設(shè)備管理制度
在現(xiàn)在的社會生活中，制度起到的作用越來越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的設(shè)備管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)備管理制度1
前言
本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)化工企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域?qū)踊鹱鳂I(yè)的安全要求制定的。
本標(biāo)準(zhǔn)的附錄是標(biāo)準(zhǔn)的附錄。
本標(biāo)準(zhǔn)由中華人民共和國原化學(xué)工業(yè)部提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由中國化工學(xué)會化工安全專業(yè)委員會技術(shù)。
本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)起草單位：XXXXXXXXX公司。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：XXXXX。
本標(biāo)準(zhǔn)委托中國化工學(xué)會化工安全專業(yè)委員會負(fù)責(zé)解釋。
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了化工企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域動火作業(yè)分類、安全防火要求、動火分析及合格標(biāo)準(zhǔn)、《動火安全作業(yè)證》的管理等。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于化工企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域易燃易爆場所的動火作業(yè)。
本標(biāo)準(zhǔn)不適用于化工企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的固定動火電廠區(qū)作業(yè)和固定用火作業(yè)。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時，所示版本為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。
GBJ16―87建筑設(shè)計防火規(guī)范
HG23012―1999廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程
HG23014―1999廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程
3、定義
本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義：
3.1動火作業(yè)
在禁火區(qū)進行焊接與切割作業(yè)及在易燃易爆場所使用噴燈、電鉆、砂輪等進行可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時性作業(yè)。
3.2易燃易爆場所
生產(chǎn)和儲存物品的場所符合GBJ16―87中火災(zāi)危險分類為甲、乙類的區(qū)域。
4、動火作業(yè)分類
動火作業(yè)分為特殊危險動火作業(yè)、一級動火作業(yè)和二級動火作業(yè)三類。
4.1特殊危險動火作業(yè)
在生產(chǎn)運行狀態(tài)下的易燃易爆物品生產(chǎn)裝置、輸送管道、儲罐、容器等部位上及其他特殊危險場所的動火作業(yè)。
4.2一級動火作業(yè)
在易燃易爆場所進行的動火作業(yè)。
4.3二級動火作業(yè)
除特殊危險動火作業(yè)和一級動火作業(yè)以外的動火作業(yè)。
4.4凡廠、車間、或單獨廠房全部停車，裝置經(jīng)清洗置換、取樣分析合格并采取安全隔離措施后，可根據(jù)其火災(zāi)、爆炸危險性大小，經(jīng)廠安全防火部門批準(zhǔn)，動火作業(yè)可按二級動火作業(yè)管理。
4.5遇節(jié)日、假日或其他特殊情況時，動火作業(yè)應(yīng)升級管理。
5、動火作業(yè)安全防火要求
5.1一級和二級動火作業(yè)
5.1.1動火作業(yè)必須辦理動火安全作業(yè)證。進入設(shè)備內(nèi)、高處等進行動火作業(yè)，還應(yīng)執(zhí)行HG23012、HG23014的規(guī)定。
5.1.2廠區(qū)管廊上的動火作業(yè)按一級動火作業(yè)管理。帶壓不置換動火作業(yè)按特殊危險動火作業(yè)管理。
5.1.3凡盛有或盛過化學(xué)危險物品的容器、設(shè)備、管道等生產(chǎn)、儲存裝置，必須在動火作業(yè)前進行清洗置換，經(jīng)分析合格后方可動火作業(yè)。
5.1.4凡在處于GBJ16-87規(guī)定的甲、乙類區(qū)域的管道、容器、塔罐等生產(chǎn)設(shè)施上動火作業(yè)時，必須將其與生產(chǎn)系統(tǒng)徹底隔離，并進行清洗置換，取樣分析合格后方可動火作業(yè)。
5.1.5高空進行動火作業(yè)，其下部地面如有可燃物、空洞、陰井、地溝、水封等，應(yīng)檢查分析，并采取措施，以防火花濺落引起火災(zāi)爆炸事故。
5.1.6拆除管線的動火作業(yè)，必須先查明其內(nèi)部介質(zhì)及其走向，并制定相應(yīng)的安全防火措施；在地面進行動火作業(yè)，周圍有可燃物，應(yīng)采取防火措施。動火點附近如有陰井、地溝、水封等應(yīng)進行檢查、分析，并根據(jù)現(xiàn)場的具體情況采取相應(yīng)的安全防火措施。
5.1.7在生產(chǎn)、使用、儲存氧氣的設(shè)備上進行動火作業(yè)，其氧含量不得超過20%。
5.1.8五級風(fēng)以上（含五級風(fēng)）天氣，禁止露天動火作業(yè)。因生產(chǎn)需要確需動火作業(yè)時，動火作業(yè)應(yīng)升級管理。
5.1.9動火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火。動火作業(yè)前應(yīng)清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品，或采取其他有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材。
5.1.10動火作業(yè)前，應(yīng)檢查電、氣焊工具，保證安全可靠，不準(zhǔn)帶病使用。
5.1.11使用氣焊焊割動火作業(yè)時，氧氣瓶與乙炔氣瓶間距應(yīng)不小于5m，二者與動火作業(yè)地點均應(yīng)不小于10m，并不準(zhǔn)在烈日下曝曬。
5.1.12在鐵路沿線（25m以內(nèi)）的'動火作業(yè)，如遇裝有化學(xué)危險物品的火車通過或停留時，必須立即停止作業(yè)。
5.1.13凡在有可燃物或難燃物構(gòu)件的涼水塔、脫氣塔、水洗塔等內(nèi)部進行動火作業(yè)時，必須采取防火隔絕措施，以防火花濺落引起火災(zāi)。
5.1.14動火作業(yè)完畢應(yīng)清理現(xiàn)場，確認(rèn)無殘留火種后方可離開。
5.2特殊危險動火作業(yè)
特殊危險動火作業(yè)在符合5.1規(guī)定的同時，還應(yīng)符合以下規(guī)定：
5.2.1在下列情況下不準(zhǔn)進行帶壓不置換動火作業(yè)。
5.2.1.1生產(chǎn)不穩(wěn)定。
5.2.1.2設(shè)備、管道等腐蝕嚴(yán)重。
5.2.2必須制定施工安全方案，落實安全防火措施。動火作業(yè)時，車間主管領(lǐng)導(dǎo)、動火作業(yè)與被動火作業(yè)單位的安全員、廠主管安全防火部門人員、主管廠長或總工程師必須到現(xiàn)場，必要時可請專職消防隊到現(xiàn)場監(jiān)護。
5.2.3動火作業(yè)前，生產(chǎn)單位要通知工廠生產(chǎn)調(diào)度部門及有關(guān)單位，使之在異常情況下能及時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。
5.2.4動火作業(yè)過程中，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)視生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)壓力變化情況，使系統(tǒng)保持不低于980.665Pa（100mm水柱）正壓。低于980.665Pa（100mm水柱）壓力應(yīng)停止動火作業(yè)，查明原因并采取措施后方可繼續(xù)動火作業(yè)，嚴(yán)禁負(fù)壓動火作業(yè)。
5.2.5動火作業(yè)現(xiàn)場的通排風(fēng)要良好，以保證泄漏的氣體能順暢排走。
6、動火分析及合格標(biāo)準(zhǔn)
6.1動火分析應(yīng)由動火分析人進行。凡是在易燃易爆裝置、管道、儲罐、陰井等部位及其他認(rèn)為應(yīng)進行分析的部位動火時，動火作業(yè)前必須進行動火分析。
6.2動火分析的取樣點，均應(yīng)由動火所在單位的專（兼）職安全員或當(dāng)班班長負(fù)責(zé)提出。
6.3動火分析的取樣點要有代表性，特殊動火的分析樣品應(yīng)保留到動火結(jié)束。
6.4取樣與動火間隔不得超過30min，如超過間隔或動火作業(yè)中斷時間超過30min時，必須重新取樣分析。
如現(xiàn)場分析手段無法實現(xiàn)上述要求者，應(yīng)由主管廠長或總工程師簽字同意，另做具體處理。
6.5使用測爆儀或其他類似手段進行分析時，檢測設(shè)備必須經(jīng)被測對象的標(biāo)準(zhǔn)氣體樣品標(biāo)定合格。
6.6動火分析合格判定
6.6.1如使用測爆儀或其他類似手段時，被測的氣體或蒸氣濃度應(yīng)小于或等于爆炸下限的20%。
6.6.2使用其他分析手段時，被測的氣體或蒸氣的爆炸下限大于等于4%時，其被測濃度小于等于0.5%；當(dāng)被測的氣體或蒸氣的爆炸下限小于4%時，其被測濃度小于等于0.2%。
7 、《動火安全作業(yè)證》的管理
7.1 《動火安全作業(yè)證》
《動火安全作業(yè)證》為兩聯(lián)，特殊危險動火、一級動火、二級動火安全作業(yè)證分別以三道、二道、一道斜紅杠加以區(qū)分。《動火安全作業(yè)證》的格式見附錄A。
7.2 《動火安全作業(yè)證》的辦理程序和使用要求
7.2.1 《動火安全作業(yè)證》由申請動火單位指定動火項目負(fù)責(zé)人辦理。辦證人應(yīng)按《動火安全作業(yè)證》的項目逐項填寫，不得空項，然后根據(jù)動火等級，按7.4規(guī)定的審批權(quán)限辦理審批手續(xù)，最后將辦理好的《動火安全作業(yè)證》交動火項目負(fù)責(zé)人。
7.2.2動火負(fù)責(zé)人持辦理好的《動火安全作業(yè)證》到現(xiàn)場，檢查動火作業(yè)安全措施落實情況，確認(rèn)安全措施可靠并向動火人和監(jiān)火人交代安全注意事項后，將《動火安全作業(yè)證》交給動火人。
7.2.3一份《動火安全作業(yè)證》只準(zhǔn)在一個動火點使用，動火后，由動火人在《動火安全作業(yè)證》上簽字。如果在同一動火點多人同時動火作業(yè)，可使用一份《動火安全作業(yè)證》，但參加動火作業(yè)的所有動火人應(yīng)分別在《動火安全作業(yè)證》上簽字。
7.2.4 《動火安全作業(yè)證》不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓、涂改，不準(zhǔn)異地使用或擴大使用范圍。
7.2.5 《動火安全作業(yè)證》一式兩份，終審批準(zhǔn)人和動火人各持一份存查。特殊危險《動火安全作業(yè)證》由主管安全防火部門存查。
7.3 《動火安全作業(yè)證》的有效期限
7.3.1特殊危險動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》和一級動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》的有效期為24h。
7.3.2二級動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》的有效期為120h。
7.3.3動火作業(yè)超過有效期限，應(yīng)重新辦理《動火安全作業(yè)證》。
7.4 《動火安全作業(yè)證》的審批
7.4.1特殊危險動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》由動火地點所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)初審簽字，經(jīng)主管安全防火部門復(fù)檢簽字后，報主管廠長或總工程師終審批準(zhǔn)。
7.4.2一級動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》由動火地點所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)初審簽字后，報主管安全防火部門終審批準(zhǔn)。
7.4.3二級動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》由動火地點所在單位的主管領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn)。
8、職責(zé)要求
8.1動火項目負(fù)責(zé)人
動火項目負(fù)責(zé)人對動火作業(yè)負(fù)全面責(zé)任，必須在動火作業(yè)前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及周圍情況，參與動火安全措施的制定、落實，向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和防火安全注意事項；作業(yè)完成后，組織檢查現(xiàn)場，確認(rèn)無遺留火種，方可離開現(xiàn)場。
8.2動火人
獨立承擔(dān)動火作業(yè)的動火人必須持有特殊工種作業(yè)證，并在《動火安全作業(yè)證》上簽字。若帶徒作業(yè)時，動火人必須在場監(jiān)護。動火人接到《動火安全作業(yè)證》后，應(yīng)核對證上各項內(nèi)容是否落實，審批手續(xù)是否完備，若發(fā)現(xiàn)不具備條件時，有權(quán)拒絕動火，并向單位主管安全防火部門報告。動火人必須隨身攜帶《動火安全作業(yè)證》，嚴(yán)禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備的動火作業(yè)。動火前（包括動火停歇期超過30min再次動火），動火人應(yīng)主動向動火點所在單位當(dāng)班班長呈驗《動火安全作業(yè)證》，經(jīng)其簽字后方可進行動火作業(yè)。
8.3監(jiān)火人
監(jiān)火人應(yīng)由動火點所在單位指定責(zé)任心強、有經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)場、掌握消防知識的人員擔(dān)任，必要時，也可由動火單位和動火點所在單位共同指派。新項目施工動火，由施工單位指派監(jiān)火人。監(jiān)火人所在位置應(yīng)便于觀察動火和火花濺落，必要時可增設(shè)監(jiān)火人。
監(jiān)火人負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場的監(jiān)護與檢查，隨時撲滅動火飛濺的火花；發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知動火人停止動火作業(yè)，及時聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。監(jiān)火人必須堅守崗位，不準(zhǔn)脫崗。在動火期間，不準(zhǔn)兼作其他工作，在動火作業(yè)完成后，要會同有關(guān)人員清理現(xiàn)場，清除殘火，確認(rèn)無遺留火種后方可離開現(xiàn)場。
8.4動火部門負(fù)責(zé)人
被動火單位班組長（值班長、工段長）為動火部位的負(fù)責(zé)人，應(yīng)對所屬生產(chǎn)系統(tǒng)在動火過程中的安全負(fù)責(zé)，并參與制定、負(fù)責(zé)落實動火安全措施，負(fù)責(zé)生產(chǎn)與動火作業(yè)的銜接，檢查《動火安全作業(yè)證》。對審批手續(xù)不完備的《動火安全作業(yè)證》有制止動火作業(yè)的權(quán)力。在動火作業(yè)中，生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊急或異常情況，應(yīng)立即通知停止動火作業(yè)。
8.5動火分析人
動火分析人應(yīng)對動火分析手段和分析結(jié)果負(fù)責(zé)，根據(jù)動火地點所在單位的要求，親自到現(xiàn)場取樣分析，在《動火安全作業(yè)證》上填寫取樣時間和分析數(shù)據(jù)并簽字。
8.6安全員
執(zhí)行動火單位和動火點所在單位的安全員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和安全措施落實情況，隨時糾正違章作業(yè)，特殊危險動火、一級動火，安全員必須到現(xiàn)場。
8.7動火作業(yè)的審查批準(zhǔn)人
各級動火作業(yè)的審查批準(zhǔn)人審批動火作業(yè)時必須親自到現(xiàn)場，了解動火部位及周圍情況，確定是否需作動火分析，審查并明確動火等級，檢查、完善防火安全措施，審查《動火安全作業(yè)證》的辦理是否符合7.2要求。在確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后，方可簽字批準(zhǔn)動火作業(yè)。
設(shè)備管理制度2
第一章總則
第一條為正確使用計算機及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，延長設(shè)備使用壽命，
保護公司財產(chǎn)，特制定本制度。
第二條本制度所涉及產(chǎn)品的界定：
計算機是指為公司內(nèi)部員工使用的pc機（包括cpu、硬盤、內(nèi)存、機箱、顯示器、網(wǎng)卡、鍵盤和鼠標(biāo)。主機板和顯示卡由本公司提供，如非特殊需要不配備光驅(qū)和軟驅(qū)。）
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是指公司內(nèi)部使用的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機、路由器、集線器、以及網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備等。
計算機其他配件是指公司備用的光驅(qū)、軟驅(qū)等。
附帶軟件包括計算機驅(qū)動盤、系統(tǒng)安裝盤、程序安裝盤等。
第二章公司計算機環(huán)境
第三條常規(guī)事項
除fae部門測試外，未經(jīng)允許不得隨意使用公司樣品搭建平臺。
任何人未經(jīng)允許，不得擅自將私人的光驅(qū)或軟驅(qū)安裝在公司的計算機上使用。
任何人未經(jīng)允許，不得擅自將工作電腦配件或公司樣品帶出公司。
任何人未經(jīng)允許，不得擅自將公司軟件刻錄或帶出公司。
任何人未經(jīng)允許，不得擅自將自己的電腦配件安裝在工作電腦上。
未經(jīng)允許，不得擅自進入機房。
未經(jīng)機主本人允許，不得擅自使用，移動或拆裝他人的計算機。
公司每位員工對自己的工作電腦既有使用的權(quán)利又有保護的義務(wù)。任何的硬件損壞必須給出損壞報告，說明損壞原因，不得擅自更換。公司會視實際情況進行處理。
第四條公共打印機的管理
公共打印使得所有員工更便于訪問集中控制的打印資源。
在公司內(nèi)部由mis管理公共打印機環(huán)境。mis負(fù)責(zé)采購和維護公共打印機，行政部門負(fù)責(zé)采購和供應(yīng)公共打印機的墨盒。其它人員如遇到公共打印機故障不得擅自打開公共打印機的外殼，請速與mis聯(lián)系。
第五條打印機驅(qū)動程序管理
為了維護一個穩(wěn)定的打印環(huán)境，只有以上所列出的公共打印機可以有得到mis支持的打印機驅(qū)動程序。對于hplaserjet4000和hplaserjet5000，如果你的計算機操作系統(tǒng)是英文版的windows95/98直接安裝網(wǎng)絡(luò)打印機即可；如果是中文版的windows95/98必須安裝本地打印機并映射到打印機的相對網(wǎng)絡(luò)路徑，驅(qū)動程序請在網(wǎng)絡(luò)映射的u：中尋找。
第三章用戶帳戶管理
第六條帳戶
每個員工擁有一個公司內(nèi)部nt帳戶，一個電子郵件帳戶。新員工申請以上帳戶時需要向網(wǎng)絡(luò)管理員提供中英文姓名，部門，職位等信息，網(wǎng)絡(luò)管理員將在一天內(nèi)將帳戶信息通知其本人。
第七條密碼
�。ㄒ唬┱f明
對于在上海的員工只需設(shè)置nt帳戶的密碼，因為他們電子郵件帳戶是通過nt帳戶認(rèn)證的；對于在其他城市的員工必須單獨設(shè)置電子郵件的密碼。除此之外所有員工必須在所使用的計算機中設(shè)置開機密碼和屏幕保護密碼。
�。ǘ┰O(shè)定
一些新且復(fù)雜的計算機密碼破解工具已經(jīng)出現(xiàn)，這將會對公司產(chǎn)生一系列危險。為了保護公司的信息資產(chǎn)，對于密碼新的更復(fù)雜的要求正在產(chǎn)生。這會使我們的帳戶更難以被破解。
要求1：密碼至少有8個字符長
要求2：密碼必須包含以下每一部分
字母a—z或a—z
數(shù)字0—9
特殊字符，例如，$，）等
另外你不得將以下信息作為密碼或密碼的一部分
你的帳戶名
同事，家庭成員，著名人物等的姓名
電話號碼，證件號碼或生日
例如'asdf'的簡單密碼（在鍵盤上相連的鍵）
英文單詞
默認(rèn)密碼
以感嘆號（�。┗騿柼枺�？）開始
以相同的三個字符開始
好密碼的例子：
btk（4902）
7t2g5m9�。。�
mm$kk750
壞密碼的例子：
mm$kk7（少于8個字符）
btk$@btk（沒有數(shù)字）
clinton1+（使用人名）
�。ㄈ└�
至少每90天更改一次密碼。
不要使用已用過的舊密碼。
同時更改你所有的密碼。
如果愿意，你可以為所有系統(tǒng)設(shè)置相同的密碼，但此密碼必須十分可靠。
對于不在上海的員工，必須通過網(wǎng)絡(luò)管理員來更改電子郵件的密碼。
�。ㄋ模┳⒁�
密碼中大小寫字母意義不同，例如'pass#%word'不同于'pass#%word'。
不要把密碼寫下來。
不要把密碼告訴任何人。
第四章電子郵件管理
第七條說明
電子郵件只是用于與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的方面。禁止傳播任何不合適的笑話，幸運鏈信件或攻擊性言論，否則公司將給予紀(jì)律處分。發(fā)送與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容也是一種錯誤使用公司資源的行為。
第八條規(guī)定
（一）每個電子郵件信箱不得超過100m。
（二）單封電子郵件不得超過4mb。
�。ㄈ┎辉谏虾５膯T工要及時收電子郵件，網(wǎng)絡(luò)管理員會在每周五下午五點半按
照以下規(guī)則清理他們的信箱，以保證公司電子郵件系統(tǒng)不會過載。
刪除超過一天的郵件
刪除大于4kb的郵件
�。ㄋ模┧蟹止締T工都必須對各分公司的公共信箱的安全負(fù)責(zé)，此信箱只在公
司內(nèi)部有效不得向外散播。
�。ㄎ澹┥虾T工統(tǒng)一使用ms—outlook做為電子郵件軟件，不得擅自使用其他電子郵件軟件以保證公司的資源不被浪費。
�。┐鏅n（僅對于上海員工）
電子郵件，附件和其它文件夾項目應(yīng)該服從存檔的要求和規(guī)定，即它們只能保留到與內(nèi)容有關(guān)的公司業(yè)務(wù)結(jié)束的時候。為了幫助滿足這些要求以及增強mis對于公司計算機消息系統(tǒng)的'支持，員工必須定時將信箱各部分按以下規(guī)則存檔：
ditems1天
sentitems30天
inbo30天
drafts30天
notes4個月
tasks4個月
calendar12個月
contacts無限制
journal無限制
嚴(yán)格遵循這些存檔規(guī)則可以改善公司電子郵件系統(tǒng)的穩(wěn)定性，并且減少對于系統(tǒng)維護的開銷。
個人文件夾是存放在個人計算機的本地硬盤上的，所以不需存檔。
第五章信息安全控制
第九條假期時間辦公室的安全（包括任何非工作時間）：
（一）常規(guī)注意事項
在即將離開辦公室之前，你必須：
讓坐在你相鄰的或與你同組的同事知道你會離開辦公室有一段時間，并讓他們盤問任何對你未經(jīng)許可的訪問者。
通過電子郵件通知所有與你有工作聯(lián)系的同事，內(nèi)容必須包括你離開的時間段和職務(wù)代理人。并通知網(wǎng)絡(luò)管理員你電子郵件的轉(zhuǎn)發(fā)規(guī)則以及被授權(quán)人。
如果你知道在你離開期間會收到送至公司的物品，確保有人可以代你接收并妥善保管直至你回來。
（二）確保工作電腦的安全
在你離開之前的一周內(nèi)備份你的文件。在你即將離開之際確保你的電腦關(guān)機并設(shè)有開機密碼，其它電腦外部設(shè)備的電源也必須切斷。
�。ㄈ┐_保數(shù)據(jù)的安全
確保你的軟盤，備份數(shù)據(jù)源和所有機密文件被妥善鎖好。公司高度秘密和秘密信息在不用時必須總是被保存在設(shè)有密碼鎖或鑰匙鎖的柜中。公司的機密信息必須存放在鎖上的辦公桌或文件柜中。
�。ㄋ模┊�(dāng)你在外的時候
當(dāng)你在外的時候，不要在你能被無意中聽到的地方（例如電梯，商場，假日派對或酒店等等）談?wù)摴镜臋C密信息。公司的競爭對手成員也可能在休假，而且總在探聽我們公司的消息。任何小小的信息都可能是他們所需要的。
�。ㄎ澹┊�(dāng)你回來的時候
當(dāng)你回來的時候，如果你發(fā)現(xiàn)在安全方面有任何可疑之處都要向公司有關(guān)方面進行匯報。報告任何意外對于正確調(diào)查和阻止任何更進一步錯誤的行為是很重要的。
第十條信息安全
員工應(yīng)對在自己公司電腦內(nèi)公司機密信息的安全負(fù)責(zé)，當(dāng)需暫時離開座位時必須立即啟動屏幕保護程序并帶有密碼。
員工有責(zé)任正確地保護分配給本人的所有計算機帳戶。
各部門經(jīng)理及人事部應(yīng)及時向mis提供本部門及公司員工的人事及職位變動信息。
每臺公司電腦內(nèi)必須安裝反病毒軟件并啟動實時掃描程序。mis可以提供最新mcafeevirusscan軟件及最新數(shù)據(jù)更新文件。
不得安裝有可能危及公司計算機網(wǎng)絡(luò)的任何軟件，如實有需要進行軟件測試的必須將計算機脫離公司計算機網(wǎng)絡(luò)進行單機操作。fae不得在未經(jīng)mis部門許可的情況下，利用公司網(wǎng)絡(luò)進行測試。
任何對公司內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)的黑客行為是絕對禁止的，一經(jīng)查實將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
公司提供的互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)只能被使用在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的方面，否則一經(jīng)查實將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。公司提供的互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)只在每個工作日的早上8：30至晚上6：30有效。
第六章技術(shù)支持原則
第十一條mis部門向所有員工提供以下技術(shù)支持服務(wù)：
根據(jù)當(dāng)時情況向每個員工提供一臺標(biāo)準(zhǔn)配置的工作電腦，并安裝標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，標(biāo)準(zhǔn)見附件d。若有需要安裝其它軟件可以向mis提出請求。
提供對工作電腦的軟硬件技術(shù)支持服務(wù)，包括診斷，故障排除和維修。
mis不保證一定能夠解決由于員工自己安裝的軟件所引起的問題，除非能夠在標(biāo)準(zhǔn)平臺上重復(fù)所出現(xiàn)的問題。
如有硬件損壞，填寫硬件損壞報告。如為自然損壞，則重新申請；如為人為損壞，則安公司有關(guān)規(guī)定進行處理。
第十二條工作電腦提供流程
mis向每個新員工提供一臺工作電腦。所有其它工作電腦的更新、添置配件申請也按照此流程進行。
第一步：員工提出需求，由所在部門經(jīng)理填寫《計算機配置申請表》。
第二步：交于上海mis。（分公司則交于行政，由其統(tǒng)一傳真至上海）
第三步：上海網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員核實確認(rèn)，上報董事長。
第四步：董事長簽核。
第五步：mis根據(jù)董事長批示進行購買或安排購買。
第六步：除技術(shù)部員工自行安裝硬件設(shè)備，其他部門員工的設(shè)備皆由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員安裝。
第七步：mis按照新員工所填寫的帳戶申請表創(chuàng)建帳戶并負(fù)責(zé)安裝標(biāo)準(zhǔn)軟件，保證在兩天內(nèi)交付員工使用。
第七章附則
第十三條本制度由上海mis負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備管理制度3
一、目的:
為明確對公司施工機械設(shè)備的安全管理,制定本制度。
二、職責(zé):
1、公司總裁:負(fù)責(zé)公司大型機具設(shè)備添置計劃的審批、設(shè)備技術(shù)改造資金計劃的落實。
2、公司副總裁:負(fù)責(zé)設(shè)備安全監(jiān)督管理工作。
3、總工室:負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造方案的審批;負(fù)責(zé)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的審批,負(fù)責(zé)大型設(shè)備安裝拆除方案的審批;負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的審批;負(fù)責(zé)設(shè)備新技術(shù)、新工工藝、新材料的推廣應(yīng)用。
4、市場經(jīng)營總部:負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中,項目施工機具設(shè)備的選型、需用計劃的編制、安全管理措施的制訂。
5、工程管理總部:負(fù)責(zé)公司自有大型設(shè)備、特種設(shè)備的安全技術(shù)管理、檔案管理;負(fù)責(zé)審查施工機具設(shè)備安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)參與施工機具管理的隱患排查;參與制訂特種設(shè)備的應(yīng)急管理預(yù)案;主持機械設(shè)備安全事故的調(diào)查分析和處理。
6、安全管理總部:負(fù)責(zé)設(shè)備安全監(jiān)督管理工作。
7、人力資源總部:負(fù)責(zé)開展操作人員公司級的安全教育;負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、證件管理工作。
8、財務(wù)審計部:負(fù)責(zé)施工機具設(shè)備資產(chǎn)的財務(wù)管理。
9、項目經(jīng)理部:根據(jù)項目的施工進度、質(zhì)量、安全管理要求,負(fù)責(zé)配備設(shè)備資源管理、操作人員管理、租賃合同管理、驗收管理、日常使用管理、配件管理、日常維護保養(yǎng)管理、隱患排查、隱患整改、應(yīng)急管理等工作。
三、設(shè)備的分類:
1、特種設(shè)備:起重機械、架橋機、空壓機等;
2、大型設(shè)備:混凝土拌和站、混凝土泵車、瀝青拌和樓、瀝青攤鋪機;
3、中型機械設(shè)備:裝載機、挖掘機、推土機、壓路機、平地機、混凝土運輸車、自卸汽車等。
4、小型設(shè)備:變壓器、發(fā)電機、配電箱、開關(guān)箱、用電設(shè)備等。
5、租賃設(shè)備:向外部供方租用的機械設(shè)備。
四、新增設(shè)備的采購管理:
1、公司新增的特種設(shè)備、大型設(shè)備、中型設(shè)備的采購計劃由工程管理總部負(fù)責(zé)編制,報分管設(shè)備副總裁、總工程師、分管財務(wù)的副總裁審核,總裁審批。
公司新增的小型設(shè)備的采購計劃由項目經(jīng)理部設(shè)備部門負(fù)責(zé)編制,項目經(jīng)理審批。
2、公司不得采購淘汰落后的設(shè)備;不得采購無質(zhì)量合格證、檢驗合格證、安全強制產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識的機具設(shè)備。
3、公司獨資或控股的新增特種設(shè)備、大型設(shè)備由工程管理總部設(shè)備管理人員組織相關(guān)人員進行選型的可行性分析,提出選型方案。國產(chǎn)設(shè)備采用議標(biāo)、招標(biāo)等方式采購;進口設(shè)備必要時,選擇招標(biāo)代理機構(gòu)編制采購文件,招標(biāo)采購或議標(biāo)采購。
工程管理總部設(shè)備管理人員組織安全管理總部、財務(wù)審計總部等專業(yè)技術(shù)人員對新增特種設(shè)備、大型設(shè)備進行進貨驗收、登記、建檔。
4、公司獨資或參股的新增中型機械設(shè)備由工程管理總部設(shè)備管理人員組織選型采購。項目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織項目安全部門、項目財務(wù)部門參與驗收、登記、建檔。
5、公司獨資或參股的小型設(shè)備由項目經(jīng)理部設(shè)備管理部門采購,并組織安全管理人員、財務(wù)人員參與驗收、登記、建卡。
6、新增特種設(shè)備、大型設(shè)備、中型設(shè)備的采購文件(包括采購計劃、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、供方評價、采購合同、驗收記錄、發(fā)票掃描件)、產(chǎn)品合格證明文件、技術(shù)資料由工程管理總部負(fù)責(zé)管理、歸檔。
新增的小型設(shè)備的采購文件(包括采購計劃、供方評價、采購合同、驗收記錄、發(fā)票掃描件)、產(chǎn)品合格證明文件、技術(shù)資料由項目經(jīng)理部設(shè)備管理總部負(fù)責(zé)建檔,并隨小型設(shè)備的退場跟機移交。
7、財務(wù)審計總部負(fù)責(zé)建立資產(chǎn)財務(wù)賬,確定折舊計提費率。
五、外租設(shè)備的安全管理:
1、項目經(jīng)理部根據(jù)工程施工需要,應(yīng)急備用需要,向鄰近施工標(biāo)段、或設(shè)備出租供方臨時租賃施工機具設(shè)備。不得租用國家強制淘汰的機具設(shè)備。
2、外租設(shè)備由項目設(shè)備管理部門組織供方評價、組織驗收登記。外租設(shè)備驗收登記時,應(yīng)核查設(shè)備檢測情況、安全性能、操作人員持證等內(nèi)容。
3、驗收合格后簽訂租賃協(xié)議。租賃協(xié)議中明確雙方的安全責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
4、公司工程管理總部、安全管理總部在進行設(shè)備檢查、安全檢查時,將外租設(shè)備的安全管理納入項目安全考核評價之中。項目經(jīng)理部職能部門具體負(fù)責(zé)對出租方履行安全義務(wù)的情況進行日常檢查。作業(yè)層負(fù)責(zé)使用管理,并督促出租方操作人員做好設(shè)備檢查、維護、保養(yǎng)工作。嚴(yán)格遵守本項目的安全管理要求。
六、特種設(shè)備安全管理:
1、項目經(jīng)理部在本項目使用特種設(shè)備前,監(jiān)督檢查供方到特種設(shè)備管理機構(gòu)備案登記情況,項目安全部門應(yīng)保存?zhèn)浒傅怯浀呐鷾?zhǔn)文件資料。
2、項目設(shè)備管理部門在特種設(shè)備進場后,使用前完成特種設(shè)備有效證件(包括有資質(zhì)的檢測單位檢測合格報告)查驗、安全技術(shù)狀況驗收、租賃協(xié)議簽訂、本項目特種設(shè)備編號標(biāo)識工作。
3、項目設(shè)備管理部門會同項目安全部門配合供方完成特種設(shè)備的定期檢驗和性能試驗。逾期未取得檢驗合格證的,項目不得繼續(xù)使用。
4、特種設(shè)備實行定人定設(shè)備管理,實行機長負(fù)責(zé)制和交接班制度。特種設(shè)備作業(yè)人員,持有效的特種作業(yè)證件上崗。
5、特種設(shè)備向項目調(diào)度使用時,工程管理總部與項目經(jīng)理部辦理交接驗收手續(xù),并簽訂內(nèi)部使用安全合同。
特種設(shè)備向作業(yè)層調(diào)度使用時,項目設(shè)備管理部門應(yīng)辦理“特種(大型)設(shè)備使用任務(wù)單”。
6、龍門吊、架橋機等特種設(shè)備安裝拆除由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全管理。項目經(jīng)理部應(yīng)委托生產(chǎn)廠商安裝拆除,或選擇有資質(zhì)的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織完成編制、報批、交底、安裝拆除驗收工作。
7、特種設(shè)備的運動部件總成件、臨邊防護設(shè)施應(yīng)涂裝安全色。
8、特種設(shè)備的高處檢修作業(yè)、帶電檢修調(diào)試作業(yè)應(yīng)落實可靠的安全措施。
9、特種設(shè)備合格后,因不正確使用、或安全部件超期磨損等因素造成后續(xù)使用的工況較當(dāng)時檢驗時工況條件可能發(fā)生變化時,應(yīng)重新申請檢驗。
10、特種設(shè)備實行“一機一檔”檔案管理,檔案隨設(shè)備在項目上同行。項目使用退場后交工程管理總部。
工程管理總部建立特種設(shè)備登記臺賬,保存電子文檔(包括項目外租特種設(shè)備)。
特種設(shè)備“一機一檔”檔案內(nèi)容包括:
設(shè)備制造單位、產(chǎn)品出廠合格證明、設(shè)備檢驗證明等文件及安裝技術(shù)文件資料;設(shè)備的定期檢驗和定期檢查的記錄;設(shè)備驗收后圖片(含編號)、操作人員持證情況;設(shè)備的日常使用記錄;設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等。
七、大型設(shè)備的安全管理:
1、大型設(shè)備安裝拆除由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全管理。項目經(jīng)理部應(yīng)委托生產(chǎn)廠商安裝拆除,或選擇有資質(zhì)的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織完成編制、報批、交底、安裝拆除驗收工作。
2、安裝基礎(chǔ)由項目質(zhì)檢部門、試驗室進行驗收。防雷設(shè)施委托檢測機構(gòu)檢測驗收。計量設(shè)施委托檢定機構(gòu)檢定驗收。機電設(shè)備、控制電器、用電安全保護系統(tǒng)、自發(fā)電系統(tǒng)的驗收由項目設(shè)備管理部門會同項目安全管理部門驗收。安全防護設(shè)施、消防器材、安全標(biāo)志、標(biāo)牌由項目安全管理部門驗收。
3、安裝調(diào)試后,項目設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)填寫設(shè)備試運行驗收記錄和完成設(shè)備編號標(biāo)識工作。
4、大型設(shè)備實行定人定設(shè)備管理,實行機長負(fù)責(zé)制和交接班制度。設(shè)備作業(yè)人員,持有效的作業(yè)證件上崗。
5、大型設(shè)備向項目調(diào)度使用時,工程管理總部與項目經(jīng)理部辦理交接驗收手續(xù),并簽訂內(nèi)部使用安全合同。
大型設(shè)備向作業(yè)層調(diào)度使用時,項目設(shè)備管理部門應(yīng)辦理“特種(大型)設(shè)備使用任務(wù)單”。
6、大型設(shè)備的運動部件總成件、臨邊防護設(shè)施應(yīng)涂裝安全色。
8、大型設(shè)備的高處檢修作業(yè)、帶電檢修調(diào)試作業(yè)應(yīng)落實可靠的安全措施。
8、大型設(shè)備實行“一機一檔”檔案管理,檔案隨設(shè)備在項目上同行。項目使用退場后交工程管理總部。
工程管理總部建立大型設(shè)備登記臺賬,保存電子文檔(包括項目外租大型設(shè)備)。
大型設(shè)備“一機一檔”檔案內(nèi)容包括:
說明書、安全技術(shù)操作規(guī)程、安裝拆除方案、基礎(chǔ)驗收記錄、計量設(shè)施檢定報告、防雷設(shè)施檢測(測試)報告、供電系統(tǒng)驗收記錄、機電設(shè)備驗收記錄、安全防護裝置驗收記錄。“定人定機定機長”記錄、設(shè)備驗收后圖片(含編號)、使用記錄、維護保養(yǎng)記錄、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等。
八、中型機械設(shè)備的'管理:
1、項目設(shè)備管理部門會同項目安全管理部門完成混凝土拌和車、混凝土泵車、推土機、裝載機、平地機、壓路機、自卸汽車等場內(nèi)機動車輛的驗收、登記、編號標(biāo)識工作。
2、作業(yè)層落實定人、定機、定保養(yǎng)責(zé)任制。并在進場機械通過驗收登記后時,將定人定機人員名單送項目安全管理部門備案。
3、項目設(shè)備管理部門建立場內(nèi)機動車輛“一機一檔”檔案,檔案包括:進場驗收記錄、機動車輛驗收后圖片(含編號)、操作人員持證情況;設(shè)備的日常使用記錄;設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。
九、小型機具:
項目設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)變壓器、發(fā)電機、配電箱、開關(guān)箱、用電設(shè)備等小型機具的編號標(biāo)識。項目設(shè)備管理部門對具有3c標(biāo)志要求的小型機電設(shè)備驗收登記。
十、設(shè)備使用管理:
1、在設(shè)備投入使用前,項目設(shè)備管理部門完成危險源的識別、操作規(guī)程的編制的報批。采用集中或分組方式,完成設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的交底工作。
2、設(shè)備調(diào)度和現(xiàn)場使用機械設(shè)備的指揮人員,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的安全條件的提供與檢查。
3、特種作業(yè)證上崗;混凝土拌和車、混凝土泵車、自卸汽車持汽車駕駛證上崗。推土機、裝載機、平地機、壓路機持操作證上崗。
4、使用機械設(shè)備前,操作人員負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的安全部件、安全防護設(shè)施的性能。使用中,按項目設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作。不得超負(fù)荷使用、超速使用以及帶病運轉(zhuǎn)。
5、所有機械在場外行駛必須遵守交通規(guī)則,注意交通安全。
6、違章指揮,違章作業(yè)按項目安全獎懲制度和事故責(zé)任追究制度的規(guī)定處理。
7、持證上崗人員工作完成后,及時填寫機械設(shè)備的使用記錄,每月28日報項目設(shè)備管理部門統(tǒng)計運行數(shù)據(jù)。項目設(shè)備管理部門每月底將統(tǒng)計資料交項目安全管理部門歸檔。
十一、設(shè)備保養(yǎng)、維修:
1、機具設(shè)備的例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)由操作人員完成。設(shè)備二級以上保養(yǎng)、維修由修理人員實施,操作人員配合完成。電器線路檢修和故障排除由持證上崗的專業(yè)電工完成。
2、違反維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,發(fā)生事故的按項目安全獎懲制度和事故責(zé)任追究制度的規(guī)定處理。
3、維修保養(yǎng)工作完成后,操作人員、維護人員及時填寫記錄。每月28日報項目設(shè)備管理部門統(tǒng)計運行數(shù)據(jù)。項目設(shè)備管理部門每月底將統(tǒng)計資料交項目安全管理部門歸檔。
十二、設(shè)備檢查:
1、項目設(shè)備管理部門每月對設(shè)備進行一次安全檢查,每季度覆蓋本項目在用的設(shè)備。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改。
2、設(shè)備檢查主要內(nèi)容:大中型機械及特種設(shè)備的主要安全部件或安全構(gòu)配件情況,人員持證情況及維修保養(yǎng)等情況;。
十三、費用
機械設(shè)備的檢測費用、應(yīng)急管理費用、完善安全裝置費用、3c產(chǎn)品更換費用,按安全生產(chǎn)資金保障制度執(zhí)行。
十四、后勤管理
項目設(shè)備管理人員按照項目安全生產(chǎn)有關(guān)制度的規(guī)定,完成設(shè)備人員登記管理、教育培訓(xùn)管理、技術(shù)交底管理、隱患排查和治理、應(yīng)急設(shè)備的日常維護保養(yǎng)管理等工作。參與項目機械設(shè)備事故的調(diào)查和處理。及時報送業(yè)務(wù)報表。
設(shè)備管理制度4
1目的和范圍
為了加強公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機械化水平，加快施工進度，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟效益和預(yù)防施工機械事故，保障人身和設(shè)備安全，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況，特制定本制度。
公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。
國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文<全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例>
國務(wù)院373號令<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>
國務(wù)院393號令<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令<起重機械安全監(jiān)察規(guī)定>
國家建設(shè)部166號令<建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>電力工業(yè)部電建[1996]381號文<電力建設(shè)施工機械設(shè)備管理規(guī)定>
3總則
3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度；以科學(xué)管理方法進行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、費用核算；適時更新改造，到達使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運轉(zhuǎn)、使用壽命長、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。
3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位，配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。
3、3各級設(shè)備管理機構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。
3、4本制度所指的施工機械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機械、施工機械、運輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:
1)耐用期限超過一年；
2)單機原值超過2000元人民幣；
3)能獨立發(fā)揮功能作用。
4基礎(chǔ)管理
4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，務(wù)必從所購或調(diào)入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則，統(tǒng)一編號，分類建帳立檔。且每年年終要組織對設(shè)備進行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因，追查職責(zé)，報上級批準(zhǔn)后，會同財務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。
4、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計報表、機械和相關(guān)人員臺賬、機械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術(shù)檔案，并實施動態(tài)管理。
4、3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃，并負(fù)責(zé)編制和參與審定機械設(shè)備購置計劃，負(fù)責(zé)企業(yè)起重機械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。
4、4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機械設(shè)備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的'安全及技術(shù)經(jīng)濟論證方案，組織對重要設(shè)備和起重機械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作；辦理起重機械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。
4、5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項目部配置、租賃起重機械等設(shè)備，并組織運輸、試驗、驗收，確認(rèn)滿足施工要求。
4、6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對新型或進口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進管理經(jīng)驗及方法的引進消化和推廣工作。
4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對各施工項目部和設(shè)備使用單位下達的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。
4、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進行技術(shù)改造，應(yīng)事先進行可行性研究，提出設(shè)計或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程師批準(zhǔn)后方可實施。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗合格，進行工業(yè)性試用，實際作業(yè)達500小時以上再組織進行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。
4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機零部件，并將原機附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。
4、10設(shè)備報廢應(yīng)事先進行經(jīng)濟分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報廢:
1)設(shè)備磨損嚴(yán)重，存在嚴(yán)重事故隱患無改造、維修價值的；雖經(jīng)大修但不能到達使用和安全要求的；
2)修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；
3)到達安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計使用年限或者報廢條件，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差或污染嚴(yán)重，危害人身安全與健康，進行改造又不合算的；
4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的；
5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。
4、11設(shè)備報廢應(yīng)填寫設(shè)備報廢審批表，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進行技術(shù)、財務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章，根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批。
設(shè)備一經(jīng)報廢，嚴(yán)禁繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。
5施工企業(yè)本部機械安全管理
5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機械安全管理的第一職責(zé)人；企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)起重機械的全過程安全管理。
5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機械和一般機械、工器具、檢測設(shè)備進行歸口管理；是起重機械專業(yè)安全管理部門，應(yīng)加強對起重機械的安全管理。
5、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):
5、3、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機械管理的政策、法規(guī)和管理制度，并結(jié)合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細(xì)則；
5、3、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機械安全管理體系、機械崗位職責(zé)制和制定起重機械安全目標(biāo)或安全指標(biāo)；負(fù)責(zé)對各施工項目部和起重機械使用單位下達的安全指標(biāo)的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。
5、3、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或?qū)彶轫椖渴┕そM織設(shè)計中機械配置和大型吊裝方案。
5、3、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸、使用、維修、運輸、試驗等過程的危險源辨識、風(fēng)險評價和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。
5、3、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機械事故綜合應(yīng)急預(yù)案；審查和指導(dǎo)施工項目部起重機械事故專項應(yīng)急預(yù)案和起重機械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。
5、3、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機械事故和機械未遂事故的調(diào)查處理，參與機械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門。
5、3、7負(fù)責(zé)對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全技術(shù)狀況和管理狀況進行定期或?qū)ｍ棛z查、評價和考核，并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。
5、3、8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證；建立起重機械作業(yè)人員臺賬，并進行動態(tài)管理。
5、3、9參與工程項目分包合同審查，重點審查分包單位自帶起重機械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機械安全管理職責(zé)方面的條款。
5、3、10負(fù)責(zé)組織起重機械安全管理競賽評比表彰，總結(jié)、交流、推廣先進管理經(jīng)驗。
5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項制度:
1)起重機械安全管理與使用制度；
2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度；
3)起重機械維修制度；
4)起重機械安裝維修隊伍管理制度；
5)起重機械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制、審查與執(zhí)行制度；
6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度；
7)起重機械檢驗儀器、工器具管理制度；
8)機械設(shè)備事故調(diào)查處理制度；
9)對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價考核制度；
10)起重機械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。
設(shè)備管理制度（四）：
為認(rèn)真執(zhí)行《煤礦機電設(shè)備管理》的規(guī)定，并按我礦具體分工狀況，擬以下幾點細(xì)則：
1、各區(qū)、科、廠無權(quán)對設(shè)備進行借調(diào)、轉(zhuǎn)讓。
2、凡我礦使用和檢修設(shè)備單位，要配置兼職設(shè)備管理員，并不斷學(xué)習(xí)，提高設(shè)備管理水平。
3、各使用和檢修設(shè)備單位，對設(shè)備實行圖、牌、板管理，做到帳、卡、物、板四對口，設(shè)備管理人員每月要核對一次。
4、嚴(yán)格執(zhí)行出入廠驗收制，沒有領(lǐng)用手續(xù)、不完好、失爆的設(shè)備不能出廠;對進廠的檢修設(shè)備不進行交接驗收，或有拆件等狀況，要追查職責(zé)并視情節(jié)處罰，否則不發(fā)新設(shè)備。
5、對皮帶、溜子運輸機的頭、尾、減速機、電機等的管理應(yīng)有計劃，合理備用，正常進廠檢修。
6、低值易耗、專用工具等由各單位直接向供應(yīng)申請進貨。
7、凡設(shè)備、低值易耗、專用工具等的報廢手續(xù)按通知規(guī)定辦理。
8、各單位每月30日將全月所發(fā)生的機電事故按規(guī)定表格報機電科一份。
設(shè)備管理制度（五）：
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第—條：為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，加強設(shè)備管理，結(jié)合機械工業(yè)狀況，特制定本規(guī)定。
第二條：設(shè)備是建設(shè)社會主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，機械工業(yè)各級管理部門和企業(yè)務(wù)必堅持設(shè)計、制造和使用維修相結(jié)合，預(yù)防為主，使用、維護和計劃檢修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作。
第三條：機械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，透過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進行綜合管理。做到綜合規(guī)劃，合理選購，及時安裝，正確使用，精心維護，科學(xué)檢修，安全生產(chǎn)，適時改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為機械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益服務(wù)。
第四條：機械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理，用心采用先進的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平，以適應(yīng)國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。
第五條：機械工業(yè)設(shè)備管理實行分級管理。機械工業(yè)各級設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
第六條：全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有，管好、用好、維修好、改造好設(shè)備，保證國家財產(chǎn)不受損失，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必履行的重要職責(zé)。
在廠長（經(jīng)理）的職責(zé)和職責(zé)制里，都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項重要資料，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標(biāo)之一。
第七條：機械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。
企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動力部門管理。其工作資料包括對設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。
第二章：各級組織的職責(zé)
第八條：省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市機械工業(yè)管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)的規(guī)定，制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)本地區(qū)機械工業(yè)的設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；
�。ㄈ﹨f(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作，推動檢修社會化和配件商品化工作；
�。ㄋ模┙M織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗交流、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢服務(wù)；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)編報上級需要的統(tǒng)計報表。
第九條：企業(yè)廠長（經(jīng)理）在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬⿲θ珡S生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面職責(zé)。在任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與維修工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定；在經(jīng)營職責(zé)制中，要求實現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo)：主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85％以上；主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降；無重大設(shè)備事故。
�。ǘ﹨f(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設(shè)備的計劃修理、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。
�。ㄈ┮鶕�(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營的方針、目標(biāo)，提出對設(shè)備動力部門的工作要求和考核指標(biāo)；全面組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動能管理工作，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系；掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金、大修理基金；組織審定設(shè)備大修理和更新改造計劃及重大項目的可行性分析，審批費用預(yù)算；負(fù)責(zé)組織對職工進行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn)；組織開展群眾性的設(shè)備維護競賽活動，抓典型，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗；對重大設(shè)備事故的'處理作出決定。
第三章：前期管理
第十條：企業(yè)設(shè)備動力部門務(wù)必負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項目和零星購置設(shè)備的前期管理工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、購置（設(shè)計、制造）、安裝、調(diào)試，個性是對關(guān)鍵設(shè)備進行經(jīng)濟技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。
設(shè)備動力部門要參與基建、改（擴）建工程公用設(shè)施（風(fēng)、水、汽、電等）的設(shè)計審查和施工驗收。
第十—條：對進口設(shè)備，設(shè)備動力部門務(wù)必參與選型的調(diào)查和考察。在與外商談判中，由設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性和經(jīng)濟性方面的要求，以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。
第十二條：設(shè)備動力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見，為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時，要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運行中存在問題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時向制造單位反饋。個性是進口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。
第四章：基礎(chǔ)管理
第十三條：企業(yè)設(shè)備動力部門在辦完設(shè)備驗收手續(xù)移交生產(chǎn)時，務(wù)必按照規(guī)定逐臺統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺帳，建立設(shè)備檔案，要做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。進口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。每年進行復(fù)查核實，做到帳、物、卡相符。
第十四條：企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實行分類管理。機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國家機械委制訂管理辦法；高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、自治區(qū)、直轄市制訂管理辦法；其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。
第十五條：企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性，設(shè)備停機對生產(chǎn)的損失，購置原值的大小等，將設(shè)備劃分為重點預(yù)防維修設(shè)備（簡稱重點設(shè)備）、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備，不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定，并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進行調(diào)整。
第十六條：設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù)，封存要有明顯的標(biāo)志。設(shè)備封存前要進行一次全面維護，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專人保管，定期檢查和維護保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要到達完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。
對于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)用心進行處理。同時可報請有關(guān)部門協(xié)助處理。
第十七條：設(shè)備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實行有償調(diào)撥，調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級管理的要求進行審批，調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機、附件及技術(shù)文件，企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。
機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損，精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無法恢復(fù)原有性能及精度的，可作降級處理。
凡需降級使用的設(shè)備，應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有經(jīng)驗的工人組成簽定小組，根據(jù)使用部門提出的申請，進行復(fù)查、分析、論證定性，提出鑒定意見，報上級主管部門審核、批準(zhǔn)。機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報國家機械委備案。
第十八條：設(shè)備的報廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟上不宜修復(fù)、改裝，對安全生產(chǎn)有影響，對環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴艺咭?guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報廢。機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報廢由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定，其中機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報機械委備案。處理報廢設(shè)備收入的資金，只能用于設(shè)備更新和改造。
第十九條：設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能，不能正常運行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時間或修理費用到達下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。
一般事故：修復(fù)費用一般設(shè)備在500～1萬元；精、大、稀及機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000～3萬元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘為一般事故。
重大事故：修復(fù)費用一般設(shè)備達1萬元以上；機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達3萬元以上者；或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故。
特大事故：修復(fù)費用達50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。
事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級管理的有關(guān)規(guī)定上報上級主管部門，并及時組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。重大及特大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時內(nèi)報告上級主管部門，同時抄報國家機械委。限1個月內(nèi)將處理結(jié)果上報主管部門，同時抄報國家機械委。
設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過、事故職責(zé)者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）。所有事故都要查清原因和職責(zé)，按情節(jié)輕重和職責(zé)大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟賠償，觸犯法律者要依法制裁。
對設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計，按期上報。
對修復(fù)費用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因，分清職責(zé)。
第二十條：自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證，能穩(wěn)定到達產(chǎn)品工藝要求，技術(shù)資料齊全，并與實物相符，貼合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進行管理，否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
第二十—條：動力設(shè)備，要有專人管理，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行預(yù)防性試驗，保證安全、可靠、經(jīng)濟、合理運行。一般動力設(shè)備、管道和線路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動力部門審定，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報廢，須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條：企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動力管線竣工圖紙。加強各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理，個性是動力管線竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求的資料室中。
第二十三條：要加強設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數(shù)據(jù)正確。國家規(guī)定的統(tǒng)計報表，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
第二十四條：企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平，用心創(chuàng)造條件，逐步實現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機處理，以提高信息處理的質(zhì)量和效率。
第五章：技術(shù)狀態(tài)管理
第二十五條：要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律，進行定期的檢查，每年至少進行一次普查，統(tǒng)計、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況，為編制維修計劃和帶給領(lǐng)導(dǎo)做為決策的依據(jù)。
第二十六條：設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時，應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除，并填好故障記錄，對經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析，制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。
第二十七條：重點設(shè)備要實行點檢（日常點檢、定期點檢）制度，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，逐步采用先進的監(jiān)測和診斷技術(shù)實行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預(yù)防措施。對起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定定期進行負(fù)荷或預(yù)防性試驗。
第二十八條：對關(guān)鍵工序的設(shè)備，定期進行幾何精度檢查，必要時，應(yīng)進行動態(tài)精度檢測，及時進行精度調(diào)整，作好記錄，以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。
第六章：使用、維護和修理
第二十九條：工人在獨立使用設(shè)備前，須對其進行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨立操作。
第三十條：操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項要求”、“五項紀(jì)律”（見附錄）。
第三十—條：設(shè)備的使用要實行定人定機，憑證操作，嚴(yán)格實行崗位職責(zé)制。對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，務(wù)必實行機長制，由機長負(fù)責(zé)。
對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交接班制度。單班制設(shè)備應(yīng)有運行記錄。
第三十二條：操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機粗用，超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并可越級上告，并對違章指揮者追究職責(zé)。
第三十三條：生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維修（日常保養(yǎng)）和定期維護（定期保養(yǎng)）制度。
第三十四條：企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點和設(shè)備條件，采用預(yù)防維修方式；對于流水線、流程設(shè)備、全年無法停機的，應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護和檢修，并認(rèn)真安排好大修計劃；對生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備，可采用事后維修方式。
第三十五條：維修工作要實行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查、計劃檢修和故障檢修，做好記錄；對設(shè)備動力部門下達的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機率、設(shè)備可利用率、檢修計劃、日常維護和定期保養(yǎng)計劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計，作為考核依據(jù)；對重點設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進行日常點檢和定期點檢，并作好記錄。
第三十六條：企業(yè)要設(shè)置潤滑站，車間要設(shè)潤滑點，配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤滑工，配備必須數(shù)量貼合要求的潤滑設(shè)施；建立和健全潤滑管理制度。對設(shè)備潤滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期），并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學(xué)方法。
第三十七條：設(shè)備預(yù)防性修理類別一般分為大修理、項目修理和小修。
（一）大修
設(shè)備的大修理是計劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時，要對所修設(shè)備進行全部解體，修理基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換全部磨損件。同時修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。
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根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對設(shè)備精度、功能達不到工藝要求的某些項目按需要進行針對性修理。修理時一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機件，必要時進行局部刮研，校正機床的座標(biāo)，以恢復(fù)設(shè)備精度、性能。
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設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查、修整，更換或修復(fù)少量磨損件，同時透過檢查、調(diào)整、緊定機件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備使用性能。
企業(yè)要制訂年、季修理計劃，認(rèn)真組織實施，主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計劃，由廠長批準(zhǔn)，報上級主管部門備案。
第三十八條：設(shè)備修理計劃務(wù)必納入企業(yè)各級生產(chǎn)計劃下達考核。
要編制檢修作業(yè)計劃，包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。對修理復(fù)雜、工作量較大的重點設(shè)備，要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計劃、按計劃施工。
第三十九條：企業(yè)要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作，編制備件儲備定額，建立備件儲備卡，要用心處理積壓，加快資金圍轉(zhuǎn)，保證經(jīng)濟合理儲備。引進設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的平均水平，對大型、特殊的備件要用�？顑洹Ｔ谟袟l件的地區(qū)，備品配件要逐步向集中儲備過渡。
第四十條：設(shè)備大修后的質(zhì)量驗收，以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗員為主，會同設(shè)備動力部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應(yīng)對承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在保修期3個月內(nèi)，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo)，大修后的質(zhì)量要求：恢復(fù)規(guī)定工作潛力，到達原出廠或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，配齊完全裝置和必要的附件，修理技術(shù)文件按要求及時歸檔；但對下列狀況，經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，能夠制定修理降級標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別對待：
（一）經(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷，能夠根據(jù)工藝要求，適當(dāng)放寬允差，制定具體的大修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（二）長期用于單一工序加工的通用設(shè)備，大修理后與加工工序有關(guān)的項目要到達工藝要求，其余項目可結(jié)合本企業(yè)實際狀況，降低要求或免檢，同時，修理費用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。
第四十—條：要加強設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定的提存率提取，由企業(yè)設(shè)備動力部門按計劃掌握使用，以保證應(yīng)大修理的設(shè)備及時按計劃安排大修，財務(wù)部門加強管理，審計部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。
第七章：改造與更新
第四十二條：設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改善和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計劃，它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分，設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)制訂年度計劃，組織實施。
第四十三條：設(shè)備改造與更新方案的審批。一般設(shè)備的改造與更新，由企業(yè)設(shè)備動力部門提出方案報主管設(shè)備廠長（總機械師，專職副總工程師）批準(zhǔn)，凡納入新建或技措項目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由企斗總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟分析論證，報廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行，設(shè)備動力部門應(yīng)用心組織實施。
第四十四條：設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費用的30％時，可列入大修理費用開支；若超過時，應(yīng)將改造資料專項列入技措計劃或企業(yè)技術(shù)改造計劃，所需費用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。設(shè)備改造后新增的價值，用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值。
第四十五條：設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備，凡貼合下列狀況之一的設(shè)備，能夠更新：
�。ㄒ唬┙�(jīng)過多次大修，技術(shù)性能達不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量；
�。ǘ┘夹g(shù)性能落后，經(jīng)濟效果很差；
�。ㄈ┩高^修理雖能恢復(fù)精度及性能。但不經(jīng)濟；
�。ㄋ模┖哪艽蠡驀�(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟；
�。ㄎ澹﹪一蛴嘘P(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
第四十六條：設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備副廠長或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由總機械（動力）師（專職副總工程師）具體負(fù)責(zé)并應(yīng)建立以設(shè)備動力部門為主，計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財務(wù)、質(zhì)量、使用部門參加論證會，研究更新方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備動力部門組織實施。凡納入國家計劃中的技術(shù)措施項目有關(guān)設(shè)備更新部分，設(shè)備動力部門參與，有關(guān)部門組織實施。
第四十七條：對被更換（淘汰）的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定，區(qū)別不一樣狀況，進行處理。經(jīng)處理后的設(shè)備變價收入款項，按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造，不得挪作他用。
報廢的受壓容器及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位使用。
第八章：經(jīng)濟管理
第四十八條：購置新設(shè)備或設(shè)備進行重大改造，要在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備動力部門協(xié)同有關(guān)部門按照設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟的原則進行經(jīng)濟管理，在設(shè)備全過程管理各個工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟效益。
第四十九條：要合理使用設(shè)備維修費用（包括大修理費用）。企業(yè)財會部門應(yīng)會同設(shè)備動力部門對車間經(jīng)費中的設(shè)備維護和檢修費用下達分配指標(biāo)，由設(shè)備動力部門控制使用，并對設(shè)備大修理費用實行單臺核算，做到原始憑證齊全，費用攤派合理，在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計大修理成本，設(shè)備大修理平均停歇天數(shù)，萬元產(chǎn)值維修費用，固定資產(chǎn)設(shè)備維修費用率。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費用（包括大修理費用）要有統(tǒng)計分析，應(yīng)力求經(jīng)濟合理。
第五十條：企業(yè)要進行對生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計與考核，不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，力求用較少的設(shè)備投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
第九章：教育和培訓(xùn)
第五十—條：要把設(shè)備管理維修人員的培訓(xùn)計劃納入企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃；把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識的教育列入企業(yè)職工教育的資料，并在時間、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓(xùn)在職職工，并將學(xué)習(xí)成績列為競賽評比和晉級條件之一。
第五十二條：結(jié)合工作需要，由設(shè)備動力部門會同教育部門有計劃地選送熱愛設(shè)備工作、成績優(yōu)良的干部、工人參加廠外有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)班，脫產(chǎn)深造，或參加高等院校、電視大學(xué)或業(yè)余職工大學(xué)，脫產(chǎn)理解設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育，以適應(yīng)四化建設(shè)的需要。
第十章：獎勵與懲罰
第五十三條：企業(yè)應(yīng)用心參加各級主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動，經(jīng)評定為各級設(shè)備管理優(yōu)秀單位后，企業(yè)應(yīng)對有關(guān)人員給予表彰和獎勵以資鼓勵。
第五十四條：企業(yè)應(yīng)定期組織廠內(nèi)設(shè)備管理先進群眾、先進個人的評獎活動，發(fā)表成果，樹立標(biāo)兵，表彰獎勵先進，以推動設(shè)備管理維修工作的開展，并給予獎勵。
第五十五條：維修工作要求知識面廣，技術(shù)復(fù)雜，從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎勵不低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻的項目，應(yīng)納入科技成果獎進行評獎。
第五十六條：對設(shè)備維護不好的車間、班組及個人應(yīng)給予批評教育、屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟懲罰。
對違章操作、玩忽職守造成設(shè)備職責(zé)事故者，對失職造成設(shè)備嚴(yán)重失修、技術(shù)狀況劣化的單位和職責(zé)者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、行政處分、賠償經(jīng)濟損失直至依法追究刑事職責(zé)。
第十—章：附：則
第五十七條：本規(guī)定適用于全民所有制機械工業(yè)企業(yè)。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身條件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行。兵器企業(yè)專用設(shè)備管理另發(fā)實施細(xì)則。本規(guī)定由國家機械委負(fù)責(zé)解釋。
第五十八條：本規(guī)定自公布之日起實行。原頒發(fā)的《機械工業(yè)設(shè)備管理與維修條例》即行廢止。b
設(shè)備管理制度5
第一條為了加強設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，根據(jù)我廠的實際情況，特制定本制度。
第二條設(shè)備的管理是為了保證設(shè)備的健康，加強維護與計劃性檢修，依靠技術(shù)進步，進行設(shè)備更新與改造，堅持專業(yè)管理與群眾管理，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。
第三條設(shè)備管理有主管生產(chǎn)副廠長負(fù)責(zé)，生技部是設(shè)備管理的主要部門，并配置專職設(shè)備管理員（工程師），其主要任務(wù)是對設(shè)備進行綜合管理，保持設(shè)備完好。對車間或班組的設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理工程師還必備我廠主要設(shè)備資料。內(nèi)容應(yīng)包括：制造廠家原始圖紙、合格證書、安裝使用說明書等完整資料
第四條設(shè)備管理的主要經(jīng)濟性、安全性、技術(shù)監(jiān)督完成等考核指標(biāo)，列入廠長任期責(zé)任目標(biāo)。
第五條生技部必須做好設(shè)備更新與改造的規(guī)劃、選型、購置及安裝調(diào)試等管理工作，購置重要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)進行技術(shù)、經(jīng)濟論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報審批。購置設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由設(shè)備專責(zé)人員提出有關(guān)設(shè)備的可靠性和有利于維修的要求。
第六條選購進口設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)備有維修技術(shù)資料和必要的維修配件。
第七條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立健全的操作、使用、維護規(guī)程。
第八條設(shè)備的操作和維修人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作和維修規(guī)程。
第九條按照國家的有關(guān)規(guī)定，加強對動力、起重、運輸、儀表、儀器、壓力容器等設(shè)備的維護，檢查檢測和預(yù)防性試驗。
第十條設(shè)備的檢修工作應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，降低檢修成本。
第十一條根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計劃，檢安公司必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃。
第十二條物質(zhì)部門應(yīng)按照備品配件儲備定額要求，合理儲備備品、配件。
第十三條檢修公司各班組應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好設(shè)備的修復(fù)利用，節(jié)約檢修成本。
第十四條設(shè)備的'主管部門應(yīng)當(dāng)編制設(shè)備改造和更新的中長期和年度計劃，并組織實施。
第十五條屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報廢更新。
1、經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修后，均不能恢復(fù)設(shè)備健康，不能保證安全經(jīng)濟運行的。
2、設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，無備品備件來源的。
3、屬于國家淘汰產(chǎn)品停止生產(chǎn)的。
第十六條設(shè)備改造驗收后新增的價值，應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
第十七條設(shè)備報廢，必須遵守國家有關(guān)規(guī)定，并辦理報廢手續(xù)。報廢設(shè)備所取得收益，必須用于設(shè)備的改造與更新
第十八條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立健全的設(shè)備驗收交接、設(shè)備檔案管理和考核制度。組織制定設(shè)備檢修工時、資金、材料消耗及儲備定額。
第十九條設(shè)備發(fā)生事故必須如實上報，發(fā)生設(shè)備事故，必須查明原因，并按照事故性質(zhì)進行嚴(yán)肅出理。
第二十條檢修每臺設(shè)備時，應(yīng)指定管理負(fù)責(zé)人，管理負(fù)責(zé)人一般應(yīng)具有中專以上文化水平，并由具有一定的實際工作經(jīng)驗者擔(dān)任。
第二十一條根據(jù)設(shè)備管理工作的需要，可以不定期開展各種不同類型的競賽活動，對作出顯著成績的設(shè)備專責(zé)人和集體給予一定的獎勵。
第二十二條對由于設(shè)備管理不善，設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重事故而影響安全生產(chǎn)的，根據(jù)情節(jié)對分管負(fù)責(zé)的有關(guān)人員追究責(zé)任。對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護、檢修規(guī)程，造成事故和直接經(jīng)濟損失的職工，根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟和行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
設(shè)備管理制度6
各種機械車輛(包括非機動車輛必須按處(部門)規(guī)定)劃分的場所停放,生產(chǎn)和專項工程,要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的要求,對放野外的各種機械車輛要派專人看護,采取安全措施,確保安全。不準(zhǔn)亂停亂放,違者造成失竊和事故除按有關(guān)處罰外還要負(fù)經(jīng)濟賠償?shù)呢?zé)任。
本車(機)駕駛員必須做好零部件(油料)的安全管理工作,人不離車和入場后要關(guān)鎖好門、窗箱蓋,機械車輛進車間檢查前應(yīng)做好交接和領(lǐng)用的材料五金零配件的保管,由于亂丟亂放,造成丟失責(zé)任要負(fù)賠償?shù)腵責(zé)任。
動用各種車輛設(shè)備包括私人借用,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門權(quán)益審批辦理手續(xù)方可使用,凡擅自動用各種機械車輛設(shè)備進行非法運輸、私做工程等活動,除追回臺班費和沒收非法所得外予以處罰,造成損壞和事故按有關(guān)規(guī)定處理。
嚴(yán)禁機動車輛和瀝青油罐車停放在“嚴(yán)禁明火作業(yè)”區(qū)域內(nèi)使用汽、柴油擦洗沾有瀝青車輛和用噴火機噴化車輛上的瀝青結(jié)巴。確需清理車輛要經(jīng)保衛(wèi)部門同意并指定地點采取嚴(yán)防措施,保證安全。違者按安全防火規(guī)定處罰。
嚴(yán)禁車輛包括非機動車輛利用職便或私人用車在外過夜,造成損失、丟失和事故、由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
設(shè)備管理制度7
建筑設(shè)備安裝工程施工管理規(guī)程
1.編制目的
用于指導(dǎo)工程管理人員對建筑設(shè)備安裝工程進行全面質(zhì)量控制,確保建筑設(shè)備安裝工程施工全過程處于受控狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于建筑設(shè)備安裝工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。
3.職責(zé)
3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實施。
4.管理流程
5.管理過程
5.1事前控制
5.1.1圖紙及圖紙會審
5.1.1.1熟悉施工圖紙、相關(guān)技術(shù)資料,理解設(shè)計意圖。
5.1.1.2組織施工、監(jiān)理和設(shè)計單位進行施工圖技術(shù)交底并形成會議紀(jì)要。
5.1.2協(xié)調(diào)安裝單位與土建總包單位之間的配合工作,在安裝工作開工前明確配合工作和費用,并簽定書面協(xié)議。
5.1.3提供設(shè)備部件安放場地,臨時工具房,臨時施工用電、施工用水等配套工作,并要求安裝單位對準(zhǔn)備工作進行驗收確認(rèn)。
5.1.4對施工單位的'施工組織設(shè)計進行審批,將審查意見填寫在《施工組織設(shè)計審批表》上,以書面形式反饋給安裝單位,對組織設(shè)計中不合理及錯誤之處,必須要求安裝單位及時組織修改,并重新報審。
5.1.5確定大型設(shè)備吊裝就位移動路線。
5.1.6審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì),檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求,不符合要求時通知監(jiān)理單位進行整改。
5.1.7了解施工單位人員的素質(zhì)和施工經(jīng)驗,審查施工單位質(zhì)量保證體系。工程
中使用新材料,新工藝時,施工人員須進行必要的培訓(xùn)后才能上崗操作。不能滿足要求時,立即通知施工單位進行整改。
5.1.8會同監(jiān)理人員核查進場材料是否符合設(shè)計、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時要求施工單位限期退場。
5.1.9要求安裝單位上報所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設(shè)計審批表》上注明審查結(jié)果。
5.2事中控制
5.2.1主體施工階段混凝土澆注前檢查預(yù)埋件位置、數(shù)量、規(guī)格是否正確,預(yù)埋件固定是否牢固牢靠;預(yù)留孔洞位置、尺寸是否正確。在混凝土澆筑過程中,監(jiān)督施工單位安排人員隨時檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔洞,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。必要時組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進行會檢。
5.2.2檢查預(yù)埋管件是否符合設(shè)計要求,位置是否合理準(zhǔn)確。
5.2.3設(shè)備到場后,檢查設(shè)備合格證和隨機文件是否齊全;核對設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量是否正確,隨機配件、工具是否齊全。檢查設(shè)備外觀和包裝是否完好,確認(rèn)設(shè)備在運輸過程中是否損壞。
5.2.4設(shè)備安裝前,組織安裝單位、監(jiān)理對土建條件進行驗收。檢查是否已具備設(shè)備安裝條件,并書面確認(rèn)。
5.2.5檢查設(shè)備安裝的位置、方向是否正確,設(shè)備水平度是否符合要求。
5.2.6檢查管道連接是否正確,是否符合管道安裝規(guī)范要求。
5.2.7檢查控制線路及控制設(shè)備安裝是否正確。
5.2.8檢查設(shè)備與基礎(chǔ)連接是否可靠,設(shè)備緊固件是否可靠緊固。檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部分是否盤動靈活。
5.2.9按相關(guān)技術(shù)要求進行試車運轉(zhuǎn)和調(diào)試,測定設(shè)備運行各項數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計和相關(guān)技術(shù)文件要求。做好資料記錄。
5.3事后控制
5.3.1設(shè)備安裝完工后,及時督促相關(guān)單位做好成品保護工作。
5.3.2及時做好驗收交付工作。
6.編制依據(jù)
6.1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb5xx42-20xx)
6.2建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50303-20xx)
6.3通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb5xx43-20xx)
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過程控制程序
7.2監(jiān)視和測量控制程序
7.3工程質(zhì)量管理工作規(guī)程
7.4工程材料管理工作規(guī)程
8.質(zhì)量記錄
8.1工程管理日記(gt/qr15-10)
8.2檢驗、試驗報告登記表(gt/qr23-01)
8.3分部工程質(zhì)量評定表(gt/qr23-xx)
8.4分部工程現(xiàn)場檢查記錄表(gt/qr23-03)
設(shè)備管理制度8
(一)車輛設(shè)備安全管理分公司、部門、安全人員及駕駛員四級管理。
(二)主要內(nèi)容是監(jiān)督落實車輛強制維護檢測、視情修理,設(shè)施設(shè)備齊全有效,保持車輛技術(shù)狀況良好。
(三)車輛設(shè)備的安全檢查分為;日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護和大修竣工出廠檢查、換季維護竣工檢查以及長途出車檢查。
(四)駕駛員每天出車前、行車中、收車后對車輛進行日程,車管人員每周按照《汽車日常維護作業(yè)項目規(guī)定》的要求,統(tǒng)一對車輛進行的一次檢查,公司每月按照《汽車一級維護作業(yè)項目和技術(shù)要求》等規(guī)定,統(tǒng)一對車輛設(shè)備進行的一次檢查。
(五)督促車輛按時到當(dāng)?shù)亟?jīng)確認(rèn)的綜合性能監(jiān)測站進行綜合性能檢測,確保車輛達一級以上。
(六)檢查車輛標(biāo)志牌燈是否有效,及時更換損毀的.標(biāo)志牌燈,定期檢查消防設(shè)施,確保處在正常的工作狀態(tài)。
(七)建立車輛安全管理獎罰體系,對車輛設(shè)備的維護、檢測、技術(shù)管理取得成效的給予獎勵;對車輛設(shè)備管理混亂、車況降低安全性能的管理部門和人員給予處罰。
設(shè)備管理制度9
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報設(shè)備管理部門備案。
第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。
第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的`質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員到達會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備狀況，并列入員工工作考核資料。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，應(yīng)申請報損、報廢之前，應(yīng)進行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設(shè)備的價值及貨源狀況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>
第十三條申請批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負(fù)責(zé)人。
第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。
第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)狀況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對職責(zé)者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的資料，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理，簽注意見，下達執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“資料及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)資料，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間，及時將維修資料登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取個性措施，盡快修復(fù)。
七、設(shè)備運行動態(tài)管理制度
設(shè)備管理制度10
班班通設(shè)備是學(xué)校進行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備，它的完好程度決定了課堂電化教學(xué)能否正常進行�，F(xiàn)制定教室班班通設(shè)備的.管理制度如下：
一、管理人員
組長：
副組長：
成員：
二、管理制度
1、班班通設(shè)備只能在教師上課時使用，不得用于其它活動。嚴(yán)禁學(xué)生私自開啟班班通設(shè)備，更不允許學(xué)生利用班班通設(shè)備聽音樂、看影碟、玩游戲、上網(wǎng)聊天等。
2、任課教師應(yīng)掌握各設(shè)備使用方法，嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)范操作，時刻注意設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，如有問題，應(yīng)立即停止使用，然后通知管理人員進行檢測或維修。
3、如當(dāng)堂不需使用班班通設(shè)備，一定要保證班班通設(shè)備處于非通電狀態(tài)。絕對不允許出現(xiàn)該堂課不需要使用班班通設(shè)備，但所有班班通設(shè)備均處在開機狀態(tài)，或?qū)W生都在室外上課，但教室所在設(shè)備卻仍在開啟。
4、各班主任負(fù)責(zé)本班的班班通平臺調(diào)配及鑰匙發(fā)放與回收工作。
5、各班班主任為保管教室班班通設(shè)備的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班的班班通設(shè)備的保管和維護，認(rèn)真做好本班設(shè)備使用記錄和維護記錄。
6、保持班班通設(shè)備的清潔。要對設(shè)備外表定期清潔，清潔時要小心細(xì)致，可用潮濕但不滴水干凈抹布輕擦設(shè)備外殼，但切勿進水，以免損壞班班通設(shè)備。
7、班班通設(shè)備出現(xiàn)故障，非專業(yè)人員，任何人不準(zhǔn)擅自拆卸設(shè)備，任何人不準(zhǔn)擅自把設(shè)備拿出教室外使用。
8、因違章操作或?qū)W生私自使用班班通設(shè)備造成人為損壞的，學(xué)校將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并視損壞程度要求責(zé)任人照價賠償，無法查明責(zé)任人的由該班集體賠償。
設(shè)備管理制度11
一、物資材料管理規(guī)范
1、施工所需各類材料，自進入施工現(xiàn)場保管、使用后，直至工程竣工余料清退現(xiàn)場前，均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇。
2、必須由材料庫管員進行現(xiàn)場材料的管理工作，材料員的配置應(yīng)滿足生產(chǎn)及管理工作正常運行的要求。
3、現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置。
4、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴(yán)格進行驗收，并作好驗收記錄，有關(guān)資料必須齊全。
5、必須設(shè)有兩級明細(xì)賬，現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)賬物相符，定期進行材料盤點。
6、項目部材料員負(fù)責(zé)外欠材料賬款的統(tǒng)計、運輸單據(jù)統(tǒng)計與核實。
7、施工用料發(fā)放規(guī)定
�。�1）施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫手續(xù)。
（2）在施工用料中，主要材料和大宗材料必須建立臺賬。
�。�3）凡超過限額用料，必須查清原因，及時簽補限額材料計劃單。
�。�4）及時登記工地材料使用單，及時進行材料核算。
二、進場材料質(zhì)量驗收制度
1、對進場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認(rèn)真驗收把關(guān)。
2、建立健全物資進場驗收制度，把好物資驗收關(guān)，確保進場物資達到標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足工程需要。
3、對進入現(xiàn)場的各種原材料、成品、半成品，要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證，建立合格證登記臺賬。
4、對驗收后的物資進行產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識，應(yīng)寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。
5、對合格物資的保管，要根據(jù)其性能，作好防護措施，保證物資在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題。
6、對貴重物品、危險品，按規(guī)定把好驗收關(guān)，及時入庫，妥善保存。
7、對不符合質(zhì)量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具，有權(quán)拒絕驗收并報有關(guān)負(fù)責(zé)人。
三、工具管理制度
1、通用工具的'配發(fā)由項目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊，原則上按使用期限包干使用。
2、通用工具管理由物資部門建立綜合隊領(lǐng)用工具臺賬，由綜合隊負(fù)責(zé)管理和使用，配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。
3、通用工具的維修，在使用期限內(nèi)的維修由綜合隊負(fù)責(zé)控制，如發(fā)現(xiàn)惡意損毀，則維修費用從綜合隊工資中扣除。
4、配發(fā)給綜合隊或個人的工具、勞保用品，如丟失、損壞等原則上一律不再無償補發(fā)，維修購置或租賃的費用一律自理。
5、隨機（車）使用配發(fā)的電纜線，焊把線、氧氣（乙炔氣）軟管等均列入綜合隊管理，堅持誰用誰管，做到工完料清，及時入庫。
6、工作調(diào)動或變換工種時,要交回原配發(fā)的全部工具。
7、因特殊工程需要特種工具時，由綜合隊長、提報計劃，經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理確認(rèn)，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由物資部采購提供，并建立工具帳本，工程完工后及時收回。
四、限額領(lǐng)退制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行隊伍限額領(lǐng)料制度，做到領(lǐng)料有手續(xù)，發(fā)料有依據(jù)。
2、健全各隊伍領(lǐng)料臺賬，完善管理制度。
3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)進度計劃及實際需要，由工程部、各隊伍負(fù)責(zé)人共同研究提出，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、現(xiàn)場材料員應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用計劃在額度范圍內(nèi)發(fā)料，按規(guī)定辦理材料出庫和領(lǐng)退料記錄等，每月做一次統(tǒng)計結(jié)算。
5、對特殊用品，執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則，遺失或損壞應(yīng)酌情賠償。
6、節(jié)約材料，應(yīng)及時辦理退料入庫手續(xù)。
7、材料領(lǐng)出后，由各隊伍（綜合隊）負(fù)責(zé)使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對各隊伍（綜合隊）進行跟蹤檢查、監(jiān)督。
8、在領(lǐng)、發(fā)（或退）料過程中，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù)，注明用料單位工程和隊伍名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準(zhǔn)人等，雙方需簽字認(rèn)證。
9、搞好限額領(lǐng)料考評，節(jié)約有獎，超用受罰。
五、貴重物品易燃易爆物品管理制度
1、貴重物品、易燃、易爆物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格限額領(lǐng)退料手續(xù)。
2、存放品易燃、易爆物品的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離，倉庫要用磚石砌筑。
3、庫內(nèi)要有良好的通風(fēng)條件和濕度表。門窗應(yīng)向外開，不要使用通明玻璃，墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設(shè)備和專用啟封工具，并應(yīng)有消防設(shè)備。庫區(qū)應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。
4、有毒物品和危險物品應(yīng)分別儲存在可靠的專設(shè)處所，設(shè)指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理制度。
5、對有毒或有危險性的廢料處理，應(yīng)在當(dāng)?shù)毓�、衛(wèi)生機構(gòu)的指導(dǎo)下進行。
6、貴重物品、易易爆物品的發(fā)放有項目部專人審批，并做好記錄。
六、庫存物資盤點檢查制度
1、每月月底保管員對自己所管物資都要定期盤點一次，并做好明細(xì)報表，報上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門。
2、在盤點中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧，要查明原因。
3、對庫存物資保管員、材料員應(yīng)定期進行一次自點。在自點中發(fā)現(xiàn)虧盈，要及時查明原因。
4、自點自查內(nèi)容如下
�。�1）查質(zhì)量：庫存物資的質(zhì)量是否變化。
�。�2）查數(shù)量：賬、物是否一致，單價是否準(zhǔn)確。
�。�3）查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固，遮蓋物是否嚴(yán)實，庫房有無漏雨，料區(qū)有無積水，門窗通風(fēng)是否良好。
�。�4）查安全：各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求。
�。�5）查計量工具：磅秤、皮尺是否準(zhǔn)確，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)情況是否良好。
七、收發(fā)料制度
1、收貨時應(yīng)根據(jù)運單及有關(guān)資料詳細(xì)核對品名、規(guī)格、數(shù)量，注意外觀檢查，若有短缺損壞情況，應(yīng)當(dāng)場要求運輸部門檢查。凡屬他方的責(zé)任，應(yīng)做出詳細(xì)記錄記錄內(nèi)容與事情情況相符合后方可收貨。
2、核對證件：入庫物資在進行驗收前，首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證裝箱，磅碼單、發(fā)貨明細(xì)等進行核對，看是否與合同相符。
3、數(shù)量驗收：數(shù)量檢驗要在物資入庫時一次進行，應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位一致的計量方法進行驗收，以實際檢驗的數(shù)量為實收數(shù)。
4、質(zhì)量檢驗：一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢查的物資，可由保管員或驗收員自行檢查，驗后做好記錄。凡需要進行試驗檢測的，應(yīng)由試驗室或檢測單位，并作出詳細(xì)簽定記錄。
5、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報有關(guān)業(yè)務(wù)部門。
6、物資經(jīng)過驗收合格后應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，建立臺賬，以便準(zhǔn)確地反映庫存物資動態(tài)。
7、核對出庫憑證：保管員接到出庫憑證后，應(yīng)核對名稱、規(guī)格、單價等是否準(zhǔn)確，印鑒、單據(jù)是否齊全，有無涂改現(xiàn)象，檢查無誤后方可發(fā)料。
8、備料復(fù)核：保管員按出庫憑證所列的貨物逐項進行備料，備完后要進行復(fù)核，以防差錯。
八、周轉(zhuǎn)材料使用與維修制度
1、建立健全周轉(zhuǎn)材料在使用中的各項規(guī)章制度，合理使用周轉(zhuǎn)物資，做到不損壞、不丟失、維修及時，保質(zhì)保量投入周轉(zhuǎn)周期使用。
2、模板使用后，必須及時保養(yǎng)。
3、對零星配件必須即使回收。
4、建立周轉(zhuǎn)材料的租賃臺賬，認(rèn)真核對，及時結(jié)付。
九、倉庫管理制度
1、建立健全倉庫管理制度，嚴(yán)格遵守進發(fā)料制度，做到進料按規(guī)定驗收，按發(fā)料單發(fā)料，做好明細(xì)帳。
2、科學(xué)管理，按規(guī)格品種分別碼放物資。
3、做到賬、物相符合。
4、做到發(fā)料準(zhǔn)確迅速。
5、對特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫保管，不得將品易燃易爆危險物品與其他物資混放。
6、作好季節(jié)性預(yù)防措施。
7、做好物資質(zhì)量狀況的標(biāo)識。
8、保持庫房干凈、衛(wèi)生。
9、作好庫房的安全防火工作。
十、材料節(jié)約制度
1、加強對物資的計量管理工作，對進場物資嚴(yán)格驗收。
2、按照施工現(xiàn)場平面圖，合理不止物資的存放位置。
3、嚴(yán)格操作規(guī)程，做到用料合理，下料準(zhǔn)確。
4、現(xiàn)場設(shè)立分揀站，專人負(fù)責(zé)，將有用物資及時分揀，回收利用。
5、作好材料限額領(lǐng)料工作，嚴(yán)格控制非工程用料。
6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料登記制度，搞好計劃用料。
7、實行材料節(jié)約獎勵制度。
十一、處罰制度
凡違反以上現(xiàn)場材料管理制度的，按照規(guī)定酌情進行自罰和處罰，負(fù)責(zé)部門主觀應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
1、違反現(xiàn)場材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的。
2、未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度的。
3、由于管理不嚴(yán)而造成材料丟失和損壞的。
4、由公司檢查出問題和失誤，責(zé)任人不進行自罰，由公司做處罰。
5、違反材料出入庫手續(xù)，私自少開、多開或任意涂改的，要全額賠償并予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重的，送交公安部門處理。
6、對進場材料不認(rèn)真驗收，造成經(jīng)濟損失的，其損失由其個人賠償。
7、違反操作規(guī)程，擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成料具損壞和經(jīng)濟損失的。
8、違反制度，擅自處理廢舊物資、料具的。
9、違反公司制度，以物謀私，給公司造成經(jīng)濟損失的。
10、違反公司規(guī)定私拿回扣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機關(guān)處理。
設(shè)備管理制度12
電氣試驗工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài)，測試分析設(shè)備技術(shù)性能，正確判斷設(shè)備能否投入使用，予防設(shè)備損壞，保障電氣設(shè)備安全運行的重要手段，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。
�、�、長期（超過8個月）停止運行和移動后的高壓設(shè)備在投入運行前必須按運行中設(shè)備的試驗項目和標(biāo)準(zhǔn)進行實驗。
�、�、新安裝、大修理和檢修后的`高壓設(shè)備在投入運行前，必須分別按規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)進行試驗。
�、�、本廠使用的各種保安用具必須嚴(yán)格按照試驗周期，試驗標(biāo)準(zhǔn)，定期試驗，合格后方能使用。
�、�、地面電設(shè)備接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測定一次，主要場所如土質(zhì)不良，應(yīng)酌情增加測量次數(shù)。
�、�、廠各機電保護，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運行和各負(fù)荷變化情況，進行依次整定試驗。新安裝主要設(shè)備在投入運行前，機電作整定試驗。
�、丁⒓釉囼炄藛T須由有實際檢修經(jīng)驗，經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任。
�、�、試驗人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場和設(shè)備的情況，嚴(yán)格執(zhí)行電氣試驗規(guī)程，嚴(yán)格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設(shè)備，準(zhǔn)確無誤的進行試驗。
�、�、加強技術(shù)管理，建立和健全主要設(shè)備和歷年實驗資料和檔案，對實驗結(jié)果必須全面得、歷史地科學(xué)地進行綜合分析，掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢，不斷提高實驗技術(shù)水平。
設(shè)備管理制度13
1車間或裝置儀表維護班應(yīng)建立以下資料:
1.1各裝置用微機管理的儀表設(shè)備臺帳和檔案資料；
1.2各裝置儀表匯總表；
1.3儀表維護、檢修操作規(guī)程；
1.4所有使用儀表技術(shù)說明書；
1.5儀表及其附件檢修校驗單及校驗記錄；
1.6節(jié)流元件數(shù)據(jù)和調(diào)節(jié)閥計算數(shù)據(jù)表；
1.7標(biāo)準(zhǔn)儀器檢定合格證書；
1.8裝置儀表自控系統(tǒng)全套圖紙(設(shè)備一覽表、儀表安裝土、回路土、接線圖、聯(lián)鎖邏輯圖、聯(lián)鎖展開突、帶控制點的工藝流程圖、儀表設(shè)計安裝及交工資料等)；
1.9 a、b類聯(lián)鎖、dcs、ups、plc和工業(yè)pc機清單；
1.10交接班記錄本和巡檢記錄本；
1.11各裝置靜密封點統(tǒng)計表；
1.12儀表技術(shù)狀況月、季報。
2車間或裝置儀表維護班如需更新、報廢儀表，由車間或裝置儀表維護班提出申請，經(jīng)設(shè)備科審查，報公司主管部門鑒定批準(zhǔn)。
3使用單位如需增加和拆除儀表或自控回路，應(yīng)提出申請，經(jīng)生產(chǎn)設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實施。
4凡屬固定資產(chǎn)的儀表設(shè)備，應(yīng)按固定資產(chǎn)管理制度管理。
5儀表設(shè)備調(diào)出，必須由生產(chǎn)設(shè)備科批準(zhǔn)，dcs、plc、esd備品備件調(diào)出必須報公司生產(chǎn)設(shè)備科備案。
6車間或裝置儀表維護班每季度上報儀表自動化狀況，經(jīng)主管儀表人員匯總簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，按時上報公司生產(chǎn)科，內(nèi)容包括:
a.本廠儀表設(shè)備四率報表；
b.本季度因儀表原因造成裝置停車的'事故分析報告；
c.聯(lián)鎖解除或投運報表。
7每年年末要對工業(yè)自動化儀表設(shè)備進行一次統(tǒng)計，并做好年度運行總結(jié)。
8主要部位儀表運行發(fā)生重大故障時應(yīng)立即處理并及時上報生產(chǎn)設(shè)備科及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。
9工業(yè)儀表設(shè)備a、b、c的分級按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計量器具分級管理辦法執(zhí)行。
10裝置安全聯(lián)鎖系統(tǒng)管理按照廠儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)管理規(guī)定執(zhí)行。
11集散控制系統(tǒng)的管理按照廠dcs管理規(guī)定執(zhí)行。
設(shè)備管理制度14
一、總則。
特護設(shè)備是公司要害設(shè)備，其運行狀況直接影響生產(chǎn)。為加強特護設(shè)備治理，保證生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。
二、職責(zé)。
�。ㄒ唬┥a(chǎn)動力科
1、負(fù)責(zé)制定本單位的特護包機治理制度。
2、負(fù)責(zé)對重點設(shè)備特護包機執(zhí)行情況每周進行巡回檢查，做好記錄。
3、每月召開一次設(shè)備狀況分析會，并做好會議記錄。對重點設(shè)備的治理狀況進行考核、評分（按重點包機考核細(xì)則），作為對包機人員的獎勵依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)制定重點設(shè)備的點檢制度、點檢標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法，組織現(xiàn)場實施。
5、負(fù)責(zé)審定重點設(shè)備的大、中修方案，并監(jiān)督方案的實施。
6、負(fù)責(zé)組織建立重點設(shè)備的事故臺帳。
�。ǘ┚S護保養(yǎng)人員
1、應(yīng)在設(shè)備維護保養(yǎng)制、巡回檢查制的基礎(chǔ)上，制定本單位的`特護包機責(zé)任制。
2、參與每周由生產(chǎn)動力科組織的特護包機執(zhí)行情況的巡回檢查。
3、認(rèn)真執(zhí)行點檢制，認(rèn)真檢查、記錄，并做到記錄內(nèi)容真實，書寫清楚、不篡改、不謊報。每月用完的記錄本，應(yīng)妥善保管、備查。
4、檢修班組應(yīng)建立消缺記錄，對點檢查出的問題及時上報生產(chǎn)車間和主管科室，并及時整改。
5、負(fù)責(zé)制定重點設(shè)備的大、中修方案，由生產(chǎn)動力科審定，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，安排計劃施工。
（三）生產(chǎn)車間職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立本車間的重點設(shè)備包機責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)建立重點設(shè)備單機現(xiàn)場看板。
3、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制和四方聯(lián)檢制，四方聯(lián)檢必須到位。
4、參與每月由生產(chǎn)動力科組織召開的設(shè)備狀況分析會。
5、認(rèn)真填寫操作運行記錄和四方聯(lián)檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告當(dāng)班班長。
6、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備潤滑治理制度》和《設(shè)備使用維護治理制度》。
三、工作規(guī)定。
�。ㄒ唬└饔嘘P(guān)單位應(yīng)建立以包機制為中心的重點設(shè)備包機責(zé)任制、維護保養(yǎng)制、巡回檢查制、點檢制和四方聯(lián)檢制等規(guī)章制度。
�。ǘ┲饕刂浦笜�(biāo)：
1、重點設(shè)備完好率達到98％以上。
2、重點設(shè)備故障停機率應(yīng)控制在1.5％以下。
3、重點設(shè)備泄漏應(yīng)控制在0.5%26permil；以下。
4、重點儀表完好率達到100％；常規(guī)儀表使用率達到100％；在線分析投表率達到100％。
四、本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)動力科，并由生產(chǎn)動力科組織實施。
設(shè)備管理制度15
一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。
規(guī)程制定與修改的要求
1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。
2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。
3.對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。
5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。
6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進行審批。
7.對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。
8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。
設(shè)備使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容
(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;
2.設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等;
3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;
4.緊急情況處理的規(guī)定;
5.設(shè)備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;
6.設(shè)備運行中故障的排除。
(二)設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：
1.設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖;
2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;
3.定時清掃的規(guī)定;
4.設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;
5.運行中常見故障的排除方法;
6.設(shè)備主要易損件的報廢標(biāo)準(zhǔn);
7.安全注意事項。
設(shè)備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行
1.新設(shè)備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。
二、設(shè)備管理內(nèi)容
設(shè)備技術(shù)狀況的管理
對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。
設(shè)備潤滑管理
(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求：
1.各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。
2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。
3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：
定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);
定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;
定時：規(guī)定加、換油時間;
定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量;
定人：規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。
3.崗位操作及維護人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。
4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
設(shè)備缺陷的處理
1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。
3.未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴大。
設(shè)備運行動態(tài)管理
設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的`手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。
各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
(二)建立健全巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。
(三)信息傳遞與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點問題向廠礦機動科傳遞。
機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應(yīng)及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管理。
(四)動態(tài)資料的應(yīng)用
巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃。
巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。
凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：
1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位;
2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;
3.運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設(shè)備);
4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。
(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理
各大公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目，提出改進方案;
廠礦要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃;
設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。
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