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            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

            時間:2024-10-18 16:53:39 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

              時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎閱讀與收藏。

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書1

              一、餐館名稱:

              xxxxx。命名規(guī)則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”

              二、餐館風味:以湘東地區(qū)的農家風味為主

              三、餐館預計面積:280 ~ 350 M2

              四、目標城市:xx

              五、選址要求:

              1、在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區(qū);

              2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

              3、租金不能超過60元/M2,40元/M2為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業(yè)面積在二樓;

              4、餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。

              選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

              六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16M2包廂(4x4M規(guī)格)4 ~5個。(但具體要看店鋪的布局)

              七、餐館開張預算:

              1、租金:兩按一租,以300 M2計算,每M2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

              2、裝修設計費用:800元

              3、裝修費用:

              A、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

              B、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

              C、廚房面積為40M2,裝修強調排污、通風,費用為x元;

              D、廁所兩個,男廁為1.5M2,女廁為1M2,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預計8萬元

              4、辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計6萬元

              5、購買用具費用:

              A、3臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共元(也可能使用中空調);

              B、十把吊扇或壁扇,共3000元,

              C、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

              D、廚房用具,共4.5萬元;

              E、桌凳,共5000元;

              F、其他(請見清單),共計20xx元,

              G、自動洗衣機1臺,1000元

              6、其他不可預計費用,20xx元

              八、餐館裝修風格說明:

              1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平

              2、大廳說明:

              A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

              B、墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

              3、包廂裝修與大廳一樣

              4、其他無特別要求

              九、人員配備:

              1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

              2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

              3、大廳:5個人,每四張臺1個

              4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

              十、運營費用明細:

              1、物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 M2共計600元/月

              2、排污費用:600元/月

              3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)

              4、人員費用:

              A、工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800x1 + 1400x2 + 14x1000=;

              B、住宿火食費用:住宿為20xx元/月,火食費用以200元/人/月,共計18x200 = 3600元/月

              5、折舊費用:

              6、原材料:A、原料,共元/周

              7、其他不可預知費用:1000元/月

              十一、菜品說明:

              1、堅持兩個特色:

              A、綠色健康食品;

              B、湘東地區(qū)的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

              2、堅持推重出新:

              A、不斷推出新菜品,每月2個新菜品;

              B、跟季節(jié)變更,及更換菜品

              3、消費水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關,但初步定為平均35~60元/人。

              總體來講,以農家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,并取得比較高的利潤

              十二、直接成本估計:

              直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。

              1、特色菜(挙頭產品)成本控制在50%

              2、中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內

              3、中檔常見成本控制在60%以內

              4、低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。

              以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品

              十三、最終費用核算:

              十四、其他問題點:

              計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業(yè)相關的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關的事宜。

              十五、優(yōu)勢與劣勢:

              本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

              由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生————這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

              十六、財務狀況分析

              1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等

              2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

              3、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

              4、每日經營財務預算及分析

              據(jù)預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

              十七、風險與規(guī)避

              1外部風險

              隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的`快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。

              2內部管理風險

              餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經營機制強化企業(yè)內部管理關系著企業(yè)的生與存,成與敗。

              3市場風險

              市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

             。1)在本項目開發(fā)階段的風險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

             。2)項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。

             。3)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

              4原料資源風險

              本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

              5應對措施

              (1)汲取先進的生產技術與經驗,開發(fā)出自己的特色食品。

              (2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

             。3)項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃,減少項目風險。

              (4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。

             。5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。

              6保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書2

              甜品零食一直是女性朋友的最愛,所以在女性聚集區(qū)開蛋糕店應該是不錯的選擇,同時也經營生日蛋糕,只要做出自己的特色,就會受到廣大朋友的喜愛。

              一、蛋糕店概述

              1.本店屬于餐飲服務業(yè),名稱為“瑪吉下午茶”,是個人獨資企業(yè)。它主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋和飲料等甜點。

              2.商店計劃在社區(qū)貿易街開業(yè)。它最初是一家中檔蛋糕店,將逐漸發(fā)展成為安德魯森、朝陽廣場等蛋糕連鎖店。

              3.店鋪需要9.5萬元的風險投資。

              二、經營目標

              1.因為地理位置在貿易街,客戶比較豐富,但是競爭對手也很多。特別是要想開拓市場,就要在服務質量和產品質量上下功夫,進一步擴大經營范圍,滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,一年內收回資金。長期目標是逐步發(fā)展成為經濟實力雄厚、有一定市場份額的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,成為蛋糕市場的知名品牌。

              三、市場分析

              1.客戶來源:我店目標客戶為:在貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;學校周圍的學生、店員、社區(qū)居民,約占50%。游客數(shù)量充足,消費水平中低。

              2.競爭對手:根據(jù)調查結果,我們知道國內品牌蛋糕店很多,僅福州一地就有很多連鎖蛋糕店,如安德魯森、朝陽廣場、鴻業(yè)、安琪等。所以,競爭很大。

              四、商業(yè)計劃

              1.首先,去“周圍的幾家蛋糕店窺探情報。,了解不同種類和大小蛋糕的成本價。了解各種蛋糕店的經營理念和“Trick ”。

              2.開業(yè)資金籌集后,在各大蛋糕店開始“挖墻角”。你不能“離譜”挖,店里沒幾個人的時候偷偷過去和店里的師傅商量。還是聘請糕點師傅,開一家糕點師傅很重要,要慎重考慮。

              3.據(jù)了解,已經找到了一套固定的消費率:“顧客永遠得不到最便宜的價格。今天你可以降價幾塊錢,明天競爭對手可能會和你競爭更低價格的訂單!庇纱,我體會到了產品市場的某種競爭策略:“降價促銷不是長久之計。只有用最好的材料做最優(yōu)質的蛋糕,我們才能吸引顧客并留住他們。

              4.蛋糕店主要面向大眾,價格不會太高,屬于中低價。

              5.一些廣告?zhèn)鲉慰梢砸詢?yōu)惠券的形式印刷和分發(fā),以達到廣告的效果

              6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū),設置很多獨特的椅子。顧客可以買一些零食,坐在蛋糕店慢慢品嘗。蛋糕店的休閑功能進一步加強。

              7.經過多次調查,由于競爭等方面的需要,許多蛋糕店推出了一些與蛋糕關系不大的零食,以形成新的利潤增長點。在品種上,很多店家都采取了一些創(chuàng)新的措施:比如在炎熱的夏天,及時推出目前非常流行的冰粥、刨冰,奶茶、果汁等飲料受到顧客的青睞。

              8.建立會員卡制度。會員的名字印在卡片上。會員卡的折扣率不高,比如九五折優(yōu)惠。這樣一方面可以給消費者一種尊重感,另一方面也方便服務員稱呼消費者。特別是如果消費者和別人在一起,服務員可以當眾稱呼他(她)為先生和小姐的話,會有被尊重的感覺。

              9.桌子上放一些宣傳資料和雜志,里面有關于蛋糕和飲料的知識和故事。一方面可以提升品味,烘托氛圍,增加消費者對品牌的好感。

              10、無論是從店鋪裝修、店員形象,還是做蛋糕,都要給顧客一種健康衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法,這是基礎。

              11.食品行業(yè)有特殊的'工作技能要求:員工必須持有“健康證明”。

              五、財務估算

              啟動資產:約9.5萬元

              設備投入:

              1.房租五千。

              2.門面裝修20xx元左右(含店面裝修、燈箱);

              3.貨架和銷售臺投資1500元左右;

              4.員工(2)同樣的衣服需要500元。

              機器設備投資最大:8萬元(含做蛋糕全套用具)。

              一期進價:面粉、奶油等原料,6000元左右。

              月銷售額(偶數(shù)):21000元。

              據(jù)相關業(yè)內人士評估,這樣的小蛋糕店運營步入正軌后,月銷售額可達2.1萬元。

              月支出:14033元。

              房租:最好的地段在人口密集的社區(qū),社區(qū)貿易街,以及靠近孩子的地段(比如幼兒園或者游樂場),5000元左右。

              商品成本:30%左右,5000元左右。員工工資:10平米的店需要一個蛋糕師傅和一個服務員,工資合計20xx元。

              水電等雜費:設備折舊費700元:按5年計算,月利潤:6967元左右。根據(jù)這一估計,大約一年就可以收回投資。

              六、風險和制約因素分析:

              因為蛋糕店不是所在街道或社區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以要花更多的財力物力和“Trick ”為了吸引顧客。

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書3

              一、項目概述

              1.1公司及產品或服務的介紹

              公司介紹:

              產品或服務介紹:

              1.2項目的產業(yè)背景和市場競爭環(huán)境

              1.3項目的市場機會和有效的`市場需求

              市場機會:

              有效市場需求:

              1.4目標客戶群體

              1.5創(chuàng)業(yè)團隊的特殊性和優(yōu)勢

              1.6目前運營情況及發(fā)展目標

              二、發(fā)展戰(zhàn)略

              2.1項目的商業(yè)模式(要求:指出產品或服務目前的技術水平及領先程度,如何滿足用戶需求,是否適應市場的需求,能否實現(xiàn)產業(yè)化)

              2.1.1客戶細分

              2.1.2價值主張

              2.1.3渠道通路

              2.1.4客戶關系

              2.1.5收入來源

              2.1.6關鍵業(yè)務

              2.1.7核心資源

              2.1.8重要合作伙伴

              2.1.9成本結構

              2.2市場發(fā)展策略

              2.2.1市場定位

              2.2.2市場進入策略

              2.2.3市場開發(fā)策略

              2.3研發(fā)方向

              2.4主要合作伙伴與競爭對手分析

              2.5目前項目存在的問題及解決方案

              2.5.1目前面臨的問題

              2.5.2規(guī)避計劃

              三、營銷策略

              3.1市場調研分析

              3.1.1市場調研的內容

              3.1.2市場調研結果分析(要求:明確表述該產品或服務的市場容量與趨勢、市場競爭狀況,估計市場份額和銷售額)

              3.2 STP戰(zhàn)略(要求明確表述細分目標市場及客戶)

              3.2.1市場細分

              3.2.2目標市場

              3.3渠道策略

              3.4產品策略

              3.5價格策略

              3.6推廣策略

              四、財務分析

              4.1公司(或團隊)股本結構與規(guī)模

              4.2融資方案(要求:完善且符合實際)

              4.3財務報表(要求:包含營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量、固定和變動成本,公布近期財務報表)

              4.4盈利能力分析(要求:盈利能力和持久性分析,企業(yè)資本回報的測算)

              4.5風險資金退出策略

              五、創(chuàng)業(yè)管理團隊

              5.1團隊介紹(要求:介紹創(chuàng)業(yè)管理團隊主要成員教育背景、工作經歷等)

              團隊成員:角色1特質:格言:能力項:職責:

              5.2組織架構及分工

              5.3創(chuàng)業(yè)顧問(要求:主要投資人和持股情況)

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書4

              一.項目概述

              據(jù)了解,目前在校大學生78%以上有做兼職的需求,大學期間必要的社會實踐既可以提高能力,又對適應社會,減輕家庭經濟負擔起到了積極的作用;社會中虛假兼職機構、欺騙性中介機構充斥,真?zhèn)坞y辨,學生受騙事件頻發(fā),極大的損害了學生的經濟利益,甚至對學生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會,兼職只是一段小小的插曲,通過兼職豐富閱歷、增長社會經驗固然是好事,可是毫無戒備的步入社會,不僅會事與愿違,還可能造成不必要的損失。目前,兼職招聘渠道廣泛,漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網(wǎng)絡、各種中介代理看似兼職信息量大,真假難分且不宜找到合適的?面對如此紛雜的信息,我們有必要為本校學子建立一個安全、可靠的兼職信息共享平臺。

              小編收集和整理了21個行業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)計劃書,共計超過1000份創(chuàng)業(yè)計劃書范本(持續(xù)更新),含創(chuàng)業(yè)計劃書范本、ppt模板,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽優(yōu)秀作品案例等一應具全,有需要的小伙伴可以關注微信公眾號“HRM1688”,回復關鍵詞“創(chuàng)業(yè)計劃書”獲取下載方式!

              我校目前還沒有提供兼職信息的平臺,身邊的同學們多以QQ群、微信群、傳單等渠道獲得兼職信息,兼職信息時有時無且安全性不宜考究

              本項目通過調研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,且拓寬平臺業(yè)務,為學子提供預防詐騙、維權等信息。

              項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業(yè)、學生三位一體的發(fā)展機制。本機構工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

              二、產品/服務

              2.1產品/服務介紹

              2.1.1經營項目

              大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。從事大學生兼職的學生專業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學科,而其中以經濟、貿易、營銷、會計這類就業(yè)需求量大、面廣的經管類專業(yè)為最多。而從年級分布來看,本專科、研究生均有。大學生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學、實習、做家教、發(fā)傳單、促銷員、業(yè)務員、飯店服務員等服務性工作。當然,也有部分學生做其他相關自己專業(yè)領域的工作。

              2.1.2行業(yè)領域

              目標市場:貴州省畢節(jié)市

              定位:畢節(jié)市在校大學生(以七星關區(qū)的各大高校為主)

              主要業(yè)務:為畢節(jié)市學生提供各種兼職周內外、節(jié)假日、寒暑假、實習的兼職信息,為企業(yè)提供各種兼職人員。

              經營范圍:學生范圍為畢節(jié)市各大高校,企業(yè)范圍為畢節(jié)市各合作公司。

              經營理念:以創(chuàng)新靈活的經營模式來吸引廣大兼職需求者,

              以無可挑剔的優(yōu)質服務來滿足廣大合作公司。

              2.1.3市場定位

              利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,充分發(fā)揮網(wǎng)絡特長,我們的兼職服務平臺主要客戶為學校崗位需求、企業(yè)和在校學子的對接。

              2.1.4客戶價值

              本項目為公益性項目,針對我校大學生,將為貧困學子及需要鍛煉的學子提供機會,更好的發(fā)揮特長,收取利益。

              2.2產品/服務特色優(yōu)勢(新穎性、先進性和獨特性,競爭優(yōu)勢)

              2.2.1新穎性(先進性、獨特性)

              本校學子獲取兼職信息無固定平臺,兼職信息較分散,信息準確性及安全性有待考量。通過建立“貴工程校園兼職服務平臺”可有效解決該問題。該平臺整合的有效信息安全、可靠、穩(wěn)定,一定程度上解決了我校學子兼職困難的問題。此外本平臺提供預防詐騙、維權等兼職附屬信息,提高學生自我保護意識,為同學們走向社會工作打好基礎。

              三、市場營銷

              3.1行業(yè)與市場分析(行業(yè)背景、現(xiàn)有市場規(guī)模及增長趨勢等)

              3.1.1市場背景

              大學生從事兼職現(xiàn)已成為大學校園里的普遍現(xiàn)象,且越來越受到教育理論界的關注。兼職不僅是大學生參加社會實踐活動和勤工儉學的一種有效途徑。

              3.1.2市場現(xiàn)狀

              隨著當今社會市場經濟的迅猛發(fā)展,大學生兼職已成為一股勢不可擋的潮流。目前,高職院校大學生兼職的現(xiàn)狀是:社會歡迎大學生到實踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學生兼職的唯一目的.;兼職學生亟待提高溝通與協(xié)調能力;急需引導學生提升應對困難的能力。因此我們成立專門服務于高職學生的兼職中介與服務機構,搭建學生與社會溝通、為社會服務的平臺。

              3.1.3市場分析l

              大學生兼職市場供給和需求現(xiàn)狀分析:

              大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。大學生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時間有限,同學們只能選擇耗時少、收入較高的工作;另一方面,社會經驗較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時間安排主要是周末、假期,也有一些大學生選擇在上課時間去兼職

              3.3 SWOT分析

              3.3.1行業(yè)優(yōu)勢(S):

              隨著市場經濟觀念深入人心,越來越多的大學生走出了大學校園這座傳統(tǒng)學習觀念中的“圍城”,在學習之余積極參加社會實踐,在學校與社會的二元結構中鍛煉自己,實現(xiàn)自我價值。在校學生對兼職有一定的激情,而且做為大學生創(chuàng)業(yè),我們也可以最大程度的爭取學校的支持。

              3.3.2行業(yè)劣勢(w):

              在創(chuàng)業(yè)初期資金問題、人力問題、人際關系、經驗不足等問題都對我們有較大的影響。而且現(xiàn)在各類兼職中介良莠不齊。

              3.3.3行業(yè)機會(O):

              大學生兼職市場前景十分廣闊,根據(jù)調查,62%的同學在大學時期做過兼職,86%的同學也覺得大學生有必要做兼職。同學們并不清楚畢節(jié)市的兼職機構或者兼職網(wǎng)站,這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。

              3.3.4行業(yè)威脅(T):

              兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌將很難在畢節(jié)市有好的發(fā)展,更別談走向更大的市場。

              3.4營銷策略

              本項目通過調研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,且拓寬平臺業(yè)務,為學子提供預防詐騙、維權等信息。宣傳也主要以此為突破點進行推廣。

              項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業(yè)、學生三位一體的發(fā)展機制。本機構工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書5

              一、前言

              在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己。

              當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

              當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

              為此,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!

              這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

              二、創(chuàng)業(yè)背景:

              1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同?萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

              2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分術”。

              三、創(chuàng)業(yè)目的:

              1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

              2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

              3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經濟困難,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們。

              四、經營項目及內容:

              1、經營內容:

              主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的`所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

              2、主要項目:

              party策劃:根據(jù)所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按要求完成任務;

              文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;

              代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用);

              代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關系得以調解;代出點子:吸取各方優(yōu)良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

              五、經營原則:

              1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

              2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

              3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠真正做到切實可用。

              4、守信、準時原則:在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求;

              六、服務群體:

              1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

              2、時間緊迫,求助無門的人群;

              3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群;

              4、在校老師及在外老師。

              七、市場分析:

              1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

              2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

              3、大學是一個小型的社會,所以有著廣大的服務對象,雖然起步可能有些困難,但堅持下去,誠信經營、我相信我們會打出自己名聲,吸引更多的人群,互利共贏。

              八、經營策略:

              1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

              2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;

              3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印復印業(yè)務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務范圍,擴大宣傳面;

              4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;

              5店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象;

              6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

              九、經費來源及分配:

              1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。

              2、分配:

              1月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股額的比例發(fā)放給員工;

              2每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

              十、收費標準:

              代辦party策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然后按難度稍作調整,其余按顧客滿意度自行付費;

              文字方案:按字數(shù)要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;

              物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,然后按難度稍作調整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;

              代溝通交流:根據(jù)最終調節(jié)程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進行第二次調節(jié),直至顧客滿意;代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

              十一、預想問題及解決辦法:

              在服務過程中,可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求;在服務過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,因為本店的失職,導致延誤顧客需求項目的進行,這時,我們必須向顧客道歉,并免去收取費用,且承諾下次免費為該顧客服務一次;

              1、不用付高額的租金

              2、經營起來比較靈活

              3、能讓自己熟悉進貨渠道,為以后經商打好基礎。

              另外也問了一些對這方面有經驗的人的意見,擺地攤主要是要成本低但貨又要比較新穎、獨特,后來我就去了各地淘貨,大概的情況是x的貨新穎獨特、更新速度快、質量比較好,但價格較貴;x主要是做小商品,貨便宜品種多;x主要做服裝和鞋,衣服相對來說比較便宜,對這些情況大體了解后我們想首先要進些新穎獨特的商品,所以始發(fā)站是x,經過兩天的淘貨,我選擇了一種比較新穎的雨傘,外形像紅酒瓶,也有像水壺的,進價也不是很貴,考慮到x這邊還沒有的情況下,我進了一些,回來一賣效果非常好,很多人都沒見過這種雨傘,賣點也非常好,下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,有個瓶子裝著的話就很方便了,第一炮算是打響了,后來考慮到貨的品種比較單一,就先后去了進了一些小商品,進了一些服飾,經過探索后現(xiàn)在主營業(yè)務為服裝,因為利潤較大。

              下面我闡述一下我開店的具體計劃:

              1、首先將確定要做什麼以及要面對消費群體;

              2、進貨渠道;

              3、資金分配;

              4,經營管理。

              1、人靠衣裝,女性是最愛美的群體,所以服飾對女性來說是永遠也不會被淘汰的。

              2、在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。

              3、選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。

              地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面;疖囌具@塊商圈不錯,火車站這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里離貨運站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本,并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場,如:x等等。

              租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗?紤]到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,所以在成本上可以進行縮減,首先做招牌,另外只要買一些掛衣服的架子(可能之前店里面有),另還有一些墻紙進行裝飾,燈光照明,總共大概x塊夠了。

              選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量。

              選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋哼@對該地的實際情況,貨品的價格都不宜過高,所以選擇在進貨,當然也不能全進x貨,x那邊的衣服比較新潮,可以去進些比較新潮的以帶動人氣。我準備進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的。

              針對剛起步不用雇太多人,選擇一個比較熟練的賣手,x/月+提成,提成為月營業(yè)額的x%,提高她們的積極性,當然如果表現(xiàn)好可以酌情加薪。

              房租:免租金這能省一大筆費用付x的押金。

             。1)、裝修:

              1、全身模特x元一個買x個模特合計x元。

              2、店內裝飾包括墻紙x元、燈光照明x元、招牌x元(約x平方左右)、試衣窗簾x元、衣架及掛衣服的架子x元左右。

             。2)、產品首批調貨x萬元(x個檔次,其中主要中高檔占x%,補充中檔占x%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為x—x元之間、中檔次進價為x—x元之間特價,服裝配飾進價為x—x元之間)。

             。3)、水電費、電話費:x元/月x月=x元/年。

             。4)、不可預知費用:x元。

              以上匯總,全年費用為x元,全年純利為:x元—x元=x元這是根據(jù)每天凈利潤x元的平均值,當中肯定有好有壞。

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書6

              一、項目名稱

              xxxxx

              二、項目背景

              千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場切入點,電話訂花的長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"心想花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。

              三、公司項目策化

              1、提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的心想將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

              2、公司目標立足地大,服務新鄉(xiāng),輻射豫北,創(chuàng)建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在臺州科技職業(yè)學院的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在臺州科技職業(yè)學院作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一年。當運營成功后,經過一年的時間如果花店生意可以準備在實習期間在家開花店。

              四、經營環(huán)境與客戶分析

              1、行業(yè)分析

              "新院心想花店"是由在校大學生推出的面向2萬在校大學生店面,因此在前期目標消費者主要定位為在校大學生。該店面目前僅設立臺州科技職業(yè)學院創(chuàng)業(yè)園。因此,暫定的目標消費群以臺州科技職業(yè)學院大學生為重點,將來逐步擴大市場。以臺科院為例,各類在校生近2萬人,則投入1校共有近2萬的目標消費者,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到在本店消費國的群體將成為本店的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的。

              2、調查結果分析

              本公司臺科院大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查的方式。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

              ⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

              ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

              ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

             、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性。

             、捎绊懏a品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。

             、寿徺I行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

              3、目標客戶分析

              在校大學生買東西關心的質量和檔次,一般消費在中等檔次。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

              五、經營策略

              1.小組成員:

              林法都(組長)主要負責店面的日常維護與運行

              陳玉川主要負責項目開發(fā)計劃

              黃敏婕主要負責經營策略與項目規(guī)劃

              劉映恒主要負責市場調查和結果分析

              林法都主要負責財務管理

              2.營銷策略分析

              2.1品牌策略

              花店建設初始,我們需非常重視創(chuàng)立一個誠信又服務好的深入大眾心里的.品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調查和大膽預測,采取花冊的精美設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新。

              2.2價格策略

              心想花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

              2.3促銷策略

              宣傳策略

              利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。

              3.花店策略實施

              1.市場范圍選擇在投入期僅選擇臺州科技職業(yè)學院作為試點市場,該區(qū)市場容量在2萬人。

              2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

              3.現(xiàn)場促銷選擇每年“2·14”情人節(jié)和母親節(jié)為重點宣傳日期,宣傳內容包括:

             、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為1—2條,以"心想花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

             、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,可以現(xiàn)場咨詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出。

             、且跃G意的宣傳平臺宣傳給各大高校學生。

              六、營銷效果預測與分析

              1.營業(yè)額收入

              據(jù)調查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在100—200元以上。

              2.支付方式

              現(xiàn)金支付

              3.訂貨方式

              電話訂購。花店直購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

              4?蛻籼攸c年輕化,99%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現(xiàn)象。

              5。消費特點中低檔的鮮花最受歡迎。

              七、經營成本及利潤預估

              1.原則:

              把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

              2.初期投資:

              這一時期,資金主要用于進貨渠道,第一個月進貨費用500元。

              3.利潤預計

              第一個月:1000;第二、三個月:1500;第四、六個月:2500。第一年預計收入8000元。

              八、項目小結

              1.主要工作完成情況調查

              了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外,我們還會根據(jù)市場的發(fā)展來完善花店的運行結構及新興業(yè)務。最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話傳情等并且制定了合理的價位。

              2.不足與困難之處

              由于我們的花店剛剛開始計劃,經驗不多,資金方面存在嚴重不足,準備不充分,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書7

              為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔20xx〕36號),進一步激發(fā)高校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,教育部發(fā)布了《教育部關于舉辦第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》(教高函〔20xx〕4號)。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,定于20xx年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內大賽,特此通知。

              一、大賽主題

              搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍

              二、比賽目的與任務

              旨在深化高等教育綜合改革,激發(fā)大學生的創(chuàng)造力,培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉化,促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,服務經濟提質增效升級;以創(chuàng)新引領創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),推動高校畢業(yè)生更高質量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

              重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,主動服務湖北地方經濟發(fā)展,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,切實提高我校學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

              三、參賽項目要求

              參賽項目要求能夠將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進制造業(yè)、農業(yè)、能源、環(huán)保等產業(yè)轉型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡化服務模式,促進互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

              1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農業(yè),包括農林牧漁等;

              2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),包括智能硬件、先進制造、工業(yè)自動化、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、軍工等;

              3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網(wǎng)絡、媒體門戶、企業(yè)服務等;

              4.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務,包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅游休閑、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;

              5.“互聯(lián)網(wǎng)+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、財經法務、房產家居、高效物流等;

              6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務,包括教育培訓、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務等;

              7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價值為導向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

              四、參賽對象

              全體在校學生、畢業(yè)五年內有工商登記注冊的我校學生。

              五、參賽資格

              大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組。由各二級學院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如下:

              1.創(chuàng)意組。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產品原型或服務模式,在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。

              2.初創(chuàng)組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業(yè)5年以內的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。

              3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上(20xx年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業(yè)5年以內的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。

              4.就業(yè)型創(chuàng)意組。參賽項目有效提升大學生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質量。若參賽項目在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。若參賽項目在20xx年5月31日前已完成工商登記注冊,參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業(yè)5年內的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。

              初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權結構中,參賽成員合計不得少于1/3。對于高校科技成果轉化的項目,允許將擁有科研成果的老師的股權合并計算,合并計算的股權不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。

              六、大賽賽制和賽程安排

              大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式為各二級學院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。

              1.校級初賽(20xx.04.07-20xx.04.28)

              各二級學院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求,組織參賽團隊提交相關參賽材料進行初審,遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),于4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。

              2.校級決賽(20xx年5月)由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,決出金銀銅獎若干,并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第三屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

              七、大賽獎勵

              學校決賽設項目團隊獎項:一、二、三等獎設獎數(shù)目占參賽項目數(shù)的50%,其它參賽項目獲優(yōu)勝獎,獎勵按照學校有關獎勵辦法執(zhí)行;同時設置優(yōu)秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創(chuàng)意獎、最具價值獎、最具人氣獎,學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。

              八、報名程序

              1.報名時間:20xx年3月29日-4月15日

              2.報名方式:填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書》,提交至院系統(tǒng)計匯總。

              3.報名要求:參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽,須為項目的實際成員,每個團隊的參賽成員不少于3人,不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業(yè)組隊,每隊配備一名指導老師,每位老師可以指導多個團隊。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目,須為本團隊策劃或經營的項目,不可借用他人項目參賽。

              4.參賽隊員必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、所在學院、年級、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格。

              九、宣傳發(fā)動

              各學院和各有關單位要高度重視,認真做好大賽的宣傳動員和組織工作,切實做好大賽的各項準備工作,為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產業(yè)化,帶領學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創(chuàng),積極推進我校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練和實踐,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平。

              “互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書

              隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術的應用與發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)再次成為社會和業(yè)界關注的熱點,與以往不同的是,此次關注的重點是“互聯(lián)網(wǎng) +傳統(tǒng)行業(yè)”,而“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”成為其中關注和投資的重點。

              云醫(yī)療、移動健康、大數(shù)據(jù)相關技術的發(fā)展,帶動了各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療健康APP的應用和發(fā)展,加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設備的推廣使用、云醫(yī)院的建立,為未來醫(yī)療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段,也為醫(yī)療服務業(yè)升級和轉型提供了技術保障。然而,此輪“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機構的核心業(yè)務—診療服務,而是徘徊在診療服務的外圍,典型如網(wǎng)上掛號、網(wǎng)上醫(yī)療服務咨詢、網(wǎng)上藥店等。

              現(xiàn)行醫(yī)療服務模式存在的弊端是顯而易見的,由于診療技術、設施、設備的限制,醫(yī)患雙方的診療、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機構內部,造成了醫(yī)患雙方的`不便,而“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”的服務模式能夠有效地破解這一難題,極大地改善醫(yī)療服務的提供模式和患者接受醫(yī)療健康服務的模式。通過互聯(lián)網(wǎng)和“醫(yī)療專業(yè)云”,可以有效拓展并延伸醫(yī)療機構的服務能力,如患者網(wǎng)上就醫(yī)、居家監(jiān)護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等,從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療服務模式。而隨著技術的進步,醫(yī)學影像電子化,診療設備的微型化、可穿戴,以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”模式掃清了技術障礙。

              “互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”應用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務人員和醫(yī)療機構提供的服務能力拓展是推動現(xiàn)行醫(yī)療服務模式升級、轉型的動力,但是其中所含的阻礙也是極大的,借用一句俗語來形容“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”模式的未來發(fā)展,“前途是光明的,道路是曲折的。”民眾的需求、移動互聯(lián)網(wǎng)以及技術的發(fā)展為醫(yī)療服務行業(yè)帶來了變革的機遇,但如何實現(xiàn)依然有賴于政府、業(yè)界和社會各方的努力、探索和創(chuàng)新。

              所以面對這樣的現(xiàn)狀,我們團隊致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”模式的醫(yī)療服務型APP應用,重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。

              2項目內容

              項目說明,此APP內所含功能重點分為以下X大模塊,分別為以下為各功能具體詳細的說明

              2.1常見癥狀,藥品的分析

              此功能定義為一項搜索功能,即用戶打開APP后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀,系統(tǒng)會根據(jù)患者所輸入的癥狀在此APP自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀,供患者根據(jù)自身具體癥狀來進行選擇,同時,在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細的用藥,用量,周期,價格,供用戶根據(jù)自身實際情況做出最合適的選擇。

              此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表,用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案。

              同時,此項功能還包含了藥品大全,即匯集所有藥物于此功能內,用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀,用法用量,不良反應,用藥禁忌以及藥品價格。

              2.2醫(yī)院信息查詢

              此功能首先要開啟定位,將用戶定位到所在的城市,定位之后,在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫(yī)院,藥店的具體信息,可以根據(jù)距離遠近,等級高低以及好評度來排序查看。

              對于藥店,APP中提供了藥店各藥師的介紹,各個藥店所擅長解決的癥狀,以及各藥店的聯(lián)系方式。

              對于醫(yī)院,APP中詳細介紹了各大醫(yī)院的基本信息,包括每個醫(yī)院所含科室,每個科室所含醫(yī)生的介紹,還有各個醫(yī)院比較著名的科室或者醫(yī)生的詳細介紹。

              在此功能下,對于已經登錄的用戶,可以在下方對該醫(yī)院或者藥店進行評價,供其他用戶參考與選擇。

              2.3在線求醫(yī)

              第三項功能,我們的APP提供的是一項在線咨詢的服務,用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫(yī)院的某個科室的某位醫(yī)生,如果用戶沒有明確的選擇,也可以直接輸入科室,系統(tǒng)會自動推薦符合條件的醫(yī)生給用戶。

              在此項功能中,用戶可使用多種方式于醫(yī)生進行溝通,包括圖文溝通,語音通話,視頻通話等。

              在我們的APP中注冊的醫(yī)生必須是具有行醫(yī)資格證的已經注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,他們均為各大醫(yī)院的在職醫(yī)師,因而我們所提供的這項在線咨詢的業(yè)務并非是一項免費的咨詢業(yè)務,我們會根據(jù)各位醫(yī)師的等級,各位醫(yī)師的受歡迎程度以及用戶與醫(yī)師之間的溝通方式而制定不同的收費細則,這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執(zhí)業(yè)醫(yī)師的利益。

              在此功能下,我們?yōu)橛脩籼峁┝朔答伖δ,即用戶在與各位醫(yī)師溝通的過程中,APP會將溝通的圖文、語音或者視頻全部保存下來,以避免產生醫(yī)患糾紛所帶來的不必要的麻煩。

              同時,此項功能還提供了一個在線預約的功能,即用戶可以提前預約各大醫(yī)院的醫(yī)生,在約定好的時間直接進行診斷,省去了掛號的麻煩。

              2.4電子病歷

              電子病歷是我們的APP所著手的一項特色的功能,針對使用我們APP的用戶,用戶的每一項就診記錄,包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,方便用戶日后調用以及在日后的就診過程中給醫(yī)生提供一份可靠的參考。

              電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況,可根據(jù)多次體檢狀況進行一個統(tǒng)計,形成走勢圖,再由執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行分析,總結其中的不正常的指標,并即時給出解決方案,使用戶各項數(shù)值盡快恢復平穩(wěn)。

              電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應,為醫(yī)生用藥提供參考,同時,還將記錄用戶的過敏反應,防止誤用藥物而產生的醫(yī)療事故。

              我們還計劃將電子病歷中的數(shù)據(jù)與居民身份證相連接,做到在各個醫(yī)院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,方便快捷,可隨時調用。

              此外,我們計劃將APP與各大醫(yī)療設備企業(yè)相結合,使患者通過醫(yī)療設備所進行的檢驗實時傳輸?shù)绞謾C上,并存入電子病歷。

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書8

              一、項目概述

              本項目旨在通過利用大學生的創(chuàng)新能力,從而推進大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。該項目將提供專業(yè)咨詢、技術支持、財務支持、資源整合等服務,以幫助大學生積極參與企業(yè)創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等活動,以獲得成功。

              二、項目內容

              1.技術支持:該項目將為大學生提供專業(yè)的技術咨詢,包括技術開發(fā)、技術轉移、技術服務和技術推廣等。

              2.財務支持:該項目將為大學生提供財務支持,包括貸款融資、投資融資、貸款審批和貸款管理等。

              3.資源整合:該項目將為大學生整合資源,包括技術資源、資金資源、人力資源等。

              三、項目實施

              1.宣傳推廣:該項目將通過宣傳活動,向大學生進行宣傳推廣,以提高他們的知曉度和理解度。

              2.技術培訓:該項目將舉辦技術培訓,以提高大學生的技術水平,為他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供技術支持。

              3.資源整合:該項目將利用學校、企業(yè)、政府等各方面的資源,為大學生提供必要的資源整合服務。

              4.經費資助:該項目將通過經費資助的方式,為大學生提供財務支持,幫助他們實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的夢想。

              四、項目實施機構

              本項目由學校科研部、學生聯(lián)合會、政府部門和企業(yè)合作共同實施。

              1.學校科研部:負責項目實施,負責技術咨詢、技術支持、財務支持、資源整合等服務。

              2.學生聯(lián)合會:負責宣傳推廣,以提高大學生的知曉度和理解度。

              3.政府部門:負責審批貸款,為大學生提供必要的財務支持。

              4.企業(yè):負責提供技術支持,為大學生提供技術支持。

              五、項目預期成果

              1.技術支持:該項目將為大學生提供專業(yè)的`技術支持,以提高他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能。

              2.財務支持:該項目將為大學生提供必要的財務支持,幫助他們實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的夢想。

              3.資源整合:該項目將整合資源,幫助大學生實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

              4.社會影響:該項目將促進大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,促進社會發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設。

              總之,本項目將為大學生提供必要的技術支持、財務支持和資源整合,以提高大學生的創(chuàng)新能力,促進大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,為社會發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設做出貢獻。

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書9

              一、項目概述

              本項目旨在以大學生為主體,推動大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提升大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,幫助他們通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)拓寬就業(yè)渠道,豐富就業(yè)經歷。

              二、項目實施方案

              1、建立大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。設立大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,在這個平臺上發(fā)布創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關信息,為大學生搭建起一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的交流互動的平臺,以激發(fā)大學生的'創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

              2、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動。針對大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不足,可以通過開展一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動,如創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)訓練、創(chuàng)業(yè)模擬等,來提高大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

              3、搭建資源對接平臺。為加強大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,可以建立資源對接平臺,將學校、企業(yè)、專家、資金等相關資源進行有效的對接,為大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更多的資源支持。

              三、項目管理

              1、組建項目管理團隊。為了能夠有效的管理項目,需要組建一個由項目負責人、項目組長和項目成員組成的項目管理團隊,負責項目的策劃、實施和管理。

              2、制定項目實施進度及考核標準。針對本項目,應制定詳細的實施進度及考核標準,以保證項目的順利實施。

              3、定期進行項目進度檢查。定期對項目的實施進度進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的解決措施,以確保項目的順利實施。

              四、項目預期效果

              通過本項目的實施,可以讓大學生更加熟悉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識,增強大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,助力大學生拓寬就業(yè)渠道,豐富就業(yè)經歷,提高大學生的就業(yè)競爭力。

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書10

              在進入二十一世紀的今天,電子商務發(fā)展風起云涌,其作為信息時代經濟活動全新的技術手段和方法,以成為internet最廣闊的應用領域。

              國內知名度大的上商店如淘寶等,通過多年的經營已經成為上百貨商店,貨物種類繁多。

              國家為鼓勵電子商務的發(fā)展,已經頒布了《數(shù)字簽名法》,《電子認證服務管理辦法》等,這些法律法規(guī)為電子商務在我國更好的發(fā)展開通了綠色通道。

              時代是發(fā)展的,社會是在不斷前進的,人們的思想也在跟著不斷的發(fā)展,人需要不斷的改變,改變才會收獲。我國的電子商務才剛剛起步,還有許多的發(fā)展空間,而且現(xiàn)在我國對發(fā)展電子商務以很多優(yōu)惠政策,所以現(xiàn)在是發(fā)展電子商務的時機。

              消費者選擇購理由:

              1、上購買商品便捷,便宜。

              商品的配送方便,商品可以直接送到顧客手中。由于沒有中間商的參與,所以商品的價格相對市場上的同種商品便宜。

              2、上購買商品安全性高。

              由于國家最近出臺了一系列有關電子商務的法律法規(guī),上交易的安全性提高了,這樣,顧客的利益就得到了保障。

              3、上購物不受地理位置的限制。

              消費者無論身處何地,通過互聯(lián)就能訂購到自己喜歡的商品。

              優(yōu)勢分析;

              1、電子商務行業(yè)不需要自己的生產基地,采用直接與生產廠家聯(lián)系,作為生產廠家的一級代理商,因而其規(guī)模經濟、供應、銷售渠道、消費者信賴等都是差不多的,因而新進入者的威脅比較大。目前像淘寶,作為虛擬的絡其技術一般需要采用先進的服務器、高速的傳輸速率。上消費者沒有耐心等待站的打開,我們要采用先進的技術才能解決這一首要問題。

              2、由于店的商品是直接從生產廠家采購,我們可以采用薄利多銷的方式吸引消費者。我們要有自己的價格方向的優(yōu)勢,并不是每種商品的價格都低于同行業(yè)商品的價格,在于同行業(yè)商品相當?shù)那闆r下,讓適當?shù)纳唐返膬r格略低于同行業(yè)商品的價格,再將這些商品進行促銷等手段來吸引消費者。當今的電子商務是“眼球”經濟,吸引顧客是立足行業(yè)的根本目標,只有顧客的光臨,才能是特色和價格等其他方面占據(jù)優(yōu)勢。

              3、國內上商店銷售現(xiàn)狀為我們的發(fā)展提供了很好的發(fā)展機會,為我們商品及服務提供了廣闊的市場。本店商品采用正規(guī)供貨渠道,質量絕對可靠,而且我們還設有換貨,退貨的服務。我們把服務提高到相當?shù)母叨葋碚J識:服務是樹立企業(yè)形象,傳播企業(yè)文化的最直接、最有效的途徑。我們?yōu)槊恳晃豢蛻艚⒁环萆唐窓n案,真正體現(xiàn)我們“服務”的服務理念。

              同時我們還可以利用所掌握的客戶的購買信息,及時為客戶提供最新商品信息,調整服務策略,以期達到更好的服務水平。

              4、新型產品的上市,其生產廠家必定做過大量的廣告宣傳,促銷活動,作為btoc的電子商務企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的特性對其新型產品做絡營銷的策劃。為滿足老顧客需求,吸引新客戶需要在適當?shù)臅r候增加新型產品。絡營銷的除了促銷,還利用論壇,bbs,浮動廣告等宣傳。

              市場計劃

              明確的市場目標能給店明確的服務對象,市場調查同行業(yè)的各種商品的整體銷售量,結合本店的情況來規(guī)劃市場計劃:首先,一周內推廣店;然后,力爭消費者購買我們的商品;再就是,擴大我們的銷售量;最后,提高我們的售后服務質量。

              商品定位

              根據(jù)店的經營理念,宗旨來確定核心商品,提供能夠給消費者帶來基本利益或效用的商品;主要有形式商品—一般表現(xiàn)為商品的質量、樣式、包裝、品牌、商標、特色、價格等;附加商品—顧客購買商品所得到的各種附加利益的總和,包括質量保證、使用指導、售后服務等。

              品牌和商標

              店銷售的商品具有不可直接接觸性,上商店的商品來自的生產廠家眾多,商品的種類繁多,因而其商品在現(xiàn)實中品牌和商標不計其數(shù),為了在絡中增加商店、商品的知名度和品牌,使用品牌和商標是必不可少的。考慮到上商品不適合每一種商品都有其品牌,根據(jù)店的特點,把每一類商品設為一種虛擬品牌,對于個別熱促銷的商品用一種虛擬品牌,設計出簡明醒目、構思新穎、特色鮮明、體現(xiàn)店或商品的風格的品牌。

              質量和服務

              上交易具有虛擬化,但是本店絕不會因為這一點而欺騙消費者的利益。由于顧客沒有直接面對商品,因而本店將嚴格控制商品的質量,售后服務等,要比現(xiàn)實做的更有特色,將現(xiàn)實中的售后服務和絡售后服務結合,制定出符合店的售后服務特色,要讓售后服務成為我們在同行業(yè)中的明顯優(yōu)勢。商品質量是關系到企業(yè)生存的關鍵所在,質量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽的一個重要因數(shù)。

              由一個消費者至少能影響身邊至少二十個消費者的連鎖反映可以了解質量對顧客的重要性。因此企業(yè)必須嚴格把握商品的質量,與生產廠家簽訂質量方面的.合同,提高采購人員的綜合素質。質量風險即是商品出現(xiàn)質量問題,商家負責給換貨或退貨而承擔的損失。

              作為誠信商家,遇到此種情況,必須承擔此風險,為降低此風險方法只有一個就是提高商品質量,以質保優(yōu)。商品策略的調整及時的增加、刪除商品,調整商品的價格,進行促銷活動,及時提供熱銷商品、商品銷售量排行,最新動態(tài)等商品信息,以滿足顧客的需求。

              銷售渠道

              作為電子商務btoc的企業(yè)其銷售渠道一般比較簡單,主要采取的模式為:生產者→零售商→消費者,企業(yè)相當于其中的零售商。企業(yè)的銷售渠道類型為直接渠道或一級渠道,直接從生產廠家訂貨,在直接銷售給消費者,這樣減少中間環(huán)節(jié),減少商品的成本,使得上商品的成本比較低,這就是電子商務的優(yōu)勢。

              銷售步驟

              電子商務的銷售步驟比較固定,銷售過程要以消費者為主,其步驟為:

              1、注冊會員;

              2、選擇商品;

              3、選擇支付手段;

              4、選擇送貨方式;

              5、企業(yè)收款,送貨;

              6、售后服務。

              促銷策略

              采用廣告宣傳為主,其余促銷方式相互配合的促銷手段。

              人員推銷

              1、在各大高校附近發(fā)送精美禮品及宣傳單。

              2、充分利用上,尋找買家,發(fā)送供給信息。

              廣告宣傳

              廣告宣傳采用群發(fā)電子郵件,在知名站上做浮動促銷廣告,在門戶站中超鏈接,同時登陸上幾個搜索引擎,在各大人氣論壇發(fā)帖。

              公共關系

              打算以學校中的學生為主要對象,所以公關方面,打算與學校團委和學生會聯(lián)系,在學校每周舉行一次座談會,利用班、團會時間進行以系為單位的宣傳,在學校主頁上宣傳。品牌認證

              樹立良好的店形象,品牌認證是重要之重要因數(shù)。公司的知識產權,商標,品牌必須等到相應的認證,避免關于這方面的糾紛。域名需申請注冊。一切要合理化,合法化,科學化資金的籌集和運用分析資金的籌集可以采用現(xiàn)金出資、實物出資以及負債資金的籌集,其比例為6:4。公司的現(xiàn)金實物資金為6000元,則負債的籌集為4000元,現(xiàn)金事物資金為內部資金,由內部人員籌集,負債資金主要向學校貸款。

              企業(yè)的資產規(guī)模、資產結構分為流動資產包括現(xiàn)金和存貨,固定資產兩種形式,對于店,存貨占資產的大部分50%左右,現(xiàn)金20%左右,固定資產30%左右。商品的成本由每一種商品的進價和數(shù)量確定后疊加而成,其中還包括商品的運輸費等因數(shù),選擇質好價低,運輸方便的生產廠家進貨,盡量減少不必要的開支。

              根據(jù)以上初步確定成本費用為:

              1、商品成本費,運輸費,庫存費總共為5000元;

              2、固定成本(電腦,辦公費)為3500元;

              3、流動資金1500元。

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書11

              一、行業(yè)概況

              馬上就要從象牙塔里出來了,根據(jù)自己對于餐飲業(yè)的興趣及所學打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為大眾消費的一大潮流。

              二、蛋糕店概況

              1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

              2、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

              3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

              三、經營目標

              1、由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

              四、市場分析

              1、客源:本店的目標顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費水平中低檔。

              2、競爭對手:根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的`

              五、經營計劃

              1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

              2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

              3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

              4。蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

              5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。

              6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

              7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

              8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

              9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

              10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。內容來自徐州便民網(wǎng)真誠為你服務。

              11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。

              六、財務估算

             。ㄒ唬﹩淤Y產:大約需9.5萬元

             。ǘ┰O備投資:

              1、房租5000元。

              2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)。

              3、貨架和賣臺投入約1500元。

              4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元。

              5、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

              6、月銷售額(平均):30000元。據(jù)業(yè)內人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達30000元。

              7、每月支出:21033元。

              8、房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約4000元。

              9、貨品成本:30%左右,約9000元。

              10、人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計6000元。

              11、水電等雜費:700元。

              12、設備折舊費:按5年計算,每月1333元月。

              13、利潤:8967元左右,按此估算,一年左右即可收回投資。

              七、風險及制約因素分析

              因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書12

              一、執(zhí)行總結

              1。1公司宗旨

              在悠閑中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂人生;

              在悠閑中調適心態(tài),感懷真情,感悟人生真諦。

              1。2公司簡介

              悠閑居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品,同時舉辦各類趣味性活動,幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時開展面對面的交流,彌補當代青年人過份依賴網(wǎng)絡社交方式所造成的遠離現(xiàn)實社會的不足,增強人們的語言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”,不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中,還是喜歡坐在安靜的角落里,都可以找到屬于自己的那份快樂!我們希望悠閑居成為青年人在工作學習之余驅趕疲憊、放松心情的聚集地。

              1。3場地與設施

              公司非常重視店面的選擇,選擇店址時我們重點考慮的問題有:

              1、交通問題:交通一定不能太偏遠且一定要便利,店面附近要有方便停車的地方。

              2、環(huán)境問題:周邊環(huán)境不能太嘈雜,街道干凈衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)美。

              3、根據(jù)自身對于目標客戶群體的定位,以就近原則進行選擇。

              公司總部設在盱眙步行街附近,同時在五洲國際廣場、奧體中心附近開設分店。

              1。4產品與服務

              1。4。1多樣化的餐飲

              提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。其中包括盱眙本地和國內、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時,為會員提供預訂服務。

              1。4。2 DIY服務

              提供DIY服務,顧客可自己選擇材料,自己動手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動手做小飾品,同時顧客做的'小飾品可放在本店進行銷售。會員可預訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。

              1。4。3傾訴服務

              聘請專業(yè)心理咨詢師,開展各

              類傾訴活動,讓顧客的真情實感在優(yōu)雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調適心理狀態(tài),讓顧客輕松面對的工作和學習。

              1。4。4音樂空間

              提供各種音樂器材,設置表演舞臺,給顧客一個展示才藝的機會。如顧客愿意組建自己的樂隊,本公司將無償提供器材,但僅限在本公司經營場所范圍內使用。

              1。4。5迷你書屋

              在享受休閑時光的同時,為顧客提供一些休閑類書籍,讓顧客聽著優(yōu)美舒適的音樂,喝著可口的飲品,讓自己的身心完全放松。同時,為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平臺。優(yōu)秀的作品,經投票認可,公司將給予一定的物質獎勵。

              1。4。6桌面游戲

              公司通過為顧客提供桌面游戲,一方面可以游戲娛樂,訓練人的思考力、記憶力、聯(lián)想力、判斷力,另一方面,也可以依據(jù)游戲的成績,對顧客進行一定的物質獎勵。

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書13

              一、項目背景

              當前,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正處于爆發(fā)期,大學生正成為國家科技創(chuàng)新和經濟轉型發(fā)展的重要推動力量。此次項目旨在通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,提高學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質,以及推動教育體制和社會環(huán)境的變革。

              二、項目目標

             。1)激發(fā)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。

             。2)增強大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,幫助學生建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的技能和知識體系,提高學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質。

             。3)改變大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維模式,推動高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。

              三、項目實施方案

             。1)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓:

              為了營造良好的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,我們將組織開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓,為學生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識和技能,增強學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

             。2)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐:

              我們將組織開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動,幫助學生從實踐中學習創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實際技能,培養(yǎng)學生的.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質,改變學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維模式,促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。

              (3)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽:

              為了激發(fā)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,提高學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質,我們將組織開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽,鼓勵學生通過實踐活動,展示自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,推動學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。

              四、項目實施時間

              本項目將于20xx年4月1日開始實施,預計在20xx年7月31日前完成實施。

              五、項目實施預算

              本項目實施預算為10萬元,具體預算如下:

              1、培訓費:8萬元;

              2、實踐費:1.5萬元;

              3、競賽費:0.5萬元。

              六、項目組織安排

              1、項目指導組:由學校有關部門和項目負責人組成,負責項目的組織、實施和管理工作。

              2、實施組:由教師、學生和有關專家組成,負責項目的日常實施工作。

              3、監(jiān)督組:由學校相關部門組成,負責項目的實施情況和財務支出的監(jiān)督工作。

              七、風險預控措施

              1、健全項目管理體系:建立完善的項目管理體系,包括項目組織、管理、運行等,做到項目實施、審計、監(jiān)督全程可控。

              2、加強財務支出監(jiān)督:定期對項目財務支出情況進行監(jiān)督,確保財務支出的合理性和可控性。

              3、強化責任追究:健全責任追究制度,對項目實施中出現(xiàn)的問題及時處理

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書14

              一.產業(yè)背景

              生活中,我們會發(fā)現(xiàn),對于大多數(shù)年輕人而言,都有過沖動消費的經歷身邊有很多物品,沒用多久,依然很新,但已經對其失去興趣,對自己而言已經失去利用價值或利用價值不大。如何處理這些新而不適用的東西,成了大家頗為棘手的問題。然而,每個人的需求不同,對自己沒有利用價值的東西,對其他人而言可能正是需要的東西,這就需要物物交換。

              20xx年7月14日至20xx年7月12日,加拿大小伙凱爾·麥克唐納德以一枚紅色大曲別針為資本,經過16次物物交換,最終實現(xiàn)了換別墅的夢想。

              他成功換物的主要流程如下:

              一個紅色曲別針→一支魚尾形圓珠筆→一件骷髏頭把手飾品→一臺野營微波爐→一臺舊的家用型發(fā)電機→一個有紀念意義的啤酒桶+一張欠單(要裝滿啤酒)→一輛雪橇摩托車→一個免費度假安排→一輛舊的兩用貨車→一份錄音棚的合同書(50小時錄音、50小時混音制作)→美國鳳凰城免費租用一年的雙層公寓→與著名搖滾歌星艾麗斯·庫珀一起喝下午茶→電視演員科爾賓·伯恩森在新片中提供的一個演員角色→一幢別墅的一年使用權

              二、項目簡介

              易物交易平臺——為人們提供以物換物的電子商務平臺,實物,虛擬物品等等

              以物換物活動的推廣平臺及活動進行主要是網(wǎng)絡,交換者在網(wǎng)上達成換物意向后,見面交換物品成為以物易物的重要一環(huán),由于交換的物品大多為價格不高、而且是網(wǎng)友們覺得對自己沒有多大用處的東西,所以基本不會選擇花費更大成本跨越較大區(qū)域進行交換,“同城換物”實際上成為“換客”們不約而同的行為原則。

              以物易物最大的好處是使幾乎成為‘垃圾’的閑置物品流向了有利用價值的地方,使社會資源得到合理利用;其次,借助當面交換的機會,使同學們找到一個拓展人際關系的平臺,由于見面換物不涉及金錢,人們的感情更容易溝通,所得到的是一種交際的快樂,甚至建立起友情。

              三、項目方案

              前期創(chuàng)業(yè)階段,需五人的合作團隊,兩人負責網(wǎng)上建立物物交換平臺,建立網(wǎng)站,網(wǎng)上的宣傳,收集交換信息,并對其進行整理,將可以進行交換的進行組合。一人負責資金財務的整理,在交換人將錢打到賬戶上后,另兩人負責信息傳達,將兩人信息進行交換,從而使物物交換成功。前期是資本積累階段,只需五人團體,隨著資金的積累,業(yè)務的擴大,要逐步擴大團隊,形成集宣傳,信息處理與整合,財務,信息傳達,運輸發(fā)送等為一體的團隊企業(yè)。

              公司在不同階段需要樹立不同目標。前期創(chuàng)業(yè),資金積累階段,要以擴大公司影響力,知名度,擴大公司業(yè)務規(guī)模為目標。要提高宣傳力度,努力積累資金,進一步擴大公司團體規(guī)模,并逐漸建立運輸網(wǎng)絡。第二階段,基本形成公司的完整運轉模式,形成一個統(tǒng)一高效的公司運轉體系,在公司員工間形成凝聚力,向心力,提高公司運轉效率。第三階段,形成相當規(guī)模的物物交換企業(yè),進一步擴大企業(yè)在社會的影響力,知名度,提高企業(yè)的盈利收入。

              三、市場營銷

              營銷宗旨

              公司以“以物易物,物盡其用”為宗旨,使人民大眾實現(xiàn)各求所需。“團結合作,服務顧客”為公司精神。

              營銷區(qū)域

              合肥及周邊市縣為主,面向全國擴展。公司運行之初面向能接觸到我公司宣傳的客戶,隨著公司的發(fā)展以及知名度的`提高,區(qū)域擴展到全國范圍內。

              營銷策略

              首先,要樹立強烈的戰(zhàn)略意思,并且要正確看待戰(zhàn)略,可以說一個企業(yè)要是缺少戰(zhàn)略思維是最致命的,所以我們首先要有戰(zhàn)略思維,多通過互聯(lián)網(wǎng)考察市場的發(fā)展情況,制定戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,同時要明確這個團體的定位,目前我們的團體還處于初期階段,有很多方面的不成熟,所以要更好的完善自己,與此同時,明確團體的目前經濟實力還很弱,要想把這一點子做大做強,首先就要依靠廣告的效應,在企業(yè)里建立完整的宣傳體系,并及時把企業(yè)內部信息更新在網(wǎng)頁中,是物物交換的過程更加透明化,更加公開化,從而增加可信度,是我們的團體能夠成為廣大市場顧客的依賴,從而能更好的為他們服務。

              其次,制定近期的發(fā)展計劃,從手邊的小事著手,確定近期企業(yè)要實現(xiàn)的目標,同時對于企業(yè)的營銷策略而對于企業(yè)的一些具體的促銷措施消費者的偏好也會發(fā)生變化。此時的消費者特別理性,在購買某個產品的時候,總是會仔細地計算廠商可能從他那里獲得的利益,如果廠商不能夠讓消費者很有信服地感受到產品的價值時,消費者就不會購買。同樣物品的交換也如此,所以需要我們進行周密的計劃。

              主要運營方式

              公司有限責任公司,各部門之間相互協(xié)作,責任到人,所有部門相互制約而又不權力交叉,公司前期分為主要分為市場營銷部、財務部、業(yè)務部等三大部,后期隨著公司規(guī)模的擴大逐步增添董事會、CEO等大部,將企業(yè)規(guī)模逐步擴大,管理也更加科學、合理,保障公司長足發(fā)展。

              前期,首先,要有懂得電腦知識的合作伙伴,在網(wǎng)上建立無物交換平臺,在網(wǎng)上打出物物交換的品牌及廣告,要充分利用網(wǎng)絡,盡可能的擴大影響。消費者要在網(wǎng)絡上留其聯(lián)系方式,自己擁有的將要交換物名稱,圖片,以及自己想要的物品。與此同時,前期在無資金的狀況下,可通過發(fā)放簡單廉價的傳單,進行宣傳,從周邊開始,以大學,社區(qū)為基點,因大學生比較容易接觸新事物,消費水平上比較適宜,社區(qū)是人民日常生活用品交換的主體,要加大宣傳。這樣,將網(wǎng)上留下的信息進行整理,搭配。將將要交換物品的圖片發(fā)與對方,若雙方同意,物物交換成功。在雙方都將錢打入賬戶的情況下,發(fā)送給雙方的聯(lián)系方式,自行交換。

              后期,在前期基礎上,承擔運營,雙方要交一定的運營費,在一定的時間內,將物品運輸或郵寄給雙方,實現(xiàn)交換。

              推廣策略

              公司定位較低、起點也較低,公司的服務范圍有最開始的聊城市及周邊市縣,逐漸擴大范圍,波及到全國的范圍下的需要本公司服務的朋友。公司成立之初,就要將廣告打出去,擴大知名度,通過多種途徑加大宣傳,例如網(wǎng)絡、紙貼廣告等,增加人們對本公司的了解和認識。同時服務種類也隨著公司的發(fā)展有所創(chuàng)新,交換物的種類也有所增加。

              四、融資

              資是由現(xiàn)融有公司籌集資金并完成項目的投資建設,有關項目投資針對資金來源和融資方案的分析在可行性研究中已越來越凸顯重要性,隨著本公司技術的提高和規(guī)模的相對穩(wěn)定,本公司做以下融資分析:

              融資目的:實現(xiàn)公司(或企業(yè))的發(fā)展計劃,逐漸擴大餐廳的規(guī)模,同時擴大市場占有率,在激烈的競爭中爭取主動。

              資金來源:自籌資金和銀行短期貸款或其他投資者,自籌資金主要是主要參與經營者所持資金,收入分配時按所投多少進行分配。其他投資者主要是有意向投資的社會人士,分配按投入進行。

              資金用途:租賃店面,裝修,購買必需品,廣告宣傳等,所有資金都統(tǒng)一分配,并做好記錄,便于查詢去想銀行短期貸款主要用于流動資產的運營。銀行短期貸款主要用于流動資產的運營

              項目啟動資金與收益

              前期

              宣傳,信息的收集以及網(wǎng)站的建設費用共計一萬元

              流動資金:一萬元

              發(fā)展期

              與各類企業(yè)接觸與洽談,取得合作意向,并在各企業(yè)之間建立信息渠道,收取廣告費或中介費等費用作為公司資本累積

              五、競爭分析

              競爭優(yōu)勢

             。ㄒ唬┩瑫r掌握包裝設計和生產加工技術,能為客戶提供全面專業(yè)服務。

             。ǘ┙洜I模式換物為主,同時也經營運輸?shù)绕渌婕暗男袠I(yè)

              產品與服務并不受自有設備牽制,企業(yè)經營固定成本不大,風險小。

             。ㄈ┪镂锝粨Q最大的競爭優(yōu)勢在于其投資小,成本低,相對于普通的市場買賣,物物交換無需購入物品,在這方面可謂是零成本

              (四)易于管理,依靠有效的信息,企業(yè)運作迅速。

              (五)面向整個社會群體,而非在一小范圍內進行,市場廣大。

              (六)相對于新物品的買賣,物物交換所花費用極低,并能充分利用人們手中閑置的資源,更衣讓消費者接受。

              競爭劣勢

              (一)此項目處于起步階段,得到消費者的支持還需要一個過程。

             。ǘ┣捌,由于運輸方面費用較高,可能無法承擔運輸環(huán)節(jié),以提供物物交換信息為利潤所在。

             。ㄈ┯捎谂f物品相對價值已經大大降低,若長距離運輸,則會得不償失。

              六、風險分析

              行業(yè)風險

             。ㄒ唬┻\作過程中必定會涉及到信譽問題,公司的信譽就是公司的招牌,同行業(yè)間的競爭必定會涉及到信譽問題,同時有可能會出現(xiàn)不正常競爭,所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。

              (二)資金問題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現(xiàn)在中國市場上也有類似甚至是同行業(yè)的其他公司,因此,在競爭中無法避免優(yōu)勝劣汰,投入資金就無法忽視風險。

              運作時的風險問題

              首先,運作過程中必定會涉及到信譽問題,公司的信譽就是公司的招牌,同行業(yè)間的競爭必定會涉及到信譽問題,同時有可能會出現(xiàn)不正常競爭,所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。

              其次,資金問題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現(xiàn)在中國市場上也有類似甚至是同行業(yè)的其他公司,因此,在競爭中無法避免優(yōu)勝劣汰,投入資金就無法忽視風險。

              交易時的風險問題

              首先,交易中潛在著顧客所要物品的質量和發(fā)票等涉及法律層面的問題,因此在以物易物活動中,應分別開具合法的票據(jù);

              其次,在交易價值較大物品時,貨物的來源等信息也同樣重要,要了解物品來源,驗證買賣雙方真實身份,以防止出現(xiàn)黑貨的交易;

              最好能現(xiàn)場檢查物品能否使用。

              運輸時的風險

              貨物中不可避免的有易碎、易壞商品,因此保證貨物安全保質到達又成為一個極為重要的問題。在運輸之前要與快遞,貨運公司簽訂好正式合同,保證運輸?shù)奈锲贰?/p>

            大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書15

              活動背景:

              在現(xiàn)今的經濟高速發(fā)展的背景下,大學生就業(yè)的問題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學生大學生就業(yè)的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質人才具有重大意義。“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了xx學院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰(zhàn)杯在xx學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現(xiàn)將活動安排如下:

              一、活動主題:

              第xx屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

              二、參賽對象:

              xx學院全體學生

              三、主辦單位

              共青團xx學院委員會

              xx學院學生會

              四、承辦單位

              商學系團總支、學生分會

              五、時間及競賽流程安排(xx年11月-xx年12月)

              1、前期(11月5日-11月9日)

              前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

             。1)、制作展板、噴繪、專刊,擺臺宣傳,校內外媒體

             。2)、相關負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請

              (3)、參賽團隊報名

             。4)、啟動儀式及賽前培訓(xx年11月)

             。5)、各團隊項目準備

              (6)、組委會聯(lián)系相關企業(yè),創(chuàng)投機構

             。7)、組委會聯(lián)系校內外媒體

             。8)、成立評審團

              (9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

              2、報名階段(xx年11月9日—11月25日)

              3、初賽培訓及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)

              初賽培訓:(暫定)

              時間:11月8日

              地點:E2B-301

              2、中期(xx年11月29日--12月上旬)

             。1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體

             。2)、初賽(xx年12月10日)

             。3)、決賽(xx年12月24日)

              3、后期

              (1)、后期宣傳

             。2)、對各獲獎團隊的創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道

             。3)、組委會做活動總結

              注:具體時間按實際情況商定

              八、活動流程

              1、初賽

              各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據(jù)作品整體質量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創(chuàng)造機會。

              2、決賽

              1、主要環(huán)節(jié)

             。1)、團隊展示

              (2)、策劃展示及答辯

              (3)、案例分析環(huán)節(jié)

              (4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論)

              (5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機構提供)

              備注:

              1、評審團在決賽的每個環(huán)節(jié)都公開亮分。

              2、決賽的每個環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動。

              3、校內外媒體全程記錄報道。

              4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改

              2、時間:12月24日

              3、地點:E1C-201

              注:

              1、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。

              2、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,為同學們創(chuàng)造一個公平舞臺。

              九、獎項設置

              特等獎(終審作品總數(shù)的3%)獎金+證書

              一等獎(終審作品總數(shù)的8%)獎金+證書

              二等獎(終審作品總數(shù)的24%)獎金+證書

              三等獎(終審作品總數(shù)的65%)獎金+證書

              在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

              需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

              4、項目目的:大學生廚房的'產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

              5、大學生廚房室內的裝飾:可由學生來創(chuàng)造設計,設計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生廚房。

              三、組織人員 管理

              1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

              大規(guī)模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

              中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,無廚師配備。

              小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶。

              2、在大學生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

              3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

              4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。

              5、財務管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,適當調整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

              6、政府批文:大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備,且在大學生廚房內配有滅火器、消防設備。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向學校申請資金和批文。

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