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            工廠規(guī)章制度

            時間:2023-03-14 10:32:53 規(guī)章制度 我要投稿

            工廠規(guī)章制度

              隨著社會不斷地進步,需要使用制度的場合越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的工廠規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            工廠規(guī)章制度

            工廠規(guī)章制度1

              員工守則

              一、 遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

              二、 維護公司聲譽,保護公司利益。

              三、 服從領導,關心下屬,團結互助。

              四、 愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

              五、 不斷學習,提高水平,精通業(yè)務。

              六、 積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

              員工管理制度

              一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

              二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。

              三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

              四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

              五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

              六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的.基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。

              七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

              八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

              九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

              十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

              十一、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

              十二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

            工廠規(guī)章制度2

              為了加強消防安全管理工作,促進安全生產各項工作落到實處,避免火災事故的發(fā)生,結合本單位的實際情況,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,特制定本制度。

              一、逐級防火安全檢查

              1、廠安全生產科成員,每周定期對各車間組織一次安全防火大檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素進行通告,并立即向相關責任人提出限期整改。

              2、專職的防火人員對重點防火部位要每天堅持檢查兩次,對一般部位定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。當安全與生產發(fā)生矛盾時,專職防火員有權停止生產,及時整改火災隱患,并及時報告領導。

              3、車間每周要組織班長對本車間的防火安全進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織整改并報安全生產科。

              4、班組部位要落實防火責任,堅持班前班后自查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防火安全情況要列入交接班的內容。

              5、各級防火安全檢查情況要留有記錄,以便備查。

              車間要按照業(yè)務分工,分關把口,層層分解落實責任,各車間正職保面,副職保線,各組長要保段,各科室職能人員保項,各職工保點,體現(xiàn)“五!本。

              二、倉庫防火安全管理制度

              1、倉庫管理應嚴格執(zhí)行《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求,庫存物資要分類限額,并應留出必要的消防通道。化學易燃易爆物品應專庫儲存,并標明物品的名稱、性質和滅火方法。

              2、庫房內不準設立辦公室、休息室,不準使用可燃材料搭建閣層,并且?guī)旆恳洺13智鍧崱?/p>

              3、庫房內一般不宜安裝電器設備和亂拉臨時電線,如確實需要,由電工按《電力設計技術規(guī)范》操作。

              4、倉庫一般應采用天然采光,如確需照明,應采用功率不超過60瓦白熾燈泡,嚴禁使用日光燈、碘鎢燈,且線路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方,與貨物堆垛的距離至少應保持50㎝以上。

              5、倉庫應單獨安裝電源閘箱,并設在庫外,且應采取防雨、防潮等保護設施。

              6、倉庫內嚴禁吸煙和動用明火,并應設置醒目的禁火標志,非工作人員不經批準嚴禁入內。

              7、倉庫管理人員必須做到每日檢查,及時消除火災隱患。

              8、倉庫應配備足夠的消防器材,并設專人管理,定期檢查,保持完整好用。

              三、易燃易爆物品管理制度

              1、貯存危險物品應按性質分類,專庫存放,并設置明顯的防火標志,注明品名、特性、防火措施和滅火方法;根據(jù)危險源的特性,配備足夠的消防器材,相抵觸的物品不得混存;

              2、貯存易燃易爆物品的倉庫,不能過量貯存,隨用隨領;

              3、貯存油漆、稀料、柴油、汽油的倉庫,耐火等級不得低于二級,要有良好的通風散熱設施,并且定期測溫檢查;

              4、貯存汽油、柴油、稀料的場所,嚴禁動用明火和帶入火種,電氣設備、開關、燈具、線路必須符合防爆要求。

              5、對怕潮(如乙炔)怕曬(如氧氣瓶)等物品不許露天存放,以防受潮或曝曬而發(fā)生火災、爆炸等事故;

              6、管理危險物品的工作人員,應熟悉危險物品的特性,防火措施及滅火方法。工作人員不準穿帶釘子的鞋和化纖衣服,非工作人員嚴禁進入;

              7、搬運和操作易燃易爆的危險物品應輕裝、輕卸,嚴禁用易產生火花的工具敲打和起封;啟開稀料、汽油的封蓋時,必須用規(guī)定的銅質扳手;

              8、維修、檢查設備機件,嚴禁使用汽油、稀料等易燃物品清洗;

              9、嚴禁將使用剩余的稀料、汽油等易燃易爆物品倒于下水道,必須將其盛于桶內回收。

              四、安全用電管理制度

              1、安裝和維修電氣設備、線路必須由電工按《電力設計技術規(guī)范》操作,嚴禁非電工人員亂拉亂接電線;

              2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進行安裝;

              3、車間、倉庫消防重點部位,嚴禁私設用電器具;

              4、嚴禁使用不符合規(guī)定的裝置、電氣設備和線路,不得超負荷運行;

              5、架空高壓電線不準通過建筑物和易燃易爆物品堆垛上空;

              6、電器設備的操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,工作時,不得撤離崗位,并對設備定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告電工修理;

              7、電工對本單位的電氣設備和線路應經常檢查維修,每年至少進行兩次絕緣搖測。發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良應及時維修;

              8、貯存易燃易爆物品(油漆庫、油庫、稀料等)的車間、倉庫的電氣設備、線路必須符合防爆要求;

              9、電器著火時,應首先切斷電源,然后組織撲救。

              五、門衛(wèi)巡邏守護制度

              1、全體警衛(wèi)人員要樹立高度的責任感和強烈的事業(yè)心,提高警惕,忠于職守,切實做好本單位的安全保衛(wèi)工作。

              2、要嚴格遵守本單位的安全保衛(wèi)工作制度和各項防火安全規(guī)章制度,嚴格履行職責,準確地行使職權,積極、主動地做好防火、防盜、防破壞、防治安事故工作。

              3、堅守崗位,工作時間不準喝酒、睡覺、擅離職守和做與工作無關的其他事情。要做好值班記錄和交接班手續(xù),對進入本單位的外來人員應詢問登記并積極宣傳本單位安全保衛(wèi)工作的有關規(guī)定,對進入禁火區(qū)的人員要嚴防其將火種帶入。

              4、對進入廠區(qū)的車輛要加強防火和交通管理。

              5、門衛(wèi)巡邏人員應密切配合、協(xié)調工作,對重點部位要定時進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題應采取果斷措施,及時處理并報告領導。

              六、新職工教育培訓考核制度

              1、新職工入廠,要先進行三級安全教育,學習基本消防安全知識,經考核合格后才能上崗操作。

              A、廠級教育:由單位領導、安全、消防等有關人員給新職工上安全課,介紹本單位的生產環(huán)境,重點防火部位,消防安全制度,滅火設施,學會使用一般的滅火器材。

              B、車間級教育:主要介紹本車間的生產特點,具體的安全制度及消防器材的分布情況,并學會使用操作方法。

              C、班組級教育:主要結合新工人的具體工作介紹操作規(guī)程,操作中的防火知識,以及發(fā)生事故苗頭的應急措施。

              2、對易燃易爆崗位操作人員和特殊工種人員,在經過三級教育后,還要先在老工人的監(jiān)護下,經過一段時間練習,確認已具備獨立操作能力,方可獨立操作。

              3、工作在本單位車間、部門調動,凡車間工種不同仍要進行車間級和班組級安全教育。

              4、凡接受三級安全教育的工人,因違章而造成事故的,本人要負主要責任,如未進行三級安全教育或考核的,因不懂安全知識發(fā)生的事故,則由領導承擔主要責任。

              七、重點工種教育培訓制度

              1、廠級要堅持不定期對重點工種人員進行防火安全教育和安全操作技術培訓。

              2、根據(jù)各重點工種的特點進行專門的消防訓練,每年不少于兩次,以提高滅火技術水平,增強自防自救能力。

              3、每年對重點工種人員進行一次消防安全知識和安全操作規(guī)程的考核,凡考核不合格的人員,不準上崗操作。

              4、經教育考核合格而工作期間違章操作造成事故的',本人負主要責任,如未經教育考核或考核不及格而上崗操作發(fā)生事故的,要視情節(jié)追究有關領導人的責任。

              八、明火作業(yè)審批制度

              1、凡在禁火區(qū)動用電氣焊等明火作業(yè),施工單位應持經審查批準,簽發(fā)明火作業(yè)許可證,方可作業(yè)。

              2、明火作業(yè)時應清除周圍的可燃物,檢查動火設備的技術狀況,并采取可靠的防范措施,配足備齊相應的消防器材,安排專人監(jiān)護。

              3、對于違反上述規(guī)定,未經批準而動火引起火災的,要追究有關人員的責任,造成重大損失的要依法追究刑事責任。

              九、消防器材管理維修制度

              1、消防器材要放置于通風干燥,取拿方便的地方。

              2、對消防器材應加強維修和保養(yǎng),要保持整齊、干凈防銹蝕,不得曝曬、雨淋,對怕凍的器材在冬季應采取防凍措施,使其處于完好狀態(tài)。

              3、對消防器材定期進行檢查,對無壓和過期的滅火器要及時更換維修。

              4、消防器材的管理、維修由保衛(wèi)負責,各車間、倉庫部位的消防器材應定點定人落實責任。

              5、消防器材無警不動,對挪用或損壞者應給予適當處理,情節(jié)嚴重的交公安機關按有關規(guī)定處罰。

              十、火災事故報告、調查、處理制度

              1、發(fā)生火災后,崗位責任人要立即報警,同時積極組織撲救。

              2、警衛(wèi)人員從報警到調查處理火災事故結束,始終要保護好現(xiàn)場,待現(xiàn)場勘察結束后,經公安消防機構和保衛(wèi)人員同意才能組織清理現(xiàn)場,恢復生產。

              3、調查處理火災事故,應按“三不放過”的原則,查明原因,分清責任,總結教訓,落實防范措施,并根據(jù)事故情節(jié),對有關責任者嚴肅處理,情節(jié)嚴重的要追究有關人員的刑事責任。

              4、發(fā)生火災后,應將事故經過、損失和調查處理情況在防火檔案中登記備案,并寫出書面報告,呈報上級主管部門或公安消防機構。

            工廠規(guī)章制度3

              第一章:總則

              第一條、為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認真執(zhí)行,以維護生產經營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本手冊。

              第二條、制訂本手冊的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)奮斗目標的實現(xiàn)。

              第三條、公司情況介紹。

              第四條、本手冊僅適用本廠全體員工。

              第二章:員工的權利和義務

              第五條、員工必須熱愛社會主義祖國,自覺遵守國家的政策、法規(guī)、法令。

              第六條、員工必須愛廠如愛家的意識,樹立"我為公司,公司為我"的企業(yè)文化理念,關心和維護國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質量地出色完成各項工作任務。

              第七條、員工必須努力學習政治,學習科學文化知識,不斷提高政治、文化、技術、業(yè)務水平。

              第八條、員工必須遵守本廠制訂的各項規(guī)章制度,對規(guī)章制度不同意見的建議,可以在執(zhí)行制度的指令的前提下,向有關部門直至廠長提出。

              第九條、員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進行評議和提出批評、建議的權利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。

              第十條員、工可按本廠制度規(guī)定,享受勞動、工資、福利等各項權利的`待遇。

              第三章:勞動合同

              第十一條、本廠實行勞動合同制度,凡本廠員工均應簽訂勞動合同。

              第十二條、勞動合同由廠長與員工本人簽訂,員工應仔細閱讀和了解勞動合同文件內容,同意后方可簽字。勞動合同一經簽訂產生法律效率。

              第十三條、新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行3-6個月的試用期。試用期內發(fā)現(xiàn)不符合用工條件,可即時辭退。

              第十四條、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規(guī)違紀、違法原因可即時辭退外,其余,均應提前一個月通知對方,并不折不扣地辦好檔案、財物、技術資料等的清理交接工作。

              第十五條、勞動合同期滿,企業(yè)生產經營需要,員工本人同意,可以續(xù)簽勞動合同。

              第十六條、家居外地員工,簽訂勞動合同時,應出具"身份證"、"外來人員務工"和"計劃生育"證明。

              第四章:工作紀律

              第十七條、員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

              第十八條、員工應無條件服從工作分配、調動的指揮。

              第十九條、員工必須高度集中精力,認真負責地進行工作,把好工作質量關,節(jié)約原材料,愛護設備、工具等一切公共財物。

              第二十條、員工應自覺遵守文明生產、文明辦公的制度規(guī)定,經常保持工作地環(huán)境的整潔,維護企業(yè)良好形象。

              第二十一條、員工應忠誠企業(yè),保守本廠的技術、商務等機密。

              第二十二條、員工在對外營業(yè)窗口或其他對外交往中,應堅持熱情禮貌的工作態(tài)度,接聽電話用禮貌語:"您好,***公司":客人來訪,笑臉相迎,請字當頭,執(zhí)情接待:客人辭行,以禮相送,須說"再見","歡迎再來","一路順風"等:洽談業(yè)務,說話和氣,舉止大方,處事慎重。

              第五章:考勤和請假制度

              第二十三條、上下班作息時間,根據(jù)生產經營實際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。

              第二十四條、考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指定的考勤員,必須對考勤的正確性負責。

              第二十五條、考勤內容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

              第二十六條、考勤記錄表,由表勤員每天按時正點考勤,班中、班后考勤,并準確填好記錄表,經部門負責人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關證明,交財務作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

              第二十七條、員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經所在部門負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續(xù)),假期不發(fā)工資、午餐補貼。

              第二十八條、員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,經廠辦公室審核,確定工傷性質和傷殘程度,報請廠長同意簽字后,方可按工傷有關規(guī)定處理。

              凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

              第六章:工資福利

              第二十九條、員工工資按職務、職稱、生產技能、業(yè)務水平,工作表現(xiàn)、貢獻大小,由廠自行確定實施辦法。實行計時工資(月薪制)的員工,工資多少在勞動合同中予以明確。實行計件工資(勞動分)的員工,工資多少按計件考核辦法,與勞動效率或經濟效益掛鉤。

              第三十條、全廠的工資管理由廠辦公室、財務部具體負責,每月依據(jù)各人和考勤實績,由財務造冊報廠長批準發(fā)放。公司的發(fā)工資日為次月五日。

              第三十一條、本廠將根據(jù)企業(yè)經濟效益和個人實際表現(xiàn)。不定期地調整工資,工資水平堅持在企業(yè)經濟發(fā)展的基礎上逐步提高。

              第三十二條本廠實行最低工資保障制度,最低工資的具體標準,按所在地勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

              第三十三條、員工可離受每年七天法定有薪假日,元旦一天,春節(jié)三天,國際勞動節(jié)一天,國慶節(jié)二天。

              第三十四條、員工可享受午餐補貼,補貼以出勤天計發(fā),每月與工資一起發(fā)放。

              第三十五條、本廠免費為員工提供宿舍,住宿員工必須遵守"員工宿舍管理規(guī)定"。

              第三十六條、本廠將隨著經濟發(fā)展,實力增強,在承受能力許可的前得下,逐步建立醫(yī)療保險制度,使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育情況下獲得幫助和補助。

              第七章:培訓

              第三十七條、所有員工均需接受本廠政治和業(yè)務技術培訓。

              第三十八條、凡經廠批準,受本廠指派赴廠外培訓,進修的員工,占用的上班時間不計缺勤,取得合格證書后,學費給予報銷。員工自行聯(lián)系的培訓、進修、不得占用工作時間,學費全部自負。

              第三十九條、經本廠培訓的員工,如合同期未滿,中途自動離職者,按員工培訓后在本廠的工作年限,每年遞減20%收回培訓費(含工資、學費)。

              第八章:安全質量

              第四十條、企業(yè)安全生產工作由廠長全面負責,對出現(xiàn)重大事故的部門,應根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴肅追究責任人的有關領導的責任,并予以必要的經濟處罰或行政處分。

              第四十一條、員工在工作過程中,必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施,不準違章指揮,不準違章作業(yè)。

              第四十二條、加強對易發(fā)事故的動火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育,建立安全責任制度,開展定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,必須立即查找原因并采取整改措施。

              第四十三條、加強現(xiàn)場生產全過程,包括作業(yè)準備過程,輔助生產過程的交付服務過程的產品質量管理。嚴格按工藝要求施工,發(fā)生產品質量事故,要堅持按照"三不放過"的原則(即事故原因不清不放過,事故責任不追責任未追究得理不放不定期,整改措施不制訂不放過)進行嚴肅處理。

              第四十四條、做好產品質量售后服務工作,建立貨主要調查訪問制度,對客戶提出的意見,做到條條有著落,有答復、有整改、有記錄。

              第九章:治安管理

              第四十五條、門衛(wèi)值班應嚴守崗位,堅持夜間巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事,應及時報告有關部門或廠部領導。

              第四十六條、加強財務現(xiàn)金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理,切實做好安全防范工作。

              第四十七條、員工必須遵守國家法律法規(guī),不準打架斗毆和辱罵他人:不準無理取鬧,擾亂正常的工作和生活秩序:不準賭博;不準偷挪公物,損壞設備;不能偷挪他人財物或私拿私拆他人信件、電報等郵件。

              第十章:衛(wèi)生守則

              第四十八條、辦公室、營業(yè)部、生產車間應做到布局合理。物品擺放整齊,地面潔凈無雜物,通道暢通無阻。

              第四十九條、禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂;禁止向水池內洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物、;禁止在墻上和所有設備設施上亂寫、亂畫、亂涂,亂掛;禁止穿拖鞋,赤膊上班。

              第五十條、不準任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花草、樹木。

              第五十一條、各部門工作場衛(wèi)生,應由本部門員工負責包干,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時,要立即清掃。

              第十一章:獎懲制度

              第五十二條、本廠對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結合的原則。

              第五十三條、對于有下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵和經常性獎勵:

             。、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經審核評定,確能給企業(yè)生產經營,管理帶來實際效益的,予以一次性獎勵;

              2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的,予以一次性獎勵;

             。场楸緩S產品打開市場銷路,對產品銷售增長做出積極貢獻的,予以一次性獎勵;

             。、為維護本廠利益,在對外經濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經濟損失5000元以上的,經核實確有其事,予以一次性獎勵;

             。、對提出并實施重大技術革新,經評定,確具有實用價值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎勵;

             。、為樹立社會正氣,企業(yè)形象,維護企業(yè)聲譽,而身心受到傷害的,予以一次性獎勵;

             。贰楸Wo公共財產,防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵;

             。浮σ回炛矣诼毷,積極負責,廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎勵;

              9、在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經常性獎勵;

              10、其他應當給予獎勵的。

              一次性獎勵分為記功,授予先進生產(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn),獎金最低不小于50元,最高為1000元。

              第五十四條、對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經濟處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款,賠償經濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎上,按規(guī)定審報程序辦理。

              第五十五條、對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節(jié)特別嚴重的,可送交公交、司法機關處理。

             。薄⒂匈博行為,受罰款教育后仍不改的;

             。病⒂行袃炊窔、盜竊及其他違法行為的;

             。场p害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

             。、擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的;

              5、玩忽職守,造成事故,使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的;

             。、無故曠工,經教育不改的;

              7、經營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

             。浮⒂幸鈸p害公共財物的;

             。、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

              10、觸犯國家刑事法律的;

              11、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;

              12、工作不負責任,產品廢品,損害設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經濟損失的;

              13、泄露或出賣商務,技術機密,使本廠經濟和聲譽蒙受重大損失的。

              在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理。

              第十二章:附則

              第五十六條、"手冊"各條規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

              第五十七條、本手冊各條規(guī)定解釋權屬廠部。

            工廠規(guī)章制度4

              為規(guī)范餐飲服務食品安全檢查管理,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

              一、依照法律、法規(guī)和食品安全標準從事餐飲服務活動,采取有效管理措施,保證食品安全,按照許可范圍依法經營,并在就餐場所醒目位置懸掛或者擺放食品經營許可證,接受社會監(jiān)督,承擔主體責任。

              二、建立健全本單位食品安全管理制度,并裝裱上墻張貼在相應功能區(qū);建立本單位食品安全管理組織機構,配備專職或者兼職經過培訓合格的食品安全管理員,對餐飲服務全過程實施內部檢查管理并記錄,落實責任到人,嚴格落實監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和整改要求。

              三、食品安全管理員須認真按照職責要求,組織貫徹落實管理人員和從業(yè)人員食品安全知識培訓、員工健康管理、索證索票、餐飲具清洗消毒、綜合檢查、設備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項食品安全管理制度,并進行相關記錄,備查。

              四、制訂定期或不定期食品安全檢查計劃,采取全面檢查、抽查與自查相結合的形式,實行層層監(jiān)管,主要檢查各項制度的貫徹落實情況。

              五、食品安全管理員每天在操作加工時段至少進行一次食品安全檢查,檢查各崗位是否有違制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時告知改進,并做好食品安全檢查記錄備查。

              六、各崗位負責人、主管人員要服從食品安全管理員檢查指導,每天開展崗位或部門自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正從業(yè)人員違制度要求操作的行為。

              七、食品安全管理員每周1-2次對各環(huán)節(jié)進行全面現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時饋,并提出限期改進意見,做好檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的`同一類問題經兩次指出仍未改進的,按本單位有關規(guī)定處理。

              八、如本單位發(fā)生食品安全事故,負責人應當立即采取措施,防止事故擴。并及時向區(qū)市場監(jiān)督管理局報告。

            工廠規(guī)章制度5

              為健全公司組織,提高工作效率,使員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作,凡公司員工都應遵守本規(guī)章之各項規(guī)定。對違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重給于警告或開除處理。

              一、員工應忠于職守努力做好本職工作,服從各級主管的合理安排。

              二、總經理是公司最高負責人,總經理及工廠長有權安排和調配員工的'工作崗位,員工必須無條件服從。

              三、員工應按時上下班,不得遲到早退或曠工。

              四、員工因事請假3天以內(含3天),需提前3天和工廠長請示,請假超過3天,需提前3天和總經理請示,允許后方可休假,事畢需和請示人銷假。

              五、因個人原因辭職者,需提前30天向總經理或工廠長提出申請。

              六、禁止在工作場所或工作時間內吸煙、接打電話、談笑打鬧等一切非工作事宜。

              七、對屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經警告未改正者,作開除之處理。

              八、對盜竊同仁、公司財物證據(jù)確鑿者將賠償損失、開除之處理。

              九、未經批準擅自離職,連續(xù)曠工3日的員工,以自動離職論處。員工無條件放棄當月工資,放棄任何申訴權,如果給公司造成損失將追究賠償責任和法律責任。

              十、通過培訓后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退,公司將提前通知本人,結算工資、離場。嚴重違反廠規(guī)廠紀而被公司開除者,當天結算工資,不得停留在廠,若有損壞公司物品者需照價賠償。

              十一、公司薪資制度為計時制,員工入廠試用期為1個月,如試用期不合格者公司給予辭退處理,清結試用期工資,公司不給予任何其它賠償或補貼。

              十二、上下班時間上午7:00-12:00下午13:00-17:00

              8:00-12:0013:00-18:00

              休息時間上午10:00-10:15中午12:00-13:00下午15:00-15:15

              十三、凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款。

              十四、以上所有條款公司具有最終解釋權。

            工廠規(guī)章制度6

              第一章 總 則

              第一條 為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

              第二條 本制度作為公司基本準則,全體員工必須嚴格遵守。

              第三條 本制度面前人人平等。

              第二章 紀 律

              第四條 全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀律,愛護公物,團結協(xié)作,完成各項任務。

              第五條 凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度,經分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經有關領導批準下發(fā)。

              第六條 勞動紀律

              (一) 全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。

              (二) 上下班須按時點名,不得早退、遲到。

              第七條 請假制度

              (一) 員工有事須向有關領導請假。

              (二) 請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關證明事后補假。

              (三) 員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。

              (四) 凡符合計劃生育政策的育齡婦女,休產假期為十八個月,任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。

              1、 休產假時,須持有效診斷證明,到工會領取《產假申請表》,經所在單位、人力資源處簽章后,交工會備案。

              2、 凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員,須及時按月度交納個人應交保險費,以連續(xù)計算保險交費年限。

              3、 休產假超過規(guī)定期限的人員,須提出書面申請(產假期限最長不超過二年,即續(xù)假最長時間為半年),經工會研究決定后方可續(xù)假,否則按自動離職處理。

              4、 復工時,須到工會領取《產假復工申請表》,經工會簽章后,交人力資源處待工。

              5、 人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓,復工人員考核合格后方可上崗。

              (五) 請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請病假三個月以上者,復工須持醫(yī)生健康證明。

              (六) 批假權限(停工權限同請假,請假簽字須逐級批準)

              1、 員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準;

              2、 員工請假三天以上七天(含七天)以內者,部門經理(分公司經理)簽字批準;

              3、 員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準;

              4、 員工請假三個月以上者,由總經理簽字批準。

              (七) 凡請假時間較長,所得工資不足以扣除個人應交養(yǎng)老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續(xù),以連續(xù)計算保險交費年限。

              第八條 工作紀律

              (一) 上班時間,無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準的.出門證不得出廠。

              (二) 因事晚來,須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛(wèi)。

              (三) 車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。

              (四) 工作時間須做到“五不準”。

              1、不準睡崗、脫崗、串崗; 2、不準吃零食; 3、不準打鬧、閑聊;4、不準干私活; 5、不準自行組織文體活動。

              第九條 組織紀律

              (一) 全體員工須無條件服從組織分配,上級對下級負責,下級對上級負責。

              (二) 員工享有“六項權利”:

              1、 有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利;

              2、 有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權利;

              3、 有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權利;

              4、 有遇到生命安全侵害時緊急避險的權利;

              5、 有對班前不講安全拒絕上崗的權利;

              6、 有違章指揮拒絕作業(yè)的權利。

              第十條 生產紀律

              (一) 須認真保質保量完成上級下達的各項任務。

              (二) 須認真如實填寫原始記錄,不準弄虛作假、隨意涂改。

              (三) 須嚴格執(zhí)行工藝標準和安全操作規(guī)程。

              第三章 安全、消防、保衛(wèi)

              第十一條 安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關規(guī)定執(zhí)行。

              第四章 質量

              第十二條 產品質量標準及檢驗等遵照質量體系運行的有關文件執(zhí)行。

              第五章 來客管理

              第十三條 對來公司聯(lián)系業(yè)務(工作)者,門衛(wèi)首先與其業(yè)務部門電話聯(lián)系,經同意后填寫《來客登記》,并辦理貴賓證后方可進入辦公區(qū)。

              第十四條 外來人員進入一般生產區(qū),須經副總同意由相關人員陪同;外來人員進入特殊生產區(qū),須經授權副總同意由相關人員陪同。

              第十五條 員工上班時間不準會客,確有特殊情況者,經部門負責人同意后,方可會客。

              第六章 標志牌管理

              第十六條 員工標志牌由企管處統(tǒng)一管理,任何部門或個人不得私自制造、更改。 第十七條 如標志牌丟失補辦,須交費10元。

              第十八條 全體員工出入廠區(qū)須佩戴標志牌。

              第十九條 不準借(借給)他人標志牌。

              第七章 獎 勵

              第二十條 防止和排除事故有功或在搶險、防盜等方面,不顧個人安危,使公司利益免受損失者。

              第二十一條 努力鉆研業(yè)務技術,在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議,被采納且獲得較好效果者。

              第二十二條 愛護公共財產,堵塞漏洞,節(jié)約資金等方面有顯著貢獻者。

              第二十三條 通過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭,大膽揭發(fā)壞人壞事者。

              第八章 處 罰

              第二十四條 “違紀”分為輕微違紀、一般違紀、嚴重違紀三種。

              第二十五條 “違紀”處理方式分別為:口頭警告、書面警告、單位處分、公司處分四種。

              (一) 口頭警告:視情況給予口頭警告,違紀者如能認清錯誤,當場改正,不再進行任何書面處分。

              (二) 書面警告:查獲的輕微違紀者,如認錯態(tài)度不好,又不能誠心改正錯誤則以書面形式下到所屬單位,由單位負責人進行教育,不做任何罰款處理,單位須將處理意見返回相關單位備案。

              (三) 單位處分:一般違紀,相關單位查獲后,全權由違紀者所屬單位自行處理,視情況教育、罰款,并將處理意見返回相關單位備案。

              (四) 公司處分:嚴重違紀,公司須罰款處理。

              (五) 凡一個月內第二次違紀者,給予該違紀雙倍罰款。

              第九章 附則

              第二十六條 本制度由公司總經辦負責修改并解釋。

              第二十七條

              第二十八條

              制度為準。 本制度有公司總經理簽名蓋章后生效。 本制度自 年 月 日開始施行。

            工廠規(guī)章制度7

              一、目的

              為規(guī)范工作秩序,提高工作效率,保證車間生產正常進行,讓員工做好本職工作,特制訂本制度。

              二、適用范圍:本廠全體工作人員。

              三、具體制度

              (一)考勤管理:標準考勤時間:辦公室人員:上午07︰30—11︰15,下午12︰00—17︰00;生產人員:上午07︰30—19︰30,晚上19︰30—07︰30。

              1、嚴禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者,雙方違反當事人扣除當月全勤獎。

              2、如果出現(xiàn)因考勤機故障或員工卡不能正常打卡的,則由本人到車間進行登記,并由直接上級簽字認可,否則按曠工處理。

              3、上班時間超過半小時到達車間均屬于遲到,30分鐘以上未到崗位也未請假視為曠工一天,每遲到或早退一次,10分鐘以內罰款10元。遲到10-30分鐘(含30分鐘)的每次均罰款50元。一個月內累計遲到的次數(shù)達3次者(含3次),記曠工一天。

              4.若一個月內累計遲到的次數(shù)達10次以上(含10次),或半年內累計遲到的次數(shù)達20次以上(含20次)屬于嚴重違反公司規(guī)章制度,將予以辭退。

             。ǘ┌嗲皶、班后會

              1、早晨07︰20及晚上19︰20召開交接班會議。

              2、如果有事或其他原因造成不能參加會議者,必須提前給班長打電話說明原因。

              3、交班班長在生產中遇到的問題,盡量在本班解決,為下一班的`安全生產打下良好基礎,如問題未能解決,做好詳細交班記錄,并上報車間主任,在交接班時與接班負責人解釋清楚后方可下班。

              4、交班時交班班長必須如實反映生產狀況和設備運行情況,不得對存在的問題隱瞞,接班者要嚴肅認真,仔細檢查,做到交班清,接班嚴。

              5、如果交班者故意隱瞞事實真相或有意違反規(guī)定,雖然接班者已接班,但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴重由雙方共同承擔。

              6、交班人員應明確回復接班人員提出的問題,并和接班人員共同核實,檢查設備運行情況。

              7、交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場,或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

              8、接班人應按交接班內容逐一檢查核對,符合實際情況即可交接班,不得無理刁難或無故不接,由于接班人檢查核對不周而引起的后果,由接班人負責。

              9、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成工作,或檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復,接班人員可以拒絕接班,并報上級領導處理。

              10、當交班人員檢查工作完成,并且接班人員無任何疑問后,交班結束。接班人即可在交班記錄表上簽字,記錄交班時間,讓交班人員下班。

              11、班后會由當班班長總結本班生產運行情況,產量、點檢、崗位紀律等,如果生產過程中存在問題要對其進行分析和討論,或向上級反映。

             。ㄈ┕ぷ骷o律

              1、上班時生產人員必須穿工作服,佩戴安全帽、胸卡;禁止穿拖鞋上班。儀表應保持整潔、大方、得體。

              2、上班時間員工應該堅守工作崗位,需暫時離開時應與同事交代,工作期間未經班長同意,不得擅自離開崗位。如果有特殊情況,必須進行電話或口頭請假方可離開崗位。

              3、操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標進行操作,不得擅自更改流程和指標。

              4、操作記錄要認真填寫,不得亂寫亂圖,填寫內容必須和實際相符合。

              5、工作時間嚴禁打瞌睡,睡崗。如果發(fā)現(xiàn),當事人罰款50元,當班班長罰款50元。

              6、上班時間不得做與工作無關的事,不得串崗、打私人電話、玩手機、吃零食、閑聊等。

              7、沒有特殊情況未經車間主任同意吃飯時間不得回食堂就餐。當送飯人員送到崗位時,崗位人員不得同時前去拿飯,必須有兩人留守崗位。

              8、在生產區(qū)內,杜絕一切火種,嚴禁將打火機、火柴等點火用具帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元。

              9、嚴禁在生產廠區(qū)內吸煙,如有違反,車間將其本人除名并送至人力資源部。

              10、如果因有事需要請假則提前24小時請假,不允許事后請假或電話請假。一天內則先由班長批準后交車間主任審查,4天以內(含4天)最終由部門經理批準。4天以上需總經理批準。

              11、未辦理請假手續(xù)或未被批準,而擅自離開工作崗位的,一律按曠工處理。

              12、送樣人員嚴禁在化驗室逗留和閑聊,不能隨意自動用電腦,或私自更改結果。

              (四)生產過程管控

              1、生產任務:車間負責人按生產任務單的要求,在規(guī)定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務,如完成不了,應即時向上級主管匯報,以便協(xié)調;同時切實安排好車間生產,保證各組的正常生產,避免銜接不良、產生誤工。

              2、產品質量:保證產品零配件符合質量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產品首件質量的前提下,在生產過程中要時刻關注產品的質量,巡檢人員應按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質量問題及質量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質量問題應現(xiàn)場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。

              3、安全生產:每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設備,保證無安全隱患方可生產;工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關掉車間內所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。

              4、生產協(xié)調:在日常工作中,員工應積極與主管進行溝通協(xié)調,確有難度的,可向上級主管領導匯報,請求支持。

              (五)工具管理

              1、工具箱鑰匙由班長進行保管,領用工具和別人借用時要進行登記。

              2、領用貨架上的配件必須進行登記,需注明領用人,型號規(guī)格和數(shù)量。

              3、點檢人員要定時對工具箱內工具和貨架上的配件進行清點,并對其進行整理、整頓。

              四、其他

              本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

            工廠規(guī)章制度8

              一,工作目的:

              加強庫房物資規(guī)范管理,保證內部物流暢通、為公司經營計劃順利實施,滿足顧客需求,提供基礎保障。

              二,工作范圍:

              本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含:工具、輔料、備件等)的管理。

              三,工作職責:

              1, 生產技術質量部負責:車間在制品管理,在廠物資的質量檢驗、驗收和質量監(jiān)督檢查。

              2,行政人事財務部:原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、出廠物資的稽查。

              四,工作基本要求:

              1,廠區(qū)、庫內物品,應按區(qū)域,整齊擺放,合理有序、方便生產;每發(fā)生一次進、出事項,應立即按進、出單具,據(jù)實填存放卡片,登記記賬。

              2,所有物資出、入庫必須憑有效單據(jù)(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領用單、報廢單),方可辦理。

              3,認真把好入庫關,切實做到三不收:

              無入庫單手續(xù)不收;

              實物件號、名稱、數(shù)量與入庫單件號、名稱、數(shù)量不符不收;

              件號名稱數(shù)量零部件外觀質量不符合要求不收;

              4,認真把好出庫關,切實做到三不發(fā):

              無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);

              成品(零部件)外觀質量不符合要求不發(fā);

              外包裝不牢固不發(fā);

              5, 車間、庫房要保持整潔,業(yè)務無關人員不準進入,認真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。

              6,建立健全各類物資臺帳和報表制度:

              A:原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表(外協(xié)加工的應含:在外數(shù))。

              B:車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。

              C:成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

              D:綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

              E:復核當日操作者工票數(shù)量,每天登帳、月末匯總報表。

              五,操作細則:

              1,原材料、輔料、工具、備件入庫:

              A: 原材料、輔料、工具、備件入庫,庫管員應對照送貨單清點核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否一致,核對無誤后方可在送貨單上簽字。

              B: 庫房收貨后應將來料放置在待檢區(qū),通知檢驗人員員檢驗,檢驗合格后出具檢驗報告。

              C: 庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單,填寫入庫單,辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞,并即時報告相關人員。

              D: 入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放,做到標識目視清楚。在存料卡上標明材料規(guī)格、型號、批號及數(shù)量。不合格材料應隔離存放和做出明顯標識,并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。

              入庫單一式三聯(lián),分別由經辦人、庫房、和財務部存查(下同)

              2, 原材料出庫:

              A: 每月末當日車間根據(jù)生產壓制合格數(shù)量,填寫出料單補辦領用手續(xù)。庫管員依據(jù)出庫單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,下原材料庫存帳,上車間在制臺帳。

              B:原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

              出庫單一式三聯(lián),分別由經辦人、庫房、和財務部存查(下同)。

              3, 半成品、成品入庫:

              A: 半成品應經檢驗合格后由業(yè)務人員辦理入庫手續(xù),被判定為不合格或未經檢驗的半成品,應堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域,并做出醒目標識。

              B:成品必須經檢驗合格后,由車間填寫成品入庫單。

              C:成品入庫后,應按產品規(guī)格型號分區(qū)、分類、分批存放,并即時填制存放卡。

              入庫單一式三聯(lián),分別由經辦人、庫房、和財務部存查

              4,成品出庫:

              A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源,安排包裝,填制出庫單,發(fā)貨時須當面與送貨人員交點清楚(核對品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可靠性),送貨人在出庫單上簽字驗收。

              B:庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡,清理現(xiàn)場做好清潔。

              發(fā)貨通知單一式兩份,經廠長批準(或經理)。分別由經辦人、庫管員存查,

              出庫單一式三聯(lián),分別由經辦人、庫房、和財務部存查

              5,工具、輔料、備件的`入庫:

              A: 采購物資入庫時,由采購人填寫入庫單,庫管員接收簽字。對質量要求高的或價值大的物品應由相關人員進行檢驗認可,對于未經同意,擅自采購的物品不予入庫和報銷。

              B: 入庫物資應按類別、型號分別存放,設存料卡、標識牌,登記入帳。

              C: 日常工作中,物資庫房人員應對入庫物資的發(fā)放情況進行統(tǒng)計,關注生產必需和消耗量大的物資、及時上報使用情況,以便即時采購,確保生產。

              6, 工具、輔料、備件的出庫:

              A:由使用部門開具領料出庫單領出,經主管簽字后,憑單發(fā)放。

              B: 工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領新的原則。生產中損壞的工具設備等,經生產管理簽字批準,交回庫房,重新領取新設備。

              C: 對不適合生產要求或有質量問題的工具、配件、輔料,領用人員可以退回庫房,庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。

              出庫單一式三聯(lián),分別由經辦人、庫房、和財務部存查

              7, 盤存:

              A: 每月末,物資庫管員對管理范圍內的物品自行盤存一次,發(fā)現(xiàn)庫存產品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況,要分析原因,提出預防和糾正措施,并及時匯報。

              B: 每年12月底,由公司辦擬訂盤存計劃,報總經理審批后,對公司內所有材料、半成品、成品進行清點;年末盤存應由以下人員參加:董事會委派的人員、廠長、生產計調員、財會人員、物資庫管員和輔助工。

              C:總經理可根據(jù)需要,直接按排財會人員,不定期的到庫房進行財務稽查。

              D:所有盤存結果,都要在盤存表上據(jù)實反映出來,對帳物不符的,主管領導應提出處理意見,報總經理審批。

              六,公司根據(jù)需要,臨時下達的其它工作規(guī)定。

            工廠規(guī)章制度9

              為了適應本廠內治安防范工作的需要,更好地維護廠內治安秩序,搞好保衛(wèi)隊伍的建設工作,充分發(fā)揮保衛(wèi)組在治安防范工作中的作用,現(xiàn)結合我保衛(wèi)組實際情況,針對工作中存在的問題,特制定以下管理實施細則:

              一、嚴格文明執(zhí)勤

              1、儀表文明:執(zhí)勤組員應服裝整潔、佩正上崗。標志醒目齊全,禁止留長發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內褲上崗,嚴禁流動吸煙,違者罰款10元。

              2、語言文明:門崗組員在執(zhí)勤中要注意規(guī)范語言,文明禮貌用語,處理問題不能態(tài)度粗暴。

              3、行為文明:執(zhí)勤中嚴禁打人、罵人,凡發(fā)生打人、罵人者,除按廠部相關規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費用全部由打人者承擔,組內給予20—100元罰款,并通報全廠。(制止違法亂紀行為除外)

              二、認真履行保衛(wèi)職責

              1、執(zhí)勤期間組員應思想集中,精神飽滿,服從領導安排,嚴禁消極怠工。

              2、門崗組員執(zhí)勤要做到勤問、勤看、勤檢查、對進出廠的各類人員、車輛、物資要嚴格按本廠出入廠規(guī)章制度執(zhí)行,認真檢查,核實記錄,符合規(guī)定者才放行。若有不符合規(guī)定放行者,將按出入廠管理規(guī)定處罰。遇到不能處理的事情,必須及時向上級領導匯報。

              3、值夜班組員要勤觀察、勤巡邏,對重點部位門、窗、鎖、物資勤檢查,做好防盜、防火、防破壞、防災害工作。交接班要做到認真、仔細匯報,并作書面交班。交接班不認真、仔細,對發(fā)現(xiàn)問題解釋不清楚,上班人員不能離開,必須繼續(xù)留下至有明確結論為止。

              4、在崗不服從管理,無正當理由者,一次罰款20元。

              5、嚴禁酒醉上班,或在崗位上飲酒,經組長查證屬實一次罰款10元。

              6、保衛(wèi)組員在崗參與違法犯罪活動,監(jiān)守自盜者,除賠償單位經濟損失將依法追究其法律責任,同時解除勞動合同關系。

              7、組長值班不巡邏,不查哨,一次罰款20元,累計計算。

              8、因疏忽大意或人為原因造成火災火險,不及時處理匯報,按情節(jié)輕重予以20—100元處罰。

              三、加強執(zhí)勤紀律

              1、準時上班到崗,堅守崗位,不擅離職守。

              2、上班不佩戴出入證一次罰款5元,與工作無關遺失者罰款10元。

              3、凡遲到,早退15分鐘一次罰款5元,遲到30分鐘罰款10元。

              4、嚴禁在崗睡覺,打牌,或帶無關人員到崗位聊天。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

              5、工作時間脫崗,竄崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時間脫崗參與打牌,賭博者發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元,并根據(jù)情節(jié)輕重通報全廠。連續(xù)三次給予解除勞動合同關系。

              四、嚴格請假制度

              1、病假除重、急病情外,一律以醫(yī)院開具證明及病歷為依據(jù),且入院就診前必須向組長請假,否則按曠工處理。

              2、事假必須有事假條,四小時內由組長批準,半天以上需經保衛(wèi)分管廠長批準。未經批準擅自離司按曠工處理。

              3、未經保衛(wèi)組長同意,正當值班人員不得隨意換班,未經許可換班的'一次分別罰款20元。

              4、保衛(wèi)組長應隨時保證通訊暢通,以應突發(fā)事件急調。保安組長應帶頭執(zhí)行,以上各項,以身作則,并認真監(jiān)督,若有違反或隱瞞包庇,經查實后將加倍處罰。保衛(wèi)組內若有月累計處罰在三次(含三次)以上者,保衛(wèi)組內部將予以50—100元罰款,年累計處罰在六次(含六次)以上者將退回勞工部門解除勞動合同。

              五、獎勵制度

              1、保衛(wèi)組人員能在同一周內有三次(含三次)以上發(fā)現(xiàn)并制止出入廠違規(guī)行為者,給予獎勵10元。(從違規(guī)罰款金額中加獎)

              2、對檢舉保衛(wèi)組內部有關違反規(guī)定的檢舉者獎勵10元/次。

              3、對制止打架、斗歐一次,給予制止者獎勵10元。

              4、對查出偷盜行為的立功者,按罰款的比例予以獎勵(以罰款金額的10%嘉獎個人,罰款金額的20%獎勵保衛(wèi)組。)有重大立功表現(xiàn)者予以重獎。

              5、對在守衛(wèi)、巡邏,執(zhí)勤過程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類案犯的當班門衛(wèi)分別視情況予以獎勵,案犯夠治安拘留的獎勵30元,夠刑事拘留的獎勵50元。同時在廠內部產生罰款的將按罰款金額的10%獎勵捉獲者,按罰款金額的20%獎勵保衛(wèi)組。

            ***廠

              20xx年8月20日

            工廠規(guī)章制度10

              均衡生產,調度有序

             、迸浜瞎,根據(jù)廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。

             、藏撠煂嵤┥霞壪逻_的生產任務指標,貫徹落實致員工。

             、持贫ê蛨(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。

             、磳崿F(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。

              產品質量控制有力

             、避囬g主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。

             、矊藴蕵右碌母鱾部位協(xié)商制定質量標準,制定工藝流程。

              ⒊新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

             、磭栏褚蟛⒍酱俑鹘M員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。

             、蹈骺钤谏暇生產前即將生產時,有關現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的.說明,并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,公布于眾。

              ⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產品質量。

              原輔材料,供應及時

              ⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。

             、步M織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。

              ⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

              紀律嚴明、考核嚴格

             、眹栏駡(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關條款予以處罰。

             、捕酱倜课粏T工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。

              ⒊對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。

              設備完好,運轉正常

             、倍酱俑鹘M員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

             、捕酱儆嘘P人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。

              ⒊督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

              安全第一,消除隱患

             、弊龊梅阑、防盜等安全工作,做到安全第一。

              ⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

              ⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。

             、窜囬g主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

             、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。

              ⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。

              堆放整齊,文明生產

              元器件不落地,工裝不亂放;邊角預料不掉地,成品不亂堆;耗材不亂拋,工具不亂丟;易損件以舊換新,不合格品以次換優(yōu);食物不進車間,雜物不放工位;機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。

              ⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。

             、才c生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

             、骋蟀氤善、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

              ⒋保證生產現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關人員每天打掃生產現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

             、刀酱儆嘘P人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產備用工具。

              原始記錄,齊、準、快、明

             、弊龊萌粘J挛镉涗,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

             、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

             、陈鋵嵱嘘P呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

             、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯斕斓娜粘J聞铡

             、地撠熫囬g生產數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。

              士氣高漲,協(xié)調一致

              ⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務。

             、舱{動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。

             、硡f(xié)調各班組的生產分配恰到好處。根據(jù)有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。

             、炊酱俑鹘M長完成當日的生產計劃指標,并保持每當位員工的持續(xù)運作。

              ⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

              服務現(xiàn)場,以理服人

             、必撠熂皶r處理好有關人員出現(xiàn)在生產線上的問題。

             、苍诓僮鬟^程中,加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務。

             、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關人員務必恰當?shù)奶幚砗脙炔康娜穗H關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負面影響。

             、簇撠熅S護好本車間的現(xiàn)場生產秩序,使生產有條不紊。

            工廠規(guī)章制度11

              為增強工廠員工的責任感,提高員工的積極性,避免發(fā)生安全事故,保證各項工作順利開展,特制定本制度。

              一、入職與選用

              1、用人原則:重選拔,重潛質,重品德。

              2、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡,學歷,專業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神,協(xié)作精神,學習精神,創(chuàng)新精神。

              3、所有員工都必須簽定勞動合同,并遵守公司和國家的各項規(guī)章制度、法律法規(guī)。

              4、所有新進員工,都必須經人事行政部培訓,并且在本員工管理制度上簽名表示同意遵守公司員工管理制度后,方可上班工作。

              5、新進生產線員工入職后1-7天為試工期,試用不合格辭退,無工資發(fā)放。入職后的生產線員工按目標產能制計時,第二個月計件,多勞多得。非生產線員工試用期為1-3個月。

              二、考勤管理

              1.工作時間:上午:8:00-12:00,下午:12:30-16:30,晚上加班的加班時間依工作內容定。遇有特殊情況,或者遇時間調整,按工作需要安排。

              2.考勤

              1)打卡制度:

             、俦緩S實行指紋識別打卡制度,所有員工必須嚴格遵守上下班打卡制度。

             、诼┐蚩ǖ,填寫補卡申請,部門主管簽字證明,由廠長最終簽字生效,否則作曠工處理。遇打卡機故障未能正常打卡,應填寫補卡申請,在24小時內交由廠長簽字認可,過時不予受理,作曠工處理。

              2)遲到,早退與曠工:

              ①遲到/早退:上班必須提前10分鐘到達崗位,做好工作前的準備,不得遲到/早退。未按時打卡上班算遲到,提前打卡下班算早退。

              ②遲到/早退的處罰:遲到/早退每1分鐘罰款1元。遲到/早退30分鐘以上者,按曠工半天處理。

             、蹠绻ぃ哼t到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時算曠工半天,4小時以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天半工資;礦工一天扣罰三天工資(計件員工罰款時,按公司標準工資進行扣除),連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計一個月曠工五天以上者視為自動離職,自動離職者不發(fā)工資。

              3.請假

              1)請假程序:請假需本人填寫請假單,由工廠授權人員簽字同意后,方可生效。文員級(含)以上管理人員請假,需具有職務代理人簽字。生產線員工請假簽至主管,管理人員請假簽至廠長;職員請假必須逐級簽核,不準越級請假。凡是請假人員需以簽字同意之日起執(zhí)行。員工請假必須需寫請假條,經批準后才可離開工作崗位;不得電話請假,特殊情況下需經主管批準,并事后補寫請假條,廠長簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。

              2)病假:請病假必須出具區(qū)級醫(yī)院或指定的醫(yī)院開具之《病歷單》,方可生效,否則按曠工處理。

              3)事假:進廠未滿一年者不可請超過三天之事假;進廠滿一年者方可請長假,但最長不得超過十天(公司放2假例外),且全年只可請一次長假。無假中假。事假全年不得超過12天。

              4)產假:按國家規(guī)定執(zhí)行。

              5)員工請長假需提前三天,管理人員請長假需提前十天。請假最小時數(shù)為兩小時,不足兩小時者以兩小時計算,八小時為一個工作日。所有請假單必須經相關人員簽字同意后方可生效,否則以曠工論處。員工請假3天和以上者,公司將推遲一個月發(fā)放工資。

              4.考勤獎勵:每月對按時上下班的員工實行全勤獎,每月未遲到,早退,曠工,并未請假的發(fā)放全勤獎50元。

              5.加班

              因生產和工作需要,需要加班時,各部門員工必須無條件服從公司的加班安排,包括什么時間加班,加班多少小時等。安排加班時,各部門需在當天下午15:30前填寫《加班申請單》,經核準后方可生效。無經核準加班其加班工時無效。如因職務及工作需要,員工必須服從管理人員之加班安排。各部門必須如實記錄員工加班工時,若發(fā)現(xiàn)少記或多記,主管連帶處分。所有加班工時無效。

              6.調休:公司如果遇到特殊情況,如停電等,需要調整工作時間的,員工必須無條件服從公司的調休安排。這也是國家法律所允許的。

              三、離職規(guī)定

              離職規(guī)定分為四種:辭職、辭退、開除、自離。

              1、辭職

              1)滿試用期的所有職員工辭職,需提前一月提出申請。辭職申請表由員工本人填寫,經拉長、部門主管、廠長簽核同意后方可生效。管理人員和文員級以上人員最終須經廠長核準同意后方可有效。主管級人員由廠長審核,總經理批準方可有效。并在離職前交接好工作,在約定日期領取工資。

              2)新進員工工作未滿半個月即辭工的',扣罰全部工資;急辭工的,扣罰一個月工資。

              2.辭退(解聘)

              員工有下列情形者,公司將予以辭退處理:

              1)工作散漫,屢教不改、影響生產工作秩序者。多次違反工作、廠規(guī)廠紀,嚴重違反勞動紀律,不服從管理者。工作生產怠工,影響生產進度而不能保證客戶交期,導致公司信譽、經濟受到損失者。

              2)依法追究刑事責任者。利用職務之便接受賄賂收取回扣者。散布不利于公司言論,影響和打擊報復公司人員的工作、生產積極性者。破壞公司公共設備設施和財產者。泄漏公司相關的產品、質量、技術、文件和其它相關機密者,嚴重送司法機關和處理。

              3)公司歇業(yè)、轉讓、業(yè)務緊縮、虧損,不可抗力需暫停工作或生產一個月以上時。公司因生產技術變化,有必要減少員工而無適當工作可提供安置時。

              4)員工經教育培訓仍不能勝任職務工作生產,也不宜改調其他工種職務時。不服從工作安排,導致生產工作無法完成或滯后者。記大過而無改正者。

              5)辭退單由拉長填寫,經部門主管、廠長簽核同意生效,

              6)公司辭退人員原則上將不再予以錄用,導致公司遭受損失時,公司將依法追糾賠償。

              3開除

              員工有下列情形者,公司將予以開除處理:

              1)試用期被證明不合格者。工作失職,營私舞弊,對公司利益造成損害者。偷盜公司或他人物品者。泄露公司機密者,打架斗毆者,在宿舍內或上班時間賭博、酗酒或吸毒等。

              2)開除人員之辭退單由部門主管填寫、行政部簽核后生效,公司開除人員公司將不再予以錄用。

              4.自離

              1)連續(xù)曠工三天(含)以上,或當月累計曠工五天以上者作自離處理。尚在試用期之員工曠工一天以上,作自離處理。

              2)凡自離人員扣除全部工資,導致公司遭受損失時,依法訴請司法機關追糾賠償。

              四、行為準則

              為了員工與工廠的安全運行,按時按質完成工作任務,員工工作期間,應了解,注意安全生產知識,遵守本廠行為準則,以做到安全生產。

              1)上班期間,不得穿拖鞋,超短裙,不得留長發(fā)(女員工有長頭發(fā)的,工作期間應將頭發(fā)束起。),應按要求穿戴勞動保護用品。不得亂丟亂放材料機器設備等,注意工作范圍的整潔衛(wèi)生等。

              2)未經培訓,不得胡亂使用相應機器設備,否則發(fā)生事故時由當事人承擔主要責任。員工應愛惜工廠一切生產機械設備,正確操作機械設備,節(jié)約使用生產材料。不得故意損壞工廠設施設備,下班后及時檢查并關閉設備及電源。每發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定者,罰款5元。

              3)根據(jù)工廠需要及職責規(guī)定,積極配合同事工作,不得故意拖延,推委,置之不理甚至拒絕。

              4)應堅守自己崗位,不得閑談,嬉笑,打鬧,胡亂串崗,甚至工作時間吃東西,玩手機,睡覺。每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時間嚴禁打私人電話。禁止在廁所抽煙,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元。

              5)員工之間應團結友愛,和睦相處,不得拉幫結派,打架斗毆等,違者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。

              6)員工應遵紀守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人財物,若發(fā)現(xiàn)偷盜者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。

              7)員工對公司管理有意見的,應當面或者找廠部有關領導逐層提出申訴,任何人不得意氣用事,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違法行為,違者立即開除,不做工資結算。

              8)上班時間不得無故離開工廠,上班時間原則上謝絕親友探訪。

              9)員工無理取鬧,糾纏領導,影響本廠正常生產的,將提請相關公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理,并扣罰全部工資。

              本人同意并遵守以上規(guī)定,如有違反,愿意按上述規(guī)定執(zhí)行。

            工廠規(guī)章制度12

              1、食物應持續(xù)新鮮清潔衛(wèi)生并于清洗后分類用塑料袋包緊或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

              2、凡易腐敗的食物,應儲藏在度以下冷藏容器內,熟的'與生的食物分開儲放,防止食物間串味。冷藏室應配備脫臭劑。

              3、地面天花板墻璧門窗應堅固美觀,所有孔洞縫隙應予填實蜜封,并持續(xù)整潔,以免蟑螂老鼠隱身躲藏或進出。

              4、應備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應用桶蓋隔離,潲水桶四周應經常持續(xù)干凈。

              5、廚房烹調加工食物用過的廢水務必及時排除。

              6、不得在廚房內躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐或亂放雜物等。

              7、定期清洗抽油煙設備。

              8、調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。

              9、有傳染病時,應在家中或醫(yī)院治療,停止一切廚房工作。

              10、員工工作時,工作衣帽應穿戴整潔,不得留長發(fā)長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子勺子等工具取用。

              11、廚房工作人員工作前方便后應徹底洗手,持續(xù)雙手的清浩。

              12、食物應在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理刀菜墩抹布等務必持續(xù)請清潔衛(wèi)生。

              13、廚房清潔掃除工作應每日數(shù)次,至少二次清潔完畢,用具應集中處置,殺蟲劑應與洗滌劑分開放置,并指定專人管理。

              14、在廚房工作時,不得在工作域抽煙咳嗽吐打噴嚏等要避開食物。

              15、工作廚臺,櫥柜下內側及廚房死角,應個性注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

            工廠規(guī)章制度13

              第一章、考勤管理規(guī)定

              一、勞動時間

              1、正常工作時間為上午一線工人7:00~11:30,下午1:30~6:00,行政人員為8:15—11:30,下午1:00—5:30。乘開發(fā)公司班車的以班車抵達、返回時間為準。

              2、職工每周至少休息一日,由于工作需要而上班的,公司將安排適當時間給予調休。

              3、車間人員提前5分鐘進入工作崗位,外出人員(測量、安裝、維修)8:00之前必須出發(fā),借用開發(fā)公司車輛的根據(jù)實際情況確定。

              二、員工考勤制度

              1、所有員工每日上下班由廠直接負責人考勤。

              2、員工考勤表由廠直接負責人于每月結束后1天內完成。

              三、請假制度

              1、事假:員工事假一次不得超過一日,月累計不超過三天,全年不超過20天。事假需提前一天申請,經主管同意后方可休假;班組長以上管理人員請假及時間安排由廠長審批。全年事假超過20天者,除扣發(fā)當日工資外,不享受基本工資按年度晉級待遇。

              2、病假:員工因病必須治療和休息的,需出示縣級以上醫(yī)院開具的證明。病假七天以內(含七天)者享有當日基本工資;在公司工作二年以內者,全年病假不得超過三十天,病假期間工資按基本工資的80%計算;在公司工作二年以上,八年以下者,病假最長為60天,病假期間工資為基本工資的`85%;八年以上者,病假最長為90天,病假期間發(fā)給基本工資的90%;超過規(guī)定病假期者,不計算工資,不享受基本工資按年度晉級待遇。

              3、產假:女23周歲或以上生育第一胎的,產假90天,其中產前休假15天;產假期間,基礎工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

              四、有薪假期

              1、法定假期:按國家規(guī)定,員工每年享有“元旦”、“清明”、 “五一”、“端午”、“中秋”各一天,“十一”、“春節(jié)”各三天,共計十一天有薪假期。由于公司的行業(yè)性質需要,以上假期若安排職工工作,公司將統(tǒng)一安排至春節(jié)調休。

              2、婚假:員工憑結婚證明可享受七天假期,晚婚(女滿23周歲,男滿25周歲)假期為十天,由廠長批準。

              3、喪假:員工的直系親屬去世,員工可享受三天喪假,由廠長批準;

              4、年假:工作滿一年的員工,可享受五天有薪假(全年事假超過20天,病假超過30天者,不再享受),休假時間由工廠統(tǒng)籌安排一次休完。

              五、其它規(guī)定

              1、所有休假都必須按程序辦理請假手續(xù),事先未辦理請假手續(xù)而缺勤或請假未經批準而私自休假者,視為曠工處理。

              2、凡無特殊理由,超過規(guī)定上班時間或提前離開公司,即視為遲到或早退,月累計遲到、早退超過3次,視為曠工一日。

              3、因工作需要加班加點,公司按規(guī)定發(fā)放加班費用或者給予補休。因工作需要要求員工加班時,員工不得推諉,無故不參加加班者,視曠工處理。

              4、所有休假,如遇節(jié)假日、休息日,都應包含在休假時間內計算。病假、事假可以用補休抵沖。

              5、所有請假手續(xù),每月底隨考勤匯總表,經廠長簽字后存檔。

              第二章、人員招聘錄用辦法

              一、員工錄用原則

              本公司擇優(yōu)聘用、量才適用、獎懲分明、優(yōu)勝劣汰。工廠如因工作需要,必須增加人員時,應由廠長向股東會提出申請,經股東會批準后,再辦理招聘、錄用手續(xù)。

              二、錄用人員的條件

              1、具有良好的身體狀況;

              2、具備相應的專業(yè)素質或技能;

              3、初中以上文化程度,年滿18周歲;

              4、品格端正、具有良好的職業(yè)道德。

              三、試用期

              凡被錄用人員,實行兩個月的試用期,對于無工作經驗者,在試用期前增加一個月的培訓期,如在試用期內不稱職或犯有過失,公司可按規(guī)定予以辭退,如在試用期中有突出表現(xiàn),可由直接主管報廠長批準提前就職。試用期不滿一個月者,按實際工作天數(shù)發(fā)給工資。試用人員報到時,應向公司繳驗下列證明:

              1、外地員工,需交當?shù)嘏沙鏊C明;

              2、身份證、學歷證明原件、復印件;

              3、最近三個月內半身脫帽照片兩張。

              四、晉職晉級

              本公司員工均享有晉職、晉級的機會,公司將提升能力較強員工至較高職位,升職主要依據(jù):不拘一格用人才,著重于員工的實際工作能力、敬業(yè)精神、道德品質、個人素質的考核,并與其工作實績結合。晉升后的前三個月屬試任期,試任期間,工作表現(xiàn)較好并能勝任的,公司正式聘任新職,否則將酌情予以安排。

              五、調動

              因工作需要在本廠內部調整工作崗位,經征求本人意愿后由廠長作出調動決定。被調整員工接到調職通知后,兩天內辦妥移交手續(xù),到新部門報到,員工不得借故推諉。

              六、辭退、除名

              1、違反公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴重者;

              2、涉及刑事、民事、經濟案件,有違法嫌疑者;

              3、公司業(yè)務性質變更或管理方針調整而產生冗員,需要裁減員工人數(shù)的,需提前一個月書面通知有關人員。

              對于被裁減人員公司根據(jù)員工在公司的工作年限,發(fā)給一定數(shù)額的補償金。離職前必須交回一切公司所屬物品,付清有關費用。員工因受懲罰而辭退、除名、不發(fā)補償金。

              七、辭職

              員工因故不能或不愿繼續(xù)工作的,有權向公司提出辭職,但須提前一個月遞交辭職申請書,由廠長簽字,報股東會批準后,辦理離職手續(xù)。離開公司前,必須交回一切公司所屬物品,付清有關費用。

            工廠規(guī)章制度14

              為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定,共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產環(huán)境,公司全體員工需認真遵守以下規(guī)定。

              (一)勞動紀律

              一、準時上下班,不遲到,不早退,不曠工。車間內不得隨地吐痰,亂扔垃圾。嚴禁吸煙。愛惜公物。車間內物品要擺放整齊。工作時間不準睡崗,脫崗,串崗。未經廠領導批準,不得擅自出廠。否則作曠工處理。

              二、工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關之事。工作時間不準干私活,接電話須得控制時間。認真做好本職工作,及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應及時交付給有關人員,不得隨意丟棄。

              三、各車間值日人員應負責好當天整個車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結束后,認真打掃并檢查各機器、電器、電燈是否關好。離開時,注意門窗是否已經關好。

              四、認真服從上級指揮。如有不同意見,應婉轉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映,并陳述正當理由。不得與領導發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。

              (二)生產紀律

              一、積極對待工作,以主人翁的精神對待產品質量問題。保質保量地完成上級下達的各項任務。嚴格執(zhí)行各工藝標準和安全操作規(guī)程。生產過程中,做好自檢、互檢工作。每一個員工都應對自己造成的產品質量問題負責,并及時更正。對有質量問題的半成品,應及時挑出并向上級領導反映。

              二、生產過程中,如發(fā)現(xiàn)一些影響質量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決時,應及時向車間主管或有關領導反映,不得拖延時間或因此怠工。

              三、各員工應樹立起控制成本,節(jié)約用料的`責任感。按需領料,不多取、不濫用。做好領料時的登記工作。如有多余用料,需好好保管或及時退回倉庫管理人員。

              四、有不符合生產要求的材料或廢料,不得隨意丟棄,應及時向倉庫管理人員調換合格用料。

              五、認真對待工作任務。在開始每一個新的工作任務之前,應認真聽取車間領導的工作安排和操作細則。

              六、每一個員工需保管好自己使用的工具,如有損壞,需向倉庫管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者,需按價賠償。

              七、各車間生產人員不僅要嚴格遵守生產紀律總則,同時應嚴格按照各車間相應的操作守則進行操作。

              (三)請假、辭工制度

              一、員工有事需向廠領導提前請假,并提交請假條,待領導同意簽字后才能離開。不得私自曠工或離開。

              二、請假條上需注明請假原因。如有請病假者,需出示醫(yī)院證明。一個月內,請事假者不得超過兩次。如有中途辭職不干者應提前一個月告訴有關領導,不得臨時決定辭工。

              (四)處罰條例

              一、違紀處理方式分口頭警告,書面警告及處罰處分三種?陬^警告:如有違反紀律者,視情況給予口頭警告。各員工需重視領導的口頭警告,及時改正。

              二、書面警告:對違反紀律情節(jié)嚴重者或無視口頭警告者,管理人員有權出示書面警告。被提出書面警告的人員應認真對待自己所犯過失,及時改正。

              三、處罰、處分:對多次警告,勸聽無果、置之不理者,管理人員有權作出相應的、合理的懲罰。情節(jié)嚴重者或造成公司財物損失者,管理人員有權作出對其要求賠款或開除的處分。

              四、辭職條件:員工辭職必須提前一個月提辭呈報告,書寫詳細理由充分經批準方辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

              1、連續(xù)曠工3次/月;

              2、不服從可離職,離職只發(fā)放工資。上級管理,與同事,主管爭吵3次/月;

              3、偷盜本公司財物者。

            xxxx廠

              xx年xx月xx日

            工廠規(guī)章制度15

              一、原材料進廠檢驗制度

              1、原材料進廠后,倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質量證明書,一起送交理化室,通知取樣鑒定。

              2、理化室接到取樣通知后,應立即進行取樣鑒定,在付款期內得出鑒定結果。

              3、原材料的檢查標準,一律按國家標準,以本廠的技術規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。

              4、材料鑒定后,符合有關標準或合同條文,理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術標準,確定投用項目,填寫材料歷史卡,并將鑒定結果通知供銷倉庫。

              5、原材料經檢查不符合國家標準及有關合同條文,理化室要及時上報,由品管部和技術部商定處理意見,同時書面通知財務部,拒絕付款。如果經廠有關部門協(xié)商可以代用,并不影響質量的可以入庫,但必須辦理手續(xù),經使用車間同意并簽寫材料代用單,送交技術部,品管部研究,總經理批準,否則一律不準代用或入庫。

              6、原材料進廠,有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,可以到外單位或有關部門解決,但其結果必須經品管部、技術部簽字生效。

              7、材料必須專料專用,如需代用,需經有關部門分析、研究,同意后由技術部和品管部聯(lián)合通知有關部門方可投入生產。

              二、生產管理制度

              生產管理是公司經營管理重點,是企業(yè)經營目標實現(xiàn)的重要途徑,生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規(guī)范公司管理,使公司生產持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特指定本制度。本制度是公司生產管理的依據(jù),是生產管理的最高準則。

              1、生產過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作,時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。

              2、生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

              3、生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單,看清客戶的每一點要求,防止盲目生產。

              4、生產管理人員明確客戶要求后,應立即通知準備生產資源(包括材料、工具、模具)。

              5、生產部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領料,暫時不急的產品先不領料,保證生產車間物流流暢,避免生產資源積壓在車間影響車間生產,交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。

              6、車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》,記錄當天實際完成的生產任務,以書面形式向廠長匯報。

              7、產品經檢驗合格后要及時送入倉庫,以便及時組織發(fā)貨。

              8、車間管理員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時指導員工解決生產過程中出現(xiàn)的問題,對于個人不能解決的`問題要及時向班組長,再由班組長逐級反映。

              9、生產過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領導匯報,并釆取緊急措施予以處理

              10、生產部門應經常對員工進行技能訓練,保證員工隨時高效作業(yè);經常和員工交流思想,掌握員工思想動態(tài);組織員工學習相關制度,促進公司團隊建設。

              11、公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

              12、鼓勵公司所有員工做生產工藝改進,如果發(fā)明的新生產工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產效率的,公司將給與獎勵。

              13、當公司發(fā)展后,本制度不再使用時可以修改本制度,本制度的修改由生產部門提請,修正案經總經理批準后公布施行,修正版公布時本制度自動失效。

              三、出廠檢驗項目管理制度

              1、在品管部的指導和監(jiān)督下,理化實驗室負責對本廠生產的產品檢驗工作,獨立行使檢驗職權,嚴格按標準及檢驗方法對產品逐批次進行檢驗,嚴把質量關,禁止不合格產品或產品不經檢驗出廠。

              2、出廠檢驗時,同一班次、同一品種、同一次投料的產品為一個生產批次,對每批產品嚴格按抽樣規(guī)則進行抽樣,經出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告,檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

              3、出廠檢驗指標如有一項不符合規(guī)定要求的不準出廠,應重新在同批產品中取兩倍數(shù)量樣品進行復驗,以復檢結果為準,若仍存在不合格,則確定該批產品不合格,并及時上報廠領導后進行處理。

              4、檢驗時查驗產品包裝封口是否完好無損,不得有臟污和破損密封不嚴等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生,按不合格品論處。

              5、檢驗用的儀器設備,應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定,及時維護,處于良好運行狀態(tài),以保證檢驗數(shù)據(jù)的準確。

              6、嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗,要逐批次對出廠前的成品進行檢驗,并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產品不可出廠。

              7、每年參加一次質量技術監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗,保證實驗室數(shù)據(jù)準確有效。

              四、技術管理制度

              為明確項目技術負責人的管理權限和職責,形成一個有秩序、強有力的技術管理機構,貫徹執(zhí)行國家和上級的相關政策、法規(guī)及技術標準,特制定項目技術管理制度。

              1、建立技術責任制:明確項目技術負責人為責任人,落實各職能人員的職責、權利和義務的關系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負責協(xié)調相關工作和業(yè)績考核工作。

              2、建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度,明確責任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標識、保存及無效文件的回收流程,確保文件完整。

              3、建立技術洽商、設計變更管理制度:明確技術負責人為責任人,做到技術洽商設計變更涉及的內容詳盡,變更項目圖紙編號明確,符合規(guī)范要求。

              4、建立工藝管理和技術交底制度。技術交底和工藝管理應實行分級、分專業(yè)進行,交底應有文字記錄,交底人和被交底人均應交底確認,做到技術符合圖集文本及設計規(guī)范要求。

              5、建立隱、預檢管理制度:隱、預檢應做到統(tǒng)一領導、分專業(yè)管理,各專業(yè)質量員為責任人,明確隱、預檢項目和驗收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質量員按質按實驗收,做到有檢查計劃,對整改問題有專人負責,確保及時、準確、可追溯性。

              6、建立技術信息和技術資料管理制度:技術信息是指導性、參考性資料,技術資料是工程歸檔資料,應實行統(tǒng)一領導、分專業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時、準確、完整。

              7、建立技術措施與成品保護措施管理制度:由技術負責人責成專人為責任人實行統(tǒng)一領導,分專業(yè)管理。技術措施要做到符合規(guī)范要求,針對性和可操作性強效果明顯,成品保護措施要做到低成本、高效率,實施過程有計劃,并有文字記錄。

              8、建立新工人培訓制度,要有專人負責,由責任人和各專業(yè)負責人共同進行,培訓應結合施工需要,做到有計劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。

              9、建立技術質量問題處理管理制度:由技術負責人任責任人,會同專業(yè)負責人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對存在問題要分析,處理方案有依據(jù),方案簡單、易行、可靠,處理過程有記錄和相應結論。

              五、設備計劃檢修.搶修管理制度

              為了更好地搞好設備管理工作,提高計劃檢修和生產過程中搶修質量,確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期,保證檢修項目在在規(guī)定時間內完成,特制定本管理制度。

              1、各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排,依據(jù)設備運行記錄情況,認真填寫設備維修申請單。根據(jù)維修任務的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報設備組,由設備組統(tǒng)一整理簽字接收,初步審定后報主管經理,由廠部最終審定后,方可實施。

              2、各單位依據(jù)最終審定的檢修計劃,認真落實檢修所需的物資、備品備件及設備,需要外購的必須提前上報釆購計劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。

              3、計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。

              4、設備組是設備大修、中修及小修管理科室,負責大、中修及在線設備部分技術改造的施工管理、組織、協(xié)調、控制、指導、監(jiān)督檢修質量管理的一系列活動。

              5、設備組長為大、中修及維修管理第一責任人,負責審核年度大、中修計劃。

              6、設備組負責生產設備大、中修及維修后立項審核,施工過程管理及施工質量管理,以及施工過程中存在問題的考核。

              7、設備組負責改造性大修技術改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實施。

              8、在生產過程中遇到設備出現(xiàn)緊急故障影響生產,需要緊急搶修時,由設備組長負責組織相關維修和技術人員在最短時間內,合理安排調配資源全力搶修,最快時間恢復生產。

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