亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>范文大全>經(jīng)典語錄>任正非的語錄

            任正非的語錄

            時間:2024-10-24 09:28:02 經(jīng)典語錄 我要投稿

            任正非的語錄匯編49句

              我們堅定不移地反對富裕起來以后的道德滑坡,庸俗的貪婪和腐敗,不管他職務(wù)高低。以下是小編搜索整理的任正非的語錄49句,歡迎大家前來欣賞。

            任正非的語錄匯編49句

            1、1999年,內(nèi)地某副市長來華為考察參觀,在歡迎晚宴上,副市長問任正非:"為了促進企業(yè)的發(fā)展,政府究竟應(yīng)該干些什么?"任正非笑著回答到:"政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市綠化好,就是對企業(yè)最大的幫助。"

            2、要擺正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角。

            3、華為沒有院士,只有院土。要想成為院士,就不要來華為。

            4、對待媒體的態(tài)度,希望全體員工都要低調(diào),因為我們不是上市公司,所以我們不需要公示社會。

            5、別人革自己的命,比自己革自己的命還要困難。要允許別人批評。

            6、在我們拼死拼活往前趕的過程中,公司不可能出現(xiàn)太胖的羊,太懶的羊。一個充滿危機感,又有敏感性,又無懶羊拖累的公司是一定能夠生存下來的。要達到這樣的境界,不止技術(shù)上要不斷創(chuàng)新,更要管理上不斷創(chuàng)新。

            7、做工作時一種熱愛,是一種獻身的驅(qū)動,是一種機遇和挑戰(zhàn),多么難得,應(yīng)該珍惜它。

            8、我們既要把有強烈社會責任感的人培養(yǎng)成領(lǐng)袖,又要把個人成就感強的人培養(yǎng)成英雄。沒有英雄,企業(yè)就沒有活力,沒有希望,所以既需要領(lǐng)袖,也需要英雄。但我們不能讓英雄沒有經(jīng)過社會責任感的改造就進入高層,因為他們已進入高層,將很可能導致公司內(nèi)部矛盾和分裂。因此,領(lǐng)導者的責任就是要使自己的部下成為英雄,而自己成為領(lǐng)袖。

            9、十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感,自豪感,而是危機感。

            10、十年之后,世界通信行業(yè)三分天下,華為將占一份。

            11、活下來是我們真正的出路,國際上市場競爭法則是優(yōu)勝劣汰。難做的時候,你多做一個合同,別人就少一個。

            12、公司規(guī)模是未來運營商合作的基礎(chǔ):我們的思路就是使客戶對我們寄予一種安全感。這次我們在發(fā)展過程中,在上海要建立一個房子,市場部是少數(shù)派,據(jù)理力爭,最后把我們多數(shù)派說服了。修了一個美國 AMBOY 公司設(shè)計的上海研究所的基地,當然也包括市場部的辦公機構(gòu)和展廳。這里面有一條走廊,有22米寬,35米高,650米長,我看里面可以起降五臺直升飛機了,可以再房子里面可以進行飛行表演了。市場部說五年以后要把客戶嚇一跳,把他們震撼住,把合同給我們。

            13、什么叫成功?是像日本企業(yè)那樣,經(jīng)九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功。華為沒有成功,只是在成長。

            14、我們沒有商道,商道就是要傷害別人,我們沒有對手,我們的對手就是自己。

            15、在大機會時代,千萬不要機會主義。

            16、有的公司怎么節(jié)約還是虧損,我們怎么投入還是賺錢,這就是作戰(zhàn)方法不一樣。

            17、如果只想獨霸世界而不能學會給盟友分蛋糕,我們就是成吉思汗,就是希特勒,就將以自己的滅亡為下場。不舍得拿出地盤來的人不是戰(zhàn)略家。

            18、走入地方后,不適應(yīng)商品經(jīng)濟,也無駕馭它的能力。一開始,我在一個電子公司當經(jīng)理時也栽過跟頭,被人騙過。后來也是無處可以就業(yè),才被迫創(chuàng)建華為的。

            19、我們堅持人力資本的增值大于財務(wù)資本的增值。

            20、我不保證你一定能當將軍,你只有在實現(xiàn)華為公司的目標過程中爭取到你的人生機會,從而實現(xiàn)自己的人生價值,而不是為了實現(xiàn)你的人生價值華為公司來提供這個機會。

            21、堅決反對空洞的理想,做好本職工作。沒有基層工作經(jīng)驗不提拔。不唯學歷,青年學生最大的弊病就是理想太大。因此,在華為,不論什么學歷,進公司一星期后學歷自動消失,所有人在同一起跑線上。憑自己的實踐獲得機會。強調(diào)后天的進步,有利于員工不斷的學習。

            22、碳元素平行排列,可以構(gòu)成石墨,非常松軟;而若三角形排列,則可以構(gòu)成金剛石,異常堅硬。

            23、知識經(jīng)濟時代是知識雇傭資本。知識經(jīng)濟時代,企業(yè)生存和發(fā)展的方式,也發(fā)生了根本的變化。過去是靠正確地做事,現(xiàn)在更重要的是做正確的事。過去人們把創(chuàng)新看作是冒風險,現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風險。過去是資本雇傭勞動,資本在價值創(chuàng)造要素中占有支配地位。而知識經(jīng)濟時代是知識雇傭資本。知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)決竅的價值和支配力超過了資本,資本只有依附于知識,才能保值和增值。

            24、要那些掌握機會的人來指揮戰(zhàn)爭,而不是要那些掌握資源的人來來指揮戰(zhàn)爭。

            25、實行正向激勵推動。強調(diào)員工的敬業(yè)精神,選拔和培養(yǎng)全心全意高度投入工作的員工,實行正向激勵推動。不忌諱公司不利因素,激發(fā)員工拼命努力的熱情。

            26、一個人離開家奮斗是為了獲得美好生活,愛情又是美好生活中最重要的部分,但愛情就像獨木橋一樣,人家過了,你就不能過。離家已經(jīng)五年,在殘雪消融、溪流淙 淙的時候,面對自橫的獨木橋,真不知別人是否已經(jīng)過去,心愛的姑娘可安在。那種惆悵,那種失落,那種迷茫,成功了又能怎么樣?

            27、要敢想敢做,要勇于走向孤獨。不流俗、不平庸,做世界一流企業(yè),這是生命充實激越起來的根本途徑。任何一個國家、任何一個民族,都必須把建設(shè)自己祖國的信心建立在信任自己的基礎(chǔ)上,只能在獨立自主的基礎(chǔ)上,才會獲得平等與尊重。

            28、公司的管理總是跟不上你的進步,不因它的滯后而否定了你。即使發(fā)榜也只會選擇少數(shù)代表,也不因為沒有列入,你就不是英雄。

            29、許多成功的事,大家不知道帽子該戴在誰的頭上,就摁到我的頭上了。其實我頭上戴的是一頂草帽。

            30、將責任與權(quán)力前移,讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。

            31、領(lǐng)先一步是先進,領(lǐng)先三步是先烈。

            32、不要總想做第一,第二,第三,不要搶登山頭,不要有賭博心理,喜馬拉雅山頂寒冷得很,不容易活下來,企業(yè)的最低和最高戰(zhàn)略都是如何活下來!你活的比別人長久,你就是成功者!

            33、為客戶服務(wù)時華為存在的唯一理由:客戶需求是華為發(fā)展的原動力。

            34、人是有差距的,要承認差距存在,一個人對自己所處的環(huán)境,要有滿足感,不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感,就會不斷地折磨自己,和痛苦著,真是生在福中不知福。這不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改變。

            35、人才,資金,技術(shù)都不是華為生死攸關(guān)的問題,這些都是可以引進來的,而管理與服務(wù)是不可照搬引進的,只有依靠全體員工共同努力去確認先進的管理與服務(wù)理論,并與自身的實踐緊密結(jié)合起來,以形成我們自己的有效的服務(wù)與管理體系,并暢行于全公司,全流程。

            36、"妥協(xié)"其實是非常務(wù)實、通權(quán)達變的叢林智慧,凡是人性叢林里的智者,都懂得恰當時機接受別人妥協(xié),或向別人提出妥協(xié),畢竟人要生存,靠的是理性,而不是意氣。

            37、西方的職業(yè)化,是從一百多年的市場變革中總結(jié)出來的,它這樣做最有效率。穿上西裝,打上領(lǐng)帶,并非是為了好看。我們學習它,并非是完全僵化的照搬,難道穿上中山裝就不行?

            38、面子是無能者維護自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女,追求的是真理,而不是面子。只有不要臉的人,才會成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。

            39、華為的每個部門都要有狼狽組織計劃,既要有進攻性的狼,又要有精于算計的狽。

            40、我們堅定不移地反對富裕起來以后的道德滑坡,庸俗的貪婪與腐敗,不管他職務(wù)高低。我們要重塑新時代的民族精神。

            41、一個企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)正是其核心價值觀被其接班人所接受,而且接班人必須具有自我批判能力。

            42、中國五千年來就沒有產(chǎn)生過像美國IBM、朗訊、惠普、微軟等這樣的大企業(yè)。因此中國的管理體系和管理規(guī)則及適應(yīng)這種管理的人才的心理素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),都不足以支撐中國產(chǎn)生一個大產(chǎn)業(yè)。我們只有靠自己進步,否則一點希望都沒有了,我們管理者也應(yīng)把生命注入到持續(xù)不斷的管理優(yōu)化中去。把生命注入并不是要你像干將、莫邪鑄劍一樣跳到熔爐里去,而是要用一絲不茍、孜孜不倦的精神去追求產(chǎn)品的成功。

            43、任正非批復華為基本法提綱時說:"要在動力基礎(chǔ)上健全約束機制,否則企業(yè)內(nèi)部會形成布朗運動"。注解:有規(guī)則、無動力,企業(yè)就會死水一潭;有動力、無規(guī)則,企業(yè)就會發(fā)散成無序的布朗運動,難以形成核心能力。有一次任正非對財務(wù)總監(jiān)說:"你最近進步很大,從很差進步到了比較差"。注解:質(zhì)量管理大師戴明博士從日本回美國后,遭到美國企業(yè)界抨擊,指責戴明教會了日本人,增強了日本企業(yè)同美國的競爭能力。戴明博士解釋說:"我并沒有教日本企業(yè)任何東西,只是告訴他們一個道理,就是每天進步

            44、什么叫幸福,人生攢滿了回憶,就是幸福!稄你氪ㄌ卮蟮卣鹨黄叩[中,一座百年前建的教堂不倒所想到的》

            45、世界留給我們的財富就是努力,不努力將一無所有!顿Y源是會枯竭的,唯有文化才能生生不息》

            46、世界上唯一不變的就是變化!恫蛔鰰一ㄒ滑F(xiàn)的英雄》

            47、想把別人消滅、獨霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都滅亡了。華為如果想獨霸世界,最終也是要滅亡的!兑钥蛻魹橹行,加大平臺投入,開放合作,實現(xiàn)共贏》

            48、職業(yè)化、標準化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方式。還不習慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。反復勞動、重疊的管理還十分多,這就是效力不高的本源。

            49、只有不要臉的人,才會成為成功的人。

            【任正非的語錄】相關(guān)文章:

            任正非的語錄06-13

            任正非的語錄46條10-04

            任正非的語錄45條07-31

            任正非的語錄38句08-31

            任正非的語錄集合48條11-12

            任正非的語錄合集30句10-13

            任正非的語錄匯編46句11-19

            任正非的語錄匯編35句11-19

            任正非的語錄匯總50條08-28

            任正非的語錄錦集30條10-28