保證印章及時回收核銷，我項(xiàng)目部繳納零萬元給公司作為押金，待工程結(jié)束后。把此印章退回公司，公司同時全額退回押金（無利息）印章如有丟失的'，由我項(xiàng)目部全部承擔(dān)印章丟失的責(zé)任及損失，同時公司可全額罰沒押金。
備案
印章
申請負(fù)責(zé)人（簽字）
年 月 日
項(xiàng)目申請書12
長寧縣規(guī)劃和建設(shè)局：
我單位因xxxx原因，擬建設(shè)xxxxxx（項(xiàng)目名稱）
一、建設(shè)意向和要求如下
1、建設(shè)地點(diǎn)：
2、建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、用途：
3、需用地面積：
4、需用地范圍（附示意圖）
5、需建設(shè)建筑面積：
6、建設(shè)內(nèi)容（子項(xiàng)目清單）
7、其它要求：
二、可能對外部產(chǎn)生的不利影響（如環(huán)境、安全影響，對相鄰?fù)恋貥I(yè)主權(quán)益影響等），及愿意對此承擔(dān)的'義務(wù)。
三、我單位同時提交以下資料，并保證其真實(shí)有效：
1、機(jī)構(gòu)證明或營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件1份。
2、報建單位法人代表委托書和受委托人的身份證復(fù)印件各1份。
3、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件。
4、非新征地須提供土地權(quán)屬證件及地籍圖復(fù)印件各1份。
5、有效地形圖。
6、其它材料。
特此申請！
單位
日期
項(xiàng)目申請書13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是安順市林森種植專業(yè)合作社法人方志軍 ，現(xiàn)在普定縣馬官鎮(zhèn)號云村流轉(zhuǎn)壹佰多畝土地綠化種植紅葉石楠，桂花，竹柳等，家鄉(xiāng)是個綠色生態(tài)觀光園區(qū)。非常適合林下養(yǎng)殖的地方。在這里養(yǎng)殖的.雞鵝很活躍，更主要的是肉質(zhì)很好，在這原生態(tài)的地方更能養(yǎng)出純正的綠色肉品。
通過全方位了解，在整個園區(qū)可以作為生態(tài)觀光，所以市場都非常廣闊。而起氣候、地勢、環(huán)境等都非常合適養(yǎng)殖。作為我合作社想作出一番事業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，而農(nóng)民主要都以水稻為主要收入來源，沒有時間來養(yǎng)殖，在園區(qū)養(yǎng)殖戶都很少，所以我誠心想成立一家林下養(yǎng)殖社，在號云村空氣質(zhì)量好，土地寬廣肥沃，養(yǎng)殖用的飼料都是綠色產(chǎn)品，并且成本較小而市場廣大，但是我自身能力有限，所以我忠心希望到畜牧局及政府各級領(lǐng)導(dǎo)幫助我，進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃養(yǎng)殖的建設(shè)。發(fā)展模式：建造合適原生態(tài)雞圈，選取優(yōu)質(zhì)種雞，并輔以種植，提高經(jīng)濟(jì)效益。投資預(yù)算：初步預(yù)算總投資在80萬左右。
在農(nóng)民都不太重視畜牧業(yè)的現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖首先是為了能更好的為我縣畜牧業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，其次是能為當(dāng)?shù)貛斫?jīng)濟(jì)效益，帶來當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。所以要想在農(nóng)村畜牧業(yè)上有所創(chuàng)造，合作社創(chuàng)業(yè)路途艱辛，創(chuàng)業(yè)是我合作社共同的心愿，希望在技術(shù)上需要畜牧局各領(lǐng)導(dǎo)和政府各級的批準(zhǔn)和幫助，萬分感謝！
特此申請！
項(xiàng)目申請書14
珠海市發(fā)展和改革局：
茲有我公司“××項(xiàng)目”申請立項(xiàng)。項(xiàng)目選址于××，總用地面積××平方米,建筑容積率××,建筑密度××,建筑面積××平方米，其中商業(yè)用房××平方米，商品住宅××平方米，項(xiàng)目總投資××萬元，建設(shè)所需資金全部由我公司自籌解決。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)向貴局申請辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)，請給予辦理為盼。
申請人（簽章）：
×年×月×日
項(xiàng)目申請書15
市發(fā)展和改革局：
為了 ，我單位擬（變更）建設(shè) 項(xiàng)目，（變更后）有關(guān)事項(xiàng)如下：
一、項(xiàng)目單位： .
二、項(xiàng)目建設(shè)地址： .
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：
該項(xiàng)目需征地 公頃，總建筑面積為 平方米。項(xiàng)目主要建設(shè) 、 、 （土建工程、設(shè)備）等。項(xiàng)目從事 生產(chǎn)。
四、項(xiàng)目投資規(guī)模：
項(xiàng)目總投資 萬（美）元，資金自籌解決。其中自有資金 萬（美）元，政府投資 萬元，銀行貸款 萬元。
五、項(xiàng)目建設(shè)期：項(xiàng)目自 年 月 日開工，建設(shè)期 年。 以上項(xiàng)目（變更）申請當(dāng)否，請審查。
附件：《 項(xiàng)目申請報告》等。（提交的附件需要在申請中一一列明）
（代）辦理人簽章：
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聯(lián)系電話：
年 月 日
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