隱患排查管理制度
在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的隱患排查管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
隱患排查管理制度1
隱患排查整改管理制度旨在確保企業(yè)運(yùn)營的安全與效率，通過系統(tǒng)的檢查、識別和處理潛在風(fēng)險，預(yù)防事故發(fā)生，提升組織的整體性能。
內(nèi)容概述：
1. 隱患排查機(jī)制：建立定期和不定期的檢查制度，涵蓋生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、操作流程等各個方面。
2. 風(fēng)險評估：對排查出的隱患進(jìn)行科學(xué)評估，確定其可能導(dǎo)致的'后果及緊迫性。
3. 整改措施：制定針對性的整改措施，明確責(zé)任人、完成時限和預(yù)期效果。
4. 跟蹤與反饋：對整改過程進(jìn)行監(jiān)控，確保措施的執(zhí)行，并收集反饋以評估效果。
5. 培訓(xùn)與教育：提高員工的風(fēng)險意識，提供相關(guān)培訓(xùn)，使他們能夠參與隱患排查和整改。
6. 制度完善：根據(jù)排查整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷優(yōu)化和完善管理制度。
隱患排查管理制度2
1、目的
安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和本公司管理制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的貫徹和執(zhí)行。
2、適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)的全過程
3、職責(zé)與權(quán)限
3.1安全部負(fù)責(zé)公司安全檢查的組織及實(shí)施
3.2各項(xiàng)目部配合安全生產(chǎn)檢查的實(shí)施
3.3各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查的組織實(shí)施
4、工作程序
4.1安全檢查的目標(biāo)
4.1.1及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.2不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，到達(dá)最佳安全狀態(tài)。
4.2安全檢查方式
4.2.1由公司每個月組織有關(guān)單位、人員按照職責(zé)分工，對各施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，下發(fā)安全整改通知單，各施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改，并書面向公司安全部報告整改結(jié)果，必要時公司安全部將派人員對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。
4.2.2由各施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)小組組織其成員對施工現(xiàn)場每周進(jìn)行一次安全大檢查。
4.2.3專職安全員每一天進(jìn)行例行安全檢查。
4.2.4班組每一天由班長組織一次班前安全生產(chǎn)自檢。
4.2.5設(shè)備管理人員每日對機(jī)械設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和檢修。
4.3安全檢查資料
4.3.1對執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的情景進(jìn)行檢查；
4.3.2對勞動生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生因素進(jìn)行深入、細(xì)致的檢查；
4.3.3對企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情景進(jìn)行檢查；
4.4安全檢查的要求
4.4.1安全檢查時，要廣泛地發(fā)動組織項(xiàng)目管理人員與施工人員，邊檢查、邊改善，并且及時地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對當(dāng)時難以解決的，應(yīng)制定計(jì)劃，限期解決，必須做到條條有著落，件件有交待，從而促進(jìn)勞動條件的改善，保障勞動者的安全和健康。
4.4.2各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備足夠的資源。
4.4.3每種安全檢查都有明確的檢查目的、檢查項(xiàng)目、資料及標(biāo)準(zhǔn)。
4.4.4檢查記錄是安全評價的依據(jù)，要做到認(rèn)真詳細(xì)、可靠，異常是存在隱患的.施工部位的檢查記錄要具體。
4.4.5對安全檢查記錄要用定性定量的方法，認(rèn)真進(jìn)行系統(tǒng)分析和安全評價。
4.4.6安全隱患整改是安全檢查工作重要的組成部分，也是檢查結(jié)果的歸宿。
5、隱患排查治理制度
5.1目的及組織
5.1.1為認(rèn)真落實(shí)國家的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，深化和規(guī)范公司各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。
5.1.2企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員作為企業(yè)和各項(xiàng)目工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的職責(zé)人，應(yīng)分別組織公司級、項(xiàng)目級和班組級隱患排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。
5.1.3安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實(shí)行三級制度，即公司級檢查、項(xiàng)目自查、專職安全員安全生產(chǎn)檢查。
5.1.4公司級檢查是指由安全部、建設(shè)管理部有關(guān)安全、技術(shù)人員組織的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。
除此之外，安全部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點(diǎn)查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場檢查整改記錄單，落實(shí)“三定”措施，安全部負(fù)責(zé)復(fù)查。
5.1.5施工項(xiàng)目部自查是指由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）組織項(xiàng)目技術(shù)、安全、各分包單位負(fù)責(zé)人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
施工項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。
施工項(xiàng)目部專職安全管理人員必須實(shí)行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督。
5.1.6班組長（或分包單位負(fù)責(zé)人）每一天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止”三違”，對涉及到自我工人的一切危險源要及時反饋給施工負(fù)責(zé)人。施工項(xiàng)目部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。
5.2職責(zé)
5.2.1企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé):
a.企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)保證各項(xiàng)目安全專項(xiàng)費(fèi)用的投入，對公司安全情景進(jìn)行統(tǒng)籌性地指導(dǎo)。
b.協(xié)調(diào)解決各施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)疑難問題。
5.2.2公司安全部職責(zé):
a.制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計(jì)劃，并督促實(shí)施。
b.檢查各級安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度落實(shí)情景，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施，并實(shí)施考核。
5.2.3公司建設(shè)管理部職責(zé)
a.及時對施工項(xiàng)目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求施工項(xiàng)目部建立實(shí)時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)，將隱患排查治理日�；�
B.指導(dǎo)施工項(xiàng)目部及時實(shí)施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。
5.2.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）職責(zé):
a.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為首要職責(zé)，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
b.及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮，當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
c.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)接到上級部門下達(dá)的責(zé)令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術(shù)人員和項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。
停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目、整改目標(biāo)、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實(shí)整改職責(zé)人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓(xùn)等資料。
d.履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。
5.2.5專職安全員職責(zé)：
5.2.5.1協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好工地的日常安全隱患排查工作。
5.2.5.2對發(fā)現(xiàn)的安全隱患情景督促落實(shí)、整改，并記錄。
5.2.5.3詳細(xì)記錄每一天的安全生產(chǎn)情景，按規(guī)定填寫施工安全日志。
5.3工作流程
5.3.1結(jié)合公司實(shí)際和項(xiàng)目的進(jìn)度、周邊環(huán)境、重點(diǎn)時段以及存在的危險性較大分部分項(xiàng)工程的情景，分別從安全行為、現(xiàn)場實(shí)體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點(diǎn)。同時，針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模、隧洞等超過必須規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程的情景，加強(qiáng)對重大危險源的預(yù)控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)及時實(shí)施治理消除，并將相關(guān)情景進(jìn)行登記存檔和報告。
5.3.2安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項(xiàng)檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)公司每月不應(yīng)少于一次，施工項(xiàng)目部每周不應(yīng)少于一次；專項(xiàng)檢查應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、公司或施工項(xiàng)目部內(nèi)部機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應(yīng)由施工項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每一天進(jìn)行巡查，施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護(hù)狀況等進(jìn)行自查。
5.3.3公司和施工項(xiàng)目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄，其中公司負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全部和項(xiàng)目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實(shí)做到整改措施、職責(zé)、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴(yán)重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實(shí)整改，并填寫重大事故隱患情景表，及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患，也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。
5.3.4安全部應(yīng)及時向安全副總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情景。每季度末月對本單位事故隱患排查治理情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施，向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情景。
隱患排查管理制度3
一我礦安全管理部門是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)全礦隱患安全檢查管理工作。
二由我礦安全管理部門組織安全管理人員進(jìn)行事故隱患排查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全隱患檢查記錄》。
三日常安全隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要資料。隱患排查治理制度。
四季節(jié)性安全隱患檢查:
(一)春季安全檢查，以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查資料；
(二)夏季安全檢查，以防汛、防暑、防人身傷害為重點(diǎn)檢查資料；
(三)秋季安全檢查，以防火為重點(diǎn)檢查資料；
(四)冬季安全檢查，以防火、防凍為檢查資料；
(五)季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。
五專業(yè)性安全隱患檢查:
(一)檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施；
(二)檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、噪聲等；
(三)檢查防爆、防觸電、防雷接地等；
(四)檢查特殊工種及用具等；
(五)檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；
(六)檢查運(yùn)輸車輛等安全狀況；
(七)檢查環(huán)境衛(wèi)生等；
(八)專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。
六節(jié)假日安全隱患檢查:
(一)重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行安全隱患檢查；
(二)節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門組織人員進(jìn)行自查并做好記錄；
(三)節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列狀況:
1、易燃易爆物品的`存放和普通物品存放保管狀況；
2、假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)狀況；
3、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育狀況；
4、各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改狀況；
5、節(jié)假日值班人員的落實(shí)狀況。
七不定期安全隱患檢查
臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題務(wù)必進(jìn)行安全隱患檢查。
八各級隱患安全檢查，務(wù)必認(rèn)真做好記錄。
隱患排查管理制度4
第一章總則
第一條為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綠色安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，上級公司規(guī)定，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，全面體現(xiàn)預(yù)防為主，綜合治理的思想，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的超前預(yù)控，持續(xù)排查和消除安全隱患，特制訂本制度。
第二條安全隱患與安全風(fēng)險的區(qū)別，本制度所稱安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，如果不及時采取措施就會導(dǎo)致事故的發(fā)生；而安全風(fēng)險是指某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合，它是通過評估手段進(jìn)行分級管控，使生產(chǎn)經(jīng)營活動中風(fēng)險降低到能容忍程度。
第三條各分包單位要把安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作常抓不懈，建立健全安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控、建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每位員工的隱患排查治理、風(fēng)險預(yù)控和監(jiān)控責(zé)任制。
第四條實(shí)施安全隱患和風(fēng)險預(yù)控分級管理，定期排查、治理。對安全隱患和風(fēng)險要分類定級，制定措施，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人，限時整改或預(yù)控，使隱患整改和風(fēng)險預(yù)控做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實(shí)。
第五條實(shí)施安全隱患和風(fēng)險預(yù)控閉環(huán)管理，建立完善的隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控工作機(jī)制，落實(shí)隱患排查、建檔、評估、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理，對重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)銷項(xiàng)制度；落實(shí)危險源辯識、風(fēng)險評估、分級、分責(zé)、監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)報制度。
第六條對于新開工工程、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施的投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變化時，未進(jìn)行風(fēng)險評估和隱患排查或未對風(fēng)險、隱患采取有效管控措施的不得冒險作業(yè)和施工。
第七條安全隱患治理應(yīng)堅(jiān)持“及時有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)”的原則，風(fēng)險預(yù)控應(yīng)做到使安全風(fēng)險降低到能容忍程度的原則，做到不安全不生產(chǎn)，安全風(fēng)險不掌握不生產(chǎn)。
第二章安全隱患排查治理與風(fēng)險預(yù)控職責(zé)
第八條項(xiàng)目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、治理和風(fēng)險預(yù)控管理的責(zé)任主體。
第九條項(xiàng)目經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風(fēng)險預(yù)控管理的第一責(zé)任人；生產(chǎn)副經(jīng)理，對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理過程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對排查出的安全隱患進(jìn)行評審，確定安全隱患級別，并對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全員對安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
第十條項(xiàng)目名業(yè)務(wù)口對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)管控責(zé)任；安全員對安全隱患治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督、巡查、歸檔責(zé)任。
第十一條各分包單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理的第一責(zé)任人；安全員對安全隱患的排查治理、復(fù)查及風(fēng)險管控負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；分管負(fù)責(zé)人（工長、班組長）對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定分管范圍內(nèi)安全隱患整改方案和安全技術(shù)措施，是分管范圍內(nèi)高級風(fēng)險的管理責(zé)任人；項(xiàng)目、分包單位總工程師對排查出的安全隱患和辨識出的風(fēng)險負(fù)責(zé)組織評審分級，確定治理措施，并將評審結(jié)果落實(shí)到各責(zé)任人；安全員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查和風(fēng)險辨識及其治理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任；對安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)有監(jiān)督、歸檔、分析和上報的責(zé)任；分包單位負(fù)責(zé)人，對班組的安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)全面責(zé)任；分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本分包單位的安全隱患排查治理負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)制定整改的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施；班組長，對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查治理及風(fēng)險預(yù)控負(fù)直接責(zé)任；職工個人對本崗位作業(yè)場所存在的安全隱患排查治理及風(fēng)險預(yù)控負(fù)直接責(zé)任。
第十一條項(xiàng)目部，各分包單位應(yīng)保證安全隱患排查治理及風(fēng)險預(yù)控所需的資金，安全費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于安全隱患的治理與風(fēng)險的控制。
第十二條分包單位將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備，應(yīng)承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控的管理職責(zé)。項(xiàng)目部對承包、承租單位的安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。第三章隱患排查治理
第一節(jié)隱患分級分類
第十三條根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小，安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。
一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項(xiàng)目部自身難以排除的隱患。
第十四條對查出的'安全隱患要及時梳理出一般安全隱患和重大安全隱患，落實(shí)隱患治理責(zé)任人。按照安全隱患的嚴(yán)重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患，按照解決的難易程度分為a、b、c、d四個等級。
a級：難度很大，項(xiàng)目部解決不了，須由公司或?qū)俚卣鞴懿块T協(xié)調(diào)解決的安全隱患。
b級：難度較大，項(xiàng)目部解決不了，須由公司協(xié)調(diào)解決的安全隱患。
c級：難度大，分包單位解決不了，須由項(xiàng)目部解決的安全隱患。
d級：班組、項(xiàng)目部安全部門能夠自行解決的安全隱患。
第十五條對安全隱患應(yīng)及時梳理分類，匯總分析。從生產(chǎn)（管理）部門和專業(yè)角度對安全隱患進(jìn)行分類。施工安全隱患分類：管理、臨邊、洞口、機(jī)電、腳手架、消防、作業(yè)平臺，其它安全隱患分類由各分包單位確定。第二節(jié)安全隱患的排查治理辦法
第十六條安全隱患排查分四級：分包單位、班組、職能科室、項(xiàng)目部。
第十七條各分包單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，從人、機(jī)、環(huán)、管四方編制隱患排查表，避免隱患排查治事理過程中的人為失誤。
第十八條項(xiàng)目部每月排查二次安全隱患；項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口每周排查一次安全隱患并檢查治理情況；分包單位每日排查不少于二次安全隱患并將排查治理情況報項(xiàng)目部安全部門備查。
第十九條對嚴(yán)重違章行為、習(xí)慣性違章現(xiàn)象和重復(fù)發(fā)生的隱患作為安全隱患一并排查治理。
第二十條任何單位和個人在任何時間發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權(quán)有責(zé)任有義務(wù)向項(xiàng)目部安全部門匯報。
第二十一條分包單位對每周、日排查出的安全隱患必須堅(jiān)持“誰主管、誰治理，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”原則，確定責(zé)任人、隱患等級、治理措施，進(jìn)行登記，上報項(xiàng)目部安全部門。
第二十二條班組排查出的安全隱患必須當(dāng)班整改消除，并做好記錄。當(dāng)班確實(shí)解決不了的安全隱患應(yīng)及時向項(xiàng)目部安安全部門匯報，并制定具體措施，在保證安全的前提下才能組織生產(chǎn)。
第二十三條一般安全隱患中的c級和d級由本單位按照“五落實(shí)”即：落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金，的要求制定整改計(jì)劃和方案，責(zé)成立即整改或限期整改，并下達(dá)整改通知書。對限期整改的隱患，及時建檔編號，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報本項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人審核簽字、銷項(xiàng)，安全員對c、d級安全隱患的整改驗(yàn)收情況進(jìn)行定期和不定期檢查。
第二十四條項(xiàng)目部各專業(yè)部室要經(jīng)常了解各分包單位施工隱患排查治理情況，并督促整改。對安全隱患項(xiàng)目部按相關(guān)要求實(shí)行掛牌跟蹤管理，由專人監(jiān)督落實(shí)。a級隱患上報公司，按公司要求整改；b級隱患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)落實(shí)，明確整改負(fù)責(zé)人，各分包單位根據(jù)主管部室處理意見制定初步整改方案和措施報相關(guān)部室，由相關(guān)部室組織審批確定后按照“五落實(shí)”即：落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金的要求進(jìn)行整改，由項(xiàng)目部首先對整改情況組織驗(yàn)收，合格后報請公司相關(guān)部室組織驗(yàn)收。對隱患進(jìn)行閉環(huán)、銷項(xiàng)，安全部對b級隱患排查治理及整改驗(yàn)收情況組織檢查；c級隱患由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)，由項(xiàng)目部明確各職能部門整改負(fù)責(zé)人；d級隱患由各分包單位負(fù)責(zé)整改落實(shí)。
第二十五條項(xiàng)目部及各分包單位要把安全隱患的排查治理工作納入施工管理責(zé)任范圍，并根據(jù)安全隱患治理要求，由各分包負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)有關(guān)隱患治理措施及落實(shí)工作。
第二十六條重大安全隱患的整改，由公司相關(guān)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人制定并實(shí)施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）治理的目標(biāo)和任務(wù)；
�。ǘ┎扇〉姆椒ê痛胧�；
�。ㄈ┙�(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)治理的部門和人員；
�。ㄎ澹┲卫淼臅r限和要求；
�。┌踩胧┖蛻�(yīng)急預(yù)案。
第二十七條對重大安全隱患由公司實(shí)行掛牌督辦，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體牽頭落實(shí)，重大安全隱患整改結(jié)束后，由相關(guān)專業(yè)部室組織驗(yàn)收、銷項(xiàng)。公司安全部對安全隱患的排查治理工作進(jìn)行監(jiān)察、復(fù)查。
第二十八條重大安全隱患治理結(jié)束后，項(xiàng)目部與各分包單位應(yīng)對治理情況進(jìn)行評估，編寫評估報告，并將評估報告送報公司相關(guān)部門及安全部。
第二十九條對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)及時排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)及時發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時，項(xiàng)目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時向公司相關(guān)部室報告。
第三十條在安全隱患治理過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停工或者停止使用；對暫時難以停工或者停止使用的相關(guān)施工生產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)制定并落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
第五章信息報告
第三十一條對排查出的重大安全隱患，各相關(guān)業(yè)務(wù)口及分包單位應(yīng)當(dāng)及時向項(xiàng)目部安全部門報告。
重大安全隱患報告內(nèi)容應(yīng)包括：
�。ㄒ唬╇[患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
�。ǘ╇[患的危害程度和整改難易程度分析；
（三）隱患的治理初步方案。
第三十二條各分包單位及項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患，匯總后于當(dāng)日報項(xiàng)目部安全部門；各分包單位及專業(yè)分包單位，排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患應(yīng)及時向項(xiàng)目部安全部門匯總；各分包單位及專業(yè)分包單位上報的安全隱患a、b級隱患及排查出的a、b級隱患和重大安全隱患，于當(dāng)日項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組長。安全隱患在未整改完成前必須每日上報，直至安全隱患整改完成。
第三十三條每周、每月、每季對本單位安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于第二日前報項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部安全部門匯總分析并分別于第二日統(tǒng)計(jì)分析送報項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽字。
第三十四條項(xiàng)目部成立安全隱患檢查評審組，每月負(fù)責(zé)對各分包單位上報的重大安全隱患和a級、b級隱患進(jìn)行最終評審定級。對列入a級安全隱患須由公司協(xié)調(diào)解決的，由公司以正式文件向項(xiàng)目部提交隱患整改書面通知書。
風(fēng)險預(yù)控管理
各分包單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險預(yù)控管理制度，從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個方面全面辨識本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動中的各種危險源，明確危險源可能產(chǎn)生的風(fēng)險及其后果，對危險源進(jìn)行分級、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制，預(yù)防事故的發(fā)生。
一、危險源辨識、風(fēng)險評估
各分包單位應(yīng)組織員工對危險源進(jìn)行全面、全員、全過程的辨識和風(fēng)險評估，并確保：
1、危險源辨識前要進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)；
2、辨識范圍覆蓋所有施工活動及區(qū)域；
3、風(fēng)險評估采用lec評價法，從事故發(fā)生的可能性（l值）,暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（e值）,發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（c值）,確定d值即危險程度，d值大于160為高級風(fēng)險，責(zé)任人為分生管施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，d值在70～160之間為中級風(fēng)險，責(zé)任人為職能部門負(fù)責(zé)人，d值小于70為低級風(fēng)險，責(zé)任人分包單位負(fù)責(zé)人。
4、每季項(xiàng)目部、分包單位根據(jù)下季度生產(chǎn)計(jì)劃安排從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個方面進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評估、制定風(fēng)險預(yù)控措施，項(xiàng)目部編制風(fēng)險預(yù)控手冊，分包單位編制風(fēng)險預(yù)控明細(xì)清單，各崗位工種編制風(fēng)險預(yù)控卡，職能業(yè)務(wù)口管控風(fēng)險預(yù)控手冊，各崗位工種持風(fēng)險預(yù)控卡上崗。
5、每月職能科室對分管分部、分項(xiàng)工程重新進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估，分包單位重新對作業(yè)場所進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估并更新風(fēng)險預(yù)控明細(xì)清單。
6、各生產(chǎn)班組每班召開班前講話（教育）會，組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險源辨識和風(fēng)險評估，對風(fēng)險采取措施予于消除，對大的風(fēng)險及時匯報。
7、凡是有新設(shè)計(jì)、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時，必須要進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估。
8、項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)，班組長人員定期或不定期對風(fēng)險預(yù)控手冊進(jìn)行修訂和完善。
二、危險源監(jiān)測
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對危險源進(jìn)行監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。
并確保：
1、危險源監(jiān)測方法適宜，并在風(fēng)險管理程序中予以明確；
2、危險源監(jiān)測設(shè)備（確實(shí)需要的情況下）定期檢驗(yàn)，確保靈敏、可靠；
3、危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時，相關(guān)信息能及時錄入管理臺帳。
三、風(fēng)險預(yù)警
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，使項(xiàng)目管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。
�。�1）針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風(fēng)險，制定相應(yīng)的預(yù)警方法；
（2）建立完備的信息流通渠道（微信、群），使預(yù)警信息傳遞暢通、及時。
四、風(fēng)險控制
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)執(zhí)行政府相關(guān)法律、法規(guī)、制度中對風(fēng)險管理的要求，建立風(fēng)險控制程序，對風(fēng)險進(jìn)行有效控制。
�。�1）對危險源及其風(fēng)險的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)動、反映、警示的原則；
�。�2）危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合施工生產(chǎn)的運(yùn)行模式；
�。�3）制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時應(yīng)以上年、季、月度風(fēng)險評估報告為依據(jù)，充分考慮本年、季、月度計(jì)劃實(shí)施時潛在風(fēng)險；
�。�4）編制《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案》、《應(yīng)急預(yù)案》及其它專項(xiàng)安全技術(shù)措施應(yīng)對危險源進(jìn)行有效控制。
�。�5）在高級風(fēng)險范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時，必須編制專門的安全措施，并明確安全施工管控程序。
五、信息與溝通
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)建立信息溝通程序，以確保員工與相關(guān)方能夠及時獲取風(fēng)險預(yù)控管理信息，并可相互溝通、告知，（微信、群），單位應(yīng)確保：
�。�1）員工參與風(fēng)險預(yù)控管理和制定、評審；
（2）員工參與危險源辨識、風(fēng)險評估及風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定；
�。�3）員工了解誰是現(xiàn)場或當(dāng)班安全風(fēng)險負(fù)責(zé)人；
（4）組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險評估，并留有記錄（班前教育記錄并簽到）。
六、財政保障
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)根據(jù)存在的風(fēng)險制定安技措施投入計(jì)劃，保障管控風(fēng)險的投入、降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，并應(yīng)做到：
�。�1）建立《事故費(fèi)用評估報告》及年度《安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告》并對降低風(fēng)險的投入進(jìn)行相關(guān)分析；
�。�2）對單位年度事故損失進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析，記錄齊全；
�。�3）對單位年度安技措施費(fèi)用投入計(jì)劃、完成情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、對未按計(jì)劃完成的投入進(jìn)行分析，記錄齊全。
七、評審
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)按規(guī)定的時間間隔對風(fēng)險預(yù)控管理進(jìn)行評審，以確保風(fēng)險預(yù)管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
1、每年年底總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織相關(guān)人員、工程師對各分包單位辨識的危險源進(jìn)行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險級別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施，印發(fā)風(fēng)險預(yù)控手冊；
2、每月各分管技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對本施工范圍內(nèi)的危險源再進(jìn)行辨識和評估，對新的或升級的風(fēng)險重新確定風(fēng)險級別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施，如有變化重新修訂風(fēng)險預(yù)控明細(xì)清單；
3、每月各職能口，組織相關(guān)人員對各分包單位分管范圍內(nèi)的危險源再進(jìn)行辨識和評估，對新的或升級的風(fēng)險重新確定風(fēng)險級別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施，如有變化重新修訂風(fēng)險預(yù)控明細(xì)清單；
4、班組每天早班組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險源辨識和風(fēng)險評審。北京城建七項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
隱患排查管理制度5
為保證學(xué)校教育教學(xué)的正常秩序，保證師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，切實(shí)抓好安全工作，根除安全隱患。特制訂本制度。
1、建立學(xué)校安全隱患臺賬，是加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作的重要制度。
2、學(xué)校安全隱患搏查工作，由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定安排專人排查；各排查人員必須有高度的警惕性和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，按有關(guān)安全規(guī)章及學(xué)校規(guī)定高質(zhì)量完成工作任務(wù)、責(zé)任目標(biāo)。
3、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，重點(diǎn)排查以下部位。并明確排查責(zé)任人：
�。�1）校舍安全隱患排查；
�。�2）食物、飲用水安全檢查；
（3）用電及消防安全隱患排查；
�。�4）體育器材安全隱患排查；
（5）校園及周邊安全隱患排查
5、安全隱患排查人員，又是安全管理責(zé)任人。排查時要認(rèn)真仔細(xì)，不能有任何疏漏。除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究排查責(zé)任人的責(zé)任。
6、排查責(zé)任人在排查吋要作好記錄。有險情隱患應(yīng)及時向校長匯報。自己可以處理的`應(yīng)及時消除隱患，不能應(yīng)急的應(yīng)及時提出處理方案，由學(xué)校討論解決。重大險情學(xué)校應(yīng)及時向上級報告。
7、及時排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素。維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備。向廣大師生告知危害因素、危險狀況。在安全隱患部位及易發(fā)生危險的地方設(shè)立安全警示標(biāo)志。
8、學(xué)校對排查出來的各類安全隱患要進(jìn)行登記。建立臺賬。并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施，如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的。要及時向上級教育行政部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>
隱患排查管理制度6
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求，制定本制度。
第一條 公司主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
公司各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。
第二條 公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門報告。
各級領(lǐng)導(dǎo)或部門接到事故隱患報告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并組織整改。
第三條 公司主要負(fù)責(zé)人以及財務(wù)部應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。
第四條 公司主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查活動，排查液氯汽化、甲苯氯化、鄰氯甲苯氯化、水解、動火作業(yè)、登高作業(yè)、入罐作業(yè)等環(huán)節(jié)的事故隱患;各生產(chǎn)車間每周、班組每天至少組織一次隱患排查。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照“五落實(shí)”的要求和職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。
第五條 公司將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的.，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第六條 公司應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行自查分析，并分別于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前，將上季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說明材料整理成書面隱患排查治理自查報告向丹陽市安監(jiān)局和有關(guān)部門報送。報告應(yīng)當(dāng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽字。
對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，應(yīng)當(dāng)按照重大事故隱患報告規(guī)定的內(nèi)容及時向丹陽市市安監(jiān)局和有關(guān)部門報告。
第七條 對于一般事故隱患，由公司負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
對于重大事故隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，并報丹陽市安監(jiān)局備案。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第八條 公司各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第九條 公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當(dāng)及時向各部門發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員和公司財產(chǎn)安全的情況時，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施，并及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報告。
本制度自制定之日起生效。
隱患排查管理制度7
為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全基礎(chǔ)工作，突出抓好我礦的`水害預(yù)防管理，強(qiáng)化安全建設(shè)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工生命和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，特制定本制度。
一、 本制度所稱水害隱患類型有老塘水、煤層露頭沖擊層水、鉆孔水、頂?shù)装迳皫r水。
二、 礦井地測防治水主要負(fù)責(zé)人對礦水害隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。
三、 職工發(fā)現(xiàn)水害隱患，均有權(quán)向調(diào)度室及相關(guān)負(fù)責(zé)人報告。各級領(lǐng)導(dǎo)或部門接到報告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并組織整改。
四、煤礦主要負(fù)責(zé)人以及財務(wù)部應(yīng)當(dāng)保證水害隱患排查治理所需的資金，將水害隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。
五、 礦井地測防治水主要負(fù)責(zé)人每月組織一次水害隱患排查并召開分析會議。對排查出的水害隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。
六、礦每月進(jìn)行對水害隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并與下月5日前向相關(guān)部門報送水患排查記錄表。
七、礦組織水害隱患排查分析會議后由地測科編制水情水害預(yù)報，并每月向相關(guān)部門報送。
隱患排查管理制度8
總則
為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步落實(shí)重大隱患排查整改職責(zé)，建立起安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機(jī)制，消除事故隱患，提高其本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
本制度適用于本公司內(nèi)所有崗位的隱患排查治理工作。
事故隱患的定義
事故隱患，是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生（人身傷亡或者經(jīng)濟(jì)損失）的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
重大事故隱患，是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。
一、組織管理
1、管理原則
安全生產(chǎn)隱患治理實(shí)行“分級監(jiān)管、各負(fù)其責(zé)”的原則。
2、管理組織
安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全科和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的專業(yè)職能科室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各二級單位分級成立隱患治理組織機(jī)構(gòu)。
3、各級隱患排查組織的職責(zé)
3.1安委會研究和審查有關(guān)重大安全事故隱患的治理，督促落實(shí)消除重大事故隱患的措施，保證整改資金到位。
3.2安全科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實(shí)消除較大安全事故隱患的措施。負(fù)責(zé)各類事故隱患的`匯總、復(fù)查工作；負(fù)責(zé)重大事故隱患的上報。并負(fù)責(zé)對安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查。
3.3技術(shù)科負(fù)責(zé)審查較大生產(chǎn)事故隱患的排查治理，督促落實(shí)消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查。
3.4設(shè)備科負(fù)責(zé)審查較大設(shè)備事故隱患的排查治理，督促落實(shí)消除較大設(shè)備事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀況及備用設(shè)備進(jìn)行隱患排查治理。
3.5辦公室負(fù)責(zé)勞動組織及勞動防護(hù)用品使用的隱患排查工作。
3.6保衛(wèi)科負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的隱患排查工作。
3.7各車間主任為本單位隱患排查治理第一職責(zé)人。二級單位隱患治理組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織對車間各工藝崗位安全、生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并落實(shí)一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報工作。
3.8工段（班組）負(fù)責(zé)人對其負(fù)責(zé)的各崗位進(jìn)行生產(chǎn)工藝、安全、設(shè)備檢查，并對查出的隱患負(fù)責(zé)組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報車間隱患治理組織，并采取可靠的安全措施。
3.9各崗位人員負(fù)責(zé)對本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設(shè)備進(jìn)行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報工段（班組）隱患治理負(fù)責(zé)人。
二、隱患排查
1、隱患排查時間
1.1公司安委會組織各職能單位每月進(jìn)行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。
1.2車間級隱患治理組織每周組織本單位相關(guān)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。
1.3工段（班組）級安全管理人員每一天進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。
1.4各崗位人員當(dāng)班期間內(nèi)隨時進(jìn)行巡檢并排查各類安全生產(chǎn)隱患。
2、隱患排查人員
2.1公司級隱患治理組織由安委會各職能部門參加。由生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科、安全科、質(zhì)檢科、保衛(wèi)科組成。
2.2車間隱患治理組織機(jī)構(gòu)由車間主任、生產(chǎn)、設(shè)備、安全主管副主任和本車間各工段段長組成。
2.3工段（班組）安全隱患排查小組由工段長及兼職安全員組成。
2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。
3、隱患排查資料
3.1公司級隱患排查資料見公司隱患排查表；
3.2車間級隱患排查資料見各車間隱患排查表；
3.3工段（班組）級隱患排查資料見各工段隱患排查表。
4、隱患排查上報程序
4.1各崗位人員將排查出的安全隱患立即進(jìn)行整改，如不能立即整改的要立即上報工段長。
4.2各工段（班組）對排查出的安全隱患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上報本車間隱患排查小組負(fù)責(zé)人。
4.3車間隱患治理小組將各工段（班組）匯總上報的安全隱患進(jìn)行審查，并積極落實(shí)隱患治理措施，并上報各職能部門備案。
4.4對車間不能整改的安全隱患及上級部門查出的重大安全隱患由安委會審批、拿出可行整改方案、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并在各職能部門備案。
5、建立臺賬
5.1各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。臺賬資料包括職責(zé)人、整改時間、整改措施及安全投入資金。
5.2各工段（班組）上報到車間的安全隱患，由車間隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺賬資料包括職責(zé)人、整改時間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報公司相應(yīng)職能部門備案。
5.3由安委會審批的重大安全隱患，除各相關(guān)單位建立檔案外，并在各職能部門建立檔案。
三、隱患分級
1、分級依據(jù)
依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號）和本公司《安全生產(chǎn)管理制度技術(shù)規(guī)程》相關(guān)條款，根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷，按照可能導(dǎo)致人身傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴(yán)重程度、整改時間、投入資金進(jìn)行定性或定量評估，將安全隱患分為三級。
2、隱患級別確定
2.1隱患級別以判定它的三種要素條件（人身傷亡、財產(chǎn)損失、社會影響）進(jìn)行判定，到達(dá)其中任意一種最嚴(yán)重的要素條件且整改時間、投入資金到達(dá)相應(yīng)數(shù)量的即判定為相應(yīng)隱患級別。
2.2分級
�。�1）重大隱患（一級）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會影響，且整改時間10天以上半年以內(nèi)，投入資金50萬元以下的。
（2）較大隱患（二級）：可能造成一般事故的，即可能造成系統(tǒng)停車或造成1人死亡，或2人以下重傷，或者10萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改時間10天以內(nèi)，投入資金在10萬元以下。
�。�3）一般隱患（三級）：可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負(fù)荷或造成人員輕傷事故，或者1萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改時間3天以下，投入資金在1萬元以下的。
四、隱患評估、報告
1、隱患的確認(rèn)
1.1工段（班組）不能立即整改的隱患，編制事故隱患報告書報車間備案，由車間隱患治理組織機(jī)構(gòu)對事故隱患進(jìn)行初步確認(rèn)和分級。
1.2屬于一般隱患，由車間制定落實(shí)整改措施方案，明確職責(zé)人，編制資金投入計(jì)劃。
1.3屬于較大、重大隱患，由車間編制隱患報告書，報公司相關(guān)職能部門（設(shè)備科、安全科）備案。
1.4事故隱患報告書資料：
�。�1）隱患報告單位
（2）隱患的主要危害
�。�3）事故隱患現(xiàn)狀
�。�4）現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案
�。�5）有關(guān)隱患的檢查、檢測、佐證材料
（6）消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題
�。�7）現(xiàn)隱患監(jiān)控的職責(zé)單位和職責(zé)人
五、隱患整改
1、一般事故隱患，由職責(zé)單位立即整改，最長期限不得超過3天。
2、較大事故隱患，經(jīng)職能部門確認(rèn)后，下發(fā)隱患整改通知單，明確整改職責(zé)人，整改資料，整改措施，整改期限（最長不得超過10天）要按時完成。
3、重大事故隱患，隱患職責(zé)單位上報到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位，經(jīng)安委會研究確認(rèn)后，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由職責(zé)單位采取可行性措施，制定出應(yīng)急預(yù)案。明確隱患整改職責(zé)人、整改時間、完成隱患整改。由公司安委會組織進(jìn)行復(fù)查。
4、隱患整改單位建立健全整改檔案，公司主管部門根據(jù)整改時限進(jìn)行復(fù)查，并建好檔案。
六、隱患排除的確認(rèn)
1、一般事故隱患，由車間隱患治理組織對隱患整改情景進(jìn)行復(fù)查。
2、較大事故隱患，由職能部門對隱患整改情景進(jìn)行復(fù)查。
3、重大隱患，由公司隱患治理組織機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行復(fù)查，對整改情景由相關(guān)職能部門（設(shè)備科、安全科）備案。
4、對未按時整改，治理不合格的，職責(zé)單位及職能部門重新登記，重新明確職責(zé)人，整改期限，整改方案和措施。
5、各單位每月25日前將隱患（分級）排除銷賬情景匯總后上報各職能部門。
七、考核
1、安全隱患排查治理工作實(shí)行“誰排查、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理和考核。
2、實(shí)行公司對車間、車間對工段（班組）、工段（班組）對個人的分級考核機(jī)制。
3、對排查出的事故隱患整改措施不到位，職責(zé)制不落實(shí)致使隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》和本公司《安全管理制度》等相關(guān)法規(guī)定嚴(yán)肅處理。
4、任何個人對整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向公司安委會報告或舉報。對及時發(fā)現(xiàn)和報告重大事故隱患，對舉報事故隱患查處核實(shí)的，根據(jù)相關(guān)文件給予表彰。
附則
本制度由設(shè)備科、安全科負(fù)責(zé)解釋。
隱患排查管理制度9
隱患排查和管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它旨在預(yù)防潛在風(fēng)險，確保企業(yè)運(yùn)營的安全與穩(wěn)定。該制度涵蓋了日常運(yùn)營、生產(chǎn)安全、員工行為、設(shè)施設(shè)備等多個領(lǐng)域，通過系統(tǒng)的'檢查、評估和整改，消除可能對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響的因素。
內(nèi)容概述：
1. 日常運(yùn)營：檢查工作流程是否合規(guī)，是否存在可能導(dǎo)致效率低下或資源浪費(fèi)的問題。
2. 生產(chǎn)安全：關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患，如設(shè)備老化、操作不當(dāng)、化學(xué)品管理等。
3. 員工行為：監(jiān)控員工的行為規(guī)范，防止違規(guī)操作或不良習(xí)慣帶來的風(fēng)險。
4. 設(shè)施設(shè)備：定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其正常運(yùn)行，防止故障發(fā)生。
5. 環(huán)境因素：評估工作環(huán)境的安全性，包括消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等。
6. 應(yīng)急預(yù)案：制定并演練應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
隱患排查管理制度10
隱患排查管理制度是對企業(yè)內(nèi)部潛在風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、控制和消除的一種系統(tǒng)性管理方式。它旨在預(yù)防事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全，提升企業(yè)運(yùn)營效率。
內(nèi)容概述：
1. 隱患定義與分類：明確各類可能存在的安全隱患，如設(shè)備老化、工藝缺陷、人員疏忽等，并進(jìn)行合理分類。
2. 隱患識別機(jī)制：建立定期或不定期的檢查制度，通過自我檢查、互查、專業(yè)機(jī)構(gòu)檢查等方式，及時發(fā)現(xiàn)隱患。
3. 風(fēng)險評估：對發(fā)現(xiàn)的`隱患進(jìn)行風(fēng)險評估，確定其可能導(dǎo)致的后果嚴(yán)重程度及發(fā)生的可能性。
4. 隱患整改：制定詳細(xì)的整改措施，設(shè)定整改期限，落實(shí)責(zé)任人，確保隱患得到及時解決。
5. 隱患跟蹤：對整改情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤，直至隱患完全消除，并記錄整個過程。
6. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和隱患排查能力。
7. 制度完善：根據(jù)隱患排查結(jié)果，不斷修訂和完善安全管理制度，形成動態(tài)優(yōu)化的管理體系。
隱患排查管理制度11
隱患排查與管理制度是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它旨在預(yù)防潛在問題的.發(fā)生，確保企業(yè)的安全運(yùn)營。該制度涵蓋了多個方面，包括日常檢查、風(fēng)險評估、問題記錄、整改執(zhí)行、效果評估以及持續(xù)改進(jìn)。
內(nèi)容概述：
1. 日常檢查：定期進(jìn)行設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境、操作流程等方面的檢查，查找可能存在的安全隱患。
2. 風(fēng)險評估：對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行科學(xué)評估，確定其可能導(dǎo)致的后果和風(fēng)險等級。
3. 問題記錄：詳細(xì)記錄每項(xiàng)隱患，包括發(fā)現(xiàn)的時間、地點(diǎn)、狀態(tài)及可能影響。
4. 整改執(zhí)行：制定并實(shí)施針對性的整改措施，明確責(zé)任人和完成時限。
5. 效果評估：對整改后的情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患是否得到有效消除。
6. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)隱患排查結(jié)果，不斷優(yōu)化管理制度，提高安全管理水平。
隱患排查管理制度12
為及時發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度：
一、安全隱患的概念
安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》中規(guī)定的和上級認(rèn)定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改，一般隱患由部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施，施工隊(duì)要在規(guī)定時間及時進(jìn)行整改。
二、安全隱患的排查及責(zé)任
1、總經(jīng)理對礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)。總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對分管范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行督促整改。
2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制
�、琶吭碌子傻V總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。
�、泼吭孪卵筛鲗I(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機(jī)運(yùn)通的副部長對本專業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類及按照“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時間）下發(fā)整改通知單落實(shí)處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實(shí)情況，形成書面資料報安全監(jiān)察室。
�、敲恐苣┯筛麝�(duì)隊(duì)長組織隊(duì)干及班組長對本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人形成書面資料報安全監(jiān)察室。
�、让堪嘤僧�(dāng)班值班隊(duì)長對當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并在班前會采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報，并由調(diào)度室向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作：
1、通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機(jī)構(gòu)是否靈敏，兩個風(fēng)井的主扇風(fēng)機(jī)和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查的。組織通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)每周對通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點(diǎn)有無瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求；風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風(fēng)門是否能正常使用等作全面仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運(yùn)輸隊(duì)對火工產(chǎn)品的安全管理（運(yùn)輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點(diǎn)對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進(jìn)行檢查。
3、生產(chǎn)技術(shù)部要對采掘隊(duì)工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的`開采、岔口樓眼支護(hù)隱患排查。在火災(zāi)方面，重點(diǎn)是防滅火管理，加快采面的推進(jìn)度，減少采空區(qū)漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強(qiáng)對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。
4、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)抓好“五種人”的管理，認(rèn)真按《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護(hù)、“三專二閉鎖”安設(shè)和使用情況。每月對大型固定設(shè)備（主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、壓風(fēng)機(jī)、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運(yùn)行情況及性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報，組織機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)對全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等隱患進(jìn)行排查。
水害方面，重點(diǎn)做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報。
5、采掘隊(duì)管理人員重點(diǎn)現(xiàn)場事故隱患排查：要對頂板支護(hù)質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車等進(jìn)行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。
6、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜合隊(duì)負(fù)責(zé)對所管設(shè)備進(jìn)行日常檢查處，還必須每周對各機(jī)房、供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報。
7、生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點(diǎn)對匯報上來的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類，安排平衡隊(duì)伍對隱患進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)收集隱患整改情況和督促整改。
四、事故隱患的管理。
1、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機(jī)運(yùn)組、地面組。各小組各施其職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱，并按批閱逐一落實(shí)，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達(dá)《隱患處理卡》限期整改，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經(jīng)濟(jì)損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集各部門科室、隊(duì)上報的各類事故隱患單歸類上報。并統(tǒng)一報表納入計(jì)算機(jī)管理。
2、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上，每月由總工程師牽頭，進(jìn)行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認(rèn)，經(jīng)礦討論確認(rèn)后，按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團(tuán)公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務(wù)部門、各單位或隊(duì)必須解決的隱患。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)督促業(yè)務(wù)部門、各單位或隊(duì)組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團(tuán)公司，爭取上級安排安措項(xiàng)目。
五、事故隱患整改和治理
1、按照“分級負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任”的原則，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項(xiàng)目落實(shí)，資金落實(shí)，時間落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。各單位或隊(duì)自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進(jìn)行處理，將隱患消除后方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實(shí)可行的防范措施，以防不測，無安全技術(shù)措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門對檢查出并由礦落實(shí)整改安全隱患派專人進(jìn)行現(xiàn)場督促和安全技術(shù)指導(dǎo)。各單位、隊(duì)對隱患整改必須限期整改、責(zé)任到位，落實(shí)人頭。
2、因事故隱患整改不落實(shí)或落實(shí)不徹底，應(yīng)付了事，導(dǎo)致事故發(fā)生的，按事故類別落實(shí)到對應(yīng)分管業(yè)務(wù)部門或接受整改任務(wù)的部門或單位具體責(zé)任人頭上。
隱患排查管理制度13
學(xué)校是培養(yǎng)合格人才的搖籃。學(xué)校的各項(xiàng)工作都必須建立在安全工作之上，沒有安全做基礎(chǔ)，什么工作也無從談起。所以說，安全工作是重中之重，必須每時每刻強(qiáng)調(diào)，警鐘常鳴，為了防患于未然，確保師生人身安全。特制訂制度如下：
一、學(xué)校建立安全隱患排查督查小組，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全保衛(wèi)工作大檢查。并及時將發(fā)現(xiàn)的隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
二、領(lǐng)導(dǎo)必須做到逢會必講安全，逢活動必強(qiáng)調(diào)安全，去宿舍必查安全，進(jìn)班必看安全，做到排查與督查相結(jié)合。
三、要密切與公安、交通、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)險情及時控制和排查。
四、建立分級分工管理制度。
1、層層落實(shí)責(zé)任并簽訂責(zé)任狀，建立接送制度。
2、班主任和生活教師，每周利用家長接送孩子之機(jī)，向家長了解途中存在的隱患，較嚴(yán)重的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并爭取家長和地方群眾的支持，迅速控制或排隊(duì)隱患。
3、班主任利用班隊(duì)活動課，每周進(jìn)行一次“安全防范”教育，讓學(xué)生學(xué)會提醒自己和他人時時處處注意安全，學(xué)會保護(hù)自己和同學(xué)的人身安全。
4、班主任每周一對學(xué)生強(qiáng)調(diào)在校應(yīng)注意哪些方面的安全每周五強(qiáng)調(diào)在回家途中和在家中應(yīng)注意什么。
5、各班必須建立一個督查小組，班主任任組長，及時了解本周學(xué)生在校內(nèi)外的一切安全情況。
6、學(xué)校電工要及時檢查電路情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
7、生活教師要盡職盡責(zé)，做好一周的值日工作，把關(guān)好學(xué)生離校交接工作。
8、各位家長要盡到監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，關(guān)心子女的身心健康，做好每周的'接送和子女生病護(hù)理等工作。
9、家長強(qiáng)化對子女人身保險意識，盡量要投保險。
五、對學(xué)�？赡軙l(fā)生的安全事故，學(xué)校應(yīng)制訂《學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案》。一旦發(fā)生安全事故，立即啟動《學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案》，付諸實(shí)施。
六、建立安全臺帳，對發(fā)現(xiàn)的問題安排專人負(fù)責(zé)，很抓落實(shí)，認(rèn)真監(jiān)督，并在安全隱患排查后及時銷號。
七、因安全隱患排查整改不到位，或發(fā)生安全事故而沒有及時處理，對造成安全事故的要根據(jù)制度規(guī)定追究責(zé)任；造成重大事故的要依法承擔(dān)責(zé)任。
塔縣城鄉(xiāng)寄宿制小學(xué)xx年3月1日
隱患排查管理制度14
各分包單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險預(yù)控管理制度，從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個方面全面辨識本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動中的各種危險源，明確危險源可能產(chǎn)生的風(fēng)險及其后果，對危險源進(jìn)行分級、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制，預(yù)防事故的發(fā)生。
一、危險源辨識、風(fēng)險評估
各分包單位應(yīng)組織員工對危險源進(jìn)行全面、全員、全過程的辨識和風(fēng)險評估，并確保：
1、危險源辨識前要進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)；
2、辨識范圍覆蓋所有施工活動及區(qū)域；
3、風(fēng)險評估采用LEC評價法，從事故發(fā)生的可能性（L值）,暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E值）,發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C值）,確定D值即危險程度，D值大于160為高級風(fēng)險，責(zé)任人為分生管施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，D值在70～160之間為中級風(fēng)險，責(zé)任人為職能部門負(fù)責(zé)人，D值小于70為低級風(fēng)險，責(zé)任人分包單位負(fù)責(zé)人。
4、每季項(xiàng)目部、分包單元按照下季度生產(chǎn)計(jì)劃安排從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個方面進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評估、制定風(fēng)險預(yù)控措施，項(xiàng)目部編制風(fēng)險預(yù)控手冊，分包單元編制風(fēng)險預(yù)控明細(xì)清單，各崗位工種編制風(fēng)險預(yù)控卡，職能業(yè)務(wù)口管控風(fēng)險預(yù)控手冊，各崗位工種持風(fēng)險預(yù)控卡上崗。
5、每月職能科室對分管分部、分項(xiàng)工程從頭進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估，分包單元從頭對作業(yè)場所進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估并更新風(fēng)險預(yù)控明細(xì)清單。
6、各生產(chǎn)班組每班召開班前講話（教育）會，組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險源辨識和風(fēng)險評估，對風(fēng)險采取措施予于消除，對大的風(fēng)險及時匯報。
7、凡是有新設(shè)計(jì)、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時，必須要進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估。
8、項(xiàng)目部各分包單元應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)，班組長人員定期或不定期對風(fēng)險預(yù)控手冊進(jìn)行訂正和完善。
二、危險源監(jiān)測
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對危險源進(jìn)行監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。
并確保：
1、危險源監(jiān)測方法適宜，并在風(fēng)險管理程序中予以明確；
2、危險源監(jiān)測設(shè)備（確實(shí)需要的情況下）定期檢驗(yàn)，確保靈敏、牢靠；
3、危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時，相關(guān)信息能及時錄入管理臺帳。
三、風(fēng)險預(yù)警
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，使項(xiàng)目管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。
�。�1）針對不同級別、類別的`危險源和不同程度的風(fēng)險，制定相應(yīng)的預(yù)警方法；
�。�2）建立完備的信息流通渠道（微信、QQ群），使預(yù)警信息傳遞暢通、及時。
四、風(fēng)險控制
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)執(zhí)行政府相關(guān)法律、法規(guī)、制度中對風(fēng)險管理的要求，建立風(fēng)險控制程序，對風(fēng)險進(jìn)行有效控制。
�。�1）對危險源及其風(fēng)險的掌握遵循消除、預(yù)防、削弱、隔離、聯(lián)動、反映、警示的準(zhǔn)繩；
�。�2）危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合施工生產(chǎn)的運(yùn)行模式；
（3）制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時應(yīng)以上年、季、月度風(fēng)險評估報告為依據(jù)，充分考慮本年、季、月度計(jì)劃實(shí)施時潛在風(fēng)險；
�。�4）編制《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案》、《應(yīng)急預(yù)案》及其它專項(xiàng)安全技術(shù)措施應(yīng)對危險源進(jìn)行有效控制。
（5）在初級風(fēng)險規(guī)模內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時，必須編制專門的安全措施，并明確安全施工管控程序。
五、信息與相同
項(xiàng)目部各分包單元應(yīng)建立信息相同程序，以確保員工與相關(guān)方能夠及時獲得風(fēng)險預(yù)控管理信息，并可相互相同、告知，（微信、QQ群），單元應(yīng)確保：
�。�1）員工參與風(fēng)險預(yù)控管理和制定、評審；
�。�2）員工參與危險源辨識、風(fēng)險評估及風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定；
（3）員工了解誰是現(xiàn)場或當(dāng)班安全風(fēng)險負(fù)責(zé)人；
�。�4）組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險評估，并留有記錄（班前教育記錄并簽到）。
六、財政保障
項(xiàng)目部各分包單元應(yīng)按照存在的風(fēng)險制定安技措施投入計(jì)劃，保障管控風(fēng)險的投入、降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，并應(yīng)做到：
（1）建立《事故費(fèi)用評估報告》及年度《安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告》并對降低風(fēng)險的投入進(jìn)行相關(guān)分析；
�。�2）對單位年度事故損失進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析，記錄齊全；
�。�3）對單位年度安技措施費(fèi)用投入計(jì)劃、完成情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、對未按計(jì)劃完成的投入進(jìn)行分析，記錄齊全。
七、評審
項(xiàng)目部各分包單元應(yīng)按規(guī)定的工夫間隔對風(fēng)險預(yù)控管理進(jìn)行評審，以確保風(fēng)險預(yù)管理體系的持續(xù)適宜性、充裕性和有效性。
1、每年年末總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織相關(guān)人員、工程師對各分包單元辨識的危險源進(jìn)行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險級別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施，印發(fā)風(fēng)險預(yù)控手冊；
隱患排查管理制度15
隱患排查管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它的主要作用在于預(yù)防潛在問題的'發(fā)生，通過系統(tǒng)性的檢查和評估，找出企業(yè)運(yùn)營中可能存在的風(fēng)險點(diǎn)，確保生產(chǎn)安全、運(yùn)營效率以及員工健康。它旨在提前發(fā)現(xiàn)并解決可能對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響的因素，防止小問題演變成大危機(jī)，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。
內(nèi)容概述：
隱患排查管理制度涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 生產(chǎn)安全：對生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程進(jìn)行定期檢查，確保其正常運(yùn)行，防止安全事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量管理：對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題，避免影響客戶滿意度。
3. 環(huán)境保護(hù)：檢查環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，防止環(huán)境污染事件。
4. 法規(guī)合規(guī)：確保企業(yè)的各項(xiàng)活動符合法律法規(guī)要求，避免因違法而遭受處罰。
5. 人力資源：關(guān)注員工的工作環(huán)境和健康狀況，預(yù)防職業(yè)病和勞動糾紛。
6. 信息系統(tǒng)：檢查網(wǎng)絡(luò)安全，防止數(shù)據(jù)泄露或系統(tǒng)故障。
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