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史玉柱的語錄大集合56句
你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。以下是小編為大家準(zhǔn)備的史玉柱的語錄56句,一起來欣賞吧。
1、誰的執(zhí)行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。
2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
3、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
4、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
5、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
6、商業(yè)是什么？商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
7、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
8、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀(jì)律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
9、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠保持充沛的現(xiàn)金流。
10、我非常關(guān)注我的消費者，他們的一點小事都當(dāng)成很大事情來做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。
11、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團隊充分關(guān)注目標(biāo)消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標(biāo)消費者在一起的。
12、再好的決策，也不可能適應(yīng)未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調(diào)整。
13、就算戰(zhàn)略方向?qū)α�，取得成功還需要心血的澆灌。
14、找到自己的細分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。
15、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
16、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做決策。
17、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計將繼續(xù)保持快速增長，息差無顯著變化，規(guī)模增長快于去年，中間業(yè)務(wù)大幅成長，系統(tǒng)風(fēng)險尚無苗頭。利潤增速預(yù)計與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。
18、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經(jīng)是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現(xiàn)這種情況。
19、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
20、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
21、不一定開200邁的人是最先到達目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
22、我曾經(jīng)是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。
23、在中國，只要銀行穩(wěn)健，就不會出現(xiàn)大金融危機；一旦銀行出事，必將導(dǎo)致國民經(jīng)濟大崩潰。
24、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細節(jié)。
25、一個企業(yè)越簡單越好，一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。
26、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。
27、自我價值能夠得到實現(xiàn)。可以避免人才流失。
28、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
29、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
30、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
31、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的，只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
32、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。
33、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時員工就是員工。
34、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務(wù)上遇到危機的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
35、一個公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
36、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的�！酚裰�
37、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲�！酚裰�
38、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了�！酚裰�
39、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
40、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展�！酚裰�
41、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱
42、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
43、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地。
44、沒有一個鐵的紀(jì)律，就不能全國一盤棋。
45、最關(guān)鍵的原因就是我對團隊真誠。
46、利益安排好不一定安排股權(quán)．你的公司安排股權(quán)是最重要的。
47、不能變現(xiàn)的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
48、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
49、腦白金是我從幾十個產(chǎn)品里面挑的。
50、在方案沒有出來前千萬別盲動。
51、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
52、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時候，企業(yè)是最難受的。
53、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
54、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
55、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。
56、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教導(dǎo)，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
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