藥品養(yǎng)護管理制度集錦15篇
在現(xiàn)在的社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的藥品養(yǎng)護管理制度，歡迎大家分享。
藥品養(yǎng)護管理制度1
我們的養(yǎng)護內(nèi)部管理制度旨在確保公司設(shè)施、設(shè)備、資產(chǎn)得到妥善維護，提升工作效率，降低運營成本，保障員工安全，以及維護良好的工作環(huán)境。這一制度涵蓋了一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括預防性維護、故障修理、設(shè)備升級、員工培訓和責任分配。
內(nèi)容概述：
1. 預防性維護計劃：定期進行設(shè)備檢查，預測潛在故障，提前進行修復，減少突發(fā)停機。
2. 故障響應(yīng)機制：設(shè)定清晰的故障報告流程，快速響應(yīng)并解決設(shè)備故障，確保生產(chǎn)連續(xù)性。
3. 設(shè)備升級策略：評估設(shè)備性能，制定適時的.升級或替換計劃，提高設(shè)備效率。
4. 員工培訓：提供必要的技術(shù)培訓，使員工掌握正確操作和保養(yǎng)方法，降低人為失誤。
5. 責任分配與考核：明確各部門和個人的養(yǎng)護職責，通過績效考核確保制度執(zhí)行。
藥品養(yǎng)護管理制度2
1．藥品購進
1.1藥品營銷企業(yè)的審核要求與首營企業(yè)的審核內(nèi)容、辦法一致，只有經(jīng)過審核并認定為合格方可建立藥品購銷業(yè)務(wù)關(guān)系。
1.2制定計劃由藥庫保管員根據(jù)庫存情況、銷量以及用藥趨勢、臨床需要編制采購計劃。
1.3采購計劃的內(nèi)容包括品名、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、數(shù)量、最新進銷價等，報科主任審核，經(jīng)分管院長批準后執(zhí)行。
1.4采購藥品和一次性醫(yī)療器械根據(jù)規(guī)定參加集中招標或者集體議標，服從招標辦的統(tǒng)一管理。臨床臨時用藥由臨床科室主任提出，經(jīng)藥劑科主任報分管院長批準后采購。因疫情和自然災害等不確定因素，需要臨時采購時可以不受招標限制，在分管院長、科主任組織下進行。特殊藥品采購執(zhí)行國家法律的有關(guān)規(guī)定。
與藥品經(jīng)營企業(yè)簽訂合同時，必須注明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、單位、數(shù)量、價格等詳細內(nèi)容，必須有供（送）貨期限和違約處罰條款，必須有產(chǎn)品質(zhì)量保證條款。醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)履行合同，藥劑科應(yīng)當定期對合同履行情況進行評議。
2．藥品驗收
2.1執(zhí)行“二核對”、“一查驗”：核對醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)票和隨貨同行、核對采購計劃（訂貨合同），查驗質(zhì)量檢驗報告書、進口藥品注冊證等相關(guān)質(zhì)量證明文件。
2.2對照發(fā)票驗收檢查藥品外包裝是否破損，如破損應(yīng)及時處理。拆零包裝的應(yīng)驗收到中包裝或最小包裝。
2.3如果送達的藥品的.規(guī)格或送貨數(shù)量與采購計劃（訂貨合同）不相符，應(yīng)當及時查明情況并做好記錄。
2.3.1驗收內(nèi)容對藥品外包裝、中包裝、內(nèi)包裝上內(nèi)容逐項驗收。
2.3.2查說明書：對藥品說明書上內(nèi)容逐項與批件核對。
2.3.3特殊藥品必須兩人共同驗收；必須逐項驗收至最小包裝。
2.3.4進口藥品應(yīng)有符合規(guī)定的“進口藥品注冊證”和“進口藥品檢驗報告書”復印件，檢驗報告的復印件必須加蓋醫(yī)藥企業(yè)紅印章。
3．陳列存放
3.1將合格藥品按藥品養(yǎng)護和陳列要求存放到，常溫庫（<30℃）、陰涼庫（<20℃）、冷藏庫（2~10℃）、特殊藥品專用庫。
3.2驗收時發(fā)現(xiàn)不符合以上規(guī)定的藥品視為不合格品，移至退貨區(qū)，并填寫退貨記錄。
4．將驗收情況及時如實填寫藥品驗收記錄。
5．將發(fā)票、隨貨同行交藥品調(diào)撥員辦理入庫手續(xù)，然后交藥品會計做金額帳。
6．驗收時限
6.1一般藥品應(yīng)在當日內(nèi)完成。
6.2特殊藥品應(yīng)在藥品送達時當面驗收。
7．藥品驗收記錄保存5年。
8．在驗收中發(fā)現(xiàn)有問題的藥品，應(yīng)及時經(jīng)營企業(yè)聯(lián)系。
藥品養(yǎng)護管理制度3
施工養(yǎng)護管理制度是企業(yè)管理和項目運營的核心部分，旨在確保施工項目的順利進行，提高工程質(zhì)量，保障人員安全，以及合理使用資源。這一制度涵蓋多個方面，包括但不限于：
1. 工程質(zhì)量管理
2. 安全生產(chǎn)規(guī)定
3. 設(shè)備與材料管理
4. 現(xiàn)場環(huán)境保護
5. 員工培訓與績效考核
6. 應(yīng)急預案與事故處理
內(nèi)容概述：
1. 工程質(zhì)量管理：制定詳細的施工標準和驗收程序，確保工程的每一道工序都符合設(shè)計和規(guī)范要求。
2. 安全生產(chǎn)規(guī)定：確立安全責任制，定期進行安全檢查，提供必要的安全防護設(shè)備，對安全隱患及時整改。
3. 設(shè)備與材料管理：規(guī)范設(shè)備的`使用、保養(yǎng)和維修，確保材料的質(zhì)量和合理使用，防止浪費。
4. 現(xiàn)場環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，控制施工噪音、揚塵等污染，實施綠色施工。
5. 員工培訓與績效考核：定期進行專業(yè)技能培訓，提升員工素質(zhì)，通過績效考核激勵員工積極性。
6. 應(yīng)急預案與事故處理：建立應(yīng)急響應(yīng)機制，制定各類突發(fā)事件的應(yīng)對措施，確保事故能得到快速、有效處理。
藥品養(yǎng)護管理制度4
維修養(yǎng)護管理制度主要涵蓋設(shè)備維護、設(shè)施保養(yǎng)、人員培訓、應(yīng)急處理、責任劃分以及績效考核等多個方面，旨在確保企業(yè)設(shè)施設(shè)備的正常運行，延長其使用壽命，減少因設(shè)備故障導致的`生產(chǎn)中斷，提高整體運營效率。
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)備維護：規(guī)定設(shè)備定期檢查、清潔、潤滑等日常維護工作，以及預防性維修計劃。
2. 設(shè)施保養(yǎng)：涵蓋建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施的定期保養(yǎng)和修繕，確保其安全性和功能性。
3. 人員培訓：提供必要的技能培訓，使員工了解設(shè)備操作、維護知識，提升故障識別和處理能力。
4. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急響應(yīng)機制，制定應(yīng)急預案，快速應(yīng)對設(shè)備突發(fā)故障。
5. 責任劃分：明確各部門、崗位在維修養(yǎng)護工作中的職責，確保責任落實到人。
6. 績效考核：設(shè)立維修養(yǎng)護工作的考核標準，以評估工作質(zhì)量和效率。
藥品養(yǎng)護管理制度5
1、藥房、藥庫應(yīng)配備專職的養(yǎng)護人員，養(yǎng)護人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)或崗位培訓，熟悉藥品保管和養(yǎng)護要求。
2、堅持“預防為主”的原則，儲存藥品的倉庫應(yīng)陰涼、干燥、通風，配備必要的控溫、防潮、避光、通風、防火、防蟲、防鼠、防污染等設(shè)施設(shè)備，保證藥品質(zhì)量。
3、每月對各類養(yǎng)護設(shè)備定期檢查并記錄，記錄保存2年。定期對儲存藥品進行檢查和養(yǎng)護，防止藥品變質(zhì)、失效造成損失。對6個月內(nèi)到失效期的近效期藥品，按月填報“近效期藥品催銷表”。
4、發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問題，及時與質(zhì)量管理員聯(lián)系，懸掛明顯標志，停止調(diào)劑。報廢、待處理及有問題的藥品，必須與正常藥品分開，并建立不合格藥品臺賬，防止錯發(fā)或重復報損，造成賬貨混亂和嚴重后果。
5、倉庫應(yīng)建立藥品保管卡，記錄藥品進、存、出狀況。
6、養(yǎng)護人員應(yīng)對藥品實行色標管理。待驗品、退貨藥品庫（區(qū)）——黃色；合格品、零貨稱取、發(fā)貨藥品庫（區(qū)）——綠色；不合格品庫（區(qū)）、報損藥品（區(qū)）——紅色。
7、養(yǎng)護人員做好溫濕度管理工作，每日上午9時—10時，下午15時—16時各記錄1次溫濕度。根據(jù)溫濕度的'情況，采取相應(yīng)的通風、降溫、增溫、除濕、加濕等措施。重點做好夏防、冬防養(yǎng)護工作。每年落實專人負責，適時檢查、養(yǎng)護，確保藥品安全度夏、冬。
8、建立健全重點藥品養(yǎng)護檔案工作，并定期分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗，為藥品養(yǎng)護提供科學依據(jù)。
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隧道養(yǎng)護管理制度旨在確保隧道的安全運營，預防和修復潛在的結(jié)構(gòu)問題，保障公眾的生命財產(chǎn)安全。它涵蓋了日常檢查、維護作業(yè)、應(yīng)急處理、技術(shù)標準、責任分工、資源管理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 日常巡查：定期對隧道進行細致檢查，包括結(jié)構(gòu)完整性、照明設(shè)施、通風設(shè)備、消防系統(tǒng)等。
2. 維護作業(yè)：對發(fā)現(xiàn)問題進行及時維修，如修補裂縫、清潔排水系統(tǒng)、更新標志標線等。
3. 應(yīng)急預案：制定并演練應(yīng)對突發(fā)事件的'計劃，如火災、交通事故等。
4. 技術(shù)標準：依據(jù)國家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，設(shè)定養(yǎng)護工作的技術(shù)指標和操作規(guī)程。
5. 責任劃分：明確各部門和個人的職責，確保責任落實到人。
6. 資源管理：合理配置人力、物力和財力，保證養(yǎng)護工作的高效進行。
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藥品儲存與養(yǎng)護管理制度是確保藥品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及到藥品的接收、分類、儲存、檢查和維護等方面，旨在保障藥品的有效性、安全性和穩(wěn)定性。
內(nèi)容概述：
1. 藥品接收與驗收：規(guī)范藥品入庫流程，對藥品的批號、有效期、包裝完整性進行嚴格檢查。
2. 儲存條件：設(shè)定適宜的溫度、濕度，確保特殊藥品的'冷藏或避光存儲。
3. 分類管理：按照藥品性質(zhì)、用途和效期進行分類，便于查找和管理。
4. 定期檢查：定期盤點庫存，及時發(fā)現(xiàn)并處理過期、破損藥品。
5. 環(huán)境清潔：保持儲存區(qū)域的衛(wèi)生，防止污染和交叉感染。
6. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)對突發(fā)情況的預案，如溫度異常、破損泄漏等。
7. 記錄與報告：詳細記錄藥品的進出庫情況，及時向上級匯報異常情況。
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日常養(yǎng)護管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、員工健康與安全、設(shè)施保養(yǎng)等多個方面，旨在確保企業(yè)日常運作的`順暢和高效。
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)備管理：包括設(shè)備的定期檢查、維修保養(yǎng)，預防性維護，以及故障處理流程。
2. 環(huán)境衛(wèi)生：涉及辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所的清潔標準，廢棄物處理規(guī)定，以及環(huán)保措施。
3. 員工健康與安全：涵蓋員工的健康檢查、安全培訓、應(yīng)急預案，以及職業(yè)危害防護。
4. 設(shè)施保養(yǎng)：包括建筑物、公共設(shè)施的定期檢查與保養(yǎng)，確保其功能正常。
5. 資源管理：涉及能源使用、辦公用品的合理分配和回收利用。
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園林處養(yǎng)護隊管理制度旨在規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)流程，提高工作效率，確保園林景觀的美觀與生態(tài)功能得以有效維護。它通過明確職責分工、工作標準和考核機制，促進養(yǎng)護人員的專業(yè)技能提升，保障園林資源的合理利用，為市民提供優(yōu)質(zhì)的休閑環(huán)境。
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)：明確養(yǎng)護隊的`部門設(shè)置、人員配置及各崗位職責。
2. 工作流程：規(guī)定從日常巡查、病蟲害防治到修剪、施肥等各項養(yǎng)護工作的具體步驟和標準。
3. 設(shè)備管理：規(guī)定養(yǎng)護設(shè)備的采購、使用、保養(yǎng)與報廢等流程。
4. 培訓制度：制定定期培訓計劃，提升養(yǎng)護人員的專業(yè)知識和技能。
5. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標準，實施定期評估，確保園林養(yǎng)護效果。
6. 安全規(guī)定：強調(diào)安全操作規(guī)程，預防安全事故的發(fā)生。
7. 環(huán)保措施：推行綠色養(yǎng)護，減少對環(huán)境的影響。
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我們的養(yǎng)護管理制度旨在確保公司資產(chǎn)的高效、安全和持久運行，覆蓋了設(shè)備維護、設(shè)施保養(yǎng)、人員培訓、應(yīng)急預案及評估改進等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)備維護：定義設(shè)備的定期檢查、清潔、潤滑和校準程序，預防故障發(fā)生。
2. 設(shè)施保養(yǎng)：涵蓋建筑結(jié)構(gòu)、公用系統(tǒng)（如空調(diào)、照明）的'定期維護，確保設(shè)施正常運行。
3. 人員培訓：提供必要的技能訓練，使員工了解并能執(zhí)行養(yǎng)護工作。
4. 應(yīng)急預案：制定應(yīng)對突發(fā)設(shè)備故障或設(shè)施損壞的快速響應(yīng)計劃。
5. 評估改進：定期評估養(yǎng)護效果，找出不足，持續(xù)優(yōu)化制度。
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養(yǎng)護隊管理制度旨在規(guī)范養(yǎng)護工作流程，提高工作效率，確保工程設(shè)施的長期穩(wěn)定運行。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：
1. 崗位職責明確：定義每個隊員的工作范圍和責任，確保任務(wù)分配合理。
2. 工作流程規(guī)定：設(shè)定從日常巡查到故障處理的標準化作業(yè)流程。
3. 安全管理：強調(diào)安全操作規(guī)程，預防事故的發(fā)生。
4. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修程序。
5. 培訓與發(fā)展：定期進行專業(yè)技能培訓，提升隊員的.專業(yè)能力。
6. 考核評估：設(shè)立績效考核標準，激勵員工提高工作質(zhì)量。
內(nèi)容概述：
1. 人員配置：確定養(yǎng)護隊的人力資源需求，包括人員數(shù)量、技能要求等。
2. 工作計劃：制定年度、季度和月度工作計劃，確保養(yǎng)護工作的有序進行。
3. 緊急響應(yīng)機制：建立快速應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急處理流程。
4. 質(zhì)量控制：實施質(zhì)量檢查和監(jiān)督，保證養(yǎng)護工作的效果。
5. 信息記錄：規(guī)范工作日志和報告的編寫，以便追蹤和分析工作進度。
6. 采購與庫存管理：對所需材料和工具進行采購和庫存管理，確保供應(yīng)充足。
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園林養(yǎng)護管理制度是一套全面規(guī)范園林管理行為的規(guī)則和程序，旨在確保園林景觀的美觀、生態(tài)平衡及可持續(xù)發(fā)展。該制度涵蓋了植物養(yǎng)護、設(shè)施維護、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 植物養(yǎng)護：包括植物的'日常澆水、施肥、修剪、防蟲防病等操作規(guī)程。
2. 設(shè)施維護：涉及園林內(nèi)的道路、座椅、雕塑等公共設(shè)施的定期檢查與維修。
3. 環(huán)境衛(wèi)生：規(guī)定垃圾處理、清潔打掃、綠地保護等相關(guān)標準。
4. 安全管理：涵蓋園林內(nèi)活動的安全規(guī)定、應(yīng)急預案及防火防盜措施。
5. 人員管理：規(guī)定員工的工作職責、培訓計劃及績效考核標準。
6. 資源管理：包括園林物資采購、儲存、使用和報廢的流程。
7. 監(jiān)督與評估：設(shè)立監(jiān)督機制，定期對園林養(yǎng)護工作進行檢查和評估。
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門店藥品養(yǎng)護管理制度旨在確保藥品的質(zhì)量和安全，通過科學的管理方法，預防藥品變質(zhì)、損壞，保障消費者的生命健康。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1、藥品儲存條件的設(shè)定與維護
2、藥品的定期檢查與養(yǎng)護
3、庫存藥品的.分類與標記
4、藥品過期與破損的處理流程
5、員工培訓與責任分配
6、緊急情況的應(yīng)對措施
內(nèi)容概述：
1、溫濕度控制：根據(jù)藥品性質(zhì)設(shè)定適宜的儲存溫度和濕度，并定期監(jiān)測記錄。
2、光照防護：對光敏感藥品采取避光措施，如使用遮光包裝或存放于暗處。
3、防潮防蟲：采取防潮、防蟲措施，確保藥品不受環(huán)境因素影響。
4、藥品有效期管理：設(shè)立藥品有效期提醒系統(tǒng)，及時清理即將過期的藥品。
5、應(yīng)急預案：制定應(yīng)對突發(fā)情況（如火災、水災）的應(yīng)急預案，確保藥品安全。
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本橋梁養(yǎng)護管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化橋梁的日常維護工作，確保橋梁的安全運營和延長其使用壽命。內(nèi)容主要包括養(yǎng)護責任的劃分、養(yǎng)護工作的.流程、檢查評估機制、資源管理以及應(yīng)急處理措施。
內(nèi)容概述：
1. 責任體系：明確各級管理部門和專業(yè)團隊的職責，確保養(yǎng)護工作的全面覆蓋。
2. 工作流程：設(shè)定從定期檢查、問題識別到維修實施的標準化流程。
3. 檢查評估：建立定期檢查制度，結(jié)合專業(yè)評估，確保橋梁狀況的及時掌握。
4. 資源配置：合理分配人力、物力和財力，保證養(yǎng)護工作的有效執(zhí)行。
5. 應(yīng)急預案：制定針對突發(fā)事件的快速響應(yīng)機制，降低潛在風險。
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養(yǎng)護作業(yè)管理制度旨在確保公路、橋梁、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施的正常運行，提高工作效率，保障作業(yè)人員安全，降低維護成本，提升服務(wù)質(zhì)量。制度主要包括以下幾個方面：
1. 作業(yè)流程管理：規(guī)范從計劃制定、任務(wù)分配到實施完成的全過程。
2. 安全規(guī)定：確保作業(yè)人員在執(zhí)行任務(wù)時遵守安全規(guī)程，預防事故發(fā)生。
3. 設(shè)備與材料管理：對養(yǎng)護設(shè)備進行定期檢查和保養(yǎng)，保證材料的有效利用。
4. 人員培訓與考核：提升員工專業(yè)技能，定期進行安全教育和技能考核。
5. 質(zhì)量控制：對養(yǎng)護工作進行質(zhì)量監(jiān)控，確保達到標準要求。
6. 應(yīng)急預案：制定應(yīng)對突發(fā)情況的'應(yīng)急措施，快速響應(yīng)和處理問題。
內(nèi)容概述：
1. 作業(yè)準備：明確作業(yè)目標，編制詳細的工作計劃，預估所需資源。
2. 作業(yè)執(zhí)行：按照計劃進行，記錄作業(yè)進度，確保作業(yè)質(zhì)量和效率。
3. 安全防護：配備個人防護裝備，設(shè)置安全警示標志，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
4. 設(shè)備管理：定期進行設(shè)備保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備良好運行狀態(tài)。
5. 培訓與考核：定期組織安全培訓和技能提升課程，對員工進行績效評估。
6. 質(zhì)量檢查：設(shè)立質(zhì)量檢查點，定期對養(yǎng)護效果進行評估，確保工程質(zhì)量。
7. 應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急響應(yīng)機制，定期演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
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