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裝飾施工管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的裝飾施工管理制度，歡迎閱讀與收藏。
裝飾施工管理制度1
1、施工準(zhǔn)備工作
接到中標(biāo)通知書及施工圖紙,我方即由總經(jīng)理主持認(rèn)真、仔細(xì)地研究圖紙的技術(shù)要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,著手進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作。
1.1管理人員技術(shù)人員的配備
本裝飾工程,我公司專門成立機(jī)場(chǎng)侯機(jī)大樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部,委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理ww擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）,并配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理是我公司駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理職能,以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到顧客（建設(shè)單位）的要求。
1.2施工機(jī)械配置
技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性
工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工,我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性,充分滿中施工工藝的需要,從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。
我公司在本裝飾工程的施工中,配備機(jī)械設(shè)備時(shí),將遵循以下原則:
（1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。
（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需求,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。
�。�3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。
�。�4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。
另外,在配備機(jī)械設(shè)備時(shí),我公司還綜合考慮了以下因素:
�。�1）技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。
�。�2）使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。
�。�3）便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。
�。�4）運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。
�。�5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。
�。�6）適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用的性能。
�。�7）其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。
附:機(jī)械配置一覽表
1.3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖
�。�1）材料（包括成品和半成品）臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和材料加工機(jī)具原則上設(shè)在各操作場(chǎng)所,材料進(jìn)場(chǎng)按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。為了保持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)不考慮工人住宿和食堂設(shè)置。
�。�2）在各層操作面主要位置配備消防滅火設(shè)備（至少8臺(tái)）,并在主要通道口每層設(shè)置一臨時(shí)消防栓為了保證水壓力,在樓下特定地點(diǎn)設(shè)增壓水泵。
�。�3）在每一操作層設(shè)一符合用電標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)總電箱,延伸到各操作面再另設(shè)若干標(biāo)準(zhǔn)分電箱。
�。�4）其它（如值班人員崗位等等）將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況分區(qū)設(shè)置。
附:現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖
1.4其他準(zhǔn)備工作
�。�1）項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和工程說明作全面、詳細(xì)地了解,對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。
�。�2）工程量的計(jì)算,即根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。
�。�3）制定材料計(jì)劃表,將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類后一份提交材料部,并配合材料選擇材料供應(yīng)商及材料品牌。
（4）制定施工進(jìn)度計(jì)劃表,施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度表的編排是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量,完成項(xiàng)目所需的時(shí)間,科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。
�。�5）開工前企業(yè)工地實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況,核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無誤差。
�。�6）材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作:
�、俑鶕�(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。
�、诓牧隙逊盼恢脩�(yīng)事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
a.不得影響施工的進(jìn)行反復(fù)搬遷,損材費(fèi)工。
b.分類堆放,便于使用。
c.易燃、易爆物品,分開地點(diǎn)堆放,以保安全。
d.易碎、易潮、易污的材料,應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造
成損耗。
e.即用的材料進(jìn)工地時(shí)應(yīng)直接放置之不理在工作面,以便節(jié)省搬遷的工
序。
�、酃さ卦O(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)管理員,切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料的簽收工作,并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記,以備查驗(yàn)。
�。�7）接通工地臨時(shí)水電:
�、倥R時(shí)用水的設(shè)置應(yīng)盡量利用原固定管道,水管鋪設(shè)時(shí)盡量按原設(shè)計(jì)的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時(shí)間。
�、谂R時(shí)用電的布置一般是以架空線路或電纜拖線板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求。采用電纜拖線板供電時(shí),電纜用保護(hù)層'yhz'橡膠套電纜,禁止用花線塑料銅芯線作引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。
�。�8）施工部署及技術(shù)交底,施工管理人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍,明確各工種的責(zé)任,并落實(shí)到各工種的負(fù)責(zé)人。同時(shí),召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng),對(duì)圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法,應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進(jìn)行。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作:
�。�1）在工程開工時(shí),召集所有工地人員,簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。
（2）工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。
�。�3）施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際
情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:
①人員（工種）調(diào)度
加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時(shí),木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約,無法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí),管理者須安排一些后備工程�？傊�,通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。
�、诓牧险{(diào)度
施工期間,管理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量,及時(shí)給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。
�、蹤C(jī)具管理
實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以'誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。
（4）施工日記
施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過程的備忘錄,施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。
（5）施工檢查
施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個(gè)方面:
�、俟に囐|(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
�、诎踩珯z查
a.嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí),應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。
b.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的.習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí),絕對(duì)禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。
�、凼┕みM(jìn)度檢查
除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。
根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。
（6）與甲方（業(yè)方）聯(lián)系、交流
施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時(shí)將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對(duì)施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:
�、俟こ涕_工時(shí),請(qǐng)甲方在開工報(bào)告表上簽章,以便作為工期計(jì)算的基礎(chǔ)。
�、谂阃追娇垂さ�,并介紹施工情況。
�、郯磿r(shí)參加甲方召開的工程會(huì)議。
�、苤匾暭追教岢龈脑O(shè)計(jì)的意見,對(duì)不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋,更改用須得到甲方簽章認(rèn)可。
�、菅�(qǐng)甲方參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。
�、迏f(xié)助甲方辦理消防報(bào)驗(yàn)手續(xù)。
⑦呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表,請(qǐng)甲方在報(bào)表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時(shí)撥款。
3、完工的善后工作
工程施工結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng),管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進(jìn)行善后工作,主要做好以下幾個(gè)方面工作:
�。�1）工程收尾工作
認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量,有缺陷的地方限期改善、修整對(duì)隱蔽的部位,尤其需要仔細(xì)檢查。
�。�2）現(xiàn)場(chǎng)清潔工作
清理工地,對(duì)涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料污點(diǎn)應(yīng)徹底清除干凈,所有玻璃及鏡面應(yīng)擦拭干凈。
（3）內(nèi)部初驗(yàn)
在上述兩項(xiàng)工作完成后,須作內(nèi)部初驗(yàn)收,試通水、試通電,所有燈具需全部試開檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修整,力求在甲方驗(yàn)收時(shí)能一次能過。
�。�4）填寫完工報(bào)表,呈請(qǐng)甲方檢視驗(yàn)收、簽證。
（5）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料撤場(chǎng),收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞,如有損壞,按不同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理捆綁,對(duì)易損易污材料加以保護(hù),合理裝車,避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
�。�6）計(jì)算實(shí)際工程量,進(jìn)行成本核算,作為今后估價(jià)的參考資料。
裝飾施工管理制度2
一、質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量職責(zé)
1、根據(jù)國(guó)家法令、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理辦法,對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié),進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、參加施工方案,技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定,并督促貫徹執(zhí)行。
3、及時(shí)檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
4、參加隱檢、樣板鑒定、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收,并簽證記錄,提供質(zhì)量資料,負(fù)責(zé)分項(xiàng),分部工程質(zhì)量核定。處理工程質(zhì)量事故,督促對(duì)重大質(zhì)量事故的處理。
5、掌握工程質(zhì)量情況,定期分析,及時(shí)匯報(bào),建立質(zhì)量臺(tái)賬,并定期填寫質(zhì)量報(bào)表、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況月報(bào)表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表及質(zhì)量事故表。
二、管理人員及施工人員質(zhì)量責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
1.1對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。
1.2貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策,負(fù)責(zé)落實(shí)。企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育。
1.3確定在施工工程的質(zhì)量方針目標(biāo),定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況。
1.4負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,定期召開質(zhì)量工作會(huì)議,組織落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程考核。
1.5對(duì)不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
1.6組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加工程竣工預(yù)檢,交工驗(yàn)收。
2、施工員質(zhì)量責(zé)任制
2.1對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作。
2.2負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。
2.3組織工程技術(shù)、質(zhì)量交底、編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施。
2.4參加質(zhì)量檢查,組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修,辦理回訪簽證。負(fù)責(zé)施工中的成品、半成品的保護(hù)。
3、質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制
3.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家制定的各類技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理辦法和措施。
3.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品進(jìn)行檢查,杜絕不合格材料和半成品的使用。
3.3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在施工過程中的經(jīng)常檢查和定期檢查,對(duì)重要部位、隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查。
3.4參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析并及時(shí)上報(bào)。
3.5參加上級(jí)質(zhì)量部門對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并負(fù)責(zé)介紹情況和提供新需的各項(xiàng)質(zhì)量資料。
3.6及時(shí)上報(bào)年、季、月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)量小結(jié)。
4、材料員質(zhì)量責(zé)任制
4.1及時(shí)提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證,做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng)。
4.2采購(gòu)訂貨前認(rèn)真做好材料、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作。
4.3在訂貨合同上明確材料,成品,構(gòu)件等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和封樣安排材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)入庫(kù)保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.4對(duì)由于采用不合格材料造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。
三、質(zhì)量檢查辦法
1、質(zhì)量檢查工作辦法
1.1全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。
1.2使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,防御為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。
1.3根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。
1.4及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
1.5建立樣板制。各工藝按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做樣板。以樣板引路,施工中如達(dá)不到樣板的`質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理。
1.6建立三檢辦法。各分包單位、外包隊(duì)、施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄,凡無“三檢”記錄,上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論。
1.7建立工序交接檢制。各工序在自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接收,并不進(jìn)行下道工序的施工,耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān)。
1.8施工中需要辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù),不辦理手續(xù),下道工序不得施工。
2、工人自檢,互檢辦法
2.1為確保工程質(zhì)量,強(qiáng)化施工過程中的工序檢驗(yàn),在實(shí)行工人自檢,互檢的情況下,輔以專業(yè)檢查,做到預(yù)防為主。
2.2班組成立qc質(zhì)量管理小組,開展pdca循環(huán)。
3、質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定
3.1對(duì)質(zhì)量不合格工程,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。
3.2項(xiàng)目質(zhì)量不合格或不能達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),取消項(xiàng)目部工程提成,并扣除當(dāng)月項(xiàng)目部全體員工工資。
3.3由于施工隊(duì)技術(shù)能力原因,并且無法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的所有經(jīng)濟(jì)損失。
4、質(zhì)量保證
信息反饋
質(zhì)量控制
生產(chǎn)
材料
安全
技術(shù)
質(zhì)量
項(xiàng)目經(jīng)理
基礎(chǔ)管理
實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制
組織體系
控制體系
實(shí)施質(zhì)量保證控制控制
現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人
質(zhì)量意識(shí)
技術(shù)業(yè)務(wù)
質(zhì)量回訪
施工組織設(shè)計(jì)與方法
材料設(shè)備的質(zhì)量控制
施工過程的質(zhì)量控制
工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施
施工工藝
成品保護(hù)
施工過程
工程材料
裝飾施工管理制度3
一個(gè)裝飾工程項(xiàng)目要想能夠正常順利地施工，施工現(xiàn)場(chǎng)就必須具備一定的條件�，F(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備分內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備和外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備兩大部分。
一、內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備
1、研究設(shè)計(jì)圖紙，討論其施工方案可行性。
2、根據(jù)圖紙，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計(jì)單位。差別不大者可作特別記錄及時(shí)調(diào)整。
3、計(jì)算工程量。按區(qū)域、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程量。
4、編制施工預(yù)算。在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，按區(qū)域、工種、項(xiàng)目確定材料消耗。
5、編制施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，主要應(yīng)包括：
5—1裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃
5—2各裝飾分項(xiàng)工程施工方法或工藝
5—3擬用的裝飾機(jī)具一鑒表
5—4施工現(xiàn)場(chǎng)組織圖
5—5質(zhì)量、安全、場(chǎng)容管理、成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等措施。
6、編制裝飾材料計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃。
7、進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。
7—1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制完整可行的施工方案，會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙標(biāo)識(shí)不明確的部位進(jìn)行確定，確保施工效果符合設(shè)計(jì)要求。
7—2編制施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段，確定分部分項(xiàng)工程，施工方法的選擇、特殊和難點(diǎn)項(xiàng)目的施工方法，設(shè)立工作管理點(diǎn)及采取的主要技術(shù)措施與管理辦法及編制計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度的要求，做到不盲目施工。
7—3技術(shù)交底
施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使各專業(yè)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計(jì)意圖，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù)，施工圖重點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工種穿插與配合和安全施工技術(shù)等。
二、外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備
1、在本工程上，公司將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，最大程度地滿足工程的需要。
2、我們除了具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有各類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。
3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具有豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行�？顚Ｓ茫嗄陙�，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式為業(yè)主和用戶認(rèn)可。
4、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括種類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，能滿足工程的需要。
5、技術(shù)工藝的保障
本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟練和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象、調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。
5—1復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線。
5—2清理影響裝飾施工的障礙物。
5—3落實(shí)裝飾施工隊(duì)伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管、現(xiàn)場(chǎng)保安、采購(gòu)人員等。
5—4根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時(shí)電路和消防器材的準(zhǔn)備工作。
5—5落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。通知材料及人員進(jìn)場(chǎng)（包括材料到達(dá)口岸及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間）。
6、熟悉及完善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，工人進(jìn)場(chǎng)施工前，工地要實(shí)現(xiàn)'五通'：
6—1水通：現(xiàn)場(chǎng)供水要滿足生活、施工及消防需要。
6—2電通：現(xiàn)場(chǎng)供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場(chǎng)生活及施工需要，并要了解本地供電情況，必要時(shí)須準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)組。
6—3路通：現(xiàn)場(chǎng)道路力爭(zhēng)能使運(yùn)輸材料汽車直接到達(dá)門口。
6—4通訊通：設(shè)辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系。
7、工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，工地現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備好下列場(chǎng)地：
7—1現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地（辦公室另要備有工傷用藥包，并放置在明顯地方）；
7—2現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)或材料堆放場(chǎng)地；
7—3現(xiàn)場(chǎng)半成品臨時(shí)加工場(chǎng)地；
7—4材料二次運(yùn)輸臨時(shí)堆放場(chǎng)地（必要時(shí)可以向城市管理部門申請(qǐng)臨時(shí)用地）；
8、在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，需熟悉社會(huì)環(huán)境：
8—1報(bào)警電話號(hào)碼（并寫在明顯地方）；
8—2公安電話及其它治安聯(lián)防單位電話號(hào)碼（并寫在明顯地方）；
8—3醫(yī)院急救電話（并寫在明顯地方）；
8—4經(jīng)常性的材料供應(yīng)商電話、地址；
8—5協(xié)作單位電話及業(yè)主電話。
9、在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，辦理下列手續(xù)：
9—1工程報(bào)建。一般由業(yè)主辦理，必要時(shí)須協(xié)助業(yè)主辦理。
9—2稅務(wù)登記；
9—3銀行開戶；
9—4工程保險(xiǎn)；
9—4—1工程一切保險(xiǎn)；
9—4—2第三者意外險(xiǎn)；
9—4—3員工人身保險(xiǎn)。
9—5附屬批文。完成有關(guān)報(bào)批手續(xù)，如消防局批文等；
9—6施工人員現(xiàn)場(chǎng)暫住手續(xù)（需暫住現(xiàn)場(chǎng)人員）。
三、施工進(jìn)行期管理
施工進(jìn)行期的管理任務(wù)是：執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度，完成計(jì)劃的指標(biāo)要求，保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務(wù)按既定的程序完成，并及時(shí)掌握施工過程中的有關(guān)信息，迅速進(jìn)行調(diào)整，因此，施工過程的管理工作，既是組織和管理現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，進(jìn)行必要和及時(shí)的調(diào)度和調(diào)整。
工程開工時(shí)，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明地交代有關(guān)事項(xiàng)，如有關(guān)工期、質(zhì)量防火安全、工地紀(jì)律、各施工管理人員的分工情況等，使所有的工地施工人員對(duì)整個(gè)工程有一定的認(rèn)識(shí)，做到心中有數(shù)。
1、工地放樣
在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí)，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔墻等依次放好大樣，并查對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙尺寸不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，同時(shí)請(qǐng)業(yè)主方到場(chǎng)，當(dāng)面征求意見，得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。
2、施工調(diào)度
2—1施工調(diào)度和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動(dòng)作的中心，它的主要任務(wù)是：監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時(shí)地、全面地掌握施工進(jìn)度，采用有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力，物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)以快以好以省的完成。
施工調(diào)度的內(nèi)容包括：
1、檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，找出原因，予以解決；
2、督促檢查各有關(guān)部門對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛及構(gòu)件等的供應(yīng)。
3、督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)水、電及動(dòng)力的使用情況，建立正常的施工秩序。
4、迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。
5、定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，并檢查會(huì)議決定的`執(zhí)行情況。
6、現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，每天下班前或下班后在施工現(xiàn)場(chǎng)召開班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，及時(shí)反映進(jìn)度及所發(fā)生的問題，使問題能夠及時(shí)得到解決。
7、調(diào)度值班制，為了組織調(diào)度，及時(shí)處理施工中發(fā)生的問題，在一定機(jī)構(gòu)范圍或現(xiàn)場(chǎng)建立值班制，其工作包括經(jīng)常檢查施工情況和計(jì)時(shí)完成情況，檢查調(diào)度會(huì)議的決定執(zhí)行情況，填寫施工調(diào)度日記，記錄當(dāng)班所發(fā)生的問題。
8、人員（工種）、材料及機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理地進(jìn)行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的：一方面出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具利用不足，產(chǎn)生浪費(fèi)，另一方面卻為彌補(bǔ)工期損失而突出趕工，致使施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度增大，工程質(zhì)量降低，工程成本提高。
三、人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度管理內(nèi)容主要是：
1、人員（工種）的調(diào)度管理
1—1人員（工種）的管理：勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性。
1—2充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力；
1—3正確執(zhí)行定額任務(wù)，合理調(diào)整勞動(dòng)組織；
1—4貫徹按勞分配原則，正確處理好國(guó)家，集體和勞動(dòng)者個(gè)人利益的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性；
1—5遵守組織紀(jì)律，明確分工；
1—6遵守一切規(guī)章制度，以及規(guī)程、規(guī)范等要求；
1—7嚴(yán)格進(jìn)行考勤、獎(jiǎng)懲分明。
1—8加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。
如，當(dāng)電工布線管時(shí)，木工不便施工頂棚及間隔，但可以安排木工制作門面或家具，以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地窩工；當(dāng)一些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段；當(dāng)一些工地受場(chǎng)地制約，無法集中太多的人員施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)，安排一部分人員去做輔助工程和附屬工程；當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí)，管理者應(yīng)注意安排一些后備工程，以便某工序受阻時(shí)，即能抽出多余人員去做后備工程。
總之，通過人員的調(diào)度，達(dá)到保證各種專業(yè)人員不間斷地、按次序地從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。
2、材料的調(diào)度管理
施工期間，管理者應(yīng)對(duì)各種材料庫(kù)存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求理，及時(shí)給予調(diào)購(gòu)，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象；同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，應(yīng)設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工時(shí)的材料發(fā)放，一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中須注意防止施工人員浪費(fèi)材料，主要抓兩個(gè)方面：一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料；二是要抓剩余材料的再利用。
2—1搞好材料供應(yīng)計(jì)劃
2—1—1依工程施工進(jìn)度，工程特征及工程量計(jì)算出材料的需要量；
2—1—2依貨源及交通運(yùn)輸情況確定材料的儲(chǔ)備天數(shù)、運(yùn)輸方式、組織運(yùn)輸；
2—1—3設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，組織倉(cāng)庫(kù)管理，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工。
2—2搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理
2—2—1施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場(chǎng)管理；
進(jìn)場(chǎng)材料必須先經(jīng)過驗(yàn)收，檢驗(yàn)其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，現(xiàn)場(chǎng)保管不權(quán)要管存，還要管供，做到存要保質(zhì)，供要及時(shí)，用要合理，通過保管工作把材料的供與用溝通起來。
2—2—2施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)材料管理
堅(jiān)持限額領(lǐng)料，監(jiān)督合理用料，不允許優(yōu)質(zhì)劣用；堅(jiān)持清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)回收下腳料及落地灰，做到完工后現(xiàn)場(chǎng)無剩料。
3、機(jī)具的調(diào)度管理
機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物資基礎(chǔ)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，對(duì)于全面完成生產(chǎn)任務(wù)，提供勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高工程質(zhì)量，縮短工期，以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等都具有重要意義。
3—1機(jī)械設(shè)備的使用管理：
3—1—1正確選擇設(shè)備；
3—1—2合理使用，組合使用核算；
3—1—3實(shí)行單機(jī)和機(jī)組核算。
3—2機(jī)械化施工管理
3—2—1工具和周轉(zhuǎn)材料的管理
其任務(wù)是：按質(zhì)量，及時(shí)地供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，及時(shí)回收，妥善保管，加強(qiáng)清洗維修，避免損失，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用、回收、檢驗(yàn)、組織維修、保管，使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠充分發(fā)揮作用。
實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，以誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，避免一些工序機(jī)具閑置，充分提高施工機(jī)具的使用率，提高工效、加快施工速度。
加強(qiáng)對(duì)機(jī)具的保養(yǎng)，使用前仔細(xì)檢查機(jī)具。例如空氣壓縮機(jī)是否加夠潤(rùn)滑油，電動(dòng)工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。使用時(shí)若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除，不得帶'病'繼續(xù)使用，導(dǎo)致故障擴(kuò)大損壞機(jī)具。在工程完成后，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可放回倉(cāng)庫(kù)。
4、資金管理
管理一個(gè)工程的施工，除必須對(duì)人員、材料、機(jī)具進(jìn)行管理外，更重要的是使用資金，材料購(gòu)置、勞務(wù)支出等皆須經(jīng)管理者支配，要求管理者必須具有一定的工程成本核算和財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)。
5、施工日記
施工日記，應(yīng)反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過程，在工程管理中起到備忘、核對(duì)檢查的作用。例如，在施工期間，管理人員為了調(diào)整后期的施工步驟，需要參照前期的施工情況作依據(jù)，便可在施工日記中檢索；如果工程施工進(jìn)度不理想，達(dá)不到設(shè)計(jì)進(jìn)度，是哪一個(gè)施工環(huán)節(jié)沒跟上，也可在施工日記中查
找原因；工程施工中，業(yè)主方可能提出一些修改意見，均可記錄在施工日記中以便日后檢查。
施工日記應(yīng)載明當(dāng)天的日期、天氣、施工項(xiàng)目、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。施工日記必須堅(jiān)持每日寫記。
6、施工檢查
工程施工管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。
施工檢查分三個(gè)方面：
6—1工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。
6—2安全檢查
6—2—1嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí)，就清理凈周圍的易燃物品，配置滅火器械，必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
6—2—2嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。
6—2—3防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞，切勿流入不相干者之手。
6—2—4每日施工完畢，應(yīng)注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。
6—3施工進(jìn)度檢查
除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外，也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查，避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度中的障礙，影響整個(gè)工程的工期。
根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)展?fàn)顩r不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。
對(duì)已轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外，為確保該工序能趕上進(jìn)度計(jì)劃，還可作出該工序的施工流程圖，以便合理地調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。
7、與業(yè)主的聯(lián)系和交流
工程施工中，管理人員應(yīng)經(jīng)常與業(yè)主聯(lián)系，約同業(yè)主檢查工地，介紹施工情況，并及時(shí)將業(yè)主的意見反饋回來，互相溝通。
主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：
7—1工程開工時(shí)，請(qǐng)業(yè)主在開工報(bào)告上簽字蓋章，以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。
7—2陪同業(yè)主查看工地，并介紹施工情況。
7—3按時(shí)參加業(yè)主召開的工程會(huì)議。
7—4重視業(yè)主提出的更改設(shè)計(jì)的意見，對(duì)不能做到的，必須予以解釋，更改的7—5、費(fèi)用必須得到業(yè)主的簽章認(rèn)可。
7—6邀請(qǐng)業(yè)主參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。
7—7協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。
四、竣工的善后工作
工程結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，管理人員選擇少數(shù)技術(shù)好、細(xì)心和責(zé)任心強(qiáng)，能勝任的多面手人員，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作。
1、工程收尾工作
認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺點(diǎn)的地方，限期改善、修整，對(duì)隱蔽的部位，尤其需要仔細(xì)檢查，如把手、鉸鏈、滑軌等。
2、現(xiàn)場(chǎng)清潔工作
清理工地，使現(xiàn)場(chǎng)整齊干凈，對(duì)涂飾面與非涂飾面之間的分界處的涂料污點(diǎn)，就徹底刮除干凈。所有玻璃、鏡面應(yīng)抹擦干凈。
3、內(nèi)部初步驗(yàn)收
在以上兩項(xiàng)工作完成后，應(yīng)作內(nèi)部初步驗(yàn)收，試水、試電，將全部燈飾試驗(yàn)檢查，檢查上述有缺點(diǎn)的地方是否已及時(shí)修整，力求在業(yè)主驗(yàn)收時(shí)，能一次通過。
4、驗(yàn)收結(jié)束
填寫完工報(bào)表，呈請(qǐng)業(yè)主檢查驗(yàn)收，并在驗(yàn)收證明上簽章。
5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料撤場(chǎng)
收繳機(jī)具，清點(diǎn)數(shù)量并檢查是否有損壞，如有損壞，應(yīng)按不同情況提出處理意見。機(jī)具應(yīng)封裝后起運(yùn)，以免損壞。
剩余材料應(yīng)整理捆綁，對(duì)易損易污材料應(yīng)加以保護(hù)，合理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
裝飾施工管理制度4
1、為貫徹實(shí)施國(guó)家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施，部門配合監(jiān)督的'的質(zhì)量保證體系。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系程控中各項(xiàng)制度。
4、加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫'班組自檢、互檢記錄'，對(duì)工序質(zhì)量信息反饋到缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、計(jì)算管理，所有檢測(cè)、計(jì)算設(shè)備必須經(jīng)計(jì)算局檢測(cè)合格，在施工過程做好計(jì)量、抽檢工作。
裝飾施工管理制度5
第一條為了加強(qiáng)室內(nèi)裝飾工程施工安全的監(jiān)督管理,保證作業(yè)人員的安全,保證相鄰人的人身和財(cái)產(chǎn)安全,制定本管理規(guī)范。
第二條室內(nèi)裝飾工程施工,必須堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。
第三條室內(nèi)裝飾工程施工,應(yīng)當(dāng)建立安全責(zé)任制度。
室內(nèi)裝飾企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)安全施工負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)
責(zé)任應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽定安全責(zé)任書。
施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為工程施工安全的第一責(zé)任人。
施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員簽定安全責(zé)任書。
未簽定安全責(zé)任書,無施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員,不得擅自
(一)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工,不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙;確需改變?cè)O(shè)計(jì)圖的,應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意。
(二)不得拆除、破壞承重墻體、梁、板、墩、柱等結(jié)構(gòu);
(三)需要拆改室內(nèi)供暖設(shè)施的,應(yīng)當(dāng)征得供暖管理機(jī)構(gòu)同意;
(四)不得擅自拆改室內(nèi)燃?xì)夤艿兰芭浼?確需拆改的,應(yīng)征得燃?xì)夤芾頇C(jī)構(gòu)的同意。
(五)需要改動(dòng)防水層的,應(yīng)當(dāng)按照防水標(biāo)準(zhǔn)制定施工方案,并作閉水實(shí)驗(yàn);
(六)遵守施工安全操作規(guī)定,保證作業(yè)人員的安全;
(七)遵守施工安全操作規(guī)范,保證相鄰人的人身和財(cái)產(chǎn)安全
第五條電、氣施工安全
(一)電氣開關(guān)柜(箱),按規(guī)定制作安裝,完整帶鎖,安全保護(hù)裝置齊全可靠,并按規(guī)定設(shè)置。
(二)各類電器設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,接頭必須
接實(shí)、接牢,以免線路過熱或打火斷路,發(fā)生問題應(yīng)立即修理。
(三)存放易燃液體,可燃?xì)馄亢碗娛膸?kù)房,照明線
路穿管保護(hù),采用防爆燈具,開關(guān)設(shè)在庫(kù)外。存放防火器材的庫(kù)房由專人管理,施工人員須了解使用方法。
(四)穿墻電線和靠近易燃物品的電線須穿管保護(hù),燈具與易燃物一般應(yīng)保持30㎝以上間距,大功率燈泡要加大間距,工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)采用三相五線制的配電方式,采用多級(jí)保護(hù)措施,增設(shè)漏電保護(hù)開關(guān),設(shè)置分段保護(hù),嚴(yán)禁接地導(dǎo)線上加設(shè)開關(guān)裝置,移動(dòng)電箱電纜采用五芯線,并嚴(yán)格按照tn-s體系的要求進(jìn)行保護(hù)接地。
(七)在檢修設(shè)備和接線時(shí)應(yīng)由二人進(jìn)行,檢修前應(yīng)停止對(duì)該設(shè)備供電,并在開關(guān)把手上掛“禁止合閘,有人工作!”的標(biāo)識(shí)牌。工作前必須進(jìn)行驗(yàn)電。
(八)禁止帶電作業(yè),確需帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)有專人監(jiān)護(hù),所有工具均應(yīng)有絕緣把手。并應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣手套,絕緣鞋,站在絕緣臺(tái)上工作。
(九)施工用電線設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)糾正,避免發(fā)生事故。處理好傳輸、控制、使用等過程。
(十)施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)從戶表以后設(shè)立臨時(shí)用電系統(tǒng)。
(十一)安裝、維修和拆除臨時(shí)施工用電系統(tǒng),應(yīng)由專職電工完成。
(十二)臨時(shí)施工用電開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器,進(jìn)入開關(guān)箱的電源線不得用插頭連接。
(十三)臨時(shí)用電線路應(yīng)架空敷設(shè),避開易燃、易爆物品堆放地。
(十四)暫停施工應(yīng)切斷電源。
(十五)照明燈具,電熱器等設(shè)備的高溫部位靠近非a級(jí)材料或?qū)Ь�穿越b2級(jí)以下裝修材料時(shí),應(yīng)采用巖棉、瓷管或玻璃棉等a級(jí)材料隔熱,光照明燈具或鎮(zhèn)流器嵌入可燃裝飾裝修材料中時(shí),應(yīng)采取隔熱措施予以分隔。
(十六)配電箱的殼體和底板宜采用a級(jí)材料制作,配電箱不得安裝在b2級(jí)以下(含b2級(jí))的裝修材料上。開關(guān)、插座應(yīng)安裝在b1級(jí)以上的材料上。
(十七)明敷塑料導(dǎo)線應(yīng)穿管或加線增板保護(hù),吊頂內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)穿金屬管或b1級(jí)pvc管保護(hù),導(dǎo)線不得裸露。
(十八)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電氣焊等明火時(shí),必須消除周圍焊渣滴落下的可燃物質(zhì),并設(shè)專人監(jiān)督。
(十九)易燃易爆材料的施工,其配套使用的照明燈具、電動(dòng)機(jī)、電氣開關(guān),應(yīng)有安全防爆裝置。
第六條腳手架搭設(shè)、拆除施工安全
(一)搭設(shè)腳手架時(shí),其主要點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平材,用直角扣件扣接,嚴(yán)禁拆除。主要點(diǎn)處兩個(gè)直接扣件的中心距不應(yīng)大于150㎜。
雙排腳手架中,靠墻一端的外伸長(zhǎng)度不應(yīng)大于桿長(zhǎng)的0.4倍,且不應(yīng)大于50㎜。
(二)腳手架應(yīng)設(shè)置縱、橫向掃地桿�？v向掃地桿用直角扣件固定在距離座上皮不大于200㎜處的主桿上,橫向掃地桿用直角扣件固定在緊靠縱向扣地桿下方的立桿上。
(三)未設(shè)置第一排連墻件前,應(yīng)適當(dāng)設(shè)拋撐(間隔不大于6跨)以確保搭架穩(wěn)定和搭架上作業(yè)人員的安全。
(四)搭設(shè)中應(yīng)架板滿鋪,搭架上不得集中超載堆置桿件材料。
(五)搭架上作業(yè)人員必須戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋,并站穩(wěn)把牢。
(六)在搭架上傳遞、放置桿件時(shí),應(yīng)防止失衡、閃失和滑落。安裝較重的桿部件或作業(yè)條件較差時(shí),應(yīng)避免單人操作。
(七)拆除腳手架應(yīng)按與搭設(shè)相反的程序由上至下逐步拆除,嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。
(八)拆下的桿件、扣件和腳手架板及時(shí)吊運(yùn)回地面,禁止從架上向下拋擲。
第七條防止高空墜落、物體打擊施工安全
(一)防止高空墜落和物體打擊,加強(qiáng)臨邊防護(hù);
(二)施工層架的外側(cè)應(yīng)設(shè)置大孔安全網(wǎng),防止材料墜落;施工層架的內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置密目網(wǎng),架上的腳手架板應(yīng)予滿鋪,防止砂、石、垃圾等墜落;每四步架子應(yīng)有一道雙層安全網(wǎng),施工層內(nèi)側(cè)與結(jié)構(gòu)大于30cm,旁邊用安全網(wǎng)封嚴(yán),施工層架應(yīng)高于施工層3m。
(三)外用電梯、井字架、材料周轉(zhuǎn)平臺(tái)、運(yùn)輸小車道卸料平臺(tái)等應(yīng)有半自動(dòng)門,平臺(tái)周邊用密目安全網(wǎng)封底;
(四)沒有外架的柱架結(jié)構(gòu)周邊或非人行道等“五臨邊”應(yīng)采用紅、白相間欄桿二道。
第八條室內(nèi)裝飾施工使用的'電鉆、電錘、沖擊鉆、曲線鋸、電動(dòng)剪刀、磨光機(jī)、切割機(jī)、電刨等機(jī)具,使用前,應(yīng)進(jìn)行安全檢查,操作時(shí),要嚴(yán)格按照機(jī)具使用說明及操作規(guī)則進(jìn)行操作,保證人身安全。
第九條室內(nèi)裝飾工程施工單位在施工活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家和本市規(guī)定的室內(nèi)裝飾施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
第十條室內(nèi)裝飾活動(dòng)造成業(yè)主、相臨人、其他人財(cái)產(chǎn)損失或者人身傷害的,按照《西安市室內(nèi)裝飾管理?xiàng)l例》第三十六條的規(guī)定處理。
第十一條室內(nèi)裝飾企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程施工安全第一責(zé)任人、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查和監(jiān)督。
第十二條室內(nèi)裝飾施工作業(yè)人員在施工中發(fā)生人身傷害事故,按照事故的責(zé)任,分別由室內(nèi)裝飾企業(yè)、施工單位或作業(yè)人員承擔(dān)。
第十三條建立施工安全事故報(bào)告制度。
室內(nèi)裝飾企業(yè)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)、及時(shí)報(bào)告安全事故,不得拖延、瞞報(bào)安全事故。
第十四條室內(nèi)裝飾工程因施工原因發(fā)生重大安全事故的,由市室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、市室內(nèi)裝飾主管部門和有關(guān)部門調(diào)查處理。
10.安全作業(yè)
10.1堆放易燃易爆物品場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)置明顯安全標(biāo)志,建立msds,有專人管理,并配備相應(yīng)的消防器材,施工人員必須執(zhí)行防火防爆制度,嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行明火作業(yè)和吸煙。
10.2施工現(xiàn)場(chǎng)不允許擅自裝接臨時(shí)用電線路,如有特殊需要必須辦理“架設(shè)臨時(shí)電器線路審批單”,經(jīng)審批同意后,方可按規(guī)定裝接臨時(shí)用電線路,并在審批同意的使用期限內(nèi)拆除。
10.3施工單位有特種作業(yè)操作證的人員(如電工、焊工、起重指揮工等)必須執(zhí)行國(guó)家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》持證上崗,并將特種作業(yè)的操作證復(fù)印件交至項(xiàng)目安全管理小組備案。
10.4施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類危險(xiǎn)設(shè)施,應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置、安全標(biāo)志及警告牌。
裝飾施工管理制度6
為保證公司裝飾施工中的安全和文明施工,制定本制度。
1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,施工隊(duì)員嚴(yán)格按安全操作規(guī)范施工、文明施工。
2、工地在醒目位置設(shè)立警示牌,無關(guān)閑雜人員不得進(jìn)入工地,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
3、公司主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。
4、開工前建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
5、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明,并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。
6、采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
7、工程部對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。
8、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程部和副總經(jīng)理報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。
9、工程施工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。
10、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
11、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的.選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
12、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。
13、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志
14、在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí),作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
15、工地每天的清潔衛(wèi)生要做到下班后專人打掃,材料堆放整齊。
16、在工地醒目的位置張貼《工地規(guī)章制度》,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
裝飾施工管理制度7
為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,保證工人身安全,提高全員素質(zhì),維護(hù)公司利益,樹立公司形象,以“公司興我榮,公司衰我恥”的企業(yè)精神,按照公司的`要求:為把施工隊(duì)培養(yǎng)成半軍事化的施工隊(duì)伍為奮斗目標(biāo),制定以下辦法,全體施工人員必須遵守。
一、凡屬本公司施工人員,必須遵紀(jì)守法,維護(hù)公司利益,樹立公司形象。思想端正,認(rèn)識(shí)明確,作風(fēng)優(yōu)良,工作積極,業(yè)務(wù)精通,愛護(hù)公物;
二、為保證施工人員的自身安全,上班必須戴安全帽,穿膠鞋,高空作業(yè)必須系好安全帶,檢查機(jī)具是否正常,凡有故障的禁止使用,交專人維修;
三、全體施工人員要樹立嚴(yán)格的工程質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),加快施工進(jìn)度;
四、每進(jìn)入一個(gè)工地,要遵守業(yè)主的規(guī)章制度,謙虛謹(jǐn)慎,禮貌待人,使宿舍、場(chǎng)地、廁所的衛(wèi)生、干凈、整潔。來時(shí)讓業(yè)主高興,走時(shí)讓業(yè)主滿意;
五、施工過程中,全體施工人員要互相配合,顧大局,老工人不要居功自傲,新工人要勤學(xué)上進(jìn),爭(zhēng)取工程保證質(zhì)量、按期完工;
六、施工期間,要節(jié)約材料并提高材料的利用率,嚴(yán)禁浪費(fèi)。違反者除賠償原材料價(jià)值外并處以材料價(jià)值一倍的罰款;
七、每天下班后收拾好各人所用機(jī)具,歸類擺放整齊,電線拉直盤好,清理干凈施工場(chǎng)地,違反者罰款30元―200元;
八、違章處罰:
1、上班不穿膠鞋、工作服每次罰款50元,高空作業(yè)不系安全帶每次罰款100元;
2、違章作業(yè)玩忽職守,處罰100元/次, 造成損失者除照價(jià)賠償外并處罰500元/次;
3、造謠惑眾,煽動(dòng)人心,打架斗毆,視情節(jié)輕重罰款300―500元,嚴(yán)重者除罰款外,清退出工地,工費(fèi)不予結(jié)算。
九、嚴(yán)格實(shí)行請(qǐng)假辦法,有事有病要請(qǐng)假,晚上外出至少三人以上同行,晚10點(diǎn)以前必須回住地。凡不請(qǐng)假私自外出者:每人罰款50元;
十、造成嚴(yán)重后果,或?qū)纠婧托抛u(yù)有損害者,扣除當(dāng)月全部工資,清退出工隊(duì),違法違紀(jì)者送交司法機(jī)關(guān)處理。
裝飾施工管理制度8
若我司有幸中標(biāo),我們將在裝飾施工的全過程中,根據(jù)客觀存在的粉塵、污水、噪音和固體廢棄物等環(huán)境因素,實(shí)施全過程污染預(yù)防控制,盡可能地減少或防止不利的環(huán)境影響。
預(yù)防為主,加強(qiáng)宣傳,全面規(guī)劃,合理布局,改進(jìn)工藝,節(jié)約資源,為企業(yè)爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府部門頒布的環(huán)境管理法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。
施工組織設(shè)計(jì)
應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)目的《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》提出的環(huán)境保護(hù)措施、周圍實(shí)際環(huán)境狀況,編制《施工組織設(shè)計(jì)》時(shí),報(bào)告確定應(yīng)紅點(diǎn)保護(hù)噪聲敏感點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)周圍環(huán)境造成的噪聲影響提出可行的控制措施,并落實(shí)在實(shí)際施工管理中。
施工噪聲及振動(dòng)的管理
(1)施工申報(bào)
由于特殊原因須在夜間11時(shí)至次日早晨6時(shí)內(nèi)從事超標(biāo)準(zhǔn)的、危害居民健康的施工作業(yè)活動(dòng)的.,必須事先向作業(yè)活動(dòng)所在地的區(qū)、縣環(huán)境保護(hù)主管部門辦理審批手續(xù),并向周圍居民進(jìn)行公告。
(2)施工噪聲及振動(dòng)的控制
a、施工噪聲的控制
合理安排施工機(jī)械作業(yè),有噪聲作業(yè)活動(dòng)盡可能安排在不影響周圍及社會(huì)正常生活的時(shí)段下進(jìn)行。
對(duì)于有噪聲設(shè)備附近加設(shè)可移動(dòng)的簡(jiǎn)易隔聲屏,盡可能減少設(shè)備噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響。
離噪聲設(shè)備附近距離操作的施工人員應(yīng)佩戴耳塞,以降低噪聲機(jī)械對(duì)人耳造成的影響。
項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)噪聲污染控制影響,采取各種措施減少施工在此期間對(duì)周圍的影響。
(3)施工運(yùn)輸車輛噪聲
a、運(yùn)輸車輛駛?cè)氤鞘袇^(qū)域禁鳴區(qū)域,駕駛員應(yīng)在相應(yīng)事端內(nèi)遵守禁鳴規(guī)定,在非禁鳴路段和時(shí)間每次按喇叭不得超過0.5秒,連續(xù)按鳴不得超過3次。
b、加強(qiáng)施工區(qū)域的交通管理,避免因交通堵塞而增加的車輛鳴號(hào)。
(4)其它噪聲
a、運(yùn)輸車輛進(jìn)出口應(yīng)保持平坦,減少由于道路不平而引起的車輛顛簸噪聲和產(chǎn)生的振動(dòng)。
b、城市施工區(qū)域不得用高音喇叭及鳴哨進(jìn)行生產(chǎn)指揮。
c、禁止在施工作業(yè)過程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料及工具而造成的人為噪聲。
d、在居民區(qū)域內(nèi)禁止使用喚人喇叭。
噪聲監(jiān)測(cè)
(1)公司負(fù)責(zé)對(duì)承建項(xiàng)目建設(shè)期間的建筑施工場(chǎng)界噪聲定期監(jiān)測(cè),并填寫《建筑施工場(chǎng)地噪聲測(cè)量記錄表》。
(2)如發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,應(yīng)采取對(duì)應(yīng)措施,減緩可能對(duì)周圍環(huán)境敏感點(diǎn)造成的環(huán)境影響。
4、注意事項(xiàng)
如施工所在地政府或環(huán)境保護(hù)主管部門對(duì)噪聲有特定的要求,將按照其要求執(zhí)行。
裝飾施工管理制度9
為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，更便于工程的順利進(jìn)行，對(duì)客戶、對(duì)公司、對(duì)自己負(fù)責(zé)，特制定如下條例：
1、客戶至上，不得出現(xiàn)與客戶爭(zhēng)執(zhí)的現(xiàn)象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無法處理相關(guān)事情，當(dāng)事人須及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、施工人員須做到準(zhǔn)確測(cè)量、精確施工；嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不得出現(xiàn)人為誤差及差錯(cuò)；不得偷工減料。
4、施工前檢察好各項(xiàng)材料的質(zhì)量及規(guī)格，不得出現(xiàn)材料使用錯(cuò)誤的現(xiàn)象。
5、按要求、在規(guī)定的'時(shí)間內(nèi)完成布置的施工任務(wù)，不得出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。
6、隨時(shí)注意材料的用量，材料不夠時(shí)，提前一天通知施工負(fù)責(zé)人。
7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)工作怠慢、不配合的現(xiàn)象。
8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物品，不得出現(xiàn)損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象；不得有轉(zhuǎn)移、變賣、偷運(yùn)公司的任何材料、財(cái)產(chǎn)、物品等違法行為。
9、不得出現(xiàn)賭博、打架斗毆等違法違紀(jì)行為。
10、當(dāng)天工作完畢，須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，并整理好工具材料，與工地負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)。
裝飾施工管理制度10
1、目的性原則
根據(jù)保險(xiǎn)公司深圳分公司xx辦事處二次裝修工程概況所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu),其目的是為了產(chǎn)生組織功能,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo),嚴(yán)格履行分包合同,按照'三控兩管一協(xié)調(diào)'(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制,合同管理、信息管理,組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容,進(jìn)行全方位、全過程的施工管理,從這一根本目標(biāo)出發(fā),就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事,因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制,按編制設(shè)崗位定人員,以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。
2、精干高效原則
施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的'人員設(shè)置,以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)(事)為原則,盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu),做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、三線人員,杜絕人浮于事,力求一專多能、一人多職。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識(shí)含量,著眼于使用和績(jī)效相結(jié)合,以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。
3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則
管理跨度亦稱管理幅度,是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管理跨度大,所接觸的人員關(guān)系就多,處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多,反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),必須有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾砜缍�。然而管理跨度又與職能分層有關(guān)。因此不難理解:層數(shù)多,跨度就小;層數(shù)少,跨度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí),因?qū)ΡｋU(xiǎn)公司xx辦事處二次裝修工程的工作量和所牽涉到的專業(yè)內(nèi)容加以考慮,其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對(duì)性的。
4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則
由于本裝修工程施工項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)開放的系統(tǒng),由眾多戶型(子系統(tǒng))組成,一個(gè)大系統(tǒng),各個(gè)子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)單位工程之間,不同組織、工種、工序之間,存在這大量的結(jié)合部,故項(xiàng)目組織的形成必須是一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng),恰當(dāng)?shù)胤謱雍驮O(shè)置管理部門,以便在結(jié)合部上能形成一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機(jī)整體,防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項(xiàng)目管理自始至終圍繞總目標(biāo)實(shí)行合理分工及整體協(xié)作。
裝飾施工管理制度11
xx工程是一個(gè)形象工程。我公司能參與該工程的裝璜項(xiàng)目施工,是我公司對(duì)外一個(gè)重要窗口和對(duì)外形象里程碑。為實(shí)現(xiàn)之目的,安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環(huán)節(jié)。文明施工,它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,是在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中按照現(xiàn)代施工的客觀要求,為施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序,以達(dá)到提高勞動(dòng)率、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明對(duì)加強(qiáng)本工程安全施工的基礎(chǔ)性管理工作有著重要意義。在本裝璜工程的項(xiàng)目管理中,對(duì)抓好安全施工、文明管理是工程保證質(zhì)量的重要舉措。
第一節(jié)安全施工的措施
一、落實(shí)和健全安全生產(chǎn)管理組織體系
二、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理措施
1本工程是項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的職能。因此項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責(zé)任人;
2建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),開展安全管理活動(dòng);
3由項(xiàng)目經(jīng)理建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告;
4建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度;
5安全施工責(zé)任落實(shí)情況的檢查,必須有詳細(xì)的記錄。
三、落實(shí)安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施
1對(duì)管理、操作人員的強(qiáng)化安全教育;
2對(duì)工人(特別是新工人)的強(qiáng)化安全教育和訓(xùn)練;建立好臺(tái)帳記錄;
3三級(jí)安全教育和訓(xùn)練的落實(shí);
4對(duì)特殊工種、操作特殊機(jī)械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓(xùn)練。
5訂立獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施辦法。
四、落實(shí)安全檢查措施
1檢查各級(jí)的管理制度和實(shí)施情況,由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員稽。
2查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。
3認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
4檢查要制度化,要定期不定時(shí)實(shí)施。
五、落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施
1根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序,強(qiáng)化職工的工作意識(shí)。
2嚴(yán)格機(jī)械的操作規(guī)程,訓(xùn)練職工的機(jī)械作業(yè)的技能。
3禁止無證上崗和崗位串崗作業(yè)。
六、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施
1制定防火規(guī)章制度,落實(shí)消防人員,組織到位。
2添置消防設(shè)施,設(shè)立到專員負(fù)責(zé)。
3嚴(yán)格控制動(dòng)火地段,建立申報(bào)、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。
4木制作、油漆面上必須置處滅火器。
第二節(jié)文明管理措施
一、對(duì)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,遵守操作與安全規(guī)程采取的措施
1每天上班前,召開班前交底會(huì),由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問題,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)規(guī)范化管理,進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。
3定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,保證安全有效。
認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實(shí)際的落實(shí),在此我公司將采取四個(gè)方面的重大措施:
二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置采取的措施
1做到按施工平面布置圖安置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施等。
2施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過安全檢查,須檢查合格后,方能使用,施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。
3嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路,嚴(yán)禁任意拉線接電;用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。
4夜間加班施工照明設(shè)施,必須符合施工安全的要求;危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
5現(xiàn)場(chǎng)供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求,移動(dòng)導(dǎo)線必須使用符合電壓等級(jí)要求的專用移動(dòng)電纜,嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。
三、對(duì)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌采取的措施
1在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人的姓名、開、竣工日期等。
2施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡,著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別,便于識(shí)別。
3在車行人通行的地方施工,必須事前提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志。
4堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標(biāo)識(shí)。經(jīng)常清理建筑垃圾,每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),以保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的.整潔。
5施工現(xiàn)場(chǎng)的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設(shè)施,要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別解決施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所衛(wèi)生條件問題和建筑垃圾的清理問題。
四、對(duì)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定采取的措施
1嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾,防止有毒有害氣體的發(fā)生。
2妥善處理泥水漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。
3采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實(shí)行袋裝化。
4禁止對(duì)有毒有害棄物亂攤亂放,防止污染。
5對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲的發(fā)生。
有了安全生產(chǎn)管理措施和文明管理措施,只能說是有了行動(dòng)指南,主要還是重于通過檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷采取新辦法的新措施來解決問題,針對(duì)所在問題采取改進(jìn)措施的計(jì)劃,提高現(xiàn)場(chǎng)職工的素養(yǎng),從而創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利完成。
裝飾施工管理制度12
1、編制原則
1.1根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。
1.2科學(xué)合理安排施工順序。
1.3貫徹執(zhí)行施工各種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),積極采用新技術(shù)、新材料、推廣應(yīng)用科技成果,節(jié)約能源,降低成本。
1.4合理規(guī)劃施工平面圖,做到文明施工。
2、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批
2.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工、組織設(shè)計(jì)的編制,各有關(guān)部門協(xié)助,分部工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。
2.2施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,并經(jīng)過工程部討論通過后,報(bào)公司副總審批。
3、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行
3.1施工組織設(shè)計(jì)是組織施工生產(chǎn)的法規(guī),有關(guān)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,變更施工組織設(shè)計(jì)中選定的方案必須經(jīng)過審批,對(duì)擅自行事,違反施工組織設(shè)計(jì)造成損失者要追究其責(zé)任。
3.2施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得施工。
裝飾公司圖紙會(huì)審辦法管理規(guī)定
1、由工程部經(jīng)理主持圖紙會(huì)審,最終報(bào)公司副總審批簽字。
2、會(huì)審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖,有關(guān)專業(yè)要進(jìn)行翻樣,結(jié)合施工能力和設(shè)備情況找出圖紙問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究。
3、圖紙會(huì)審要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn):
3.1設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行政策,是否符合本地區(qū)的實(shí)際情況。
3.2工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些合理的改進(jìn)意見。
3.3本單位的技術(shù)特長(zhǎng)和機(jī)械設(shè)備能力是否滿足安全施工要求。
3.4圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、圖紙說明是否一致、設(shè)計(jì)的深度是否滿足施工要求。
3.5工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。
3.6各種管道的'走向是否合理。
4、會(huì)審記錄是施工文件的組成部分,與施工圖具有同等效力。要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位簽字,并及時(shí)上報(bào)公司工程部。
裝飾公司施工技術(shù)交底管理規(guī)定
1、技術(shù)交底必須使施工人員明確負(fù)擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。
2、明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。
3、技術(shù)交底必須在單位工程或分部工程施工前進(jìn)行。
4、技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解,交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù),交底資料及時(shí)送到資料員處歸檔。
5、技術(shù)交底的實(shí)施按下列程序進(jìn)行:
5.1施工組織設(shè)計(jì)的交底由項(xiàng)目經(jīng)理主持,并向各段技術(shù)負(fù)責(zé)人,各段工長(zhǎng)及有關(guān)職能部門進(jìn)行交底。
5.2分部、分項(xiàng)工程施工方案由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底。
5.3各段技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底記錄,技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。
裝飾公司施工技術(shù)資料管理辦法
1、工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情況。
2、按系統(tǒng)歸類整理,保證完整準(zhǔn)確。
3、工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度,隨時(shí)匯集整理,所需表格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定認(rèn)真填寫。
4、簽字手續(xù)必須齊全,嚴(yán)禁偽造和后補(bǔ)資料。
裝飾施工管理制度13
通過招投標(biāo)獲得施工權(quán)的各施工單位必須遵守我公司現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真組織好自己承包項(xiàng)目的施工,保質(zhì)、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。
一、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)盡職盡責(zé)完成國(guó)家規(guī)范和地方法規(guī)所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),施工單位必須接受建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等人員的監(jiān)督和管理,嚴(yán)格按圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。
二、承包單位不得將全部工程轉(zhuǎn)包給他人,或?qū)⑵涑邪墓こ讨夂笠苑职拿x轉(zhuǎn)包給他人。
三、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)人員必須具備相應(yīng)的資格證書及相應(yīng)的施工能力,且必須設(shè)專職項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)人員,施工過程中甲方發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)人員或項(xiàng)目經(jīng)理中有不稱職或在其他工地兼職者,甲方有權(quán)要求更換有關(guān)人員及項(xiàng)目經(jīng)理,否則甲方將終止合同,損失由承包單位負(fù)責(zé)。
四、承包單位對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)不得以任何理由違反施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,安全標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量(降低工程質(zhì)量的損失由承包單位負(fù)責(zé))承包單位使用的建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備,其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
五、施工場(chǎng)地劃分及場(chǎng)地布置標(biāo)準(zhǔn):
(一)按現(xiàn)有的場(chǎng)地及道路在基礎(chǔ)施工前認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理及甲方駐工地代表審閱簽字后,可按施工組織設(shè)計(jì)的平面圖架設(shè)電纜、安裝水管、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施(工棚、倉(cāng)庫(kù)等)。
(二)①臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備等不得私搭亂建;
�、诙逊挪牧喜坏梅恋K交通;
�、鄄坏秒S意改變施工平面布置;
④現(xiàn)場(chǎng)必須按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;
�、菖R時(shí)辦公房統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
六、各承包單位在施工中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃分段控制工期,如第一層沒有按計(jì)劃完成視推遲天數(shù)進(jìn)行罰款,到二層、三層如把損失的工期趕出來,可把罰款如數(shù)退回,依此類推否則加倍罰款�？偣て诒仨毎春贤て谌缙谕瓿�,如延誤工期,嚴(yán)格按合同處罰。
七、各承包單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求,施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)建筑材料,建筑構(gòu)配配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),不合格的不得使用。
1、對(duì)取樣試驗(yàn)的材料要由甲方、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、送試。
2、實(shí)行取樣,試驗(yàn)、審樣制度。(對(duì)照檢查)所有用料均應(yīng)先取樣,報(bào)經(jīng)甲方、監(jiān)理送試合格后,方可使用;留樣(包裝樣品送甲方留查),保證現(xiàn)場(chǎng)所用材料和送試的用料一致,不一致者不得使用。
3、施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾必須及時(shí)清除出場(chǎng)外不準(zhǔn)以任何理由堆放在現(xiàn)場(chǎng),甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)并提出清理的應(yīng)及時(shí)清理,不及時(shí)清理者由甲方派車進(jìn)行清理,費(fèi)用以實(shí)際發(fā)生的雙倍扣除。更不準(zhǔn)重新使用在建筑工程結(jié)構(gòu)中,如發(fā)現(xiàn)使用到工程中,除拆除返工外并處以雙倍罰款。
八、承包單位必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。
1、各施工單位必須配備專職質(zhì)量、安全檢查人員負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量安全檢查。承包單位違規(guī)作業(yè)造成建筑主體或者承重結(jié)構(gòu)受損影響建筑安全,形成事故隱患,又不及時(shí)糾正造成損失的應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
2、承包單位在施工中偷工減料的,使用不合格建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,或者有其他不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工行為,責(zé)令改正并處以罰款。
3、報(bào)驗(yàn)制度:
(1)上道工序不合格者不得進(jìn)行下道工序,否則返工并處以罰款。
(2)屋面、泛水、管道出屋面、窗口、門洞口、內(nèi)粉刷釘網(wǎng)等重要節(jié)點(diǎn)實(shí)行節(jié)點(diǎn)報(bào)驗(yàn)制度,不報(bào)驗(yàn)不得進(jìn)行下道工序,否則全體通報(bào)批評(píng)并給以重罰。
(3)進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監(jiān)理及甲方認(rèn)可后方能使用于工程,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)認(rèn)可材料或者以次充好的,拆除并處以重罰。
(4)現(xiàn)場(chǎng)存放材料必須有標(biāo)識(shí)牌,并應(yīng)注明型號(hào)、產(chǎn)地等。
九、屋面防水和廚房、衛(wèi)生間防漏是影響建筑物使用功能的主要指標(biāo),因此各承包單位必須按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范施工,不合格者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)修或返工。如不服從監(jiān)督,有偷工減料者,不論暫時(shí)或表面上造成損失與否均扣除此項(xiàng)全部工程款留作以后返修用。
十、門窗安裝及裝修工程是影響建筑物形象的工程,作工不細(xì)致不求美,達(dá)不到設(shè)計(jì)效果及使用功能的'必須返工,否則將不辦理竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算。
十一、水、強(qiáng)電、暖、氣、弱電、通風(fēng)空調(diào)等工程使用功能和安裝合理等都直接影響住宿條件和酒店的形象,承包單位的各項(xiàng)選材、配件必須保證質(zhì)量(選樣報(bào)甲方監(jiān)理批準(zhǔn)),安裝必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,未經(jīng)認(rèn)證的或者不合格的材料、配件、設(shè)備一律不準(zhǔn)使用,若發(fā)現(xiàn)(抽查)使用者除返工外,視數(shù)量大小給以罰款。
十二、安全生產(chǎn)是順利完成施工任務(wù)的保障,各承包單位必須執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范,保證工程的安全性在編制施工措施時(shí)必須編制專項(xiàng)安全措施和要求,采取有效的安全防護(hù)措施,保證施工過程中不發(fā)生任何安全事故,如不執(zhí)行安全規(guī)范,甲方、監(jiān)理有權(quán)要求停工整改,所造成損失由施工單位負(fù)責(zé)。
十三、在施工過程中,每個(gè)主要環(huán)節(jié)可由總監(jiān)理工程師組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)一些發(fā)生的建筑通病提前預(yù)防,必要時(shí)可采取一定的強(qiáng)制措施,確保工程順利完成。
十四、資料必須緊跟工程進(jìn)度(特別是保證資料),須簽字蓋章的必須當(dāng)時(shí)簽字,過期不補(bǔ),材料及構(gòu)配件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有合格證、試壓報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)且經(jīng)甲方駐工地代表及監(jiān)理工程師認(rèn)可后方能使用(注:保證資料報(bào)甲方一份備用)。
十五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
乙方保證階段工程一次驗(yàn)收達(dá)到合格,各分部分項(xiàng)工程合格率必須達(dá)到100%,由甲方或監(jiān)理單位檢查,如有不合格者每次每項(xiàng)扣罰乙方100元,各項(xiàng)累計(jì)計(jì)算(從階段付款中扣除)。
十六、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理:
�、�、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的各施工單位必須服從管理,執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,場(chǎng)地、電源、水源使用由甲方統(tǒng)一安排,不準(zhǔn)亂占。
⑵、各單位之間應(yīng)互相協(xié)作,互相兼顧,不能因自工作方便,影響別人工作,要愛護(hù)別人的勞動(dòng)成品,損壞別人成品者必須賠償,小區(qū)配套工程開工后各施工單位必須無條件配合,有意刁難者視情節(jié)從重處罰。
�、�、道路是各施工單位必須共同維護(hù)(需修理時(shí)各單位必須積極參加),不愿意參加者,現(xiàn)場(chǎng)辦公室有權(quán)從工程款中扣付費(fèi)用。不準(zhǔn)在路邊堆放建筑材料、機(jī)具、停放車輛,違者將酌情處罰。
�、�、場(chǎng)地內(nèi)用水、用電由現(xiàn)場(chǎng)辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度,不得占山為王,亂拉、亂挖亂接,不聽指揮者,將給以重罰。
⑸、各施工單位必須落實(shí)工程施工中的安全文明管理規(guī)定,文明施工。
a、施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備機(jī)具周轉(zhuǎn)材料必須擺放整齊有序,場(chǎng)地經(jīng)常清理。
b、各種材料堆放,有計(jì)劃,有固定位置及設(shè)施。
c、工地醒目位置懸掛各種文明施工標(biāo)志。
d、建筑垃圾及時(shí)清理,不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間存放,雜物按指定地點(diǎn)堆放。
e、項(xiàng)目部各項(xiàng)制度健全,工地臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)存搭建按甲方指定地點(diǎn)臨建,不得自己亂建。
f、各施工單位負(fù)責(zé)人(也就是承包人)以每天到工地1~2小時(shí)與監(jiān)理及甲方代表見面,好處理當(dāng)天發(fā)生的問題,應(yīng)經(jīng)常教育自己的工人,注意安全、搞好團(tuán)結(jié)、互相配合、相互學(xué)習(xí)、愛護(hù)他人的勞動(dòng)成果、取長(zhǎng)補(bǔ)短,使自己的工人不斷提高操作技能,保質(zhì)量、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。
g、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員24小時(shí)不得關(guān)閉手機(jī),有事通知不到的每次罰款100元。
十七、安全管理:
1進(jìn)入工地必須戴安全帽,高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶、安全繩等護(hù)具,否則罰款50元。
2午間不得飲酒,酒后不得進(jìn)入工地,否則罰款200元。
3各項(xiàng)目部必須設(shè)專職值班電工,所有拆、接線必須由專職電工進(jìn)行操作,否則每次罰款200元,且由此引發(fā)的一切后果由施工單位承擔(dān)。
4必須設(shè)專職安全員,全面負(fù)責(zé)工地的安全教育、巡查、驗(yàn)收、技術(shù)交底、應(yīng)急情況處理等。
5電焊、氣焊、氣割等有高溫作業(yè)、易燃作業(yè)的工作面必須配備滅火器,否則不許作業(yè),違者重罰;如因此出現(xiàn)后果,由責(zé)任方承擔(dān)一切損失。
十八、竣工備案資料在該工程安裝工程竣工前10天由乙方收集各方資料表格報(bào)甲方審驗(yàn)。因乙方原因延誤備案時(shí)間,一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
十九、項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)制度:
1、每周二的上午10點(diǎn)為項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)時(shí)間。
2、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須參加,并做好會(huì)議記錄。不準(zhǔn)遲到或者不到,遲到時(shí)間在10分鐘以內(nèi)者罰款50元,30分鐘以內(nèi)者罰款100元,當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn),超過30分鐘或不到者罰款200元,拒不配合者加倍處罰。
二十、小區(qū)變更必須經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字認(rèn)可,否則后期不予決算。
二十一、實(shí)行周報(bào)制:
監(jiān)理、施工單位每周五下午18點(diǎn)以前必須把周報(bào)報(bào)至工程部,逾期不報(bào)者每次罰款50元。
以上望項(xiàng)目部自覺遵守。
裝飾施工管理制度14
一、 施工人員現(xiàn)場(chǎng)文明行為規(guī)范
1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須遵紀(jì)守法,尊敬客戶及所有到訪人員,文明禮貌。對(duì)客戶、到訪人員均需使用敬語(yǔ)。
2、當(dāng)客戶或客戶親戚朋友等來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場(chǎng)考察或討論時(shí),大噪音的施工用具(如電鋸、電鉆等)應(yīng)暫停使用。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)恪守誠(chéng)實(shí)信用的職業(yè)道德,嚴(yán)禁出現(xiàn)不遵守時(shí)間,不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象
4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服上崗(工服到公司統(tǒng)一簽字領(lǐng)取)。
5、進(jìn)入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門的有關(guān)規(guī)定,必要時(shí)須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。
6、施工人員不得向顧客索要、收受實(shí)物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭(zhēng)吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求。
7、施工時(shí)間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。
8、施工人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系,嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵、打罵。
9、在材料卸貨時(shí)應(yīng)確保室外場(chǎng)地?zé)o遺漏物品,搬運(yùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)必須清理干凈,嚴(yán)禁灑落遺留包裝物等物品。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)食宿必須注意清潔,嚴(yán)禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準(zhǔn)使用電爐、明火,臨時(shí)食宿嚴(yán)禁有積水、生活垃圾堆積。
11、施工人員必須嚴(yán)格服從公司工程管理人員,設(shè)計(jì)師及其他管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指令,有不同意見也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時(shí)應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系,并立即采取措施加以控制。
二、工地標(biāo)識(shí)及標(biāo)貼
1、xx裝飾工地標(biāo)識(shí)體系構(gòu)成及張貼規(guī)范:
a)xx裝飾門套:入戶大門
b)工地管理制度:室內(nèi)醒目的地方
c)施工進(jìn)度表:室內(nèi)醒目的地方
d)工作人員簽到表:室內(nèi)醒目的地方
功能指示牌:如'工具擺放區(qū)''材料堆放區(qū)''垃圾堆放區(qū)'等指示牌,張貼在工地相應(yīng)區(qū)域
e)安全指示牌2張:分別是'注意安全''禁止吸煙',張貼在工地顯著區(qū)域;
f) 窗貼1幅:張貼在戶外主要人流通道可顯著觀察到的窗戶上,字體朝外。
2、所有標(biāo)貼應(yīng)在開工之日張貼完畢,張貼時(shí)應(yīng)注意粘貼牢固,高度統(tǒng)一,貼在墻面的標(biāo)貼應(yīng)完好保持到墻面開始施工當(dāng)天,其他標(biāo)識(shí)標(biāo)貼應(yīng)完好保持到施工結(jié)束。施工期間所有標(biāo)識(shí)標(biāo)貼應(yīng)完整,無脫落、損壞現(xiàn)象。
3、〈〈工作人員簽到表〉〉須在施工結(jié)束后隨同〈xx裝飾工程驗(yàn)收單〉繳還公司,并作為結(jié)帳的依據(jù)之一。
三、 工地衛(wèi)生形象
1、工地施工璣場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)保持衛(wèi)生整潔,保證每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾應(yīng)當(dāng)天裝袋后運(yùn)送至小區(qū)指定的建筑垃圾堆放處。嚴(yán)禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時(shí)送離施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。
2、工地衛(wèi)生間使用時(shí)應(yīng)及時(shí)沖洗,嚴(yán)禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地內(nèi)不得吸煙,如果客戶有意向在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙的,施工人員應(yīng)委婉提示到指定區(qū)域。
5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。
6、泥工施工時(shí)不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿的拌合,必須在地面鋪設(shè)保護(hù)裝置。
7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾,油漆等涂料不得倒入下水道。廚房,衛(wèi)生間無臟物及異味。
8、木工油工施工時(shí)應(yīng)注意不得污染到其他成品和設(shè)施。
四、現(xiàn)場(chǎng)食宿
1.施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)開伙和留宿。如果確實(shí)因工地距離過遠(yuǎn)或工期原因可能影響施工進(jìn)度,需要在施工現(xiàn)場(chǎng)開伙或留宿的,在開工前須得客戶的同意。
2.施工人員工作前應(yīng)把個(gè)人物品整理放入指定的地方。
3.現(xiàn)場(chǎng)做飯不得使用煤氣灶具,吃完飯及時(shí)收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿無關(guān)人員及家屬。
五、施工施工時(shí)間
1、施工施工時(shí)間為每天的8:00--18:00.可以根據(jù)小區(qū)的管理規(guī)定以及客戶特殊需要適當(dāng)調(diào)整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工施工項(xiàng)目不得在8:00--18:00以外時(shí)段進(jìn)行施工。
2、在裝修周期內(nèi),工地須持續(xù)有施工人員正常施工,不得無故造成工地內(nèi)無人的情況。如有特殊原因應(yīng)提前向公司報(bào)備,并向客戶請(qǐng)假,在取得客戶同意后方可暫停施工。
3、當(dāng)工地出現(xiàn)可能無法按合同工期交付的情況時(shí),工地不得停工。
4、因工藝要求必須暫停施工的情況(如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等)可向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)備,必須提前向客戶說明。
六、 材料及物品擺放規(guī)定
1每個(gè)施工工地須配備一個(gè)雜物柜,開工之日到場(chǎng),并把雜物柜放到指定地方,施工人員的生活物品在非使用時(shí)間內(nèi)應(yīng)擺放入雜物柜內(nèi)。
2現(xiàn)場(chǎng)制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴(yán)禁擺放施工人員的生活物品。
3施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應(yīng)按規(guī)定張貼'定置指示牌'定置指示牌至少包括:'材料堆放區(qū)''工具擺放區(qū)'指示牌。
4施工材料及施工工具的堆擺放應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)指示實(shí)行定置管理。施工材料須實(shí)行分區(qū)堆放,同類型材料應(yīng)堆放在同一區(qū)域。
5客戶采購(gòu)的材料應(yīng)當(dāng)簽署書面交接記錄并堆放在不影響施工的單獨(dú)區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝,無包裝的材料應(yīng)妥善進(jìn)行成品保護(hù)。
6客戶自購(gòu)的'甲供材入場(chǎng)時(shí)交由項(xiàng)目經(jīng)理或由項(xiàng)目經(jīng)理指定的負(fù)責(zé)組長(zhǎng)代為管理,項(xiàng)目經(jīng)理或組長(zhǎng)應(yīng)細(xì)心驗(yàn)收貨物并進(jìn)行必要清點(diǎn),在驗(yàn)收單上注明簽字。交接后,如出現(xiàn)物品的損壞、遺失或數(shù)量不符,由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
7客戶自購(gòu)材料或器具的包裝物(紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等)應(yīng)根據(jù)客戶指令由客戶自行銷售或作為建筑垃圾處理,如客戶委托施工人員銷售的,銷售所得款須全額交還客戶。在任何情況下施工人員均不得自行銷售或占有銷售所得。
七、現(xiàn)場(chǎng)人身及財(cái)產(chǎn)安全管理規(guī)定
1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需著裝整齊上崗,注意現(xiàn)場(chǎng)廢棄材料的堆放,避免意外傷害事件的發(fā)生。
2.所有帶電工具均應(yīng)按裝插頭并使用插座面板接電使用,嚴(yán)禁直接將電線插入接線盒進(jìn)行施工。所有電線接線處通電前均應(yīng)實(shí)施絕緣保護(hù),嚴(yán)禁通電時(shí)有線頭裸露。
3.工地內(nèi)所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內(nèi)。
4.高空施工時(shí),須采用結(jié)實(shí)可靠的支撐物并配備必要的安全防護(hù)裝置。
5.工地現(xiàn)場(chǎng)在任何情況下均嚴(yán)禁出現(xiàn)明火,決不允許易燃物品做墊腳,嚴(yán)禁使用電爐、熱得快燒水做飯。
裝飾施工管理制度15
第一章總則
1、為了使裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定。
2、本規(guī)定是依據(jù)國(guó)家、省,市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實(shí)施細(xì)則。
第二章文明施工管理
文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)形象的窗口。
文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)�！睘橹黝}。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語(yǔ),無關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。
2、施工單位現(xiàn)場(chǎng)辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺(tái)、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔;門口掛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌:
(1)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫度圖。
(2)項(xiàng)目部管理架構(gòu)圖。
(3)項(xiàng)目部各級(jí)人員管理責(zé)任制。
(4)安全生產(chǎn)禁令。
(5)現(xiàn)場(chǎng)防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)
(6)有關(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須暢通,材料堆放要整齊,標(biāo)識(shí)清楚。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀。
4、工地現(xiàn)場(chǎng)宿舍、材料倉(cāng)庫(kù)、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。
5、現(xiàn)場(chǎng)人員服裝整潔,言行文明。
6、施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。
第三章現(xiàn)場(chǎng)防火管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行消防條例,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,健全和落實(shí)自防自救各項(xiàng)防范措施。
2、要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)必須配備工地防火責(zé)任人,正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場(chǎng)。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實(shí)做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會(huì)使用滅火器材。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改,把火險(xiǎn)隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
5、現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品必須分開存放,嚴(yán)格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時(shí)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù),標(biāo)明警示標(biāo)志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動(dòng)火”規(guī)則,絕對(duì)不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場(chǎng)地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應(yīng)及時(shí)清除場(chǎng)地內(nèi)火種,并確定場(chǎng)地內(nèi)無火種后方可離開,以確保安全。
7、飾面油漆、加工木制品場(chǎng)地遺留的易燃物等必須每天及時(shí)清理干凈,不留火險(xiǎn)隱患。
8、施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準(zhǔn)電線拖地使用。
9、施工作業(yè)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。
10、根據(jù)施工場(chǎng)地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時(shí)設(shè)置防火警告牌。
第四章現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理
第一節(jié)工程質(zhì)量管理
1、以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定等工作。
2、工程部根據(jù)裝修項(xiàng)目的特點(diǎn)及工藝劃分,有針對(duì)性的制定具體質(zhì)量管理措施。
3、質(zhì)量管理堅(jiān)持過程控制為主,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)測(cè)檢驗(yàn),及時(shí)消除質(zhì)量隱患。
4、質(zhì)量驗(yàn)收
(1)材料質(zhì)量驗(yàn)收:根據(jù)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及所定材料樣板驗(yàn)收;首次進(jìn)場(chǎng)甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場(chǎng)檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應(yīng)按材料試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),確保不合格的材料不得使用。
(2)專業(yè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收:電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并辦理會(huì)簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門人員參加。
(3)成品保護(hù):要認(rèn)真做好成品保護(hù)工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗(yàn)收。
(4)竣工驗(yàn)收:單位工程竣工后,由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。預(yù)檢合格后,填報(bào)竣工報(bào)告。會(huì)同設(shè)計(jì),質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。
5、質(zhì)量評(píng)定:質(zhì)量評(píng)定必須以分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定為基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定由施工方預(yù)評(píng),監(jiān)理、工程部人員確認(rèn)后按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,并填寫好質(zhì)量評(píng)定表格,列入工程技術(shù)檔案。
第二節(jié)安全生產(chǎn)管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí):要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實(shí)到人,建立安全管理體制。
2、要求施工方在開工前項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng),并履行雙方簽字手續(xù)。
3、施工期間要堅(jiān)持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進(jìn)場(chǎng)或變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅(jiān)持每周進(jìn)行安全活動(dòng)教育的制度。
4、所有單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。
5、特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,并要做到名冊(cè)齊全。
6、堅(jiān)持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項(xiàng)目必須堅(jiān)持每周一次安全檢查。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機(jī)具、器材,其質(zhì)量要符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護(hù)器材、機(jī)具、材料、設(shè)備。
9、做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全標(biāo)語(yǔ)和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、五臨邊(陽(yáng)臺(tái)邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場(chǎng)所,要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)和設(shè)警示牌,并放置足夠的滅火器材。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計(jì)規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用。
11、高空作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第五章現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械管理
第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)用電管理
1、現(xiàn)場(chǎng)用電管理人員的有關(guān)規(guī)定:
(1)用電管理人員必須持有電工證。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職電工在場(chǎng)跟班。
2、現(xiàn)場(chǎng)用電的有關(guān)規(guī)定:
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范》。
(2)現(xiàn)場(chǎng)用電線路實(shí)施三相五線制,嚴(yán)禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設(shè)備的電源線及保險(xiǎn)絲應(yīng)符合設(shè)備負(fù)荷要求。電源線嚴(yán)禁用花線,層間配電箱必須采用標(biāo)準(zhǔn)鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護(hù)零線,并應(yīng)有門有鎖,電制箱內(nèi)禁止放一切物品。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備、電動(dòng)機(jī)具要“一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)”;設(shè)備的金屬外殼必須接保護(hù)零線。
(4)現(xiàn)場(chǎng)照明線路要架空設(shè)置,照明燈具應(yīng)采用(500w以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應(yīng)有保護(hù)罩,行燈的手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應(yīng)保持一定的距離。
第二節(jié)機(jī)械管理
施工機(jī)具安全必須符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求。
(1)手持電動(dòng)工具:應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應(yīng)避開熱源,不得拖拉在地上。應(yīng)采取防止損壞電纜措施。
(2)電焊機(jī):電焊機(jī)的外殼要有良好的'接地或接零,外露接線部分必須有安全防護(hù)罩;不得多臺(tái)串聯(lián),電焊機(jī)一次側(cè)出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長(zhǎng)度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機(jī)二次側(cè)出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長(zhǎng)度不宜大于30m。
(3)氣焊設(shè)備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動(dòng),防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴(yán)禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。
(4)各種電動(dòng)機(jī)具傳動(dòng)部位都必須裝設(shè)安全防護(hù)罩,操作部位有安全防護(hù)。用電安全保護(hù)零線和漏電保護(hù)裝置,必須符合安全技術(shù)規(guī)定。
(5)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須經(jīng)常檢查機(jī)具的安全狀況,確保機(jī)具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
第六章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系
1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系
要求施工單位根據(jù)裝飾工程規(guī)模、特點(diǎn),確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選。建立與該項(xiàng)目管理相應(yīng)技術(shù)管理架構(gòu)。配備各專業(yè)技術(shù)人員。
2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程
項(xiàng)目施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守、貫徹國(guó)家和地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違規(guī)違章。
3、施工圖紙學(xué)習(xí)及會(huì)審
工程部接到圖紙后,應(yīng)組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)圖紙,提出圖紙中存在的問題,各專業(yè)之間的相互關(guān)系和施工單位、監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求。做好會(huì)審記錄,并按公司會(huì)審圖紙管理制度辦妥(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位)會(huì)審簽證手續(xù)。
4、施工組織設(shè)計(jì)或方案
項(xiàng)目開工前必須審核施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)或方案主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容:
(1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。
(2)防火、治安管理措施
(3)質(zhì)量、安全保證措施
(4)確保工期技術(shù)措施
(5)總進(jìn)度計(jì)劃、主要材料用量計(jì)劃、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃、主要機(jī)具計(jì)劃及施工平面布置圖。
5、施工圖紙技術(shù)交底
(1)施工前必須認(rèn)真做好交底工作,尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監(jiān)控。
(2)交底形式書面及口頭同時(shí)進(jìn)行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。
6、施工過程中的施工測(cè)量
(1)項(xiàng)目部專業(yè)工程師要做好復(fù)核工作。
(2)測(cè)量?jī)x器應(yīng)專人使用和保管。嚴(yán)禁使用失準(zhǔn)儀器、工具進(jìn)行施工測(cè)量工作。測(cè)量?jī)x器應(yīng)定期送有關(guān)部門檢測(cè)和校正。
7、施工中的技術(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量管理
(1)原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)要提供出廠合格證及檢驗(yàn)合格報(bào)告,并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實(shí)后方能使用。
(2)嚴(yán)格要求按照現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,對(duì)應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)的原材料、半成品、成品、試件進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)和測(cè)試,并如實(shí)填報(bào)結(jié)果。
(3)應(yīng)正確執(zhí)行計(jì)量法令、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)資料、公文、標(biāo)準(zhǔn)及各種施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料稱磅等均要嚴(yán)格執(zhí)行使用法定計(jì)量單位。
8、設(shè)計(jì)修改及材料代用
(1)圖紙修改、設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過我方同意。
9、施工日志:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)指定專人填寫當(dāng)日有關(guān)施工活動(dòng)綜合記錄。主要內(nèi)容包括:
(1)當(dāng)日氣候、氣溫、水電供應(yīng)。
(2)施工情況、質(zhì)安情況、材料供應(yīng)。
(3)施工圖紙、技術(shù)變更內(nèi)容。
施工日志應(yīng)當(dāng)天由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),施工日志必須當(dāng)天填寫,專人保管,備查。
10、技術(shù)資料檔案管理
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)收集整理資料,并要做到與施工進(jìn)度同步收集整理。
(2)必須根據(jù)施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進(jìn)行資料同步收集整理工作,其記載內(nèi)容必須與實(shí)際相符。
(3)有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。
(4)工程竣工時(shí)要求技術(shù)資料匯總準(zhǔn)確、齊全、合格率100%。
(5)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)城市建設(shè)檔案管理?xiàng)l例和相關(guān)保密規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行工程施工檔案收集和管理。
第七章現(xiàn)場(chǎng)材料管理
第一節(jié)材料管理
1、現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員必須掌握施工在組織設(shè)計(jì)中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求,做好開工前料具準(zhǔn)備工作。
2、嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),憑證收料,按規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收入庫(kù),及時(shí)把材料堆放好。并做好標(biāo)識(shí),便于隨時(shí)檢索。
3、現(xiàn)場(chǎng)材料要分類整齊堆放,要節(jié)約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。
4、做好甲供材料往來業(yè)務(wù),實(shí)行甲供材料每月盤點(diǎn),為工程結(jié)算積累依據(jù)。
第二節(jié)采購(gòu)管理
1、所有材料采購(gòu)必須按公司的有關(guān)管理制度和流程執(zhí)行,由材料部統(tǒng)一執(zhí)行。
2、采購(gòu)的所有材料設(shè)備必須有政府有關(guān)部門規(guī)定的銷售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告;并按合同和有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量要求配合試驗(yàn)員抽樣檢驗(yàn)。
3、貨款結(jié)算要及時(shí)、準(zhǔn)確,確認(rèn)無誤才能付清貨款,對(duì)不合符規(guī)定的貨物應(yīng)拒付、并及時(shí)退貨,做到付款有據(jù),拒付有理。
第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理
1、倉(cāng)庫(kù)管理由材料負(fù)責(zé)。倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)入庫(kù)物資必須嚴(yán)格辦理驗(yàn)收手續(xù),做到五不收:(1)手續(xù)不清不收;(2)數(shù)量不夠不收;(3)規(guī)格不符不收;(4)質(zhì)量不好不收;(5)證書不齊不收。
2、嚴(yán)格把好物資驗(yàn)收關(guān)。凡進(jìn)庫(kù)物資必須憑檢驗(yàn)報(bào)告單、合格證、及有規(guī)定的準(zhǔn)用證,按品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。并根據(jù)用途分類堆放,妥善保管及做好標(biāo)識(shí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備,實(shí)行日清,月結(jié),季盤點(diǎn),做到帳物相符,帳表相符。
4、凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù),堅(jiān)持執(zhí)行損壞照價(jià)賠償制度。
5、熟悉各類物資的性質(zhì)及用途,尤其是危險(xiǎn)品保管領(lǐng)用工作,確保危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全。
6、經(jīng)常保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉(cāng)管員必須懂得保管及使用滅火器材。
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