生產管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的生產管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產管理制度 篇1
隨著公路建設事業(yè)的發(fā)展，公路施工機械設備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術安全工作非常重要，只有遵守操作規(guī)程，操作方法按規(guī)定保養(yǎng)，才能延長機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經濟效益，因此特制定本制度。
1、全體機械車輛操作人員必須認真學習《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程，牢固樹立安全第一的`思想。
2、設置安全檢查員，經常對機械車輛操作人員進行檢查，及時糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。
3、要求操作人員在機車設備運行前，必須對各自駕駛的設備制動，轉向等重要部位進行全面認真的檢查，保證正常運行。
4、按照機車設備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機車設備清潔，防腐除垢，堅固、潤滑、調整等工作，充分提高完好率。
5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后，嚴格處罰，調換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。
生產管理制度 篇2
定期召開安全生產工作會議制度
定期召開安全生產工作會議;(工作會、例會、分析會)制度;第一章總則;第一條目的;為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產形勢，做;第二條原則;強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求;第三條適用范圍;本制度適用于公司各種例會及專題會議;第二章職責;第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作，;第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設備準備;第六
定期召開安全生產工作會議
(工作會、例會、分析會)制度
第一章總則
第一條目的
為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產形勢，做到有針對性的開展安全生產工作，統(tǒng)一協(xié)調和落實安全生產的各項工作，特制定本制度。
第二條原則
強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門務必定期召開安全學習會，總結安全工作，通報安全狀況，學習相關規(guī)定，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第二章職責
第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作，負責部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設備準備，負責管理保存所有會議紀要原件。
第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關工作。
第三章管理規(guī)定
第七條會議分類
7、1調研會議：上級領導來公司調研，召開部署性重要會議。
7、2安全例會：原則上定期召開，要求公司運營部經理及安全主管及車隊長，駕駛員參加;
7、3部門例會：原則上由部門經理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加; 7、4分析會：指針對專項問題進行分析的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員)，并同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調整，公司級例會由總經辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經辦，并說明原因。未通知的，職責部門負責人要受到相應的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、資料和參會人員等。
第九條會議準備
公司級會議由綜合管理部負責會場安排、設備準備。如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經理安排專人負責。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)應提前準備放置在會議桌上，方便相關人員閱讀。
第十條一般會議紀律
10、1會議組織部門負責會議紀律的'維護，準備簽到表，組織參會人員簽到。未準備簽到表，會議組織人會根據(jù)公司的《獎懲管理制度》執(zhí)行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會后，組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經理及副職參加，如部門經理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者，依據(jù)《獎懲管理制度》執(zhí)行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀律
11、1凡公司營運駕駛員務必自覺努力學習安全知識，按時參加每月一次的安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員務必簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議務必提前向公司請假，并得到同意。
11、3凡參會者，在會議中務必端正會風，遵守會場紀律。不得交頭接耳，并認真聽講，做好安全學習資料的記錄。如有疑問，待會議完畢后，方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學習的駕駛員，公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作狀況進行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司務必對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔，年終時在安全總結大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作狀況，總結經驗，查找不足，增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產知識和資料，培養(yǎng)員工安全生產的自覺性。各主要安全生產職責人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的職責。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀要，并于會后一個工作日內，發(fā)各參會部門(復印件)，同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經理簽字，直接下發(fā);部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單，會議召開后的一周內上報給上級領導。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關規(guī)定執(zhí)行。
生產管理制度 篇3
一、總經理的安全職責
1、企業(yè)的總經理是企業(yè)安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面責任；貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和標準；建立健全和貫徹落實安全生產責任制；審定、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產規(guī)章制度。
2、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“五同時”原則；確定本單位安全生產目標并組織實施。
3、主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受員工監(jiān)督。
4、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術措施經費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應及時向上級有關部門提出報告。
5、在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其它重要的經濟技術決定，應負責制訂具有保證職工安全、健康的措施。
6、組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
二、經理（安全管理人）的安全職責
1、協(xié)助總經理領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安全部門開展工作。
2、組織職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件制度，主持制定安全生產管理體制和安全技術操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經理做好安全生產例會的.準備工作，對例會決定的事項負責組織貫徹落實。主持召開、部署生產安全調度會議。
4、主持編制、審查年度安全技術措施計劃，并組織實施。 5、組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向總經理及上級報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
6、發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
7、具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。
三、車間主管（副主管）的安全職責
1、保證國家和上級安全生產法規(guī)、制度、指標在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、組織制定車間安全管理規(guī)定，安全技術規(guī)程措施計劃。
3、組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時吸取工人提出的正確意見。
4、組織全車間職工進行安全檢查，保證設備安全裝置、消防、防護器材的管理，教育職工妥善保管正確使用。
5、組織各項安全生產活動。總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。
6、嚴格執(zhí)行有關勞動用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理，教育職工妥善保管正確使用。
7、堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故責任者提出處理意見，報主管部門和總經理批準后執(zhí)行。
8、組織本車間安全管理網(wǎng)絡，配備兼職的合格安全管理員，支持安全員的工作，充分發(fā)揮班組的安全作用。
四、工段長、班組長的安全職責
1、組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
2、組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
3、負責組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加和協(xié)助事故調查、分析，落實防范措施。
4、搞好安全消防措施，設備的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用各種防護器材。
5、搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產競賽，表彰先進，推擴經驗。
6、發(fā)動員工搞好文明生產，保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
五、員工的安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
2、 精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好祥細記錄。
4、作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。
5、加強設備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產。
6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
7、積極參加各種安全活動。
8、有權拒絕違章作業(yè)的指令。
生產管理制度 篇4
一、總則
為了規(guī)范生產現(xiàn)場工作秩序，提高生產效率，保障產品質量、實現(xiàn)安全生產、特定制本管理制度、望生產部全體員工遵照執(zhí)行。
二、范圍
適用于重慶首弈工貿有限公司生產管理、操作指引與行為規(guī)范。
三、員工守則
熱愛祖國，忠誠公司；敬業(yè)愛崗，勤奮工作；虛心好學，不斷進��；鉆研技術，勇于創(chuàng)新；遵紀守法，信守公德；信行一致，誠實信用；互尊互愛，禮待同事；修身養(yǎng)心，立足社會。
四、管理職責與人員培訓
4.1認真貫徹“安全第一，預防為主“的安全生產方針，執(zhí)行有關安全生產和勞動保護的法律法規(guī)，堅持生產必須安全的原則，加強安全管理。
4.2質量是企業(yè)的生命，應樹立牢固的質量意識，做到產品精益求精，質量銘記于心。
4.3要求全體員工樹立安全生產的高度責任感，積極參加各項安全生產活動，自覺遵守安全生產各項制度，嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程，遵守安全生產管理制度。
4.4培養(yǎng)和營造全體員工的團隊精神，做到服從管理、聽從安排、積極進取、敢于創(chuàng)新。
4.5提升工作效率，以互助、協(xié)同、激勵、獎懲等方式提高工作效率，做到人盡其才、物盡其用。
4.6根據(jù)實際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。
4.7新產品加工及產品停產再加工前，由生產部組織班組長負責對生產前狀態(tài)檢查、操作人員培訓、并作好記錄。
4.8人員上崗前應對本崗位相關規(guī)定與技術要求進行培訓，做到培訓到位，認識到位。
五、設備購置、維護與保養(yǎng)
5.1根據(jù)生產需要購置新設備時，由生產部門提出申請并填寫《設備需求申請表》經公司各部門領導同意后方可購置并簽訂《設備購置合同》，新設備入廠后由生產班組組織協(xié)調安裝調試，機床廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》及《隨機附件明細表》。
5.2新設備安裝調試完成后，生產部應建立《設備管理臺賬》并作好相應的《設備管理記錄》和《設備驗收記錄》，機床上應注明設備編號及完好標識。
5.3重點設備應每月做一次一級保養(yǎng)及完好狀態(tài)進行檢查，并填寫《重點設備維護、一保及完好狀態(tài)檢查記錄表》。
5.4操作者開班前檢查設備是否運轉正常，有無異響，檢查設備指示燈及油標是否正常，對有自動潤滑設備檢查油量是否充足、油壓是否正常，無自動潤滑系統(tǒng)設備應對機床各需潤滑部位加油使各潤滑部位運轉靈活，空運行三分鐘后再進行產品加工。并填寫《設備日常點檢卡》。
5.5操作者每3個月對機床電機及絲桿護罩進行拆卸清理積屑并對潤滑部位加油潤滑。
5.6機床出現(xiàn)異常時，及時報告各班組長，需安排設備維修時由操作者填寫《設備故障請修單》報生產部同意后進行維修。設備維修后由班組長驗收合格后填寫《設備檢修驗收單》并將資料報生產部存檔。
5.7生產部每年度編制《設備大修計劃》，設備大修后由生產班組負責組織驗收并填寫《設備檢修驗收單》維修廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》。
六、材料及工、模、刀、量具的使用與管理
6.1材料管理
6.1.1批量產品的材料由庫房集中管理；操作者當班生產前到庫房領取，所領取材料應與圖紙資料相符，不使用材質不明確的材料;新產品試制加工所使用的'或顧客提供的材料由班組長進行管理并作好標識區(qū)分；產品加工完成后剩余材料作好標識交班組長或庫房集中存放管理。
6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理
6.2.1工裝、模具應有標識，一般工裝輔具應存放在指定位置；已定型批量產品工裝、模具應作好登記，并建立《工裝管理臺賬》，首次加工產品或停產復工前應對工、模具進行精度檢測并填寫《工裝檢測、檢修記錄表》；檢測合格后由操作者配合檢驗人員開具《工裝驗收報告》及《合格證》存根聯(lián)交生產部保管以備查驗。
6.2.2班組長對生產現(xiàn)場工具進行登記，操作者使用時領用，使用完畢后歸還。
6.3刀具管理
6.3.1刀具本體及刀片由班組長進行登記發(fā)放，操作者采取以舊換新形式進行領用，換產品、換工位時應向班組長報告并作好交接；班組長對操作者所使用刀具進行產量統(tǒng)計以作獎懲依據(jù)。
6.3.2加工新產品或更換產品時，由于部分刀具尚未磨損，但因產品或工藝需要更換的，應將換下刀具或刀片交班組長統(tǒng)一回收管理。
6.4量具管理
6.4.1量具（通用量具和專用量具）由質量部門統(tǒng)一管理，一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標卡尺，百分表等。由操作者領取后長期保管，每月20日―23日交質量部進行校對。專用量具操作者在產品加工前到質量部領取并登記，產品加工期間由操作者自行保管，使用期間根據(jù)質量部門通知進行校檢，因更換崗位或使用完畢后應交檢驗部門保存。
6.4.2新產品加工所使用的簡易量具由生產部門生產后交質量部檢驗合格后作好標識方可使用，使用完畢后由生產班組長統(tǒng)一管理并作好登記。
6.5工具管理
6.5.1為了減少和消除現(xiàn)場工具雜、亂現(xiàn)象，提高工作效率，要求現(xiàn)場不應出現(xiàn)長期不使用工具，使用人員使用完畢后及時將工具放回指定區(qū)域內。
6.5.2不得私自留存暫不使用工具，各班組定期安排人員對工具進行清點并分類擺放，下次使用時方便尋找。
七、產品的實現(xiàn)
7.1新產品加工
7.1.1新產品的加工以顧客提供的圖紙、驗收規(guī)范等資料為生產依據(jù)，由技術部門對圖紙資料有效性進行評估或對工藝進行編制后交生產部門登記，生產部門應編寫《生產計劃》然后分發(fā)到各班組，各班組長按照顧客或部門要求的生產進度安排生產，確因特殊原因無法保證顧客進度時，提前報告生產部長。
7.1.2操作者領到圖紙資料后，應認真閱讀圖紙資料所標識內容，如有理解不清的及時向班組長反映，弄明白后再進行加工。
7.1.3加工前應確認材料材質、規(guī)格、狀態(tài)與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進給量、進給速度。每道工序首件產品應交質量部門做首件檢驗，合格后方可繼續(xù)加工。工序完成后操作者應填寫《新產品工序流轉卡》以作生產效率評定依據(jù)。
7.1.4操作者按管理部門或班組長核算的加工工時進行加工，加工完成后報班組長統(tǒng)計，加工過程中出現(xiàn)不合格品及時向班組長報告；對操作者加工合格的產品，檢驗部門檢測后對產品質量進行統(tǒng)計，并報生產部作績效考核依據(jù)。
7.2已定型產品加工
7.2.1已定型產品以技術部門編制的《加工工藝卡片》作為生產依據(jù)，生產部根據(jù)顧客提供采購合同安排生產。
7.2.2生產部下發(fā)《生產計劃》后，由班組長安排調整機床、人員、工序。
7.2.3操作者到技術部門領取《加工工藝卡片》，到質量部門領取相關檢測器具。
7.2.4機床調試完成后操作者對已加工首件產品按加工工藝卡片上的要求進行全尺寸及外觀檢查，確認合格后填寫《首件兩檢記錄表》并將首件產品隨記錄表一起交檢驗部門做首件鑒定，對鑒定過程中有尺寸不合格的須重新調整加工首件直至鑒定合格后方可繼續(xù)生產。
7.2.5對有關重尺寸工序，班組長須按三定（定人員、定設備、定工序）進行生產，對已加工產品關重尺寸作好記錄，以備查驗。
7.2.6操作者每班開班前應進行首件自檢，并將產品交檢驗人員復檢，并填寫《首件兩檢記錄表》，檢驗合格后方可繼續(xù)加工；加工過程中確需換人員，換刀具，換工裝夾具時須重新做首件鑒定并填寫《首件兩檢記錄表》。
7.2.7對批量產品加工，班組長根據(jù)加工實際情況下達日班產計劃，對提前完成計劃的超出部分零部件按核算單件價格按計件核算，作好記錄，以提高員工工作積極性。操作者加工產品自檢合格后交下道工序加工或交質量部門檢驗，檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行，超出廢品率以外的產品由質量部門統(tǒng)計，作獎懲依據(jù)。
生產管理制度 篇5
1、生產人員工作制度
1.1生產人員必須按公司規(guī)定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應報公司領導批準。
1.2生產人員應服從領導，在發(fā)生事故或異常情景時，應聽從班組長的統(tǒng)一指揮。若認為領導的命令有錯誤，應提出自我的意見，若領導仍堅持應立即執(zhí)行，但確認執(zhí)行命令會造成人身或設備的嚴重危險，應拒絕執(zhí)行，同時報告公司有關領導。
1.3生產人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴守工作崗位，不做與工作無關的事，不經班長的批準，不應隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習人員，應教育他們嚴格執(zhí)行規(guī)程制度和勞動紀律，糾正他們的錯誤，并對他們的工作和人身安全負責。
1.4工作人員在理解每一項任務時，受令人應明確工作的資料和注意事項，復誦無誤后方可執(zhí)行。
1.5工作人員用電話聯(lián)系工作時，應互通姓名，工作資料應明確，并復誦核實，雙方認為無誤時方可執(zhí)行。
1.6工作人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷應向班長匯報，班長應填寫《設備缺陷通知單》，找分管專工簽字后通知檢修處理。若發(fā)現(xiàn)威脅安全生產的重大設備缺陷，班長應立即匯報公司有關領導或直接與檢修聯(lián)系處理，但先行處理的缺陷事后必須匯報有關領導。
1.7工作人員發(fā)現(xiàn)檢修工作人員違反《安全工作規(guī)程》或任何危及工作人員安全的情景，應向檢修工作負責人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，并立即報告公司有關領導。
1.8工作人員接到越級領導的命令時，應先報告直接領導，然后執(zhí)行；但如果情景緊急為了解除人身和設備的嚴重威脅，發(fā)令人要求立即執(zhí)行時，可先執(zhí)行，后報告。
1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關領導請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。
1.10工作人員應發(fā)揚風格，緊密配合，搞好團結，要非常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經濟生產。
1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應經過跟班熟悉情景后，方可恢復原崗位。跟班實習時間由公司領導根據(jù)具體情景決定，不熟悉現(xiàn)場情景的人不應獨立操作。
1.12控制室人員守則
1-12.1控制室人員的主要任務是及時合理地調整設備出力和配比，監(jiān)視并調整設備的各項運行參數(shù)在規(guī)定范圍內，保證澆注、切割、蒸壓質量，及時發(fā)現(xiàn)設備及系統(tǒng)發(fā)生的異�，F(xiàn)象和故障，并且能正確確定、及時匯報，采取有效措施，從而做到安全經濟生產。
1.12.2控制室人員要做到精力集中，認真監(jiān)視各表計及信號的變化情景，根據(jù)要求細心進行調整，要做到準、穩(wěn)、勤，保證設備運行、出力貼合要求。
1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閑談、不做與工作無關的事。
1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。
1.12.5嚴格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產運行方式、注意事項、設備情景、本班和上班出現(xiàn)的問題及上級的指示和文件等交代清楚，若工藝和配合比及參數(shù)等有重大變化時應記錄準確并交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。
1.12.6控制室人員必須經過培訓且考試合格；未經考試合格者實習操作時，必須有專人監(jiān)護。
2、生產人員的崗位職責制
2.1班長的職責
2.1.1班長在行政上受公司經理領導，在業(yè)務技術上受專工的指導。
2.1.2班長應熟知生產工藝、生產線的運行參數(shù)和運行方式；掌握設備結構、特性、操作與維護。
2.1.3在工作時間內，負責領導本班全體人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：
2.1.3.1領導全班人員做好交接班工作；
2.1.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全班人員的執(zhí)行情景；
2.1.3.3領導全班人員對設備的事故及異常情景進行正確的處理，并對事故的發(fā)生及處理做好記錄；
2.1.3.4完成本班計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導各崗位人員精心操作和調整，及時向公司有關領導反映情景并提出必要的意見和要求；
2.1.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；
2.1.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；
21.3.7負責審查并做好工作票的安全措施；
2.1-3.8擔任工作票和停電操作票的許可人；
2.1.3.9批準、審查停送電操作并擔任監(jiān)護人；
2.1.3.10理解公司領導下達的停送汽、電操作命令；
2.1.3.11發(fā)布電氣設備停送電操作命令；
2.1.3.12抓好班內安全工作；
2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作；
2.1.3.14參加公司組織的生產分析會，負責貫徹分析會上研究決定的事項；
2.1.3.15班長應掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。
2.2組長的職責
2.2.1各組長在行政上受班長的領導；在業(yè)務技術上受專工的指導。
2.2.2組長應熟知生產工藝、運行參數(shù)和運行方式；掌握本組所轄設備結構、特性、操作與維護。
2.2.3在工作時間內，負責領導本組人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：
2.2.3.1領導本組人員做好交接班工作；
2.2.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全組人員的執(zhí)行情景；
2.2.3.3領導全組人員對設備的事故及異常情景進行正確迅速的處理，并對事故的發(fā)生及處理做好記錄和分析；
2.2.3.4完成本組計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導崗位工精心操作和調整，及時向班長或公司有關領導反映情景并提出意見和要求；
2.2.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；
2.2.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；
2.2.3.7負責審查并做好工作票的安全措施；
2.2.3.8批準、審查本組設備的停送電操作并擔任監(jiān)護人；
2.2.3.9理解班長下達的停送汽、電操作命令；
2.2.3.10發(fā)布本工序電氣設備停送電操作命令；
2.2.3.11抓好組內安全、技術培訓和圖紙、資料管理工作；
2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作；
2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；
2.2.3.14組長應在班長的領導下，配合班長搞好班組管理工作。
2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責
2.3.1料漿制備、配料澆注、擺渡人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業(yè)務技術上受專工的.指導；
2.3.2應熟知本系統(tǒng)的運行方式、方法，掌握設備結構、特性、參數(shù)、操作與維護及生產工藝；
2.3.3在工作時間內負責料漿制備、配料并滿足澆注需要，完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作：
2.3.3.1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀律；
2.3.3.2對生產中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析；
2.3.3.3根據(jù)日生產量完成澆注數(shù)量，確保澆注質量，隨時分析設備運行和澆注質量情景，確保產品產量和產品質量；
2.3.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。
2.3.3.5認真填寫各種運行日志和技術記錄；
2.3.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；
2.3.3.7按照規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對料漿、澆注情景進行檢驗、分析，并將結果上報公司和當班班長；
2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設備的運行情景，并做好記錄；
2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等設備運行情景，做好記錄；
2.3.3.10擺渡工序應與行車及卷揚機工序搞好配合確保安全生產。
2.3.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；
2.3.3.12搞好設備和環(huán)境衛(wèi)生；
2.3.3.13與檢修配合按規(guī)定保養(yǎng)和維護設備，確保設備正常運行；
2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。
2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。
2.4成品組崗位人員的職責
2.4.1本崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮．
2.4.2應熟知切割機、行車、初養(yǎng)和廢漿系統(tǒng)的運行方式、方法，掌握各設備結構、特性、參數(shù)、操作與維護及生產工藝。
2.4.3負責坯體切割，并完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作；
2.4.3.1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀律；
2.4.3.2對生產中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析。
生產管理制度 篇6
1、目的
加強生產過程質量管理,使之協(xié)調有效進行,以確保產品質量,降低消耗,提高生產效率。
2、適用范圍
適用于生產過程質量管理工作。
3、職責
生產部負責生產過程質量管理工作。
車間負責嚴格按工藝文件進行生產。
4、生產過程質量管理
生產過程質量管理的基本任務
�、糯_保產品質量;
�、铺岣邉趧由a率;
�、枪�(jié)約材料和能源消耗;
⑷改善勞動條件和文明生產。
生產過程質量管理的基本要求
⑴強化質量意識;
�、萍夹g部、生產部應有機配合,確保生產現(xiàn)場物流和信息流的順利暢通,實現(xiàn)生產過程質量管理的基本任務。
生產部負責制定工藝文件,及時將工藝文件發(fā)放到生產車間。
生產部按工藝要求提供合格生產設備、測量設備和良好生產工作環(huán)境,按工藝文件均衡安排生產。
市場部按工藝要求提供各種合格材料。
技術部搞好計量器具的周期檢定與配置。
技術部、生產部和生產車間密切配合,進行工序質量控制。
綜合部按生產需要配齊生產人員,做好專業(yè)培訓和紀律教育。
生產車間正確實施工藝文件,搞好文明生產和現(xiàn)場定置管理;生產工人必須嚴格按工藝規(guī)程、作業(yè)指導書等工藝文件進行生產操作。
5、生產過程衛(wèi)生管理
按生產工藝的先后次序和產品特點,將原料處理、半成品處理和加工、包裝材料和容器的清洗、消毒、成品包裝和檢驗、成品貯存等工序分開設置,防止前后工序相互交叉污染。
所使用工具、包裝容器、包裝材料應為食品級的,并符合相應的衛(wèi)生標準和有關規(guī)定。
各項工藝操作應在良好的情況下進行。防止變質和受到腐敗微生物及有毒有害物的.污染。
生產設備、工具、容器、場地等在使用前后均應徹底清洗、消毒維修、檢查設備時,不得污染食品。
成品應有固定包裝,包裝容器和材料,應完好無損,符合國家衛(wèi)生標準;包裝上的標簽應按gb7718的有關規(guī)定執(zhí)行;包裝應在良好的狀態(tài)下進行,防止異物帶入食品;包裝完畢后,按批次入庫、貯存。
生產管理制度 篇7
一、安全生產操作規(guī)程
1、認真查驗承租人的駕駛資格，保證其準駕資格與租賃車輛相符。
2、交接車輛前檢查剎車、方向盤、喇叭、照明、信號燈等主要裝置是否齊全完好，消除隱患。
3、提醒承租人按規(guī)定駕駛車輛，嚴禁酒后行車、超速行駛，確保行車安全。
4、及時做好車輛清潔、保養(yǎng)工作。對長期租賃的車輛，按照時間間隔提醒承租人進行保養(yǎng)，確保車輛技術狀況良好。
5、認真做好例檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時報修。修理時，必須掛好排檔，拉緊手制動，墊好三角木，以確保安全。在修理中凡接觸易燃物品，必須隨時注意防火。
6、承擔接送車輛服務的駕駛人員，嚴格遵守交通法規(guī)，保證行車安全。
7、公司范圍內嚴禁吸煙，車輛停放整齊，留有充分的安全通道，閑雜人員禁止入內。
8、辦公區(qū)域電線線路、用電設備要定期檢查，避免電源線超負荷使用引起火災；洗車房要重點檢查，防止發(fā)生漏電事故；下班后關閉電源。
9、財務部門要做好日清月結工作，嚴禁大額現(xiàn)金在公司存放；重點庫房和房間的門窗要定期檢查；監(jiān)控設備要保證完好。
10、廚房要做好衛(wèi)生管理工作，確保采購渠道正規(guī)、食物安全，餐具灶具要保持整潔衛(wèi)生，把好“病從口入”關；合理安全使用電器設備，定期檢查煤氣罐開關、連接管，保證使用安全。
二、安全生產和崗位責任制
公司經理是公司安全運營的第一責任者，對本企業(yè)的安全工作負全面領導責任，其工作職責是：
1、認真學習貫徹國家關于安全生產的方針、政策和法規(guī)、積極參加有關部門組織的安全知識和法律法規(guī)的培訓，自覺執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度。
2、制定企業(yè)安全管理工作規(guī)范和安全管理人員的崗位職責及工作目標。
3、主持制定符合本企業(yè)生產實際的安全生產規(guī)章制度和事故救援應急預案。
4、組織、協(xié)調企業(yè)內部各部門的安全管理工作，督促各部門、各車隊全面貫徹執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度以及開展各項安全活動。
5、根據(jù)企業(yè)安全生產教育培訓計劃，有組織地對安全管理人員和從業(yè)人員進行安全生產法律法規(guī)和安全知識教育培訓，不斷提高全員安全意識和企業(yè)安全管理水平。
6、發(fā)生重大及以上事故要及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助或指導事故善后工作；密切配合有關部門對事故的調查與處理，嚴格按“四不放過”的原則辦事。對事故責任者要嚴肅處理。
部門領導安全管理職責：
1、督促各項行車安全管理制度的落實，不斷創(chuàng)新安全管理思路，應用科技手段，規(guī)范安全管理全過程；
2、建立健全安全生產管理體系，明確各級安全管理的職責和權限，落實行車安全目標管理責任制，對目標責任制進行定期檢查、考核、考評。
3、組織開展經常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促整改，消除事故隱患及違章行為。
4、加強車輛管理，貫徹車輛機務技術管理制度，督促各車隊做好車輛維護、檢測和門檢例檢工作，確保車輛技術狀況良好。
5、建立、完善公司行車安全基礎臺帳檔案管理，收集匯總各類報表、資料并及時上報。
6、負責公司的車輛保險、承運人責任險和安全統(tǒng)籌工作。督促出險車輛的事故結案率和理賠、索賠工作。
各分公司及門店經理安全管理職責：
1、嚴格執(zhí)行公司的各項制度，結合本店的實際，落實“安全第一，預防為主”的方針，確保行車安全。
2、負責各類行車事故的處理，做好事故檔案工作，按事故性質大小及時上報，嚴格執(zhí)行事故的“四不放過”原則。
3、經常組織車輛安全技術狀況的檢查，督促車輛按期維護、定期檢測和車況門檢。
4、認真做好各項行車安全管理基礎檔案工作，建立各類臺帳和駕駛員檔案，按時上報各類報表。
5、及時向公司匯報、反饋本單位安全生產情況。
三、安全生產監(jiān)督檢查制度
（一）監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產主體責任情況。
1.制定明確的各崗位安全工作職責，且在醒目位置給予公布。
2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全運營管理責任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產責任書。
（二）監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛人員的資質
1.監(jiān)督檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產管理情況，檢查駕駛員管理基礎檔案實行“一人一檔”情況，檢查對違章和事故駕駛員處理情況。
2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況，要對情節(jié)嚴重、素質差，安全意識不強經常出事故的駕駛人員進行解聘，優(yōu)化駕駛人員隊伍，提高駕駛員整體素質。
3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛人員予以解聘的情況。
�。ㄈ┍O(jiān)督檢查應急機構和應急隊伍建設情況；建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。
（四）監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。
四、從業(yè)人員安全管理制度
1、所有崗位工作人員必須要求作風正派，組織紀律性強，身體健康的從業(yè)人員。
2、上崗前必須經過公司業(yè)務流程、操作規(guī)范、安全管理等專業(yè)知識和技能的培訓，并經過考核合格后方可上崗。
3、駕駛員應服從調度，按照規(guī)定路線行駛，連續(xù)行車不準超過4小時，杜絕各種違章行為。
4、駕駛員發(fā)生不安全情況，應及時報告本道路運輸經營者安全生產管理部門，不準隱瞞事故真相，并積極配合事故的處理。
5、駕駛員要認真做好車輛日常維護工作，保持車容整潔、文明駕駛，嚴格遵守交通規(guī)則，樹立良好的職業(yè)道德。
6、維修整備人員要熟練安全使用各種設備，并按照各項工作的操作規(guī)范工作，保證本崗工作的安全順利實施。
7、業(yè)務人員在業(yè)務操作過程中，必須嚴格審核承租人的駕駛資格和信用狀況，避免出現(xiàn)騙租現(xiàn)象。
8、業(yè)務人員要利用GPS系統(tǒng)對在租車輛進行動態(tài)監(jiān)控，重點監(jiān)控車輛使用的異�，F(xiàn)象，防止承租人抵押車輛。
五、安全例會制度
為全面推動安全管理工作，完善安全生產規(guī)章制度，，公司成立安全領導小組（由法人代表主持），實行安全生產例會制度。
一、每月召開一次的安全例會，相關人員必須簽名參加。
二、安全例會主要內容：
1、傳達上級有關文件或指示，通報本月安全生產情況。
2、及時分析、總結上一階段運輸?shù)陌踩�、不安全�?情況，研究布置下階段保證安全運輸?shù)纳a計劃。
3、分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律，制定落實防范措施。
4、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施，修改、完善各項安全規(guī)章制度。
5、根據(jù)“四不放過”的原則（即：事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過），對發(fā)生的事故進行調查、分析和處理。
六、安全培訓和教育學習制度
1、駕駛員要認真學習道路交通法規(guī)，樹立良好的職業(yè)道德，增強安全意識，按時參加各類安全教育和培訓，嚴格執(zhí)行行車規(guī)則。
2、運營組要堅持每月二次的安全教育活動，及時傳達上級和交通管理部門的有關指示精神，認真總結安全行車的經驗和分析典型事故的教訓，不斷增強安全防范意識。
3、公司要定期利用一些典型的事故案例進行分析教育，認真吸取他人的教訓，警示駕駛員要文明行車，嚴守規(guī)則，確保安全。
4、駕駛員對公司組織的安全教育活動，無特殊情況一律不得請假、缺席，負責人要嚴格考勤。
5、對各類培訓教育要做好記錄，以便備查。
七、車輛、設施、設備安全管理制度
1、車輛要按照里程要求，定期做好保養(yǎng)工作，對長期租賃的車輛，要定期提醒承租人進行保養(yǎng)，保證車輛技術狀況良好。
2、業(yè)務結束收車時，要認真檢查車輛，重點檢查車輛的損傷及隨車附屬設備的完好齊全，同時根據(jù)封點標記，檢查車輛重點部件，防止客戶私自維修和更換部件的現(xiàn)象。
3、維修人員對收回的車輛，要認真檢查車輛技術狀況，存在故障隱患要立即維修。
4、堅持“三檢”，即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機件連接的有效情況。
5、保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。
6、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。
7、維修和洗車設備要定期維護保養(yǎng)，防止漏電、機械傷人等事故的出現(xiàn)。
八、事故處理應急預案
1、公司成立事故應急小組，指定專人負責并保持24小時通訊暢通，且電話號碼在業(yè)務操作中對客戶明確告知。
2、充分利用省內各分公司的資源，形成救援網(wǎng)絡，保證救援工作的及時高效。
3、承租人出現(xiàn)事故并電話通知公司后，負責人應通過詢問準確了解事故的現(xiàn)實狀況，通過電話指導當事人應立即進行自救，并報警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。
4、當事人應立即切斷車輛電源開關，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。
5、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
6、保護好自身的安全，交通警察和應急救援人員到達現(xiàn)場后，要服從組織指揮，主動如實地反映情況，積極配合現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。
7、重大交通事故發(fā)生后，公司應安排人員第一時間趕往事故發(fā)生地點，協(xié)助承租人和交管部門處理事故；一次死亡3人以上的特大事故，應在6小時內報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
生產管理制度 篇8
1、總則
為了規(guī)范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調度保障，制定本制度。
2、調度運行
2.1調度值班
2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。
2.1.2值班調度員進行調度操作時（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。
2.1.3值班調度員應對電網(wǎng)實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。
2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執(zhí)行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。
2.1.6調度員值班應按經批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。
2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。
2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：
2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規(guī)定；
2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況；
2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調令票份數(shù)（包括口頭命令）；
2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況；
2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；
2.2.3.8電網(wǎng)存在的.危險點及預控措施等。
2.2.4交接班時應做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計；
2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調度聯(lián)系匯報
2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執(zhí)行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網(wǎng)調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。
2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經公司或工區(qū)批準或調度協(xié)議約定。
2.3.3當電網(wǎng)實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進行調度業(yè)務聯(lián)系和發(fā)布調度指令。
2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調度術語、操作術語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內已有規(guī)定者除外）。
2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調度的重要手段，非調度業(yè)務不得占用，調度業(yè)務聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調度電話出現(xiàn)異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業(yè)務聯(lián)系時，也應事先匯報所領導、調度班長。
2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。
2.4調度操作指令票
2.4.1除有關規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。
2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。
2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規(guī)定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現(xiàn)場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。
生產管理制度 篇9
第一章總則
公司貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。安全生產是公司生產發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務。根據(jù)國家有關法令、法規(guī)，結合公司的實際情景制訂本制度。
第二章安全生產組織架構
安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一職責人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作；副總經理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作；各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章安全生產崗位職責
一、安全生產領導小組負責人職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導職責。
2、把安全管理納入日常工作計劃。
3、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
4、進取改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營貼合安全技術標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
二、安全生產領導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員人選。
3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。
4、負責本部門的安全職責制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情景。
8、在每周檢查公司管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執(zhí)行情景（安全生產職責區(qū)與管理工作職責區(qū)的職責人相同），在例會上通報檢查情景，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區(qū)域（XX、XX）的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產情景，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產情景，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情景。
4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、員工的安全生產職責
1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。
第四章安全會議
公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的資料，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。
第五章安全培訓
1、公司全體員工必須理解相關的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行相應安全知識教育。員工在司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的安全教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要資料。
4、本公司特種作業(yè)人員，必須理解相關的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
第六章安全生產檢查
一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。
二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。具體要求是：
�。ㄒ唬�、生產崗位安全檢查，主要由員工每一天操作前，對自我的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。資料包括：
1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、規(guī)定的安全措施是否落實；
3、所用的設備、工具是否貼合安全規(guī)定；
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否貼合安全規(guī)范；
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。
�。ǘ┤粘０踩a檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現(xiàn)場巡視和檢查安全生產情景，主要資料是：
1、是否有職工反映安全生產存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規(guī)程。
3、生產場所是否貼合安全要求。
�。ㄈ⿲I(yè)性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、團體宿舍等，分別進行檢查。
第七章生產場所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工供給貼合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須貼合如下要求：
1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的`照明。
2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。
3、生產、使用、儲存化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產設備及其安全設施，必須貼合如下要求：
1、生產設備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，堅持安全防護性能良好。
2、各類電氣設備和線路安裝必須貼合國家標準和規(guī)范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：
第八章職工安全衛(wèi)生保護措施
1、公司必須建立貼合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
2、公司應根據(jù)生產的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、公司應經過衛(wèi)生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。
第九章傷亡事故管理
1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。
生產管理制度 篇10
6.生產安全管理辦法
6.1總則
6.1.1目的為認真貫徹國家有關勞動保護法規(guī)和加強生產安全的規(guī)定,預防各類事故的發(fā)生,保證生產安全運行,特制定本辦法。
6.1.2范圍
(1)凡涉及生產過程中的安全工作均適用于本辦法。
(2)本辦法未涉及的或與國家勞動法規(guī)不相符的,依照國家勞動法規(guī)的規(guī)定辦理。
6.1.3生產安全管理小組
(1)生產部各級主管在管理生產的同時負責管理安全工作,為此應成立生產安全管理小組,直接接受公司安全管理委員會的領導和指示,并對生產廠區(qū)的安全負責。
(2)生產安全管理小組由生產部經理任組長,各科長及重要崗位員工兼職擔任安全員工作,共同擔負起安全生產責任。
生產安全管理小組要認真貫徹'以防為主'方針,抓好各項安全操作規(guī)程和技術標準的貫徹執(zhí)行,杜絕違章作業(yè)和人身事故發(fā)生,保障員工生命和公司財產的安全。
6.1.4安全教育
(1)各級主管要經常進行勞動安全教育,傳達貫徹上級有關安全生產的指令、法規(guī),提高員工對安全生產意義的認識和執(zhí)行安全生產管理規(guī)定的自覺性。
(2)新進員工必須接受三級安全教育(部門、車間、班組),經考查合格者才能上崗。
(3)特殊工種(電工、電氣焊工等)必須經過專門培訓,并取得特種作業(yè)資格才能準許上崗操作,并且每年應進行一次安全技術考核,合格者才能繼續(xù)上崗操作。
6.1.5安全生產檢查與評比
(1)日檢查:各級主管每日應巡視各工作崗位,提醒安全注意事項,確保安全生產
(2)月檢查:在主管領導下,每月組織一次生產部安全大檢查
(3)不定期檢查:生產安全管理小組成員根據(jù)生產實際情況不定期對生產部機械設備、電氣設備等的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患以及違章操作情況,及時檢討,采取防范措施,保證生產安全。
(4)對安全工作積極負責,發(fā)現(xiàn)并排除重大事故隱患,保護員工和公司財產安全,做出顯著成績者,應給予表揚和獎勵。
6.1.6勞動防護用品
(1)對應發(fā)給勞動防護用品的工種,由生產部會同公司有關部門討論制訂,其發(fā)放辦法依照公司'勞保用品管理辦法'執(zhí)行。
(2)特殊工種、崗位根據(jù)實際情況給予相應津貼,保護員工的身體健康。
6.2生產廠區(qū)的一般安全管理
6.2.1廠院及工作場所
(1)廠院的人行道和車行道應該平坦、暢通,夜間要有足夠的照明。
(2)為生產需要所設的坑、壕和池應該有圍攔或蓋板,建筑物必須堅固安全。
(3)電網(wǎng)內外都應有護網(wǎng)和明顯的警示標志。
(4)工作場所機器和工作臺的布置,應該便于工人安全操作。
(5)原材料、成品和半成品堆放要不妨礙操作和通行。
(6)產生強烈噪音的生產,應盡可能在設有消音設備的單獨工作房中進行。
(7)車間粉塵作業(yè)或揚塵點,必須采取密閉、除塵等綜合防塵措施。
(8)進入生產崗位之前必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。
(9)在生產區(qū)嚴禁吸煙,在班前班上不準喝酒,上班時間不準睡覺、離崗和干與生產無關的事。
(10)每班下班前應做好工作場所清潔衛(wèi)生,工器具擺放整齊有序,做到工完、料盡、場地清。
6.2.2機械設備
(1)傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉軸皮帶輪和飛輪等危險部分,都要安設防護裝置。
(2)安全裝置不齊全的設備不準使用。
(3)不是自己分管的設備、工具不準動用。
(4)檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修;
停機檢修后的設備,未徹底檢查,不準啟動。
(5)制粒機進入雜質(鐵、石塊)后,要在確認制粒機完全停止后方可打開機殼清理。
(6)開機制粒時,絕對不允許打開各檢測口,尤其是調質段。
6.2.3電氣設備
(1)電氣設備和線路的絕緣必須良好。
(2)裸露的帶電導體應該安裝于碰不著的處所,否則必須設置安全遮攔和明顯的警告標志。
(3)電氣設備必須設有可熔保險器或自動開關,電氣開關應該指定專人管理。
(4)電鎬等手持電動工具在使用前必須采取保護性接地措施。
(5)所有儀表,必須經常保持準確度、靈敏度、清潔與密封狀態(tài)。
6.2.4進入容器、設備的八個必須
(1)必須申請并得到批準。
(2)必須進行安全隔絕。
(3)必須進行置換、通風。
(4)必須按時間要求,進行安全分析。
(5)必須佩帶規(guī)定的防護用具。
(6)必須在容器外有人監(jiān)護。
(7)必須有搶救后備措施。
(8)監(jiān)護人員必須堅守崗位。
6.3消防安全管理
6.3.1不準使用汽油等揮發(fā)性強的可然液體擦洗設備和工具。
6.3.2禁火區(qū)內,不準無阻火器車輛行使。
6.3.3消防工具應備足并完好無損,而且每年至少應舉行兩次消防演習,培訓消防安全員。
6.3.4加強明火管理,嚴格執(zhí)行'動火申請單'作業(yè),防止違章動火。
(1)沒有批準的動火證,任何情況下禁止動火。
(2)不與生產系統(tǒng)隔絕,禁止動火。
(3)不把周圍易燃物清除,禁止動火。
(4)沒有消防措施,無人監(jiān)護,禁止動火。
6.3.5發(fā)現(xiàn)火災時的處理措施:
(1)假如發(fā)現(xiàn)火災,應嚴守先發(fā)警報而后救火之規(guī)定。
(2)火災發(fā)生時,應在最短時間內組織人力、物力,用現(xiàn)有的消防設備立即展開救火。
(3)在火場應先救人,財物次之,但不要忽略自己的安全。
(4)傷患者應立即移到安全場所內并加以急救。
(5)假如有人衣服著火,應及時用石棉毯覆蓋,用水噴灑或在地上翻滾,使之熄滅。
6.4高空作業(yè)安全管理
6.4.1高空作業(yè)須經主管批準方可進行。
6.4.2在3米以上高空作業(yè)時,操作人員須佩戴經過檢查合格的安全帶或腰繩。
6.4.3高空作業(yè)使用的腳手架,跳板和工作臺,必須事先由班長或施工負責人認真檢查,認為牢固并根據(jù)情況設圍欄后方可進行操作。
6.4.4高空作業(yè)時禁止往下扔材料、工具、螺絲和其它物品,必須使用繩索栓著工具袋取送。
6.4.5高空作業(yè)時所用的工具和零件,若有掉下可能的必須事先用繩子栓好系在身上或固定在物件上。
6.4.6登高用的梯子應牢固地靠在可靠的支柱上,并要有防滑措施。
6.5空壓機安全管理
6.5.1啟開空氣壓縮機以前,空氣貯槽內之積油應先排出。
6.5.2開機之前應先檢查潤滑油及冷卻水是否完善。
6.5.3空氣過濾器是否裝妥并清凈。
6.5.4空氣過濾壓力將達工作壓力時,應試用壓力釋放裝置,其試驗壓須為跳開氣壓的'75%。
6.5.5空氣壓縮機盡可能放置于干燥而無塵埃之地點。
6.5.6不可將壓縮空氣吹向人體。
6.6鍋爐安全操作管理
6.6.1每座鍋爐應安裝二套安全閥、壓力表、水位表和鍋爐水泵,并保持準確有效,同時應配備排水閥、油量器、水量器和煙窗控溫器等備件。
6.6.2鍋爐室及附屬設備應經常保持干凈清潔。
6.6.3禁止將引火性物品帶入鍋爐室內。
6.6.4鍋爐應盡量避免急劇之負荷變動,并應經常巡視水位及壓力表指示。
6.6.5禁止閑雜人員進入鍋爐室,禁止在室內喧鬧或做與工作無關的事。
6.6.6未接受專業(yè)培訓合格之人不得操作鍋爐。
6.6.7一切操作必須熟練,動作迅速及確實。
6.6.8每日應定時檢查鍋爐運作狀況并詳細記錄于'燃油鍋爐運行日報表,并按規(guī)定化驗水質。
6.6.9所有配件之修換都必須取得主管同意。
6.6.10處理緊急事故,首先應鎮(zhèn)定,正確判斷原因后再按步處理。
6.7電焊、氣焊作業(yè)安全管理當需要電焊、氣焊時應填寫'動火申請單'報部門主管批準后才能進行,并做好以下工作:
6.7.1施工前準備:
(1)消防措施:施工現(xiàn)場應準備適當?shù)臏缁鹌骶?并使操作人員了解正確的消防辦法。
(2)安全措施:操作人員應準備好防護面具、手套等,在高處作業(yè)時應戴安全帽、系安全帶。
(3)現(xiàn)場安全措施:檢查機器是否停止,管路或貯槽壓力、液體是否已全部排除,電線接頭是否漏電等。
6.7.2施工中注意事項:
(1)凡在廠區(qū)或易燃物附近工作時,應嚴禁煙火。
(2)嚴禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置不管。
(3)應防電焊、氣焊產生的火花四處飛濺。
(4)焊接有油類容器時,要先清洗干凈。
(5)氧氣瓶不準在日光下曝曬,嚴禁撞擊,搬運時要用膠輪車推運。
(6)作業(yè)時應確認機器停止運轉。
(7)不得擅自接用電源,當接電源時應向電工申請配接。
(8)對電焊、氣焊不熟悉的人員不得操作電氣焊。
6.7.3施工后管理:
(1)清理現(xiàn)場殘留物、火星、鐵屑及焊棒等。
(2)使用工具及器材應搬離現(xiàn)場。
(3)焊接與氣割現(xiàn)場,應留人看守,確認安全后方可離去。
6.8電工安全操作規(guī)程
6.8.1工作前必須穿工作服、絕緣膠鞋、工作要戴手套。
6.8.2變電所用的絕緣棒、絕緣手套以及防護用具須妥善保管。
6.8.3變電所應晝夜有人值班,值班人員不準脫崗。
6.8.4變電所內保持清潔衛(wèi)生。
非工作人員不經批準,嚴禁入內。
6.8.5高空作業(yè)必須戴安全帶,并先檢查桿子安全性,衣袖、褲腳必須扎好,三米內不許有人,并有人監(jiān)護。
6.8.6在檢修時必須先切斷電源,必須將保險絲切斷后再工作,并掛檢修牌。
不準單人操作,應有人監(jiān)護。
6.8.7機電設備、專用設備等一切電器設備,要有良好接地線,不準帶電作業(yè),合閘時要用右手,身站在左側。
6.8.8.發(fā)生觸電事故立即報告主管,保護現(xiàn)場;
有受傷人員立即采取搶救、進行人工呼吸等措施。
6.8.9對全公司所有電器設備,要經常檢查、保養(yǎng)、維修,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,杜絕安全隱患。
6.8.10要熟練本職業(yè)務,掌握電器安全性能,并嚴格按電器安全操作規(guī)程的規(guī)定進行工作。
6.8.11協(xié)助主管加強用電安全教育,提高電力利用效率,并及時做好每月生產用電情況的分析報告。
6.9防止粉塵爆炸安全措施
6.9.1控制粉塵濃度、消除塵云的產生
(1)對于易產生粉塵的設備和裝置,加強密閉,以防止粉塵飛揚。
(2)消除和防止粉塵積累,在產生粉塵較多地方,裝設粉塵檢測儀,濃度過大時能發(fā)出報警信號。
(3)控制散裝原物料裝卸時產生的灰塵。
6.9.2消除火種
(1)加強管理,嚴禁在車間和筒倉內帶進明火和易燃物品。
(2)防止金屬物落入高速運轉的機器設備中因沖擊摩擦而起火,在工藝流程中適當位置必須加強選磁裝置。
(3)公司內的電器設備、電器通訊系統(tǒng)以及照明裝置必須選用防暴型,以防止靜電火花引起粉塵爆炸。
線路設計要安全可靠,防止受潮漏電和短路起火。
(4)防止斗式提升機故障和摩擦起火而引起粉塵爆炸事故,在安裝設計時應予以重視,多采用塑料斗。
(5)在有粉塵產生的場合下工作的軸承,為防止軸承過熱引起粉塵爆炸可采用溫度探測儀。
(6)對于易產生靜電的設備,如硬塑料管道,薄板貯倉等應給予接地保護。
生產管理制度 篇11
第一章職責
第一條風電公司總經理是安全生產、施工的第一責任人，必須建立健全本單位的安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，切實抓好安全教育，提高職工安全技術素質，消除事故隱患，對事故進行預測、預控。
第二條安全組織及目標
�。ㄒ唬╋L電公司應成立安全領導小組，負責領導安全工作。風電公司總經理任組長，主管生產的副總經理任副組長，總工程師及各部門負責人及各單位安監(jiān)主管任組員。
�。ǘ╋L電公司安監(jiān)主管和風電場兼職安全員具體負責管理、監(jiān)督安全工作。
�。ㄈ┕こ添椖渴┕がF(xiàn)場安全員由該項目負責人兼任或指任。
�。ㄋ模┙⒁燥L電公司、風電場生產管理部、班值為核心的三級安全管理網(wǎng)絡，形成風電公司控制事故、風電場控制障礙、班值控制異常的安全管理機制。減少障礙和異常，消滅事故。
第三條安全保障體系及職責
（一）安全領導小組任務
1.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、安全施工的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定，確保本單位安全生產、安全施工工作的正常運作。
2.及時向上級領導及安監(jiān)部門匯報生產和施工中的重大事故情況，接受他們的監(jiān)督、指導和幫助。
3.定期組織安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題負責督促整改。
4.組織有關單位、有關人員對重傷及以上人身傷亡事故和嚴重設備損壞事故進行調查與處理。
5.宣傳安全知識，提高職工安全意識，并開展安全考核評比和獎懲活動。
（二）風電公司總經理職責參照《員工手冊》執(zhí)行
�。ㄈ╋L電公司副總經理職責
1．副總經理對分管工作范圍內的安全生產負領導責任，向總經理負責。
2．認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并提出貫徹的具體意見，組織落實。
3.組織編制年度安全目標計劃，經總經理審批后組織實施。
4．強化安全生產保證體系，健全、落實各生產部門的安全生產責任制。
5．主持編制好年度“兩措”計劃，做到項目、時間、負責人、費用落實，并負責督促實施。
6．協(xié)助總經理具體組織定期的安全大檢查活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或專人并限期完成。
7．協(xié)助總經理負責分管安全生產的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，經常聽取安監(jiān)部門的匯報，支持安監(jiān)部門履行自己的職責。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負領導責任。
8．參加或主持（總經理不在時）公司每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。
9．經常深入生產現(xiàn)場、班組，掌握安全生產情況，及時制止違章違紀行為，總結安全生產經驗，落實安全獎懲辦法。定期參加班組一級的安全分析活動。
10．按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定參加或主持有關事故的調查處理，及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，對事故做到“四不放過”。
�。ㄋ模╋L電公司生產管理部門經理職責
1．生產管理部門經理是本部門安全第一責任人，按照本單位領導要求貫徹落實各項安全生產、安全施工工作。
2．參加制定各項生產和施工安全目標計劃，總結推廣安全生產和施工經驗。對重大生產和施工項目應參加或組織安全技術措施的制定和實施。
3．組織參加有關生產和施工的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應立即阻止并向本單位領導匯報，及時通知相關生產和施工單位、有關責任人，做好防患措施或限期整改工作。
4．在簽訂生產、施工合同時，應明確安全生產施工要求與責任。在施工過程中，應嚴格執(zhí)行施工合同中的安全措施和獎罰規(guī)定。
5．負責組織職工崗位技術培訓、安全規(guī)程學習與考試，及時組織解決安全生產中出現(xiàn)的重大安全技術問題。
6．對重要檢修、重大運行操作項目，參加或組織制訂安全技術措施，并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。
7．參加定期安全大檢查，深入生產現(xiàn)場，檢查、指導安全生產工作，嚴肅查處違章違紀行為。
8．組織并參加事故調查、事故分析、事故處理，提出防范措施。
9．建立健全安全運行各項規(guī)章制度，確保風電場運行維護工作安全。
�。ㄎ澹╋L電場場長職責
1．風電場場長是本場安全第一責任人，各值班長是本班安全第一責任人，全面負責本場、本班安全生產工作。
2．認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定，制定安全生產目標與安全生產措施，并組織實施。
3．定期組織安全生產教育、安全知識學習及反事故演習。
4．提高風電場運行維護人員的安全意識，培養(yǎng)一支能嚴格遵守風電場安全規(guī)章制度，在運行維護作業(yè)時，能嚴格按風力發(fā)電機與電氣運行操作規(guī)程作業(yè)的職工隊伍。
5．定期檢查風力發(fā)電機與電氣安全運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向本單位匯報，并及時排除故障，對于一時難以解決的重大事故，應防止事故擴大，并立即上報有關領導，以便組織有關專業(yè)技術人員，進行故障分析、處理。
6．組織并參加事故原因分析，提出處理意見，事后以書面形式向本單位報告事故原因、處理方法、處理結果。
7．建立風電場安全生產技術檔案，開展安全生產評比活動。
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1．認真學習并自覺執(zhí)行安全生產、安全施工的有關安全技術規(guī)程規(guī)定和措施，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，自覺遵守勞動紀律。
2．正確使用、維護和保管安全工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進行檢查。
3．嚴格遵守持證上崗制度。
4．作業(yè)前檢查工作現(xiàn)場，做好安全措施，不違章作業(yè)，以確保不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。
5．在施工和運行中發(fā)現(xiàn)不安全問題，應妥善處理或向上級報告。愛護安全設施，不亂拆亂動。
6．有權制止他人違章，有權拒絕違章指揮，對危害生命安全和身體健康的行為。有權提出批評、檢舉和控告。
7．尊重和支持安全員的工作，服從安全員的監(jiān)督與指導。
8．發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告。調查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出意見和防范措施。
9．每周參加安全活動，接受各級領導的安全檢查與安全監(jiān)督。
10．熟悉和掌握緊急救護方法，會正確使用各類消防器材。遵守《風電場消防管理制度》。
第四條安全監(jiān)督體系
�。ㄒ唬└鲉挝粦ⅹ毩⒌陌踩O(jiān)督體系，安全監(jiān)察主管和安全員對各項安全工作實行監(jiān)督，對上級安全監(jiān)督機構負責。
�。ǘ┌踩O(jiān)督主管職責
1．堅持“安全第一，預防為主”的方針，負責貫徹落實國家有關安全工作的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件，必要時結合具體情況制定實施細則，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.參加制定公司的長遠安全規(guī)劃和一個時期的安全目標。監(jiān)督“兩措”計劃的執(zhí)行情況。
3.負責監(jiān)督檢查公司各部門，各級人員安全生產責任制、安全生產法規(guī)、專業(yè)規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程及有關安全管理制度的貫徹落實情況。
4．對安全設施、安全工器具、安全保護裝置、生產現(xiàn)場防火設施等的.選型購置、使用及工程質量、設備質量進行檢查。負責外包工程施工單位的安全資質審查。
5．協(xié)助領導進行安全大檢查，深入基層，檢查安全管理工作中存在的問題，生產設備上存在的隱患，必要時發(fā)出安全監(jiān)察通知書，責令主管部門限期整改。參加公司創(chuàng)一流和安全、文明雙達標的檢查工作。安全評價具有否決權。
6.以《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》為依據(jù)，歸口管理事故的調查、認定和統(tǒng)計報告工作。事故統(tǒng)計報表要做到及時、準確、完整，對事故做到“四不放過”。
7.協(xié)助有關部門搞好對職工的安全培訓和安全教育工作。及時用快報、通報、錄像等手段向生產、基建、設計、制造、物資和科研等有關部門反饋安全信息。
8.參加工程驗收、移交生產階段全過程的安全監(jiān)督工作。
9.及時向領導建議表揚和獎勵在安全生產中做出顯著成績的單位和個人，有權處罰違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律者。
10.嚴格執(zhí)行事故報告制度，對企業(yè)傷亡事故不得隱瞞不報、謊報或遲報。
第二章管理內容與要求
第一條安全教育
（一）各級領導必須參加上級主管部門組織的安全教育和考試。
（二）廣泛開展安全生產、安全施工宣傳教育活動。每年年初和新項目開工前，應組織職工、外包單位進行風電有關安全生產規(guī)程、施工管理規(guī)定及本單位的安全規(guī)章制度學習。
�。ㄈ┙⒔∪壈踩逃芾砉ぷ鳎J真做好對新職工（包括合同工、臨時工及培訓實習人員）三級安全教育工作，對變換工作、請假離場后復工的職工及違章者進行有針對性的安全教育，不斷強化職工安全意識。
第二條安全檢查
�。ㄒ唬╋L電公司每年春、秋季節(jié)組織有關人員進行兩次安全大檢查。
（二）風電場在本單位檢查前應組織自檢，在日常運行維護時，應每月進行一次安全檢查，班組應每周檢查一次。
�。ㄈz查包括：一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。這幾種檢查也可以結合進行也可以分別進行。
（四）安全檢查應有詳細記錄，并及時統(tǒng)計分析各種設備、設施缺陷和不安全隱患，對檢查出的問題應落實整改。
�。ㄎ澹└骷壎ㄆ跈z查時，相應各級領導應親自主持和參加。
�。┌踩珯z查的主要內容：
1．檢查安全生產安措、反措工作計劃落實情況。
2.檢查各項安全管理制度及安全事故臺帳，報表。
3.檢查事故隱患、違章違紀、安全設施落實情況。
4.檢查事故處理落實情況。
5.檢查風力發(fā)電機、電氣設備及施工現(xiàn)場機械設備維護保養(yǎng)情況。
第三條承包施工單位與臨時工的安全管理
（一）風電公司新建工程項目，在施工招標時應遵守下列原則：
1.為減少不安全環(huán)節(jié)，各單項工程承包單位不允許掛靠，不允許轉包。
2.為確保工程質量，必須選擇符合資質要求的正規(guī)施工單位。
3.必須對承包施工單位進行安全資質審查。
（二）承包施工單位資質審查內容：
1.有關部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質證書。
2.經過公證的法人代表資格證書。
3.施工簡歷和近三年安全施工記錄。
4.安全施工人員的技術素質（包括負責人、工程技術人員和工人）及特殊作業(yè)人員取證情況。
5.必須配有專職安全員，并保證安全施工的機械、工器具及安全保護設施、用具的配備。
6.安全施工管理制度及辦法。
（三）工程開工前，承包單位必須組織全體人員按工種進行安全教育和考試，并報發(fā)包單位備案。
（四）承包單位必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和電力建設安全工作規(guī)程及安全施工規(guī)定，服從發(fā)包單位在安全工作方面的管理，做到安全施工、文明施工，并定期向發(fā)包單位匯報安全工作。施工中發(fā)現(xiàn)有不安全情況應及時糾正或立即停止其工作。
�。ㄎ澹⿲μ厥庾鳂I(yè)、危險作業(yè)的施工項目，承包單位應編制安全施工措施，施工時必須派員監(jiān)督。特種作業(yè)（操作）人員必須持證上崗。
�。┰谑┕ず贤�，必須明確各自的安全施工責任，凡承包單位責任造成的事故應由承包單位承擔全部經濟損失，并按“四不放過”的原則調查處理。
�。ㄆ撸┏邪鼏挝皇┕と藛T在電力生產區(qū)域內工作，違反有關安全規(guī)程的規(guī)定時，風電公司有權按本單位職工違反規(guī)程制度的處罰規(guī)定給予經濟處罰。
第四條事故調查處理：事故類型、事故原因、處理方法、處理結果，應根據(jù)原國家電力公司《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》、《電力建設安全施工管理規(guī)定》等進行統(tǒng)計，按月、年逐級上報。
生產管理制度 篇12
一、為全面貫徹安全生產管理法律法規(guī)及單位各項安全管理制度，提高從業(yè)人員素質，杜絕事故發(fā)生，特制定本制度。
二、從業(yè)人員的資格及聘用。
�。�1）、駕駛員應有與駕駛車型相適應的駕駛證、相應類別的從業(yè)資格證。
�。�2）從業(yè)人員年齡不超過60周歲。
�。�3）從業(yè)人員須經相應培訓考試合格持有效合格證件方可上崗。
�。�4）單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構和公安部門查詢擬聘用從業(yè)人員相關情況，簽訂聘用合同后應在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。
�。�5）聘用非本地籍從人員從業(yè)時間超過3個月的'，在簽訂聘用（或解聘）合同15日內到轄區(qū)運輸管理機構備案。
�。�6）不與沒有固定住所或居所、患有嚴重疾病、休息時間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。
三、各崗位從業(yè)人員須嚴格遵守本公司各項規(guī)章制度，嚴格按照崗位操作規(guī)程進行作業(yè)，嚴禁在崗期間從事與工作無關或影響安全的行為，嚴禁脫崗。
四、本單位從業(yè)人員應參加單位組織的例會和教育培訓活動，不斷提高安全生產思想認識和安全操作水平。
五、安全例會制度
1、單位負責人每月召開一次安全例會。
2、安全例會由單位負責人負責召集。
3、安全例會由安檢員、全體駕駛員等相關人員參加，實行簽到制。
4、例會內容：
�。�1）傳達國家、省市及主管部門關于安全生產的形勢、會議、文件精神；
（2）聽取各部門、有關崗位的工作匯報；
�。�3）對本單位的安全隱患進行通報、分析，安排相應的整改措施；
（4）對發(fā)生的安全生產事故進行分析，研究對有關負責人員的處理；
�。�5）布置下階段安全生產工作。
5、會議由安檢員負責記錄，會議記錄要妥善保管。
六、安全培訓和教育學習制度
1、安全培訓和教育學習工作由單位負責人負責組織。
2、安全培訓和教育學習由安檢員、全體駕駛員等相關人員參加，實行簽到制，請假人員事后必須補課。
3、安全培訓和教育學習的內容：
�。�1）安全生產法、道路交通安全法、消防法、道路運輸條例等法律法規(guī)；
�。�2）各崗位的安全操作規(guī)程；
�。�3）典型事故的案例分析警示教育；
（4）事故應急處理及現(xiàn)場自救知識；
生產管理制度 篇13
堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約、清潔、安全共同構成了科學發(fā)展的深刻內涵。國家提出的“安全發(fā)展”體現(xiàn)了“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀“以人為本”的本質特征，既是可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，也是全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的必然要求。改變安全生產管理方式，建立一套科學、有效的安全生產規(guī)章制度和安全生產長效機制，促進安全管理的科學化、規(guī)范化、法治化，是提高企業(yè)安全生產監(jiān)管水平，實現(xiàn)“安全發(fā)展”的有效途徑。
一、全面落實安全生產責任制，建立嚴密科學的安全生產責任體系
安全生產責任制是保障安全生產最基本、最重要的管理制度。只有明確各單位、各部門、各崗位的安全生產職責，分清責任，各盡其責，才能形成嚴密科學的安全生產責任體系。明確安全生產責任單位主要負責人在安全生產工作中居于全面領導和決策的地位。為了切實落實主要負責人的安全生產職責，各單位明確要求安全生產第一責任人必須按照《安全生產法》的規(guī)定履行好安全生產的六項職責，即：建立完善安全生產責任制，組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產投入的有效實施，督促、檢查安全生產工作，及時消除事故隱患，組織制定和實施事故應急救援預案，及時報告處理事故等。
二、建立完善安全生產監(jiān)管體系，加強監(jiān)管隊伍建設
安全生產管理離不開管理的組織、管理的手段和管理的方法。要實現(xiàn)安全生產，國家的方針、政策、法規(guī)制度以及各項安全技術措施固然很重要，但如果沒有相應的組織和人員，這些方針、政策就不能得到很好地執(zhí)行，各項安全技術措施就不能得到很好地落實，安全生產也就無從談起。
安全生產監(jiān)管隊伍建設主要從兩個方面著手，一是加強領導干部隊伍的`建設，二是加強監(jiān)管隊伍的建設。在領導干部隊伍建設方面，主要是通過開展培訓教育，提高各級領導的安全生產意識、法律法規(guī)知識、工作業(yè)務素質以及組織管理能力。
三、完善安全生產規(guī)章制度，促進安全生產管理規(guī)范化沒有規(guī)矩，不成方圓。
在生產經營中涉及安全的各個單位、各個部門、各個崗位以及各個環(huán)節(jié)關系錯綜復雜，相互關聯(lián)，相互制約，只有建立制定相應的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并采取嚴格的管理措施，才能堵塞安全管理的漏洞，保證生產的有序進行。安全生產規(guī)章制度不健全或廢弛，安全生產管理措施不落實，勢必埋下不安全的因素和隱患，最終導致事故的發(fā)生。因此，建章立制是搞好安全生產，實現(xiàn)科學管理的重要手段。
生產管理制度 篇14
第一章總則
第一條 為加強對工程分包、船舶及機械設備租賃的安全生產管理,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于中國交建及所屬各企業(yè)、各事業(yè)部、各區(qū)域總部、總承包公司、各直屬項目部(以下簡稱各單位)。
受中交集團委托,由中國交建代管的存續(xù)企業(yè)可參照本辦法執(zhí)行。
第三條 各單位應根據(jù)國家和地方主管部門有關規(guī)定,建立嚴格的審查、準入、清退機制,明確安全、環(huán)保職責,依照工程特點和需要合理選擇分包隊伍、租賃船機設備,嚴格分級管理,杜絕非法分包、轉包或違規(guī)租賃船機設備。
第二章工程分包安全生產管理
第四條 工程分包是指工程總承包單位將所承包的建設工程的一部分依法發(fā)包給具有相應資質單位實施的行為。
第五條 工程分包須取得建設單位同意,且主體工程不得分包。
第六條 各單位必須嚴格遵守國家和地方政府的有關規(guī)定,優(yōu)先選用中國交建合格分包商名錄中的分包單位/勞務協(xié)作隊伍。
第七條 各單位必須對分包方/勞務協(xié)作隊伍的資質進行認真審查,經審查不合格或未經審查的,不得分包工程。
第八條 分包方/勞務協(xié)作隊伍資質審查主要包括以下內容:
(一)政府建設主管部門核發(fā)的滿足分包工程要求的專業(yè)承包/勞務分包企業(yè)資質;
(二)政府主管部門頒發(fā)的企業(yè)《安全生產許可證》;
(三)企業(yè)主要領導/分管領導、項目經理和專職安全管理人員應持有政府主管部門頒發(fā)的安全生產考核合格證書;
(四)特殊工種從業(yè)人員崗位證書齊全。
第九條 各單位應定期對分包方/勞務協(xié)作隊伍的有關資質予以審查,并對審核結果進行會簽,及時清退不符合要求的分包方/勞務協(xié)作隊伍。
第十條 各單位應按照國家有關規(guī)定及合同約定分包工程,嚴禁轉包;加強對分包方/勞務協(xié)作隊伍的安全生產管理,嚴禁分包工程再次分包。
第十一條各單位與分包方/勞務協(xié)作隊伍簽訂分包/勞務協(xié)作合同時,必須同時簽訂《建筑施工分發(fā)包單位安全環(huán)保管理協(xié)議書》,指定現(xiàn)場安全生產負責人及管理人員,明確雙方的安全生產、環(huán)境保護責任和義務。
第十二條各單位必須對分包方/勞務協(xié)作隊伍嚴格管理,對不服從安全生產管理和監(jiān)督,安全施工管理混亂、導致生產安全或環(huán)境保護事故、造成信譽或經濟損失的分包方/勞務協(xié)作隊伍,必須予以清退。
第十三條各單位應督促分包方對所承擔的施工項目編制安全施工措施。大型獨立施工項目還應編制安全施工組織設計,相關部門審查合格后執(zhí)行。
第十四條各單位應加強對勞務協(xié)作隊伍施工中安全技術措施的管理,對勞務協(xié)作隊伍自行編制的安全技術措施進行審核,并監(jiān)督實施。
第十五條施工前,各單位應組織分包方/勞務協(xié)作隊伍對施工過程中的危險源進行辨識,制定預控措施。
第十六條施工前,各單位應對分包方/勞務協(xié)作隊伍人員進行安全生產教育和安全生產技術交底,并由雙方人員簽字確認。
第十七條各單位應指派責任感強、施工實踐經驗豐富的安全管理人員負責對勞務協(xié)作隊伍施工現(xiàn)場的安全生產管理,主要負責對勞務協(xié)作隊伍的現(xiàn)場組織、安全施工設備配置、現(xiàn)場布置和勞務協(xié)作人員實際操作技能等進行有效的監(jiān)督和管理。
第十八條各單位應督促監(jiān)督分包方/勞務協(xié)作隊伍足額投入安全費用,為現(xiàn)場作業(yè)人員提供個人防護用品,設置可靠的安全防護設施。
第十九條施工中,各單位應監(jiān)督檢查分包方/勞務協(xié)作隊伍履行安全生產協(xié)議和執(zhí)行安全生產規(guī)章制度以及危險源預控措施落實情況,及時糾正違章違紀等不安全行為。
第二十條各單位應定期召開現(xiàn)場安全生產會議和組織現(xiàn)場安全生產檢查,分包方/勞務協(xié)作隊伍必須參加,發(fā)現(xiàn)生產安全事故隱患,應及時下達整改通知,限期整改。
第三章船舶租賃安全生產管理
第二十一條船舶租賃是指用于施工的自航或非自航工程船舶、交通船舶、輔助船舶的租賃行為。
第二十二條所租賃船舶的所有人必須是具有獨立法人資格的單位或者有承擔民事責任能力的個人。
第二十三條 所租賃船舶必須根據(jù)有關規(guī)定,具備經船舶檢驗和海事安全監(jiān)督部門核發(fā)的有效證書:
(一)船舶營業(yè)運輸證;
(二)船舶登記簿(國際航線)或船舶檢驗證書簿(國內航線);
(三)船舶簽證簿;
(四)船舶安全檢查記錄簿;
(五)船舶適航證書;
(六)船舶最低安全配員證書(自航);
(七)船員適任證書;
(八)船舶垃圾管理計劃、記錄簿(國際航線、沿海400噸以上);
(九)船舶油污染應急計劃簿和船舶油類記錄簿(400噸以上);
(十)乘客定額證書(交通船);
(十一)按規(guī)定由主管部門核發(fā)的其他證書或文件。
第二十四條租賃的工程船及其主要機械設備應有維修、使用、保養(yǎng)說明書及相關的技術資料。
第二十五條 租賃船舶必須經船舶檢驗部門及海事安全監(jiān)督部門對以下設備、設施檢查合格后方可租賃:
(一)船體:船體必須具有良好的水密性,船體強度、長度、寬度、型深、吃水滿足船舶規(guī)范和施工使用的要求;
(二)航行操縱系統(tǒng):自航船舶的舵機有良好舵效,磁羅經、測深儀、定位及了望設施,必須經校驗檢查符合使用要求;人力舵機的舵效及有關操縱系統(tǒng)也應靈敏可靠;
(三)信號系統(tǒng):船舶號燈、號型、聲響設備齊全有效,并符合國家及國際公約的有關規(guī)定;
(四)通訊系統(tǒng):自航船舶必須按有關規(guī)定配備適航安全要求的通訊設備,確保聯(lián)絡暢通;工程船應配備滿足施工作業(yè)或拖航要求的通訊設備或設施;
(五)系泊設施:按租賃船舶等級應配備相應的系纜、錨鏈、錨爪、系纜柱(樁)、電動(或人力)絞車等,以滿足靠泊、錨泊和編解隊作業(yè)的要求;
(六)防污系統(tǒng):按租賃船舶的等級,必須配備油水分離器、排污和防污設施;
(七)消防系統(tǒng):按租賃船舶等級,必須配備消防設施、工具、材料等;
(八)主、輔機系統(tǒng):租賃機動船舶的主機、輔機應達到施工作業(yè)和航行的要求;
(九)應急救生系統(tǒng):租賃船舶必須按其等級和使用功能,配備所需的救生圈、救生筏、救生衣;租賃的交通船應根據(jù)最大載客量配備足夠的'救生衣、救生圈。
第二十六條 租賃船舶應簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書,并明確雙方責任。
第二十七條 租賃船舶的船舶類型、船舶技術性能、限定的航區(qū)應滿足施工所在地海事部門的有關要求。
第二十八條 承租方在下達任務指令時,應同時告知安全生產注意事項。
第二十九條 租賃船舶在調度、使用時,不準超越其船舶技術性能,不得超負荷作業(yè)。
第三十條嚴禁租賃使用不具備交通船條件的船舶作為交通船。
第三十一條 乘坐交通船,要限定人數(shù),不準超員航行,船上作業(yè)人員及乘員必須穿救生衣。
第三十二條 承租方應加強租賃船舶安全管理,實施船舶安全監(jiān)督、定期安全檢查,并監(jiān)督落實船舶消防、通訊、救生設施和防臺、防汛、防突風襲擊等安全技術措施。
第三十三條 租賃船舶的船員,必須遵守承租方對船舶管理、勞動安全管理、治安、消防、環(huán)境保護管理等規(guī)章制度。
第四章機械設備租賃安全生產管理
第三十四條 機械設備租賃是指用于施工使用的機械、設備和交通運輸車輛等的租賃行為。
第三十五條 租賃特種設備應具備以下合法有效的證件:
(一)特種設備設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明;
(二)特種設備性能、使用、維修、保養(yǎng)說明書;
(三)當?shù)靥胤N設備技術質量監(jiān)督管理部門檢驗檢測合格證;
(四)特種設備年檢合格證書;
(五)特種設備例行檢修、運行狀態(tài)的技術資料(檔案);
(六)特種設備的保險憑證(機損和第三者責任險)。
第三十六條 租賃機械設備應具備以下合法有效的證件:
(一)機械設備出廠合格證;
(二)機械設備性能、使用、維修、保養(yǎng)說明書;
(三)機械設備年檢合格證書;
(四)機械設備例行檢修、運行狀態(tài)的技術資料(檔案);
(五)機械設備的保險憑證(機損和第三者責任險)。
第三十七條租賃營運車輛應具備以下合法有效的證件:
(一)機動車執(zhí)照(號牌);
(二)機動車行駛證;
(三)機動車年檢合格證;
(四)車輛的使用、保養(yǎng)技術資料;
(五)機動車保險憑證(車損和第三方責任險、交強險等)。
第三十八條 租賃的機械設備、車輛的使用性能必須滿足工程施工要求,安全裝置及安全設施應齊全,控制系統(tǒng)靈敏可靠。
第三十九條 承租方應對租賃的機械設備、車輛的技術性能進行實況驗收,并做好驗收記錄,符合要求后方可租賃。
租賃機械設備、車輛應簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書,并明確雙方責任。
第四十條承租方必須依據(jù)租賃機械設備、車輛的作業(yè)性能、技術狀態(tài)及其適應的工作環(huán)境合理調度使用。
第四十一條 承租方對租賃機械設備、車輛下達任務通知單時,必須對操作、司駕人員進行該項任務的作業(yè)技術交底,并交待安全注意事項。
第四十二條 租賃車輛運載超長、超高、超寬物體時,必須嚴格符合交通法規(guī)的要求,租賃車輛運送人員時,應嚴格控制乘員數(shù)量,不得超員,安全行駛。
第四十三條 租賃機械設備、車輛的操作、司駕人員,必須嚴格執(zhí)行“安全技術操作規(guī)程”,不準違章作業(yè),嚴禁酒后操機作業(yè)和駕駛作業(yè)。
第四十四條 特種設備作業(yè)人員應經培訓考核合格并取得相應的特種作業(yè)人員證書方可上崗,嚴禁無證上崗作業(yè)。
第四十五條 租賃機械設備、車輛操作及司駕人員和隨機(車)人員,必須嚴格執(zhí)行承租方的安全生產管理規(guī)章制度,聽從指揮,服從調度管理,安全生產。
第四十六條 租賃機械設備、車輛的操作、司駕人員,必須在進場前對設備、車輛的技術狀態(tài)、安全設施等進行安全檢查,作業(yè)完畢后進行例行保養(yǎng),消除事故隱患,保持良好的技術狀態(tài)。
第四十七條 承租方應對租賃機械設備、車輛操作及司駕人員進行安全生產教育,并會同有關部門進行定期安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,必須立即予以糾正,無法立即糾正的,應限期整改并復查驗收。
第四十八條 施工過程中應制定應急預案,明確防范措施,落實安全責任。承租方安全生產管理部門應予以監(jiān)督檢查。
第五章附則
第四十九條 本辦法由中國交建安委會辦公室負責解釋。
第五十條 本辦法自印發(fā)之日起施行。原制定的《中交股份分包工程、租賃船機設備安全生產管理辦法》(中交股安監(jiān)字2007331號)同時廢止。
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