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            裝飾公司規(guī)章制度

            時間:2024-01-27 07:14:53 規(guī)章制度 我要投稿

            裝飾公司規(guī)章制度范本

              在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多地方需要用到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的裝飾公司規(guī)章制度范本,歡迎閱讀與收藏。

            裝飾公司規(guī)章制度范本

            裝飾公司規(guī)章制度范本1

              1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間;

              2、每一工種質(zhì)量層層驗收。

              每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;

              3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進(jìn)場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

              4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作;

              5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的.工長負(fù)責(zé);

              6、工地及時清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因為工地清潔問題投訴一次,扣5分;

              7、工地上注意維護(hù)公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款xx元-xx元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資;

              8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

              9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

              10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;

              11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進(jìn)場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。

              注:1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。

            裝飾公司規(guī)章制度范本2

              愛家家居裝飾公司規(guī)章制度第一章總則

              第一條為了樹立公司形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項工作制度,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)及社會效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。

              第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的章程及各項規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。

              第三條公司的財產(chǎn)屬公司股東所有,禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

              第四條公司實行以員工為中心,人人參與的管理制度;實行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標(biāo),以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。

              第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

              第六條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競爭和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。

              第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

              第八條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

              第九條公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,禁止怠工,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

              第十條公司提倡節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

              第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù),保守公司商業(yè)秘密。

              第十二條維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

              第二章行政管理制度第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則

              一、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明,切忌不良嗜好。

              二、按時上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請假,臨時外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。

              三、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的'書籍報刊。

            四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

              五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

              六、未征得同意,不得使用他人計算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

              七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關(guān)文明用語,客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。

              八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個人衛(wèi)生。

              九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。

              十、工作時間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動完成工作任務(wù)。

              十一、盡心、盡職、真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

              十二、愛護(hù)公司財物,不以任何形式侵占或破壞公司財物。

              十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,并以不妨礙公務(wù)為前提。

              十四、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

              1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

              2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

              3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

              第二節(jié)辦公室衛(wèi)生管理細(xì)則

              一、保持個人辦公區(qū)衛(wèi)生,辦公臺面無灰塵,辦公物品擺放整齊。

              二、實行衛(wèi)生值日制度,值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。

              包括:

              1、確保地面整潔,無雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)不潔隨時清掃。

              2、辦公區(qū)域每天打掃。

              3、搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。

              4、接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯,紙籃、煙灰缸等隨時保持整潔。

              5、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門;

              6、保持樣品陳列區(qū)的貨架和樣品無灰塵,擺放整齊。

              第三節(jié)公司考勤管理辦法

              1、公司上班時間:早班:8:30 --11:30 14:30--17:30。(夏季作息時間作相應(yīng)調(diào)整)。實行每周6天工作周制度,員工相應(yīng)輪流調(diào)休。

              3、遵照國家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。但視公司經(jīng)營情況可做適當(dāng)調(diào)整。

              4、公司除總經(jīng)理外,均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);公司行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表

              5、公司采用員工指紋考勤,忘記考勤時須說明情況,經(jīng)部門主管簽字并留存說明記錄。

              6、按時上下班,不得遲到、早退、曠工。公司綜合評價每個員工的出勤情況。

              7、請假(1)病假:A 、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)假條、B、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)公司核定后,根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計發(fā)工資。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。原則上事假每月不應(yīng)超過3天。

            裝飾公司規(guī)章制度范本3

              1、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項規(guī)章制度。

              2、認(rèn)真做好市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),做好市場分析。

              3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息,并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),作為自己的運(yùn)營的參照。

              4、制定市場開發(fā)方針和計劃,并做好各分公司市場開發(fā)計劃的分解布置落實工作。

              5、及時指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

              6、直接參與各重大的市場開發(fā)項目,協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

              7、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動,不斷調(diào)整,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

              8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的.整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

              9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。

              10、及時完成上級交辦的其它工作。

              11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。

            裝飾公司規(guī)章制度范本4

              裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點:

              一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德。

            二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提高自身,積極參與公司重大決策。

              三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),積極配合其它各部門開展工作。

              四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。

              五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現(xiàn)。

              六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。

              七、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

              八、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

              九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達(dá)整改指令。

              十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績效考評工作。

              十一、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的`培訓(xùn)工作。

              十二、對所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

              十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

              十四、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,及時完成上級交辦的任務(wù)。

              十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。

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