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工程合同3篇【精選】
隨著人們法律意識的加強，合同的法律效力與日俱增，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的工程合同3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程合同 篇1
固定總價合同就是簽了合同后總價不能改變,但經(jīng)過審計后,若有問題還是要變;固定單價合同就是可以改變總價,那這兩者到底區(qū)別在哪里呢,不是都可以變了嗎,還分什么總價單價理論上說固定單價合同有利于乙方,那為什么甲方還會和乙方簽訂固定單價合同呢
問題補充：你最后說，固定單價利于乙方，而甲方簽訂固定總價時又可以投入較少的管理人力，那么還要固定單價做什么，既然針對甲方來說，都是固定總價好，為什么甲方還會和乙方簽訂固定單價呢？
固定總價合同其實是針對當時的圖紙、招標文件以及技術(shù)資料的固定，
當施工過程中發(fā)生設計變更，還是要按照規(guī)定予以增減造價的。
如果沒有設計變更，結(jié)算＝預算（中標價）
單價合同是指按針對當時的圖紙、招標文件以及技術(shù)資料的固定單價，而工程量按實結(jié)算。一般情況招標方都是給一個暫定量的。
結(jié)算＝審計工程量*中標單價。
固定單價是有利于乙方，但如果固定總價，業(yè)主在施工過程中，投入的管理人員會少些，省心，二就是利于控制造價。
最佳答案
總價承包就是將一個單位工程按照定額以及各種費用一次性包死，中間不在增加費用的承包方式。
單價承包就是按照建筑物的建筑面積或其他單位進行承包，即按照工程單價承包的'一種承包方式。當然，建筑面積或其他單位的計算辦法應該事先說明或按照國家規(guī)范規(guī)定建筑面積計算規(guī)則或其他建筑法規(guī)進行。
各自對應的合同就是總價合同、單價合同。
以承包工程計價方式劃分，建設工程合同可以分為總價合同、單價合同、成本價酬金合同三種形式。
一、總價合同。
是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包單位依此完成合同的全部工作。這種類型合同有利于建設單位確定最低報價的承包商，并有利于支付進度款及結(jié)算。這種合同適用于工程量不太大且能精確計算，工期較短的項目。建設單位必須具備詳細的設計圖紙，一般要求詳盡到施工圖，使承包人能夠計算出工程量。
總價合同又可分為兩種：
（1）固定總價合同。
在圖紙及工程要求不變的情況下，總價不變。而當施工中圖紙或工程質(zhì)量或工期有變動，則總價也應相應變動。這種合同中承包人承擔了絕大部分風險，因此標價較高，因此對建設方也并不完全有利。
�。�2）可調(diào)總價合同。
合同條款中約定，如果在執(zhí)行合同中由于通貨膨脹引起工程成本增加到一定限度時，合同總價根據(jù)事先約定的調(diào)價工式作相應調(diào)整。
二、單價合同。
是指投標人就招標文件中列出的分部分項工程確定各分部分項工程費用的合同。這種類型的合同風險得到較合理分攤。對于發(fā)包人來說，單價合同可以縮減發(fā)包人在招標階段的工作量及準備時間，并可鼓勵承包人通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。
發(fā)包人的風險在于工程結(jié)束前總價是未知的，尤其是無法在招標階段較準確工作量的項目。在遇到善于運用不平衡報價的承包商時，風險會加大。而對發(fā)包人來說，出現(xiàn)工程量列表以外的漏項，可就此再報價，減小了風險。
單價合同分為以下幾種方式：
（1）估計工程量單價合同。
建設單位在招標文件中就分部分項工程的工作量作出估計，投標單位在工程量表中填入項目單價，并可依此算出總價作為投標報價。中標后，在月進度款支付中以實際完成的工程量和該單價確定數(shù)額，結(jié)算中據(jù)竣工圖結(jié)算總價格。這種類型的合同一般約定，當工程量增減到一定幅度（如+-15%）時，單價作相應的調(diào)整。最好在合同中約定單價的調(diào)整方式。
�。�2）純單價合同。
建設單位不能提供施工圖或給出準確的工程量清單，投標人根據(jù)建設單位提供的工作項目一覽表，報出相應項目的單價，施工時按實際工作量結(jié)算。
�。�3）單價與包干混合式合同。
以單價合同為基礎，僅對某種不易計算工程量的分項工程采用包干辦法。其余均要求報出單價，并按實際工作量結(jié)算。
三、成本加酬金合同。
是由業(yè)主向承包人支付工程項目的實際成本，并按照事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。這類合同的缺點是業(yè)主對工程總造價不易控制，承包人也往往不注意降低項目成本。除因迫于形勢須立即開展工作的項目或風險很大的項目外，一般不適用這種承包方式。
工程合同 篇2
摘要：在對工程進行管理的時候，非常容易導致業(yè)主與承包商之間發(fā)生糾紛，這不僅嚴重影響工程建設的工期，同時還會使得工程建設的質(zhì)量大打折扣。為了將工程管理工作做得更好，往往會將合同管理應用其中。合同管理對于雙方的責任和義務都有詳細的確立，并且具有相應的法律效力，能夠促進工程管理工作更好地進行�；诖�，該文主要對合同管理在工程管理實踐中的應用及存在的問題進行了分析，旨在不斷提高我國工程管理水平。
關(guān)鍵詞：工程管理；合同管理；對策建議
隨著社會的不斷發(fā)展，對于工程建設的工期和質(zhì)量提出了更高的要求，在整個工程建設中，做好了工程管理工作能夠為工程建設打下堅實的基礎。而在工程管理的過程中，合同管理的應用能夠確保工程施工方和業(yè)主之間在“平等互惠”的前提下明確各方的權(quán)利和義務，也為管理過程中可能存在的糾紛提供了相應的解決辦法。因此，在整個工程管理的實踐過程中，合同管理的應用具有非常重要的現(xiàn)實意義。
1工程管理實踐中合同管理的應用
1.1工程變更
在對工程進行建設的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工程變更的情況。對于工程的變更一般是由當事人或者第三方提出的，在提出之后需要經(jīng)過多方協(xié)商，協(xié)商達成一致才有效。眾所周知，在工程建設的過程中，如果出現(xiàn)工程變更的情況，一方面會延長工程的建設工期，另一方面還會因為工程的變更產(chǎn)生額外的費用。由于工程的建設工作往往是不可預見的，因此在對工程進行管理的時候，將合同管理應用其中，如果發(fā)生工程變更的情況，若是業(yè)主提出需要進行變更的，監(jiān)理工程師能夠根據(jù)實際的合同來規(guī)定工程的.變更情況;如果是承包商請求變更，監(jiān)理工程師首先需要對變更方案進行審查，審查合格后還必須報給業(yè)主，只有業(yè)主同意之后才能再根據(jù)合同的情況來進行工程的變更。對于工程變更之后所產(chǎn)生的額外費用，可以依據(jù)合同來進行分配，這樣能夠有效地減少因工程變更而發(fā)生的糾紛問題，最終確保整個工程建設能夠更好地進行。
1.2工程延期
在工程建設的過程中，往往會因為各種原因?qū)е率┕すて诘难娱L，將合同管理應用到工程管理中，工程延期是又一重要的應用。按照合同的規(guī)定，對于工程的延期，不包括由于承包人自身原因造成的工期延誤，而是與承包人無關(guān)并得到監(jiān)理工程師批準的工程施工工期的延長。對于工程延期的主要影響因素有：惡劣的施工環(huán)境、附加的工程施工以及由業(yè)主造成的工期延誤等與承包人無關(guān)的因素。監(jiān)理工程師在受理工程延期的時候，必須確保以下幾個方面的條件：第一，工程不能按期完成與承包人無關(guān)；第二，工程延期發(fā)生后，承包人在規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提出了延期申請；第三，對于工程延期的資料，承包人在規(guī)定時間內(nèi)上交給了監(jiān)理工程師；第四，承包人在延期時間終止前完成了工程施工。
1.3費用索賠
費用索賠是指與承包人無關(guān)而造成的工程費用的增加，承包人可以根據(jù)合同管理的相關(guān)規(guī)定向業(yè)主提出索賠。監(jiān)理工程師在對費用索賠進行處理的時候，需要根據(jù)合同規(guī)定對索賠的原因以及金額進行核實，并且需要確保承包人所提出的索賠要求符合合同的規(guī)定。如果符合相關(guān)的規(guī)定，監(jiān)理工程師需要對承包人所提供的原始賬目進行核對，以防承包人在索賠費用上面出現(xiàn)相應的差錯。
1.4工程違約
在工程建設的過程中，違約的情況經(jīng)常出現(xiàn)，導致違約的因素是非常多的，不僅有承包人的原因?qū)е碌倪`約，也有因為業(yè)主資金支付不足所造成的違約。對于違約情況的發(fā)生，監(jiān)理工程師需要充分弄清楚原因，并且盡自己最大的努力進行協(xié)調(diào)，從而確保工程施工的順利進行。
1.5工程分包
工程分包也是合同管理在工程管理實踐中的應用之一，按照相應的規(guī)定，在獲得整個工程之后，承包商可以根據(jù)工程的范圍和性質(zhì)將其分包給下面的分包商進行施工。同時，作為業(yè)主，也可以根據(jù)工程的施工范圍和施工性質(zhì)將工程分包給指定的分包商。對于工程的分包，一般由分包商與工程的承包商之間進行合同的簽訂，監(jiān)理工程師需要在合同的簽訂過程中兼顧業(yè)主和承包商的利益。為了確保對承包商和分包商進行有效管理，需要對工程的分包進行嚴格的監(jiān)督和管理，以防出現(xiàn)層層分包的情況。一般來說，對于工程的分包，需要控制在總工程的30%以內(nèi)，這樣能夠保證監(jiān)理工程師對分包人、工程的施工進度和施工質(zhì)量進行有效控制。
2工程管理實踐中合同管理應用存在的問題及對策建議
2.1存在的問題
2.1.1缺乏合同管理人員的專業(yè)培訓國外針對工程合同管理，主要是由專職工程師進行操作，專職工程師必須對合同管理內(nèi)容深入了解，因此國外工程合同管理的操作具有更高的專業(yè)性、技術(shù)性要求。而我國在合同管理過程中，缺乏專業(yè)的合同管理人才，部分單位為了降低人力資源成本，由成本部人員或工程預算人員兼職工程管理工作，造成合同管理人員缺乏專業(yè)性、缺少專職專管。
2.1.2缺乏正確的合同管理認識從我國現(xiàn)狀來說，多數(shù)企業(yè)還沒有意識到合同管理對于企業(yè)發(fā)展意味著什么，這在很大程度上是由于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下的思想根深蒂固，從而缺乏全面的理解和認識。實際上，工程合同協(xié)調(diào)了業(yè)主與承包方之間的經(jīng)濟利益關(guān)系，是重要的法律依據(jù)，合同的簽訂與履行都直接關(guān)系到合同雙方的根本利益。
2.2對策建議
2.2.1提高合同管理人員素質(zhì)一是聘用高素質(zhì)的管理人員，這個過程中，企業(yè)可以通過正規(guī)的招聘，選取高素質(zhì)的合同管理人員；二是對管理人員進行培訓，通過在職學習來提高專業(yè)知識和自身素質(zhì)，并且對有未來發(fā)展的管理人員進行定期外出深造，對最新合同前沿技術(shù)進行學習。
2.2.2增加合同管理的認識管理人員要增加合同管理認識，了解合同管理的重要性，能夠在實際工作中，認真實施合同管理工作。針對一些不規(guī)范的情況，要及時上交管理部門，確保管理人員能夠第一時間了解項目進展，采取有針對性的解決措施。其次管理人員要完善合同的交底制度，對小組負責人進行合同交底，針對關(guān)鍵事項進行解釋說明。
3結(jié)語
總而言之，在工程建設的過程中，往往會因為雙方之間的利益沖突造成一定的施工麻煩。如果工程建設中對施工過程中的責任和義務歸屬進行明確說明，不僅能夠保證雙方在利益方面達成共識，同時，還能促進施工組織和管理順利進行。由此可見，工程合同管理在工程項目建設中具有重要的現(xiàn)實意義。該文通過分析合同管理應用在項目建設過程中存在的問題，并為解決這些問題提供相應的對策建議，旨在我國項目建設能夠?qū)贤芾硇纬勺銐虻闹匾�，以保證我國的工程管理能夠做得更好、更長遠，從而提高我國工程管理水平。
參考文獻
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[2]張希健,李念平,張虎.施工合同管理中應注意的幾個問題[C]//山東水利學會第八屆優(yōu)秀學術(shù)論文匯編.20xx.
[3]王向明.對現(xiàn)代企業(yè)檔案工作運行機制的理論分析[J].檔案學通訊,20xx(4):16-19.
工程合同 篇3
甲方：_______________（以下簡稱甲方）
乙方：_______________（以下簡稱乙方）
為使_______________項目（以下簡稱本項目）在濟南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)____區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，根據(jù)國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)，雙方本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t，訂立本協(xié)議。
一、土地問題
1、土地位置及出讓方式
甲方同意本項目進入濟南XX實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。初步確定項目建設地點位于占地約畝。其中獨自使用面積畝，代征道路面積畝，確切位置坐標四至和土地面積待甲方規(guī)劃土地建設管理部門實測后確認。甲方將國有土地使用權(quán)以有償出讓方式提供給乙方。
2、土地價格
為體現(xiàn)對本項目的支持，甲方初步確定以萬元人民幣畝的優(yōu)惠價格，將項目所需該宗土地的使用權(quán)出讓給乙方，出讓金總額為萬元人民幣。該宗土地征用成本與出讓值差額計萬元，由高____區(qū)參照項目單位納稅中高____區(qū)財政收益部分給予相同額度的扶持。
3、付款方式
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)____區(qū)規(guī)劃土地建設管理部門與乙方簽訂正式土地使用權(quán)出讓合同。乙方在該合同簽訂后____日內(nèi)，一次性向甲方付清土地使用權(quán)出讓金。甲方收到全部土地使用權(quán)出讓金后，按國家有關(guān)規(guī)定，盡快辦妥國有土地使用證等有關(guān)手續(xù)。
二、工程建設
1、開工條件
�。�1）按照乙方建設規(guī)劃要求，甲方承諾于________年____月____日前，保證本期用地具備上水、污水、雨水、熱力、寬帶網(wǎng)、公用天線、通電、通信、通路和場平即;九通一平;的基本建設條件，確保乙方順利進暢否則承擔由此給乙方造成的經(jīng)濟損失。
�。�2）甲方積極協(xié)助乙方辦理有關(guān)建設手續(xù)。乙方則負責按規(guī)定時間、額度繳納有關(guān)費用。
2、工程進度
乙方必須在________年____月____日前進場開公建設，并嚴格按照施工進度計劃投入資金進行建設，保證建設進度。
3竣工時間
乙方必須在________年____月____日前竣工，延期竣工時應于原定竣工日期前____日以上時間內(nèi)，向甲方提出延期說明，取得甲方認可。
三、違約責任
1、如果乙方未按《土地使用權(quán)出讓合同》約定及時支付土地出讓金等其他應付款項，從滯納之日起，每日按應繳納費用的0.5‰繳納滯納金。逾期____日而未全部付清的，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并可請求違約賠償。
2、乙方取得土地使用權(quán)后未按協(xié)議規(guī)定建設的，應交納已付土地出讓金5%的違約金；連續(xù)兩年不投資建設的，甲方有權(quán)按照國家有關(guān)規(guī)定收回土地使用權(quán)。
3、如果由于甲方原因使乙方延期占用土地使用權(quán)時，甲方應賠償乙方已付土地出讓金5%的`違約金。
4、為避免國有資產(chǎn)流失，保證甲方對本項目的補貼在一定時間內(nèi)得到補償。自本項目正式投產(chǎn)起________年內(nèi)，乙方向高____區(qū)稅務機關(guān)繳納的各種稅金(退稅或創(chuàng)匯獎勵)，低于乙方已報送給甲方的項目報告書中所承諾的相應稅種（退稅或創(chuàng)匯獎勵）金額的50%時（優(yōu)惠政策除外），乙方應賠償給甲方其稅金差額。即：乙方在項目報告書中承諾的某一稅種具體金額
50%
乙方當年該稅種實際繳納金額。
四、其他
1、在履行本協(xié)議時，若發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，雙方同意向____市仲裁委員會申請仲裁，沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院院起訴。
2、任何一方對于因發(fā)生不可抗力且自身無過錯造成延誤不能履行本協(xié)議有關(guān)條款之規(guī)定義務時，該種不履行將不構(gòu)成違約，但當事一方必須采取一切必要的補救措施以減少造成的損失。并在發(fā)生不可抗力____日內(nèi)向另一方提交協(xié)議不能履行的或部分不能履行的,以及需延期的理由報告，同時，提供有關(guān)部門出據(jù)的不可抗力證明。
3、本協(xié)議一式份，甲、乙雙方各執(zhí)份。份協(xié)議具有同等法律效力，經(jīng)甲、乙雙方法定代表人（或委托代理人）簽字蓋章生效。
4、本協(xié)議于________年____月____日在中華人民共和國山東____市簽訂。
5、本協(xié)議有效期限自________年____月____日起至________年____月____日止。
6、本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行約定后作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：（章）
法定代表人（委托代理人）：
法人住所地：
XX編碼：
電話號碼：
乙方：（章）
法定代表人（委托代理人）：
法人住所地：
XX編碼
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