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            工作合同

            時間:2023-06-01 11:59:37 合同范本 我要投稿

            實用的工作合同模板錦集6篇

              隨著人們法律觀念的日益增強,越來越多的場景和場合需要用到合同,簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么大家知道合同的格式嗎?以下是小編幫大家整理的工作合同7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

            實用的工作合同模板錦集6篇

            工作合同 篇1

              一、在上級業(yè)務部門和項目部領導的指導下開展工作,認真貫徹執(zhí)行公司和項目部的各種管理辦法,積極做好計劃經(jīng)營及相關工作。

              二、負責組織勞務招標及合同評審程序?qū)嵤,嚴格勞務外包合同管理,按照公司有關規(guī)定進行勞務外包,并對項目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

              三、負責施工計劃的管理工作,負責施工計劃的編制、上報和下達,并不定期的檢查計劃的實施情況,及時向項目領導匯報。

              四、負責項目部對上計量支付、對下驗工計價工作。

              五、會同上級部門編制責任預算,把好增收節(jié)支第一關。

              六、制定切實可行的項目責任成本管理制度,統(tǒng)計考核責任成本實施結(jié)果,提出責任成本管理改進措施,會同各部門做好責任成本核算工作。

              七、準確編制經(jīng)濟分析資料,收集市場價格信息,及時向項目領導提供合同運行情況和盈虧分析。

              八、嚴格統(tǒng)計報表制度,及時準確的上報各種統(tǒng)計報表,有效地做出現(xiàn)場施工的信息反饋負責其他有關報表的報送。

              九、配合工程部做好設計變更工作,收集變更設計資料并建立臺帳,為工程的索賠和最后決算提供相關材料。

              篇三:計劃合同部部工作總結(jié)

            尊敬的各位領導、各位同事:

              20xx年即將過去,計劃財務部面臨著惡劣的施工環(huán)境,在項目領導班子的領導、在各部門和廣大職工、干部的支持下,順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作,更好的服務于施工,在此對前期的各項工作做如下總結(jié),請各位領導、同事多多批評、指點。

              一、工作情況:

              20xx年以來,本部門主要負責的工作主要有:施工合同管理、驗工計價管理、工程結(jié)算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計、計劃工作的管理,現(xiàn)一一匯報如下:

              1、施工合同、協(xié)議管理工作情況:合同管理貫穿施工的整個過程,也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本,對項目的盈利或虧損起著至關重要的作用。截止20xx年11月份,共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同13份,臨時用地合同15份、臨時用電合同8份,施工便道修筑合同5份,三電拆遷合同6份,道路使用押金合同5份,臨時工程建設合同5份,工程檢測、超前地質(zhì)預報合同3份,工程施工保險3份,材料、設備供應合同34份。從而有效的規(guī)范了合同(協(xié)議)簽訂各方的權(quán)利與義務,為工程結(jié)算、材料、設備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外,對施工勞務分包合同進行動態(tài)管理,對勞務分包單位的資質(zhì)進行不間斷審查,確保勞務公司的真實性,避免勞務糾紛案件的發(fā)生。

              2、工程驗工計價級工程結(jié)算情況:工程驗工計價、工程結(jié)算從工程開工到工程竣工全程參與,是工程建設必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。在管理過程中,本著實事求是的原則,嚴格依據(jù)所簽訂的合同(協(xié)議)進行驗工和結(jié)算,并據(jù)實進行成本分析、核算工作,為工程建設順利實施打下堅實的基礎。

              項目收入情況:

              截止20xx年10月25日,本項目已完成2790.752萬元,開累完成產(chǎn)值6615.743萬元,占合同總額的12.4%。本項目驗工計價實行季度驗工,自開工至今,業(yè)主沒有批復過正式的驗工報表,只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表,驗工金額合計8982.839萬元(虛驗工),目前現(xiàn)場實際完成清單總額只有6615.743萬元。

              工程支出情況:

              (1、)結(jié)算情況:截止20xx年9月25日,主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結(jié)算2621.709萬元。

             。2、)項目部管理費用情況:截止20xx年9月25日,項目部已發(fā)生辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。

             。3、)工程材料費用情況:截止20xx年9月25日,已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。

             。4、)直接費(主要包括臨時征地差價、安全生產(chǎn)費、三電拆遷等其他費用)共計1193.573萬元。

              由此可以看出項目部目前處于虧損狀態(tài)。

              3、財務管理工作情況:20xx年以來,受鐵路建設市場不穩(wěn)定因素的`影響,本部門認真編制和執(zhí)行財務收支計劃,與上級領導部門進行溝通,及時籌措、規(guī)范使用建設資金,并進行成本的分析、核算工作,反應成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對各勞務隊伍開設農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,保證足額按時發(fā)放農(nóng)民工工資,確保了無上訪事件的發(fā)生。

              4、工程變更、索賠工作情況:由于本項目處于福建沿海地區(qū),地質(zhì)情況比較發(fā)雜,地下水發(fā)育,難以預料。經(jīng)常發(fā)生設計地質(zhì)情況與實際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象,在施工過程中需要進行多次變更,嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生II累變更23項,累計金額將近1000萬元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過程中出現(xiàn)問題,索賠相關資料正在收集。

              5、統(tǒng)計、計劃工作情況:20xx年以來,根據(jù)上級領導部門的要求,本部門結(jié)合現(xiàn)場的實際情況編制了本項目20xx年總體施工進度、資金使用計劃;在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種,分別報送三個部門,保證了施工信息的溝通,并從統(tǒng)計、計劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問題,及時向主管領導反映,使制約因素在第一時間解決,確保施工生產(chǎn)順利進行。

              二、存在的不足及今后主要打算:

              1、變更索賠相關業(yè)務能力有待于進一步提高。對于變更索賠工作,首先,要加強學習,提高變更索賠的意識,把變更索賠作為日常工作重點,注重變更索賠資料的收集;其次,要加強與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測量試驗、物資設備、財務等各部室的協(xié)調(diào)。及時形成變更索賠意向報告,編制變更索賠報告書。

              2、經(jīng)驗不夠豐富。對于變更索賠工作應深入施工現(xiàn)場,多向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員請教,了解第一手資料、數(shù)據(jù),以施工合同為依據(jù),并與國家、鐵道部相關政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較,找出異同點,積累自己的經(jīng)驗,將變更索賠工作做到更好。

              以上是本部門20xx年度的工作總結(jié),請各位領導、同事審查,并多提寶貴意見,使本部門在今后的工作中有更好的進步。謝謝!

              西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部

              計劃財務部

              20xx-10-29

            工作合同 篇2

              對于合同簽約處來說,20xx年是一個由新起點起步奮進的年頭。單位自20xx年x月成立初期,合同簽約處全體人員在物資部的協(xié)助下,在中心領導的指揮下,克服重重困難,為順利建設合同大廳做出自己的努力。雖然過去一年沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一次次不平凡的考驗和磨礪。

              合同簽約處成立運作一年來,在工作分配上明確權(quán)責,與其他部門之間加強協(xié)作,全力地為公司工作和發(fā)展服務,為公司領導層做好參謀,F(xiàn)將我部門一年來的工作情況進行總結(jié)。

              一、組建物資合同服務大廳,完善服務窗口。

              為進一步深化物資集約化管理,提高物資采購合同簽約及時率、準確率和人工效率,物流服務中心響應國網(wǎng)總公司號召,在省公司物資部的協(xié)助下,組建山西省電力公司物資合同服務大廳。

              重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設備和基礎條件不完善,人員配備尚不到位的實際情況,積極配合測試小組人員的抽調(diào),在處理日常業(yè)務的工作的同時,還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測試,工作壓力非常大,但為了合同大廳能按時投入營運,也為了不影響原有的物資業(yè)務工作的正常開展,合同處全體員工從不計較個人得失,加班加點、任勞任怨,本著迎難而上和永不懈怠的進取意識,圓滿完成了新舊流程的業(yè)務切換和ERP程序的'測

              試工作。同時,配合參與制定了《物資合同承辦實施細則》、《合同大廳運營手冊》、《合同大廳操作手冊》、《供應商服務指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規(guī)范和統(tǒng)一,為圓滿完成省公司物資集約化管理,提高工作效率,優(yōu)化工作流程,為合同大廳的正常運營創(chuàng)造了良好的開端。

              經(jīng)過領導的關懷和全體員工的共同努力,合同簽約處現(xiàn)已經(jīng)制訂了完善的合同管理制度,完善物資合同服簽訂“一站式” 服務窗口,這凝結(jié)了物流服務中心全體人員的心血,流淌了合同簽約處人員的汗水。

              二、夯實基礎,認真完成合同簽訂相關工作。

              20xx年,從合同簽約處成立,截止至20xx年xx月xx日,累計接收國網(wǎng)物資招標合同簽約委托(一、二、三、四、五批)和省網(wǎng)物資招標采購(一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競價等)的合同委托約107個委托項次???條行項目。共計在線創(chuàng)建物資采購24731條行項目,創(chuàng)建采購訂單13620份,合同金額53.99億元.其中:

              1、在線創(chuàng)建國網(wǎng)招標的物資采購1979條行項目,創(chuàng)建采購訂單1125份,采購訂單金額14.1億元;

              2、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標的物資采購14578條行項目,創(chuàng)建采購訂單7333份,采購訂單金額18.43億元。

              3、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標的辦公用品物資采購1855條行項目,創(chuàng)建采購訂單12份,采購訂單金額0.16億元。

              在省公司物資部的指導,物流中心領導的大力支持和全處員工的共同努力下,出色了完成物資合同簽約、變更、中標結(jié)果澄清匯總和歸檔等各項工作,為物資集約化管理實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了貢獻,保證了合同簽訂的及時率和準確率均達到100%。

              三、增強部門協(xié)作,提高工作效率

              合同簽約處在工作中以大局為重,在做好本職以外的工作任務的前提下,加強與其他部門的負責人和工作人員溝通合同簽訂的進度,及時與物資部等相關單位溝通,建立全面的合同簽訂體系。

              檢查工作中的疏忽,及時整理業(yè)績,積極主動配合其他各部門的工作,加強物資管理集約化運作、集約化發(fā)展、精益化發(fā)展、標準化建設。為圓滿完成省公司物資集約化管理,提高工作效率,優(yōu)化工作流程,盡心盡力為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

              四、加強團隊建設、內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象

              合同簽約處成立初期,職工年齡層不一,其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人,有新招聘的新員工,各有各的特長也各有各的難處,員工們在克服自身困難的同時,充分發(fā)揮各個年齡層的優(yōu)勢,一方面發(fā)揮年輕人青春向上的活潑進取精神,同時結(jié)合中年干部業(yè)務熟練的特點,相互交流、互相學習,以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識與年齡有機結(jié)合的既充滿生機和活力、又成熟穩(wěn)重的隊伍,先后派送職工到各地參加培訓

              與學習,鼓勵他們利用業(yè)余時間自主學習,以獲取較先進的工作信息與經(jīng)營。

              加強工作程序與時效管理是我處管理工作的基本手段。各項工作開展過程中,由處室領導牽頭,以每位員工為骨干,加上其他各部門的積極配合,全體同志發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,保質(zhì)量、趕進度、高質(zhì)高效的實現(xiàn)我處工作,不斷提高各自的人文技能與觀念技能。

              作為中心的窗口部門,代表國網(wǎng)公司及省公司的形象,本處加強員工素質(zhì)培養(yǎng),建立凝聚力的團隊,樹立良好形象,維護企業(yè)榮譽。

              五、提高合同管理水平,學習并推廣電子商務平臺

              電子商務平臺是國家電網(wǎng)公司全面加強和深入推進物資集約化管理,著眼“兩個轉(zhuǎn)變”和“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標做出的重要決策,建立全業(yè)務覆蓋、全流程管控、全閉環(huán)管理、全方位監(jiān)督的物資集約化管理體系,而打造的重要信息支撐平臺,對于促進物資管理規(guī)范化、決策科學化、效率最優(yōu)化、效益最大化具有重要意義。

              為提高物資集約化管理水平,完善合同管理, 做好國家電網(wǎng)公司電子化商務平臺的全面推廣應用工作,我處積極組織學習并在實際工作中對電子商務平臺進行測試,全體員工按照各自職責落實推廣應用工作,確保高質(zhì)量完成電子商務平臺的推廣應用工作。 從“總部直接組織實施第五批集中招標批次”開始,在電子商務平臺和 ERP 系統(tǒng)上,使用國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署的功能,完成相應采購申請的合同簽訂工作。

              六、工作展望

              新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標邁進,全力以赴做到合同精細化管理進軍,做到細致入微拓展合同簽訂的技能,熟練合同簽訂的技巧,盡力挖掘合同簽約處的潛力,充分發(fā)揮我處的橋梁紐帶作用;為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求,進一步加強與其他部門配合,多給員工鼓勵,引導員工們共同奮進。為全面完成公司20xx年經(jīng)濟目標作出貢獻。確保省公司在幸福發(fā)展的道路越走越好!

              合同簽約處 20xx年xx月xx日

            工作合同 篇3

              這三個月時間里,在院領導以及同事們的悉心關懷和指導下,我漸漸地熟悉醫(yī)院的工作環(huán)境和規(guī)章制度,讓我慢慢融入這個大家庭。

              經(jīng)過這樣有序的三個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作恩都有明確計劃和步驟,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

              在注射室的工作過程中,我能做到不遲到、不早退,能正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎護理,嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。我深深感到自身不足,對于斑禿、局部注射以及激光操作的知識了解很少,要加強自身學習提高自身素質(zhì)的緊迫性。

              一是向周圍的護士長以及同事學習,始終保持謙虛謹慎、虛心求教的.態(tài)度,主動向同事請教;

              二是在實踐中學習把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止一知半解的傾向,尤其是遇到挫折時,不能冷靜處理雖然基本履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都市是我今后需要改進和提高的地方。

              用有限的生命投入到無限的護理工作中,我會在今后的工作中更加不斷努力地學習,以不斷提高自身的能力,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階。希望貴醫(yī)院聘用我臨床護理工作,讓我為醫(yī)院貢獻一份力量。

            工作合同 篇4

              當前,隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展,女職工權(quán)益保護面臨的問題日益突出。為了更好地維權(quán)女職工的合法利益和特殊利益,推動女職工權(quán)益保護專項集體合同工作的深入開展,**市女職工委員會選擇了60家企業(yè)采取調(diào)查問卷,聽、看、座談會等多種形式,對全市女職工權(quán)益保護專項集體合工作情況進行了一次專題調(diào)研。

              一、基本情況

              **市有基層工會組織4465家,已建立工會組織的女職工組織2116家,職工432651人,女職工159620人。20xx—20xx年我們在全市推行女職工權(quán)益保護專項集體合同工作,全市共簽訂女職工專項集體合同1605份,覆蓋女職工59874人。其中簽訂區(qū)域性合同33家,共覆蓋378個單位。

              二、幾點建議

             。1)加大宣傳力度,提高思想認識,不斷增強加快建立女職工權(quán)益保護專項集體合同維權(quán)長效的緊迫感

              隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展,女職工權(quán)益保護面臨的問題日顯突出。全總和省總推行女職工權(quán)益保護專項集體合同制度為女職工維權(quán)工作指明了方向,各級女職工組織要充分認識到簽訂女職工權(quán)益保護專項集體合同是新時期女職工工作的一項特色工作,是貫徹落實“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針的重要體現(xiàn),是提高女職工、幫助女職工、服務女職工、聯(lián)系女職工、落實女職工特殊保護法律、法規(guī)的有效載體。榜樣是推行這項工作的有效動力。女職工的權(quán)益保護要從各行各業(yè)的龍頭企業(yè)抓起,抓好一個,輻射一片;成功一個,帶動一批。對于已簽訂女職工權(quán)益保護專項集體合同和執(zhí)行得好的企業(yè)特別是非公企業(yè)我們要加大宣傳力度,總結(jié)推介典型企業(yè)的成功經(jīng)驗以及簽訂此合同給企業(yè)帶來的良好效益,改變部分非公企業(yè)老板的偏執(zhí)、極端思想,讓他們充分認識到這是一項企業(yè)和女職工雙贏的工作。我們認為通過廣泛宣傳力度,既有利于國家法律法規(guī)的貫徹實施,有利于廣大女職工維權(quán)自覺性的提高,還有利于維權(quán)資源的整合,維權(quán)力度的加大,從而增強工會女職工組織的影響力,使女職工權(quán)益保護能逐步走上法制化、規(guī)范化、人性化的軌道。

             。2)加大指導力度,加強檢查監(jiān)督,因地制宜全力推進女職工權(quán)益保護專項集體合同的履約

              專項合同的推行雖然有一段時間了,但由于種種原因,專項合同的簽訂長期以來存在著重數(shù)量輕質(zhì)量的傾向,很多企業(yè)的合同形同虛設,缺乏嚴肅性,真正能夠依據(jù)法律維權(quán)的企業(yè)不是很多。指導是推行女職工權(quán)益保護專項集體合同的航標。建議各級女工組織依據(jù)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè),培訓工會女干部,規(guī)范合同樣本,使女職工權(quán)益保護專項集體合同的簽訂走向制度化,規(guī)范化,當然履約更是推行女職工權(quán)益保護專項集體合同的關鍵。公有制與非公有制之間由于企業(yè)的'性質(zhì)不同,女職工專項集體合同是否履約成為關鍵。如煙草、電信、電力、郵政等部門吃的“專家”飯,所以,女職工專項集體合同能如實履行。而大多數(shù)企業(yè)特別是非公企業(yè)的女職工,由于種種特定的原因,不能如實履約。如何使這項工作在今后發(fā)揮其作用,我們必須爭取有關部門的重視,逐步建立起一支由執(zhí)法部門參與的長效監(jiān)督機制。各級女職工組織要積極爭取人大及勞動、公安、安全、環(huán)保等部門的支持與配合,通過經(jīng)常性的執(zhí)法檢查,普及法律知識,提高法律意識,查處勞動用工中嚴重違反國家法律法規(guī)的行為,督促企業(yè)老板履行法定義務。

              (3)加大職業(yè)培訓,加強素質(zhì)教育,確保女職工專項集體合同工作全面推行

              進一步推進女職工權(quán)益保護專項集體合同工作,必須要加強女職工對合同的關切度和參與度,加強女職工特別是非公企業(yè)女職工的素質(zhì)教育。非公企業(yè)的女職工大多來自農(nóng)村,文化程度普遍不高,加大職業(yè)技能培訓和加強素質(zhì)教育就成了各級女工組織的工作重心。一是要加強女職工法制教育,提高女職工的法律意識,提高自我保護能力。二是要加強科學技術(shù)、文化知識教育,不斷學習新技術(shù),學習新知識,不斷適應企業(yè)發(fā)展的需要。三是要積極與勞動部門聯(lián)合開展一些適合女職工就業(yè)的技能培訓,提高她們的技術(shù)水平和工作能力。四是要加強女職工的思想素質(zhì)教育。要幫助她們樹立正確的人生觀、自強自立,人人爭做知識型女職工,爭當企業(yè)創(chuàng)新能手,成為合格的時代新女性。

              當前,由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機越演越烈,我國經(jīng)濟也不可避免地受到影響。各級工會女職工組織要進一步創(chuàng)新工作理念,在落實上下功夫,在精細上做文章,積極探討建立女職工權(quán)益保護專項集體合同工作長效機制的有效途徑,團結(jié)和發(fā)動廣大女職工忠于職守,愛崗敬業(yè),發(fā)揚堅韌、隱忍、吃苦耐勞的精神,主動與企業(yè)共克時艱,共謀發(fā)展,實現(xiàn)女職工的合法權(quán)益受到保護、企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的工作目標。

            工作合同 篇5

              歲末年初,新的一年已經(jīng)開始,我們的工作即將告一段落。過去的一年里,在公司領導的正確領導與關懷下,各部室積極配合本部門職員共同努力下,預算合同部20xx年工作基本達到預期計劃,F(xiàn)對全年工作做以下匯報:

              一、工作方面:

              1.合同簽訂與管理

              預算合同部現(xiàn)已制定了較為完善的合同管理制度。我們對每一個工程施工合同、產(chǎn)品采購合同、外委施工協(xié)議,以及其他工程資料都及時分類登記入冊,做到底數(shù)清、情況明,為日后工程結(jié)算打好良好的材料基礎。今年簽訂工程施工合同共94份。其中,本部簽訂的工程施工合同27份,合同價款4225.49萬元;二級單位簽訂工程合同42份,合同價款1262.79萬元;外單位25份,合同價款945.34萬元。以上合同均裝入正式卷宗存入檔案室,并在微機中做好電子詳細備份,以便日后檢索、查閱,F(xiàn)在檔案室已妥善保管六年以來的全部工程施工合同。

              2.工程預決算、材料采購及工程成本考核管理工作

              預算合同部又一工作重點就是預結(jié)算。在預結(jié)算方面,要求接到施工圖紙七天內(nèi)提交施工費用成本以便考核項目部承包費用及施工成本;工程竣工前一個星期上報工程預算書。本年度送變電工程結(jié)算26項。

              我們除了編制預算,更重要的是對內(nèi)對外的結(jié)算。

              2.1對外結(jié)算:報送結(jié)算書前,收集齊全工程合同、中標通知書、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因,遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書編制說明中注明,待最終審結(jié)算時補上。在與甲方審計結(jié)算過程中,按先核量,后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多算,避免少算或漏算;對價堅持的原則是套高不套低(針對在合同以及定額文件未明確的子項);對爭議問題,首先堅持不讓步,待最后雙方上級領導協(xié)商解決?傊,在結(jié)算過程中要足機會,時刻處理好每個細節(jié),遇到極為棘手的困難及時與領導匯報,以便尋求更好的解決辦法,爭取最大利潤。

              2.2對內(nèi)結(jié)算:近年來隨著公司市場業(yè)務的逐漸擴大,與公司直接合作的外協(xié)隊伍也多了起來,對其結(jié)算嚴格控制外協(xié)隊伍故意高估冒算,友好和諧做好內(nèi)部結(jié)算,保證雙方利益最大化。每項工程施工進度款均設立工程收入卡片,做到工程結(jié)算清晰明了。工程結(jié)束時,單項工程結(jié)算考核基本完成,做到心中有數(shù),減輕年底工作壓力。按時核算各項目部全年承包費用,認真做好工資審核、車輛費用、工器具費用成本考核工作;加強對各項目部報銷管理,嚴格控制報銷范圍,為公司節(jié)約工程成本。本年工程結(jié)算順利完成全部工作量。

              2.3按時完成生產(chǎn)系統(tǒng)急需的各種工程材料。對材料采購取“多家報價,綜合考評,擇優(yōu)入圍”的采購模式,未發(fā)生工程同材料延誤而耽誤工期。

              2.4局二級單位及各掛戶單位的工程管理,我們作為公司“窗口”部門之一,

              積極做好服務,提供一切便利條件,比如簽合同、開竣工報告、結(jié)算及辦款等。

              3.工程項目投標

              參加投標52項工程,中標6項。標書費用2100.00元,繳納中標服務費171335.00元,投標文件膠訂費用1872.00元,以上共計194207.00元。

              值得學習總結(jié)的是非系統(tǒng)內(nèi)招標活動,如華能阜新阜北良官營子風電場工程機電設備安裝施工工程、北營新建2#變電所至焦化廠10kV外部供電線路工程。社會公開招標要求更為嚴謹,編制投標文件前我們認真研讀招標文件內(nèi)容,有條件的情況下,我們進行現(xiàn)場勘察,搜集資料,編制施工組織設計時向生產(chǎn)技術(shù)部專工請教,編制報價時對投標人采購部分報價向多家供應商進行詢價。在版面布置上,注意圖表、文字相配合,以及色彩、字號相搭配;在方案描述上,注意文字書面化、專業(yè)化,追求簡潔、精煉。只要文件沒有封裝,就不厭其煩地反復檢查,有針對性地檢查并及時解決問題。在有限的投標時間,做出最好的投標文件。

              平時即對其他投標人的投標文件、施工組織設計等進行收集、分析、提煉,吸取其中獨特、新穎之處,做到博采眾長,為我所用,注意借鑒,突出重點。

              二、思想方面

              1.加強部門協(xié)作,提高工作效率

              在工作中總是以大局為重,積極做好本職以外的工作。從工程建設前期到竣工驗收及回訪工作,我部門全程參與。經(jīng)常與生產(chǎn)技術(shù)部專工及項目部負責人溝通施工進度,嚴把工程進度款回款情況,材料稽核嚴密,避免施工過程工作量丟項、漏項等問題。勤與設計單位、業(yè)主單位溝通,第一時間取到圖紙,配合相關部門協(xié)調(diào)多方施工,為工程按期完工創(chuàng)造先機。互相補位,彌補了公司人力資源匱乏的狀況。

              及時與財務溝通,建立全面的經(jīng)營計劃與財務預算密切結(jié)合的全面預算管理體系,嚴把報銷關、工資關。積極參與公司里程碑工程驗收宣傳影像資料制作,編寫年度優(yōu)秀二級建造師先進事跡材料,及時報送統(tǒng)計局、企管處等部門報表及配合公司其他部門審計、貫標工作順利開展等。無論自己手中的工作多忙,總是服從公司領導臨時安排的其他工作任務,全部門經(jīng)常加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了本部門分內(nèi)工作,又完成了公司領導臨時安排的任務。

              掃描最新年檢證件,及時整理工程業(yè)績,配合總經(jīng)理工作部匯總電監(jiān)會報表、資質(zhì)證書年檢工程業(yè)績報送。

              2.加強團隊建設,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象

              充分發(fā)揮年輕員工青春向上的活撥進取精神。員工之間相互交流、互相學習,以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機和活力的團隊。先后派送新員工參加“省公司報價清單編制”和“太子河城建局統(tǒng)計報表”等培訓。全部門參與國家二級建造師考試,并有兩名員工順利通過二級建造師考試,獲取較為先進的工作信息與經(jīng)驗。

              加強工作程序與時效管理是我部門管理工作的基本手段。各項工作開展過程中,由本部領導牽頭,以每位員工為骨干,加上其他部門積極配合,全體員工發(fā)

              揚不怕苦、不怕累的精神,沒有節(jié)假日、沒有星期天,保質(zhì)量,趕進度高質(zhì)高效的實現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能,即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門員工的特長,建立凝聚力的團隊。樹立良好形象,維護企業(yè)榮譽,得到社會同行強烈認同及肯定。

              3.以企業(yè)為家,勤儉節(jié)約

              公司這幾年在經(jīng)濟效益和社會效益均有很大改觀。但是企業(yè)還背負著一小部分外債。企業(yè)要發(fā)展,實施節(jié)約,降低各項成本是首要。俗話說“吃不窮,穿不窮,算計不到才受窮”。我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電??本部員工內(nèi)部傳閱的工程資料一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關閉電燈、電腦,拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公我們大家互相通氣,經(jīng)常是一人同時代辦幾件事情。交通工具大多坐公交車或大巴,盡量避免公司用車難的問題。接到出差任務,立刻動身,坐夜車,保證第二天能夠及時辦理事情;出差食宿盡量節(jié)約開銷,在辦事處附近就宿,節(jié)約交通費,盡量乘坐公交車。

              三、工作體會

              20xx年在我們?nèi)w人員的共同努力下,較早較好地完成各項工作目標。這一年我們部門與公司各職能部門的配合協(xié)作有了很大改觀,公司領導對重大問題的定性和親自過問,為我們的工作順利開展提供了有力保障!

              四、工作計劃

              新的`一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我部門將投標、合同、預算向精細化管理進軍,做到細致入微,每個崗位的具體業(yè)務都有專人負責,拓展技經(jīng)管理與服務的職能,挖掘技經(jīng)活動的潛在價值。

              本部門工作仍以新人為主,“嚴、細、實”是今后的工作理念。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下深入施工現(xiàn)場;派送預算員到省內(nèi)幾家大公司學習預算編制技巧、工程成本考核管理等內(nèi)容;培養(yǎng)新人成為土建預算員,解決公司沒有土建預算人員的問題。形成“走出去引進來”的戰(zhàn)略。進一步加強與其他部門配合,多給員工們鼓勵,引導員工們共同奮進。充分發(fā)揮我部門的橋梁紐帶作用,為全面完成公司20xx年經(jīng)濟目標做出貢獻。

              預算合同部

              20xx年xx月xx日

            工作合同 篇6

              甲方:

              注冊地:

              法人代表:xxx

              乙方(專職法律工作者):

              法律工作者執(zhí)業(yè)證號:

              甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國民法通則》、中華人民共和國司法部《關于加強對基層法律服務所管理辦法》第59號、60號令和其他法律法規(guī)相關規(guī)定和長豐縣司法局《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務所財務管理辦法》等解釋說明,現(xiàn)結(jié)合我所實際,經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,在雙方自愿的基礎上簽訂合同如下:

              一、期限:

              自二零xx年一 月 一 日起至二零xx年 十二 月 三十一 日止。

              二、雙方權(quán)利和義務

             。ㄒ唬、乙方權(quán)利義務:

              1、乙方應完成年業(yè)務收入基數(shù)為:二萬元,以有效稅收收據(jù)為憑。低于或超過二萬元達不到三萬元的,乙方僅享有實際收入60%的基礎工資(注:稅收自理,以下相同),不享受養(yǎng)老保險待遇;收入低于二萬元的下一年度不予注冊,視作自動解聘,同時乙方不得享受當年的簽到費、值班費等補助。

              2、乙方完成任務達三萬元以上達不到四萬元的.(文中所有數(shù)字均含含本數(shù)在內(nèi)),除享受60%的基礎工資外,還可享受集體應繳養(yǎng)老保險數(shù)目50%的待遇;乙方收入達到四萬元的,享受100%集體應繳保險待遇;高于四萬元的,除享有上述待遇外,還可對超出四萬元部分享受另外5%的創(chuàng)收獎勵。

              3、乙方在辦案中所有實際辦案支出如:交通費、文檔打印費、出差生活費等均由乙方自行承擔。

              4、乙方應遵紀守法遵守職業(yè)道德,認真執(zhí)業(yè)、做好服務。

             。1)、嚴格執(zhí)行“五項禁令”、“六不準”,否則嚴格按規(guī)章紀律執(zhí)行處罰;

              (2)、嚴格遵守兩所各項規(guī)章制度,按時上下班、實行請銷假、疑難或重大案件集體討論、案結(jié)歸檔、不準私自收費、不得吃拿卡要等制度。否則,按違約論處。

             。3)、辦案中,因乙方失誤造成當事人損失的,給甲方造成損失的,一切后果均由乙方承擔,甲方還有權(quán)解聘乙方。

             。ǘ⒓追綑(quán)利義務:

             。1)、乙方無違規(guī)違約等行為,甲方不得無故刁難,應及時給乙方注冊;

             。2)、提供辦公場所和現(xiàn)有的辦公環(huán)境供乙方執(zhí)業(yè),為乙方執(zhí)業(yè)提供便利;

             。3)、在條件允許的情況下,為乙方繳納集體應承擔的養(yǎng)老保險費用。

              三、違約責任:

              甲方違約,應承擔已方年實際收入20%的違約金;乙方違約,甲方有權(quán)解聘乙方,造成損失的,甲方有權(quán)向乙方追償。

              本合同一式四份,雙方各執(zhí)一份,縣司法局基層科、崗集司法所各留存一份備案,本合同自雙方簽字之日生效。

              甲方:

              乙方:

              20xx年xx月xx日

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