2024年嚴介和的語錄匯編30條

　　發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好，稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng)，他馬上也會出來。如果發(fā)現(xiàn)不好，怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。下面是關(guān)于嚴介和的語錄30條,歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

1、企業(yè)"三流"論：一流的企業(yè)做文化、做標準；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項目。

2、異想天開才能無中生有。

3、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。

4、加減乘除，做好企業(yè)，這就是"嚴"。

5、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。

6、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐。

7、管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定。

8、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。

9、無知的簡單、有知的復(fù)雜、大智慧的簡單。

10、既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？

11、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產(chǎn)業(yè)之魂。

12、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。

13、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。

14、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。

15、商業(yè)和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。

16、學(xué)而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。

17、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。

18、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會化為主。

19、企業(yè)離開才，是不必談德的。

20、讀書兩個字，是要放大的，是整個社會、整個人生，是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要，行動又比靜態(tài)的思考更重要。

21、作為老板：應(yīng)把賞識的部下當(dāng)成自己的第一上帝，對員工要多賞識、少譴責(zé)，用其長、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民"，員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢；而作為員工：要成為將軍，先做好士兵，要成為裁判員，先做好運動員，要成為團隊的總裁，先給團隊做好服務(wù)。

22、聽大多數(shù)人的意見，與少數(shù)人商量，自己做決定。

23、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的

24、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。

25、管理就是管人，只管人不管事

26、嚴介和表示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點要低，賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學(xué)生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒有永久的成功，惟有永久的失敗"。

27、大事要方，小事要圓；對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。

28、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力

29、五講：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻；講道德更講風(fēng)格。道德是靜態(tài)、內(nèi)在的，風(fēng)格是外在的。喝酒考察風(fēng)格，擲骰子考察智商。

30、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。

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