護(hù)理常用規(guī)章制度
在日常生活和工作中，越來越多人會去使用制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的護(hù)理常用規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
護(hù)理常用規(guī)章制度1
（1）護(hù)理部成立護(hù)理安全隱患預(yù)案管理委員會
委員會由各護(hù)理單元選派一名具有管理能力且工作責(zé)任心強的&39;護(hù)士組成，委員會必須認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1）協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行安全管理工作。
2）收集不安全隱患資料，及時與相關(guān)人員溝通，提出改進(jìn)措施。
3）填寫“科室不安全隱患報表”，每月按時上報護(hù)理部。
（2）科室進(jìn)行安全隱患護(hù)理查房
1）護(hù)士長必須經(jīng)常檢查科內(nèi)安全護(hù)理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對易出現(xiàn)不安全事件的.人員、項目要進(jìn)行重點培訓(xùn)、教育和改進(jìn)。
2）護(hù)士長每月組織科內(nèi)人員進(jìn)行護(hù)理安全分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出整改措施，定期進(jìn)行效果評價。
3）發(fā)現(xiàn)疑難問題，要及時上報護(hù)理部。
�。�3）護(hù)理部組織護(hù)理安全隱患預(yù)案檢查
護(hù)理部每季組織護(hù)士長和護(hù)理安全隱患預(yù)案管理委員會進(jìn)行護(hù)理安全查房一次，查房內(nèi)容包括：
1）由護(hù)理安全科室介紹護(hù)理安全管理經(jīng)驗。
2）護(hù)理部反饋不安全隱患、事件信息，并提出整改措施。
3）討論疑難問題，研究、制定妥善解決問題的方法。
護(hù)理常用規(guī)章制度2
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,確保治療、護(hù)理工作的正常進(jìn)行。
二、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,堅持醫(yī)囑班班查對,每天總查對,護(hù)士長每周總查
對一次并登記、簽名。
三、毒、麻、限、劇藥品做到安全使用,專人管理、專柜保管并加鎖。
四、內(nèi)服、外用藥品分開放置、瓶簽清晰。
五、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時補充;無菌物品標(biāo)識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。
六、供應(yīng)室供應(yīng)的.各種無菌物品經(jīng)檢驗合格后方可發(fā)放。
七、對于所發(fā)生的護(hù)理不良事件,科室應(yīng)及時組織討論,并上報護(hù)理部。
八、對于跌倒、壓瘡、墜床做好高危因素的評估與防范措施的落實。
九、對于發(fā)現(xiàn)有異常心理狀況的患者要加強監(jiān)護(hù)及交接班,防止意外事故的發(fā)生。
十、認(rèn)真執(zhí)行突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案和危重患者搶救護(hù)理預(yù)案。
十一、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)確認(rèn)制度與工作流程。
十二、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
十三、認(rèn)真執(zhí)行危急值報告制度。
十四、配合醫(yī)院做好安全用電、防火、防盜等安全管理工作。
護(hù)理常用規(guī)章制度3
一、按衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》、國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《浙江省病歷書寫規(guī)范》及有關(guān)醫(yī)療配套文件規(guī)定進(jìn)行護(hù)理文書書寫及管理。
二、護(hù)理文件包括體溫單、醫(yī)囑單、醫(yī)囑本、病室交班報告本、護(hù)理記錄單、危重病人護(hù)理記錄單及手術(shù)護(hù)理記錄單等，均按本院護(hù)理部編寫的護(hù)理文件書寫格式要求填寫。
三、護(hù)理文件書寫必須有具備獨立執(zhí)業(yè)資格的'護(hù)理人員完成，實習(xí)、進(jìn)修、試用期護(hù)士書寫后應(yīng)有帶教老師簽字。
四、護(hù)理文件書寫要求：字跡端正、清晰、無錯別字、眉欄填齊、頁面整潔。合格率達(dá)95%以上。
五、各種醫(yī)療護(hù)理記錄表格要定點存放，及時補充;病歷中各種表格應(yīng)按順序排列整齊，不得任意撕毀、涂改或丟失，病歷用后必須歸還原處。
六、體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄等應(yīng)連同病歷隨病人出院或死亡后，按規(guī)定排列，及時送病案室保管。醫(yī)囑本的保存期限一般不少于二年，病區(qū)交班本一般不少于三年，以備查閱。
七、因搶救危重患者未能及時書寫護(hù)理病歷，當(dāng)班護(hù)理人員應(yīng)在搶救工作結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記，并注明時間，執(zhí)行各項治療時間應(yīng)記錄到時分。
八、病人不得自行攜帶病歷出科室，外出會診或轉(zhuǎn)院時攜帶病歷摘要。
九、護(hù)理部、科室定期對護(hù)理文件書寫質(zhì)量監(jiān)控、檢查、評價、反饋，促進(jìn)書寫質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
護(hù)理常用規(guī)章制度4
1、認(rèn)真落實各級護(hù)理人員的`崗位責(zé)任制，工作明確分工，團結(jié)協(xié)作，結(jié)合各科情況，制定切實可行的防范措施。
2、科室設(shè)安全員，每周進(jìn)行安全檢查。護(hù)士長每月組織科內(nèi)人員進(jìn)行安全護(hù)理分析，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、差錯事故登記報告制度與分級護(hù)理制度，按時巡視病房，認(rèn)真觀察病情變化。
4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒隔離工作，預(yù)防院內(nèi)交叉感染。
5、每天進(jìn)行安全評估，做好標(biāo)識。對危重、手術(shù)、老年及小兒患者應(yīng)加強護(hù)理，必要時加床檔、約束帶，以防墜床，定時翻身，預(yù)防褥瘡的發(fā)生。
6、搶救器材做到五定（定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理、定時消毒滅菌）三及時（及時檢查、及時維修、及時補充），搶救器械做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一般不準(zhǔn)外借。
7、搶救器材及用物保持性能良好，按時清點交接，嚴(yán)防損壞和遺失。
8、做好安全防盜及消防工作，定期檢查消防器材，保持備用狀態(tài)。
9、對科室水、電加強管理，保證不漏水、漏電；如有損壞及時維修。
10、內(nèi)服藥和外用藥標(biāo)簽清楚，分別放置，以免誤用。
護(hù)理常用規(guī)章制度5
一、進(jìn)修實習(xí)護(hù)士在護(hù)理部及所在科室護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，有計劃地完成進(jìn)修或?qū)嵙?xí)任務(wù)。
二、選送單位應(yīng)先寄來進(jìn)修實習(xí)人員申請表，經(jīng)護(hù)理部審核同意后再通知對方前來辦理進(jìn)修手續(xù)。
三、進(jìn)修實習(xí)人員要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，服從醫(yī)院安排參加醫(yī)院政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動。
四、進(jìn)修一般為半年，實習(xí)為一年，按上級統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納進(jìn)修實習(xí)費。
五、進(jìn)修實習(xí)期間一般不得請假，不得中途退學(xué)和隨意延長或縮短學(xué)習(xí)時間。必須請假者應(yīng)與護(hù)士長協(xié)商同意后報護(hù)理部審批，方可離開。
六、上班要求提前15分鐘，到科室做好準(zhǔn)備工作。排班由所在科室統(tǒng)一安排，不得代班或隨意調(diào)班，確因故需調(diào)班者，應(yīng)經(jīng)護(hù)士長同意。
七、各病室應(yīng)選派有經(jīng)驗的護(hù)師以上職稱人員指導(dǎo)時候，帶教者應(yīng)根據(jù)進(jìn)修實習(xí)人員具體情況擬定計劃，定期檢查與考核。在工作中發(fā)生差錯應(yīng)及時報告護(hù)士長，以便及時處理。
八、進(jìn)修期損壞公物或器械，由本人或選送單位負(fù)責(zé)賠償。
九、護(hù)理部科護(hù)士長應(yīng)經(jīng)常了解進(jìn)修實習(xí)人員的&39;思想情況，關(guān)心生活，定期召開座談會，征求意見，改進(jìn)工作。
十、科室應(yīng)每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論知識講座或技術(shù)練兵活動，進(jìn)修人員多時，可由護(hù)理具體組織專業(yè)理論知識培訓(xùn)，選派有經(jīng)驗及理論知識扎實，表達(dá)能力強的.護(hù)士長講課。
十一、進(jìn)修實習(xí)人員在醫(yī)療工作中有特殊貢獻(xiàn)者，應(yīng)給予表揚。醫(yī)療作風(fēng)惡劣，犯有嚴(yán)懲錯誤者由醫(yī)院提出意見，退回原單位或?qū)W校處分。
十二、進(jìn)修實習(xí)期滿，應(yīng)做好考核和書面鑒定，辦妥離院手續(xù)，方可離院。
護(hù)理常用規(guī)章制度6
一、門診護(hù)理人員，必須熱愛本職工作，以高度的責(zé)任心和同情心對待病員，要講文明禮貌、態(tài)度和藹，待病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。
二、做好開診前的準(zhǔn)備工作，維持好門診秩序，科學(xué)地組織安排病人就診，按各科專業(yè)分診。對老弱病殘及行動不便的病人，優(yōu)先照顧就診。對危重及病情突變的病人配合醫(yī)師采取積極有效的搶救措施。
三、門診護(hù)理人員在門診部、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。選派高年資護(hù)士，并較長時間固定。
四、認(rèn)真做好病人的.預(yù)檢分診工作，對傳染病人要按病種分類，安排隔離房間就診，以防交叉感染，診斷明確者轉(zhuǎn)傳染病醫(yī)院治療。
五、門診環(huán)境要做到清潔、整齊，做好病人的就診指導(dǎo)和衛(wèi)生宣傳工作，利用各種形式，根據(jù)不同季節(jié)宣傳常見病、多發(fā)病的預(yù)防和治療知識，提高人民群眾的自我保健能力。
六、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，診室每天噴灑消毒液一次，桌椅、診查臺每天用消毒液擦拭一次，醫(yī)療器械按規(guī)定流水線滅菌，防止交叉感染。
七、門診護(hù)理人員，要負(fù)責(zé)各種醫(yī)療器械及各種醫(yī)療用品的保管、維修和補充，以利于醫(yī)療護(hù)理工作的順利進(jìn)行。
八、下班前要整理好室內(nèi)物品，關(guān)好水電開關(guān)及門窗，防止意外事故的發(fā)生。
九、門診護(hù)理人員必須做好本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握本科的各種護(hù)理技術(shù)操作，減少病人痛苦，提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)理常用規(guī)章制度7
1、內(nèi)兒科護(hù)理規(guī)章制度
為了提高我科室的護(hù)理質(zhì)量，使各班護(hù)士對所當(dāng)班的職責(zé)有明確的認(rèn)識，以便能高效率，高質(zhì)量的完成各項護(hù)理工作，現(xiàn)調(diào)整如下：
一．主班：從早上8：00至下午5：00，其中上午11時至11：20分為午餐
時間(病人多忙不過來時適當(dāng)調(diào)整)其職責(zé)除完成好正常的治療護(hù)理工作外還負(fù)責(zé)；洗胃，拔胃管；導(dǎo)尿，拔尿管，灌腸，安裝及拆卸心電監(jiān)護(hù)儀
危急重病人的搶救和護(hù)理工作。
二·白班：中午12：00至下午5：30分，其職責(zé)除完成好正常的治療護(hù)理工作外還負(fù)責(zé)：主班人員下班后接替該班的工作，三測單的繪制（注：醫(yī)囑必須簽名，不得漏簽或者不簽，）交班報告和護(hù)理記錄單的書寫工作（三測單和護(hù)理記錄單楣欄項目填寫齊全，不得漏項和缺項，無涂、刮、擦、粘）更換消毒液；另外還負(fù)責(zé)當(dāng)天5：30至第二早上8：00這段時間的急診以及接送病人的工作，口腔護(hù)理和防褥護(hù)理工作。
三·夜班；從下午5：30至第二天早上11：30分。(病人多時以及星期天早上延長至12：00)。其職責(zé)除完成好正常的治療護(hù)理工作外還負(fù)責(zé)：三測單的繪制和交班報告的書寫，治療室打掃衛(wèi)生后進(jìn)行紫外線消毒，消毒時間不得低于35分鐘，清洗壓脈帶治療盤和有蓋方盤并打包送去消毒，臨睡前鎖好空置病房門，整理輸液卡及注射單并裝訂整齊，清點當(dāng)天銷毀的輸液器和注射器數(shù)量并同紫外線消毒時長一起登記在冊；第二天早上8：00以前配制好各種皮試液以及其他各種準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)當(dāng)天的急診班和外出接送病人的工作。
四·早班從早上8：00至12：00，做口腔護(hù)理和防褥護(hù)理。（夜班加班者可以不做）
五·中班從早上9：00至下午3：00，做霧化吸入，病人霧化完后清理好霧化吸入器以
及送霧管和口含管的.清洗和消毒；夜班早上不加班時，由中班待出診班。
六·如果需要下鄉(xiāng)，每人下一個辦事處，輪流著下。
七·班排好后不得擅自更改，有事情必須調(diào)換或者調(diào)休者須征得排班者的同意。有特殊事情必須提前告知排班者，擅自改班者發(fā)生任何事任何后果自己負(fù)全責(zé)，與排班者無關(guān)！
八·嚴(yán)禁遲到及踩點接班，必須提前5分鐘接班（如有特殊情況要遲到者必須告知當(dāng)班者）；要下班者在接班者未穿好工作服之前不得洗手脫工作服等待下班!
九·急診班以及外出接送病人，必須保證10分鐘內(nèi)到，若有事找不到人所造成的一切后果自負(fù)，并處罰金100元。
十·急救車及急救箱管理嚴(yán)格按照《急救針?biāo)畽z查登記本�！飞纤�(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。急救車?yán)锏募本人幤酚煤蠹皶r補充，誰用誰補充！不得把責(zé)任推給急救車管理人員。
十一·所需物品（如一次性用品），每人負(fù)責(zé)到藥房領(lǐng)取一個月。
十二·手機必須保證24小時開機，若有急事打不通手機造成的后果自負(fù)，尤其是待班者！
十三·國家規(guī)定的節(jié)假日，輪流著休息。如果兩人互相調(diào)整，不得影響到其他人。
十四·嚴(yán)禁在上班時間玩手機和上網(wǎng)以及打電話閑聊，尤其是手機上網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
十五·上班時嚴(yán)禁竄崗閑聊，下班時必須保證清潔交班。
十六·儀器使用后，原則上誰使用的誰負(fù)責(zé)收拾干凈。假如儀器出現(xiàn)問題直接追究到個人。（注意：儀器使用完后，一定要先把開關(guān)關(guān)掉再拔插頭�。�
十七·不準(zhǔn)穿拖鞋尤其是“夾腳拖鞋”【夜間除外】上班。
十八·本規(guī)定自20__-8-25起執(zhí)行。
未盡事宜，在以后的工作中逐步完善，請各位同仁共同討論，提出寶貴意見，如討論通過后，請大家自覺嚴(yán)格遵守，互相監(jiān)督，互相配合，不得違反。若屢次違反，必要時采取一定的懲處，例如：罰款！若沒有其它意見請簽字為證：
2、心內(nèi)科護(hù)理站工作制度
一、護(hù)士站是護(hù)理人員辦公場所，要保持工作區(qū)域安靜，嚴(yán)肅。
二、護(hù)士站陳設(shè)按門診區(qū)域功能需求規(guī)定，物品放置整齊、合理、定位、有序。護(hù)士站內(nèi)桌面不得放私人物品。
三、工作人員在工作時間必須穿戴工作衣帽，著裝、儀表符合規(guī)范。
四、工作人員不得在護(hù)士站聊天，非本區(qū)域工作人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入護(hù)士站。
五、接聽電話時使用文明用語，無特殊情況不打私人電話。
六、保管好護(hù)士站內(nèi)物品。交接班時應(yīng)做到事清、物清、室內(nèi)清潔整齊。
七、做好首接負(fù)責(zé)制。
八、及時做好護(hù)士站內(nèi)物品的維護(hù)。
3、醫(yī)院內(nèi)科科室管理制度
一、科室全體醫(yī)護(hù)人員改變思想觀念，徹底改變舊的醫(yī)療作風(fēng)，樹立“一切以病人，一心為病人”的服務(wù)理念，搞好醫(yī)療工作，同時每個醫(yī)護(hù)人員應(yīng)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，凡發(fā)生與病人吵架的扣發(fā)當(dāng)月獎金的30。
二、全體醫(yī)護(hù)人員，必須服從科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，科主任帶領(lǐng)全科人員切實搞好本科室工作，護(hù)士長協(xié)助科室主任管理好科室及護(hù)理部工作，協(xié)助科主任收治病人及做好住院病人的思想工作及了解動態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題與科主任共同協(xié)商解決。
三、加強科室內(nèi)部團結(jié)，科室決不容許相互拆臺，發(fā)現(xiàn)任何醫(yī)護(hù)人員違反上述規(guī)定，科室交院方處理，本科室決不容許此種人存在。
四、嚴(yán)格當(dāng)班醫(yī)生及經(jīng)治醫(yī)生管理責(zé)任制，凡住院病人及出院后需繼續(xù)門診處理的病人，當(dāng)班醫(yī)生要熱心接待處理，并做好工作，發(fā)現(xiàn)推諉者，扣除本月全部獎金。經(jīng)治醫(yī)生對出院病人必須出院當(dāng)天寫本文。好出院小結(jié)、診斷意見書，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，扣除當(dāng)月獎金10元。
五、科室在科主任、護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制，科室現(xiàn)有醫(yī)生小分組，科主任實行天天查房制，住院病人統(tǒng)一安排。
六、科室建立嚴(yán)格的危、重病人討論制度，經(jīng)討論可科內(nèi)難以解決的問題報醫(yī)務(wù)科及有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)，或申請院內(nèi)、院外會診。
七、把好醫(yī)院病人病歷、病志書寫，科室采用責(zé)任主治及科室主任負(fù)責(zé)制，哪一關(guān)出現(xiàn)問題，醫(yī)院制控辦扣除的分?jǐn)?shù)，科室追究責(zé)任到人。
八、科室建立每月底的生活會，集思廣益，科主任、護(hù)士長聽取每位醫(yī)護(hù)人員的各種反映，科室實行獎勤懲惰，每月獎金取消平均制，促進(jìn)科室形成良好向上的風(fēng)氣。
九、值班醫(yī)生、護(hù)士，對所在值班室、公共衛(wèi)生間，實行當(dāng)天衛(wèi)生責(zé)任制，科主任天天巡視，出現(xiàn)亂臟情況，扣除獎金5元，值班醫(yī)生、護(hù)士，要對值班室及辦公室的水、電按時開關(guān)，厲行節(jié)約。
4、內(nèi)科護(hù)理規(guī)章制度
一、熱愛護(hù)理專業(yè)，安心本職工作，堅守工作崗位，盡職盡責(zé)，全心全意為病人服務(wù)；
二、舉止穩(wěn)重、儀表端莊；
三、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，防止差錯事故；
四、嚴(yán)格遵守醫(yī)院護(hù)理管理制度，不斷提高護(hù)理質(zhì)量；
五、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，醫(yī)、護(hù)、工分工明確，嚴(yán)格按各班工作標(biāo)準(zhǔn)要求完成工作；
六、建立良好的醫(yī)護(hù)患關(guān)系，做好病人及家屬的健康宣教；
七、按照各級各層次護(hù)理人員職責(zé)要求，熟練掌握并嚴(yán)格按照內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及各項護(hù)理技術(shù)、操作規(guī)程、操作流程準(zhǔn)確安全地完成臨床護(hù)理工作；
八、熟悉內(nèi)科常見疾病診療原則、常見化療藥物的用法及毒副反應(yīng)的觀察和護(hù)理；九、遵紀(jì)守法，服從科內(nèi)工作安排，團結(jié)合作，需要臨時調(diào)班要征得護(hù)長同意，不能私自調(diào)班；
十、每位護(hù)士均要留下聯(lián)系電話，以備科室臨床護(hù)理工作查詢，離開廣州要報告護(hù)長；
十一、高級責(zé)任護(hù)士有指導(dǎo)初級責(zé)任護(hù)士工作及護(hù)理質(zhì)控的責(zé)任和義務(wù)；
十二、主管護(hù)理師、護(hù)理師有協(xié)助護(hù)長管理病區(qū)及帶教新入職護(hù)士、臨床實習(xí)護(hù)生的責(zé)任和義務(wù)；
十三、刻苦鉆研、精益求精，不斷更新護(hù)理知識，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，每人每年完成一篇文章。
護(hù)理常用規(guī)章制度8
實行護(hù)理查房，可加強醫(yī)、護(hù)之間和護(hù)、病之間的聯(lián)系，有利加強病房管理，也有助于提高護(hù)士長的組織能力與業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量。
一、護(hù)理部組織各科護(hù)士每季度進(jìn)行一次較全面的查房，其內(nèi)容：
�。�1）查危重病人的護(hù)理；
�。�2）查護(hù)理操作；
�。�3）查護(hù)理書寫；
�。�4）查病房管理；
�。�5）查差錯事故、交叉感染發(fā)生情況。
二、行政查房：
科護(hù)士長每月一次、病房護(hù)士長每兩周一次。查各班崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度的落實。
三、疾病查房：
護(hù)理部每季（月）組織一次，病房護(hù)士長每月組織一次，有實習(xí)護(hù)士時可結(jié)合教學(xué)查房。查房時，到病人床前介紹病史、體檢情況，結(jié)合對病人的診斷、治療、護(hù)理進(jìn)行討論，最后由主持人總結(jié)。
四、夜查房：
由全院護(hù)士長輪流參加。查房內(nèi)容：了解各病房的工作量，重病人的護(hù)理，陪客管理，環(huán)境管理，搶救物品的準(zhǔn)備，值班護(hù)士掌握病情程度和工作態(tài)度。對發(fā)現(xiàn)的`問題，逐條記錄，次日向護(hù)理部匯報，必要時應(yīng)即使指正。遇到技術(shù)上的苦難，應(yīng)及時指導(dǎo)。對病房共性問題，提交護(hù)理部在護(hù)士長會議上討論解決。發(fā)現(xiàn)某病區(qū)做到比較好的地方，應(yīng)予以鼓勵。
五、參加醫(yī)師查房：
病房護(hù)士長或主任護(hù)士每周安排1—2次參加。主任或主治醫(yī)師查房，以便進(jìn)一步了解病情和護(hù)理工作質(zhì)量。查房前要完成晨間護(hù)理和病室清掃工作，并囑病人臥床休息，不得外出，請陪客外出。要貫徹保護(hù)性醫(yī)療制度。
實行責(zé)任制護(hù)理的科室，責(zé)任護(hù)士須在查房前完成晨間護(hù)理，晨會后參加醫(yī)師查房，以便進(jìn)一步熟悉病情，直接了解醫(yī)囑。
護(hù)理常用規(guī)章制度9
1、護(hù)理工作制度
�、傩虏∪巳朐�。每天測體溫、肪搏、呼吸二次，連續(xù)三天；體溫在37.5℃以上及危重病人每天測四次，一般病人每天測體溫、肪搏、呼吸一次，每天問大小便。
②病人入院后，應(yīng)根據(jù)病情決定護(hù)理分級，并做出標(biāo)記。
特別護(hù)理：病情危重，需隨時進(jìn)行搶救的病人，派專人晝夜守護(hù)，嚴(yán)密觀察病情變化，并預(yù)防并發(fā)癥，及時準(zhǔn)確填寫特護(hù)記錄。
一級護(hù)理：重癥病人、大手術(shù)后及需嚴(yán)格臥床休息的病人。臥床休息，生活上給予周密照顧，必要時制定護(hù)理計劃和做護(hù)理記錄：密切觀察病情變化，每30分鐘巡視一次；認(rèn)真做好晨、晚間護(hù)理；根據(jù)病情更換體位，預(yù)防并發(fā)癥。
二級護(hù)理：病情較重，生活不能完全自理的病人。
適當(dāng)?shù)刈鍪覂?nèi)活動，生活上給予必要協(xié)助；注意觀察病情變化，每1—2小時巡視一次。
三級護(hù)理：一般病人
在醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)下生活自理；注意觀察病情變化。根據(jù)病情參加一些室內(nèi)外活動。
2、病區(qū)管理制度
�、俨》坑勺o(hù)士長負(fù)責(zé)管理，主治醫(yī)師或高年資住院醫(yī)師積極協(xié)助。
�、诙ㄆ谙虿∪诵麄髦v解衛(wèi)生知識，做好病人思想、生活管理工作。
�、郾３植》空麧�、舒適、肅靜、安全，避免噪聲，做到走路輕，關(guān)門輕，操作輕，說話輕。
④統(tǒng)一病房陳設(shè)，室內(nèi)物品和床位要擺設(shè)整齊，固定位置，未經(jīng)護(hù)士長同意不得任意搬動。
�、荼３植》壳鍧嵭l(wèi)生，注意通風(fēng)。每日至少清掃兩次。
⑥醫(yī)務(wù)人員必須穿戴工作帽，著裝整潔，必要時載口罩。病房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。
�、卟∪吮环�、用具按基數(shù)配給病人，出院時清點收回。
�、嘧o(hù)士長全面負(fù)責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備，并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點。如有遺失，及時查明原因，按規(guī)定處理。
�、岫ㄆ谡匍_病人座談會，片求意見，改進(jìn)病房工作。
⑩醫(yī)師護(hù)士工作時不接私人電話。未經(jīng)醫(yī)護(hù)人員同意，病人不得擅自離開病房。
3、護(hù)理查房制度
�、僮o(hù)理行政查房：重點查病區(qū)管理，崗位責(zé)任制，規(guī)章制度的執(zhí)行情況，服務(wù)態(tài)度及護(hù)理工作計劃貫徹落實情況。
�、谧o(hù)理業(yè)務(wù)查房：查基礎(chǔ)護(hù)理，�？谱o(hù)理及新業(yè)務(wù)，新技術(shù)開展情況，討論論證護(hù)理或選擇有指導(dǎo)意義的病例，從病人的診斷，治療，護(hù)理效果及其互相之間的影響，進(jìn)行分析，評價，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制定出新的護(hù)理計劃。
�、圩o(hù)理部主任，護(hù)士長查房制度：護(hù)理部主任每周查房二次（行政，業(yè)務(wù)查房各一次），護(hù)士長每日行政，業(yè)務(wù)查房各一次。做好查房記錄及資料保存，以及總結(jié)經(jīng)驗。
4、護(hù)理會議制度
�、茏o(hù)士長例會：每月2次，有護(hù)理部主任，護(hù)士長參加，傳達(dá)上級指示，總結(jié)和安排工作，對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析及改進(jìn)，統(tǒng)一護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，組織護(hù)士長學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，講評護(hù)理工作。
�、萑鹤o(hù)士大會：每年召開一次，由護(hù)理部主任主持，全院護(hù)士參加，傳達(dá)上級批示精神，安排護(hù)理工作計劃和總結(jié)，進(jìn)行護(hù)士素質(zhì)教育，表彰先進(jìn)。
5、護(hù)理考核制度
�、僮o(hù)理人員考核制度：
1）五年以內(nèi)的護(hù)士，以共同理論、基本操作及疾病護(hù)理常規(guī)為主，由護(hù)理部每半年進(jìn)行臨床技術(shù)考核一次。
2）五年以上的護(hù)士、護(hù)師，除共同理論及基本操作外側(cè)重于�？评碚�，專業(yè)技術(shù)操作及臨床護(hù)理知識為主，由護(hù)理部每半年考核一次。
3）主管護(hù)師以上人員，重點為�？评碚撝R與臨床護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)引進(jìn)，每年寫出論文或經(jīng)驗制度。
�、谧o(hù)理質(zhì)量考核制度：
1）每月由護(hù)理部組織對病區(qū)及科室進(jìn)行護(hù)理考核一次，內(nèi)容可全面檢查或重點檢查。
2）護(hù)理部根據(jù)檢查結(jié)果結(jié)合平日了解情況給予打分。
3）月考核結(jié)果在護(hù)士長例會上講評，不斷總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高。
4）根據(jù)上級要求，結(jié)合醫(yī)院情況，經(jīng)常完善考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、護(hù)士站管理制度
�、僮o(hù)士站是護(hù)士辦公的地方，其他人員不得在此逗留，以免影響工作。
②護(hù)士站應(yīng)經(jīng)常保持整齊清潔安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的.事情。
�、圩o(hù)士站一切用物，必須放于一定位置，用后物歸原處。
�、茏o(hù)士站的病歷、記錄、表冊，除本科室人員外，未經(jīng)許可不得翻閱或借用。
�、葑o(hù)士站備有記事板，記載有關(guān)特殊護(hù)理事宜。
�、拮o(hù)士站不準(zhǔn)會客。
7、病人飲食管理制度
�、籴t(yī)院應(yīng)配兼職為病人制作飲食的炊事員，及配餐員，據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模，應(yīng)配營養(yǎng)師。
�、诓∪说娘嬍撤N類，由經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師決定，并書寫醫(yī)囑和飲食通知單，由病區(qū)護(hù)士及時送達(dá)醫(yī)院食堂。
�、坩t(yī)院食堂接到飲食通知單后，如有營養(yǎng)師，則應(yīng)深入病區(qū)，詢問病情，按營養(yǎng)學(xué)及病情，調(diào)配具體飲食，交由炊事員制作。配餐員將飲食送達(dá)病人。
�、懿∪碎_飯前，應(yīng)囑病人洗手，停止一般性治療，護(hù)士可協(xié)助配餐員開飯，并觀察病人進(jìn)食情況。
�、莶∪擞H屬所送飲食及水果等，應(yīng)經(jīng)醫(yī)護(hù)人員檢查，經(jīng)同意后方可食用。
⑥凡禁食病人，其床頭有醒目標(biāo)志，并告知病人禁食的原因及時限。
�、叽豆苋藛T和病區(qū)醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)經(jīng)常了解病人對飲食的意見，及時研究改進(jìn)工作，確保病人滿意，促進(jìn)健康。
護(hù)理常用規(guī)章制度10
1、護(hù)理人員應(yīng)熟練掌握各種器械、物品的性能、清潔、消毒、滅菌、保養(yǎng)的方法,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和各種操作常規(guī)。
2、污染、清潔、無菌物品要嚴(yán)格分開,無菌物品應(yīng)專室貯放,保持清潔、干燥,定期打掃、消毒并每月空氣采樣培養(yǎng),每日嚴(yán)格檢查有效日期,過期或有污染可疑者應(yīng)重新消毒滅菌。
3、各種器械包和治療包的包裝應(yīng)按操作規(guī)程。所有包布要每次清洗,器械包、治療包應(yīng)有二人核對后包裝,并注明名稱、滅菌日期或有效日期,器械包裝不超過7kg,布類不超過30cm×30cm×40cm。滅菌包(盒)均應(yīng)放指示劑測定滅菌效果,包外應(yīng)有指示膠帶,未達(dá)到滅菌要求的,重新滅菌。盤、盒、器皿類物品應(yīng)單件包裝,若確需將不同類型的器皿開口應(yīng)朝一個方向,器皿之間用吸濕毛巾隔開。不用破損包布和無孔金屬盒。
4、做好滅菌物品的清潔滅菌監(jiān)控,滅菌物品每月抽樣檢查作細(xì)菌培養(yǎng)一次,各項監(jiān)測符合標(biāo)準(zhǔn)并有記錄。
5、每日定期下收下送,下送車內(nèi)滅菌物品與污染物嚴(yán)格分開放置。每季下科室核對賬目,并聽取意見,以便改進(jìn)工作,提高供應(yīng)質(zhì)量。
6、物品的清洗應(yīng)按照規(guī)定步驟和操作程序,凡是接觸過病源微生物的物品,應(yīng)先以化學(xué)消毒劑處理(浸泡30分鐘),然后進(jìn)行常規(guī)清洗。用流水沖凈的'物品,需用蒸餾水沖洗,測ph值中性后,方可包裝、消毒、滅菌。各導(dǎo)管經(jīng)常規(guī)處理后,用加壓沖洗各導(dǎo)管15分鐘,涼干,檢查導(dǎo)管完整無損后備用。
7、用過的器材,須由科室初步清潔洗滌。傳染病患者用過的物品由科室先行消毒后退還供應(yīng)室。
8、壓力蒸汽滅菌必須嚴(yán)格掌握各類物品滅菌的壓力、溫度和時間,每鍋進(jìn)行工藝監(jiān)測,放5個定點指示劑及留點溫度計測定,并詳細(xì)記錄。每個滅菌包均有化學(xué)監(jiān)測,大手術(shù)包尚需進(jìn)行中心部位的化學(xué)監(jiān)測。預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器每天滅菌前行b-d試驗,每月做生物監(jiān)測。消毒物品不能超過滅菌器容積的85%,消毒好的物品要達(dá)到干燥。滅菌物品和非滅菌物品應(yīng)嚴(yán)格分室放置。提取無菌物品時必須洗手,戴口罩。
9、回收使用后的一次性物品應(yīng)用消毒液浸泡并毀形后由指定單位統(tǒng)一回收處理。
10、每日做好清潔整理工作。每周大掃除,空氣消毒每天1次,每月室內(nèi)空氣細(xì)菌培養(yǎng)1次。
護(hù)理常用規(guī)章制度11
1、各項護(hù)理文件按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、真實書寫，并妥善保存1年，測溫本保存3個月，以備查閱。
2、護(hù)理文件由病房護(hù)士長和值班護(hù)士負(fù)責(zé)管理。
3、病區(qū)護(hù)理文件擺放有序，病歷中心各種表格均應(yīng)排列整齊，不得撕毀、涂改或丟失，用后歸還原處。
4、病人不得自行攜帶病歷出科室，出院或死亡后病歷按規(guī)定順序排列，由病案室保存。
5、護(hù)士長應(yīng)每日檢查交班本，每周檢查各種護(hù)理記錄書寫質(zhì)量。
護(hù)理常用規(guī)章制度12
一、科主任負(fù)責(zé)制要求：
1、學(xué)科帶頭，醫(yī)療質(zhì)量安全把關(guān);
2、對本科室的全體病人都必須做到首診、接待新病人(無論病人是不是自己所主管)，制定相關(guān)治療方案;
3、每天做到全科查房，對疑難病例要做出明確指示;
4、值班醫(yī)生對有疑難的情況，有責(zé)任向上級住院醫(yī)生報告，征求合理的治療方案。
5、帶頭執(zhí)行醫(yī)院的相關(guān)制度與規(guī)定。
6、科室不允許出現(xiàn)空白病歷，空白病歷嚴(yán)重影響了整個科室的醫(yī)療質(zhì)量，做為科主任是一種嚴(yán)重的`失職，凡是出現(xiàn)空白病歷科主任連帶責(zé)任。
二、護(hù)士長負(fù)責(zé)制要求：
1、護(hù)理人員要認(rèn)真仔細(xì)執(zhí)行各種醫(yī)囑，特別是對生命體征的測定，要堅持實情實事，而不要隨意猜測或評估數(shù)字。
2、科主任、護(hù)士長若是出現(xiàn)病人投訴、發(fā)生矛盾、死亡等而不知具體情況者，醫(yī)院將做出嚴(yán)重的處罰。
三、出現(xiàn)醫(yī)療糾紛并且造成院方賠款的科室負(fù)責(zé)主要分為四種:
完全責(zé)任(賠款金額的40%)、主要責(zé)任(賠款金額的30%)、次要責(zé)任(賠款金額的20%)、輕度責(zé)任(賠款金額的10%)、免責(zé)。
(1)科室內(nèi)部未做處理的醫(yī)療糾紛造成院級層面賠款的科室負(fù)完全責(zé)任(賠款金額的40%)。
(2)科室自行處理后院級處理的醫(yī)療糾紛造成賠款的根據(jù)具體情況科室負(fù)主要責(zé)任(賠款金額的30%)、次要責(zé)任(賠款金額的20%)、輕度責(zé)任(賠款金額的10%)、免責(zé)。
護(hù)理常用規(guī)章制度13
一、護(hù)理人員應(yīng)堅守工作崗位，履行職責(zé)，準(zhǔn)確及時完成各項治療和護(hù)理工作。
二、護(hù)理人員上崗后，護(hù)士長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行全院統(tǒng)一工作時間規(guī)定，安排好各班次。
三、每班下班前，必須認(rèn)真交接班（口頭、書面、床旁），手術(shù)室洗手護(hù)士必須對手術(shù)患者的全過程負(fù)責(zé)，手術(shù)中途不得換人。
四、發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律者（上班看雜志、干私活等），按質(zhì)控管理規(guī)定執(zhí)行。
五、按醫(yī)院考勤制度，護(hù)理人員如提出休假申請，休假由護(hù)士長根據(jù)病區(qū)工作情況統(tǒng)籌安排，報請主管部門審批。
六、遇特殊情況（如家有急事，本人身體不適等）應(yīng)提前一天請假，護(hù)士長在不影響工作的前提下，酌情安排休假。
七、凡輪值中、夜班時，一般不得休假，確因身體生病需要休病假者，應(yīng)提前二小時將病假證明交護(hù)士長，由護(hù)士長安排夜班。電話請假一律無效。
八、各班一律不累計時數(shù)補休。
護(hù)理常用規(guī)章制度14
一、護(hù)理管理工作制度
�。ㄒ唬┳o(hù)理部工作制度
1．護(hù)理部工作應(yīng)有明確的管理目標(biāo)，有年工作計劃，月工作重點，周工作安排，并有落實措施。
2．建立健全護(hù)理管理制度
（1）制定護(hù)理工作中長期發(fā)展規(guī)劃。
（2）制定各項護(hù)理工作制度。
�。�3）制定各級各類護(hù)理人員職責(zé)。
�。�4）制定并不斷完善各科護(hù)理常規(guī)。
�。�5）制定護(hù)士定期考核制度。
3．成立護(hù)理質(zhì)量管理組織，堅持每季度全面護(hù)理質(zhì)量檢查，每月專項檢查，平時不定期抽查，并進(jìn)行分析、總結(jié)，提出改進(jìn)措施，檢查結(jié)果與評優(yōu)掛鉤。
4．護(hù)理部每周深入到重點臨床科室，指導(dǎo)護(hù)理工作，參加晨會交班每周2—3次，定期（每季度）參加臨床科室護(hù)理業(yè)務(wù)（教學(xué)）查房。
5．堅持節(jié)假日、雙休日護(hù)士長值班查房及護(hù)士長夜值班制度，協(xié)助解決護(hù)理問題。
6．定期會議制度
�。�1）護(hù)理部辦公會每周1次；
�。�2）護(hù)士長例會每月1—2次；
（3）全院護(hù)士大會每年1—2次；
（4）護(hù)理質(zhì)量分析會每季度1次。
7．組織全院性活動。
�。�1）每月安排信息交流活動，包括業(yè)務(wù)講座、學(xué)術(shù)交流及參加全院性業(yè)務(wù)活動。
（2）每年年終護(hù)理總結(jié)大會：總結(jié)一年護(hù)理工作、制定下一年工作計劃、表彰先進(jìn)。
�。�3）組織每年“5.12”護(hù)士節(jié)活動：舉辦護(hù)理技術(shù)操作競賽、知識競賽、演講比賽及文體活動等。
8．制定各級護(hù)理人員培訓(xùn)計劃。
（1）新護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃。
�。�2）畢業(yè)二年內(nèi)護(hù)士輪轉(zhuǎn)計劃。
�。�3）各級護(hù)理人員培訓(xùn)計劃。
9．護(hù)理教學(xué)工作專人負(fù)責(zé)，制定計劃、組織檢查，定期召開實習(xí)生座談會，轉(zhuǎn)科有小結(jié)和考核；進(jìn)修護(hù)士有培訓(xùn)計劃和考核，進(jìn)修結(jié)束前做好鑒定。
10．負(fù)責(zé)全院護(hù)理科研的組織、落實、總結(jié)工作。
11．建立健全各項記錄。
�。ǘ┳o(hù)理工作會議制度
1．每周一召開護(hù)理部辦公會議（科護(hù)士長參加），小結(jié)上周工作，布置本周工作。通報雙休日值班情況，科護(hù)士長匯報所分管病區(qū)存在的主要問題和本周工作重點。討論疑難問題并解決。
2．護(hù)理單元每天召開晨會，聽取夜班護(hù)士交班，對危重、疑難、特殊檢查、治療及手術(shù)病人重點交班。護(hù)士長布置當(dāng)日工作，進(jìn)行晨會提問。
3.護(hù)理單元每周召開護(hù)士例會，及時傳達(dá)醫(yī)院及護(hù)理部有關(guān)會議精神，并結(jié)合本科室具體情況，提出實施要求。
4．護(hù)理單元每月至少召開護(hù)士辦會一次，總結(jié)一個月的工作，安排下月工作。
5．護(hù)理單元每月召開1次護(hù)理質(zhì)量分析會。分析、討論護(hù)理質(zhì)控存在的問題，提出防范和整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
6．每月召開全院護(hù)士長例會1—2次，總結(jié)階段性工作，分析護(hù)理工作中存在的問題，提出整改措施，聽取護(hù)士長對護(hù)理部工作的意見和建議，協(xié)調(diào)解決各科室實際困難。
7．每年召開1—2次全院護(hù)士大會，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，布置下階段主要工作。
�。ㄈ┳o(hù)理管理工作制度
1．堅持院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制，護(hù)理部主任全面負(fù)責(zé)主持護(hù)理部的各項工作，副主任及護(hù)理部干事協(xié)助主任負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)科研等工作。
2．制定護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)，醫(yī)院護(hù)理工作年、季度工作計劃，報請院長批準(zhǔn)后組織實施。定期向分管院長匯報護(hù)理工作，重大問題及時請示報告。
3．建立與完善各項護(hù)理工作制度、工作流程、護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理人員工作職責(zé)，定期評價貫徹執(zhí)行的效果。
4．定期深入科室，加強與科護(hù)士長、護(hù)士長之間的溝通交流，給予工作上的指導(dǎo)，對護(hù)士長的護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和評價。
5．定期對各科室管理、基礎(chǔ)和�？谱o(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文書書寫等進(jìn)行檢查，督促檢查各項工作制度的落實情況，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好記錄。
6．制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，督促落實護(hù)士培訓(xùn)，定期開展業(yè)務(wù)知識和的學(xué)習(xí)和技術(shù)操作的培訓(xùn)和考核，開展繼續(xù)教育，加強護(hù)理工作的技術(shù)管理，開展護(hù)理工作的科研活動，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
7．每月統(tǒng)計護(hù)理工作量、壓瘡、輸液輸血反應(yīng)、護(hù)理缺陷等護(hù)理工作動態(tài)報表；每月總結(jié)護(hù)理夜查房情況，及時反饋到科護(hù)士長、護(hù)士長、科室，督促及時解決。
8．關(guān)心護(hù)士工作及生活，對護(hù)士反饋的問題及時給與答復(fù)并提出解決方法。
9．加強與各職能科室的溝通和協(xié)調(diào)。
�。ㄋ模┞毮芸剖夜ぷ鲄f(xié)調(diào)制度
1．醫(yī)院成立職能科室工作協(xié)調(diào)小組，由護(hù)理分管院長任協(xié)調(diào)小組組長，成員由護(hù)理部，醫(yī)務(wù)處，藥學(xué)部，總務(wù)處等職能部門負(fù)責(zé)人及科護(hù)士長組成。
2．協(xié)調(diào)小組至少每半年召開協(xié)調(diào)會議一次，遇突發(fā)事件及時召開協(xié)調(diào)會議，解決問題。
3．相關(guān)部門應(yīng)收集醫(yī)院、部門和臨床需要協(xié)調(diào)的事宜，分析存在的原因，提出需要解決的問題。
4．各部門應(yīng)從醫(yī)院的大局出發(fā)，克服本部門的困難，相互協(xié)作，積極解決問題。
5．需要醫(yī)院層面解決的問題，由協(xié)調(diào)組長提交院辦公會討論研究解方案。
6．建立協(xié)調(diào)會議記錄本，認(rèn)真做好會議記錄。
7．定期檢查協(xié)調(diào)部門的工作落實情況。
�。ㄎ澹┱w護(hù)理工作制度
1．提倡“以病人為中心”的服務(wù)理念，滿足病人生理、心理、社會等方面的需要。
2．按整體護(hù)理模式制定工作計劃，實行分組護(hù)理，落實各班工作職責(zé)，確保整體護(hù)理工作的質(zhì)量。
3．加強重點環(huán)節(jié)管理，實行彈性排班，滿足病人需要。
4．按護(hù)理程序及時、客觀地做好入院評估、制定落實護(hù)理措施并進(jìn)行效果評價。
5．組長應(yīng)參加醫(yī)生查房，對分管床位病人做到“十知道”（姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理措施、飲食、用藥、心理狀態(tài)、主要化驗檢查與陽性結(jié)果、潛在并發(fā)癥），制定切實可行的護(hù)理計劃，其實施率達(dá)100%。
6．認(rèn)真做好健康教育（入院宣教、住院指導(dǎo)、出院指導(dǎo)），能體現(xiàn)中醫(yī)特色，覆蓋率達(dá)100%。
7．責(zé)任組長檢查護(hù)理措施的落實，評估護(hù)理效果。
8．手術(shù)室開展圍手術(shù)期整體護(hù)理，做到術(shù)前、術(shù)后訪視病人。
9．加強整體護(hù)理質(zhì)量評價，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。整體護(hù)理的各項指標(biāo)作為病區(qū)綜合評比依據(jù)之一。
10．改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，病人滿意率達(dá)95%。
�。﹥�(yōu)質(zhì)護(hù)理工作制度
1．樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，滿足病人身心，社會、文化等方面的需要。
2．實行責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)。
3．按照護(hù)理程序及時、客觀地做好病人的入院評估、制定有針對性的護(hù)理計劃。
4．責(zé)任護(hù)士對分管床位病人做到“十知道”（姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理措施、飲食、用藥、心理狀態(tài)、主要化驗檢查與陽性結(jié)果、潛在并發(fā)癥），根據(jù)護(hù)理計劃采取切實可行的護(hù)理措施。
5．做好患者的健康教育，其內(nèi)容能體現(xiàn)中醫(yī)特色，覆蓋率100%。
6．定期評價護(hù)理效果，及時修訂護(hù)理計劃。
7．手術(shù)室開展圍手術(shù)期護(hù)理，做到術(shù)前、術(shù)后訪視病人。
8．護(hù)理部定期進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。
�。ㄆ撸┳o(hù)理質(zhì)量檢查考評制度
1．全院護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)，均按新制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制及考評。
2．護(hù)理部成立護(hù)理質(zhì)量控制小組，實行護(hù)理部、科護(hù)士長、護(hù)士長三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理。
3．護(hù)理部對全院護(hù)理質(zhì)量每季度全面檢查，每月專項檢查，平時隨機抽查，科護(hù)士長每周專項檢查，護(hù)士長每日重點檢查。護(hù)理部對檢查結(jié)果，在護(hù)士長例會上反饋，并提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施。
4．護(hù)理部根據(jù)年度計劃確定檢查內(nèi)容：
（1）護(hù)理工作規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、工作流程。
（2）護(hù)士行為規(guī)范，病人滿意度。
�。�3）按等級醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查：基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、護(hù)理技術(shù)操作、護(hù)理文書書寫、消毒隔離、急救藥品物品、護(hù)理安全及健康教育等。
5．病區(qū)護(hù)理質(zhì)量綜合考評內(nèi)容：
�。�1）護(hù)士長年度、季、月工作計劃完成情況。
�。�2）平時、月、季度質(zhì)控成績。
�。�3）病人對護(hù)理工作滿意度。
6．護(hù)理部每季度對護(hù)士長工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，并按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
二、各類各級護(hù)理人員職責(zé)
�。ㄒ唬┓止茉洪L（專職副院長）職責(zé)
1．在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理工作。
2．指導(dǎo)護(hù)理管理部門制定相關(guān)護(hù)理工作計劃、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，督促其組織實施和落實。
3．組織護(hù)理管理部門制定護(hù)理人員培養(yǎng)方案，培訓(xùn)計劃并組織實施。
4．組織、指導(dǎo)護(hù)理部開展護(hù)理科研，運用先進(jìn)管理理論指導(dǎo)臨床護(hù)理管理。
（二）護(hù)理部主任（副主任）職責(zé)
1．在院長和業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面的護(hù)理工作。擬定全院護(hù)理工作計劃，組織實施，并經(jīng)常督促，檢查，定期總結(jié)匯報。
2．負(fù)責(zé)組織擬定護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做各項護(hù)理工作，執(zhí)行分級護(hù)理，開展整體護(hù)理。
3．負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)理人員培訓(xùn)計劃及落實措施，進(jìn)行分層級培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
4．建立護(hù)理質(zhì)量管理組織，定期對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價，促進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
5．掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配。并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的.意見。
6．對護(hù)理人員經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德及護(hù)理安全教育，預(yù)防差錯事故的發(fā)生。對于護(hù)理人員發(fā)生的錯差事故與各科室研究共同處理。
7．指導(dǎo)全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)的滿意度。組織質(zhì)控小組檢查護(hù)理質(zhì)量。加強對搶救危重疑難病人護(hù)理工作的指導(dǎo)。
8．主持召開全院護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作情況。定期組織全院護(hù)士長查房，及時解決問題。加強科學(xué)管理，提高護(hù)理質(zhì)量，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，患者至上。
9．組織檢查護(hù)生的臨床帶教工作，擬定新護(hù)理人員的輪轉(zhuǎn)計劃，安排進(jìn)修護(hù)理人員的學(xué)習(xí)。
10．收集國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展動態(tài)，負(fù)責(zé)開展護(hù)理科研和中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)革新，鼓勵護(hù)理人員積極撰寫論文。
11．副主任協(xié)助主任完成相應(yīng)的工作。
�。ㄈ┳o(hù)理部干事職責(zé)
1．在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管教學(xué)、文書、檔案、及各種信息、會議的記錄、總結(jié)及對外聯(lián)系接待等工作。
2．隨同護(hù)理部主任檢查各護(hù)理單元規(guī)章制度執(zhí)行情況及護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量和工作質(zhì)量。
3．正確、全面地提供醫(yī)院護(hù)理工作的各種信息和護(hù)理部決策執(zhí)行情況，及時意見反饋。
4．協(xié)助護(hù)理部主任協(xié)調(diào)各科室之間工作，當(dāng)好參謀，起到承上啟下的作用。
5．負(fù)責(zé)護(hù)理部內(nèi)部事務(wù)，整理、保管各種資料，安排護(hù)士長夜班總值班。
6．負(fù)責(zé)安排臨床教學(xué)和實習(xí)生、進(jìn)修生的管理，協(xié)助護(hù)理部主任搞好全院護(hù)士的在職教育。安排全院護(hù)士理論操作考試。
7．負(fù)責(zé)物資的請領(lǐng)、保管及護(hù)理部主任安排的其它工作。
�。ㄋ模┱w護(hù)理病房護(hù)士長職責(zé)
1．在護(hù)理部主任，科護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部和科內(nèi)工作計劃及整體護(hù)理要求，制定本病區(qū)具體計劃，并組織實施。
2．負(fù)責(zé)檢查本病區(qū)的護(hù)理工作，參加指導(dǎo)危重及搶救病人的護(hù)理，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，加強醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯事故。
3．嚴(yán)格并模范執(zhí)行護(hù)理宗旨，以病人為中心，對病人實行整體護(hù)理。
4．按整體護(hù)理要求，充分利用人力，合理排班，按職稱上崗，把工作落實到實處。
5．認(rèn)真搞好模式病房管理工作，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查責(zé)任護(hù)士的各項工作及完成對危重病人制定合理計劃及評估工作。
6．組織本病房護(hù)理查房，正確評價護(hù)理診斷和措施，督促責(zé)任組長和護(hù)士做好病人的心理護(hù)理，開展健康教育。
7．在整體護(hù)理進(jìn)行過程中，加強學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，按護(hù)理部制訂的模式病房護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，提高護(hù)理質(zhì)量，提高全體護(hù)士的中醫(yī)基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理水平。
8．隨同科主任查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前疑難病例、死亡病例的討論。
9．負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員加強責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。
10．組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。
11．負(fù)責(zé)管理好病房，包括：病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、安全；病人和陪客及探視人員的組織管理；各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。
12．負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師和有經(jīng)驗、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。
13．督促檢查衛(wèi)生員，做好清潔員和消毒隔離工作。
14．定期召開工休會，聽取對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見，研究改進(jìn)病房的工作。
�。ㄎ澹┱w護(hù)理病房護(hù)理組長職責(zé)
1．在護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下及主管護(hù)士業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2．負(fù)責(zé)制訂模式病房責(zé)任組的護(hù)理工作計劃，共同或督促責(zé)任護(hù)士完成各項護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3．認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時的完成各項護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對及交接班制度，防止醫(yī)療事故的發(fā)生。
4．負(fù)責(zé)責(zé)任護(hù)士業(yè)務(wù)及技術(shù)上的指導(dǎo)與幫助和責(zé)任護(hù)士共同完成疑難、危重病人的護(hù)理病例書寫。
5．指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士做好心理護(hù)理，幫助病人解決實際困難，督促、檢查、評估責(zé)任護(hù)士實施健康教育的質(zhì)量。
6．應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∏檫M(jìn)行評估，確定護(hù)理診斷，制定護(hù)理目標(biāo)計劃和措施，負(fù)責(zé)下護(hù)囑。
7．組織并參與護(hù)理查房、危重、疑難病人的護(hù)理討論。組織并指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士及實習(xí)護(hù)生開展教學(xué)查房，并結(jié)合實例對有關(guān)病例方面的知識進(jìn)行講解。
8．積極帶領(lǐng)并組織責(zé)任護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、心技術(shù)、不斷提高業(yè)務(wù)水平，護(hù)理操作技能，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
9．協(xié)助護(hù)士長制訂病區(qū)科研計劃，并組織實施。協(xié)助病房管理，物質(zhì)請領(lǐng)、保管工作。
�。┱w護(hù)理病房護(hù)士職責(zé)
1．在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下和責(zé)任組長的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2．認(rèn)真做責(zé)任護(hù)士工作，在責(zé)任組長的指導(dǎo)下應(yīng)用護(hù)理程序參加制定所管病人的護(hù)理計劃。
3．負(fù)責(zé)向病人介紹環(huán)境、制度、幫助病人熟悉環(huán)境，解決困難。
4．具體實施護(hù)理計劃，執(zhí)行醫(yī)囑、護(hù)囑。完成臨床護(hù)理治療等各項工作，做好記錄與交接班，保證護(hù)理計劃的連續(xù)性。實行護(hù)囑交接班。
5．按整體護(hù)理要求，做好基礎(chǔ)護(hù)理，生活護(hù)理，心理護(hù)理，�？谱o(hù)理，深入病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生。
6．定期組織病人學(xué)習(xí)，集中宣教，并搜集意見，做好入院介紹，自我介紹，出院指導(dǎo)，并做好記錄。
7．協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各項診療工作，負(fù)責(zé)采集各項檢驗標(biāo)本，負(fù)責(zé)病人外出檢查。辦理入、出院、轉(zhuǎn)科手續(xù)及有關(guān)登記工作。
�。ㄆ撸﹥�(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)護(hù)士長職責(zé)
1．在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科護(hù)士長、科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實施方案”制定病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理具體工作計劃，并組織實施。
2．掌握病區(qū)重點病人情況和需求，依據(jù)護(hù)理人員能力和專業(yè)水平合理安排人員，為患者提供責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)，確�；A(chǔ)護(hù)理落到實處。
3．堅持護(hù)理服務(wù)項目公示，分級護(hù)理項目上墻公示，讓病人了解服務(wù)內(nèi)容。
4．定期檢查責(zé)任護(hù)士的工作，召開病人的工體座談會，進(jìn)行質(zhì)量評估，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，不斷完善病房管理工作和護(hù)理工作流程。
5．隨同科主任查房，參與科內(nèi)會診及病例討論，加強醫(yī)護(hù)配合。
6．組織本病區(qū)護(hù)理查房、護(hù)理會診和疑難護(hù)理病歷討論，積極開展護(hù)理“三新項目”及科研工作。
7．組織開展全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及考核。
8．根據(jù)護(hù)理人員工作的質(zhì)和量，進(jìn)行績效評價，實行有效的獎懲制度，不斷提高護(hù)理人員的工作積極性。
9．負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進(jìn)修人員，安排負(fù)責(zé)病人的臨床護(hù)理工作。
10．定期開展病人滿意度的調(diào)查，不斷優(yōu)化工作流程，提高病人滿意度。
11．定期對工作進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取經(jīng)驗，提高病區(qū)管理水平，提高病人滿意度。
�。ò耍﹥�(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)責(zé)任護(hù)士職責(zé)
1．在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，為患者提供連續(xù)、全程、無縫的護(hù)理服務(wù)，確保基礎(chǔ)護(hù)理落到實處。
2．每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過8人，負(fù)責(zé)病人的基礎(chǔ)護(hù)理和�？谱o(hù)理工作，積極開展中醫(yī)辨證施戶。
護(hù)理常用規(guī)章制度15
一、針對各�？铺攸c和發(fā)展的需要,有計劃選派護(hù)理骨干、有進(jìn)取心的護(hù)理人員到省內(nèi)外學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、先進(jìn)護(hù)理理念、護(hù)理經(jīng)驗,熟練掌握先進(jìn)儀器、設(shè)備的使用等,培養(yǎng)專科和技術(shù)骨干。
二、醫(yī)院為不同技術(shù)職稱的護(hù)士提供外出學(xué)習(xí)的&39;機會,鼓勵護(hù)士外出參觀學(xué)習(xí)及參加各種形式的學(xué)術(shù)交流,并做到學(xué)習(xí)前有任務(wù)交代,學(xué)習(xí)后將學(xué)習(xí)心得上交護(hù)理部,且外出學(xué)習(xí)獲得的.資料應(yīng)上交護(hù)理部,供護(hù)理人員共享。
三、醫(yī)院支持護(hù)士參加各種學(xué)習(xí)班,獲取本科或研究生的學(xué)歷。
四、護(hù)士長應(yīng)對本病區(qū)外出學(xué)習(xí)人員統(tǒng)籌安排,必須保證正常的護(hù)理工作不受影響。
五、護(hù)士長外出學(xué)習(xí),提出外出期間病區(qū)護(hù)理工作負(fù)責(zé)人選,報護(hù)理部審核。
護(hù)理常用規(guī)章制度16
一、確保醫(yī)療安全
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。
2、對病人或家屬人好安全管理教育,雙方簽名存檔。
3、堅持作好晨、晚間護(hù)理,不得發(fā)生因護(hù)理不當(dāng)引起的并發(fā)癥(褥瘡、燙傷、墜床)
4、危重病人根據(jù)需要設(shè)安全防護(hù)裝置(約束帶、床欄),防止病人墜床。使用熱水袋,必須加套,以防燙傷發(fā)生。
5、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作及消毒隔離制度,嚴(yán)防醫(yī)院感染發(fā)生。無菌切口感染率控制在0.5%以下,肌肉注射化膿率必須為0
6、搶救器材及藥品必須齊備、完好,作到定人保管,定位放置,用后及時補充,以保證搶救工作的順利進(jìn)行。
7、供應(yīng)室必須按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作。嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制,確保醫(yī)療衛(wèi)生。
8、毒、麻藥品專人管理。
二、無意外事故發(fā)生
1、氧氣使用嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,防止爆炸。
2、室內(nèi)禁止吸煙,經(jīng)常檢查電源以防火災(zāi)發(fā)生。
3、加強病房管理,確保病室及病人財物安全。
三、杜絕護(hù)理事故發(fā)生。
護(hù)理常用規(guī)章制度17
1)護(hù)理部應(yīng)建立護(hù)理科研管理組織體系及相關(guān)制度,并妥善保存護(hù)理科研管理工作原始檔案資料。
2)設(shè)立護(hù)士教育與科研委員會,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理科研計劃,審查護(hù)理科研題目及設(shè)計、鑒定護(hù)理科研成果,并推廣使用。組織護(hù)理學(xué)術(shù)交流,介紹國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理科研信息。
3)護(hù)理科研計劃與科研項目申請書須呈報護(hù)理部審批并登記。
4)凡受到獎勵的護(hù)理科研成果須填寫護(hù)理科技成果登記表上報護(hù)理部,并記人個人技術(shù)檔案內(nèi)。
5)凡屬科研資料,包括論文、錄像、錄音、幻燈、照片等,均應(yīng)分類妥善保管。護(hù)理人員參加會議、獲獎、成果等證書及科研成果資料要復(fù)印1份上交護(hù)理部保管。
6)每項重大的.科研成果均應(yīng)有上級有關(guān)部門的鑒定和批準(zhǔn)后方可推廣。
7)護(hù)理人員發(fā)表科技論文須經(jīng)科室、護(hù)理部兩級審批,在領(lǐng)取由護(hù)理部發(fā)出的論文介紹信后,方可投稿。
8)學(xué)術(shù)論文評定程序:由各�？茀^(qū)護(hù)長審閱后提交科護(hù)長審閱,之后上交護(hù)士教育與科研委員會復(fù)審,蓋護(hù)理部公章,才可投稿。
9)護(hù)理部每年根據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,結(jié)合護(hù)理人員的&39;論文發(fā)表數(shù)量,論文屬性以及論文的影響因子等綜合評價指標(biāo),對護(hù)理人員論文發(fā)表情況進(jìn)行獎勵。
10)定期召開護(hù)士教育與科研委員會會議進(jìn)行小結(jié),總結(jié)成功經(jīng)驗,建立相關(guān)制度、規(guī)范相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
11)科研經(jīng)費的申請:由項目申請人提交項目標(biāo)書(申請書),交護(hù)士教育與科研委員會評審,再交護(hù)理部主任批準(zhǔn),最后提交醫(yī)院科研處,并做好科研經(jīng)費使用計劃。
12)護(hù)理論文完成要求:護(hù)師以上人員每年完成學(xué)術(shù)論文一篇以上,各科室每年要有一定數(shù)量的護(hù)理論文在專業(yè)期刊上發(fā)表。
護(hù)理常用規(guī)章制度18
1.認(rèn)真落實各級護(hù)理人員的崗位責(zé)任制，工作明確分工，團結(jié)協(xié)作，結(jié)合各科情況，制定切實可行的'&39;防范措施。
2.科室設(shè)安全員，每周進(jìn)行安全檢查。護(hù)士長每月組織科內(nèi)人員進(jìn)行安全護(hù)理分析，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理。
3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、差錯事故登記報告制度與分級護(hù)理制度，按時巡視病房，認(rèn)真觀察病情變化。
4.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒隔離工作，預(yù)防院內(nèi)交叉感染。
5.每天進(jìn)行安全評估，做好標(biāo)識。對危重、手術(shù)、老年及小兒患者應(yīng)加強護(hù)理，必要時加床檔、約束帶，以防墜床，定時翻身，預(yù)防褥瘡的發(fā)生。
6.搶救器材做到五定(定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理、定時消毒滅菌)三及時(及時檢查、及時維修、及時補充)，搶救器械做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一般不準(zhǔn)外借。
7.搶救器材及用物保持性能良好，按時清點交接，嚴(yán)防損壞和遺失。
8.做好安全防盜及消防工作，定期檢查消防器材，保持備用狀態(tài)。
9、對科室水、電加強管理，保證不漏水、漏電;如有損壞及時維修。
10.內(nèi)服藥和外用藥標(biāo)簽清楚，分別放置，以免誤用。
護(hù)理常用規(guī)章制度19
護(hù)理規(guī)章制度是開展一切護(hù)理工作的參照和依據(jù)，規(guī)章制度的執(zhí)行力是護(hù)理質(zhì)量管理的保證和手段。多年來，我院不斷完善護(hù)理規(guī)章制度，分析討論規(guī)章制度執(zhí)行力差的原因，全面落實應(yīng)對措施，強化規(guī)章制度的執(zhí)行力，取得了較好的效果。
護(hù)理工作的好壞、成敗直接影響護(hù)理質(zhì)量。護(hù)士長對護(hù)士以人為本的護(hù)理管理，使每一位護(hù)士的潛能在科室工作中得到最限度的發(fā)揮，是護(hù)理管理者面臨的一新的挑戰(zhàn)。隨著社會的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，新的醫(yī)學(xué)體系的建立，護(hù)理作為綜合自然科學(xué)和社會科學(xué)為一體的'一門學(xué)科也在不斷的發(fā)展與新。護(hù)理的臨床實踐與理論研究經(jīng)歷了以疾病為中心、實行整體護(hù)理，運用護(hù)理程序為病人解決實際問題，使病人達(dá)到治療與康復(fù)所需要的最佳身心狀態(tài)，從而提高生命質(zhì)量。就必須有高素質(zhì)的護(hù)理人才，如何做好一個管理者，必須具備以下幾點：
1、展示人格魅力，善于管理護(hù)士長要有魅力，要大膽工作，粗中有細(xì)、柔中帶剛、要去掉“怕”字，怕得罪人就不能當(dāng)好護(hù)士長，有問題不批評指正，遷就包庇下屬，發(fā)展下去則不可收拾。不僅要敢于管理，還要善于管理，發(fā)揮護(hù)士的潛能，充分調(diào)動護(hù)士持久高漲的積極性，全心全意地依靠護(hù)士來提高護(hù)理質(zhì)量。
2、具備知識才能，提高職業(yè)素質(zhì)護(hù)士長威望的建立，僅有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是不夠的，還必須具備較高的專業(yè)理論知識和精湛的護(hù)理操作技術(shù)以及廣泛的社會科學(xué)知識，首先要不斷地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷充實自己，作為一名護(hù)理管理人員，必須熱愛護(hù)理專業(yè)，要有強烈的事業(yè)心、良好的品質(zhì)和護(hù)理道德，要明確護(hù)理管理，以病人為中心，把病人視為上帝，發(fā)揚白衣天使的獻(xiàn)身精神，要嚴(yán)格要求自己，成功的護(hù)士長應(yīng)通過有效的工作，高尚的情操，民主的&39;作風(fēng)去換取護(hù)士的支持和誠服。
3、建立良好的人際關(guān)系，提高工作效率護(hù)士長必須有一定的溝通能力和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力，能夠處理好護(hù)理部、科主任、護(hù)士、病人、家屬及其他人員的關(guān)系，合理用才，護(hù)士長置身護(hù)士中，了解每一位護(hù)士的性格、脾氣、氣質(zhì)和特長，找出她們身上不同的才能，讓他們發(fā)揮到工作中，有寫作能力的，讓他們書寫各種文件，有組織能力的，讓她們組織各類集體活動。對她們在工作中取得的成績給予及時的表揚，存在不足之處給予善意的批評。信任護(hù)士，對護(hù)士提出的意見或建議，護(hù)士長要虛心聽取，合理采納并給予表揚，縮短護(hù)士長和護(hù)士之間的權(quán)力距離，從而清除護(hù)士的某些抵觸情緒，關(guān)心護(hù)士，以感情激勵的方式，激發(fā)人的內(nèi)在動力。護(hù)士長為了全面落實規(guī)章制度，建立各項護(hù)理措施，必須激勵全體護(hù)士共同努力，充分發(fā)揮人的潛力，根據(jù)不同的情況采取恰如其分的激勵措施，給予友誼的支持、理解和關(guān)心等，從而激勵更人完成高效率、高質(zhì)量的護(hù)理工作。
4、護(hù)士長的業(yè)務(wù)能力與自身修養(yǎng)護(hù)士長必須要有扎實的理論知識和熟練的技術(shù)水平。具有社會醫(yī)學(xué)模式下的現(xiàn)代護(hù)理學(xué)概念，對疑難、危重、手術(shù)、新入院的病人，應(yīng)每天進(jìn)行查房，及時評估，明確護(hù)理問題，提出解決方案，制定護(hù)理措施，推動下級完成。平時工作中力求做到有條不紊，應(yīng)對自如，帶領(lǐng)和指導(dǎo)下屬共同提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)士長除抓好護(hù)理管理外，還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，攝取新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，獲取新信息、新知識和新觀念，跟上時代發(fā)展對護(hù)理學(xué)科的要求，護(hù)士長必須心胸寬闊，以工作為重，不計個人得失，不以權(quán)謀私，處處以身作則，在功勞、榮譽面，首先想到的是他人而不是自己，出現(xiàn)失誤時勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于批評與自我批評，激勵全體護(hù)士以飽滿的熱情投入到工作中，給病人以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高護(hù)理質(zhì)量，合格的護(hù)士長要有凝聚力，融洽的人際關(guān)系，溝通彼此的感情，消除護(hù)士之間的猜疑和不信任感，增強凝聚力。
護(hù)理常用規(guī)章制度20
1)為加強護(hù)理質(zhì)量的控制，護(hù)理部應(yīng)實施護(hù)理總值班制度，護(hù)理總值班由護(hù)士長以上護(hù)理管理人員擔(dān)任。
2)護(hù)理總值班實行24h在崗制，不分節(jié)假日，由護(hù)理部統(tǒng)一安排。
3)護(hù)理總值班應(yīng)按規(guī)定著裝，佩戴胸卡。遇有特殊情況需調(diào)班時，應(yīng)到護(hù)理部備案。
4)護(hù)理總值班職責(zé)：
�、贆z查一級護(hù)理、病危、病重、當(dāng)日手術(shù)以及有病情變化的搶救病人的病情觀察、治療處理、護(hù)理措施的落實情況，給予必要的協(xié)調(diào)與技術(shù)指導(dǎo)。
�、跈z查晚夜班交接班的`形式與內(nèi)容、重危病人床邊交接班情況及夜班護(hù)理措施落實情況。
�、蹤z查危重、一級護(hù)理和輸液病人巡視制度與護(hù)理操作規(guī)范及雙人核對制度的落實情況。
�、芏綄�(dǎo)病室安靜、安全管理，搶救器械的使用，加強陪護(hù)管理等。如遇有大型搶救，要親臨現(xiàn)場協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織、指導(dǎo)，并參加搶救。
�、菡莆兆o(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與病區(qū)管理要求，查房認(rèn)真、細(xì)致，實事求是，客觀真實反映晚夜間各病區(qū)工作狀況，對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律者，應(yīng)當(dāng)面指出予以糾正，并記錄時間、事由，請當(dāng)事人簽名。
⑥遇有危重病人搶救及術(shù)后病人護(hù)理中的困難，應(yīng)及時給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，必要時組織協(xié)調(diào)護(hù)理力量。
⑦發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及某些特殊情況應(yīng)及時上報醫(yī)院總值班，根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)組織、協(xié)調(diào)、處理，啟動緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案，并在護(hù)理總值班登記本上做詳細(xì)記錄。
⑧認(rèn)真填寫《護(hù)理總值班登記本》，并做簡明扼要的查房小結(jié)，內(nèi)容包括：對護(hù)理工作出色、病區(qū)管理好的護(hù)士和病區(qū)給予表揚，記錄突出的好人好事和嚴(yán)重違紀(jì)的人和事；協(xié)調(diào)指導(dǎo)病區(qū)解決了哪些問題；存在的主要問題及需要護(hù)理部協(xié)調(diào)解決的事項與建議。
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