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            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書

            時(shí)間:2023-04-07 10:34:28 申請(qǐng)書 我要投稿

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書

              在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人們往來越來越密切的今天,各種申請(qǐng)書頻頻出現(xiàn),申請(qǐng)書可以使我們的愿望得到合理表達(dá)。為了讓您在寫申請(qǐng)書中更加簡單方便,下面是小編收集整理的員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書,希望能夠幫助到大家。

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書1

            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

              隨著我公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲,因此我向您提出加薪請(qǐng)求,現(xiàn)在我的基本月薪是xxxx元,每個(gè)月要還住房貸款xxxx元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟(jì)方面有了困難,希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

              如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

              也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我的'修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿xx年,符合公司xxx規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定,在實(shí)際工作中我完成xxxxxx,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值xxxx元,嚴(yán)格遵守公司的xxxxx,沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為,F(xiàn)特提出獎(jiǎng)金。

              此申請(qǐng)

              批準(zhǔn)為盼

            申請(qǐng)人:

              20xx年xx月xx日

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書2

            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

              在xx年中,xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體建議如下:獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)?频莫(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。

              1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

              2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

              3、目前,維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

              申請(qǐng)人:

              20xx年xx月xx日

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書3

            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

              在12月13日凌晨3點(diǎn)開始長時(shí)間大面積停電中,韓城司機(jī)王x,徐x;鄭x(支援);員工高x,高xx,韓xx積極應(yīng)對(duì),保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚(yáng);13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們?cè)诒煅┑乩?em class="chrome-extension-mutihighlight chrome-extension-mutihighlight-style-6">持續(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí),一直堅(jiān)持到15日凌晨兩點(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來。

              為調(diào)動(dòng)廣大員工的`工作積極性,號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)200元、人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。

              1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的

              2、目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

              請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

              申請(qǐng)人:

              20xx年xx月xx日

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書4

            公司領(lǐng)導(dǎo):

              為進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣,表揚(yáng)先進(jìn),樹立典型,激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神,愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)向上的進(jìn)取精神,開拓創(chuàng)新的.拼搏精神,有效提升工作質(zhì)量和效率,使其形成人人爭當(dāng)先進(jìn),人人爭做優(yōu)秀員工的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,特定于20xx年1月份開展“20xx年度優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng),所需活動(dòng)經(jīng)費(fèi)如下:年度優(yōu)秀員工6名:獎(jiǎng)金500元,合計(jì)3000元;綬帶10條:工本費(fèi)15元,合計(jì)150元;

              共計(jì)3150元。

              妥否,請(qǐng)批示!

              xx工程監(jiān)理部

              20xx年xx月xx日

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書5

            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

              理化計(jì)量室在理化檢驗(yàn)方面雖然開展金屬材料幾大元素化學(xué)分析、材料的拉伸、硬度試驗(yàn),清潔度檢驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、以及其它一些試驗(yàn)分析,但有些項(xiàng)目尚未開展,如金相檢驗(yàn),力學(xué)性能的'一些試驗(yàn)等,且實(shí)驗(yàn)室只有一人持有力學(xué)性能二級(jí)技術(shù)等級(jí)證書,不符合質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,為了提高公司檢測能力,提高理化檢驗(yàn)技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以保證理化檢驗(yàn)技術(shù)符合質(zhì)量檢驗(yàn)及管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量,我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術(shù)人員參加機(jī)械工業(yè)理化檢驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)和資格鑒定委員會(huì)廣西分委會(huì)舉辦的化學(xué)分析、金相檢驗(yàn)、機(jī)械性能三個(gè)專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級(jí)人員技術(shù)考證班培訓(xùn)學(xué)習(xí),共需費(fèi)用約5000元(培訓(xùn)費(fèi)650×5=3250元,預(yù)計(jì)車船費(fèi)、市交費(fèi)、補(bǔ)帖等費(fèi)用約1700元)。

              當(dāng)否,請(qǐng)批示。

            技術(shù)質(zhì)量部

              20xx年xx月xx日

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書6

            領(lǐng)導(dǎo):

              為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度,堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強(qiáng)而有力的'措施,及時(shí)制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失,對(duì)偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

              20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。

              根據(jù)20xx年2月22日公司工程會(huì)議精神:"對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"

              故管理處特提出申請(qǐng):給予z廣場保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé),更好地保證公司財(cái)物的安全!

             xxx

              20xx年xx月xx日

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書7

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              您好!感謝公司一直以來對(duì)我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評(píng)選,現(xiàn)將我的個(gè)人資料呈報(bào)如下,請(qǐng)公司審批,謝謝!

              本人在榮和山水綠城會(huì)所擔(dān)任大堂吧主管一職,主要負(fù)責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)和技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。在日常工作中,我時(shí)刻保持狀態(tài),嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,在客流量較大的情況下對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行合理的調(diào)配,隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長,時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),規(guī)范待客服務(wù)流程,加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑,主動(dòng)問候,禮貌讓道”的.服務(wù)規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識(shí)講解。

              每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對(duì)員工管理方面,我一直堅(jiān)持以身作則,以人為本,因此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控制方面,按照每月集團(tuán)給予本部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元,實(shí)際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動(dòng)及9次外出巡展及3次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,使每次的活動(dòng)都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,獲得10個(gè)A級(jí)的評(píng)定。

              在即將過去的20xx年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

              個(gè)人小結(jié)

              沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。但我有信心將新的一年工作做到更好,在以后的工作中我會(huì)更加盡心盡職的努力的完成每項(xiàng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),更加努力,不斷充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值!

              申請(qǐng)人:

            日期:

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書8

            各部門及全體員工:

              生產(chǎn)部李xxx自入職以來,勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求,做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣,達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評(píng)選李杰為優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)150元。公司號(hào)召全體員工以他為榜樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的.力量。

              特此通知

             xxx

              20xx年xx月xx日

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書9

            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

              為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度,堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強(qiáng)而有力的措施,及時(shí)制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失,對(duì)偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

              xxxx年xx月xx日20:22左右,管理處巡邏保安在xx廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的'。

              根據(jù)xxxx年xx月xx日公司工程會(huì)議精神:"對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"

              故管理處特提出申請(qǐng):給予xx廣場保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé),更好地保證公司財(cái)物的安全!

              申請(qǐng)部門:xx

              xxxx年xx月xx日

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書10

            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

              您好!

              為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

              材料班準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請(qǐng)求,以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

              材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神,特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì),同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

              材料班準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召,積極配合材料班現(xiàn)場管理整改,把公司長時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件,材料班為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請(qǐng)公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。

              材料班把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的.一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到人盡其用的目的,通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

              此致

            敬禮!

              申請(qǐng)人:xxx

              xxxx年x月xx日

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書11

              尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              您好! 感謝公司一直以來對(duì)我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評(píng)選,現(xiàn)將我 的個(gè)人資料呈報(bào)如下,請(qǐng)公司審批,謝謝!

              本人在榮和山水綠城會(huì)所擔(dān)任大堂吧主管一職, 主要負(fù)責(zé)營 銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事 的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)和 技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。 在日常工作中, 我時(shí)刻保持最佳狀態(tài), 嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù) 意識(shí),提高服務(wù)效率,在客流量較大的情況下對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行 合理的調(diào)配,隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確 各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù),要求員工只 要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長, 時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織 員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足 之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn), 規(guī)范待客服務(wù)流程, 加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑,主動(dòng)問候,禮貌讓道”的服 務(wù)規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識(shí)講解。

              每月定期找員工 談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決 問題。對(duì)員工管理方面,我一直堅(jiān)持以身作則,以人為本,因 此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟 物必須馬上清潔。 各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、 四周及洽談桌、 地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控 制方面,按照每月集團(tuán)給予本部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為 2100 元, 實(shí)際支出平均每月 1800 元。 在物品管理上責(zé)任到人, 有章可循, 有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 的認(rèn)可。 在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開盤及 35 次周末主題活動(dòng)及 9 次外出巡展及 3 次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著大 堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,使每次的'活動(dòng)都能圓滿的 完成。并在 xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,獲得 10 個(gè) A 級(jí)的評(píng)定。

              在即將過去的 xxxx年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助 下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一 些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書12

            公司領(lǐng)導(dǎo):

              為進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣,表揚(yáng)先進(jìn),樹立典型,激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神,愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)向上的進(jìn)取精神,開拓創(chuàng)新的拼搏精神,有效提升工作質(zhì)量和效率,使其形成人人爭當(dāng)先進(jìn),人人爭做優(yōu)秀員工的'“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,特定于20xx年1月份開展“20xx年度優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng),所需活動(dòng)經(jīng)費(fèi)如下:年度優(yōu)秀員工6名:獎(jiǎng)金500元,合計(jì)3000元;綬帶10條:工本費(fèi)15元,合計(jì)150元;共計(jì)3150元。

              妥否,請(qǐng)批示!

              人事部

              20xx年1月5日

            員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書13

            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

              您好!

              為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

              1、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請(qǐng)求,以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

              2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的.士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神,特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì),同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

              3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召,積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改,把公司長時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產(chǎn)部為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請(qǐng)公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。

              生產(chǎn)部把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到人盡其用的目的,通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

              此致

            敬禮!

              申請(qǐng)人:xxx

              xxxx年x月xx日

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