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            辦公室管理制度優(yōu)秀

            時(shí)間:2024-03-11 10:26:40 規(guī)章制度 我要投稿

            辦公室管理制度優(yōu)秀

              在當(dāng)下社會(huì),制度使用的情況越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編整理的辦公室管理制度優(yōu)秀,希望對(duì)大家有所幫助。

            辦公室管理制度優(yōu)秀

            辦公室管理制度優(yōu)秀1

              一、做好財(cái)物登記與庫存管理及所需物品的購(gòu)買計(jì)劃和發(fā)放,使庫存的物品存放合理,保管安全妥善。

              二、負(fù)責(zé)籌辦各種慶典及接待活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,搞好小區(qū)文化活動(dòng)。

              三、負(fù)責(zé)辦公室全盤工作,直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),保證完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

              在集團(tuán)公司總經(jīng)理及主管行政副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度,保證集團(tuán)公司行政事務(wù)各項(xiàng)工作的正常開展。

              1、時(shí)時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)向上反映,關(guān)心員工的工作,生活情況,為員工排憂解難。

              2、檢查、督促打字員,檔案員,汽車司機(jī),保衛(wèi)值班員及后勤人員執(zhí)行崗位職責(zé)的`情況,做好他們的考勤登記,協(xié)助行政副總經(jīng)理管理好一切行政事務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題加以解決。

              3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)做好新員工的招收,勞動(dòng)合同的簽訂,人事檔案的建立和獎(jiǎng)懲、辭退工作。

              4、編制公司內(nèi)部辦公用品的年度、月度供應(yīng)計(jì)劃,做好報(bào)刊雜志的征訂和分發(fā)工作,做到節(jié)省行政開支。

              5、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司的低值易耗品,配合財(cái)會(huì)部門統(tǒng)一登記立帳,防止流失。

              7、承辦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的事項(xiàng)。

            辦公室管理制度優(yōu)秀2

              1、主題內(nèi)容及適用范圍

             。1)為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

             。2) 本制度適用于公司各個(gè)部門及分公司。

              2、 考勤方式及對(duì)象

              公司考勤實(shí)行簽到制,必須為本人親筆簽名。

              3、工作時(shí)間

              上班時(shí)間為:上午8:30—12:00下午13:30—18:00

              4、簽到管理

             。1)簽到時(shí)間為每天早晨實(shí)際到崗時(shí)間,需為本人親筆簽名,不得代簽。

             。2) 因公外出若會(huì)影響正常簽到,須向辦公室負(fù)責(zé)人做以解釋,經(jīng)部門主管確定,登記后方可。

             。3)因私外出需須向辦公室負(fù)責(zé)人做以解釋,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人確定,登記后方可,工資考勤以實(shí)際扣除。

              5、休假管理

              員工休假需提前一天向本部門主管申請(qǐng),經(jīng)本部門主管協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后方可休假。否則按曠工處理。

              6、請(qǐng)假流程

             。1)員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交考勤人員備案,未在考勤人員處備案的請(qǐng)假無效,強(qiáng)行請(qǐng)假按曠工處理。

             。2)辦公室人員請(qǐng)假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),各部門員工請(qǐng)假一天經(jīng)部門主管批準(zhǔn),請(qǐng)假兩天以上(含兩天)須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

              7、缺勤處理

             。1) 遲到、早退者, 15分鐘以內(nèi)的每次扣薪10元,30分鐘以內(nèi)的每次扣薪20元。

             。2)遲到或早退30分鐘(含)以上的.;沒有事先請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的,按曠工處理。

             。3)曠工一天扣薪100元,曠工二天扣薪400元,依此類推。連續(xù)曠工三天以上者作自動(dòng)離職處理,將予以解除勞動(dòng)合同,不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資,不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

              8、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn)。

            辦公室管理制度優(yōu)秀3

              5S現(xiàn)場(chǎng)管理法,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”或“五常法”。

              (一)、辦公室5S管理-桌面位置擺放規(guī)范

              (二)、辦公室5S管理-辦公桌抽屜整理規(guī)范

             。ㄈ、辦公室5S管理制度檢查表

              (四)、辦公室5S管理-辦公區(qū)工作紀(jì)律規(guī)定

              (五)、辦公室5S管理-辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理

              (六)、辦公室5S管理-辦公室安全管理

              5個(gè)步驟

              整理:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。

              整頓:必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標(biāo)示。

              清掃:清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

              清潔:將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。

              素養(yǎng):人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使每個(gè)人都成為有教養(yǎng)的人。

              現(xiàn)場(chǎng)管理

              原則

              常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律:

              整理,區(qū)分物品的用途,清除多余的東西

              整頓,物品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用

              清掃,清除垃圾和污穢,防止污染

              清潔,環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn),形成制度

              素養(yǎng),養(yǎng)成良好習(xí)慣,提升人格修養(yǎng)

              效用

              5S管理的五大效用可歸納為5個(gè)S,即:Safety(安全)、Sales(銷售)、Standardization(標(biāo)準(zhǔn)化)、Satisfaction(客戶滿意)、Saving(節(jié)約)。

              1、確保安全(Safety)

              通過推行5S,企業(yè)往往可以避免因漏油而引起的火災(zāi)或滑倒;因不遵守安全規(guī)則導(dǎo)致的各類事故、故障的發(fā)生;因灰塵或油污所引起的公害等。因而能使生產(chǎn)安全得到落實(shí)。

              2、擴(kuò)大銷售(Sales)

              5S是一名很好的業(yè)務(wù)員,擁有一個(gè)清潔、整齊、安全、舒適的環(huán)境;一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍的企業(yè),常常更能博到客戶的信賴。

              3、標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)

              通過推行5S,在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣,使得各項(xiàng)的活動(dòng)、作業(yè)均按標(biāo)準(zhǔn)的要求運(yùn)行,結(jié)果符合計(jì)劃的安排,為提供穩(wěn)定的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

              4、客戶滿意(Satisfaction)

              由于灰塵、毛發(fā)、油污等雜質(zhì)經(jīng)常造成加工精密度的降低,甚至直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。而推行5S后,清掃、清潔得到保證,產(chǎn)品在一個(gè)衛(wèi)生狀況良好的環(huán)境下形成、保管、直至交付客戶,質(zhì)量得以穩(wěn)定。

              5、節(jié)約(Saving)

              通過推行5S,一方面減少了生產(chǎn)的輔助時(shí)間,提升了工作效率;另一方面因降低了設(shè)備的故障率,提高了設(shè)備使用效率,從而可降低一定的生產(chǎn)成本,可謂“5S是一位節(jié)約者”。

              5S管理的意義

              1.5S管理是節(jié)約家,實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)化。

              2.5S管理是最佳推銷員,提升了企業(yè)形象。

              3.5S管理不僅是安全保障者,也是品質(zhì)守護(hù)神。

              4.5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者。

              5.5S管理形成令人滿意的職場(chǎng),提高了工作效率。

              1.5S的含義

              5S管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱“5S”。

              整理:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。

              整頓:必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標(biāo)示。不浪費(fèi)時(shí)間尋找物品,提高工作效率。

              清掃:沒有垃圾和臟亂。清潔:保持光亮和衛(wèi)生。

              素養(yǎng):人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣;提升“人的品質(zhì)”,培養(yǎng)對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人。

              2.5S管理的意義

              整理清爽的空間,營(yíng)造一目了然的.工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,進(jìn)而提升工作效率和個(gè)人修養(yǎng),塑造良好企業(yè)形象。

              3.適用范圍

              適用于公司(包括辦公室、倉(cāng)庫)所有員工。

              4.職責(zé)

              4.1人力資源部負(fù)責(zé)該管理規(guī)范的編寫、實(shí)施、修改,每月對(duì)辦公室檢查評(píng)分,監(jiān)督改善辦公室環(huán)境衛(wèi)生。

              4.2儲(chǔ)運(yùn)部:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫辦公室的檢查評(píng)分,監(jiān)督改善倉(cāng)庫辦公室環(huán)境衛(wèi)生。

              4.3各部門:各部門負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的5S日常管理,保持整潔有序。

              5.辦公區(qū)域

              5.1個(gè)人辦公桌及周圍區(qū)域。

              5.2各部門文件柜及公共區(qū)域。

              6.5S日常管理要求

              6.1整理

              將工作區(qū)域的物品分為有用的和不用的,把不可能用到的、過期作廢文件清理掉,或收放好用做二次用紙,或粉碎丟棄。

              把長(zhǎng)期不用、但有潛在可用性的物品集中打包,做好標(biāo)識(shí),放置到指定地方。

              6.2整頓

              將必要的東西留下來,整齊擺放到文件框,工作中的相關(guān)文件、記錄分類擺放整齊、做好標(biāo)識(shí)。

              柜內(nèi)文件要分門別類、編號(hào)、整齊擺放在柜子里。保持工作位置上所有物品放置整齊并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)。

              把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方,杜絕亂堆亂放、雜亂無序現(xiàn)象。公共物品使用后要及時(shí)放回原位,擺放整齊。

              6.3清掃、清潔

              6.4素養(yǎng)

              打印機(jī)區(qū)域不可放置帶有訂書釘?shù)奈募,以免損壞機(jī)器,打印完畢的文件應(yīng)及時(shí)取回,打印錯(cuò)誤或無用的隨手放置到二次用紙位置,作為二次使用。培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,自覺遵守公司規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

              穿著得體,儀容整齊大方,員工言談舉止文明有禮,對(duì)人熱情大方,員工工作精神飽滿。

              7.檢查標(biāo)準(zhǔn)

              7.1員工卡座:桌面合理放置文件筐、座機(jī)、筆筒、計(jì)算器、水杯等辦公用品,不擺放其他雜物。文件筐的文件做好標(biāo)識(shí)、抽屜物品有序擺放。

              7.2員工電腦桌面整潔,文件分類歸檔,易于查找。

              7.3相應(yīng)辦公區(qū)域:部門區(qū)域的過道整潔、地面干凈、無雜物。

              7.5茶水間、會(huì)議室:個(gè)人物品請(qǐng)各自收納,人力資源部做好衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)。

              8.評(píng)定流程

              8.1人力資源部按照部門為單位,每月進(jìn)行辦公室5S檢查活動(dòng)。

              8.2對(duì)于不合格項(xiàng),由責(zé)任部門當(dāng)月整改完畢,提請(qǐng)人力資源部復(fù)查。

              9.附件

              員工卡座區(qū)域、獨(dú)立辦公室整改后圖片。

              10.生效日期

              本管理規(guī)范自20xx年9月20日開始生效。

            辦公室管理制度優(yōu)秀4

              第一條總則

              為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次,特制定如下制度。

              第二條本制度適用于全體員工。

              第三條整理

              1、每月對(duì)文件(包括電子文檔)作盤點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不要(過期無效)的,不要的全部銷毀。必要文件交秘書部送檔案室歸檔。

              2、每月對(duì)表單記錄(包括電子文檔)作盤點(diǎn),盤點(diǎn)后的有效表單記錄統(tǒng)一交秘書部送檔案室歸檔。

              3、對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做盤點(diǎn),并區(qū)分其“要”和“不要”;

              分類如下:

              1)設(shè)備:電腦、打印機(jī)、文具、書籍等;

              2)空間:柜架、桌椅、儲(chǔ)物箱等。

              3)物品:個(gè)人用品、裝飾品

              4、依據(jù)《必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表》決定物品的“要”與“不要”;

              5、“不要”物品經(jīng)各部門主管判定后,集中報(bào)廢或拍賣; 第四條整頓卡座區(qū)整頓:

              2、抽屜:抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放A4的文件、資料;把這個(gè)空間從充分利用起來,可以放下面這些東西:個(gè)人的東西

              個(gè)人的參考資料(文件夾、辭典、手冊(cè)、商品目錄等)、文件卷宗(各種信息、草擬的文件材料等)、空白稿紙、不常使用的文具等。

              3、坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開時(shí)椅子調(diào)正,離開半個(gè)小時(shí)以上,椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi);

              4、電腦:電腦置寫字臺(tái)左前角,豎式主機(jī)置桌面下;

              5、卡座屏風(fēng):內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼;

              6、垃圾簍:罩塑料袋,置寫字臺(tái)下右前角;

              7、桌洞下不得堆積雜物。

              8、外衣手袋:請(qǐng)置掛于衣帽間或抽屜內(nèi),嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。

              辦公室整頓:

              1、辦公室:桌面除公司購(gòu)置案頭用品、文件盒、筆筒、文件、電腦外無其他物品;

              2、抽屜:同卡座區(qū)規(guī)范;

              3、電腦:桌面呈45度角貼墻放置,豎式主機(jī)置桌面下;

              4、垃圾簍:置于桌后;

              5、飲水機(jī):放指定地點(diǎn),不得隨意移動(dòng);

              6、報(bào)刊:必須上報(bào)架,或閱完后放入辦公桌內(nèi); 7、外衣手袋:同卡座區(qū)規(guī)范

              文件、資料管理整頓:

              1、檔案管理依據(jù)《集團(tuán)檔案管理制度》執(zhí)行

              2、將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置,此外還有機(jī)密類文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常用和常不用三種,常不用的文件要盡快處置;

              3、硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰,電子文件需要永久、長(zhǎng)期保存的,應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存;

              信件、電子郵件(OA)整頓:

              1、做一個(gè)臨時(shí)性的信夾,把不能立即處理的信件放在里面,必須保存的東西則放在信件保存冊(cè)里;

              2、辦公自動(dòng)化里面重要郵件應(yīng)該及時(shí)備份;電腦硬盤中應(yīng)專門建立一個(gè)文件夾,不能處理的郵件存放在里面;

              3、為了減輕服務(wù)器負(fù)擔(dān),提高響應(yīng)速度,辦公自動(dòng)化中已看郵件不要超過一定數(shù)量,經(jīng)理、處長(zhǎng)不得超過100封,部長(zhǎng)不得超過50封,員工不得超過20封。系統(tǒng)管理員不定期抽查。

              第五條清掃

              公司新辦公樓有專門的保潔人員,公共區(qū)域(如通道、樓梯)不需清掃,清掃的對(duì)象主要是個(gè)人辦公區(qū)域:桌面,桌洞;辦公設(shè)備:電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等等。

              第六條清潔

              落實(shí)整理、整頓、清掃工作。

              1、徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作。

              2、利用文化宣傳活動(dòng),保持新鮮活躍的活動(dòng)氣氛

              保持5S意識(shí)

              第七條素養(yǎng)

              遵守《集團(tuán)員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定

              遵守《公司日常管理規(guī)定》

              素養(yǎng)巡查

              行政部每天兩次例行巡查(早晨、中午)

              每月底5S推行委員會(huì)對(duì)整個(gè)公司的5S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

              5S推行委員會(huì)主任委員對(duì)公司不定期巡查

              獎(jiǎng)懲條例

              采取記分制,每人每月基準(zhǔn)分100分,凡違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣5分,違反《公司日常管理規(guī)定》者扣10分。

              行政部每天進(jìn)行檢查,對(duì)違規(guī)者在辦公自動(dòng)化上予以公布。月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)被扣5分者給予警告處分,被扣10分者扣發(fā)當(dāng)月工資50元,15分者100元,以此類推。

              每月各公司、處室的所有員工得分的平均分作為各公司、處室每月得分,對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名第一名的公司、處室的員工給予當(dāng)月平均獎(jiǎng)金10%的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名最后的公司、處室的員工扣發(fā)當(dāng)月平均獎(jiǎng)金的10%。

              年終將每位員工每月得分相加,得分最高者評(píng)為“5S先進(jìn)個(gè)人”給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

              一、整理。

              1、將辦公場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的.,必要的留下,不必要的清除。

              2、辦公司里不得堆放雜物,平時(shí)銷售工作中不常使用的工具及資料,統(tǒng)一放置銷售部倉(cāng)庫,以便保管。

              3、銷售顧問及時(shí)清理自己的辦公桌,不必要的物件和書紙及時(shí)丟棄,保持文件盒里的整齊,盡量不使單頁外露,單頁紙張統(tǒng)一存放文件夾內(nèi)。

              4、信息員辦公室四張桌底下不得屯放雜物,若有需要(如報(bào)紙、汽車刊物),統(tǒng)一用箱子存放,擺放整齊,信息員每周六進(jìn)行一次清除。

              二、整頓。

              1、把留下的物品按照規(guī)定位置合理放置,明確標(biāo)示。

              3、辦公桌上除放置文件盒、筆筒以及與銷售相關(guān)工具外,不允許出現(xiàn)其它物品(如杯具、飲料、化妝品等)擺放桌面。

              三、清掃。

              1、當(dāng)日值班人員下班后將辦公室清掃干凈,及時(shí)清理垃圾桶,離開時(shí)噴灑適量

              的滅蚊劑,確保次日上班時(shí)辦公室的清潔衛(wèi)生。

              2、白天上班期間若有地面不干凈,該組值班人員負(fù)責(zé)及時(shí)清掃,保持地面潔

              凈。

              3、每周周日舉行一次大掃除,清掃辦公桌下灰塵雜物,將桌凳、看板、玻璃門、燈具等擦拭干凈,無污跡,并保持窗明幾凈,一塵不染。

              四、清潔。

              1、將上面的5s的做法制度化,規(guī)范化,維持上述成果。

              2、如有任何灰塵死角,及時(shí)清潔。

              五、素養(yǎng)。

              1、每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵守規(guī)則做事;文明的員工是文明管理的根本保證。

              2、每位成員離開座位,及時(shí)將凳子擺放整齊,置于桌子底下,井然有序。以上是銷售部辦公室5s工作的要求,每項(xiàng)工作已經(jīng)分配到人,若有成員不配合工作,不愛護(hù)公共環(huán)境,違反上述5s要求中任何一條,給予扣除一分處罰,情節(jié)嚴(yán)重,處罰其進(jìn)行一個(gè)星期的衛(wèi)生清潔。

              每個(gè)月進(jìn)行一次“環(huán)保之星”評(píng)定,在當(dāng)月工作中,5s工作表現(xiàn)突出,無懲罰記錄,被評(píng)選為“環(huán)保之星”者,獎(jiǎng)勵(lì)100元現(xiàn)金,以資鼓勵(lì)。

              希望大家能在做好銷售工作的同時(shí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,給自己營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

            辦公室管理制度優(yōu)秀5

              基本制度

              1、進(jìn)入辦公室區(qū)域必須著裝整潔。

              2、在辦公室禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。

              3、愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施,隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

              4、不得利用辦公室辦公時(shí)間會(huì)客、聚會(huì)、不得在辦公室吃飯,更不允許吸煙。

              5、各部門務(wù)必及時(shí)、認(rèn)真遞交下個(gè)月的工作計(jì)劃和上一月的'工作總結(jié)。

              6、辦公室工作由辦公室人員全面負(fù)責(zé),其他部門予以配合。7.不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品,如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

              會(huì)議制度

              1、參會(huì)時(shí),不遲到、不早退;有病、有事的確不能出席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假,同意后方有效。

              2、務(wù)必做好會(huì)議記錄,以便及時(shí)安排和布置工作。

              3、每次例會(huì)后,各部須交書面報(bào)告和工作計(jì)劃。

              4、各項(xiàng)會(huì)議制度應(yīng)充分堅(jiān)持民主、認(rèn)真、廣泛聽取每位成員的意見。

              值班制度

              1、值班人員必須按時(shí)到辦公室。

              2、接待來訪人員,處理當(dāng)日事務(wù)。

              3、工作中必須熱情、禮貌、認(rèn)真的原則。

              4、在值班記錄本上詳細(xì)的記錄當(dāng)日的值班情況。

              5、做好辦公室清潔衛(wèi)生。

            辦公室管理制度優(yōu)秀6

              第一條為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,明確要求,規(guī)范行為,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,特制定本規(guī)范。

              第二章細(xì)則

              第二條服務(wù)規(guī)范:

              1、工具:公司員工干凈、大方;

              2、微笑服務(wù):在任何情況下,如接受公司內(nèi)外人員的詢問和要求,都要對(duì)對(duì)方進(jìn)行注釋和微笑回復(fù),不得冒犯對(duì)方;

              3、語言:在任何場(chǎng)合使用標(biāo)準(zhǔn)語言,語氣溫和,音量適中。禁止大聲喧嘩;

              4、現(xiàn)場(chǎng)接待:如有客人進(jìn)入工作場(chǎng)所,應(yīng)禮貌勸阻,工作時(shí)間(包括午餐時(shí)間)應(yīng)有人在辦公室;

              5、電話應(yīng)答:電話應(yīng)答應(yīng)及時(shí)。一般情況下,戒指不得超過三次。不能回答的,就近的工作人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回答。重要電話應(yīng)妥善記錄。嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間占用公司手機(jī)。

              第三條辦公秩序

              1、工作時(shí)間內(nèi),不得無故離開崗位、過崗、聊天、吃零食、大聲喧嘩,保證辦公環(huán)境安靜有序。

              2、員工之間的工作溝通應(yīng)在指定區(qū)域(大廳、會(huì)議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過公司內(nèi)部電話進(jìn)行。如需在個(gè)人工作區(qū)域進(jìn)行談話,時(shí)間不得超過三分鐘(特殊情況除外)。

              3、每天下班前、下班后,員工應(yīng)做好個(gè)人工作區(qū)域的清潔工作,保持物品整齊、桌面整潔。

              4、各部門專用設(shè)備由部門指定專人定期清潔,辦公室負(fù)責(zé)公司公共設(shè)施的'定期清潔和維護(hù)。

              5、辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦等)如有損壞或故障,應(yīng)立即到辦公室報(bào)修,以便及時(shí)解決。

              第三章責(zé)任

              本系統(tǒng)的檢查監(jiān)督部門由公司辦公室共同執(zhí)行。違反本規(guī)定的,扣除工資50-100元。

              二世。辦公用品管理規(guī)定

              第一章總則

              為了合理管理辦公用品,適應(yīng)工作需要,合理節(jié)約費(fèi)用,特制定本規(guī)定。這項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行部門是辦公室。

              第二章材料的分類

              1、公司辦公用品分為低值易耗品、控制類產(chǎn)品、貴重物品和實(shí)物資產(chǎn)。

              2、低值易耗品:筆、紙、電池、訂書釘、膠水等

              3、管材產(chǎn)品:訂書機(jī)、鉆床、剪刀、美術(shù)刀、文件夾、計(jì)算器等

              4、 (三)個(gè)人保管物:三百元以上的自用自留費(fèi)用;

              5、實(shí)物資產(chǎn):空調(diào)、電腦、相機(jī)、相機(jī)等材料300元以上。

              第三章辦公用品的采購(gòu)

              1、公司辦公用品、辦公材料的采購(gòu)原則上由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)。特殊材料經(jīng)辦公室批準(zhǔn),由采購(gòu)部自行采購(gòu)。

              購(gòu)買物品需填寫《購(gòu)買申請(qǐng)表》,300元以內(nèi)的物品需報(bào)部門經(jīng)理審批,辦公室審批;300元以上(含300元)由部門主任批準(zhǔn),辦公室審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

              2、指定專人負(fù)責(zé)物資采購(gòu),采取以下方式:

              1)定點(diǎn)采購(gòu):公司訂購(gòu)大型超市采購(gòu)商品。

              2)時(shí)間安排:每月初進(jìn)貨。

              3)定量:動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證立柱材料的庫存合理性。

              4)特殊商品:從多個(gè)廠家選擇產(chǎn)品進(jìn)行比較選擇。

              第四章物資領(lǐng)用管理

              1、公司根據(jù)物料分類進(jìn)行不同的收集方式:

              2、低值易耗品:由辦公室管理員簽字直接領(lǐng)取

              3、控制下的產(chǎn)品:直接由辦公室管理員簽字領(lǐng)取

              4、貴重物品:根據(jù)特殊文件的收集程度

            辦公室管理制度優(yōu)秀7

              為進(jìn)一步改善大家工作環(huán)境,激發(fā)我們的工作熱情,12月24日公司搬遷至雙鐵城,大家的辦公環(huán)境有了質(zhì)的改變。好的環(huán)境還需要大家的共同維護(hù),以下幾點(diǎn)請(qǐng)大家務(wù)必遵守:

              1、工號(hào)牌:上班請(qǐng)佩戴好工號(hào)牌,桌位/桌位牌安排好、張貼好后請(qǐng)不要移動(dòng)。

              2、空調(diào):空調(diào)開啟時(shí)間段9:00-18:00,開啟溫度冬天建議在26-27攝氏度。下班后請(qǐng)關(guān)閉,極少數(shù)人員加班請(qǐng)盡量不開啟空調(diào)。

              3、燈光:請(qǐng)做到人走燈關(guān)。晴朗天氣請(qǐng)不開啟。

              4、綠植:自己桌位上的綠蘿自行澆水,公共區(qū)域上的.每周五人事安排人負(fù)責(zé)。

              5、衛(wèi)生:自己桌面請(qǐng)及時(shí)整理,公共地面請(qǐng)保持干凈整潔。垃圾桶衛(wèi)生每組自行倒至洗手間大垃圾桶內(nèi)。飲水機(jī)地面請(qǐng)看到有積水就清理。

              最后一個(gè)離開公司的請(qǐng)檢查所有的電源并關(guān)閉。

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