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            綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書(shū)

            時(shí)間:2024-06-13 06:57:25 保證書(shū) 我要投稿
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            綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書(shū)模板

            綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書(shū)模板1

              在第三季度工作中,綜采隊(duì)主要作了兩項(xiàng)工作,即01工作面的未采及02工作工作面的安裝。在實(shí)際工作中,因地質(zhì)及頂板來(lái)壓諸多因素影響,造成01工作面撤架通道下沉、02工作面大面積冒頂,嚴(yán)重阻礙了搬家倒面工作的順利進(jìn)行。事故發(fā)生后,在礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的英明領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)綜采一隊(duì)全體干部職工共同努力及兄弟單位的大力協(xié)助,克服重重困難,止于9月26日02工作面所有設(shè)備順利安裝完畢。9月27日,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn),已具備了正常生產(chǎn)條件。

              今年是我礦投產(chǎn)第一年,礦年度生產(chǎn)目標(biāo)為500萬(wàn)噸,其中綜采一隊(duì)分配任務(wù)為350萬(wàn)噸。截止目前,我隊(duì)總生產(chǎn)量?jī)H為萬(wàn)噸,過(guò)軟煤區(qū)和搬家白白浪費(fèi)近四個(gè)月時(shí)間,生產(chǎn)產(chǎn)量出現(xiàn)了較大虧空。目前,根據(jù)礦要求,在第四季度工作中,我隊(duì)必須加大生產(chǎn)產(chǎn)量,放量生產(chǎn),才能保障我礦生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。從前三季度生產(chǎn)情況來(lái)看,一是我礦首次使用一次性采全高大型綜采設(shè)備經(jīng)驗(yàn)技術(shù)還不太成熟,沒(méi)有最大限度發(fā)揮其效能;二是從幾次大的事故分析,目前綜采工作面頂板管理任務(wù)相當(dāng)艱巨,尤其是9月6日02工作面的冒頂,幸虧跟班干部及驗(yàn)收員發(fā)現(xiàn)及時(shí),疏散人員及時(shí),否則后果不堪設(shè)想。從02工作面的試生產(chǎn)情況來(lái)看,因受冒頂情況影響,頂板已經(jīng)受到不同程度破壞,困難仍難以預(yù)料。所以說(shuō),第四季度安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,意義重大。9月6日的冒頂是對(duì)我們最大的警示和教育,為我們的安全工作敲響了警鐘,我們必須堅(jiān)定不移地將安全工作放在首要地位,并認(rèn)真抓好落實(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié),以確保我隊(duì)兩個(gè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在此,就第四季度的安全生產(chǎn)工作我特向領(lǐng)導(dǎo)作如下保證:

              第一、制度保證。第四季度工作中,我隊(duì)將突出抓好干部、驗(yàn)收員及班組長(zhǎng)的管理工作,堅(jiān)決打破以往松散現(xiàn)象,確實(shí)發(fā)揮每個(gè)成員的作用。提出了“在職必盡責(zé),無(wú)功便是過(guò)”的口號(hào),目前已修訂出臺(tái)了《班組長(zhǎng)以上干部查隱患、抓“三違”規(guī)定》、《02工作面驗(yàn)收員驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《班組安全考核獎(jiǎng)罰辦法》、《職工違章扣分標(biāo)準(zhǔn)》、《干部、驗(yàn)收員及班組考核標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)制度。以上制度的出臺(tái)對(duì)規(guī)范隊(duì)伍管理,指導(dǎo)職工安全行為將起到較好的規(guī)范和促進(jìn)作用。

              第二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)保證。在前一段工作中,因一味主抓生產(chǎn),職工上班疲勞,在安全教育培訓(xùn)中,對(duì)干部職工安全教育培訓(xùn)要求及考核不太嚴(yán)格。武保勝擅調(diào)瓦斯事故的發(fā)生,充分暴露了我隊(duì)在安全教育方面存在的`嚴(yán)重不足!皼](méi)有安全的意識(shí),就不會(huì)有安全的行為”。在抓好安全教育方面我們將抓好以下環(huán)節(jié),一是抓好一個(gè)整頓,即整頓班組以上干部隊(duì)伍,增強(qiáng)其愛(ài)崗敬業(yè),高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感;二是開(kāi)好兩個(gè)會(huì),即班務(wù)會(huì)、安全例會(huì),做到時(shí)時(shí)講安全,事事重安全,突出會(huì)議安全主題。二是抓好三個(gè)落實(shí),即嚴(yán)格落實(shí)安全教育的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰,杜絕安全教育工作搞形式,走過(guò)場(chǎng)。我們不但要在宣傳教育的基礎(chǔ)上,利用獎(jiǎng)罰手段,嚴(yán)格組織學(xué)習(xí),進(jìn)行必要的硬性灌輸,更要在實(shí)際的生產(chǎn)工作中,加大考核力度,監(jiān)督執(zhí)行情況,全面提高全隊(duì)干部職工安全生產(chǎn)意識(shí),最大限度地減少事故的發(fā)生。

              第三、有效抓好安全管理工作的保證。綜采工作面點(diǎn)多線長(zhǎng),工作環(huán)境惡劣,安全管理時(shí)刻面臨巨大挑戰(zhàn),安全管理工作是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ,?lái)不得半點(diǎn)虛假與馬虎,否則付出的可能就是血的代價(jià)!在嚴(yán)格貫徹礦方針政策的同時(shí),我將從以下幾點(diǎn)入手,全面扭轉(zhuǎn)目前安全管理現(xiàn)狀。一是加強(qiáng)班組以上干部人員的重點(diǎn)管理,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員職能,進(jìn)行任務(wù)分解,分班包干,并實(shí)現(xiàn)權(quán)力下放。配合隊(duì)獎(jiǎng)罰措施進(jìn)行嚴(yán)格考核及監(jiān)督管理,考核成績(jī)直接與當(dāng)月獎(jiǎng)金及職務(wù)任免掛鉤,從內(nèi)心調(diào)動(dòng)每個(gè)管理階層人員工作積極性。二是積極營(yíng)造安全生產(chǎn)文化氛圍,選樹(shù)典型,表彰先進(jìn)個(gè)人,暴光違章人員。充分利用安全知識(shí)競(jìng)賽,宣傳專欄以及培訓(xùn)教育,對(duì)干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行潛移默化轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)職工有獎(jiǎng)查隱患,制“三違”。形成人人學(xué)安全、人人懂安全、人人重安全良好氛圍。三是管理要硬起手腕,不徇私情!八墒呛,嚴(yán)是愛(ài)”,在安全問(wèn)題上,必須透過(guò)事物表面看本質(zhì),將排查事故隱患作為日常工作一項(xiàng)重要工作加以落實(shí),對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員查隱患進(jìn)行量化,并與獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)待違章人員從嚴(yán)處理,以發(fā)揮懲前毖后作用,維護(hù)管理權(quán)力尊嚴(yán)。

              下步工作我們面臨著生產(chǎn)與安全管理雙重重?fù)?dān),作為一隊(duì)之長(zhǎng),抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故是我義不容辭的責(zé)任,我有信心,有決心,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。

              以上決心書(shū),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督。

              簽名:

              日期:

            綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書(shū)模板2

              為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和我礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全工作的緊迫感和壓力感,實(shí)現(xiàn)我隊(duì)三月份安全生產(chǎn),我決心做到以下幾點(diǎn):

              1、嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和公司下發(fā)的各類安全管理制度,并在各項(xiàng)管理工作中予以貫徹、落實(shí)。

              2、通過(guò)加大管理、考核力度及員工培訓(xùn)工作,杜絕操作工違章作業(yè),確保操作工安全作業(yè),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

              3、把好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)管理關(guān),通過(guò)完善現(xiàn)場(chǎng)安全許可制度及加大安全管理考核力度和明確管理人員的安全責(zé)任制,進(jìn)一步杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的各類違規(guī)作業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

              4、牢記"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,并在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)。

              5、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí),專業(yè)知識(shí),管理知識(shí),提高全隊(duì)人員的'業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì);履行安全職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

              6、嚴(yán)格遵守礦井的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

              7、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,決不違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律,抵制違章管理,杜絕“三違”行為。

              8、個(gè)人做到服從組織安排,做好自保,互保,聯(lián)保工作。真正做到“三不傷害”;不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

              9、加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程。

              10、堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程,絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。

              11、時(shí)時(shí)提醒自己,嚴(yán)格要求自己,擺正安全位置,履行安全責(zé)任,做到不安全不生產(chǎn);

              12、堅(jiān)持按章操作,大處著眼,小處著手,防微杜漸,不給事故以可乘之機(jī);

              13、多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān),就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),筑牢安全防線。

              14、加強(qiáng)工作面瓦斯管理和工作面防治水管理工作。若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的,本人承諾愿接受公司和區(qū)隊(duì)的任何懲罰。

            簽名:

              日期:20xx年XX月XX日

            綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書(shū)模板3

              在第三季度工作中,綜采隊(duì)主要作了兩項(xiàng)工作,即01工作面的未采及02工作工作面的安裝。在實(shí)際工作中,因地質(zhì)及頂板來(lái)壓諸多因素影響,造成01工作面撤架通道下沉、02工作面大面積冒頂,嚴(yán)重阻礙了搬家倒面工作的順利進(jìn)行。事故發(fā)生后,在礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的英明領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)綜采一隊(duì)全體干部職工共同努力及兄弟單位的大力協(xié)助,克服重重困難,止于9月26日02工作面所有設(shè)備順利安裝完畢。9月27日,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn),已具備了正常生產(chǎn)條件。

              今年是我礦投產(chǎn)第一年,礦年度生產(chǎn)目標(biāo)為500萬(wàn)噸,其中綜采一隊(duì)分配任務(wù)為350萬(wàn)噸。截止目前,我隊(duì)總生產(chǎn)量?jī)H為萬(wàn)噸,過(guò)軟煤區(qū)和搬家白白浪費(fèi)近四個(gè)月時(shí)間,生產(chǎn)產(chǎn)量出現(xiàn)了較大虧空。目前,根據(jù)礦要求,在第四季度工作中,我隊(duì)必須加大生產(chǎn)產(chǎn)量,放量生產(chǎn),才能保障我礦生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。從前三季度生產(chǎn)情況來(lái)看,一是我礦首次使用一次性采全高大型綜采設(shè)備經(jīng)驗(yàn)技術(shù)還不太成熟,沒(méi)有最大限度發(fā)揮其效能;二是從幾次大的事故分析,目前綜采工作面頂板管理任務(wù)相當(dāng)艱巨,尤其是9月6日02工作面的冒頂,幸虧跟班干部及驗(yàn)收員發(fā)現(xiàn)及時(shí),疏散人員及時(shí),否則后果不堪設(shè)想。從02工作面的試生產(chǎn)情況來(lái)看,因受冒頂情況影響,頂板已經(jīng)受到不同程度破壞,困難仍難以預(yù)料。所以說(shuō),第四季度安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,意義重大。9月6日的冒頂是對(duì)我們最大的警示和教育,為我們的安全工作敲響了警鐘,我們必須堅(jiān)定不移地將安全工作放在首要地位,并認(rèn)真抓好落實(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié),以確保我隊(duì)兩個(gè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在此,就第四季度的'安全生產(chǎn)工作我特向領(lǐng)導(dǎo)作如下保證:

              第一、制度保證。第四季度工作中,我隊(duì)將突出抓好干部、驗(yàn)收員及班組長(zhǎng)的管理工作,堅(jiān)決打破以往松散現(xiàn)象,確實(shí)發(fā)揮每個(gè)成員的作用。提出了“在職必盡責(zé),無(wú)功便是過(guò)”的口號(hào),目前已修訂出臺(tái)了《班組長(zhǎng)以上干部查隱患、抓“三違”規(guī)定》、《02工作面驗(yàn)收員驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《班組安全考核獎(jiǎng)罰辦法》、《職工違章扣分標(biāo)準(zhǔn)》、《干部、驗(yàn)收員及班組考核標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)制度。以上制度的出臺(tái)對(duì)規(guī)范隊(duì)伍管理,指導(dǎo)職工安全行為將起到較好的規(guī)范和促進(jìn)作用。

              第二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)保證。在前一段工作中,因一味主抓生產(chǎn),職工上班疲勞,在安全教育培訓(xùn)中,對(duì)干部職工安全教育培訓(xùn)要求及考核不太嚴(yán)格。武保勝擅調(diào)瓦斯事故的發(fā)生,充分暴露了我隊(duì)在安全教育方面存在的嚴(yán)重不足!皼](méi)有安全的意識(shí),就不會(huì)有安全的行為”。在抓好安全教育方面我們將抓好以下環(huán)節(jié),一是抓好一個(gè)整頓,即整頓班組以上干部隊(duì)伍,增強(qiáng)其愛(ài)崗敬業(yè),高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感;二是開(kāi)好兩個(gè)會(huì),即班務(wù)會(huì)、安全例會(huì),做到時(shí)時(shí)講安全,事事重安全,突出會(huì)議安全主題。二是抓好三個(gè)落實(shí),即嚴(yán)格落實(shí)安全教育的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰,杜絕安全教育工作搞形式,走過(guò)場(chǎng)。我們不但要在宣傳教育的基礎(chǔ)上,利用獎(jiǎng)罰手段,嚴(yán)格組織學(xué)習(xí),進(jìn)行必要的硬性灌輸,更要在實(shí)際的生產(chǎn)工作中,加大考核力度,監(jiān)督執(zhí)行情況,全面提高全隊(duì)干部職工安全生產(chǎn)意識(shí),最大限度地減少事故的發(fā)生。

              第三、有效抓好安全管理工作的保證。綜采工作面點(diǎn)多線長(zhǎng),工作環(huán)境惡劣,安全管理時(shí)刻面臨巨大挑戰(zhàn),安全管理工作是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ,?lái)不得半點(diǎn)虛假與馬虎,否則付出的可能就是血的代價(jià)!在嚴(yán)格貫徹礦方針政策的同時(shí),我將從以下幾點(diǎn)入手,全面扭轉(zhuǎn)目前安全管理現(xiàn)狀。一是加強(qiáng)班組以上干部人員的重點(diǎn)管理,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員職能,進(jìn)行任務(wù)分解,分班包干,并實(shí)現(xiàn)權(quán)力下放。配合隊(duì)獎(jiǎng)罰措施進(jìn)行嚴(yán)格考核及監(jiān)督管理,考核成績(jī)直接與當(dāng)月獎(jiǎng)金及職務(wù)任免掛鉤,從內(nèi)心調(diào)動(dòng)每個(gè)管理階層人員工作積極性。二是積極營(yíng)造安全生產(chǎn)文化氛圍,選樹(shù)典型,表彰先進(jìn)個(gè)人,暴光違章人員。充分利用安全知識(shí)競(jìng)賽,宣傳專欄以及培訓(xùn)教育,對(duì)干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行潛移默化轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)職工有獎(jiǎng)查隱患,制“三違”。形成人人學(xué)安全、人人懂安全、人人重安全良好氛圍。三是管理要硬起手腕,不徇私情!八墒呛Γ瑖(yán)是愛(ài)”,在安全問(wèn)題上,必須透過(guò)事物表面看本質(zhì),將排查事故隱患作為日常工作一項(xiàng)重要工作加以落實(shí),對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員查隱患進(jìn)行量化,并與獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)待違章人員從嚴(yán)處理,以發(fā)揮懲前毖后作用,維護(hù)管理權(quán)力尊嚴(yán)。

              下步工作我們面臨著生產(chǎn)與安全管理雙重重?fù)?dān),作為一隊(duì)之長(zhǎng),抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故是我義不容辭的責(zé)任,我有信心,有決心,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。

              以上決心書(shū),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督。

              簽名:

              日期:20xx年XX月XX日

            綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書(shū)模板4

              為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和我礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全工作的緊迫感和壓力感,實(shí)現(xiàn)我隊(duì)三月份安全生產(chǎn),我決心做到以下幾點(diǎn):

              1、嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和公司下發(fā)的各類安全管理制度,并在各項(xiàng)管理工作中予以貫徹、落實(shí)。

              2、通過(guò)加大管理、考核力度及員工培訓(xùn)工作,杜絕操作工違章作業(yè),確保操作工安全作業(yè),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

              3、把好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)管理關(guān),通過(guò)完善現(xiàn)場(chǎng)安全許可制度及加大安全管理考核力度和明確管理人員的'安全責(zé)任制,進(jìn)一步杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的各類違規(guī)作業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

              4、牢記"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,并在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)。

              5、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí),專業(yè)知識(shí),管理知識(shí),提高全隊(duì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì);履行安全職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

              6、嚴(yán)格遵守礦井的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

              7、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,決不違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律,抵制違章管理,杜絕“三違”行為。

              8、個(gè)人做到服從組織安排,做好自保,互保,聯(lián)保工作。

              真正做到“三不傷害”;不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

              9、加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程。

              10、堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程,絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。

              11、時(shí)時(shí)提醒自己,嚴(yán)格要求自己,擺正安全位置,履行安全責(zé)任,做到不安全不生產(chǎn);

              12、堅(jiān)持按章操作,大處著眼,小處著手,防微杜漸,不給事故以可乘之機(jī);

              13、多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān),就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),筑牢安全防線。

              14、加強(qiáng)工作面瓦斯管理和工作面防治水管理工作。若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的,本人承諾愿接受公司和區(qū)隊(duì)的任何懲罰。

            簽名:

              日期:20xx年XX月XX日

            綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書(shū)模板5

              為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和我礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全工作的緊迫感和壓力感,實(shí)現(xiàn)我隊(duì)三月份安全生產(chǎn),我決心做到以下幾點(diǎn):

              1、嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和公司下發(fā)的各類安全管理制度,并在各項(xiàng)管理工作中予以貫徹、落實(shí)。

              2、通過(guò)加大管理、考核力度及員工培訓(xùn)工作,杜絕操作工違章作業(yè),確保操作工安全作業(yè),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

              3、把好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)管理關(guān),通過(guò)完善現(xiàn)場(chǎng)安全許可制度及加大安全管理考核力度和明確管理人員的`安全責(zé)任制,進(jìn)一步杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的各類違規(guī)作業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

              4、牢記'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,并在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)。

              5、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí),專業(yè)知識(shí),管理知識(shí),提高全隊(duì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì);履行安全職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

              6、嚴(yán)格遵守礦井的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

              7、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,決不違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律,抵制違章管理,杜絕“三違”行為。

              8、個(gè)人做到服從組織安排,做好自保,互保,聯(lián)保工作。真正做到“三不傷害”;不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

              9、加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程。

              10、堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程,絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。

              11、時(shí)時(shí)提醒自己,嚴(yán)格要求自己,擺正安全位置,履行安全責(zé)任,做到不安全不生產(chǎn);

              12、堅(jiān)持按章操作,大處著眼,小處著手,防微杜漸,不給事故以可乘之機(jī);

              13、多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān),就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),筑牢安全防線。

              14、加強(qiáng)工作面瓦斯管理和工作面防治水管理工作。若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的,本人承諾愿接受公司和區(qū)隊(duì)的任何懲罰。

              簽名:

              日期:20xx年XX月XX日

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