[精華]創(chuàng)業(yè)計劃書15篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
創(chuàng)業(yè)計劃書1
一、計劃摘要
這是一個領(lǐng)導(dǎo)婚禮時尚的公司,整體策劃婚禮的專業(yè)機構(gòu),體驗個性婚典,展現(xiàn)你的個性與品味。價格固然重要,服務(wù)才是根本,而公司的規(guī)模與實力更是前提保證,只要將您的需求及預(yù)算告知,我們都可以為你度身設(shè)計。因為,我們提供的不僅僅是專業(yè)服務(wù),更是一種格調(diào)。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澆煌L(fēng)格個性鮮明時尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章!
二、公司基本概況
本婚慶公司是一所有限責(zé)任公司,位于廊坊市,組織合理,規(guī)劃完善,服務(wù)到位。在企業(yè)新建立時期,打造良好企業(yè)形象,進而逐步擴大規(guī)模。建立公司網(wǎng)站加大宣傳。在企業(yè)成長發(fā)展時期,以品牌經(jīng)營,規(guī)模發(fā)展為主線,創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時期,注重文化時尚,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展的過程中,我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意,就是我們最大的快樂。這是一個年輕的團隊,是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數(shù)量是我們的商機,人們對生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動力。但風(fēng)險是肯定的,對可預(yù)估的風(fēng)險我們一定會做好防范措施,提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金,舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場。
(一)基本情況
1、公司名稱:某某婚慶公司
2、注冊資本:10萬
。ǘ┲饕⻊(wù)內(nèi)容和范圍
1、創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計
我們將提供最具創(chuàng)意的中西式婚禮。比如,在這里您可以體驗一回做公主,讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格,八臺大轎、敲鑼打鼓,也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車,風(fēng)風(fēng)光光的出嫁。
關(guān)于婚禮現(xiàn)場,我們可根據(jù)新人的要求來尋找你們想要的場地,可以是無際原野、寬闊的草坪、神圣的教堂、有格調(diào)的酒店(咖啡店)或者視野開闊的山頂?shù)鹊取R驗槲覀兊哪繕耸牵褐挥心氩坏降,沒有我們做不到的;你們所要求的,我們努力做到最漂亮的。
在婚禮的開場,我們也可以根據(jù)新人的要求來設(shè)計,但我公司在掌握你們相知相許的全過程中,為新人們尋找他們最意想不到的效果。也許開場是你們一見鐘情的場景,也許會再現(xiàn)他向你求婚的瞬間,我們可以把你們彼此的'成長歷程拍成MV,你們一起牽手走入婚禮的殿堂,欣賞彼此童年的純真,看著心中的那個他(她)一點一點成熟,一步一步走入自己的生活。
2、婚禮現(xiàn)場配樂
我們公司推薦,傳統(tǒng)婚禮音樂:《愛情一百年》、《幸福萬年長》、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》;西式婚禮音樂:《夢中的婚禮》、《愛的旋律》、《FORTHEFIRSTTIME》、《IDO》、《LOVEWILLKEEPUSALIVE》、《MYLOVE》;浪漫婚禮音樂:《最浪漫的事》、《明天我要嫁給你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我愿意》、《天使》、《幸福紀念日》、《愛你一萬年》;時尚婚禮音樂:《你是我的老婆》、《老婆老婆我愛你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《戀著多喜歡》、《就是愛你》、《給你幸福》、《LOVEISEVERYTHING》等等。讓婚禮現(xiàn)場達到最高潮,只要聽到想到看到,腦海里浮現(xiàn)的第一個人,是你的他(她)。
3、婚慶迎親送親車隊
我們公司有最專業(yè)的車隊,有別克(黑)車隊,奧迪A8車隊,皇冠車隊,法拉利(紅)跑車車隊,超長林肯,賓利車隊。除此之外,我們公司盡量滿足你們對車隊的要求,例如創(chuàng)意的腳踏車、山地車、花轎等等,只要是您的要求,我們定將把迎親對做到您滿意。
4、結(jié)婚入影
我們公司有最專業(yè)的攝影師,將全程拍攝記錄您的婚禮,潔白的婚紗,長長的迎親車隊,簡短卻發(fā)自肺腑的一句“我愿意”,戒指帶入無名指的時刻,互擁深吻的熱淚,親戚朋友真心的祝!瑫r,我們將抓拍婚禮上的感動瞬間,并將其做成影集贈送于您,讓您回味無窮。
5、創(chuàng)意喜帖
我們有畢業(yè)于著名大學(xué)設(shè)計專業(yè)的專業(yè)設(shè)計師,為您設(shè)計最別致的喜帖。我們的喜帖大致分為六個種類:
簡約型——大紅色卡燙印金色字,喜慶而不失大方
卡漫型——彩色印刷,以漫畫的手法表現(xiàn)新郎新娘的面貌,以此來記錄二人相識相知相戀的永恒
寫真型——把準新人的婚紗照或者照片印在喜帖上
豪華型——純金或銀色的喜帖,添加不少豪華的感覺,金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子
個性型——充滿個性的喜帖,可立體可抽象,形狀千奇百怪,讓你的婚禮難忘到一張小小的喜帖
西歐型——喜帖上印有英文的字句,充滿西方的情調(diào),充分表現(xiàn)出浪漫的感覺
婚禮小禮物:婚禮紀念相冊、創(chuàng)意式喜糖、情侶毛巾筷子、心形蠟燭、蜜月旅行券、婚慶蛋糕、陶瓷娃娃等等
6、婚禮禮服設(shè)計
專業(yè)的禮服設(shè)計師為您設(shè)計專屬于您的風(fēng)格,秀出您的獨特魅力與風(fēng)采。有簡約、時尚、大方、優(yōu)雅、婉約、高貴、喜慶、復(fù)古、可愛等任何一種風(fēng)格我們來設(shè)計,您來選。讓您成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或圣潔美麗的童話公主。另外,我們將提供各種豪華配置,珠寶的點綴,明媚的水鉆在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨特的高貴與典雅。使您的婚禮極盡完美。
7、樂團/司儀/攝影師/禮儀派遣
我公司有專業(yè)的攝影師、豐富經(jīng)驗的司儀、樂團以及禮儀服務(wù)人員,我公司可根據(jù)顧客的需求排派遣專業(yè)人員現(xiàn)場拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊,不同風(fēng)格的專業(yè)司儀,您選擇您喜歡!
8、婚禮版式分類
我公司可根據(jù)您的要求分為:中式豪華版、西式奢華版、中西結(jié)合簡約版、歐美婉約版、東方溫馨版等等版式,供您選擇,各種配置任您挑選,也可自行搭配。
(三)公司核心價值觀
先賣商譽,后賣商品按時保質(zhì),貨真價實
全員營銷,全程服務(wù)高效行動,創(chuàng)造感動
(四)經(jīng)營理念 沒有永遠的特色,只有無限的創(chuàng)意
。ㄎ澹┕咀谥
一切為了您的幸福
。┙(jīng)營口號
牽手一生與你相伴
。ㄆ撸┙(jīng)營范圍
婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織
。ò耍┕窘Y(jié)構(gòu)
。1)策劃部:負責(zé)根據(jù)兩位新人的要求策劃婚禮,包括挑選現(xiàn)場、布置婚禮現(xiàn)場、婚禮進程等。策劃部成員中,有擅長策劃文化藝術(shù)活動者,有專攻策劃企業(yè)形象和策劃新人、婚禮形象。這是一支具有操作媒體互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。所以策劃部有精英八個人,實習(xí)生若干。
(2)組織部:加強各部的聯(lián)系,對各部組織的總規(guī)劃進行指導(dǎo)和評估,并配合其他部完成本公司或婚禮其他事務(wù)。組織部精干者八個人。
。3)公關(guān)部:負責(zé)本公司大型活動的公關(guān)接待工作,為本公司進行宣傳,并尋求商家合作,為公司打造良好的商業(yè)環(huán)境。公關(guān)部人員形象氣質(zhì)俱佳,有良好的語言表達能力,善于溝通交流。公關(guān)部有精英六個人。
(4)人事部:負責(zé)制定公司人事管理制度,提出并實施合理化意見和建議,負責(zé)合理配置公司人員總量。負責(zé)人事考核考察調(diào)動工作,制定勞動人事統(tǒng)計工作制度,負責(zé)做好公司員工勞動紀律管理工作。負責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。人事部成員六人。
(5)財務(wù)部:本公司一定的整體目標下關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。財務(wù)部由財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、審計主管、會計、助理會計、出納員等組成。財務(wù)部常務(wù)人員六人。
(6)行政部:負責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責(zé)起草公司年度計劃,負責(zé)公司日常行政事務(wù)管理,組織安排公司辦公會議,負責(zé)公司來往信函,收發(fā)登記傳閱、批示等工作。負責(zé)公司保密工作和法律事務(wù),負責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等接待工作。以及公司辦公設(shè)施的管理,做好后勤保障工作,組織安排各種文化活動和旅游活動。行政部下設(shè)十人。
。7)后勤部:是以后勤保障為主要的工作部門,為其他各部門職能能夠順利實現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù),做好公司保潔工作以及婚禮現(xiàn)場的美化工作。在后勤部下設(shè)六人。
。8)活動部:主要有司儀隊、禮儀服務(wù)隊、樂團、婚禮攝像等,主要負責(zé)婚禮現(xiàn)場各個工作。需要基本人員五十人。
創(chuàng)業(yè)計劃書2
。ㄒ唬﹨⒓
如果你已經(jīng)有一項發(fā)明創(chuàng)造或者技術(shù)專利,你可以借此機會完成將其推向市場的計劃;如果你了解別人的發(fā)明創(chuàng)造或者技術(shù)專利,并且能夠獲得授權(quán),那么你也可以通過你完美的創(chuàng)業(yè)計劃書實現(xiàn)將其推向市場的目標;
如果你心中正有若干關(guān)于某種產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)意,那么你可以通過參賽計劃書展示、實現(xiàn)你的才能;
又如:
如果你渴望擁有商業(yè)智慧和創(chuàng)業(yè)眼光;
如果你希望跟別的院系的兄弟姐妹交流;
如果你希望在眾人面前一展風(fēng)采;
如果你充滿激情;
或者,僅僅是為了校園生活更充實;
那么,來吧!
武漢大學(xué)第五屆研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)之創(chuàng)業(yè)計劃大賽,熱忱歡迎你的參加!
我們將為你提供專業(yè)培訓(xùn)和專家指導(dǎo),并有至少六個團隊獲獎,獲獎團隊將獲得豐厚獎金、獎品,以及進入名企培訓(xùn)的機會!
你可以院系內(nèi)組隊、跨院系組隊、或者加入我們的QQ群在群里組隊。
。ǘ⿲懽
1、核心內(nèi)容產(chǎn)品(或服務(wù))的獨特性;市場分析和競爭分析;管理隊伍
2、寫作框架
概述:公司的業(yè)務(wù)和目標及其他,一般為作品的總介
產(chǎn)品或服務(wù):用途、好處
競爭優(yōu)勢所在
市場:市場狀況、變化趨勢及潛力
細分目標市場及客戶描述
競爭:現(xiàn)有和潛在的競爭者分析
競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法
營銷:針對每個細分市場的營銷計劃
如何保持并提高市場占有率
運作:原材料、工藝、人力安排等
管理層:每個人的經(jīng)驗、能力和專長
組成營銷和行政、生產(chǎn)、技術(shù)
附錄:支持上述信息的材料
3、報名及作品注意事項
a)每件初賽作品應(yīng)有獨立的封面,由參賽隊自主設(shè)計,但封面須至少包含以下信息:
隊名、作品類別、作品名稱、“武漢大學(xué)第四屆研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)之創(chuàng)業(yè)計劃大賽”字樣。其中作品類別分服務(wù)類、產(chǎn)品類、其他類三種。
b)參賽作品當(dāng)中不允許出現(xiàn)參賽隊員的姓名,如需提及,請使用“甲、乙、丙、丁”
或“A、B、C、D”等符號代替。
c)日后有關(guān)文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。
d)進入決賽的隊伍如有人員變更,請于決賽開始前提交新的報名表。比賽期間不應(yīng)
有人員變動。
e)如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)將被視為故意作弊,取消其繼續(xù)比賽和進行評獎的資格。
(三)初賽創(chuàng)業(yè)計劃提綱評分標準
請參考以下標準對創(chuàng)業(yè)計劃提綱進行評分:(總分:100分)
1.創(chuàng)新意識(20分)
2.市場機會(20分)
(1)說明目標領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模,發(fā)展開拓能力,競爭形式及營銷策略可行性
。2)客戶情況分析合理
。3)對市場份額及市場走勢預(yù)測合理
3.產(chǎn)品與服務(wù)(20分)
。1)獨創(chuàng)性;對產(chǎn)品/服務(wù)描述清晰
。2)對顧客的益處,競爭優(yōu)勢;對技術(shù)前景判斷合理,準確;有較高的商業(yè)價值
4.經(jīng)營戰(zhàn)略和實施(20分)
(1)執(zhí)行創(chuàng)業(yè)計劃的大概的策略和方案
(2)成本及合理定價
5.融資和財務(wù)情況(20分)
。1)資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量,需求合理,投資回報率
。2)融資方案,利益分配方式,贏利模式和可能的退出方式等
四、補充說明
參賽團隊要嚴肅對待此次大賽,在準備過程中認真考慮以下問題:
。1)所闡述的創(chuàng)業(yè)機遇是否既有高度的吸引力,又有明確的可行性?
。2)此項創(chuàng)業(yè)是否有能力抵御競爭對手的競爭?
(3)此項創(chuàng)業(yè)將采取何種經(jīng)營模式運作?
。4)是否有類似的'成功先例可供證明此項風(fēng)險創(chuàng)業(yè)具有成功把握?
。5)此項創(chuàng)業(yè)的前期投資金額要多大?
(6)創(chuàng)業(yè)方案所闡述的市場預(yù)測和財務(wù)預(yù)算是否說明該團隊真正理解自己的業(yè)務(wù)?
(7)從目前的開發(fā)階段到未來產(chǎn)品或服務(wù)投放市場要耗費多長時間?
。8)此項風(fēng)險投資能否在其未來運作的市場中獲取領(lǐng)先地位?
(9)該團隊是否己到市場上去實地檢驗自己的創(chuàng)意?
。10)該項創(chuàng)業(yè)的首批顧客何在?
。11)該團隊的知識組合范圍、組合質(zhì)量和協(xié)同能力是否足以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標?
。12)該團隊核心人物的自高自大是否會妨礙此項創(chuàng)業(yè)的成功?
。13)該團隊是否巳經(jīng)集中全副精力于自己的目標市場?
。14)是否已經(jīng)明確說明投資者獲得回報的具體時間和具體金額?
。15)評審專家是否熟悉并涉足所說的市場領(lǐng)域?
。16)創(chuàng)業(yè)方案是否言簡意賅、文字流暢?
。17)該團隊是否具備打動人心的溝通技巧?
。18)該團隊成員是否均志愿獻身于此項創(chuàng)業(yè),他們各自在團隊中的作用如何?
。19)對于將要獲得的資金,該團隊是否己有一個明確的開支計劃?
(20)憑什么此項創(chuàng)業(yè)能在未來五年內(nèi)付諸實施并在現(xiàn)實生活中獲得成功?
創(chuàng)業(yè)計劃書3
如果沒有競爭,很可能就沒有市場。對此我們進行了相關(guān)方面的市場調(diào)查,對畢業(yè)紀念品所在的市場,存在的競爭,以及我們自身的情況進行了較深入的分析。
我們根據(jù)問卷調(diào)查的形式了解到,我們的市場十分廣闊,且具有很大的發(fā)展?jié)撃?因為現(xiàn)在越來越多的學(xué)生對于大學(xué)的生活還是存在美好的.回憶,應(yīng)屆畢業(yè)生們也想在最后的大學(xué)生活中留下一點回憶。個性化是新時代大學(xué)生的追求,所以售賣畢業(yè)紀念品不僅是一個新穎的想法,也能給應(yīng)屆畢業(yè)生留下一點心理的安慰,購買紀念品也成為大學(xué)生爭先購買的對象,市場需求量浩大。 2>產(chǎn)品的顧客分析
本團隊面對的顧客即為學(xué)校內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生群體以及有需求的大學(xué)生群體。主要客源為燕山大學(xué)學(xué)生及周邊學(xué)校的大學(xué)生。因為學(xué)生相對集中,而且學(xué)生的流動性也很強,不只本校學(xué)生。
創(chuàng)業(yè)計劃書4
1、選對產(chǎn)品釣大魚
要在網(wǎng)上開店,首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品,并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。 物以稀為貴,選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,那些商品既然到處都能買到,買家為什么還要來買你的,你再加上郵寄費,肯定比別處的貴了。即使能賣出去,也賺不了錢。你要找些少見的商品,那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。
這里也就應(yīng)用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢。許多商品在不同的地區(qū),價格相差很多,例如電器類,廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多,而收藏品在古都城市(北京,西安,洛陽)又比沿海便宜的多,所以各位要從自己的身邊著眼,找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品,這樣才能賣個好價錢!這里也就應(yīng)用了成本領(lǐng)先策略。 做熟不做生,盡量不要涉足你不熟悉,如果你:熱愛手工,熱愛十字繡,熱愛手繪,熱愛創(chuàng)造性的事情,不妨開個相關(guān)的DIY店鋪。特色店鋪到哪里都是受歡迎的。因為特色的東西少,所以容易吸引人。如果你:對攝影非常在行,喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品,不管自己有沒有實體店鋪,都可以在這方面嘗試一下。最重要的是努力成為這個領(lǐng)域的專家。主動回答會員的問題,提供會員你售賣商品的.相關(guān)知識。時間長了,口碑效應(yīng)好了,大家一想到這方面的購物,就會首先想到你。總之每個人都有自己的特長的。任何時候,學(xué)會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要,不要拿自己的短處去拼別人的長處。這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略。
2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議,通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細分發(fā)現(xiàn),合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點:
1)體積較。褐饕欠奖氵\輸,降低運輸?shù)某杀尽?/p>
2)附加值較高:價值低過運費的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
3)具備獨特性或時尚性:網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。
4)價格較合理:如果網(wǎng)下可以用相同的價格買到,就不會有人在網(wǎng)上購買了。
5)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲:如果這件商品必須要親自見到才可以達到購買所需要的信任,那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。
6)網(wǎng)下沒有,只有網(wǎng)上才能買到,比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。
當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后,就要開始進行了解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確,因為大多數(shù)時候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗或是不對稱的信息進行判斷地,判斷常常是錯誤的,最終可有會導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。
創(chuàng)業(yè)計劃書5
一:背景
在追求時尚、獨特、新穎的時代,年輕人喜歡標新立異,與眾不同,他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品,于是,DIY經(jīng)濟火熱升溫,并因此成為新的淘金地。與一般的小店不同,手工坊提倡“DoItYourself(DIY)”的新消費理念,其賣點不是產(chǎn)品本身,而是制作產(chǎn)品的過程。對消費者來說,是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實,體驗創(chuàng)造的快樂、對創(chuàng)業(yè)者來說,則在嘗試全新的創(chuàng)業(yè)方式。DIY創(chuàng)意服裝店力求突出個人特色,把每個人所想象的東西變成現(xiàn)實。這能夠充分迎合個性的年輕一代追求時尚,突出特色的心理,目標消費群體很大,市場前景很廣闊!
二:市場分析
DIY創(chuàng)意服裝店主要的目標客戶是青年人,青年人的特點是熱情奔放、思想活躍、富于幻想、喜歡冒險,這些特點反映在消費心理上,就是追求時尚和新穎,喜歡購買一些新的產(chǎn)品,嘗試新的生活。在他們的帶領(lǐng)下,消費時尚也就會逐漸形成。這一時期,青年人的自我意識日益加強,強烈地追求獨立自主,在做任何事情時,都力圖表現(xiàn)出自我個性。這一心理特征反映在消費行為上,就是喜歡購買一些具有特色的商品,而且這些商品最好是能體現(xiàn)自己的個性特征,對那些一般化、不能表現(xiàn)自我個性的商品,他們一般都不屑一顧。
主要的銷售方向有幾個方面:1、愛情。主要關(guān)注戀人信物和戀人時尚手工情侶坊的市場開發(fā),情侶生意是時尚手工構(gòu)成的重要部分。處于熱戀的情人,是時尚的首選追隨者,對時尚的熱情高于普通人,對時尚的資金投入和時間的投入,往往處于非理性狀態(tài),只要是符合戀人心情的禮物,價錢再貴,他們都舍得出手,往往一單生意頂過其它好幾單。因此下力氣抓好情侶生意,可以為經(jīng)營店帶來意想不到的財源。2、親情. 作為親情禮物,現(xiàn)在人們普遍提倡自己動手制作,摒棄了過去買高檔現(xiàn)成品的陋習(xí),更講究一種實惠和情調(diào),而時尚手工就特別符合這種需求。另外由于現(xiàn)代都市生活限制了人們的動手的機會,時尚手工也成了提高孩子動手能力的一種手段,我們推出了以親子為主題的時尚手工娛樂活動。3友情,主要關(guān)注同學(xué)、朋友之間禮品市場的開發(fā),同學(xué)情誼,朋友情誼,是維系現(xiàn)代人際關(guān)系的重要紐帶,這種感情更多的超出了物質(zhì)范圍。同學(xué)、朋友之間的禮品饋贈,貴重與否并不重要,重要的是要更能準確的傳達贈送者的內(nèi)心。時尚手工無限豐富的品種世界,完全可以滿足這種友情傳遞的深層需求。友情類禮品是時尚手工市場的重要組成版塊,特別是畢業(yè)禮品,寒暑假禮品。都是擴大收入的重要途徑。4、心情只要關(guān)注現(xiàn)代時尚派人士個性化產(chǎn)品的市場開發(fā),對一些人來說,時尚手工純粹是一種情緒、一種自我放松、自我陶醉的方式。這類人玩時尚手工,純粹是因為心情的需要。對于追求時尚的年青一代的大學(xué)生們,以上幾個方面是他們生活中不可缺少的一部分,因此在大學(xué)城里開一間這樣的店鋪市場發(fā)展?jié)摿艽螅?/p>
三:產(chǎn)品特點
DIY創(chuàng)意服裝店,可根據(jù)自己的想法,隨心所欲的把自己喜歡的圖片或者文字印到衣服上,形成自己獨一無二的衣服可以完全避免走在大街上與別人撞衫的遭遇。富有個人特點的圖案無疑是個性主張的最佳代表,自己為自己量身制作追求時尚的服飾,在這里,相信你的衣服是獨一無二的!
四:投資分析
主要設(shè)備:電腦、打印機、燙畫機,掃描儀
原料:空白T恤、熱轉(zhuǎn)印紙、顏料,熱轉(zhuǎn)印墨水,畫筆及輔助工具
場所:20平方米門面一間,內(nèi)設(shè)桌椅,風(fēng)扇,飲水機
前期投入:大學(xué)城二十平方米店鋪一年房租8000,電腦一臺3000(已有),打印機(六色)一臺700,燙畫機一臺2500,掃描儀一臺800,電腦桌100,設(shè)備放置長桌200,風(fēng)扇80,飲水機50,空白T恤8元一件(批發(fā)還可再便宜),熱轉(zhuǎn)印紙A3,5元每張,A4 3元每張,畫筆0.9元。營業(yè)許可證500元。店鋪裝飾500.
周轉(zhuǎn)資金:宣傳費:海報宣傳50,傳單宣傳100,網(wǎng)絡(luò)宣傳(自己做) 日常流動資金3000。
總計費用:8000+700+2500+800+100+200+80+50+500+500+50+100
+3000=16580元
資金自己打工掙錢,加上找合伙人投資。(另外可以以加盟的方式加盟已有店鋪,相對投資會較少一些)
五:市場預(yù)測:
在大學(xué)城周邊,總計大學(xué)生人數(shù)在5萬以上,據(jù)有關(guān)調(diào)研問卷顯示有過半學(xué)生月均消費在300到600之間,其主要經(jīng)濟來源82.9%來源于父母,5.4%來自于親友資助,另外依靠自己勤工助學(xué)的有9.1%,其他占2.6%。大學(xué)城月人均消費在300到600元之間的占57.6%,300元以下的占31.1%,600到1000元得占10.0%,1000元以上的僅占1.3%,月消費在600元以下的幾乎占了90%。于此可以得出大學(xué)校園市場已經(jīng)具備了相當(dāng)可觀的發(fā)展前景。
大學(xué)城調(diào)研問卷如下:
。1)調(diào)研人數(shù)為100人,男占37%,女占63%。
。2)調(diào)研消費者所屬的年齡段,15-20的占37%,21-25的占62%,25以上的占1%。
。3)調(diào)研消費者每月花費在服飾上的開支,30-50的占24%,50-100的占34%,100-150的占27%,150以上的占15%。
。4)調(diào)研消費者平時著裝的.類型(可多選),休閑的占88%,正裝的占4%,時尚的占14%,可愛甜美的占9%。
(5)調(diào)研愿意選擇DIY服飾的占88%,不愿意的占12%。
(6)調(diào)研消費者選擇DIY服飾的目的(可多選),追求新穎時尚的占35%,滿足好奇心理的占20%,作為獨特禮物送情侶或親友的占28%,其它的占28%。
。7)調(diào)研消費者愿意在服飾上印的圖案(可多選),搞笑圖片的占13%,動漫人物的占26%,偶像或自己的照片的占23%,自己設(shè)計的個性文字或句子占55%。
。8)調(diào)研消費者是否有興趣自己動手繪制一件專屬的個性DIY服飾,非常愿意的占30%,有點興趣的占46%,無所謂的占11%,不愿意的占1%。
。9)調(diào)研消費者在DIY服飾和普通衣服價格相差不大的時候愿意選擇哪種,DIY服飾的占74%,普通衣服的占14%。
。10)調(diào)研消費者愿意接受的DIY個性服飾的價格,30以下的占12%,30-50的占47%,50-100的占25%,100以上的占4%。
(11)調(diào)研消費者會接受對哪些物品進行DIY個性裝扮(可多選),帽子的占52%,杯子的占53%,鞋子的占49%,其它的占23%(飾品,絲巾,襪子,披風(fēng)等等)
。12)消費者對DIY服飾的意見
調(diào)研結(jié)果顯示:
。1)對DIY服飾感興趣的女生居多。
。2)調(diào)研的消費者大概都在21-25歲。
。3)消費者每月花費在服飾上的開支大都在50-100元。
。4)消費者平時著裝類型是休閑的居多。
(5)消費者大都愿意選擇DIY服飾。
。6)消費者選擇DIY服飾的目的大都在于追求新穎時尚。
。7)消費者大都愿意在服飾上印上自己設(shè)計的個性文字或句子。
。8)消費者大都對自己動手繪制一件專屬的個性服飾有點興趣。
。9)消費者在DIY服飾和普通衣服價格相差不大的時候大都愿意選擇DIY服飾。
。10)消費者能接受的DIY服飾的價格大都是30-50元。
。11)消費者大都想在服飾、杯子、帽子、鞋子、飾品、絲巾、襪子、披風(fēng)等物品上DIY。
。12)消費者對DIY服飾的意見:價格要合理、質(zhì)量要保證、創(chuàng)意要新穎、款式多樣化、要體現(xiàn)個性、要可以自己動手制作、要簡單時尚等等。
六:風(fēng)險與規(guī)避
對于大學(xué)生這個特殊的消費群體來說,每年都有兩次長時間的假期,寒假和暑假共有三個月時間,另外對于DIY創(chuàng)意服裝店來說,能夠印刷的衣服多是短袖T恤,及一些長袖秋衣,相對都比較薄,因此在溫度較低的冬天和早春季節(jié),店鋪的營業(yè)要處于淡季,按照全年來算,每年只有三月份到九月份處于旺季,其中還要出去將近兩個月的暑假,也就是說有五個月的旺季營業(yè)時間,對于店鋪來說,要想贏利,這遠遠不夠,因此還要做好在營業(yè)淡季的營銷計劃。初步計劃,店里還可以開展其他業(yè)務(wù),如打字復(fù)印,承接社會企業(yè)及校園團體服裝印刷業(yè)務(wù),DIY杯子(情侶杯)制作,銷售創(chuàng)意飾品等!
無論是什么創(chuàng)業(yè)都會有風(fēng)險,DIY創(chuàng)意服裝店的風(fēng)險也存在,據(jù)調(diào)研大學(xué)城有很多賣衣服的店鋪,北大學(xué)城攤販區(qū)又有好多擺地攤賣衣服的,市場上存在很大的競爭!一些品牌店鋪,品牌知名度較高,占據(jù)中高端市場,尤其是品牌折扣店,主營往年或折扣品牌商品,擁有穩(wěn)定的客戶群,也是最大的市場競爭者,因為國人思想中品牌代表著地位。外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷類型的小店,占據(jù)整個服裝市場的很大比例,由于投入成本低廉,進貨渠道多樣,款式比較多,主題比較豐富,是消
費者中淘寶愛好者的首選場所,更能在其中淘到自己喜歡的服飾和飾品。
因此一定要避免與這些商家進行正面的競爭,要找到自己的優(yōu)勢,發(fā)覺自己的亮點。對于品牌服飾,往年或折扣品牌商品的利潤點在于薄利多銷,所以固定樣式的衣服穿著在一個群體中的幾率較大,不能突出群體中的個體差異性,而求異是我們商品最大的賣點,大眾的不一定是最和自己的心意。而小型服飾連鎖店,市場競爭激烈,往往相同類的服飾小店,一條街上比鄰很多,雖然存在服飾個體的差異,但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素,既是“小店”,陳列和庫存比例較小,樣式不夠,在大品牌和批發(fā)市場的夾縫中求生存,缺乏競爭力很難發(fā)展壯大。要發(fā)揮我們的優(yōu)勢就要從這方面入手,優(yōu)勢在于創(chuàng)意,在于個性,在于獨一無二,在于按自己的意思設(shè)計衣服,隨心所欲!做到這一點相信一定能規(guī)避風(fēng)險,獲得成功!
七、營銷策略
1、銷售方法:我們的銷售方法主要以店面銷售為主,電話訂購、網(wǎng)上訂購為輔,提升針對個人消費者的服務(wù)質(zhì)量,首先從心理上征服客戶,然后引導(dǎo)消費者完成整個制造可心服飾的過程,從中提取一定數(shù)額的服務(wù)費,最后根據(jù)為每個消費者提供數(shù)量不一的原材料結(jié)算費用。
2、產(chǎn)品定位:根據(jù)“我就是我”獨一無二的你穿著獨一無二的衣服的這一概念,來滿足顧客對服飾最高層次的需求,結(jié)合制造和改制的基本原則,提供顧客所需要的服務(wù)。
3、廣告宣傳:我們的宣傳方式主要有宣傳欄海報、傳單,還有街頭橫幅形式和網(wǎng)上宣傳形式。另外,還可以招大學(xué)生兼職,穿上個性的自制服裝在校園里活動,注重人與人之間的口碑相傳!
4、營銷隊伍:一人負責(zé)接單與銷售,另一人負責(zé)服裝印制!
創(chuàng)業(yè)計劃書6
一.公司宗旨:新穎時尚 浪漫溫馨
名稱:飾品小屋
經(jīng)營策略:
1.合消費者心理,比如現(xiàn)在非常流行的日韓風(fēng)格,情侶系列,充滿野性張 力或與眾不同的飾品....
2.想要賺錢,就要與眾不同,我們沒有MIX-box那樣充足的資金去做廣告,就要另辟蹊徑。例如DIY,Do it yuorself.它興起于近幾年,逐漸成為一種流行。簡單來說,DIY就是自己動手,沒有性別、年齡的區(qū)別,每個人都可以自己做,利用DIY做出來的物品自有一份自在與舒適。而且,自己動手做非常新穎,也很有新意。
3.開店選址很重要,飾品店如何選址,飾品店選址要考慮哪些因素?這個問題其實很簡單,答案就是人流以及消費能力。人流越大,消費能力越高,你的市場也就越大,但是由于中國的經(jīng)濟發(fā)展的太快,很多市價被高估,所以這種地段的租金以及轉(zhuǎn)讓費都是新開店的人難以承受的。一般來說有經(jīng)濟能力的首選:步行街、市中心街道、商場、大型購物超市里,人流是保證,越好的地方你的空間也就越大,這些店面一般都是可以讓你賺大錢的,當(dāng)然風(fēng)險也高。
經(jīng)濟能力一般的首選:大學(xué)附近、大型小區(qū)附近、二、三級街道、盡量避開中學(xué)、小學(xué),那不是開飾品店的地方,消費能力有限的。同時大家要盡量避免和當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場相沖突,除非你有固定的良好貨源,有希望做批發(fā)。
面積:傳統(tǒng)意義上的飾品店20個平方是最合適的面積,也是現(xiàn)在門面中最多的面積,當(dāng)然很多朋友選擇只賣項鏈或者只賣一類商品,2-3個平方都夠了,但是如果面積再大,如30平方、40個平方,我個人覺得已經(jīng)超過了飾品店所能銷售的能力了,應(yīng)該要搭配衣服、包包來賣了。飾品店選址沒有訣竅的,走的越多,看的門面越多,你成功的機會也就越大!同時我也希望剛開始開飾品店的朋友不要著急,一定要細心觀察,因為選店址是最最重要的,良好的開端讓你成功的幾率要大很多很多。一個好位置,不愁你的東西賣不掉。
4.店面設(shè)施:店面裝修重點突出商品個性。結(jié)合當(dāng)今的潮流方向和產(chǎn)品定位,把鋪子的整體風(fēng)格定位為簡約、質(zhì)樸。天花板采用灰藍色調(diào),地板采用淺灰色調(diào),再配置幾款白色的貨架,簡約裝修與顏色鮮明的裝飾品相映成趣。店鋪的擺設(shè)力求個性,要給顧客留下深刻印象,把店鋪打扮成亮麗風(fēng)景,家居飾品店也應(yīng)該給顧客留下溫馨、舒適的感覺。
二.產(chǎn)品
貨品講究“天下無雙” 發(fā)飾 耳環(huán) 項鏈 吊墜 毛衣鏈 胸針 手鏈 戒指 絲巾扣等,還可分為水晶類,塑料類,銀飾等,DIY布類。
三.產(chǎn)品分析
(一)市場分析 目前,飾品連鎖店在我國還不是很多,很有市場潛力。成立或加盟飾品連鎖店是個不錯的主意,通常能獲得比其它產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營更高的投資回報。
(二)消費群類型 1. 沖動型購買: 年輕女性很少有經(jīng)過時尚飾品店而不入者,有的一逛就是好幾家。一個女孩子笑稱,看到這些小店,常不由自主就走了進去,不管買不買,都要過過眼癮。面對這些工藝精美、造型新穎的飾品,女孩們很難控制自己的購買欲!
難以控制的購買欲成就了空前巨大的購買力!
2.潮流式購買: 時尚從出現(xiàn)到形成潮流,打開無數(shù)女孩的錢包!因為對她們而言,時尚的缺失意味著個性和品味的缺失,她們不能容忍“人新我舊”。潮流式購買必將帶來潮流般的財富!
3.消費更頻繁: 時尚與季節(jié)的更替,設(shè)計理念的更新以及“喜新厭舊”的心理,都要求女孩子的飾品消費必須常換常新,每季不只買一兩次,每次不只買一兩件,頻繁的購買必定讓飾品專營店財源滾滾!
4.花錢更隨意: 購買飾品不需要特別的購買能力,只花很少的精力去比較和選擇,消費者的心理是“只要喜歡我就買”,價格適合的小飾品當(dāng)然使女孩們該出手時就出手。
四.銷售及宣傳
將店開在學(xué)校附近,可以請一部分學(xué)生來發(fā)傳單,也可以舉行小晚會,歌唱大賽等。開業(yè)和節(jié)日時搞促銷。商品定價不能太貴,尤其在學(xué)校附近開店,要迎合學(xué)生的消費水平。
飾品創(chuàng)業(yè)計劃書二
據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學(xué)生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。
項目概述
個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風(fēng)格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學(xué)生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個性的裝飾品!
市場分析
中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,經(jīng)過調(diào)查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。
但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務(wù)才能在這個市場中得到發(fā)展,因此,我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!
市場環(huán)境
網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的`優(yōu)勢:
1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)! 網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。
2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。
公司介紹
1、 公司經(jīng)營宗旨及目標
本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望?勘±噤N,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!
2、 公司簡介
1)公司名稱:霓裳飾品
(2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、 公司管理
1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標
準上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。
2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管,飾品設(shè)計師等。
3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。 市場與競爭
根據(jù)社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,理所當(dāng)然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當(dāng)然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。 現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當(dāng)然比市場上的價格要低,顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值得在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢! 從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場購物要方便得多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔(dān)心是否會遇到小偷,使得根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔(dān)心自己的錢包。
除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,使得顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,而不必擔(dān)心會被欺騙。
市場及競爭分析
1、市場介紹
網(wǎng)上購物總的潛在消費市場很大. 而我們所經(jīng)營的有些項目如藤木壁畫還是市場空白,有很大的挖掘潛力.
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心(CNNIC)的最新統(tǒng)計,截至20xx年12月31日止,中國的網(wǎng)民總數(shù)已達到約一億人!而其中進行過網(wǎng)上購物的網(wǎng)民已達到31.67%--即3000多萬用戶!而隨著國內(nèi)上網(wǎng)費用的下調(diào),網(wǎng)民總數(shù)及網(wǎng)上購物的網(wǎng)民比例將有更大的提高。
可見在中國開展電子商務(wù),即在網(wǎng)上開店的時機已經(jīng)趨于成熟,有眼光的商家已經(jīng)或正在紛
紛建立自己的網(wǎng)上商店。
2、市場機會及環(huán)境
網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:
(一) 投資少,回收快,而且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
(1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)! 網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。
(2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。我們的貨源就是當(dāng)?shù)亟鸷苫ǔ厥袌龅纳碳,并且價格已經(jīng)談妥.從物流角度而言,荷花池是成都的最大的批發(fā)市場,而金荷花又以物美價廉看好.阿里巴巴,據(jù)其網(wǎng)站介紹,截止到20xx年9月,阿里巴巴網(wǎng)站的商人會員總數(shù)已突破750萬,分別來自全球220多個國家和地區(qū),并以日均新增會員15881名的速度增長。市場內(nèi)有效供求商機月累計1175萬條,每日新增585537條。在很多方面都是專業(yè)批發(fā)市場所不能及的.
(3)網(wǎng)上商店進退自如,沒有包袱。傳統(tǒng)商店當(dāng)您不想繼續(xù)經(jīng)營時,您得先把原來積壓的貨物處理掉才行,而網(wǎng)上商店因為不需要存貨,也就沒有這個包袱,您隨時都可以更換品種,或者改行做別的生意。啟動資金少,經(jīng)營成本低,特別適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
(二)銷售時間不受限制,無需專人看守,卻可時時刻刻營業(yè)。
網(wǎng)上商店無限延長了您的營業(yè)時間,一天24小時、一年365天不停地運作,無論刮風(fēng)下雨,無論白天晚上,無須專人值班看店,您可照常營業(yè)!
(三)銷售地點不受限制,小商店也可做成大生意。
盡管在地面上您只有一個小商店,或者干脆就沒有門面,但在網(wǎng)上,您的生意卻可以照樣做得很大。一方面,網(wǎng)上商店不受店面空間的限制。盡管您只是街邊小店,在網(wǎng)上您可以擁有百貨大樓那么大的店面,擺上一萬種商品(只要您愿意);
另一方面,網(wǎng)上商店不受碼頭好壞的影響。無論您的碼頭好壞,就算您是在拐999道彎的小胡同里,在網(wǎng)上,客戶一樣可以很方便地找到您的店子,不管客戶離您的店子有多遠,哪怕是離您十萬八千里。
(四) 網(wǎng)上商店人氣旺,賺錢沒上限。網(wǎng)上人來人往,客流量賽過10個游樂場所!只要您的商品有特色,只要您經(jīng)營得法,網(wǎng)上商店每天將給您額外帶來成千上萬的客流量,大大增加您的銷售收入。
(五)我們選擇的是適合在網(wǎng)絡(luò)上銷售的是商品.
家居壁畫飾品,手工藝術(shù)飾品等樣式多多,讓你目不暇接,流連忘返.
如果你來到我們的商店,跟地面商店比較,你會知道地面商店的零售價其實比網(wǎng)上的價格還要高很多。同時他們的利潤也是非常驚人的,或許你看到兩三百元的產(chǎn)品,進價也就四五十元。
創(chuàng)業(yè)計劃書7
一、蛋糕店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等糕點。
2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
二、經(jīng)營目標
1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1.客源:本店的目標顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費水平中低檔。
2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的
四、經(jīng)營計劃
1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的'經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果
6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
8.建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財務(wù)估算
啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元
設(shè)備投資:1.房租5000元。
2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)
3.貨架和賣臺投進約1500元
4.員工(2名)同一服裝需500元
5.機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。
每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。
貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。
水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
六、風(fēng)險及制約因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
一、“常”講。堅持以“三嚴三實”專題教育活動為契機,利用每月的黨員干部集中學(xué)習(xí)和“黨課”認真學(xué)同志系列重要講話精神和黨規(guī)黨紀,努力推進干部作風(fēng)建設(shè)。堅持學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)相結(jié)合,充分將學(xué)習(xí)中的難點和困惑集中實踐于群眾之中,讓黨員干部深入到群眾中去,了解群眾的意愿,聽取群眾的意見建議,向群眾取經(jīng)。從而實現(xiàn)受益解惑的目的,實現(xiàn)“三嚴三實”真正走進群眾服務(wù)群眾。繼而讓全體黨員干部端正思想態(tài)度,樹立為民、務(wù)實、清廉的作風(fēng)。
二、“真”查。加強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭接訪制度的落實,設(shè)立集中接訪與分時接訪相結(jié)合的方式,并通過單位公示欄進行公示。每周設(shè)立一天作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中在各辦公室接訪時間并掛好定期接訪牌;按照黨政班子成員值班時間安排,每名班子成員輪流定期到群眾工作辦公室定點接訪。群眾工作辦公室集中收集領(lǐng)導(dǎo)接訪的意見建議,建好臺賬。同時要求各黨員干部堅持每月不少于三分之一時間走進群眾家中,收集社情民意,對能夠解決的問題及時辦好辦實,對不能及時解決群眾關(guān)心的熱點難點問題做好解釋工作。
三、“嚴”管。單位紀委應(yīng)嚴抓紀律和督促檢查,不斷完善各項規(guī)章制度,真正做到以嚴的精神和實的行動踐行“三嚴三實”,切實解決群眾身邊的不正之風(fēng)和問題。對違反紀律,工作作風(fēng)不過硬的黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須動真碰硬,并做好登記備案,對在群眾工作中不落實、拖沓、懶散的黨員干部嚴格依照黨員干部管理條例嚴肅處理。確!叭龂廊龑崱本衲苷嬲哌M群眾中,給群眾帶來真真正正的利益;樹立起“為民、務(wù)實、清廉”的政治新生態(tài)。
創(chuàng)業(yè)計劃書8
一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)
網(wǎng)站定位
網(wǎng)站目標
網(wǎng)站內(nèi)容
網(wǎng)站開設(shè)四大頻道:“網(wǎng)上學(xué)!,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關(guān)心”。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。
主頁包括:
1. 站點導(dǎo)航
2. 搜索引擎
3. 強檔新聞
4. 公告欄
5. 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優(yōu)惠地帶”等。
6. 天氣預(yù)報
7. 友情鏈接
網(wǎng)上學(xué)校
多彩校園
1.首頁,包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內(nèi)廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“bbs公告牌”等項目。這里將設(shè)置時間控制系統(tǒng),對同學(xué)們在網(wǎng)上瀏覽的時間進行控制,以保證同學(xué)們正常的作息時間。
2.課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。
3.休閑空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”
4.銀屏指南,轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目,預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況。
5.校內(nèi)廣播,全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,對部分精彩節(jié)目,學(xué)生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”。并開設(shè)“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫,學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇,在“附言”中可注明時間與其他細則。
6.兼職信息,將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。
7.私語角落,開設(shè)各種形式的聊天室。
8.bbs公告牌,。
教工之家
1.首頁包括“教師學(xué)!保氨惫ど厅S頁”,“智能化小區(qū)”(遠景歸劃),等內(nèi)容。
2.教師學(xué)校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業(yè)知識(從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載)和提供關(guān)于二次教育進修的信息。
3.北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。
4.智能化小區(qū),
事事關(guān)心
1.首頁,“國事家事天下事,事事關(guān)心”新聞頻道,包括“國內(nèi)外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經(jīng)新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。
2.各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。
3.電子校報,網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物(刊物報紙校報)內(nèi)容,并設(shè)立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。
二、 校園一卡制—校園易卡
1.構(gòu)想與目的
如果學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張能夠確認身分、存取現(xiàn)金,與學(xué)校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡,那么就能實現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結(jié)算管理。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現(xiàn)用卡的交易。
2.實施準備工作
在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統(tǒng),由郵政儲蓄系統(tǒng)負責(zé)提供校園內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲蓄支付設(shè)備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),并與校園網(wǎng)相連接。同時,開發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍注冊系統(tǒng),圖書借閱系統(tǒng),早操登記系統(tǒng),并建立相應(yīng)的劃卡機。
3.具體操作方法
在新生入學(xué)后,郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預(yù)設(shè)的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學(xué)生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費、書費等。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設(shè)備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。
三、遠景規(guī)劃
隨著網(wǎng)站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網(wǎng)會逐步推出“遠程網(wǎng)!保霸诰購物”,“智能化小區(qū)”等更能服務(wù)于大眾的項目,從而進一步提高網(wǎng)站的知名度,也可從中贏利。
可行性分析
一、目標市場分析
1、目標對象
方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學(xué),在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。
2、目標對象的需求
●學(xué)校:優(yōu)化管理體制,實現(xiàn)資源合理配置,節(jié)約不必要開支,投入教學(xué)、科研及校園設(shè)施;加速科研成果轉(zhuǎn)化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓(xùn)、考核,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質(zhì)培養(yǎng);
●教師:獲取信息;提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì);進行科研及項目開發(fā);對外學(xué)術(shù)交流;加強與學(xué)生的交流;便利的校園生活服務(wù);
●學(xué)生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業(yè)水平,隨時得到教師指導(dǎo);廣泛的交流;學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會;便利的校園生活服務(wù);
二、競爭優(yōu)勢分析
1、 競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設(shè)相對領(lǐng)先的著名高校為例)
●北京大學(xué)校園網(wǎng)是經(jīng)過中關(guān)村地區(qū)網(wǎng)建設(shè),中國教育科研計算機網(wǎng)絡(luò)示范工程建設(shè)及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點?胺Q中國校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質(zhì)教育、學(xué)生生活(如休閑娛樂、網(wǎng)上交流、便利服務(wù)等)內(nèi)容欠缺。
●上海交大、南開大學(xué)、石油大學(xué)(華東)、南京理工大學(xué)、西安電子科技大、河北工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務(wù)對象是本校應(yīng)屆畢業(yè)生和全國各地用人單位,提供各種相關(guān)信息。沒有真正開展校園網(wǎng)絡(luò)管理。
●華中理工大學(xué)、東華大學(xué)的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)對象是本校研究生。設(shè)有科研項目,課程設(shè)置等相關(guān)頻道。
2、解決方案優(yōu)勢分析:
●完整的校園網(wǎng)絡(luò)管理模式。
校園網(wǎng)涉及校園生活的各個方面。實現(xiàn)了教學(xué)、教務(wù)、財務(wù)、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節(jié)約資源,用于科研、教學(xué)。
校園網(wǎng)設(shè)有相關(guān)頻道以促進科研成果轉(zhuǎn)化,開展校際交流,進行技能培訓(xùn)及遠程教育,提高學(xué)校聲譽。
為教職員工提供便利的社區(qū)服務(wù)。
為學(xué)生提供廣闊的學(xué)習(xí)、娛樂生活空間及便利的服務(wù),如網(wǎng)上答疑,交友、獲取考研、留學(xué)、兼職信息、網(wǎng)上定票等。
●校園易卡
校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。
電子支付是未來支付方式發(fā)展的.方向,較之以往的傳統(tǒng)支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學(xué)生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費、書費等費用。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。
在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設(shè)備直接進行電子支付。
校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量,達到了吸儲的目的。而且隨著校園網(wǎng)方案向其他學(xué)校的推廣,校園易卡業(yè)務(wù)也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過校園易卡這項業(yè)務(wù)得到長期的、豐厚的回報,因此我們準備與指定銀行協(xié)議,以銀行投資或參股等方式共建(或共同經(jīng)營)校園網(wǎng)。這樣,就達到了“以‘卡’養(yǎng)‘網(wǎng)’,以‘網(wǎng)’促‘卡’”,部分解決了以往的網(wǎng)站存在的資金不足的問題。
●校園電子商務(wù)
現(xiàn)有的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尚未涵蓋校園電子商務(wù)。我們的解決方案把校園電子商務(wù)列為校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一項內(nèi)容。校園電子商務(wù)不僅方便教師、學(xué)生的日常生活,而且為學(xué)校帶來經(jīng)濟收益。通過組織派送,為學(xué)生提供了勤工助學(xué)的機會。
3、市場前景分析
●優(yōu)化高校管理模式和教育的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化成為信息時代教育發(fā)展的必然趨勢。目前我國正在開展高校上網(wǎng)計劃。實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的校園管理模式成為高校師生的迫切需求。
校園網(wǎng)不僅成為一種先進的管理模式,推動校園建設(shè),使校園生活豐富、便利,而且上校園網(wǎng)可以滿足師生獲取信息的需求。目前,全國的大中小學(xué)校中,具有校園網(wǎng)的僅占4.8%。校園網(wǎng)的解決方案不僅適用于高校,也適用于中學(xué)、小學(xué),他們也有一致的需求。該方案可以針對不同的校園量體裁衣的改動。因此校園網(wǎng)解決方案具有廣闊的市場。
●隨著數(shù)字校園時代的到來,校園不僅需要網(wǎng)絡(luò)化的管理模式,而且需要得以高效、快捷、便利的實現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)化管理的必要工具。具有多種功能的校園易卡成為滿足這種需要的必要選擇。因此校園卡具有極大的推廣潛力。同時,校園卡的金融功能不僅可以方便師生校外購物,而且為銀行提供了商業(yè)契機。雖然師生的購買力有限,但是他們構(gòu)成了一個龐大的群體,會成為銀行不容忽視的目標客戶。因此校園易卡對銀行具有潛在的吸引力。
●e-commerce(電子商務(wù))逐漸成為信息時代便利生活的一部分。雖然e-commerce目前存在問題,但其發(fā)展前景十分廣闊,并且日趨成熟、完善。校園e-commerce可以實現(xiàn)校產(chǎn)業(yè)辦的產(chǎn)品推廣(科研成果的推廣),為學(xué)校帶來利潤,并使校園生活更加便利。目前校園網(wǎng)還沒有引進校園e-commerce的完整方案,雖然有些校園網(wǎng)出現(xiàn)某種商品的e-commerce,但運行范圍十分局限。因而完整的校園e-commerce方案十分具有校園推廣潛力。
方 案 預(yù) 算
一、校園易網(wǎng)解決方案報價預(yù)測
根據(jù)項目的投資要求和整個投資項目的長期規(guī)劃,本項目的規(guī)劃方案可采用以下幾種方案中的一種。
方案
基于microsoft公司的windows nt操作系統(tǒng)的解決方案。作為一個成熟的操作系統(tǒng),windows nt具有信息發(fā)布,系統(tǒng)管理,訪問控制,郵件服務(wù)等所有的基本功能,并且有豐富的應(yīng)用軟件供其使用,其相應(yīng)的硬件平臺價格也較之unix平臺更容易接受,作為提供給中型應(yīng)用平臺,可以滿足使用要求。
硬件:
1.web server + application server
hp lh3r 80,000元
2.database server
hp lh4r 150,000元
3.mail server
sun e250 150,000元
軟件:
1.操作系統(tǒng)和web server:
microsoft windows nt,集成iis站點發(fā)布軟件 8,000元
2.application server:
microsoft公司的站點快速開發(fā)工具site server 20,000元
3.database server:
sql server 14,000元
創(chuàng)業(yè)計劃書9
一、計劃概況
溫室效應(yīng)、全球變暖這些問題接踵而至,在當(dāng)前的大環(huán)境下,能源問題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴峻問題。發(fā)展中國家能源制度改變也是舉步維艱。對發(fā)展中國家來講,著眼于眼前的短期政策固然重要,但這卻受到種種內(nèi)外因素的制約,新舊問題疊交。因此,促進環(huán)保體制才是治本之策。所以,在今后的日子,節(jié)能、環(huán)保電器必然會成為流行趨勢。如今,中國已經(jīng)成為世界家電最大的制造基地和最大的消費市場,節(jié)能問題顯得更加突出,為此中國通過制定能效標準、能效標識等政策措施來推動家用電器的節(jié)能工作,以達到節(jié)約能源、保護環(huán)境的目的。目前從事的人還不是很多,但這是一種新東西市場潛力大,回報高,是一個正在萌芽的行業(yè)。隨著人們的環(huán)保意識增強這種產(chǎn)品的需求量越來越高。因此,搶占先機自主創(chuàng)造、研發(fā)的家電產(chǎn)品具有非常大的優(yōu)勢。
二、公司簡介
公司名稱:環(huán)保之家
預(yù)計成立時間:20xx年5月
預(yù)計注冊資本:15萬
主營業(yè)務(wù):為一切有需要的顧客提供各種節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品
聯(lián)系方式:
郵箱地址:
公司理念:我們只有一個家,愛護家園靠大家!
三、產(chǎn)品分析
(一)海信雙模無氟變頻空調(diào)(型號:KFR-35GW/09FZBPC)
在最先進360度全直流驅(qū)動技術(shù)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新采用黃金分割頻率、10Hz-150Hz超寬頻、綠色無氟等多項國際領(lǐng)先技術(shù),獨創(chuàng)“高效省電”和“長效節(jié)能”兩種運行模式,實現(xiàn)在變頻節(jié)能的基礎(chǔ)上再省電20%以上,同時制冷制熱效果更好,壓縮機使用壽命更長,高效節(jié)能更環(huán)保。
高效省電模式:
空調(diào)開機時以預(yù)設(shè)的'節(jié)能運行頻率自動運行,以最優(yōu)模式達到設(shè)定溫度,在保證制冷制熱效果和速度的同時,較同規(guī)格產(chǎn)品省電20%以上;長效節(jié)能模式:在追求最佳舒適度的基礎(chǔ)上,低頻運行頻率可達10Hz,能效比達到6.25,遠高于定速空調(diào)新國標1級能效(能效比為3.6)水平。運行兼顧恒溫舒適與節(jié)能,效果顯著。
。ǘ┤萋暤谖宕(jié)能明星冰箱(型號:BCD-179S/V)
采用新一代Hfc-245fa/環(huán)戊烷復(fù)合發(fā)泡、VIP真空隔熱板、雙層F型高效絲管式蒸發(fā)器等獨有專利技術(shù),單臺日耗量低至0.25度,遠高于國家1級能效水平。按照20xx年5月實施的新國標,單臺日節(jié)電量為0.77度,1年可省電281度,按冰箱使用壽命12年計算,一臺冰箱共可省電3000多度。如果這款產(chǎn)品能在全社會得到推廣,按照我國居民目前冰箱保有量2.5億臺計算,全社會每年可節(jié)約用電超過700億度,接近三峽水電站全年的發(fā)電量。
(三)金剛石薄膜電極在離子水洗衣機中的應(yīng)用于研究
離子水洗衣機的電解裝置一般采用金屬氧化物涂層陽極(DSA——DimensionallyStableAnode),本論文研究采用硼摻雜金剛石薄膜(BDD)電極做離子水洗衣機的電解陽極,通過分析其特性曲線,表征參數(shù),并和DSA電解電極對比性能,同時做一些洗滌實驗來驗證其洗滌效果,以此來展現(xiàn)硼摻雜金剛石薄膜電極具有更加穩(wěn)定和良好的電化學(xué)特性,所以更適合于用做離子水洗衣機的電解裝置.此外,離子水洗衣機主要是把水電解成堿性離子水來洗滌衣物,BDD電極可以做到不用離子隔膜分離出堿性離子水就可以達到洗凈衣物的效果.
。ㄋ模㎜ED綠色照明燈
LED綠色照明時代已經(jīng)到來,作為“世界工廠”的中國,新興的LED照明燈發(fā)展?jié)摿o限大。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,僅LED路等節(jié)能一項,每年就能為中國節(jié)省約一座三峽大壩所發(fā)的電力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士以1支11瓦優(yōu)質(zhì)節(jié)能為例,用數(shù)字證明了產(chǎn)品的絕對優(yōu)勢:這樣一支節(jié)能燈在6000小時的壽命呢期內(nèi),將比具有同樣效果的60瓦白熾燈少耗電294千瓦時,節(jié)約支出160多元。LED的功耗是白熾燈的八分之一,亮度也很好。因此LED照明燈具在商業(yè)、家居、場所、公共領(lǐng)域的大范圍應(yīng)用指日可待!
四、市場分析
節(jié)能、環(huán)保是近年來最熱門的話題,吃穿住行,連呼吸的空氣,聽到的聲音都納入了普通百姓的節(jié)能環(huán)保意識。有關(guān)部門對北京、上海兩大城市的調(diào)查表明:節(jié)能環(huán)保等綠色產(chǎn)品在我國市場潛力巨大,有80%左右的消費者希望購買到綠色產(chǎn)品。
中國有13億人,3.4億戶家庭形成了強大的能耗拉力,但同時構(gòu)成了環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)的重要細胞。國外預(yù)測:若平均每個中國家庭消費20xx元,就有6800億的市場規(guī)模,即使只有50%的家庭消費,也有3400億的巨大市場蛋糕。國家環(huán)?偩挚萍妓菊{(diào)研員姜宏透露,十一五時期,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)預(yù)計年均增長率15%左右,到十一五末,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將達到8800億元,中國將成為21世紀全球最大環(huán)保投資市場。
五、職工(團隊成員介紹)
本公司的團隊由六位精明強干且有熱情的本科生組成。彼此具有互補的愛好和特長,但對環(huán)保事業(yè)都比較熱衷,觀念領(lǐng)先,行動能力強。
王小姐,女,學(xué)習(xí)產(chǎn)品造型,其專業(yè)對小型家電的研究與開發(fā)有很大的幫助。
劉小姐,女,從事產(chǎn)品銷售、廣告行業(yè)。從事過直銷業(yè)務(wù)員、直銷主管、一直做到湘西片區(qū)區(qū)域經(jīng)理,有較強的市場策劃、管理運作能力。
何先生,男,包裝專業(yè),處事穩(wěn)重,人脈關(guān)系廣。
張先生,男,現(xiàn)居長沙,有專賣店人員、進銷存管理經(jīng)驗。
六、經(jīng)營管理體制
1、原代理商所設(shè)營業(yè)專柜,有選擇性地接手2~3家;
2、在岳陽某市場開設(shè)專賣店1家,從事體驗營銷;
3、發(fā)展直銷員隊伍,開展小區(qū)推廣、促銷活動;
4、發(fā)展縣級分銷商,以點帶面,擴大影響;
5、做小區(qū)廣告,全程跟蹤服務(wù);
6、專人負責(zé)售后服務(wù)。
總之要變“坐商”為“行商”,以主動代被動。
人員配置如下:
1、總經(jīng)理1名,負責(zé)全盤事務(wù)。
2、商超部設(shè)專賣店店長1名,負責(zé)專賣店管理。
3、商超部設(shè)導(dǎo)購員一名,協(xié)助店長店面管理、銷售。
4、直銷部設(shè)推廣人員2~4人,負責(zé)小區(qū)推廣。
5、售后服務(wù)部設(shè)專職售后安裝維修人員1名,專業(yè)負責(zé)售后工作。(招聘)
七、競爭分析
我國的家電企業(yè)也一直在增加投入,強化研發(fā),技術(shù)革新對家電行業(yè)發(fā)展的支撐作用更加顯著。新功能、新產(chǎn)品不斷引入,使得家電行業(yè)克服同質(zhì)化得以百花齊放。然而除了功能的多樣化和人性化以外,家電行業(yè)的技術(shù)進步也應(yīng)該更加關(guān)注節(jié)能環(huán)保概念和實踐的強化。格力創(chuàng)新冷媒證明了技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)為家電行業(yè)發(fā)展提供低碳、低成本、高效能的可行路徑。
在電器行業(yè),其中節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品做的比較好的有格力、容聲、海爾、美的、松下、等著名品牌。對于一個重新起步的家電小企業(yè)來說,這無非是一個巨大的挑戰(zhàn)。
八、企業(yè)操作
地點選擇:湖南岳陽地區(qū)
岳陽,相對于其他大城市城市,如長沙、武漢、南京等,有如下特點:
1、地廣人稀,經(jīng)濟發(fā)展稍略滯后,人均購買力不強。
2、店面租金便宜,能節(jié)約不少成本,使價錢上有更大的浮動空間。
3、無大型家電連鎖超市,如國美、蘇寧等,目前家電零售終端散亂,本土家電超市影響力不大。
4、市民購物多信廣告,中高端名牌產(chǎn)品和廉價商品暢銷,兩極分化嚴重。
選擇理由:
1、成熟穩(wěn)定的市場,成活風(fēng)險更低。
2、創(chuàng)業(yè)者和大多團員都為本地人,人熟、地熟,聽得懂方言,熟人好辦事。3、發(fā)現(xiàn)老代理商市場運作的不足,可以渠道創(chuàng)新,從而獲得更大的收益。
九、銷售策略
政策支持是加速節(jié)能產(chǎn)品推廣的重要支撐力量。近幾年來,國家實施“節(jié)能惠民
創(chuàng)業(yè)計劃書10
本創(chuàng)業(yè)計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在單層氧化石墨烯創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面,它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。摘要涵蓋了單層氧化石墨烯創(chuàng)業(yè)計劃的要點,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審 計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營銷策略、市場預(yù)測、財務(wù)規(guī)劃。三、在單層氧化石墨烯創(chuàng)業(yè)計劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。
【價值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】
單層氧化石墨烯項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細了解您的單層氧化石墨烯項目情況。在中心用心制作撰寫的過程中,將根據(jù)您的單層氧化石墨烯項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本,可以對有興趣的VC,或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹
(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
對公司主要的'產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述
(三) 行業(yè)/市場分析
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析
(五) 財務(wù)分析
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 單層氧化石墨烯產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 單層氧化石墨烯核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三) 單層氧化石墨烯產(chǎn)品專利和注冊商標
第三部分 行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
單層氧化石墨烯行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對單層氧化石墨烯市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 單層氧化石墨烯目標市場分析
(二) 單層氧化石墨烯客戶行為分析
(三) 單層氧化石墨烯營銷業(yè)務(wù)計劃
。1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
。2)廣告、促銷方面的策略
。3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
。4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 單層氧化石墨烯服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分 財務(wù)計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):
未來3-5年單層氧化石墨烯項目資產(chǎn)負債表
未來3-5年單層氧化石墨烯項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風(fēng)險控制
說明該單層氧化石墨烯項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等
創(chuàng)業(yè)計劃書11
一、項目背景
隨著生活品質(zhì)的提升,消費者對于飲品的需求已經(jīng)從單純的解渴轉(zhuǎn)向了追求健康、口感和體驗。奶茶,作為一種融合了傳統(tǒng)與現(xiàn)代元素的飲品,深受年輕人的喜愛。本計劃書旨在詳細闡述開設(shè)一家奶茶店的商業(yè)計劃,包括市場分析、產(chǎn)品策略、營銷策略、運營管理和財務(wù)預(yù)測等方面。
二、市場分析
目標市場:主要面向18-35歲的年輕人群,特別是學(xué)生和上班族。
市場規(guī)模:據(jù)統(tǒng)計,奶茶市場規(guī)模逐年增長,預(yù)計未來幾年將持續(xù)擴大。
競爭對手分析:市場上存在眾多奶茶品牌,但多數(shù)品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量上仍有提升空間。
市場趨勢:健康、天然、低糖成為奶茶市場的新趨勢。
三、產(chǎn)品策略
產(chǎn)品線:提供多種口味的奶茶,如原味、珍珠、抹茶、椰果等,同時推出季節(jié)限定口味。
產(chǎn)品創(chuàng)新:定期研發(fā)新品,如添加水果、谷物、植物奶等,滿足消費者的多元化需求。
品質(zhì)保證:采用優(yōu)質(zhì)茶葉和鮮奶,確保產(chǎn)品的口感和健康。
四、營銷策略
品牌定位:打造年輕、時尚、健康的品牌形象。
線上推廣:利用社交媒體、短視頻等平臺進行品牌宣傳,與網(wǎng)紅、KOL合作提高曝光度。
線下活動:舉辦開業(yè)促銷、會員優(yōu)惠、新品試飲等活動,吸引消費者。
會員制度:建立會員制度,提供積分兌換、會員專享折扣等優(yōu)惠和福利。
五、運營管理
選址策略:選擇人流量較大的商業(yè)區(qū)、學(xué)校周邊或購物中心等地段。
店面設(shè)計:營造溫馨、舒適的用餐環(huán)境,吸引消費者停留。
員工培訓(xùn):定期對員工進行產(chǎn)品知識、服務(wù)態(tài)度和衛(wèi)生安全等方面的培訓(xùn)。
供應(yīng)鏈管理:與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和品質(zhì)。
六、財務(wù)預(yù)測
初始投資:包括店面租金、裝修費用、設(shè)備購置、原材料采購等。
運營成本:包括人員工資、水電費、租金、營銷費用等。
收入預(yù)測:根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果和營銷策略,預(yù)計開業(yè)后第一年月收入可達XX萬元。
盈利預(yù)測:預(yù)計第二年開始實現(xiàn)盈利,凈利潤率逐年提升。
七、風(fēng)險評估與應(yīng)對
市場風(fēng)險:競爭對手多,市場變化快。應(yīng)對策略:持續(xù)關(guān)注市場動態(tài),調(diào)整產(chǎn)品策略和營銷策略。
經(jīng)營風(fēng)險:成本控制、員工管理等。應(yīng)對策略:建立完善的運營管理制度,加強員工培訓(xùn),優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。
財務(wù)風(fēng)險:資金流動性風(fēng)險。應(yīng)對策略:合理規(guī)劃資金使用,保持充足的`現(xiàn)金流。
八、總結(jié)與展望
本商業(yè)計劃書旨在為開設(shè)一家奶茶店提供全面的指導(dǎo)和參考。通過深入的市場分析、精準的產(chǎn)品策略、有效的營銷策略和科學(xué)的運營管理,我們有信心在競爭激烈的市場中脫穎而出,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的奶茶產(chǎn)品和服務(wù)。展望未來,我們將繼續(xù)關(guān)注市場變化,不斷創(chuàng)新和改進,努力成為奶茶行業(yè)的佼佼者。
創(chuàng)業(yè)計劃書12
一公司概括
1公司介紹
。1)公司名稱:雷少維修廠
。2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營的有限公司
。3)主營業(yè)務(wù):從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護、發(fā)動機、地盤,車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。
。4)公司面積:250平方米左右
(5)公司預(yù)計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)
。6)公司面向群體:有車一族
(7)公司經(jīng)營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進
。8)裝修風(fēng)格:整潔中檔
2公司各部門及職責(zé)
董事會:由各位出資者構(gòu)成,主要負責(zé)公司重大問題的決策。
總經(jīng)理:由董事會推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負責(zé)公司日常的各類經(jīng)營,對董事會負責(zé),并且對公司各職能部門的工作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。
財務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負責(zé)公司的財務(wù)工作。
維修部:設(shè)維修主管一名,主要負責(zé)對汽車的各類維修。
銷售部門:設(shè)銷售主管一名,主要負責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,并且負責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。
二商業(yè)計劃
在中國經(jīng)濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。
隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。
三市場分析
1市場描述
隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期,汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。
中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153。55億元。
據(jù)統(tǒng)計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14。3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20。8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26。7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32。5%。而20xx年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長,預(yù)測20xx年國產(chǎn)汽車的銷售量將達1023萬輛,比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢?
20xx年及未來幾年,我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,規(guī);(yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強技術(shù)與產(chǎn)品實力,改進企業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。
2典型問題
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1。入行時間早
2。有固定顧客和渠道
3。合適的管理模式
4。員工工作熟悉穩(wěn)定
競爭對手的主要劣勢:
1。服務(wù)理念落后
2。管理模式相對固定死板
3。維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務(wù),有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對辦法:多進行一些崗前培訓(xùn),進行參觀
優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。
四營銷策略
1客戶群的建設(shè)和維護
通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。2產(chǎn)品定價
對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;
五成本計算
六預(yù)算情況
。ㄒ唬┸嚿硇蘩碓O(shè)備
吊裝,舉升設(shè)備(單價5000元左右)、剪板設(shè)備、。焊接設(shè)備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正設(shè)備、其他常用工具(800元左右)。項目準備資金:25000元
。ǘ┢嚲S修鈑金設(shè)備
空氣壓縮機;。噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設(shè)備(25000元);。調(diào)漆設(shè)備;砂輪機;。吸塵、通風(fēng)設(shè)備;其他常用工具。項目準備資金25000元(三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備
縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。準備資金:1000元(四)電器、儀表修理設(shè)備
電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺及設(shè)備(省略);釬焊設(shè)備(200元);儀表檢修工作臺;拉壓器;其他常用工具(500元)。準備資金:20xx元
(五)蓄電池修理設(shè)備
充電機;熔鉛設(shè)備;焊極板設(shè)備;鉗工工作臺及設(shè)備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風(fēng)設(shè)備;萬用電表;其他專用、常用工具。充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料制做。準備資金:20xx元(六)散熱器、油箱修理設(shè)備
清洗及管道疏通設(shè)備;氧——乙炔焊設(shè)備;釬焊設(shè)備;水壓試驗設(shè)備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。(七)輪胎修補設(shè)備
空氣壓縮機;漏氣試驗設(shè)備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或?qū)S貌鹧b工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設(shè)備或?qū)S霉ぞ撸惠喬バ扪a設(shè)備;其他專用工具。
設(shè)備準備總共需要資金55000元
七市場研究
。1)行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車理念已漸入人心,且時尚。
。2)消費分析:現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求,F(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的發(fā)展空間,再有就是可以充分的.利用客源的關(guān)系,加強業(yè)務(wù)來往,以使帶來新的更多的客源,擴大業(yè)務(wù)范圍,和市場份額。
八風(fēng)險因素
員工技術(shù)不夠硬朗,客戶進店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。解決辦法:在招聘員工的之時,應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過硬,比如開店營業(yè)之前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術(shù)故障的車輛,讓其員工現(xiàn)場維修,如合格方可留用。
管理者經(jīng)營不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標,管理者應(yīng)關(guān)愛自己的員工,高度調(diào)動員工積極性,同時應(yīng)與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,避免產(chǎn)生矛盾,僵化關(guān)系。解決辦法:和員工保持良好的合作關(guān)系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月能超額完成任務(wù)時,應(yīng)給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。
投資資金緊缺,在開店初期流動準備資金應(yīng)在4—5萬,已備應(yīng)急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補資金漏洞,導(dǎo)致資金鏈斷裂。解決辦法:開店準備資金為購買設(shè)備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準備資金,開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外),應(yīng)在設(shè)定的準備資金之內(nèi)。
對于這樣的經(jīng)營項目來說,我覺得這樣的項目會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術(shù)的更新,并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺,所以要求經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí),不要停留在“原地”,不斷地“進步”這樣才能不怕任何風(fēng)險。
九公司目標
1、短期目標:收入穩(wěn)定,達到一定利潤。
2、中期目標:向市推廣,在南通市開設(shè)分店。
3、長期目標:在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤之后,推向全國。
創(chuàng)業(yè)計劃書13
古文齋—琴棋書畫
第一章 項目簡介
一、開設(shè)宗旨
傳統(tǒng)文化古文齋的開設(shè)初衷是為了提高個人文化底蘊。優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化對個人有益無害。如果我們只看大家都看的書或做別人做的事,那么我們的思想和見識也只能與旁人無異。只有看別人不曾讀過的書或做別人不擅長的事,我們的見解和看法才能獨到。我們這一代人如果只看現(xiàn)在,不關(guān)注歷史,就會變得浮躁和膚淺,甚至遺忘歷史。傳統(tǒng)文化是為人類而存在的,既然人類發(fā)展演變,受到?jīng)_擊的只能是人類自身。因此,我們要倍感重視和發(fā)揚傳統(tǒng)文化。
二、計劃摘要
現(xiàn)在許多家長注重對孩子小時候的培養(yǎng)。其中,“弟子規(guī)”、“三字經(jīng)”等古代有名的教育書籍重新出現(xiàn)在我們的桌面上。棋類、書法等多種形式的教育培養(yǎng)方式也在逐漸加深。這些都體現(xiàn)了中國文化的重要性。中國文化歷經(jīng)千年的傳承,具有深厚的文化底蘊和特殊的教育意義,豐富的文化資源也是取之不盡用之不竭的。我們的培訓(xùn)班主要培訓(xùn)圍棋、中國象棋、書法、繁體字書寫等內(nèi)容。
我們的教學(xué)理念是單對單輔導(dǎo),讓孩子學(xué)得更快更好。我們的招生對象是小學(xué)生和對這些感興趣的群體。
三、服務(wù)介紹
在浙江、上海等較發(fā)達地區(qū),有的家長會從小教孩子下中國象棋、圍棋;有的家長還會教自己女兒彈古箏;還有一些家長教孩子國畫。這是多么有中國風(fēng)的教學(xué)思想。我們要開設(shè)一個培訓(xùn)機構(gòu),目的是培養(yǎng)孩子們的中國文化知識,塑造中國學(xué)生身上該具有的中國氣。我們不僅要讓孩子們意識到中國文化的博大精深,更要讓家長明白中國是文明大國,她知識淵博,文化底蘊深厚。從中取得一瓢飲足以讓孩子走出社會、走出世界,我們可以從那些精髓的文化中吸取更多的知識。
四、市場預(yù)測
The 21st century XXX from an early age。have good qualities。and have XXX people。So how can we make our children outstanding and outstanding。Most parents will choose to send their children to some training classes in their spare time。such as Go class。calligraphy class。dance class。or XXX children language and math。Of course。some parents will choose to XXX to their children to achieve better results。From these examples。we can see that XXX from an early age。so that their children can have XXX prospects。after all。we are facing the Chinese market。and we believe that it still has great development potential.
Our XXX insufficient。such as patience。XXX。n。and hands-XXX.
XXX。XXX: 1.For entrepreneurship。we should first consider the issue of funds。As college students。we can first XXX。The goal of the first year is to XXX depreciating。and the second year requires the recovery of costs and further development space.
2.We need to form a nal teaching team with a number of 5-7 people to XXX teaching。n。and philosophy。we need to XXX.
3.We must first have a good idea。Teaching must be done through one-on-one coaching。and no student should be left behind.
In short。our goal is to XXX future learning and personal growth!
Chapter 2: XXX
1.Purpose:
XXX。cultivate humanistic feelings。cultivate literary charm。and enhance personal character.
2.XXX:
XXX is the standard for evaluating our work。company n is the standard for evaluating our efforts。employee n is the standard for evaluating our management。social n is the standard for XXX.
3.XXX:
Our company was established in 20xx.The content we train in our XXX "qin。chess。calligraphy。and painting." The students we recruit are middle and primary school students。Our XXX District。Qujing City.
Our n has experienced teachers and a first-class teaching environment。For students。our teachers will provide one-on-one coaching。and each teacher will pay n to the students' learning。
The teaching system of our teachers is to do their best to provide one-on-one coaching and give children the best learning resources.
4.Departmental n of XXX:
Our XXX teaching groups。development groups。planning groups。and financial groups。Their main work content is:
古文齋是一家琴棋書畫培訓(xùn)機構(gòu),主要競爭者是其他類似的培訓(xùn)機構(gòu),如美術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)、音樂培訓(xùn)機構(gòu)、語言培訓(xùn)機構(gòu)等。這些競爭者也都致力于培養(yǎng)孩子的興趣愛好和全面發(fā)展,與古文齋有相似的目標。
二、競爭優(yōu)勢
古文齋有著獨特的文化底蘊和教學(xué)理念,注重傳統(tǒng)文化的傳承和發(fā)揚。同時,在教學(xué)方面也有著專業(yè)的師資和優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)施,能夠提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。此外,古文齋還注重與家長的溝通和合作,能夠更好地滿足家長的需求和孩子的研究情況。
三、市場占有率
目前,古文齋在曲靖市場占有一定的.份額,但整體市場份額較小。在未來,古文齋將繼續(xù)擴大市場占有率,提高品牌知名度和美譽度,爭取更多的市場份額。
四、市場發(fā)展趨勢
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們文化素質(zhì)的提高,文化教育市場將會越來越受到重視。同時,隨著科技的進步和互聯(lián)網(wǎng)的普及,線上教育也將成為文化教育市場的一個重要組成部分。古文齋將會積極適應(yīng)市場發(fā)展趨勢,不斷提升自身的競爭力和服務(wù)水平。
XXX是一所經(jīng)過XXX審批并同意成立的民辦培訓(xùn)學(xué)校,成立于20xx年10月,位于曲靖市麒麟西路85號,擁有1000多平方米的培訓(xùn)場地和多種設(shè)施,包括琴房、表演廳、音樂教室、美術(shù)教室、書法教室、舞蹈教室、閱覽室、托輔班餐廳、午托班休息室和樂器展廳。學(xué)校前身為XXX,成立于20xx年7月。學(xué)校發(fā)展至今,擁有35名教職員工和數(shù)百名在校學(xué)生,每年都有學(xué)生在省內(nèi)外比賽中獲得大獎或考上藝術(shù)類大學(xué)。
我們的辦學(xué)要求是為普通人群服務(wù),讓更多的孩子接受古文化的熏陶,成為具有古文化素養(yǎng)傳統(tǒng)的文明人士。昆明作為新興東南亞地區(qū)的貿(mào)易中心,伴隨而來的各國文化也日益繁榮,我們機構(gòu)可以在此機會下大力宣揚中國古文化的發(fā)展,響應(yīng)當(dāng)今時代復(fù)古潮流的興起。部分采用俱樂部形式,讓孩子在自由、輕松的環(huán)境下發(fā)揮創(chuàng)意,創(chuàng)作出更多優(yōu)秀的作品,有利于弘揚中國傳統(tǒng)文化,涵養(yǎng)孩子們的人文情懷,培養(yǎng)他們的文學(xué)魅力,提高他們的人格境界和文學(xué)基礎(chǔ)。
我們機構(gòu)發(fā)展起步低了一點,但可以通過后續(xù)的努力來加油趕上曲靖當(dāng)?shù)氐睦吓婆嘤?xùn)機構(gòu),打響品牌,向周圍的城市和省市發(fā)展。在競爭激烈的市場中,我們可以利用網(wǎng)絡(luò)傳媒、電視、廣告等途徑進行宣傳,提高知名度,吸引更多的人了解我們。
為了服務(wù)于全面實施素質(zhì)教育和學(xué)生身心和諧健康發(fā)展,我們強化“兩項服務(wù)”。同時,對家長提供經(jīng)典詩文教育、傳統(tǒng)節(jié)日教育、文明禮儀教育和藝術(shù)文化教育等“四項教育”。教師也致力于為學(xué)生提供更好的服務(wù)。
推進“三項建設(shè)”:校本課程建設(shè)、教師隊伍建設(shè)和校園文化建設(shè)。我們的總目標是“面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生素質(zhì),多出人才,出好人才”。讓學(xué)生的主動性充分發(fā)揮,變“補短教育”為“揚長教育”。我們通過傳統(tǒng)文化教育和美育來實現(xiàn)這個目標,以民族器樂特色教育為突破口,開展學(xué)校教育的整體改革。我們會適時調(diào)整學(xué)校教育的內(nèi)容、途徑、方法等因素及各層次的關(guān)系,融合學(xué)校教育、教學(xué)、管理于一體,真正讓“中華傳統(tǒng)文化進校園”。
第六章、發(fā)展策略
1.開始階段(1~3年)
我們將在1~3年的時間內(nèi)在曲靖培訓(xùn)行業(yè)中打出名氣,使我們的培訓(xùn)班在曲靖能夠占據(jù)一定的地位。我們的主要工作包括在曲靖麒麟?yún)^(qū)開設(shè)古文化培訓(xùn)班,招募古箏、書法、國畫、象棋的執(zhí)教老師,并進行嚴格篩選。同時,我們將通過各種形式的廣告招收適齡學(xué)生參加培訓(xùn)班。我們將采取試學(xué)若干天的形式開展,讓同學(xué)們感受培訓(xùn)班的教學(xué),之后再選擇是否參加,并根據(jù)意見與建議進行整個培訓(xùn)班的改進與完善。在3年的時間里,我們將使培訓(xùn)班成為家喻戶曉的培訓(xùn)機構(gòu),并擴大培訓(xùn)班規(guī)模以及宣傳力度,以推動后期的發(fā)展與壯大。
2.中期階段(4~6年)
從第四年開始,我們將以曲靖為總部,向云南的其他城市進攻。最初,在昆明、玉溪、保山等幾個較發(fā)達城市開設(shè)培訓(xùn)班。在這些城市穩(wěn)定之后,我們將在尚未開設(shè)的城市開設(shè)培訓(xùn)班。這樣以XXX為中心的連鎖經(jīng)營就已初步完成。此時,我們可以創(chuàng)辦公司,形成自己的品牌,讓更多的人知道有這樣一個專業(yè)、收費不高并且優(yōu)秀的培訓(xùn)機構(gòu)。我們需要培養(yǎng)出一批骨干精英教師,使需要更高標準教學(xué)的人能夠得到相應(yīng)的指導(dǎo)。未來第五和第六年,公司需要引進大量優(yōu)秀人才,培養(yǎng)出許多的優(yōu)秀團隊并積累資本,以完成后期向其他省市進軍的目標。
3.后期階段(6~10年)
從第六年開始,我們以云南地區(qū)為總部機構(gòu),逐步向周圍省市發(fā)展。我們的目標是讓更多的孩子們能夠接受到我們的教育,讓更多的家長們肯定我們的教學(xué)模式,以此來更好地配合我們的工作。我們將開拓更大的市場,著手多元化戰(zhàn)略。
第十章企業(yè)財務(wù)分析
一、融資
企業(yè)成立初期需要資金30萬。創(chuàng)業(yè)團隊人員相互約定、共同出資、共同經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險的自愿聯(lián)合,根據(jù)合伙人的個人條件,協(xié)議之后,按照合伙協(xié)議的規(guī)定繳納出資。協(xié)議規(guī)定都以貨幣資金出資,且在企業(yè)成立之時就需全部繳納。
單位:元
團隊人員出資
資金來源
根據(jù)《XXX關(guān)于下發(fā)20xx年鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”名額分配計劃》的通知,云南省鼓勵創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”為有創(chuàng)業(yè)能力的大學(xué)畢業(yè)生、農(nóng)民工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、留學(xué)回國人員等提供不超過5萬元的創(chuàng)業(yè)小額貸款。此外,還有風(fēng)險投資可供選擇。
資金需求與運用
根據(jù)表一,古文齋需要的資金包括大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款、個人風(fēng)險投資、企業(yè)日常營業(yè)利潤、企業(yè)增值服務(wù)取得收入和固定資產(chǎn)。具體數(shù)額為:辦公設(shè)備元,租金元,流動資金元,合計元。
根據(jù)表二,古文齋的資金運用主要用于固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、租金和流動資金。具體數(shù)額為:元。
企業(yè)的長期財務(wù)戰(zhàn)略
為增加企業(yè)資金,古文齋計劃吸收新合伙人。同時,為盡量減少成本和費用支出,古文齋將增加主營業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)的收入,擴大業(yè)務(wù)范圍和增加增值服務(wù)。
基本的財務(wù)預(yù)測
根據(jù)表一,古文齋需要預(yù)算的費用包括飲水機、電腦、桌子、椅子、房租金、裝修、網(wǎng)絡(luò)宣傳、電視傳媒、網(wǎng)費、水費、電費等。具體數(shù)額為:年末總額元。
根據(jù)表二,古文齋的成本費用預(yù)算包括網(wǎng)費、電費、水費、座機電話費、廣告宣傳費、技術(shù)工薪酬、桌、椅、飲水機和裝修費等。具體數(shù)額為:網(wǎng)費2400元、電費20xx元、水費1000元、座機電話費700元、廣告宣傳費元、技術(shù)工薪酬元、桌、椅4800元、飲水機130元、裝修費元,年末總額為元。
古文齋的固定資產(chǎn)預(yù)算表顯示,古文齋需要的固定資產(chǎn)包括電腦、古箏、書法桌和其他物品。具體數(shù)額為:電腦元,古箏元,書法桌1000元,其他20xx元。固定資產(chǎn)采用直線法計提累計折舊,凈殘值為零。
第七條:本公司經(jīng)營范圍包括琴棋書畫培訓(xùn)、文學(xué)交流、藝術(shù)展覽等相關(guān)業(yè)務(wù)。具體包括但不限于:琴藝、棋藝、書法、繪畫、古典文學(xué)等方面的培訓(xùn)及推廣;文學(xué)、藝術(shù)交流活動的組織和舉辦;藝術(shù)作品的展覽和推廣等。
第八條:本公司經(jīng)營期限為無限期。 附錄二、財務(wù)管理制度
1、會計核算
本公司采用納稅人應(yīng)當(dāng)采用的會計核算方法和制度,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進行會計核算。
2、財務(wù)制度
本公司財務(wù)制度包括:財務(wù)收支管理制度、資金管理制度、財務(wù)報表制度等。對于財務(wù)管理中的重大問題,應(yīng)當(dāng)及時報告公司董事會和監(jiān)事會。
3、資產(chǎn)管理
本公司應(yīng)當(dāng)建立健全資產(chǎn)管理制度,對公司的資產(chǎn)進行分類、編號、登記和管理,并定期進行盤點和核實。對于公司的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定計提折舊,折舊方法采用直線法,折舊年限為10年。
4、財務(wù)審計
本公司應(yīng)當(dāng)定期進行財務(wù)審計,對公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果進行審計,并將審計報告提交公司董事會和監(jiān)事會。同時,應(yīng)當(dāng)接受稅務(wù)機關(guān)的審計和監(jiān)督。
古文齋琴棋書畫是一家以古文化為主題的公司,主要經(jīng)營琴、棋、書、畫等文化藝術(shù)活動。為了更好地管理公司,制定了以下組織機構(gòu)和職權(quán)規(guī)定。
公司采用經(jīng)理責(zé)任制,設(shè)立總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理若干名和總經(jīng)理助理一名?偨(jīng)理由合伙人協(xié)議任命,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作并對總經(jīng)理負責(zé),負責(zé)分管部門工作。總經(jīng)理不在時由總經(jīng)理委托助理總經(jīng)理或以上職務(wù)人員代理行駛職權(quán)。
公司按照精簡高效的原則,設(shè)立總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、設(shè)計部、質(zhì)監(jiān)與安全科、技術(shù)科、勞工科、工程設(shè)計室、綜合辦公室和財務(wù)部。公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要設(shè)置或變更內(nèi)部經(jīng)營管理科室部。
公司總經(jīng)理行使以下職權(quán):根據(jù)有關(guān)規(guī)定和市場狀況,決定或報請審查批準企業(yè)各項計劃;決定企業(yè)機構(gòu)設(shè)置任免中層領(lǐng)導(dǎo)干部;提出工資調(diào)整方案、獎金分配方案和重要規(guī)章制度以及福利基金使用方法和其他有關(guān)職工生活福利等重大事項,提請工會或職工代表大會審議決定;依法獎懲職工,對有突出貢獻的職工給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵,對違法亂紀的職工給予處分。
公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在政府勞動人事部門有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,并全權(quán)實行勞動工資管理和人事管理,按規(guī)定簽訂勞動人事合同。
公司的財務(wù)會計制度按照國家頒布的《會計法》執(zhí)行。所有憑證、賬薄和報表均用中文書寫。公司固定資產(chǎn)的折舊由總經(jīng)理決定。公司執(zhí)行國家有關(guān)稅收制度,依法向政府交納稅收和一切費用。
公司的營業(yè)利潤按照以下順序分配:彌補虧損;提取法定公益金5%;提取法定公積金10%;經(jīng)職工代表大會決議后公司可提取任意公積金。在彌補虧損和提取法定公積金、公益金前,不得分配利潤。公司的法定公益金用于本公司職工的集體福利和獎勵。
公司的雇傭、解雇、辭退、工資、福利、勞動保險、勞動保護、勞動紀律等事宜,按照《勞動法》規(guī)定及其實施辦法辦理。公司所需職工可由勞動部門推薦或經(jīng)批準公開招收,一律通過考核,擇優(yōu)錄用。公司職工的工資待遇遵循政府有關(guān)規(guī)定,根據(jù)公司具體情況確定。
22.本公司遵照《中華人民共和國工會》的規(guī)定,成立工會組織并且開展工會活動。
23.本公司工會代表職工利益,其任務(wù)是維護職工的民主權(quán)利和物質(zhì)利益,同時協(xié)助公司安排并合理修改章程。
24.在總經(jīng)理主持下,本公司召開經(jīng)理辦公會議決定后,報職工代表審議通過方可修改章程。
25.如果本公司出現(xiàn)以下情況之一,應(yīng)當(dāng)終止并清算:1.因為特大自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等不可抗力因素而受到嚴重損失,無法繼續(xù)經(jīng)營;2.經(jīng)營失誤導(dǎo)致嚴重虧損或破產(chǎn);3.嚴重違反國家法律、法規(guī)、危害社會公共利益被依法撤消。
26.本公司終止時的清算應(yīng)當(dāng)按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定辦理。
附錄二、問卷調(diào)查
尊敬的受訪者,您好!我們正在進行一次關(guān)于古文齋—琴棋書畫培訓(xùn)機構(gòu)市場的問卷調(diào)查,您是我們的調(diào)查對象之一,非常感謝您抽出時間完成我們的問卷。我們非常榮幸能夠聽取您的意見。謝謝!
1.您的性別是男性還是女性?
2.您的孩子年齡是6-10歲、10-15歲還是15-20歲? 3.您的孩子喜歡古箏、象棋、圍棋、書法還是傳統(tǒng)繪畫臨摹(國畫)?
4.當(dāng)您的孩子想去培訓(xùn)機構(gòu)研究時,您會從哪些渠道了解信息?是電腦、電視、街頭宣傳還是其他?
5.您對中國古文化感興趣嗎?是感興趣還是不感興趣?
6.您認為您的孩子去培訓(xùn)班研究的價格在什么價位才能適合您的消費水平?
7.請您留下對現(xiàn)在這么多的培訓(xùn)機構(gòu)的看法。
調(diào)查問卷分析:
我們的問卷調(diào)查共復(fù)印了200份,并且通過我們的努力全部填寫完畢。調(diào)查結(jié)果顯示,現(xiàn)在的家長很看重孩子在培訓(xùn)機構(gòu)所研究的知識,因此一般都會選擇有底蘊的學(xué);驒C構(gòu)。由此我們得出結(jié)論,我們需要打造自己的品牌,讓廣大家長能夠放心地把孩子交給我們教育。隨著社會的發(fā)展,越來越多的家長希望孩子能夠?qū)W到足夠的知識,并且培養(yǎng)良好的興趣愛好。因此,本機構(gòu)的發(fā)展前景依然廣闊。
創(chuàng)業(yè)計劃書14
一、企業(yè)概況
企業(yè)類型:
□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)■傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):1983年至貨今經(jīng)營小百貨;1997年至今從事養(yǎng)殖業(yè)。教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):1993年于XX縣四中初中畢業(yè);1995年在XX二中短期旅游班畢業(yè);20xx年3月參加了XX縣勞動局舉辦的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
三、市場評估
目標顧客描述:目前,不管在城鄉(xiāng),豬肉的需求量都在不斷擴大。主要供應(yīng)XX市XX屠宰場及生豬市場,有相對的穩(wěn)定消費。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:本縣的養(yǎng)殖行業(yè)相對不穩(wěn)定,不發(fā)達,隨時有關(guān)閉的企業(yè)。市場容量的變化趨勢:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人均純收入的增加,人們消費水平不斷的提高,未來市場越來越大。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
銷售渠道廣泛;競爭對手的主要劣勢:
1、不注重豬的質(zhì)量(肉質(zhì));
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、有著基本的養(yǎng)殖技術(shù);
2、成立時間早,有多年的養(yǎng)殖經(jīng)驗;
3、既有很強的創(chuàng)新和吃苦耐勞的精神;
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
4、資金鏈困難;
四、選貨及進貨的渠道
品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。
進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當(dāng)然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
五、人力規(guī)劃
我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的.工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責(zé)。
六、營銷策略
當(dāng)一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!
創(chuàng)業(yè)計劃書15
一、方案概要
本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車,目標市場是在校大學(xué)生,以租金為其主要利潤來源。本出租行首先采取個體戶的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標,價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式?傮w戰(zhàn)略目標是:“立足本地,樹立品牌,步步為營,擴大規(guī)模,走向全國”。
二、市場分析
1、可行性分析
曾經(jīng)一度興起的大學(xué)城建設(shè)高潮造就了中國大學(xué)的集中化,規(guī);F(xiàn)狀。許多大學(xué)占地面積相當(dāng)可觀,建一所大學(xué)動輒就是上千畝地,如果是大學(xué)城,幾個大學(xué)加起來面積甚至超過萬畝。如此大的校園必然帶來學(xué)生的交通問題,學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學(xué)城中,即便是緊鄰的兩個校園,步行來回恐怕也要至少半個小時。又累又浪費時間,這種狀況給學(xué)生帶來了很大的不便。但是如果有輛自行車,那么大學(xué)生可以2分鐘到教室,3分鐘到圖書館,5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué),10分鐘到附近的丹尼斯超市,周六周日可以叫上幾個哥們兒去郊游,也可載上女友去野餐……的確,一輛自行車能給大學(xué)生活平添許多精彩。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個不錯的選擇,但是大學(xué)生都知道,在大學(xué)里丟自行車是司空見慣的事。大部分學(xué)校都不設(shè)看車的,有的甚至連車棚都沒有,宿舍又禁止放自行車,大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風(fēng)吹日曬了。需要自行車,而有了車卻又有諸多麻煩,這樣的兩難該怎樣解決?經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn),事實上,大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便,自由,灑脫,張揚,浪漫……那么自行車出租服務(wù)無疑會解決這個問題,只要一兩元錢就能盡情的放飛心情,自由的釋放生命,而且又沒有自行車存放保管的問題。大學(xué)生有需求,自行車租賃行又能滿足這種需求,這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件。同時,中國有一千多所高校,上千萬在校大學(xué)生,其潛在市場規(guī)模是相當(dāng)可觀的,即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場,也能取得可觀的回報。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講,開設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備。
注:以上只是從主觀出發(fā)分析出的結(jié)論,但事實上,大學(xué)生是否真有這種需求,如果有,有多強烈仍需做深入細致的前期市場調(diào)查研究。但由于時間原因此項工作暫未實施。
2、產(chǎn)品分析
出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品,目前市場上幾乎不存在這種服務(wù),尤其是品牌化,專業(yè)化,規(guī);母緵]有。
3、競爭分析
目前在市場上很少看到提供出租自行車服務(wù)的組織,有的.也是旅游景點設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務(wù),諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,根本不具備競爭力,且又遠離校園,市場競爭更無從談起,所以面向大學(xué)生出租自行車仍是一個空白市場。
4、宏觀環(huán)境分析
目前大學(xué)城建設(shè)已成規(guī)模,社會對教育的重視程度在加大,政府對教育的支持力度也在加大,許多大學(xué)都在擴建。隨著中國高等教育的發(fā)展,在校大學(xué)生的人數(shù)在逐年加大。自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設(shè)。
三、SWOT分析
1、機會與威脅
面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)尚無企業(yè)涉及,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機會;但另一方面,由于開設(shè)自行車租賃行的成本小,硬件要求低,進入市場難度小,如果營利狀況良好,就很容易被效仿,而且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴重的威脅。
2、優(yōu)勢與劣勢
由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢;另一方面,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足,創(chuàng)業(yè)資金短缺,發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占,這是最大的劣勢。
3、對策分析
考慮到容易被模仿的威脅,因此在條件成熟后應(yīng)抓住時機盡可能快的擴大規(guī)模占領(lǐng)市場,在初期應(yīng)采取快速滲透的市場營銷策略。另外,要塑造品牌,走品牌化道路,雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制,品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。
四、目標戰(zhàn)略
一年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位,兩年后在本地大學(xué)城開設(shè)分店,五年后在本地所有條件具備的高校開設(shè)分店。再鞏固一年時間時間后注冊公司,隨后實行連鎖經(jīng)營。
五、市場營銷策略
目標市場:在校大學(xué)生
價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占領(lǐng)市場。
產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟型,便捷型的服務(wù)
配銷渠道:專營連鎖店
廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。通過品牌傳播,讓品牌具備一種大學(xué)生認可的,追求的精神。自由奔放,個性灑脫,就是自行車租賃行要提倡的一種精神
提出一個口號:Let’sfly,F(xiàn)reefly一起飛,自由地飛(待定)
設(shè)計一個標志:(有待制作)
塑造一個品牌:隨心
形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們重感情,跟哥們兒一起瘋,一起笑,為了哥們兒的難處而大醉,然后抱在一起痛快的大哭;在別人面前,我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們飛,一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫的生活。
【創(chuàng)業(yè)計劃書】相關(guān)文章:
創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書05-25
創(chuàng)業(yè)計劃書07-23
創(chuàng)業(yè)的計劃書05-18
創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)典02-21
創(chuàng)業(yè)計劃書06-13
大學(xué)青年旅舍創(chuàng)業(yè)計劃書-創(chuàng)業(yè)計劃書08-05